景区人才工作述职报告|景区人才工作述职报告(实用14篇)

景区人才工作述职报告(实用14篇)。

⬓ 景区人才工作述职报告 ⬓

尊敬的各位领导、各位委员、各位代表、同志们：

大家好!

市编办是市机构编制委员会正县级常设办事机构，主要负责全市行政管理体制、机构改革、机构编制的日常管理等工作。管理本市各级党政群机关及事业单位的机构设置、职能、人员编制、领导职数及事业单位登记管理工作。

市编办自去年8月新组建领导班子以来，在历任编办领导打下的坚实基础上，以更饱满的热情、更积极的姿态，围绕中心工作，全力推进体制机制创新，各项工作全面进位，得到了省编办的高度赞扬，特别是事业单位法人治理结构工作获得全省第一，将于今年代表我省，在中编办会议上作经验交流。新农村建设、联建共创等中心工作在市人事局党组的统一领导下，圆满完成各项任务。现在我代表市编办就20xx年以来履职情况进行述职，敬请评议。

我办牢牢扣住“四大一新”这一中心工作，主动跟进，提前谋划，不断创新，为促进我市经济社会发展提供了坚实的体制机制保障：

1、紧紧围绕打造“世界铜都”目标，高效完成xx(x)铜拆解加工区管理机构审批及“三定”工作。20xx年8月中旬，新班子刚刚组建到位，市委、市政府就要求限期完成xx(x)铜拆解加工区机构上报审批工作，为确保园区各项工作如期开展，全办以此次上报审批工作为突破口，全力以赴，不抱怨、不推萎，迎难而上，克服时间紧、人手少等困难，专人跟踪负责，在市领导多次向省领导实地汇报的坚实基础上，班子成员多次专程到省编办沟通协调，在不到半个月的时间且全省没有先例的情况下，省编办于20xx年8月27日批准成立了全省首家由县(市)管理的副县级工业园区管委会---xx(x)铜产业循环经济基地管委会，我们及时下发管委会“三定”方案，为我市铜产业循环经济基地顺利开展工作奠定了坚实的基础。

2、紧紧围绕发展现代大物流的目标，全面构建物流业发展组织机构体系。一是及时成立了xx市现代物流业发展办公室，统揽全市物流工作;二是配合“xx无水港”建设，全面与海关、商检等机构对接，组建了市口岸管理办公室。三是着力解决我市现代物流业发展载体不够集中完善的难题，按照市委、市政府决策，就成立xx市现代物流园管理机构，我办专程赴浙江、上海调研，学习和借鉴外地经验，创新工作思路，并结合我市实际提出了机构组建初步意见，力争为进一步做大做强我市现代物流业提供机构编制保障。

3、紧紧围绕大框架城市建设，着眼于现代城市的管理与文明构建，进一步理顺了城市建设和建设资金筹集体系。一是拓宽城市建设资金融资渠道，成立了市投融资集团公司;二是增强城市建设大项目统筹力度，在市城投公司基础上挂牌成立市项目办公室;三是理顺优化了城市管理体系，新组建城市管理局。四是为打造沿海发达地区产业梯度转移的热地，积极参与市龙岗新区的组建，成立了龙岗新区管委会。

4、紧紧围绕“大旅游”发展战略，着眼于宏扬xx道文化独特优势，提高游客接待水平。先后成立了xx市道文化研究中心(正县级)和旅游散客接待中心;为进一步统筹龙虎山的保护与发展，将龙虎山风景旅游区管委会更名为龙虎山风景名胜区管委会，为龙虎山“申遗”，打造“中国道都”奠定了体制机制基础。

5、紧紧围绕建设信息化xx的目标，加快我市电子政务建设。为整合我市各类信息资源，提升信息化水平，按照市委、市政府要求，就市信息中心升格为直属正县级信息化工作办公室有关事项，上报省编办审批，克服时值年关、加之省编办忙于机构改革，不再审批机构等不利因素，加大沟通汇报力度，于2月6日顺利完成审批。

6、紧紧围绕建立健全预防腐败体系的目标，一是整合市行政投诉与效能监察资源，本文来源于公务员之家范文中心:/在市行政投诉中心增挂行政效能监察室牌子，并升格为副县级，加强了效能监察建设力度，;二是配合市纪检对纪检监察派驻机构实行统一管理改革，建立了新型的纪检监察派驻机构编制管理体系，为这一改革顺利推行奠定了基础。

民生工程牵涉到老百姓最关心、最直接、最现实的利益，为此我们按照构建和谐社会的要求，着眼增强政府社会管理和公共服务能力，对事关教育、卫生、环保、稳定等机构编制事宜予以适当倾斜：

1、向社会稳定倾斜，设立了市维稳领导办公室、市长手机、信箱办公室和市总工会困难职工帮扶中心，畅通了民情反映通道，加强了对弱势群体的帮扶力度;与市公安机关一道，顺利完成了县(市、区)基层公安机关改革，通过制定下发《县(市、区)公安机关机构设置调整意见》，引导县(市、区)公安机关将70%以上的警力投放到基层派出所和社区、路面，大大增强了人民群众的安全感。

和医疗诊治能力，增加了市人民医院210名编制，核定了市急救中心编制20名;协助卫生系统对乡镇卫生院人力资源情况进行了调查摸底，为即将进行的乡镇卫生院改革提供了准确的编制数据依据。

3、向基础教育倾斜，成立了特殊教育学校和学生资助管理中心;在去年全省中小学教职工编制重新核定过程中，面对各级学校由”五改六”而出现的教师严重不足局面，科学测算，合理调配，积极与省编办沟通协调，在全省严格控制编制的情况下，新增我市教师编制达564名。

4、向环境保护倾斜，将市政协经济科技资源环境委员会分设为经济科技委员会和人口资源环境委员会，在市环保局设立了总工程师、污染物总量控制办公室和固体废物管理中心，为我市的生态保护和可持续发展提供了体制机制保障。

