工程部长竞聘演讲稿(经典十七篇)_工程部长竞聘演讲稿
发表时间:2017-07-04工程部长竞聘演讲稿(经典十七篇)。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
演讲:________
姓名单位
日期:______年_____月_____日
尊敬的各位领导、同志们:
工作简历如下:xx年7月参加工作,到第一项目部北京**财经大学研究生公寓工程见习工程部长竞聘演讲稿,xx年8月调到第五项目部沈阳**运营控制中心工程任技术员,xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是承担部门主要职能的人和第一责任人。我认为我有能力在这个职位上工作,并且能胜任这个职位。我有以下条件和优势:
1、具有大学本科学历(xx年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),xx年被评定为助理工程师技术职称。
2,从事基层建筑技术工作5年,具有扎实的基本功和较强的责任心。在工程建设中取得了良好的成绩,积累了一定的技术管理经验。
三。从事项目技术管理2年,熟悉施工生产管理的程序和方法,熟悉工程部的日常管理。
四。当我担任这两个项目的工程部副主任时,我在工作中获得了更多的成功经验和失败教训。
如果我能被录用,我会做以下工作:
一。团结带领部门员工,增强向心力、凝聚力、扎实工作,高效创造性地完成各项任务。
2。继续深入研究切实可行的工作方法,下一步全面落实施工生产区责任承包和考核制度。销售部长竞聘演讲稿也就是在**项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足项目部人才的需求。
四。要积极思考,打破传统观念,培养新人,灵活运用锻炼方法。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富,但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢,目前我们在这个方面还处于摸索阶段,但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初竞聘学习部部长演讲稿见端倪,这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索,尽快总结出一套适用于我们的方法。
虽然我在竞争工程部长的职位上有一些优势,但我也看到了我的缺点。第一,工作中有时还存在得过且过的思想,对自己要求不严格;第二,从事管理岗位工作经验还是很浅,对工作的安排还存在脱节现象;第三,在协同作战方面能力还有所不足,我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进,使自己的工作能力进一步提高。
如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。
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竞聘部长演讲稿模板合集8篇
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竞聘部长演讲稿 篇1尊敬的领导、亲爱的同学们:
大家好!很荣幸参加此次竞选。
首先,我要向到场的各位老师、同学表示感谢,谢谢大家对我的关心和支持。
我叫xx,来自高XX班,现任团支书,世界人文地理社社长,学生会成员,广播站广播员,并在竞赛中多次荣获各类奖项。
作为团支书,自上任以来,认真按时完成团委下达的各项任务,面对困难没有退缩不前,只有迎接挑战,游刃应对,并从中懂得了作为团委干部所应有的处事方法和办事原则。
自入学以来,我积极响应学校号召,多次参加各类实践活动,并创办了世界人文地理社,从中获得了许多组织管理方面的经验和方法,储备了相当的组织管理能力,更总结出了一整套的组织管理方案。今天站在这里,我能够充满信心的起誓,我有实力担任团委组织部部长一职。
长江后浪推前浪,浪浪都为团队强,学校团委是一个团结进取,共同协作,凝聚力强的团队,团委组织部更是一个要求严谨,驾驭性强的部门,它的工作不仅要求我们耐心认真,充分协作,求实务实,同时也更应该注意与其他部门的紧密配合,做到内外兼修,标本兼治,如果我有幸担任组织部部长一职,我必然会根据各项工作的特点,稳步向前,因材施用,标新立异,绝不走马观花,敷衍了事,真正意义上做到将问题各个击破,达到珠联璧合的工作效果,展现出组织部的风采。
列夫.托尔斯泰曾说过:我是一个无忧的诗人,我写作是出于灵感,而不是为了价值。他的话让我找到了人生的价值取向,我在此要由感而发地说:我是一个上进的学生,我的演讲是出于追求,而不是为了满足虚荣!顺势而安,乘势而起,迸势而雄,没有失败的成功者,只有成功的失败者,失败是我人生的历练,成功是我人生下一站的新起点,我绝不允许昨日的小小业绩使今天的我沾沾自喜,为了明天的更大成功,今天的我定然要脚踏实地,执著追求,不懈拼搏。俄罗斯总理普京曾说过:给我二十年,还你一个强大的俄罗斯,今天在这里我也要说:给我三年,还你一个崭新的组织部!
