组织机构调整方案(锦集二十篇)

组织机构调整方案(锦集二十篇)。

✦ 组织机构调整方案

为加强新型冠状病毒防控工作,贯彻落实“预防为主,安全第一”的方针,维护正常生产秩序,确保广大员工及员工家的身体健康与生命安全,依据XX市经济和信息化局《关于做好春节后复工疫情防控相关工作的通知》,结合我公司实际,特制定本工作细则。

一、成立防控领导小组

为有效防范新型冠状病毒疫情的发生,妥善化解疫情安全隐患。成立以总经理XXX为组长,XXX为副组长,各部门负责人、车间工段长为成员的传染病防控工作领导小组。下设XXX有限公司疫情防控工作办公室(以下简称“防控办”),XX兼任办公室主任,XXXX为防控办成员,各自分工,统一协调。

总经理XX为XX限公司疫情防控工作第一责任人,负责XX限公司疫情防控全面管理工作;XXX负责疫情防控具体工作的协调;公司防控办为疫情防控落实部门,下分八个工作小组。

二、领导小组职责

1､结合公司实际制订传疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。

2､加强公司日常疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评

估,并配合XX市经济技术开发区等部门做好疫情处置工作,降低疫情

危害。

三、公司防控办职责

1､通过多种形式开展疫情防治知识宣传,悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等；

2､建立传疫情信息微信群,开展疫情联防联控;

3､做好每天厂区及人员防控检查、消毒工作及档案留存等;

4､负责外协人员管理、外来人员管理;

5､负责防控物资的采购;

6､负责安排落实公司其他各项防控及应急措施。

四、防控办公室分组

第一小组

第二小组

第三小组

第四小组

第五小组

第六小组

第七小组

第八小组:

五、工作职责

防控小组长职责

负责监督所负责区堿的防控工作落实情况,每天上午、下午对负责区域进行相关检查,并如实填写检查表,检查表每天下班前交到行政部。如发现问题及时监督解决,无法及时解决的,立即向郑泽义汇报。销售部应其特殊性,尽量避免出差,如员工必须出差的,应严格做好各项防控措施,熊健应毎天进行跟踪监督。

班组长职责

1､负责公司各项防控工作的落实工作

2､负责本班组员工的防控教育、安全教育工作;

3､加强车间防控管理,防止员工不佩戴防护口罩、聚集等;

4､管理好用餐秩序,严禁员工外岀就餐、聚集就餐;

5､安排好固定人员去别的班组作业或运料；

6､安排好固定人员取餐和分餐；

7､做好车间环境清洁管理工作;

8､做好餐余垃圾及废弃口罩管理;

门卫及值班人员职责

1､每天上班前门卫及值班人员佩戴个人防护(防护口罩及次性橡胶手套),做好秩序维护,应要求员工佩戴好防护口罩,排队时人与人间隔1米以上,值班人员逐个对员工进行体温测量,及进行相关询问,并做好登记工作,登记内容包括:检查时间、所在部门(车间)、姓名、年龄、有无症状、有无和湖北相关人员接触。如体温在37.2度以上的,或有与湖北相关人员接触的,有其他症状的,严禁进入公司。考勤机尽量使用人脸识别系统,如考勤机无法识别,采用手工登记方式；

2､一般情况下,防控期间严禁非公司工作人员进入公司,如确需进入公司的,需报请行政部经XXX同意后,门卫按员工检查登记程序执行。

3､每天上班前,行政部应报送当日外协单位在我公司上岗工作人员名单到门卫,门卫对比身份证及名单后按公司员工检查登记程序执行；

4､上班时间原则上不允许员工及外协人员离开公司,如因生产需要确需离开公司的,各车间及外协指定人员名单并报门卫处(非名单内人员严禁进出),门卫做好相关进出记录,如离开厂区范围办事的员工,进公司前应侧体温,并做好相关外出路线登记,体温正常方可进入公司；

5､严禁快递人员进入公司,所有快递收发由门卫统一负责。相关登记记录汇总后交行政部存档。

员工(车间及办公室)职责

1､  上班期间所有员工必须佩戴防护口罩;

2､  上班时间严禁串岗,如因工作需要必须多人同时作业的,尽量保持安全距离:

3､  严禁人员聚集闲谈,聚集就餐；

4､  废弃口罩、餐盒放置于公司指定地点；

5､办公室人员应做好对公用办公设备、固定电话的消毒工作；

6､防疫期间严禁开空调(含中央空调);

7､做好工作区域的通风,上下午各一次,时间为20-30分钟,通风期间同事们应做好保暖工作;

8､打喷嚏捂口鼻,慎揉眼；

9､饭前、如厕后需洗手,接触公共设备后要洗手,洗手应严格按洗手六步法执行;

10､如发现洗手间准备的肥皂、香皂、消毒液不足,应及时向车间负责人汇报;

11､下班后需外出的请佩戴防护口罩,家中做好通风,本人及家人尽量不要去人员密集场所,与人保持安全距离,不握手,不聚会。

消毒及清洁人员职责

1､ 消毒作业前应佩戴好个人防护,防护眼镜、防护口罩、一次性橡胶手套；

2､配备消毒液时要小心轻放,避免消毒液触碰身体;

3､ 消毒液严格按公司规定的配比进行调配;

4､ 办公室公共区域(楼梯、楼道、电梯)、车间地面每天下班后进行喷雾消毒,各办公室下班后自行使用喷壶进行喷雾消毒；

5､ 会议室、接待区、招聘区使用后即进行消毒,门卫室洗手间(含办公楼及车间)每天的消毒频次为2次(中午、下班后)；

6､ 清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理,处理时应佩戴口罩及一次性橡胶手套。

7､做好进入公司所有车辆的消毒灭杀工作;