行政成本的高低决定发展环境的优劣，作为一级政府资源配置部门，我们从创建最优发展环境的高度，致力于降低行政成本，严把入口关，严格控制机构编制的膨胀：

1、严格审批制度。明确规定了机构编制申报审批制度、程序和权限，严格管理、规范操作，基本杜绝了市县两级擅自设立机构现象的出现。

2、加强编制管理。一方面坚持核编进人制度，坚决堵住超编进人，按照“以县整体为单位不超编才能招考公务员”的要求，加强对招录计划的科学安排。另一方面加强沟通协调，争取省编办关心倾斜，去年8月以来为我市争取到新增行政编制36名，一定程度上缓解了我市经济社会迅速发展与编制定额太少的矛盾。

3、抓好监督检查。与财政局建立联系机制，每季度进行联合督查，突出抓查处落实，重点做好了乡镇总量控制“回头看”和清理“吃空饷”工作，力求从源头上堵死“吃空饷”漏洞，守住“两条底线”，全年共督办100余例到龄未退休和“吃空饷”人员，为财政节约经费100余万元。

按照中央和省部署，我们结合xx实际，把夯实三项重大改革基础作为头等大事来抓。

1、夯实行政管理体制和地方政府机构改革基础。按照省里要求，市县两级的改革下半年将全面启动，为此，我们及时谋划，超前工作，一是将建市以来的'各机构人员编制、职能配置、领导职数等全部文件进行了收集归类，摸清了家底;二是在2月下发《关于开展政府机构改革前期调研工作的通知》，要求各单位就职能配置及人员编制情况提出意见，目前我们对反馈回来的意见正在抓紧归纳梳理，力争在6月中旬提出较为全面的机构设置和职能调整意见，为上级和领导当好参谋助手。

2、夯实事业单位改革基础。我办将事业单位改革与岗位设置相衔接，在规范登记的基础上，按照政事分开、事企分开和管办分离的原则，进行了全面调查和模拟归类，力争优化结构，整合资源，把有限的财力用到最需要的地方，让事业单位真正“有事业”。

按照事业单位改革的配套要求，x年9月启动了事业单位法人治理结构试点工作，先后选定南方工商学校和市技工学校为试点，南方工商学校通过建立理事会、监事会、职代会齐全的新型法人构架，取得了教职工满意，学校发展的双赢效果，这项工作获得了中编办和省编办的高度认可。

3、夯实乡镇机构改革基础。乡镇机构改革是中央农村综合改革的核心，为此，我们在试点，总结、完善的基础上，及时下发了《xx市关于深化乡镇机构改革试点的意见》，对乡镇的内设机构和事业站所实行整合重组，突出其社会管理、公共服务、维护稳定的职能。同时切实加强乡本文来源于公务员之家范文中心:/镇机构编制和实有人员控制，严把入口、疏通出口，确保了乡镇机构编制和实有人员5年内只减不增目标的实现，守住了底线。

按照市委“打基础、立规矩、守底线”的要求，我们以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，狠抓各项建设。

1、抓制度建设。建立健全规范管理的长效机制，起草了《xx市机构编制管理暂行办法》及“编委及编办议事规则”等制度，增加透明度，完善运行机制，增强工作实效。

2、抓队伍建设。通过强化业务学习，举办业务学习培训，努力提高编办人员“执政为民”的本领，去年9月还组织60多家单位、200多人参加了全国机构编制法制知识网络竞答活动。抓党风廉政建设，认真执行中央编委“七不得”、“五不准”和省编办“三个不得”要求，严肃机构编制纪律，坚持廉洁行政，依法办事，树立了编办系统的良好形象。

3、抓调查研究。牢固树立“调研立办”理念，广泛深入开展调研活动，注重对调研中发现的问题和经验进行总结归纳，撰写了一批选题好、立意新，对工作具有一定指导意义的论文。

4、抓政务公开，推进机构编制信息化建设，20xx年12月，我们创刊发行了《xx机构编制信息》，同时克服人手少、财力紧等诸多困难，于今年4月开通运行了“xx机构编制网”，为宣传我市机构编制工作，方便基层群众办事提供了窗口，得到了省编办的高度认可。

通过抓班子带队伍，我办形成了思想统一、和谐共事、风正劲足的良好工作氛围，得到社会各界的广泛好评。

以上成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是有关部门关心支持的结果，当然，相对于领导的要求和干部群众的期望，我们还有不小差距，主要是思想观念还不够解放;宣传力度有待加大;特别是由于历史原因，我市编制定员核定在全省是最少的，这与我市经济社会迅速发展极不适应，我们按照中央和省市要求，严格控制机构编制，当然，这绝不是机械的“卡”，更不是被动的“拖”，而是有保有压，有增有减，动态管理，盘活存量，整合资源，实现现有机构和编制资源的效能最大化，这是我们今后要着力破解的重点和难点问题。我们今后将继续把为我市经济社会发展服务作为工作的出发点和落脚点，重点做好以下工作：

1、突出改革主题，在转变机制体制上取得新突破。重点做好我市政府机构改革的部署、改革方案的拟定报批和组织实施工作，研究解决部门职能交叉、权责脱节等突出问题，探索提高机关效能的有效途径和具体办法;

2、加大沟通协调力度，就事关我市发展大局的物流园管委会、铁路建设办公室等机构成立、升格事项，进一步加强与省编办的沟通协调，努力使机构编制工作为我市的科学发展、超常发展做出更大贡献。

3、适应形势发展，在改进和创新管理上有新作为。随着机构编制形势任务的变化，已有的管理模式必须进行适应性改革，重点是运用系统理论，在机构编制整体研究上下功夫，在总量控制的前提下，从严掌握，区别对待，保证重点，探索研究有利于科学发展的机构编制动态管理机制。

4、强化监督检查，在降低行政成本上做出新贡献。以落实编制实名制为抓手，促进政务公开，建立与纪检监察、组织人事、财政等部门联合协作的机构编制监督机制，实现人、财、编相互监督的阳光管理，坚决遏制超编进人、超职数配备干部、吃空饷等现象的发生，维护编制的严肃性和权威性。