我真诚的希望各位领导,老师和同学们能够给我一次展现自己的机会,让我展开那对属于天空的翅膀,用一个崭新的组织部来实现我今日的诺言。在此,我要对所有支持我的领导,老师和同学们致以最崇高的敬意!
谢谢大家
竞聘部长演讲稿 篇2各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
竞聘部长演讲稿 篇3尊敬的各位领导,各位评委:
我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。
我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!
今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:
首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。
如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。
我的工作思路和具体措施如下:
总体思路:
创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。
具体措施
(一)推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。
(二)推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。
(三)推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。
(四)推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化范文iw平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。
(五)推动业务技术创新
业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平。
竞聘部长演讲稿 篇4尊敬的各位领导、职工代表:
大家好!
我叫xx,43岁,中共党员,中级技师职称,于XXXX年10月招工到xx电站至今。
今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:
一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。
二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。
三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。
在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。
发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。
演讲完毕,谢谢大家!(完)
竞聘部长演讲稿 篇5尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家上午好!
今天,我竞聘的第一职位是学工部部长。为什么要竞聘这个职位呢?
第一,情感。我从事学生管理工作多年,对学生工作有一种特殊的'情感。做学生工作确实很辛苦,也很繁琐,但是,能给人带来快乐,让人心态年轻。我喜欢调侃:今年48岁的年龄,38岁的面容,28岁的心态,18岁的激情,那都是长期从事学生工作的缘故。我呼吁,要想保持心态年轻,要想痛并快乐着,就去搞学生工作。
第二,经历。我担任过市场营销教研室主任、工商管理系副主任、学生处副处长。既有一线的教学管理和学生管理经历,又有管理全校学生的经历。我了解当代高职学生的特点,熟悉有关政策法规,熟悉学生管理制度和业务流程。自我评价是:学历不高,经历不少;学识不高,见识不少;个子不高,点子不少。
第三,优势。我为人正派,襟怀坦荡;具有较强的创意策划能力和组织管理能力,擅长方案策划、制度设计;工作有思路、有条理,能统揽全局、把握重点,敢抓敢管,有自己独特的个性和风格。
学工部是由学生处、团委合并而成的,为适应我校二级机构改革和发展,今后怎样转变工作职能呢?我总结出“十个字”的工作方针。
一、统筹。就是要统筹、规划全校的学生工作,把握方向,明确目标,布置任务,落实责任。
二、指导。就是站在宏观、整体、系统、前瞻的高度去指导二级学院的工作。
三、服务。真正树立为学生服务的理念,通过搭建服务平台,确立服务标准,制定服务规范,把无形的服务有形化、制度化、常规化。
四、协调。就是要协调好学工系统与各职能部门的关系,协调各二级学院之间的关系。
五、监理。为什么用监理而不用监督呢?我认为监理比监督更具有包容性。这个“理”字有处理、梳理、调理、治理的意思。我们对二级学院的工作除了监督、监控、监管;还要会梳理、治理、调理。
总之,“统筹、指导、服务、协调、监理”不仅是学工部的基本职责,也是我们未来的指导思想。
下面,简单谈谈今后的学生工作思路:
一、建立适应二级机构改革和发展要求的运行机制和管理体制。
二、构建多层次全方位的学生教育体系,不断创新学生教育形式。
三、重视学生党团和社团组织发展,重视素质拓展和社会实践活动。
四、实行学生管理重心下移,探索班级管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素质的“职业化、专业化、专家化”学工队伍。
六、进一步加强制度建设,规范管理,提升组织执行力,尤其要加强学生工作信息化建设。
七、重视对外考察、学习和交流,注重社会调查和理论研究。
八、重视学生工作特色创新,努力打造重庆电子工程职业学院自己的特色和亮点。
我坚信,在学校党委和行政的正确领导下,在全体学工人员的共同努力下,我校的学生工作一定会开创新的局面。
最后,我想引用易中天先生的一句话:人生没有彩排,每天都是现场直播。我的现场直播就到此为止,谢谢大家!