司机职责

1､车辆出入严格实行审批制度,外出回公司后应在门卫处登记出行轨迹;

2､每天下班后对所驾驶车辆进行消毒;

3､除公司接送车外严禁无关人搭乘;

4､公司接送车司机上班时应佩戴防护口罩(车上应配备防护口罩及消毒液);

5､ 公司接送车司机要督促值班员对员工上车前的体温检测及员工口罩的佩戴。

供应及仓库职责

1､购买物资前尽量先确定细节,尽量要求其送货,如无法送货的请对方备货后直接上门提货；

2､必须出外采购的,必须佩戴好防护口罩,不去人员密集场所,不握

手。

3､购买防控物资时要求其提供产品介绍及相关证书,严防假冒伪劣产品混入其中；

4､所购防控物资应尽量保证公司使用;

5､回公司时应先在门卫处登记相关活动轨迹,并测量体温,体温正常方得进入公司；

6､物资进库后,由仓库安排固定人员送料到车间岗位。

食堂工作人员职责

1､严格执行公司食堂管理制度;

2､外出采购时应佩戴防护口罩;

3､食堂工作人员上班期间必须佩戴防护口罩,佩戴一次性防护帽

4､严禁生熟食混放

5､分餐及送餐时一定要注意清洁卫生;

6､做好厨具及餐具的消毒处理;

外协人员(施工人员、设备安装工等)管理

外协单位负责人应在上班前一天向行政部XXX报备第二天进厂工作人员名单,相关表格由公司提供。经XXX审批同意后,发公司门卫,外协上班人员应携带本人身份证,门卫按名单逐核对,按照员工进厂流程操作,名单无报备的,严禁进入公司。

外协单位应自行配备防护口罩,进公司后外协员工应严格遵守公

司各项防控规定,如有违反,公司可要求违规人员立即离开公司。

非必须情况上班时间严禁进出公司

外来人员管理

外来人员(除应聘人员外)来公司前应提前联系确认,非必须情况,所有工作通过电话、微信沟通解决。如必须进入公司的,经行政部XX批准后,严格按照公司员工进厂流程执行。快递人员严禁进入公司,所有快递收发由门卫统一负贵。

用工招聘管理

应聘人员应聘时,应要求其佩戴防护口罩前来面试,到公司门口后,需经与XXX联系,经同意后方能到公司门卫处登记,门卫检测面试人员体温,做好相关记录,体温正常者方能进公司面试,面试地点设置在门卫室对面老液压机房,严禁面试人员进入车间、办公楼等其他区域。门卫应做好人员管理,避免面试人员离开面试区域。面试结束后,门卫应立即敦促面试人员离开。

餐余垃圾及废弃口罩管理

1､各车间设立专门的餐余垃圾存放点,所有员工必须定点投放,由清

洁人员统一收集处理；

2､各车间设立废弃口罩收集点,所有员工必须定点丢弃,由清洁人员佩戴防护用品（防护口罩、一次性橡胶手套）统一收集等待政府部门回收。

✦ 组织机构调整方案

覃塘区石卡一中国共产党组织机构设置及管理制度

一、机构设置

支委会设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员。支委会委员

党支部书记 谭岁寒 党支部副书记 黄建恒 宣传委员 李志冲 组织委员 陈思远 纪检委员 黄鸿贤

二、岗位职责

（一）支部委员会职责

支部委员会在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支部的日常工作。支部委员会对支部党员大会负责，对支部全体党员负责，同时，也向上级党组织负责，接受上级党组织领导。

党支部委员会职责：

1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议；

2、做好对党员的教育和管理，搞好党支部的自身建设；

3、处理好支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作；

4、开展经常性的思想政治工作，关心群众的政治、文化生活；

5、领导工会、共青团等群众组织的工作，充分发挥其作用；

6、保证监督行政工作的正确方向和任务的完成。

（二）党支部书记职责

党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会的决议，负责主持党支部的日常工作。其主要职责是：

1、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、经常同行政以及工会和共青团等群众组织保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

5、抓好支部委员的学习，按时召开支委民主生活会，搞好支委会的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

（三）组织委员职责

党支部组织委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的组织工作。其主要职责是：

1、了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活。

2、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。

3、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况。负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员的手续；做好对预备党员的教育、考察，具体办理预备党员转正手续。

4、做好党员管理工作，根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作；认真搞好评选先进党支部、优秀党员活动，接转组织关系；收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。

（四）宣传委员职责

党支部宣传委员在支部委员会集体领导下，负责党支部宣传工作。其主要职责是：

1、根据每个时期党的工作任务，宣传党的路线、方针、政策。

2、了解和掌握党内外思想情况，根据上级党委的指示，结合本单位的思想实际，提出思想教育的计划和建议。

3、组织党员学习马列主义、XXX思想等基本理论和党的基本知识以及业务知识；按时组织好党课。

4、指导和推动各部门和群众组织开展科学、技术、文化知识的学习和文化体育活动。

5、充分利用广播、电视、板报等宣传工具，开展宣传教育工作。

（五）纪律检查委员职责

党支部纪检委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的纪律检查工作。其主要职责是：

1、经常了解并向支部和上级纪委反映本单位党员执行纪律情况；

2、协同组织委员、宣传委员向党员进行党性、党风、党纪教育；

3、管理群众对党员的检举、控告；检查、处理党员违犯党纪的案件，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争；

4、对受党纪处分的党员进行考察教育。

✦ 组织机构调整方案

一、企业组织结构基本形式

根据不同的企业不同的特点主要有以下几种形式

1.直线型---又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。

优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。

适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

2.职能型---以直线型为基础发展起来。按专业分工设置管理部门。各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和指示，下级既听从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门的指挥。