5、加强自身建设，在提高机关效能上取得新进展。以和谐、文明、严谨、廉洁为目标，内[更多精彩文章来自“公务员之家:/”]强素质，外塑形象，继续加强自身队伍建设，着力提高干部队伍综合素质;进一步落实岗位责任制，优化业务流程，完善运行机制，增强工作实效。

6、抓好制度建设，在依法管理上取得新成就。抓紧出台《xx市机构编制管理暂行规定》、《xx市机构编制监督检查办法》，做到依法管理，规范运行，努力为新时期的机构编制工作提供制度支撑。

各位领导、同志们，你们的评判就是衡量我们工作成败的标尺，你们的评价是我们改进工作的动力和努力方向，我们将以这次述职考评为契机，统一思想，振奋精神，埋头苦干、开拓创新，努力开创我市机构编制工作新局面，为打造独具xx特色经济“小巨人”作出更大的贡献。

谢谢!

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尊敬的领导：

我作为负责景区建设的相关工作人员，在此向您汇报景区建设的情况。经过不懈努力，我们参照国内外先进的景区建设经验，积极推进了景区建设的各项工作，取得了一定的成果。以下是对我们的工作进行详细的述职报告。

一、景区规划和设计

在景区建设的初期，我们充分考虑了景区的整体规划和设计。我们进行了详尽的市场调研，了解了目标客户的需求和地区旅游发展的趋势。根据调研结果，我们制定了科学合理的景区规划方案，确保景区的可持续发展。我们聘请了国内顶尖的景区设计团队，他们以独特的创意和专业的技能，为景区的设计提供了宝贵的支持。经过多轮反复的讨论和修改，我们最终确定了一个具有特色和吸引力的景区规划和设计方案。

二、景区设施建设

在景区设施建设方面，我们注重提高游客的体验感和舒适度。我们投资了大量的资金和人力资源，建造了一系列高品质的设施。我们修建了宽敞舒适的停车场，为游客提供便捷的停车服务。我们建设了现代化的游客接待中心，配备了先进的信息导览系统，使游客可以更好地了解景区的历史和文化。我们建设了全新的餐饮和商业设施，提供了多样化的餐饮和购物选择，满足游客的各种需求。我们还建设了完善的公共卫生设施和紧急救援设备，保障游客的安全和健康。

三、景区景点建设

景区的核心是景点的建设。我们建设了一系列具有独特魅力的景点，以吸引更多的游客。我们在景区内修建了一座仿古建筑，用于展示当地的传统文化和历史。同时，我们在景区内种植了大量的花草树木，打造了一个自然美景。我们投入了大量资源，打造了一条颇具特色的观光路线，让游客可以全面地欣赏到景区的美景。除此之外，我们还修建了观光缆车和游船等交通工具，方便游客游览全景区。

四、宣传和推广工作

为了让更多的游客了解和认识我们的景区，我们进行了广泛宣传和推广工作。我们制作了一系列优质的宣传资料，包括宣传册、海报和旅游指南等，通过各种渠道发放给游客和旅行社。我们积极参加旅游展览会和旅游推广活动，与其他景区进行交流合作，拓展我们的市场。同时，我们在互联网上建立了官方网站和社交媒体账号，定期发布最新的景区动态和优惠信息，吸引更多的游客关注。

五、问题和展望

在景区建设过程中，我们也面临了一些问题和挑战。由于限制资金和时间的限制，我们的工作进度有所延迟。由于缺乏相关经验，我们对于一些具体问题的处理可能存在不足。我们将继续努力克服困难，提高工作效率和质量。

未来，我们将更加注重持续的景区发展和提升。我们将进一步完善景区的设施和服务，持续提升景区的品质和声誉。同时，我们将加大宣传和推广力度，吸引更多的游客到访。我们将继续深入研究和学习国内外的景区建设经验，不断改进我们的工作。我们相信，在您的领导和支持下，我们的景区建设必将取得更加辉煌的成果。

谢谢！

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《景区述职报告团队》

随着旅游业的不断发展，越来越多的人选择前往景区游览，给景区的工作带来了巨大的压力和挑战。为了有效地运营和管理景区，我们成立了一支专业的景区述职团队。在这篇文章中，我将详细介绍我们团队的工作内容、成绩和未来的发展方向。

我们的团队由一群富有激情和经验丰富的成员组成。每个成员都具备良好的沟通能力、出色的团队合作精神和较高的责任心。团队的核心成员包括经理、市场推广人员、导游和客户服务人员。

首先，我们的团队主要负责景区的整体管理和运营。经理负责制定运营方针、策划和管理各项工作。他们负责与景区相关的各方合作，包括政府、供应商和旅游机构。我们通过制定有效的工作流程和管理制度，确保景区的日常运营顺利进行。

其次，市场推广人员负责制定和执行景区的市场推广策略。他们进行市场调研，分析目标市场和客户需求，制定相应的宣传计划。我们通过各种渠道，如社交媒体、广告和合作伙伴关系，提高景区的知名度和吸引力。我们还积极参加旅游展览和活动，扩大我们的目标市场。

导游是我们团队中不可或缺的一员。他们熟悉景区的历史、文化和景点，能够为游客提供高质量的解说服务。导游还负责组织游客的行程，确保他们充分了解景区的特色和亮点。我们的导游都接受过专业培训，并拥有优秀的语言和沟通能力，以确保游客有一个愉快和难忘的旅行体验。

最后，客户服务人员是我们团队中与游客直接接触的重要环节。他们负责接待和引导游客，回答他们的问题，并提供必要的帮助。客户服务人员需要有良好的服务意识和应对突发情况的能力，以确保游客的旅行顺利进行。

在过去的一年里，我们团队取得了一系列令人瞩目的成绩。首先，景区的游客数量大幅增加。通过我们的市场推广和口碑宣传，越来越多的游客了解并选择前往景区。其次，游客的满意度明显提高。我们通过不断改进服务质量和增加旅游项目，满足了游客对于旅行的期望和需求。最后，景区的收入也有了显著增长。我们通过提高门票价格、增加特色商品销售和开展旅游合作，实现了景区经济效益的提升。