竞聘部长演讲稿 篇6尊敬的各位部长,主席们:
你们好,我今天很荣幸能站在这里竞选职务,我今天所竞选的职务是大型活动项目部副部长,我希望能在大家的赞同下成为上一届的接班人,把工作做得更好,更有成就。
我叫**,来自地科院地质**班,性格开朗、大方而有积极向上。我到社联来快两个月了,但在经验上相对于大家来说还只学到个皮毛,但我相信在以后的工作中会更加沉稳。既然**靠积累经验当上了主席,我相信在社联里学到的东西能让我在社会上越走越顺。
当我刚进社联的时候,对什么都感到很新鲜,不久心情平静了下来,但还是在里面碰到了很多麻烦,正是这些麻烦迷住了我,因为他们让我学到了很多东西,比如进社联的第一天,在会议上就被主席批了一次,刚开始有点不开心,后来仔细一想,这告诉了我,以后在会上应该注意自己的表现,这就会让我以后在工作会议上少走点弯路。项目部的工作让我深刻体会到了与其他部门的不同,即他是由人力资源部和外联部组成的,他所承担的责任是任何部门都无法抵抗的。仅仅在一个多月的时间里我就被这个特殊部门深深吸引住了。
如果我有幸当选为副部长,我将做好以下几方面的工作:
首先,我会严格要求自己,不论在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,要经得起领导,老师和广大同学的监督、考验。
其次,在我上任之后,我会和部长,负责人一起全面、深入地对部门工作做一次调整,找出不足之处及存在的问题,发现闪光点和值得发扬、继承的好方法,好策略。将好的方面加以宣传、发展,把那些问题和不足之处,加以整理,编入工作计划,再逐个逐个的解决好。
再次,针对部门存在的问题,在整个部门的团结下加以整顿,让大家和领导们都赞叹不已。
如果我能当选副部长,我将尽力把工作做得更出色、更有成就,因为我有干好工作的信心和决心,希望各位能给予我支持和鼓励,让我在这条战线上抗战到底,直至取得抗战的顺利!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘部长演讲稿 篇7各位老师,各位同学,大家晚上好!
很荣幸能站在这里作生化学院第**届学生会选举竞职演讲!
首先,我作一个自我介绍:我叫**,现担任班里的副班长。中学时,担任班里的学习委员,组织同学新课题研究,所写论文荣获市二等奖。我还曾担任学生会纪检部部长,每学期都被评为“学生会工作积极分子”。期间,我每学年都荣获“
暑期社会实践优秀个人”,同时担任校刊主编,负责校刊的编辑工作。
2个月前,我参加了本学生会的招干竞选,在组织部的复赛中,我被刷了下来,进入了女生部。可以说,女生部原本不是我所热爱的部门,但是我认为作为其中的一员,我有义务更有责任担负其中的职责,我仍认真负责地做好我的本职工作。然而,我的心中对组织部的热爱有增无减。我,做事认真,有时候执着得有过之而无不及。我感谢学生会给了我这次机会,让我可以拥有从组织部跌倒翻个跟头又从组织部站起来的希望!
今天,我站在这里,竞选组织部部长!虽然,我没有在组织部当过干事,然而我相信,我可以凭着自己的工作经验,借着老师和学长学姐们的帮助,心怀对组织部的热爱和对自己的信心,我一定可以胜任这个职务!
我希望学生会能给我这个机会,我一定会爱我所选,尽我最大的努力,将本职工作落到实处。为了大学生的思想更好地与社会,与世界,与时代接轨,让我们大家共同努力吧!
竞聘部长演讲稿 篇8各位师兄,师姐:
大家下午好!我是来自英东生物工程学院06园艺班的**,本人性格乐观,处事沉着、果断,能够顾全大局。我很荣幸能参加这次校学生会的竞选,我竞选的职务是“秘书处内勤部部长”。
在秘书处工作了近一学年,一路走来,不是鲜花满地,也不是荆棘密布,有的只是波澜不惊,缓坡小溪。经过一年的实践和学习,无论是工作能力还是自身素质我都得到了一定的提高,使我收益匪浅。我,从以前办事胆怯,丢三落四,死死板板,到现在能依上级要求按质按量办事,从容工作,经历了一个由不会到会,由不好到好的过程,现在工作起来总觉得比以前游刃有余,得心应手。在以后,我还希望能独立策划、组织各种活动。
另一方面,我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做,则一定做好。俗话说:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。所以,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用,把我们韶关学院学生会的各项工作搞得更好。
在一年中,渐渐地,我喜欢上我们校学生会,爱校学生会!我不会忘了我加入校学生会的目的之一:锻炼自己多方面的能力,我希望自己能在工作中不断成长,慢慢成熟。正如那一句:在锻炼中成长,在奉献中闪光!
