心得体会|标准化心得体会（集合14篇）
发表时间：2018-08-01标准化心得体会（集合14篇）。
✦ 标准化心得体会 ✦
现阶段，随着社会的发展与经济的不断进步，当下社会中极易产生个人主义、无政府主义以及利己主义等，进而致使人们的价值观念发生重大的变化甚至扭曲。在此种环境下，做好党支部工作已经逐渐成为一种必然的趋势。通过党支部建设，通过树立先进典型对人们的价值观起到示范和引领的作用。一个典型就代表着一面旗帜。党支部工作的加强与完善能够营造积极的工作氛围，能够形成良好的宣传和学习的氛围，进而起到引领社会思潮的作用。
任何阶段党组织的良好形象都必须注重制度上的建设和有效执行。党支部工作的建设是相应制度能否落实与践行的重要环节，其不仅影响党组织工作的正常运行，还影响党支部的长远发展。然而，目前我国基层党支部开展工作的内容构成中，却依然存在一定的问题，如学习教育制度落实不到位，党的理论学习形式化等等，进而导致党支部工作实效有待提高和完善。同时，由于考核制度落实不到位等等，也影响了党支部工作的有效开展。由此可见，党支部工作的推进和顺利实施需要制度的不断完善和改进，而制度的完善和改进则能更有效地促进基层党支部工作。因此，《条例》的制定和实施，对于加强党的组织体系建设，推动全面从严治党向基层延伸，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能，巩固党长期执政的组织基础，具有十分重要的意义。
党员领导干部工作能力的提高和综合素质的提升应注重从党员干部的思想建设出发，方能起到切实的效果。根据党中央《条例》具体内容，做合格党员的精神，尤其是在“两学一做”学习教育开展以来，新时期更应注重党支部工作的建设，特别是注重对党员干部思想的建设。例如加强政治素质教育以坚定共产主义信念，各基层党支部可制定常态化、制度化学习教育工作计划，组织全体党员集中学习《条例》、党章、党规以及XXX系列讲话、十九大精神等。还通过各种实践活动，党支部可依据上级党组织的总体部署，通过集中学习、党日活动、专题交流以及党员自学等诸多方式，加强党员干部的思想建设，进而提高党员干部的工作能力和综合素质。
《条例》以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，既发扬我们党长期积累的党支部建设宝贵传统，符合实际，十分有利于党支部建设。各党支部及党员干部要将学习《条例》提高到思想和认识的高度。
✦ 标准化心得体会 ✦
为了搞好安全生产，矿山分公司于xx年xx月xx日组织全体安技人员学习了《关于进一步深化安全生产工作的意见》。通过这次学习，使我进一步加深认识到安全生产标准化就是一项经济管理工程，是我国矿山生产经营活动的一个重要组成部分和生产工作的有机构成部分。矿山是矿山的细胞、地面，矿山的生产活动和各项生产活动，是煤矿企业发展最基本的要素和组织保障，是企业的最基础性工作，是社会主义市场经济条件下的一个重要组成部分，它对煤矿的发展产生重要影响，是社会安全形势下的长期性的突出课题。
在我国煤炭工业发展中，安全是煤炭的主体地位。在安全生产上，我们必须坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全第一、预防为主”的原则。煤矿生产经营单位是安全生产的主体。我们要坚决杜绝安全生产事故的发生，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，确保矿山安全生产。
安监部门是煤矿安全生产的第一管理部门，是安全生产责任制的监督者和指挥者，要把安全工作做为各级人员头等大事，作为一项重要工作来抓。矿山管理人员必须履行岗位职责，做到“三不伤害”原则，不发生重大安全责任事故，不发生重大事故隐患，不发生轻微不安全事故。矿山主要负责人要坚持做好安全生产工作，必须对矿山生产负责，不搞无原则的“一言堂”，不搞形式，不搞形式；要坚持“安全第一，预防为主”，要求矿山主要负责人要把安全生产放在第一位来抓好安全生产工作，坚决杜绝安全生产事故的发生。
矿山主要负责人要对本矿山的各项安全生产工作负总责，要亲自抓，亲自过问，亲自检查指导；对矿山的安全生产工作负责，不得随意越级下达指令性指令，不得擅自做主要职责。要对安全生产负总责，坚持“一岗双责”原则，认真履行安全生产主体责任，不断完善和细化各项安全生产措施。