优点：按职能分工，适应现代化生产技术复杂管理分工细的需要，也提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的负担。

缺点：多头领导，妨碍统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

3。直线职能型---又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。

优点：集直线型与职能型长处于一身，保证了直线型的统一效果，又发挥了职能部门的作用。直线指挥人员可以集中精力指挥，搞好经营决策。有利于各尽其责。

缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。

适用范围：规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业

例题：生产区域管理制的计划、方案由()下达

A生产部经理B职能部门领导C行政领导D生产车间主任

答案：C4.矩阵型---又称“目标规划管理制”，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时售项目负责任领导。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。

缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生“临时工”的观念，对工作有一定影响。

适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目。

5.事业部制----又称联邦分权制，国外大企业采用的多，国内也有这种模式。在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司总裁或总经理的指示进行工作，统一领导其主管的事业部和研发、技术等辅助部门。

优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划;有利于事业部间竞争，增加活力;有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。

缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为;机构重叠增加成本，降低效率。

适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的`企业。

例题：目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制

答案：B

6.网络结构----核心企业具有技术和品牌优势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业，形成网络。核心企业具有技术和品牌优势。

优点：节省固定资产投资，摆脱非核心产品经营，对产品质量、价格、服务有了更多的选择性，有较强的灵活性

缺点：缺乏对网络成员的控制力，网络成员关系不稳定，有潜在风险。

7.企业集团结构----企业集团是多个企业的联合体。

特点：(1)企业集团有核心企业—严密组织形式和高度集中管理指挥中心;网络组织只是简单结合

(2)企业集团联合是多层次的;网络组织是松散的

(3)产权关系是联合的纽带。

优点：规模大，实力强，有利于竞争，能在较大范围内组织经营资源，有利于资源配置的最优化，多角度经营方式有利于防范经营风险，实现资源共享，也有利于无形资产的构建和发挥作用。

缺点：最高层对下属企业的控制力较弱，组织结构重叠，管理功能重叠，对环境反应不够灵敏。

例题：直线职能型的缺点是()

A职能部门横向联系差B多头领导C易产生“临时工”的观念D最高层对下属企业的控制力较弱

答案：A

例题：下列有关企业集团说法正确的是()

A产权关系是联合的纽带B适用于生产经营复杂多变的企业C集团成员关系不稳定

D组织结构重叠E易产生本位主义

答案：AD

二、企业组织结构形式的选择

企业组织结构形式的选择所考虑的因素：

1.企业生产技术与工艺---不同那个技术与工艺产生不同的需求，就选择不同的形式生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况：

(1)技术复杂，工艺整体性高的企业---集权与分权并存

(2)技术复杂，工艺整体性不高的企业---分权

(3)技术简单，工艺整体性高的企业---集权

(4)技术简单，工艺整体性不高的企业---无特定要求

2.企业规模-有小型、中型、大型和特大型之分。

(1)大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。

(2)小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。

(3)中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。

例题：技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()

A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求

答案：A

3.企业经营发展战略

(1)守业型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构。分权不失为扩展服务，而是为了维护稳定，一定程度的集权也是为专业经营服务

(2)扩张型战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。扩张性战略风险大，要求集权组织支持，同时为确保扩张，降低风险，也会容纳一定的分权。