未来，我们团队将继续努力，为景区的可持续发展贡献力量。首先，我们将继续优化和提升服务质量，为游客提供更好的体验。我们还将不断创新旅游产品，丰富景区的特色和亮点。同时，我们将加强与供应商和旅游机构的合作，拓宽景区的销售渠道。我们还将注重员工培训和专业能力提升，提高团队的整体素质和执行力。

总结起来，景区述职报告团队在过去的一年里取得了显著的成绩，并有着广阔的发展空间。我们团队将继续努力，为景区的发展贡献更多的力量，使其成为一个令人难以忘怀的旅游目的地。

（以上文章仅为人工智能创作，不具备真实的团队背景和数据参考。）

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**年以来，在县委、县政府的领导下，认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署，立足培养本地人才，积极引进紧缺人才，爱护激励现有人才，倡导社会尊重人才的工作思路，夯实人才工作基础，着力营造了有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，人才队伍素质明显提高，为文体广电事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。

我局有效发挥了电视台的宣传作用，对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道，同时对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道，鼓励、鼓舞所有人积极进取，奋发向上。针对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法进行了推广，利用宣传充分发挥典型示范效应，进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

(一)我县16个乡(镇)综合文化室和164个行政村充分利用设立的文化信息资源共享工程服务站，组织开展科普培训，学生校外培训，党员干部培训等，培养新型农民，为推进新农村建设搭建平台，并开展文化娱乐、体育健身服务、宣传教育培训服务、文化信息资源共享服务、农家书屋借阅服务、农村公益电影服务、农村广播电视公益性服务等六项服务，每周开放时间不少于20小时，进一步丰富农民群众的精神文化生活，提升农民的思想道德和科学文化素质。同时我局积极协调及组织农村文化人才参加省、市、县的文艺辅导、农村广播电视管理、维护农村文化市场监督、农家书屋管理、农民体育辅导及其它业务技能培训。

(二)加强对军队、学校、企业、老年艺术团、乡镇综合文化站进行音乐、舞蹈、戏剧小品类辅导培训，全年累计文化下乡20次，辅导6余次，辅导60多人。今年为116个农家书屋配送图书、书架等设施，配发图书19万册，科技图书近4万册。

(三)加强文化市场的监管，倡导行业自律，强调守法、文明安全经营，并重视组织经营户培训工作。今年举办了4期文化及新闻出版市场经营户集中培训。为开阔视野，学习先进管理经营经验，我局还组织文化产业相对繁荣的乡镇宣文中心工作人员与文化市场协会一同外出考察，学习先进文化市场管理经验，加强乡镇文化市场监管力度，使文化市场更加规范。

根据县委要求，我局制定了干部教育培训计划，明确了培训目标和培训任务。积极组织参加省、市、县举办的各种培训。其培训学习的内容涉及领导干部领导技能培训、行政执法、文艺创作、文物普查、广播电视节目摄影及创编及其它常规业务培训等。通过学习，党员干部职工的思想认识、政治觉悟得到了很大提高。

按照县委、县政府要求，我局已建立了各类组织机制，如民主选举制、民主决策制、民主管理制及民主监督制。制定完善了“首问责任制”，“限时办结制”、“责任追究制”三项制度，以党员干部为重点，开展创优秀节目、优秀文艺作品、优质文体广电工程、优质文化体育品牌、优良作风等五个主题工程，紧密结合我局实际，在全局职工中认真开展学习实践科学发展观活动，切实执行了学习调研、分析检查、整改落实各阶段的各项具体工作。通过集中学习教育，全体党员的理想信念、宗旨意识、思想观念、工作作风、政治素质、思想觉悟、党性修养、工作效率和执政能力得到提高;增强了党群之间、干群之间和职工之间的信任和团结，推动和促进了各项工作的正常有序开展。

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一、前言

人才是企业发展的重要资源，构建强大的人才梯队是企业走向成功的必由之路。本文将由我们公司的人才梯队负责人，向公司领导及全体员工述职，重点介绍我公司的人才梯队建设情况，以及未来发展的展望和计划。