煤矿安全生产是一个系统工程，是煤矿企业的生产保障，是企业生存和发展的基础。煤矿安全生产工作不是一朝一夕的事情，不可一蹴而就，不可一劳永逸，要长抓不懈，坚持“安全第一，预防为主”方针，在矿山安全生产上，必须有长远的计划。矿山的安全生产工作一般是由矿山的一个部分组成。矿山一旦发生事故，将会给各级群众带来巨大灾害，甚至直接影响到他人的生命和国家的财产。我们要加强对矿山安全生产工作的领导，坚持以人为本。安全生产工作的重要性和紧迫性要远远高于经济发展的轻松作风。安全生产关系到千家万户的幸福，关系到社会的稳定，关系到的幸福，关系到经济社会的持续发展。我们要坚持“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的思想，采取有力措施，切实落实各项安全生产措施，把各项安全生产措施落到实处。
矿山安全生产是一项长期的工作，不可能一蹴而就，要长抓不懈，坚持不懈，坚决防止，坚持不懈，持之以恒。矿山的每一个工作细节都是一个重要环节，必须要有长远的计划和安全措施。矿山的安全生产要坚持“预防为主”，要坚持“以人为本”，在抓好安全的基础上，加大宣传教育力度，强化现场管理，加强瓦斯治理，加强防范措施的落实，加强瓦斯治理，加强瓦斯检查，严格落实防治措施，加大排查治理力度，加大整治力度，严格落实隐患整改，确保安全生产。
矿山安全生产工作是一个系统工程，是一项长期的工作，不可能一劳永逸，要长抓不懈。矿山的安全工作要坚持“预防为主，防治结合”，坚持“以人为本，安全第一”的理念，把安全工作放在首位。矿山要认真落实矿山安全生产各级人员安全生产责任，切实履行安全生产主体责任，强化安全监督检查和事故防范措施，加大对矿山生产现场、采掘工程质量安全、瓦斯治理、防治水等方面的安全生产监管，加强事故隐患排查，严密监控，及时消除一切安全隐患，确保矿山安全生产工作有序进行。矿山应当按照《
✦ 标准化心得体会 ✦
塔拉站利用晚上空余时间对当值人员进行标准化宣贯学习，作为xx年新员工，这不是第一次参加这样的培训了，多次的标准化培训宣贯，使我对标准化有了整体的概念和学习的方向，感触颇深。
在我的理解中，要学习标准化就要先知道什么是标准化。通俗的说，就是将企业里各种各样的规范形成文字化的东西，统一工作内容和标准，依照制定的标准付诸行动，就是标准化。
对我们推行标准化管理，目的就是有效的提高我们的工作效率，使工作更加规范化、科学化、标准化性。我们只有认真严格按照标准执行，明确自己的职责与职能，工作内容和工作要求、工作程序、权限与责任，实现主动地按照规范化要求把工作有条不紊的做好，才能更好的将工作效率最大化，同时还可以很好的保证我们在操作中的安全性。
要做到这些，我们首先要认真的学习标准化关系内容，熟悉自己岗位的工作标准，了解作业指导内容，这样我们才能更好的落实。
✦ 标准化心得体会 ✦
运输标准化在现代社会中扮演着重要的角色，它不仅关乎货物的安全运输，还关系到整个经济体系的稳定运行。在实际的工作中，我深刻体会到了运输标准化的重要性，同时也积累了一些心得体会。
运输标准化能够提高运输效率。在标准化的规范下，各种运输工具和流程都能够按照统一的标准进行操作，从而避免了因为不同公司、不同地区的不同规定而导致的混乱和延误。只有通过标准化的统一操作，才能够实现高效率的运输，确保货物能够按时到达目的地。
运输标准化有利于减少运输风险。在运输过程中，各种安全问题都可能会发生，如果没有严格的标准和规范，就很难保证货物的安全。通过遵循标准化的运输流程和要求，可以有效地预防运输过程中可能出现的各种问题，确保货物在运输过程中不会受到损坏或丢失。这对于保障货物的安全具有重要意义。
运输标准化还有助于降低成本。在运输领域中，成本是一个非常重要的因素，只有通过降低成本，才能够提高企业的竞争力。而通过运输标准化，可以实现运输过程的精细化管理和优化，从而减少不必要的浪费和损失，降低运输成本，提高运输效益。
通过实践我也发现，在运输标准化的过程中，团队合作至关重要。只有通过团队的协作和配合，才能够有效地执行运输标准化的要求，确保整个运输过程的顺利进行。团队中的每个成员都要清楚自己的责任，积极参与到运输工作中，共同努力，才能够取得成功。
运输标准化是现代物流行业中的一项重要工作，它不仅关系到企业的生产与经营，还关系到广大消费者的利益。通过实践和总结，我深刻体会到了运输标准化的重要性，只有严格遵守标准化的操作规范，才能够保证货物的安全运输，提高运输效率，降低成本，实现运输工作的高质量发展。希望在今后的工作中，能够继续努力，不断提升自己的运输标准化能力，为企业的发展和繁荣贡献自己的力量。
✦ 标准化心得体会 ✦
（一）公文格式的规范化公文既然是人类处理生产劳动和社会活动的工具，人们周围所发生的一切事情都要通过公文这个工具来进行管理和处理。由于公文工作是一项普遍性和基础性的工作，因此不能削弱，只能改革和加强。这样公文的规范化和处理工作的制度化就提到议事日程上来了。