假如我当上了部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;假如我当上了部长,我要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;假如我当上了部长,我要进一步的广纳贤言,多听别人的意见,做到有错就改,这样,才能使我们校学生会越办越好。
我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,我,一定会言必行,行必果。
所以,请各位师兄,师姐给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。
今天,我竞争的职位是综合部科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在xx警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过三等功。
每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是13年的军旅的生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。
第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。
第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。
第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从综合部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合部长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。
第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合部的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。
以上决定了我能够更快地进入综合部科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合部科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲
(一)坚持“一个原则”
就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。
二是抓好调研摸实情。综合部要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。
三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合部的一项长期而重要的工作。作为综合部科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。
四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合部科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。
在勤政方面,做到“三勤”。
一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;
二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;
三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。
各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”
谢谢大家!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
大家下午好!我是楼面部服务员黄凤姣。首先衷心感谢公司和领导给我这次展示自我、施展才华的机会,我想借此机会锻炼自己,这对我来说是机遇更是挑战,我很珍惜这次机会。
我来阿俊也快一年了,对餐厅的管理制度及服务流程也基本熟悉了,加上我的工作经验,我将会用最少的时间做最多的事情,做到临危不乱,有始有终。竞聘部长这个岗位,我有信心、有决心做好本职工作,自我完善,力求做得更好,让员工的思想观念和我一样,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态热情为客户服务,同时也要与员工建立良好的关系,因为当你发号施令时,他们是你坚决的拥护者和执行者。当了部长后,我会积极配合上级,服从命令,管理下属,带头。
我也想说一件事,那就是微笑。这在任何地方都可以用到的,它是一种语言,还可以创造出能量,展现出我们的热情与关爱,微笑从我作起。
这是我对下一步工作的想法,还需要领导和同事们的关心帮助与支持,如果我竞聘不成功,我将一如既往的好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
谢谢大家!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊敬的各位领导、同志们:
工作简历如下:20xx年7月参加工作,到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习工程部长竞聘演讲稿,20xx年8月调到第五项目部沈阳**运营控制中心工程任技术员,20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:
1、具有大学本科学历(20xx年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),20xx年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年,基本功底比较扎实,对工作具有较强的责任心。先后在参建的工程施工中取得了较好成绩,积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年,熟悉施工生产管理的程序、方法,对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时,工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用,我将做到以下几点:
1、团结带领部门员工,增强向心力,凝聚力,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。销售部长竞聘演讲稿也就是在**项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足项目部人才的需求。
4、活跃思想,打破传统观念,培养新人,灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富,但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢,目前我们在这个方面还处于摸索阶段,但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初竞聘学习部部长演讲稿见端倪,这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索,尽快总结出一套适用于我们的方法。
虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势,但是同时我也看到了我的不足之处。第一,工作中有时还存在得过且过的思想,对自己要求不严格;第二,从事管理岗位工作经验还是很浅,对工作的安排还存在脱节现象;第三,在协同作战方面能力还有所不足,我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进,使自己的工作能力进一步提高。
如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从项目部的其它安排竞聘演讲稿。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊敬的各位、亲爱的同事们:
大家好!