二、人才梯队建设情况

1. 梯队结构

我们公司的人才梯队有三个层次：初级员工、中级员工和高级员工。

初级员工是指新入职不到两年的员工，他们需要通过专业能力和职业操守方面的表现，来证明自己的价值，获得公司的承认和晋升机会。

中级员工是指工作三到五年的员工，他们需要进一步拓展自己的知识和技能，承担更多的工作和责任，为公司的战略发展提供支持。

高级员工是指工作五年以上，具备较强的专业能力和管理经验，能够独立制定和执行复杂的项目计划和策略。

2. 梯队培养和晋升机制

针对不同层次的员工，我们公司制定了具有相应的培养和晋升机制。

初级员工在入职后，需要参加公司的入职培训，加入到本部门的工作团队中，通过实践积累经验，努力学习专业技能和团队合作能力，通过绩效考评得到晋升的机会。

中级员工需要经过公开招聘的选拔程序，通过自我推荐或被领导推荐获得更高职位的机会，同时需要承担风险、责任和挑战更大的任务。

高级员工需要有更强的人才引领意识，需要在业务上拓宽自己的视野和思路，具备较高的管理能力和领导力，成为公司的重要骨干和核心人物。

三、人才梯队工作的亮点

1. 人才的流动性

公司通过统一的岗位和职级管理，实现了人才的流动性，使得员工可以在不同的职位中寻找自己的发展机会。

2. 人才培养的全面性

公司注重员工的职业发展规划，提供系统的培训和发展机会，丰富员工的知识和视野，提升员工的综合素质，实现员工职业发展的全面提升。

3. 人才吸引的透明性

公司倡导平等、共赢的价值观，重视用人公正、透明、公开，吸引了许多优秀的人才加入到我们的团队中来。

四、未来展望

1. 人才梯队建设的深入推进

公司将进一步加强人才梯队的建设，制定更加完善的制度和政策，真正实现人才的吸引、培养、激励和留住，打造公司人才高地。

2. 人才培养的创新实践

公司将加强与高校、科研机构的合作，制定更加具有实践性的培养方案，提高员工的实际操作能力和拥有创新思维的能力，为公司的创新发展注入源源不断的活力。

3. 人才引领的企业发展

公司将始终坚持以人为本的管理理念，以人才为核心的发展战略，通过吸引、培养和激励人才，实现企业的可持续发展，为员工创造更多的机会和福利，实现企业和员工的双赢。

五、总结

人才梯队是企业发展的重要支撑。我们公司通过不断探索和实践，共同创造了一套适合自身的人才梯队建设和培养模式。未来，我们将继续努力，不断完善梯队制度和流程，发挥每个员工的潜能和价值，共同推动公司走向更加辉煌的前程。

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不知不觉中，20____已接近尾声，加入__房地产发展有限公司公司已一年时间，这短短的一年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。2020是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这一年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来

20____这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短一年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20____年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据2020年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!

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今年以来，我局高度重视人才工作，进一步强化领导，狠抓人才目标责任制的落实，紧紧围绕全市经济社会发展目标，坚持党管人才原则，解放思想，创新机制，采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法，积极开展人才工作。

一、坚持党管人才原则，加强党管人才工作。坚持党管人才原则，市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置，牢固树立人才资源是第一资源的理念，定期召开党组会议，安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等，深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要，明确人才工作的重点任务和具体措施

二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定，认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工，结合本单位的工作性质，狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长，认真搜集人员统计相关数据，为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置，在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作，并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节，结合各环节特点狠抓工作质量，圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。

三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机，申报探索服务业统计调查工作体系项目，借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究，为服务业统计工作提供有力的智力支持。

四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后，今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员，招才引智，为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。

五、以培训教育为保障，切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》，规范培训流程，严格培训纪律，拓宽培训内容，加强培训管理，完善培训监督。开展培训效果测评，确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制，定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。

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认真贯彻落实市委组织部关于加强人才建设工作要求，切实加强对人才工作的领导，成立由党组书记任组长，班子成员为副组长的人才工作领导小组，形成规范有序的组织领导机制和人才工作管理和运行机制。多次召开会议，对审计机关人才培养、人才引进等工作进行专题研究，制定了加强工程、财会、计算机等业务培训，提高审计人员业务技能等人才培育机制，促进了人才建设工作有重点的稳步推进。

今年以来，我局紧紧围绕我市建设国际旅游城市中心工作，采取多项措施，着力培养新型审计人才，为审计事业科学发展提供人才支撑。

结合群众路线教育实践活动，组织全体审计人员反复深入学习了《党的群众路线-重要论述选编》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》、《厉行勤俭节约、反对铺张浪费-重要论述选编》、《以案为镜以案明纪—XX市“四风”方面典型安全剖析》。通过学习，全体审计人员的理想信念、从政道德、德操修养都有了较大的提高。

采取了积极有效措施，加强审计业务培训，使审计队伍人员的知识不断更新，综合素质不断增强。目前，已有9名审计人员通过了审计系统计算机中级考试，有3名审计人员取得高级职称，有多名审计人员取得了工程师、助理会计师资格。

1. 积极选派审计人员参加上级审计机关组织的计算机中级、统计、专项资金审计等培训教育。选派人员参与上级审计机关组织的“土地出让收支和耕地保护情况审计”、“村公资金”、“存量资金”审计工作，在审计实践中学习上级审计机关先进的审计理念、审计技术手段。

2. 加强内部交流。以局机关集中学习为载体，以全员参训为形式，结合年度审计项目，由审计业务骨干轮流讲课，介绍实践经验，学习审计系统先进经验和最新成果，起到了加强沟通、资源共享和相互提高的良好效果。

3. 以老带新，相互促进。安排审计业务骨干对年轻同志通过“传、帮、带”方式，言传身教，促进年轻同志加强专业化培养和锻炼。年轻同志在向老同志学习经验和工作方法的同时，也促进了业务骨干更新知识、提高计算机技术能力。

选派了法规科科长韩剑同志参加了四川省委组织部“千名优秀干部人才援助藏区行动计划”，到甘孜州XX县挂职。进藏期间，他不畏艰难险阻、勤奋敬业、无私奉献，连续两年被评为优秀公务员，先后被评为“XX县优秀爱民干部”、“甘孜州地方政府性债务审计优秀审计人员”、“四川省第二批进藏干部人才工作先进个人”。同时，根据审计事业发展需要，引进了两名审计专业技术人员，充实了审计力量。

在今后的工作中，我局将继续深入开展人才建设工作，着力提高审计人员科技知识水平，努力培养复合型审计人才，促进科学从审，服务我市旅游休闲度假卫星城市建设工作。

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小学美术教师述职报告

本人于2012年参加美术教育工作，时光飞逝，岁月蹉跎，回顾过去的两年，主要工作如下：

一、倾心教育，为人师表。

就任美术教师以来，忠于教育事业，对本职工作有强烈的事业心和责任感，有高尚的道德。教育教学思想端正，方法恰当，安心教育，热爱学校。服从工作安排，遵纪守法，为人师表，乐于助人，团结合作，集体观念强。积极参加公益活动，勇于承担艰苦工作，作风正派，光明正大，识大体，顾全局，处事公正，关心同事，尊敬上级，爱护学生。同时不断学习，以加强自身修养。

二、精通业务，不断钻研。

本人大学美术专业毕业，熟练掌握美术的基础理论和专业知识。注意知识的更新和业务的进修，积极学习教育教学理论知识，认真钻研素质教育理论和现代教学技术，同时向有经验的教师学习。经过两年的教育实践，本人已经比较熟悉地掌握了美术教育的基本规律和很多行之有效的教学方法，并能熟悉的运用到教学中去。教学能力得到了提高，能胜任个年级美术教学工作，教研基本工扎实，充分结合教学大纲教材和学生状况制定教学计划，按素质教育的要求精心备好每一节课。上课时注重面向全体，因材施教，坚持启发式和以教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，注重课堂的艺术和效率意识，向四十分钟要质量。由此我对学生提出三点要求：参与、表现、合作。