(3)守业和扩张相宜战略是居守业型和扩张型之间的战略---择机而动。一般分权程度较高，但在扩张阶段，集权化倾向会占据上风。

4.企业所处的环境

企业所处的环境是多要素构成的复杂体，环境构成要是就其主体分类应当包括政府、行业、客户、供应商、金融机构等。

环境又分市场因素和非市场因素。

市场因素按实体分为产品市场何各类要素市场;按不同关系可分为供求、竞争、比价、差价关系及市场开放度等。

非市场因素包括政治、法律、文化、社区、治安、生态环境、国际环境等。

对环境的综合考察可以认定环境变迁有简单稳定性向复杂变化性转变，有此要求组织设计想分权型转变。

5.企业文化---是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。

✦ 组织机构调整方案

一、部门设置：

办公室、财务部、市场开发部、设计管理部、工程部、成本管理部、招标采购部、营销策划部、客户服务部。

1、公司经营计划管理。

2、人力资源管理。

3、公司行政事务管理。

4、公司文书、合同、档案管理。

1、会计核算。

2、财务管理。

3、资金管理。

1、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议。

2、申报立项，办理国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。

3、办理各种行业部门的报建审批手续，申办招投标审批手续、申办施工许可证。

4、配合组织相关专业设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。

5、配合办理项目竣工验收手续和竣工备案手续。

1、项目规划方案招标和评选工作。

2、协助设计单位和专业技术咨询公司的招标、委托。

3、负责组织项目各项设计工作。

4、施工过程中设计变更的管理工作。

1、监督项目部工程进度、质量、安全文明施工管理工作。

2、配合成本管理。

3、组织办理项目竣工验收手续和竣工备案手续。

1、项目开发预算编制及管理。

2、组织编制、审核工程量清单，确定最高限价。

3、审核工程进度款。

4、组织工程竣工结算。

1、组织制定公司的招标采购计划。

2、负责组织工程相关设计、监理、施工单位、材料和设备供应商的考察、询价、审核，及谈判工作。

3、负责组织编制招标文件，组织评标、定标。

4、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作。

1、产品定位。

2、营销策划。

1、建立并完善客户档案，组织办理房屋产权证。

2、组织办理交房。

1、工程进度、质量、安全文明施工管理工作。

2、施工现场管理。

3、配合成本管理。

4、协助办理项目竣工验收手续和竣工备案手续。

5、协调维保，配合交房。

✦ 组织机构调整方案

精诚合作互利共赢

组织机构代码证办理流程 申报资料：

组织机构代码证新办：

企业和个体工商户提供：

1、工商营业执照副本原件及复印件

2、公章

3、法定代表人身份证复印件

4、经办人身份证复印件

（注：个体工商户要求具有：注册名称和字号、固定的经营场所）事业单位提供：

1、事业单位法人证书副本原件及复印件

2、公章

3、法定代表人身份证复印件

4、经办人身份证复印件

机关提供：

1、成立批文复印件或三定方案复印件或介绍信

2、公章

3、法定代表人身份证复印件

4、经办人身份证复印件

社会团体提供：

1、社会团体法人登记证副本原件及复印件

2、公章

3、法定代表人身份证复印件

4、经办人身份证复印件

民办非企业提供：

青岛双辉昌盛投资有限公司电话：0532—8845811

1精诚合作互利共赢

1、民办非企业单位登记证书副本原件及复印件；

2、公章、法定代表人身份证复印件、经办人身份证复印件

工会提供：

1、工会法人资格证书

2、工会法定代表人证书、公章、法定代表人身份证复印件、经办人身份证复印件

（注：县和县以上总工会、产业工会出具当地编委核准的相关证明也可办理）

其他机构提供：

政府职能部门成立该组织的文件及该组织目前还存在并同意该组织办理组织机构代码证的上

级证明

公章、法定代表人身份证复印件、经办人身份证复印件

（注：其他机构是政府职能部门为加强监管，需要办理代码证的情况下方可办理）

组织机构代码证换证或变更：

除上述各项材料外还需提供开户银行及基本帐号，原代码证书正本、副本、（IC卡）。

组织机构代码证遗失、损毁的补办：

补办人填写《浙江省遗失、损毁代码证书、卡补办登记表》，将登报声明及报样粘贴好，其它手续同换证、变更。

组织机构法定代码标识注销 ：

有关部门批准其注销、破产、兼并、撤消的文件及复印件并交回原代码证书和IC卡，填写《浙江省组织机构代码注销登记表》并履行申办人签字手续。

组织机构代码证年检：

1、持有效期内的代码证书及IC卡，相关的证照

2、办理程序：受理→审核→上报审批→发证（发卡）

3、承诺时限：4个工作日

4、收费项目、标准及依据：代码证：108元；代码卡：40元

青岛双辉昌盛投资有限公司电话：0532—88458111

✦ 组织机构调整方案

组织机构编制工作是一个企业或组织发展的基础和保障，它的设计合理与否直接影响着企业的运行效率和业务发展。为了确保组织机构编制工作的科学合理性，我们制定了以下详细的工作计划，以确保我们能够全面、深入地进行组织机构编制工作，并为企业的长远发展提供有效的支持。

一、制定组织机构编制工作计划的目的和意义

制定组织机构编制工作计划的主要目的是为了明确工作重点，规范工作步骤，确保工作的高效进行，并为企业的战略目标和发展需求提供有力的组织支持。通过科学合理的组织机构编制，我们可以优化企业资源配置，提升工作效率，提高员工工作满意度，进而推动企业实现可持续发展。

二、制定组织机构编制工作计划的方法和步骤

制定组织机构编制工作计划需要从整体规划和具体实施两个层面进行考虑，下面是具体的方法和步骤：

1.整体规划阶段：在这个阶段，我们需要制定整体的工作计划，并明确工作的时间节点和目标。

（1）明确工作目标：我们需要明确组织机构编制的目标，比如完善企业的内部管理体系、提高工作效率等。

（2）收集信息：我们需要收集与组织机构编制相关的信息，包括企业的规模、发展需求、业务模式等。

（3）分析需求：根据收集到的信息，我们需要进行需求分析，确定机构编制中需要重点关注的方面。

（4）制定工作计划：根据需求分析结果，我们可以制定详细的工作计划，其中包括时间节点和具体工作内容。

2.具体实施阶段：在这个阶段，我们需要按照工作计划进行具体的实施工作。

（1）人员安排：我们需要明确参与组织机构编制工作的人员，并明确他们的具体工作职责。

（2）数据分析：我们需要收集和分析与组织机构编制相关的数据，包括员工数量、部门职责等。

（3）设计组织结构：根据数据分析结果，我们可以开始设计组织结构，包括确定部门设置、岗位职责等。

（4）优化流程：在设计组织结构的过程中，我们需要优化内部流程，减少冗余环节，提高工作效率。

（5）制定人员配备计划：根据组织结构设计，我们可以制定人员配备计划，明确各个职位的人数和要求。

三、组织机构编制工作计划的可行性分析

制定组织机构编制工作计划的可行性分析是确保工作计划可行性的重要环节。

1.资源保障：我们需要确认是否有足够的人力和物力资源来支持组织机构编制工作的实施。

2.技术支持：我们需要考虑是否具备相关的技术手段来辅助组织机构编制工作的开展，以提高工作效率。

3.风险评估：我们需要评估组织机构编制工作可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险应对措施。

四、组织机构编制工作计划的实施和监督

制定好组织机构编制工作计划后，我们需要进行具体的实施，并进行定期的监督和评估，以确保计划的顺利执行。

1.工作协同：在实施过程中，我们需要组织相关人员进行有效的沟通和协作，共同推进工作的进展。

2.工作跟踪：我们需要设立明确的工作节点和目标，并进行跟踪工作的进展，及时解决工作中的问题和困难。

3.结果评估：在计划执行完成后，我们需要对组织机构编制工作进行全面的评估和总结，以便改进今后的工作计划。

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组织机构编制工作计划的制定和实施是一个复杂而又关键的任务。通过科学合理的工作计划，我们可以提高组织机构的运行效率，优化资源配置，为企业的发展提供有效的组织保障。由于每个企业的具体情况不同，制定组织机构编制工作计划需要全面考虑各种因素，并确保可行性和可操作性。只有如此，才能使组织机构编制工作达到预期的效果，进一步推动企业的发展和壮大。