首先感谢各位和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己,服务的宗旨我站在了这里,希望能得的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。
一、竞聘理由
1、我始终坚持加强政治理论学习,掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。
2、有责任心,能吃苦,讲奉献,能战斗,主动管;把精力和心思用在工作上,对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。
3、通过别的岗位的锻炼,具备了从事安保工作的经验积淀。第一,曾经参与和独立处理过突发重大事件。
4、有较强的组织协调能力,工作八年,与各部门建立了较为融洽的工作关系,有利于及时展开工作。
4、有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业强,能够较快的接受新生事物,对新的管理理念有一定的认识。
二、对申请竞聘职位的认识
本职位是协助公司搞好安全管理工作,落实安全生产及突发运输事故应急预案,并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展,制订落实各阶段的和目标,管
理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作,协助和指导各车队做好安全事故的处理。
三、对武装保卫工作的思考
如果我竞聘成功,将按以下思路开展工作。
1、健全机构,责任到人
成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构,完善安全络,使全院的安全工作随时在组织中,一级抓一级,逐级负责,责任到具体单位,落实到具体人,建立起严密的、科学的责任制度。
2、完善预案,出警迅速
“凡事预则立,不预则废”。针对各种可能发生的事件,制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点,完善巡逻制度,特别是夜间巡查制度。
4、了解社情,互通信息
必须建立纵向与横向联系络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制,定期分析公司周边社情,掌握相关信息,防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识,提高预防意识。
5、加强培训,熟悉业务
学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬,熟悉业务,练好本领,才能尽职尽责,优质服务。
6、文明执勤,塑好形象
正确处理好严格执法与文明执勤的关系,我们的工作是直接面对大众,耐心倾听,细致解释,及时处理群众所反映的问题,是我们的工作方法。
以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否,我都会正确对待,胜不骄,败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召,与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道:“说得好,不如做得好!”各位尊敬的、同事们,请你们相信我、支持我,投出您手中神圣的一票!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊重的各位指导、同仁们:
大家好!我是 ,现年 岁,能参与今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于本年10月进到公司,如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是骄傲和自豪,一同也深感本身肩上责任的严重,即使我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的外延,它代表了公司的形态,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决计:一定要努力任务,做一名出色的理货员,不孤负公司的培育和指导的信任,不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解,在思想政治和业务技艺程度上,有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下,我会不停进步本身的任务质量和程度,努力完成我的人生价值。
做好一个理货员,看似任务较容易、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度,也间接影响到公司的形态和名誉,因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能,才干使我们的产物在商超、酒店,各个门店,在剧烈的市场竞争中立于不败之地,因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员,首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点,比方帮助各店对其商品和我产物实行分类,并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况,制定补货打算、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司指导,制定新产物购销打算等等。而做为理货部长,根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训,熟习各个门店的任务流程,帮助各店主管展开任务。
我竞聘理货部部长这个职位,以为有以下几个方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡,公允正派,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是经历不停学习,修练培育而来的,因此,平常我只需有空在不影响任务的前提下,努力增强学习,努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳,仔细担任。他人不愿做的事我做,请求他人做到的事,本身首先做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。指导布置的任务尽力去做,不无故推诿。
二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体,顾大局,处置Issue(问题)较为周全,任务仔细担任。具有勾结同志,正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作,办事情,可以做到思绪明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。