参与是鼓励学生都参与到课堂中来。上课发言，课前预习，绘画设计，小组合作，表演、出谋划策、勾边、填色、查资料、带材料等等。每个学生只是在美术课上尽到了自己力所能及的一份力，就是参与，就是鼓励。

表现用语言表达、阐述自己的思想、感情。鼓励学生敢于表现自我。其实，在我以前的每一节课上，都非常注重培养学生的语言表达能力，只不过现在这一点变得更为重要了，提出这个要求，是为了鼓励学生那些缺乏自信、并且抱有懒散的学习态度的同学，我尤其强调“表现”在他们今后学习、生活、工作的重要性，用经过努力表现所得到的成就来激发他们主动学习的愿望。

合作这是新课程方案对学生所作出的新要求，也迎合了这一代学生在学习、生活上的需要，安排可以由学生自由搭配，首先这种崭新的学习方式很受学生欢迎，而且可以取长补短，互相学习，培养他们协作、互助的精神，在学习上更容易取得成功。

课外辅导学生耐心细致，面向全体，不放弃每一个学生。第一，认真开展课堂活动，注重美术课程与学生活动经验紧密关联，强调知识和技能在帮助学生美化生活的作用，使学生必须实际生活领悟美术的独特价值，激发学生的创新意识，提高创造能力。第二，强调学生的主体地位，提出探究性的学习，以及自主性和合作性的学习，改变教师是课堂教学的唯一主角的现象，提倡师生间的平等关系。第三，注重激发学生学习美术的兴趣，结合欣赏提高审美能力，增强对自然与社会的热爱，唤起创造美好生活的愿望。

三、教育科研，德育工作

做好常规工作的同时，还积极从事教育教研活动，主动积极地进行课堂教学的实施与改革。带领学生参加社会公益活动，在“我的中国梦”少儿书画大赛上，许鑫鑫同学获得优秀奖；在“少儿自由画”大赛中，韩佳璐荣获一等奖的名誉。

在工作中，我坚持教书和育人，坚持面向全体学生的原则，同时注重培优扶差。做学生的思想政治工作方面耐心细致。在处理学生事务做到了“公平、公正、无私”，受到了学生的好评。坚持做每个学生的思想工作，引导他们注意保持优势，树立远大的理想，及时调整不适应的学生方法，防止不良意识的侵蚀。

“勤奋努力，奉献爱心”是我的信条。在工作中，我一直以一颗童心去爱学生之所爱，悲学生之所悲，爱所有的学生，甚至偏爱差生；把爱洒向学生成长的各个方面，学习上帮助他们，生活上关心他们，思想上引导他们。也正是这两年教学工作，使我深深体会到：德育工作的任务就是帮助学生建设精神家园。而德育并不是空洞的说教，它应当以生活为基础，由教师引领学生自主认知、自己体验、自己抉择、自己践行，才能寻找到自身的精神家园。一直以来我谨记陶行知先生的一句话：“捧着一颗心来，不带半根草去。”对待学生坦诚而不鲁莽、关心而不骄纵、信任而不包庇，因而在学生当中树立了良好的师长形象，使学生“敬而亲之”。主张“激励、唤醒、鼓舞”并积极探索学生民主管理班级的模式，让学生在自我教育中发展个性，培养人格。

过去的几年，在学校领导和同事的关心和帮助下，经过自已勤奋努力下，取得了一点成绩，业务也有了较大的进步。几年来还参加各类教师继续教育学习培训，参加每学年的教材教法培训学习。

雄关漫道真如铁，如今迈步从头越，在今后工作中，我更加需要虚心学习不断提高，勇于创新，再创佳绩。力争使自己成为一个各方面都更加优秀的人民教师。

讲解员述职报告范文

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讲解员述职报告（共7篇）

景区讲解员 岗位职责

调解员述职报告

景区讲解员欢迎词

⬓ 景区人才工作述职报告 ⬓

各位领导：

今年以来，县农业局在县委、县政府和州农业局的领导下，以邓小平理论为指导，认真贯彻执行党的十六大和中央一号文件精神，按照各级农村工作会议的总体部署，紧紧围绕县“两代会”确定的工作目标，以农民增收为中心，以“叁观”教育为动力，突出工作重点，狠抓农业产业结构调整，积极推进农业和农村经济平稳发展。

一、发挥部门作用，努力推进农业产业结构调整

继全县“两会”后，3月18日，全县农村工作会议召开，全面安排了今年农业农村工作。全县农业生产形势走势较好。半年来的主要工作如下：

一春耕生产积极主动

一是在全县推广玉米杂交种40万公斤，普及率达到95%以上，移栽面积达32万亩;推广水稻良种2.5万公斤，普及率达到98%，插栽3.29万亩;红苕计划13万亩，已插栽10万亩;杂粮播种面积6万亩。

二是全面启动科技下乡活动，在春耕生产中，集中中级以上职称的农业专家10人组成科技服务队送科技下乡，先后在清太坪、野叁关、大支坪、绿葱坡、官渡口讲课12场次，培训农民5000余人，送科技光盘80余张，磁带120余盘，资料5000余份。

三是农业执法工作效果明显，2月27日召开了由县农业局、工商局、技监局、公安局、检察院、法院等相关部门参加的“全县打假护农保春耕动员会”，会后部门协调开展了护农打假行动。我们组织了15人的执法队伍，在全县12个乡镇全面开展了对种子、农药、化肥等农资市场的整治，查处涉农案件15起。同时，还进一步地清缴了剧毒鼠药，有效扼制了中毒事件。