所谓公文规范化，指的是根据公文的约定俗成或是明文规定的规格标准。规范化就是制定公文的全面系统的规格标准，使人们的工作行动合乎这些规格标准。
所谓制度，就是要求大家共同遵守的办事规程和行动准则。公文处理的制度化，对公文处理的全部活动都定出具体的处理规范，并且保证这些规范的正确顺利的实施。使公文处理依法进行。
《办法》就属于国家行政机关公文处理的法规性文件，也就是国家行政机关公文处理中需要共同遵守的制度。
经国务院办公厅提出的1999年由国家技术监督局批准发布的《国家行政机关公文格式》国家标准（GB/T9704—1999），把我国的国家行政公文格式纳人了国家标准体系，使我国国家行政机关公文规范化、标准化。
（二）公文格式的法定性
公文写作，在不同的历史时期、不同的社会，它的写作要求是不一样的。回顾几千年来中国历史，我国的公文一直是为少数封建统治阶级和官僚资产阶级服务，一直是他们剥削和压迫广大人民群众，维护其统治地位的工具。历史无论朝代怎么变更，公文的这种性质始终没有变动。解放以后，我们党和国家领导的几十年公文改革，彻底地改变了公文的这个性质，把公文变成了无产阶级和人民大众同帝国主义封建主义、官僚资本主义进行斗争的武器，变成了管理自己国家，为广大人民群众服务，推动社会主义发展、推动经济发展和社会进步的工具。
正因如此，我国新型公文表现出三大特点：
1．坚持无产阶级公文的原则性和严肃性，使我们的公文 在广大人民群众中享有崇高的威望和法定效果。
2．运转讯速、工作效率高。由于公文有了党和国家的正 确指导，有了严格的健全的纪律和制度，因此上情下达，下情 上传，横向沟通上体现出迅速、准确、无误。
3．廉洁奉公、全心全意为人民服务
这三大特点就体现出我国公文格式所具有的阶级性和法定性。
（三）公文格式的层次性
在现代社会中每一个国家都使用公文这种工具来实施管理。但每个国家的内部又分有好多政府部门来进行管理。这样就形成一个国家的全部公文构成国家公文体系，它反映着国家机关的体系即国家机构的状况；每个国家的内部机关的公文成为国家公文的一个子系统，所有国家机关内部的公文子系统综合汇总构成国家行政机关公文体系。这一构成情况就反映出公文的层次性。
我国现阶段国家公文体系就包括：中国共产党机关文件、政府机关文件（即国家行政机关公文）、司法机关文件、外交部门文件、军事机关文件和行政法规等公文子系统。这种公文系统，它反映了我国政治体制（制度）的本质特性，也反映出具有中国特色的社会主义国家公文的层次性。
（四）公文的美观和庄重性
公文格式的美观和庄重性，是公文格式的又一特性。它是反映不同层级，不同用途的公文经约定俗成后制成不同表述形式。
公文格式的美观和庄重包括三方面内容，一方面是公文要素的设置和在公文中的排列位置要体现美观和庄重；另一方面是公文传递所采用的介质纸的质量和印刷质量、装订质量的好坏也影响到公文的美观与庄重；第三方面是办文人员在办公过程中认真负责的态度．也影响到公文的美观与庄重。
《国家行政机关公文格式》国家标准（GB／TP704—1999）中规定的公文用纸技术要求、用纸的大小，印刷排版和装订要求直到公文中各要素排列位置。这一切就是体现出国家行政机关公文的美观和庄严性。
来源：中华秘书网
✦ 标准化心得体会 ✦
一、营销活动的定义
房地产营销活动是指房地产公司为了某一明确目的，通过集中各种资源，在某一特定时间内，在某一特定地点，针对某一特定群体，组织实施的一个****件。它有如下几个特性：
1、商业性
既然是营销方面的活动，那么注定其带有一定的商业性，这种商业性表现在各种商业性的目的，比如促进销售、广告宣传等，而不是具体表现在参与者必须付费参加等方面。
2、目的性
营销活动至少要有一个非常明确的目的，然后围绕这个目的开展各项工作。
3、群聚性
房地产营销活动必须针对特定群体，通过组织活动，才能吸引更多的人参与。
二、营销活动的意义
1、营销活动有利于促进商品房销售
商品房消费者通常具有较强的从众心理，房地产营销活动通过在现场营造热烈的销售气氛，集聚人气，从而缩短客户购买决策时间，促进销售。
2营销活动有助于提高口碑
业主和朋友的介绍是房地产营销沟通的一种非常重要的方式。一方面，在活动前，各位业主或者潜在购房者会邀请亲朋好友一起来参与活动，在邀请的过程中促进了项目的口碑宣传；另一方面，活动结束之后，活动的内容和性质有可能成为活动参与人茶余饭后的谈资，在交谈中促进了楼盘的口碑宣传。
三。营销活动有助于树立品牌形象
市场参与者将根据活动的内容和等级对房地产有一个直观的形象。比如，举办春节答谢会的形象，与举办简单的歌舞表演是完全不同的。
4营销活动有助于展示产品特点
市场营销活动的目的之一是聚集人气，尤其是目标客户。人气集聚后，不管是在项目现场举行活动，还是在其他地方举行活动，房地产企业都可以利用各种方式，向参与活动的人宣传推介产品。