三是酷爱任务,奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩,努力寻求处理方法,在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。
四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思考、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。
假如我能竞聘成功,一定会在公司指导的正确指导下,在各位同仁们的鼎力协助下,按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术,充沛发扬本身专长,竭尽全力做好以下几点任务:
首先,详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的,我概括为“搞好效劳、内强素质,外树形态,开辟开展,自强不息”。
二、是仔细贯彻执行公司的各项确定,增强学习,积极进取,求真务虚,开辟创新,不停进步本身的综合素质、创新才能,用诚挚的感情勾结全体同事,充沛调动大家的任务积极性,同心同德,搞好各项任务。
三、是树立和标准一系列规章制度,岗位职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。
四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充沛发扬各人的专长,从而调动每本人的任务积极性。
五、是摆正地位,做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解,搜集各类信息供指导参照,提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次,要有统筹统筹的思想,当好各个店的协调人,
六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想,把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容,让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是增强对理货员的管理和监视,对各店组织购进的我产物库存状况,贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载,确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。
八、是做好员工的任务布置、指点和考核,实在执行公司及各个店内的各项促销活动,充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务,片面协调,让顾主感到方便、快捷的效劳。
九、增强对各个店的效劳任务,帮助各店增强我产物的进、销、存的管理,掌握规律,进步库存周转率,不停货,负库存、零库存实行剖析,并及时处理,促使各店产物管理趋于迷信化、合理化,尽能够降低本钱,开源节流,以增加开支,获得各店的信任,进步各店对我公司的忠实度。
尊重的公司指导,“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人,为人正派是我为人态度!勤劳务虚,开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担,我将不孤负大家的希冀,充沛发扬我的聪明才智,以高昂的任务热情和高度的任务责任心,加倍努力地任务,使理货部日常任务在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上,我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身,来唱工作,我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊敬的老师:
我是来自组织部的xxx,我要竞选的职位是组织部部长。 加入协会已经一年了,当初加入协会完全是冲着读者这两个字,因为我是一个爱好看书的人,而加入协会可以借更多的书。但是,加入协会之后,我发现协会并不是简单的读书。而是围绕读书,并且让校园有读书氛围这一主题,开展活动。
加入协会这一年,我学到了很多东西,比如什么叫责任,什么叫团队合作。因此,我想留在协会,继续学习,继续进步。 在协会这一年,跟协会的成员也由当初的不大认识,到工作中变得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的乐趣,所以我想留下,继续和大家一起工作。 但是,我留下来并不是单纯要地从协会中索取。我也想为协会的发展献出我的一份力量。
如果我能留下来,我会尽我的能力与协会其他干部,将读者协会发展成为一个具有知名度、影响力的协会。 对此,我有以下几点看法:
一、虽然读者协会是一个院级的协会,但是举办的活动比较少,且活动宣传力度不够,导致学生只知道协会活动,不知道活动举办单位。因此,我提议,协会可以增加读者知识竞赛这个活动。在学院展开知识竞赛,不仅能增强学院的学习氛围。同时,也是一个宣传我们协会的机会。
二、活动开展前加强宣传力度。并不是简单的贴海报,派发宣传单。而是在早读时间上班级宣传,或是让班长协助宣传。必要时,如征文大赛等可摆摊宣传。
三、加强部门之间的合作与交流,而不是各个部门各自工作。加强部门之间的合作,不仅可以促进部门之间的感情与了解,也可以提高做事的效率和质量。
四、干部干事应该增强交流,干部不应该只是单纯的下达任务,干事也不应该只是单纯的执行任务。干部与干事增加交流,干部听取干事意见,这样才能提高干事的积极性。
五、周年庆典是我们协会一个比较重要的日子,但是庆祝周年庆的方式却十分单一。因此,我提议增加周年庆的方式,如集体旅游,可以去丹霞山或南岭森林公园等较近的地方进行一天或者两天的游玩。
六、读者协会是图书馆旗下的协会,但是,协会并没有与图书馆有多大的交流,也没有为图书馆做出多少服务。而图书馆书籍的排放并不是很合理,同一个作者的作品并没有都放在一起,导致读者在图书馆找书
比较困难。所以,我提议,组织协会成员定期去图书馆整理书籍。这样,不仅可以为图书馆服务,也可以为广大读者服务。
七、读书月的活动不应该挤在两个星期内,而是应该分散在一个月里。这样,活动便不会那么密集,协会成员也不会在一段时间内变得十分忙。八、中秋游园活动是宣传我们协会的一个重要机会,也是有利于我们招新的一个活动。因此,我们应该加大游园活动的宣传力度,吸引更多的人参加我们协会的游园活动,从而增加竞选进我们协会的人,最终实现选出更多优秀人员的目的。 如果我当上组织部部长,我将履行作为一个部长的责任,不仅服务协会,而且让新一届的小干事得到它们想要的经验,培养好协会新一届的接班人。最后,非常感谢老师在百忙之中查阅我的竞聘书,无论能否当选,我尽力了,我也成长了。谢谢老师。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
工程部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导各位同事:
大家好!