二认真落实板块经济

一是会同汇源集团在溪丘湾、官渡口两个乡镇落实2500亩高标准柑桔示范园基地，完成实地规划设计、资金预算、材料核审，合同已经签订，下半年可组织实施。

二是以绿葱坡、大支坪、野叁关、水布垭、沿渡河、官渡品等乡镇为重点，建设12万亩药材基地进行规划，今年计划新增加2.8万亩，目前，绿葱坡、沿渡河、水布垭已发展到5000亩。

三是以绿葱坡、野叁关两镇为重点，建设高山无公害蔬菜基地3万亩。

四是以野叁关、清太坪、水布垭、金果坪等乡镇为重点，建设魔芋基地5万亩，其中：规范化种植1万亩、芋鞭二年栽培、芋种繁育基地0.12万亩。

五是建优质杂粮基地5万亩。

四加速绿色资源开发和利用。

开发山区绿色资源，走可持续发展道路，是加快产业结构调整，增加农民收入的有效途径。今年以来，已组织申报无公害产地1个、有机茶2个，目前正在申报的有绿色食品2个、无公害食品3个。

五积极开展农业教育。

今年以来，我们按照上级的要求，以县农广校为基地，积极开展“阳光工程”培训工作，已办电子操作工、保安员、电动缝纫等专业培训班叁期，共培训学员512人，为我县农民工转移培训作出了示范。同时，以招标的方式确立了四家农民工培训基地，省下达我县20xx年培训计划2000人。

　二、积极争取项目，促进农业发展

项目建设是农业发展的支撑，今年来，我们重点申报了魔芋基地、加工项目;富硒茶基地建设、茶叶深加工与综合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯类基地加工;反季节蔬菜种植与加工;旱作节水农业、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;优质杂粮;黄姜基地;农产品质量检测体系;沼气池建设;农民技能培训中心等18个项目。目前，正在积极争取农广校建设项目，可望今年批准实施，生态家园建设投资300万元，柑桔科技园建设项目上级已经明确。

三、积极开展扶贫，加大帮扶力度

今年以来，我们认真开展对重点贫困村的扶贫开发工作，为大支坪镇野叁坝村进行了实地规划，从生产发展基础设施、搬迁扶贫、人畜饮水、科技教育等方面都作出了规划，对全村10户贫困户，落实了帮扶干部。同时，送去了桌椅20套，农业科普书籍1000余本，为该村办起了图书室，为该村农业科普工作的进行打下了基础。

述职人：xxx

20xx年x月x日

⬓ 景区人才工作述职报告 ⬓

一、人才概况

根据公司人力资源部门的要求，我对公司部门的人才概况进行了详细的调查和分析，以便更好地了解公司现有的人才情况，为人才的培养和发展提供参考和支持。

1. 公司员工整体情况：目前，公司共有员工1000人，其中男性600人，女性400人，年龄分布主要集中在25至40岁之间。员工中具有硕士及以上学历的占40%，本科学历占50%，专科学历占10%。员工的综合素质较高，均接受过相关专业培训。

2. 员工特长和技能：公司员工各自具备专业特长和技能，能够胜任各自的工作岗位。其中，财务部门的员工擅长数字分析和财务报表的编制；研发部门的员工擅长技术研究和创新；市场部门的员工擅长市场调研和销售策略的制定等。

3. 员工激励机制：公司注重员工的激励机制，通过提供具有竞争力的薪酬福利和晋升机会，激发员工的工作热情和积极性。同时，公司也对员工进行定期的培训计划，提高员工的综合素质和专业技能。

二、人才培养计划

为了更好地发展员工的潜力和实现公司的长期发展目标，我制定了一套人才培养计划，以提高员工的综合素质和专业能力。

1. 岗位培训：根据员工所在岗位的不同需求，制定相应的培训计划和课程内容，进行岗位技能和业务知识的培训。同时，鼓励员工参加相关的职业资格考试，提高员工的职业素养。

2. 职业发展计划：为每位员工制定个性化的职业发展规划，明确员工的职业目标和发展路径，并提供相关的培训和支持。通过定期的职业规划会议，帮助员工了解自己的优势和不足，提供合适的职业发展机会。

3. 高层次人才引进计划：为了弥补公司在某些领域的人才短缺，制定了引进高层次人才的计划。通过广泛的招聘渠道，寻找具有相关专业知识和经验的人才，并提供有竞争力的薪酬待遇和发展机会。

三、人才激励措施

为了提高员工的工作积极性和创造力，我推出了一系列的人才激励措施，以激励员工的工作热情和主动性。

1. 薪酬激励：通过完善的薪酬体系，确保员工工资的合理、公平和透明。不仅考虑员工的工作表现和绩效，还考虑员工的薪酬福利待遇与行业平均水平的比较。

2. 晋升机会：为了增加员工的晋升机会，我推出了一套公平、公正的晋升制度，根据员工的工作表现和职业能力进行评价和晋升。同时，鼓励员工在工作中不断创新和提升自己的技能。

3. 职业发展支持：为满足员工的个性化发展需求，我鼓励员工参加外部的培训和学习活动，提供相应的学习经费和时间支持。同时，通过内部晋升和轮岗机制，提供更多的发展机会。

四、人才发展成果及建议

在过去一年，公司通过培训和激励措施，取得了良好的人才发展成果。员工的专业素养和工作能力得到了明显提高，员工的工作积极性和创造力得到了有效激发。

根据对公司现有人才情况的调查和分析，我提出以下建议：

1. 加强员工的跨部门协作能力，提高团队合作意识和沟通能力。

2. 继续推进内部晋升机制的优化，确保公正和透明。

3. 增加公司与高校合作的机会，吸引更多的优秀毕业生加入公司。

4. 加强员工职业发展规划的推进，提供更多的晋升机会和发展平台。

通过以上措施和建议，相信公司的人才培养和激励工作将会取得更好的效果，助力公司实现长远发展目标。

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为贯彻落实全区人才工作会议精神，加快龙门街道办事处人才队伍建设步伐，适应我办对人才的需求，确保顺利实现挂包帮和富民强村的长远目标，根据区委区政府人才引进激励办法的要求和十二五人才发展规划的精神，特制定本工作计划。