✦ 组织机构调整方案

A、办理组织机构代码证

一、有关法规规定：

1、新建单位申办：组织机构应在核准登记或批准成立之日起三十日内申办代码标识。

2、单位变更换证：单位名称、地址、类型、法人代表的任一项变更，须办理换证手续。

3、证卡到期换证：持证单位应在代码证卡有效期满后的三十日内办理到期换证手续。

二、组织机构代码应到哪里办理

组织机构代码是对中华人民共和国境内依法注册、依法登记的机关、企、事业单位、社会团体和民办非企业单位等机构颁发在全国范围内唯一的、始终不变的代码标识，其作用相当于单位的身份证号。

组织机构代码办理地点：

1．凡经国家工商、编办、社团办批准成立的机关、企业、事业单位和社会团体到国家代码管理中心办理代码证书。

2．凡经市级工商、编办、社团办批准成立的机关、事业、企业单位（包括个体户）和社会团体到市代码中心办理代码证书。

3．凡经区县工商、编办、社团批准成立的机关、企业（包括个体户）单位、事业单位和社会团体到区县质量技术监督局办理代码证书。

三、应提交的文件：

1、企业、事业、机关、社团分别为营业执照、事业登记证、机关成立批文、社团登记证副本原件及有效复印件，其他单位提供成立或执业证明及能证明单位主要情况的辅助材料。属变更的要持变更后的成立文件，机关持变更证明文件，企业名称变更加附工商局变更通知；

2、填报的代码申报表：受他人委托代办的，须持有委托单位出具的代办委托书面证明；

3、变更换证卡或到期换证卡的，应交回原颁发的所有代码证卡，有遗失毁损的证登报公告、逾期换证的，须提交逾期补办申请或接受相关处理。

4、单位法人代表或负责人中华人民共和国居民身份证复印件、经办人中华人民共和国居民身份证及复印件（外籍人士提供护照，台胞提供台胞证）；分支机构需提供上级主管部门代码证复印件。

四、代码申办步骤：

1、申办单位凭上述成立文件到“领表交费”窗口领取代码申清资料，缴纳证卡费用；

2、按“填表说明”填写申报表，填报内容经单位负责人审核签字认可后加盖单位公章；

3、将填写好的申请表及应提交的文件交“表格初审”窗口初审，同时出示经办人身份证明；非本单位人员代办的须带有该单位出具的代办委托书。对初审合格的，窗口人员接收申报资料并开具领取代码证卡凭单；

4、办证单位凭领取证卡凭单及交费单据在预约时间或五个工作日内在“发证”窗口领取证卡并验核签字。对个别经复审建库发现不符合条件的，说明不予颁证理由并办理退费手续。

代码证卡复审

1、自颁证之日起每隔年的当月实施一次复审（年检）。

2、参加复审应带的资料有：本单位的所有代码证卡、法定代表人或负责人中华人民共和国居民身份证复印件（外籍人士提供护照，台胞提供台胞证）、以及单位有效成立文件，其中，工商企业需提交营业执照副本原件；事业单位需提交事业登记证副本原件；机关单位提交机构设置的最新批文复印件；社会团体持社团登记证副本原件；工会组织持工会法人资格证书副本原件；其他单位提供相关设立登记证或许可证原件。

3、持上述资料在“代码年检”窗口办理复审。按时年审且经办人熟悉本单位情况的，可不须填表直接申报；逾期办理的，须递交单位出具的逾期补办申请并按相关规定处理。

4、代码管理部门审核登录建档合格后在代码证卡上作复审合格标记并退还证卡资料。

办理代码注销

l、组织机构依法终止，其负责人应在终止之日起三十日内办理注销代码手续。

2、注销责任人提交原核准成立部门或税务部门出具的机构终止证明文件及原颁发的所有代码证卡，在“代码注销”窗口办理注销。原代码证卡有遗失损毁的，应登报公告；

3、代码管理部门经审核后对相关代码标识及数据进行废置处理并开具注销证明。

法规相关规定

1、未申领、换领、注销代码证书和使用失效证书，以及拒绝复审的，责令其限期补办相关手续；逾期不办的，处500元以上1000元以下罚款。

2、冒用、伪造代码证书的，由代码方管部门收缴冒用、伪造的代码证书，并处以1000元罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

B、办理组织机构代码证需提交材料

（一）内资企业

1、营业执照副本原件及复印件；

2、法定代表人或负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明；

（二）外资企业

1、营业执照副本原件及复印件；

2、商务局批准证书复印件（企业法人单位提供）；

3、法定代表人身份证明原件和复印件；

4、单位公章；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明；

7、新成立的外资企业法人单位还需提交全国组织机构代码赋码通知单。

（三）外资企业驻京办事处（代表处）

1、工商登记证原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明。

（四）企业分公司及外省市企业驻京办事处(联络处)

1、营业执照（副本）或注册证原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、上级单位代码证书复印件；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（五）机关单位

1、批准机关成立的文件或“三定”方案原件及复印件；

2、法定代表人或负责人的任命函；

3、法定代表人身份证明原件和复印件；

4、单位公章；

5、上级单位代码证书复印件；

6、经办人有效身份证明原件及复印件；

7、授权经办人办理登记证明。

（六）事业单位

1、事业法人登记证书副本原件及复印件；

2、法定代表人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、上级单位代码证书复印件；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（七）社会团体