今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。从2010年7月份加入*****房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争PK上岗,能者上,庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。
首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫*****,县人,今年30岁。2005年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基础专业课程有:《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有:《工程制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。
毕业后,第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的*****建设集团,被分配到第二建筑工程公司207项目部。到2009年底的三年时间里,主要参与施工的项目有:国电费县脱硫岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、*****商务大厦(现在的市政府)、*****名筑9#住宅楼(沿街小高层),其
中全程参与施工的有:郯城县看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅楼。从2006年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在*****集团工作的三年时间里,07、08年连续获得先进工作者称号,09年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的QC发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范,独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*****名筑1个单体)。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。
2009年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗,暂时主持工程部工作),负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在 2010年7月份辞职后加入*****房地产开发有限公司。到*****房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作;2011年9月底开始主持*****第一国际项目部现场管理工作。在*****房地产的这两年时间里,特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。
以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势:
第一、科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。
第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。
第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发,施工,验收手续的办理流程。
第四、作为80后的一员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如AUTOCAD,天正建筑、天正结构及PKPM专业操作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。
第五、工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。
下步工作思路:如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。
一、部门管理
1、将以《*****房地产经营管理手册》中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容、责任和工作流程。
2、建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃、拿、卡、要等现象发生。
3、、严格执行《*****房地产经营管理手册》中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。
二、工程管理
1、认真组织好图纸会审工作,将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审作为第一次监理例会,并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全、质量、进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。
2、接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位,以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的《施工组织方案》和《监理计划》进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划,相配套的资金使用计划和材料、设备采购计划(供公司领导和财务部做基础资料参考)。在具体施工中随时对工程进度进行及时的检查,修正,汇报。定期检查工程进度计划的执行情况,支持监理单位的进度控制工作,务必按合同完成施工任务,非不可抗力造成的工期违约,要追究承包单位的违约责任,并向其提出索赔要求。
3、支持监理单位的质量控制工作,要求监理单位做好资质审核,施工组织方法和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。
4、严格执行每周一次的监理例会制度,将由监理单位汇报本周以来的监理情况,宣读承包人是否按照其提报的《施工组织设计》进行施工。并对检查过程中出现的问题,依据第一次监理例会中宣布的工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。
5、做好监理管理计划,工程部随时监督监理单位是否履行四控、两管、一协调的职能。在《委托监理合同》中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行索赔。明确监理单位在工程管理中的工作范围和职责权限,制定监理考核表,建立每月一次的监理工作考核制度,定期考核。
6、做好现场签证工作,要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期,能够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以书面形式提交监理单位审核,到达工程部后先由专业工程师确认,工程部经理审核(必须三日内完成)后方可盖章生效。另外,工程部申请配备有一台专属影像设备,及时收集包括涉及安全、质量、变更签证等内容的影像资料,并及时备案归档。
7、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,做到心中有数。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾子。
8、对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。
工作目标:
1、在建工程4月底实现项目完工,具备综合验收条件。
2、新建工程砖混或者框架结构,条形基础、独立基础实现35天
出正负零(包括放线、土石方、钎探、垫层、基础),70天主体封顶,90天完成装饰装修,单体工程200天内具备验收条件。11-17层小高层45天基础完成,地上部分综合以每6天一层的速度进行,130天装饰装修工期,单体总工期350天满足入住条件。
各位领导,各位同事,古人说:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地诚恳做人,勤奋做事。最后,我想用一句话结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,共创*****地产的美好明天,构建和谐家园”。
*****
2012年3月9日
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
我叫xx,XXX的《沁园春·长沙》有云:“恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒”;我年轻所以我能,我有激情,所以我更有能力”,所以,各位评委一定要投我一票,谢谢。
我想,对于在座的各位军训5方队的朋友对我可能不陌生,我就是那个在第一次拉歌晚会上带着大家唱《对面的xxx看过来的》的那个傻乎乎的人,不过那首歌的效果确实很好,将对面的那帮子人弄得哑口无言,结果我们大获全胜啊。
我仔细阅读了咱们院发的通知:1“扩大学生会的外部联系,搞好对外关系”我这个人比较擅长交流,而且可以和别人在很短的时间成为朋友,就像刚才,我不是和那位学长建立了一个短暂的朋友关系吗?2“虚心学习各院活动活动经验”单纯的学习是不够的,还要创新,创新是一个民族发展的动力,是一个国家进步的基础,而我则是一个创新能力超强的人,例如我们班元旦晚会拉花的盘丝洞蛛网构型,就是我提出的,最后受到每一位来我们班玩的老师的一致赞扬。3“与校外个单位建立联系,加深同学对社会的了解”这里我要重申我的优势,我是一个济南人,占有天时地利人和,我可以很轻松得去任何组织需要我到的地方,在这点上我想在座的很少有人可以和我相提并论,这是我的绝对优势,而且我的沟通能力分析能力很好,可以很快的分析出企业领导人员的喜好,并通过这个来制定相应的策略来与其交流沟通,这样成功率会倍增。我想凭借这些我也应该入选。
我爱交朋友,这个工作正好可以给我一个交友的空间,我可以在工作中受益,自然会倾尽我所能来完成我的任务,这样也建立了一个我与工作的双向受益的模式,我向大家不会打破这个吧?