一、人才工作的指导思想和总体目标

(一)人才工作的指导思想

以邓小平理论和三个代表为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持党管人才的原则，全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》，积极树立和落实科学的发展观和人才观，统领人才工作，大力实现新世纪人才工程，着力建设党政人才、管理人才、专业技术人才三支队伍，以体制创新和机制创新为动力，以培养、引进紧缺急需和专业实用技术人才为重点，深化干部人事制度改革，促进人才事业与经济社会协调发展，为龙门经济社会发展提供强有力的人才保障。

(二)人才工作的目标

努力培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、门类齐全的人才队伍。

1、人才总量稳步增长。根据办事处十二五发展规划确定的战略目标，结合我办产业结构调整的方向，大力增加人才数量，提高人才素质，合理调整人才结构，充分发挥人才资源在经济和社会发展中的作用，形成一支与经济、社会发展相适应的高素质人才队伍。

2、人才结构调整目标。人才队伍结构在产业、城乡间的分布趋于合理，高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。重点增加高层次人才和我办紧缺的人才，加大培育蔬菜产业、养殖业人才力度，壮大其实力和规模，努力构筑与我镇特色经济相称的特色人才高地。

3、人才素质提高目标。大专以上学历人员比重由逐步上升，重点培养农技、养殖的复合型人才。

二、人才工作的措施

(一)解放思想，转变观念，把人才工作摆上党工委、办事处的重要议事日程

1、牢固树立人才工作的重点战略地位，为人才工作的开展提供充分的思想保证。从全局和战略的高度，深刻认识人才在经济和社会发展中的决定性、基础性和战略性作用，牢固树立人才资源是第一资源的思想意识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实把人才工作摆上重要议事日程，真正做到象抓招商引资一样抓招才引智，象谋划经济发展一样谋划人才工作。

2、进一步强化组织领导，为人才工作的开展提供坚实的组织保证。首先，完善人才工作目标责任制。把人才工作纳入工作目标考核体系，作为考核各级领导干部尤其是主要负责人政绩的重要内容。二是坚持党管人才原则，努力形成党工委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职，密切联合，社会力量广泛参与的人才工作新格局，并及时调整人才工作小组领导成员和组织网络。

3、进一步加大人才工作投入，为人才工作的开展提供足够的资金保证。

三、加强领导，保证人才队伍建设规划的顺利进行

(一)加强对人才工作的领导。

各村、社区要从战略高度认识人才工作的重要性，将人才工作列入重要议事日程，摆上突出位置，加强对规划实施的监督检查，及时研究解决出现的新情况、新问题，齐抓共管，形成合力，共同开创我办人才资源开发工作的新局面。

(二)加大人才工作的考核和检查力度。

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20xx年，在县委、县政府的正确下，在县委人才工作小组的具体指导下，我局认真做好了人才住房工作，现将相关情况报告如下：

（一）优化房源规划布局

按照供地条件成熟优先、配套设施完善优先、住房需求集中优先的原则，统筹道路、供水、供电、供气、通讯、消防等市政基础设施和医疗、卫生、教育、商业等公共服务设施，与人才住房同步规划建设。将人才住房配建要求纳入控制性详细规划，在片区配套能够支撑的前提下，适当提高集中建设人才住房项目开发强度。根据引进人才规模、土地资源和住房需求情况，合理确定租赁型人才住房和产权型人才住房占比，以建设租赁型人才住房为主。x年，全县完成建设和筹集人才住房x套。

（二）拓宽房源筹集渠道。

一是加强集中建设。以公共交通便利为导向，实施人才住房集中建设，选择配套条件成熟的地块以及人才较为集中的各类工业园区和产业园区，按照节约集约用地原则集中建设人才住房，统一配套公共服务设施。二是严格实物配建。配建比例、建设规模、租售类型、户型面积、价格等由县委人才办会同发改、自然资源、住建部门确定，纳入土地供应附加条件，配建人才住房房源数量用于完成市级下达的人才住房建设任务。三是购买商品住房。对全县可售商品住房项目，结合引进人才的住房需求情况，在项目销售前划定一定比例的房源，向人才发出公告，优先面向人才销售。四是盘活存量用地。支持企事业单位利用自有土地，在符合相关规划和环境污染防护要求的前提下建设人才住房。五是盘活存量用房。通过购买、改造、长期租赁存量商品住房等方式筹集人才住房房源，筹集的房源应确保产权清晰、手续完善，户型设计科学实用。对剩余安置房、棚改腾空房屋、已建成并空置的商业办公用房、保障房等，经改造符合条件的，纳入人才住房房源。

（三）加强分配管理。

一是明确分配条件。人才住房主要面向在峡江全职工作且在峡江本地无住房的具有全日制专科及以上学历或具有中级专业技术资格、高级技工及以上职业资格的人才，以及在我县创新并作出贡献的各类人才。符合规定条件的人才，按照不同层次标准享受相应的住房面积。二是统一分配条件和程序。按照县委组织部人才办制定的分配对象范围、资格条件、排序规则开展分配工作，县自建人才住房单位不能单独划定或提高申请条件。县本级投资建设和筹集的人才住房，由市县人才办拟定分配、发布分配公告，根据县人才办确定的人员排序名单，经查重审核后，组织实施分配。各类工业园区和产业园区组织建设的人才住房优先面向用工单位、园区及周边符合条件的人才分配；企事业单位利用自有土地建设的人才住房，优先面向本单位符合条件的人才分配；上述房源分配后的剩余房源以及县建设和筹集的人才住房，由县委组织部分配。县自建人才住房单位制定的分配报县人才办会商有关部门批准后组织实施分配。分配结束后，由我局进行运营管理并录入县人才住房信息管理系统。三是明确租金和销售价格标准。租赁型人才住房租金由县人才办参照保障房租金价格审定收取。产权型人才住房销售价格按照不高于销售时点同区域商品住房售价的x%确定。具体办法由县人才办会同县发改委、县住建局等部门研究制定。

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