三、营销活动的流程
1、活动创意阶段
在此阶段，应根据销售节点、销售目的和目标客户的特点，明确营销活动的形式。也就是回答“我们的活动是什么”的问题。在这个阶段要做到目的明确、参与对象明确、活动时间明确、活动地点明确、活动内容或者议程明确、主办或者协办单位明确、预算明确。
在创作过程中，为了使活动的效果最大化，尽量考虑活动与重要节日或重大社会活动相结合。
2、活动宣传阶段
营销活动的重要目的之一就是集聚人气，所以本阶段的主要工作就是将活动的性质、内容、形式很明确的向目标参与对象宣传，可能需要报纸、户外、电视、电台、杂志等多种方式同时出击，在市场上造成轰动效应，吸引更多人参与。
3、人员安排阶段
营销活动一般需要投入大量的人力物力，甚至可能需要其他公司或部门的配合与配合。在营销活动创意完成并对外公开宣传后，就必须进行营销活动方案的具体执行，这就要求确定参加活动的工作人员并确定工作人员的分工。首先必须确定该项活动的总指挥，所有参与及配合的工作人员必须完全服从统一的安排，对每项工作都必须具体落实到某个人，并明确要求什么时候一定得完成。
工作人员进入倒计时工作状态。此外，在活动当天，根据现场布置确定各岗位和岗位人员，并选定每个活动区域的负责人。
4、物料准备阶段
举办一个活动需要大量的材料准备。因此，有必要制定详细的备料计划，根据人员安排和分工进行备料工作。具体材料因活动形式的不同而有很大差异，但大多集中在
文件和文具（如钢笔、订阅、合同等）
印刷品（如宣传册、平面传单、海报等）
会议接待（如邀请函、桌椅、签到簿、看车、贵宾花等）
导示隔离类(导示牌、销控版、隔离带等)
大气包装（如横幅、鲜花、喷漆、气浮、拱门、彩旗等）
节目类别（如舞台、音响、演员、主持人等）
礼物（如纪念品、奖品等）
餐饮（工作餐、矿泉水、宴会等）
5、现场布置阶段
现场布置阶段主要是考虑在活动当天，现场各项包装（如条幅、花卉、喷绘、空飘、拱门、彩旗等）的安装、活动区域的划分、以及物料的布置。在活动区域划分上，要明确现场各功能区的布局和**方向，使布局合理**顺畅。活动形式不同，活动现场分区也会有很大不同，但是通常楼盘营销活动可分为咨询区、签到区、排号区、等候区、选房区、财务区、签约区、节目表演区、产品展示区、嘉宾休息区、奖品兑换区等。
6、活动实现阶段
(1)、突发事件的处理方法
营销活动的过程是一个不定因素集中爆发的时期，计划得再周密，都有可能发生一些不在计划范围内的事，如果没有应对的措施，就很可能导致整个活动的失败，因此，不要忽略一些自以为不大可能的事，事先想好对策，同时，应另外安排应急事务的机动人员，以便做好一些临时性的查缺补漏工作。
(2)、容易疏忽的细节事项
导视系统要完善，方向、地点要明确
接待过程分为几个层次，让顾客感受到尊重
有重要客人的活动，应建立一对一的接待程序
**到访要有专人招呼
停车位要充足
做好员工自身的后勤安排（水、餐、班等），以免影响工作情绪
保安和保洁工作要重点考虑
户外活动天气情况要提前调查
7、事后宣传阶段
活动结束，现场的物料**、资料清点、卫生清洁、以及销售情况统计等工作完毕后，为了使活动效应最大化，延续活动的影响力，在活动结束后，应该在最快的时间内，向各新闻**发放新闻稿和活**片，落实各新闻**的播发和发布情况，确保营销活动的圆满成功。
✦ 标准化心得体会 ✦
近日，农电处标准化办组织员工对标准化作业指导卡进行了系统的、规范的学习，旨为找差距，定目标，总结经验，完善管理，实现自我突破。
标准化体系的学习，有利于提高每一位员工的标准化意识和标准化业务水平，培养精通业务又熟悉标准化管理工作的标准化专业人员，以适应竞争日益激烈的市场形势，为达到企业的发展目标而奋斗。俗话说：“无规矩不成方圆”，建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查，可以在人员调动补进新人的时候，让新人更快的熟悉部门的各项业务。通过此次认真学习标准化的管理流程，无论是在对标准化理念还是对标准化作业的重要性的认识上，我们都有了较大的进步，同时也认识到了自己的不足。
总之，标准化的实施对提高工作效率，提高管理水平，有着巨大的作用，我们应把标准化作业贯穿于工作的各个环节，从源头抓起，提升工作质量和安全，从而保证电力企业快速发展、科学发展、可持续发展。
标准化培训总结(2)
通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》，作为负责生产的一线工程负责人，在项目部严格的推行了管理手册相关内容，可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。