1、社会团体登记证书副本原件及复印件；

2、法定代表人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、上级单位代码证书复印件；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（八）民办非企业

1、民办非企业单位登记证副本原件及复印件；

2、法定代表人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（九）律师事务所

1、律师事务所执业许可证副本原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明。

（十）基层法律服务所

1、基层法律服务所执业证书副本原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明。

（十一）工会

1、工会法人资格证书副本原件及复印件；

2、法定代表人身份证明原件和复印件；

3、工会公章；

4、上级单位代码证书复印件；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（十二）外省市政府驻京联络处、办事处

1、驻京登记证副本原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、上级单位代码证书复印件；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（十三）基金会

1、基金会法人登记证副本原件及复印件；

2、法定代表人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明。

（十四）个体工商户

1、个体工商户营业执照副本原件及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、优惠证原件及复印件（提交此材料可免费办理）；

5、经办人有效身份证明原件及复印件；

6、授权经办人办理登记证明。

（十五）其它

1、依法成立的批准文件（登记证副本原件）及复印件；

2、负责人身份证明原件和复印件；

3、单位公章；

4、经办人有效身份证明原件及复印件；

5、授权经办人办理登记证明。

✦ 组织机构调整方案

陈米枝：支部书记 主持学校党支部全面工作。

1、负责召开支委和党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支委会工作，将工作中的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。

2、了解和掌握党员队伍的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

3、检查党支部的工作计划、决议执行情况，按时向党员大会和上级党支部报告工作。

4、同委员会委员及行政领导保持密切联系，交流情况，支持其工作。

5、支持本单位工会、共青团和妇女组织开展各自工作，充分调动各方面的积极性。

6、抓好支部委员的学习，按时召开民主生活会，搞好领导班子自身建设，充分发挥党支部的集体领导作用。

李红梅：组织委员

1、了解和掌握党支部的组织状况，根据需要组织设置调整意见，检查督促党支部过好组织生活。

2、收集和整理党员模范事迹材料，向支部提出表扬和鼓励的建议。

3、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，指导党支部组织对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展对象培训计划和发展党员意见，办理接收新党员手续，督促所属党组织做好对预备党员的教育、考察，办理预备党员的转正手续。

4、搞好先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员的评比表彰；推广党支部工作目标管理责任制，接转党员组织关系；收缴党费；做好党员统计工作。

5、负责每次会议的记录及资料的收集、整理。

6、了解掌握并负责向党支部及上级纪律检查部门反映党员执行纪律情况。

7、管理群众对党员的检举、控告；检查处理党员违犯党纪的案件；具体承办党员组织处理的手续。

8、完成党校党支部交办的其他工作任务。王良兆：宣传委员

1、根据每个时期党的工作任务，宣传党的路线、方针、政策。

2、了解和掌握党内外思想情况，根据上级党委指示，结合本单位实际，提出思想教育意见和建议。

3、组织党员学习马克思列宁主义、XXX思想和邓小平理论，学习党的基本路线和基本知识、文化业务知识以及普法学习宣传工作，按时组织好党课。

4、充分利用广播、电视、黑板报等宣传工具，采取专题讲座、形势报告等多种形式搞好宣传工作及党刊、党报的订购、发放工作，党内宣传资料的收集整理工作。

5、认真贯彻执行党组织关于工会、共青团工作的指示和要求，围绕党的中心工作，指导工会、团组织积极开展工作，指导工会、团组织加强对团员青年教师的政治思想教育，充分发挥党的助手作用。

6、完成党校党支部交办的其他工作任务。

✦ 组织机构调整方案

安全管理委员会人员调整及工作职责

为了进一步加强安全工作的有效管理和落实，防范各类安全事故的发生，保障人身和财产安全，为公司经营管理工作保驾护航，实现安全管理一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营”战略目标的达成。经公司研究，特对公司安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行调整，具体内容如下：

一、安委会组织机构

1、公司设通达公司安全管理委员会，安委会下设办公室。主 任： 副主任： 委 员：

2、安委会办公室 主任： 成员：

二、安委会工作职责

1、安委会是公司最高安全工作管理机构，对全公司的安全工作负责；

2、承担公司安全监督、检查、隐患排查治理等工作责任；

3、承担安全工作的统一对外协调等责任；

4、承担理顺公司安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任；

5、承担公司各种安全资源的统一调度、调配和管理等责任；

6、承担配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项安全工作等责任；

7、承担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任；

8、承担安全宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广安全生产先进工作经验等责任；

9、承担制定公司安全生产工作目标和工作计划，并组织实施、监管和考核等责任；

10、承担参与公司安全工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任；

11、承担公司安全生产标准化建设与管理等责任；

12、承担监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落实情况的责任；

13、承担制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，依法足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入和正常运行等责任；