一、 成立组织，对照标准，严明纪律
管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。
在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。
大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
二、 标准化制度建设进一步规范
每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。
认真履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。
重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。
在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。
三、标准化规范提高了工作效率
项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。
对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。
四、存在问题及解决方法
虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。
个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。
标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。
✦ 标准化心得体会 ✦
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。
2、结合《规范》要求，技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于2007年8月，技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。
3、2008年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化39号)下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
2、2008年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过半年的试运行，12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、7月，企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核，共发现29项与《规范》要求不相符，企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。
3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2008年企业组织编制了《安全标准化工作册》。2008年10月31日到11月5日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
✦ 标准化心得体会 ✦
1. 平安校园在我心，安全行动手中行，时时注意危险在，要让安全护我行。
2. 平安校园是我家，快乐是否看大家。
3. 火灾隐患，溺水丧生，安全第一，生活之本。
4. 丽水是我家，平安靠大家。
5. 过马路，不要急。红灯停，绿灯行。做个平安小市民。
6. 预防校园侵害，创建平安校园。
7. 安全两字很重要，不能忘记也不能丢。万一你把它忘了，灾难就降临在你身上。
8. 可爱的城市，平安的一天，两者的结合，就是幸福的。
9. 红灯停，绿灯行，安全处处伴我行。
10. 同学们，让我们携起手来，共同创造平安校园，生活在平安的蓝天下。
✦ 标准化心得体会 ✦
本教材立足于学前教育专业学生的认知水平和幼儿园的工作性质。目的在于让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容，掌握幼儿园组织与管理的基本规律，学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题。本教材在理论的基础上列举了大量实用案例并给出案例分析，培养学生的思辨意识、创新意识，提高学生与时俱进的管理理念。为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好的基础，具有较强的实用性和可操作性。
本教材可供我国大中专院校培养幼儿园师资时使用，也可作为幼儿园在职教师辅助用书。
✦ 标准化心得体会 ✦
西政发[2006] 号 签发人：
关于将西吉县列入全国马铃薯
标准化示范县的报告
自治区农牧厅：
西吉县是我国马铃薯最佳生态区之一。马铃薯是西吉县优势农产品。马铃薯产业是西吉县的优势特色主导产业，是发展县域经济、农业增效、农民增收的核心产业，也是宁夏四大战略性主导产业之一。2005年西吉县马铃薯种植面积达到73万亩，总产量为110万吨，分别占宁夏马铃薯种植面积和产量的40％和50％。年马铃薯精、粗淀粉加工能力达到9万吨，加工转化马铃薯45万吨以上，贮藏外销鲜薯30万吨以上。农民人均马铃薯产业纯收入达到550元，占农民人均纯收入的31.6%。2006年马铃薯种植面积113.4万亩，预计马铃薯总产在150万吨以上，马铃薯产业农民人均纯收入在700元以上。
西吉县农业资源的特点是光照充足，热量低欠，昼夜温差大，年降水量250—
以上报告妥否，请批示。
附件：1、2007年农业标准化实施示范项目申报书
2、附报材料。
二00六年九月二十二日
✦ 标准化心得体会 ✦
一、基本情况：
我校现有教职工13名，在校学生167名，教学班6个，我校从实际出发，在村委支部和中心校的领导和大力支持下，办学条件极大改善，校园环境正在改造之中，教学设备不断添置更新，学校管理逐渐制度化、规范化，教学质量逐年稳步提高。
学校实行小学六年义务教育，学生适龄少年入学率100%，在校生巩固率100%，学校规模能够满足学生入学需要，所有班级班容量控制在规定范围内。
我校占地面积为12600平方米，校舍建筑面积为1578平方米，绿化面积500平方米。教学楼面积1100平方米，锅炉房18平方米，厕所25平方米，生均0.15平方米(男生有8个蹲位，平均每10人一个蹲位、一个小便槽;女生有8个蹲位，平均8人一个蹲位)。学校有锅炉房、和各类仪器综合室(文体器材室、图书室、教学仪器室)，没有配套的会议室、卫生保健室、少先队办公室，虽然办公条件简陋，但教师都能教书育人、尽职尽责。学校有体育运动场1个，面积5000平方米。
1、学生实验所需的仪器不足，只有常见的教学仪器，实验室一个63平方米，但配备不够齐全。
2、学校的电教设备：有远程教育一套，教学光盘有160盘，学生电脑15台，电教设备基本能满足教学要求。
3、图书室1个21平方米，图书藏量3407册，生均20册。由于学校经费紧张，图书更新较慢，学校订阅报刊杂志数量达15种以上，满足教学需要。
4、不足之处：音体美器材数量少，不能满足教师需要，卫生器械配备较少。
1、税费改革后，生均公用经费足额拨付，429元/年/生，550元/年/生，650元/年/生。
2、教师工资按照国家规定工资标准按时足额发放。
3、严格执行收费标准，不乱收费。经费合理使用，教材循环使用，确保学校正常运转。
1、义务教育工作有专人负责，人员配备符合编制标准，能满足教学需要，无代教及教师自雇代教现象，教师人人有教师资格证，在编教师13人中专科学历9人，大学本科学历4人，学历达标率100%;全体教师均有继续教育证及普通话证，都能积极参加各类培训，符合课改形式。
2、校长持证上岗，符合任职条件，学校重视教师职业道德规范，社会、家长和学生评价良好;无任何体罚、侮辱学生及伤害学生身心健康的行为。
1、学校坚持依法办学，依法执教;有符合本校实际的各项常规管理制度，管理措施不断完善，管理机制健全。安全教育工作有制度且落实较好，近几年来无重大责任事故。
2、学校管理工作民主科学、管理规范;能体现德育为首的指导思想，学校德育工作实效性、针对性强，无留级开除学生现象，严格规范学生在校作息时间，保证学生的课外活动时间，组织开展文化娱乐等课外活动。
3、教学管理制度完备，形成了以人为本的管理模式，建立了科学的学生与教师评价制度。
1、严格执行国家课程设置方案和课程标准要求，开足开全课程、开足课时，落实学生每天参加一小时锻炼制度，按规定开设地方课程和校本课程，能围绕教学需要组织课程资源。能创造性的开设有特色的综合实践活动课(写字课)。
2、教师培训工作机制完善，有能承担课程改革实验培训和指导工作的骨干教师。
依据我校实际情况，积极开展校本教研，建立健全了各项校本教研制度，为教师创设各种学习条件，充分利用各种教育资源，努力提高业务素质。
小学阶段学生毕业率100%，学生道德行为合格率100%，《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌，学生个性与特长得到一定发展，学科教学成绩整体优良。