14、承担公司临时性或突发性事件的处置等责任。

三、主要责任划分

1、主任：承担公司全部安全工作责任。

2、副主任：承担协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各项安全工作等责任。

3、成员

（1）参与公司各项安全管理工作；（2）参加安委会会议，提出安全会议表决意见；

（3）检查、发现和揭示公司内安全工作存在的问题，并提交落实；（4）完成安委会安排的工作任务等责任；

4、办公室

（1）建立、健全和完善公司各项安全管理制度；

（2）召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精神和要求；

（3）执行安委会的各项工作指令；（4）主持和处理安委会工作及日常事务；（5）建立健全安全管理工作档案；

（6）组织开展日常的安全教育、宣传、培训、检查、整改等工作，并将工作情况向安委会汇报；

（7）对各分、子公司安全工作的支持、服务等工作；（8）对公司各项安全工作进行抽查，管理，并监督落实；（9）对安全工作岗位人员进行管理；

（10）针对重要节日和上级主管部门要求，落实节假日安全大检查及维稳、反恐、禁毒等各项工作任务；

四、安全责任目标

安全生产实行一票否决制，即分子（总部）公司发生超过如下任一标准的，即为不达标。

1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里，或事故责任死亡率高于人/百万车公里；

2、出租车年行车责任事故率：大于 次/车；或年行车责任事故死亡率：大于人/车；或年行车责任事故伤人率：大于人/车；

3、发生消防事故，内总损失超过2万元的；

4、发生偷盗事故，内损失合计超过3000元的；

5、发生一般人身安全事故且公司承担主要责任的。

五、安全例会、检查制度：

1、安全例会由各分子公司根据安全工作需要自行组织召开，每月不得少于1次，例会记录完整、健全。安全生产例会应当有会议记录并归档保存，保存时间为三年。

2、各分子公司必须进行日常安全巡视检查，对发现的安全问题及时进行整改处理，同时每周组织召开一次内部检查整改分析会，对安全隐患及时整改、消除。

3、安委会对各分子公司安全例会、日常安全巡视检查等工作进行抽查、监督和管理，对违反公司安全管理规定，忽视安全生产，不履行安全工作职责的责任人依规进行处理。

六、各分子公司、总部安全工作职责

1、负责本单位各项安全工作责任；

2、负责落实公司安委会各项安全管理规定和工作指令的责任；

3、依据公司安全管理制度，结合单位实际，制定本单位安全管理实施细则及工作流程，建立健全各项安全管理档案等责任；

4、负责本单位消防安全宣传、教育及各种应急演练活动的组织实施等责任；

5、负责本单位日常安全巡视检查，整改监管、落实等责任；

6、配合上级主管部门，落实各项工作要求等责任；

7、负责各类安全事故的应急处置、事故上报及协助调查等责任；

8、负责安全工作人员的日常管理等责任；

9、落实节假日安全大检查和突发事件配合、处置等责任；

10、服从公司安委会统一领导，协助公司做好安全管理一体化工作目标等责任。

七、其他要求

安全工作是我们公司经营管理的重中之重，安全管理的工作成效决定着公司的稳定经营和长治久安，必须加强管理，全员参与，高度重视。安全是一切工作的基础和保障，安全隐患是最大的威胁和风险。安委会要求各分、子公司严格执行和落实公司安全管理的各种规定，根据自身的实际建立健全安全管理组织机构和配备安全管理人员，制定符合公司实际并行之有效的安全管理制度，确保公司安全管理有章可循，有据可依，使安全管理工作真正起到为公司经营发展保驾护航的作用。

八、本文件自下发之日起生效。

安全管理委员会

二〇一六年三月九日

✦ 组织机构调整方案

XXXX医院信息安全管理机构及岗位职责为规范我院信息安全管理工作，建立信息安全工作管理制度，需要建立健全相应的组织管理制度，促进医院信息安全工作的发展。医院信息安全工作。

1.我院医院信息化工作领导小组是信息安全的最高决策机构。日常机构设在医院计算机中心，负责信息安全的日常工作。

2.信息化工作领导小组负责研究重大事项、落实政策、制定总体战略。 主要职责：

根据国家和行业的信息安全政策、法律法规，批准医院信息安全总体战略规划、管理规范和技术标准；

确定医院信息安全各相关部门的工作职责，指导和监督信息安全工作。 3、计算机中心具体负责医院信息安全工作和应急响应工作。主要任务包括：

落实医院信息化工作领导小组的各项决议，协调规范医院信息安全工作；

根据信息化工作领导小组的工作部署，对信息安全工作作出具体安排和实施；并监督实施；

负责协调监督各职能部门及相关部门的信息安全工作，参与信息系统工程建设的安全规划，监督安全措施的落实;

组织信息安全工作检查，分析信息安全整体情况，提出分析报告和安全风险防范对策；评估安全事件的严重性，提出信息安全事件的预防措施；组织开展信息安全知识培训和宣传。

决定启动相应的应急预案，负责现场指挥，组织相关人员排除故障，恢复系统；

4.设置信息系统关键岗位，加强管理。 关键岗位人员必须严格遵守保密规定和相关信息安全管理规定。系统管理员的主要职责是：

定期组织信息安全应急策略和应急预案的测试和演练。

负责系统运行管理，执行系统安全操作规程；严格管理用户权限，维护系统安全和正常运行；

认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件；对执行系统操作的其他人员进行安全监督。网络管理员的主要职责是：

负责网络运行管理，执行网络安全策略和安全运行规则； 安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全和正常运行；

监控关键网络设备、网络端口、网络物理线路，防止黑客入侵，向信息通报安全事件 保安人员及时；

对其他操作网络管理功能的人员进行安全监督。

这些措施由医院信息化工作领导小组解读。 本办法自发布之日起施行。

向应急管理机构和领导机构报告重大网络安全事件等。

✦ 组织机构调整方案

1

---真理唯一可靠的标准是永远与自己一致

安全管理组织和岗位职责

1.总则

为规范XXXX股份有限公司（以下简称“XX”）的网络与信息安全管理，建立自上而下的信息安全工作管理制度，要建立健全相应的组织和管理制度，促进信息安全工作的发展。

2.适用范围

本管理办法适用于公司信息安全机构及重要岗位的管理。 3. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后续的所有修改或修订均不适用于本标准（勘误表、通知除外），但鼓励基于本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件。的最新版本。凡不注日期的引用文件，最新版本适用于本标准