三、创建标准化学校努力方向：
1、以优质教育共享过程为出发点，启动学校校舍配套改造工程。依据上级安排，谋求多方支持，加紧校舍改造工程建设。
2、以教师培训为重点，培养一流的教师队伍。创建学习型学校，提升教师教学水平。
3、以校本教研为主导，认真落实教育教学目标。继续开展课堂教学改革，探索大面积提高教学质量的有效途径。
4、扎实工作，进一步完善各种档案资料等软件建设，购买教学仪器、各种设施设备，加强各种硬件建设，争取通过义务教育标准化。
✦ 标准化心得体会 ✦
1供电所长
1.1认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁布的各项规章制度，维护国家和企业利益。带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。
1.2负责组织制定本所年、季、月的工作计划，抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度，并监督实施。
1.3坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强全所人员、设备安全管理。落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实防范事故措施，做到安全、可靠、经济供电。
1.4加强营销管理，严格执行电价政策，落实“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。
1.5定期主持召开安全生产、经济活动分析例会，对安全生产、经济活动等各项工作进行分析研究，提出改进工作的办法与措施，并组织实施。
1.6严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律。
1.7加强行风建设，提高服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。
1.8定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，提高人员素质。
1.9负责上报材料的审核，并督促及时报送。
1.10负责组织实施供电所内部的各项考核。
1.11完成上级安排的临时任务。
2供电所安全员
2.1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.2提出本所安全生产工作计划和工作目标；监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
2.3严格执行“两票”、“三制”。协助所长定期或不定期地召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作；制定并落实安全管理办法，认真开展安全考核。
2.4组织对辖区内的电力设施进行定期安全巡视检查，并认真组织开展安全性评价活动。
2.5按“四不放过”的原则，严格查处违章行为，并参与事故调查，做好调查统计和上报工作。
2.6协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与安全隐患，应及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
2.7依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。
2.8负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作，按时、准确填报有关安全报表。
2.9负责编制本所安全措施计划并组织落实，搞好劳动保护和安全工器具的管理。
2.10负责提出全所安全管理考核意见。
2.11完成所长安排的临时任务。
3供电所技术员
3.1负责全所设备的.运行、检查、维护管理工作。
3.2负责定期组织对设备的日常巡视检查工作，确保设备正常运行。
3.3负责对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护；按照设备的检修试验周期，编制检修、维护计划，并负责组织实施。
3.4负责组织对供电设备的测试测量工作，并认真做好记录。
3.5负责供电设备的缺陷管理，做好记录，并进行分类处理。
3.6负责本所高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率。
3.7负责建立健全供电区域内的供电设施资产台账。加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。