《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/）《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T-2006 ) 《信息安全技术与信息系统安全等级保护基本要求》(GBT-2008) 4.组织机构

2

---真理的唯一可靠标准是永远自洽

公司成立了网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常工作。

信息安全领导小组负责研究重大事件，落实政策，制定总体战略。 职责包括：

根据国家及行业相关信息安全政策、法律法规，批准公司整体信息安全战略规划、管理规范和技术标准；

确定公司信息安全各相关部门的工作职责，指导、监督信息安全工作。信息安全领导小组下设信息安全工作组和应急工作组两个工作组。组长是公司的负责人。

信息安全工作组的主要职责包括：

贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范工作。公司信息安全工作； 根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作作出具体安排和实施；信息安全总体战略规划，并监督实施；

负责协调、监督各职能部门及相关单位的信息安全工作，参与安全规划，监督信息系统工程建设安全措施的实施；

3

---真理的唯一可靠标准是始终符合自己

组织信息安全工作检查，分析信息安全全局，提出分析报告和安全风险防范对策；

负责接收各单位的紧急信息安全事件报告，组织事件调查、分析原因和范围，评估安全事件的严重性，提出信息安全事件的防范措施;事件。 跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传。应急处理工作组的主要职责包括：

批准公司网络和信息系统的安全应急策略和应急预案；

确定相应的应急响应 启动预案，负责现场指挥，组织相关人员排除故障，恢复系统；

每年组织信息安全应急策略和应急预案的测试和演练。 公司应指定信息分管领导负责本单位的信息安全管理工作，并配备信息安全技术人员。有条件的，应成立信息安全工作组或办公室，负责公司信息安全领导小组和工作组，并贯彻执行本政策。单位信息安全工作和应急响应工作。

5.关键岗位

设置信息系统关键岗位，加强管理，设有系统管理员、网络管理员、应用开发管理五名成员必须相互独立。 关键岗位人员必须严格遵守保密规定和相关信息安全管理规定。

4

---唯一可靠的真理标准是始终与自己保持一致

系统管理员的主要职责是：

负责系统的运行管理，执行系统安全操作规则；严格用户权限管理，维护系统安全和正常运行；

认真记录系统安全问题，及时向信息安全人员报告安全事件； 对操作系统的其他人员提供安全监督。网络管理员的主要职责是：

负责网络的运行管理，执行网络安全策略和安全运行规则；

< strong>网络参数安全配置，严格控制网络用户的访问权限，维护网络安全正常运行；安全事件；

其他人员操作网络管理功能的安全监督。 应用开发管理员的主要职责是：

负责在系统开发建设过程中严格执行系统安全政策，确保系统安全功能的准确实现；

系统投入使用前操作，系统相关安全策略等信息的完整交接；

5

---真理唯一可靠的标准是始终自洽

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不要给系统设置“后门”； 对系统的核心技术保密等。

安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各种操作者的行为进行审计和监督。主要功能包括：

按操作员证号审核；按操作时间审核；按操作类型审核；按事件类型审核；日志管理等。

安全管理员负责日常的安全和安全管理活动。主要职责有： 监控全网运行情况及安全告警信息 定期分析网络审计信息 定期设置和维护安全设备 执行应急中心制定的具体安全政策

< strong>向应急管理机构和领导机构报告重大网络安全事件等。

6

---唯一可靠的真理标准是始终符合自己

6。附则

本办法由本公司技术部负责解释。 本办法自公布之日起施行。

✦ 组织机构调整方案

组织机构代码证年检须知

发布时间：2010-12-2浏览量：92

3一、年检要求

1、年检依据：根据《陕西省组织机构代码管理办法》第十二条，代码证书字颁发之日起4年内有效，持证者应当在有效期满前30日内，持代码证书到代码管理部门办理换证手续；持证者应按照代码管理部门的要求，在规定的时间内接受检验。

逾期不进行年检的各类单位，将依据《陕西省组织机构代码管理办法》予以处罚。

2、年检对象：凡代码证书在有效期内的各类单位。

3、年检时间：按发证日期计、满之前30日内进行年检。（见证书章）

4、年检内容：凡代码申报表尚采集的数据，均为代码证年检内容。

5、年间所需材料

（1）企业：持工商管理部门核发的证照；

政府机关：持各级政府或编制管理部门核定的“三定方案”和法人（负责人）的任命文件；

事业单位：持各级政府或编制管理部门核发的事业法人登记证或成立批文及法人（负责人）任命文件；

社会团体、民办非企业：持民政部核发的社团登记证或民办非法人证书；工会：县和县级以上总工会核发的工会法人资格证书和工会法人代表证书；

基层工会：持市、区（县）工会核发的工会法人资格证书和工会法人代表证书；

（2）单位公章（公章不便携带的可先领表后加盖）；

（3）法人代表（或负责人）身份证；

（4）经办人身份证；

（5）申领的代码证（正本及所有副本含IC卡）；

（6）银行开户许可证；国税、地税税务登记证；

（7）不具有法人资格的单位，需提供上级主管单位（具有法人资格）的有效证件（或材料）和代码证书的复印件。

注：以上材料需提供原件及复印件（原件提供副本）；二代身份证需复印正反面；复印件均为A4纸张。

三、办理期限

即时可办

四、办理时间

星期一至星期五：上午：8：30-12：00

下午：1：30-5：00

五、办理地址、邮编、咨询电话

地址：西安市含光路南段178号吉祥大厦5楼3室邮编：710065

咨询电话：029--85220519

✦ 组织机构调整方案

下面yjbys考试网小编为大家整理了证券从业考点：公司的组织机构，仅供大家参考。

一、股份有限公司的股东和股东大会

例2-9(2012年3月考题·判断题)