3.8负责本所供电可靠性、电压质量、功率因数的管理，负责业扩工程的技术方案和技术降损的制订。
3.9负责全所人员的技术培训工作，按时、准确地填报有关业务报表。
3.10负责提出全所的技术管理工作考核意见。 3.11完成所长安排的临时性任务。
4供电所营销员
4.1认真贯彻执行电价政策，负责电费电价管理及相关核算。 4.2负责本所抄、核、收管理工作，统计分析客户用电的波动情况。
4.3负责客户表计和用电数据的管理，建立健全计量管理台账和电费台帐资料，编制应（实）收电费月报表，督促完成电费回收任务。
4.4负责本所的业扩报装工作，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续。
4.5负责营业区域内的负荷预测以及农村电气化发展规划和需求测管理工作。
4.6负责《计量法》在本所的贯彻实施与落实，做好计量装置的检查、检定和维护管理工作，按规定对业务范围内的电能计量装置进行定期检修、校验和轮换工作。
4.7负责制订营销管理工作计划，并组织落实。
4.8负责线损管理工作，提出并落实供电区域的优化电网结构、合理无功补偿，改善电压质量及其他降损节能的管理措施，完成上级下达的线损指标。
4.9协助所长定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实营销管理措施。
4.10负责客户用电咨询及查询、投诉举报等业务管理。
4.11负责全所人员的营销培训工作，按时、准确地填报有关业务报表。
4.12负责提出全所的营销管理工作考核意见。
4.13完成所长安排的临时性任务。
✦ 标准化心得体会 ✦
标准化活动是一个组织或团体进行的一项重要活动。通过制定和实施标准化规范，可以提高生产效率、产品质量和服务水平，促进国内外贸易的顺利进行。本文将详细介绍我参与的一次标准化活动，并对活动进行总结。
活动背景
本次标准化活动是由我所在的公司组织的，旨在制定一套适用于公司质量管理体系的标准化规范。公司在不断发展壮大的同时，也面临着日益增加的生产任务和质量控制难题。为了提高生产效率和产品质量，公司决定引入标准化管理体系，让各个部门的工作更加规范化、标准化。
活动过程
1. 制定目标：在正式开展活动之前，我们召开了一次会议，明确了活动的目标和具体任务。我们希望通过实施标准化管理体系，提高公司的生产效率和产品质量，进而提升市场竞争力。
2. 调研分析：为了了解现行的管理体系和问题，我们开展了一系列的调研分析工作。我们对各个部门进行了深入访谈，了解他们的现行管理模式，同时还与一些行业内的标杆企业进行了交流。通过这些工作，我们明确了需要解决的问题和改进方向。
3. 制定标准：根据对现行管理体系的调研结果，我们组织了一次专家讨论会。专家们结合自己的经验和专业知识，共同制定了一套适用于公司的标准化规范。标准内容包括质量控制要求、流程规范、员工培训等方面。
4. 实施改进：制定标准后，我们组织了一系列的培训活动，向全体员工介绍和解释新的标准。同时，我们根据标准中的要求，对各个部门的工作进行了改进。我们对工作流程进行了优化，简化了繁琐的手续，提高了工作效率。
5. 试运行和修订：在全面实施标准之前，我们进行了一次试运行。试运行期间，我们发现了一些问题和不足之处，及时进行了修订和完善。我们不断改进标准，最终形成了适用于公司的标准化规范。
活动成果
通过一段时间的努力，我们终于成功制定和实施了一套适用于公司的标准化规范。这套规范对公司的生产管理起到了积极的推动作用。
生产效率得到了大幅提升。通过优化流程和简化手续，我们节省了大量的时间和人力资源。各个部门的工作更加有序，生产任务得以高效完成。
产品质量得到了明显提高。新的标准要求各个环节严格按照规范操作，从而降低了产品出现质量问题的概率。我们还加大了质量检测力度，确保产品达到国家相关标准。
公司的服务水平得到了提升。标准化规范要求各个部门在与客户沟通和服务过程中，遵循一定的准则和流程。这使得我们的客户得到了更加专业和高效的服务，增加了客户的满意度。
总结
通过参与这次标准化活动，我深刻体会到标准化对于一个组织的重要性。标准化活动不仅可以提高生产效率、产品质量和服务水平，还可以为企业提供一种良好的管理模式。在活动中，我也发现了一些问题和不足之处，如组织协调能力不足、专家结构不够合理等。在今后的标准化活动中，我将进一步加强组织和协调能力，优化专家资源配置，以取得更好的活动成果。希望通过标准化活动的持续推进，我所在的公司能够更好地适应市场需求，提升竞争力。
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