综上所述,我认为我是这个职务不二的人选。
长江后浪推前浪,一代新人不一定要换旧人,但我相信,如果有我来做这个工作,我会比各位学长做得更出色。
谢谢!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
在青联这个大家庭工作的这段时间,对志愿者工作有了更深一步的了解。在这群志愿者中,我开始逐渐成长进步!也对志愿者工作充满了激情!
每年换届之际,在大姐们的支持下,今天,我满怀信心地站在这里,参加竞选活动!如果我竞选上了,我将进一步整合我们学院的志愿者资源,争取为更多的人服务,进一步加强各班志愿者委员的合作,提升志愿者委员在联系学院青联和各班志愿者的重要性,对现有关部门进行职责的严格划分,建立一套务实、可行的奖惩制度,增强志愿者们的凝聚力!今后,我将在青联这个大家庭贡献自己更大的力量,号召我们学院更多的同学加入志愿者这个团体,带领我们学院的个部门以及志愿者们开展各项志愿者工作!
请大家相信我!
谢谢大家!
候选人:青年志愿者联合会土木工程分会
办公室主任
[竞聘项目审计总监演讲范本]项目演讲(2)返回目录,各位领导、各位同事:
大家好!参加岗位竞聘我是第一次,在此先谢谢诸位。
首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大学文化,民主,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作, 1991年担负服务公司主管会计,1992年初任sl第二个驻外公司--wh公司的财务负责人,1994年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。
今年年初,他回到了工程公司的财务科。
二、取得的工作业绩及创新历程
大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。
1988年至1990年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;1991年至1992年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。
1994年11月开始的14年审计工作是我的职业生涯。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。
1994年以来,公司产品销量逐年增长,企业效益不断提高。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。
因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。
大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。
而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。针对这种情况,提出了几点合理化建议,使公司领导下决心取缔这些企业。
xx年至,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产a数项,仅车辆就达几十部。即使在金融危机之前,它也有效地避免了这些单位造成的损失风险,稳定了员工的信心。我可以毫不夸张地说,在审计部门的14年里,我为公司做出了卓越的贡献,取得了巨大的成就。
当然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以及时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避免了数倍的高额罚款。
xx年清产核资, 多个部门协同参加,而审计部只有我一人参与,主要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的情况下,经常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完美胜利。
值得一提的是,1996年我有幸参加了原ys总公司审计部组织的对cc公司和zz公司的审计,xx年有幸参加了国家某监事会对xn公司的资产核查工作,站在一个更高层次,从宏观和全局的角度来俯视企业,获益匪浅。而且由于工作扎实、积极,受到了有关领导的高度赞扬。
[工程公司总经理讲话范本]工程讲话(3)返回目录各位领导:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届****领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程****总经理职务。在自己成为****新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,我借此机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负****上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程****的事办好,把职工、群众的事办好。
2、 迅速进入岗位,尽快熟悉和掌握总经理的职责,按照职责和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推动公司全面健康发展。
坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。
严格坚持领导班子的工作制度和生活制度,重视企业利益和公司大局。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
4、 努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然我以前是公司的副经理,但我主要在分公司工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
总之,我会尽力做好总经理的工作。
谢谢大家!
【三个一工程演讲稿】工程演讲稿(4) | 返回目录尊敬的各位领导老师同志们:
大家下午好!我是××学院08-09级联合党支部的。
又过了xx天是我们伟大的聚会的xx生日。伟大光荣的中国共产党带领中国人民走过风风雨雨,实行改革开放,探索出中国特色社会主义的新道路,坚定稳健的朝着中华民族繁荣富强的目标勇敢迈进!作为一名大学生党员,我们感到担子更重了。如何顺利地从前辈手中接过重担,如何不负众望。
这是我们大学生党员也应该探索的一个命题。
我刚进大学的时候,三一工程对我来说是个陌生的词。只能从面上理解是“一个积极分子带好一个同学,一名党员带好一个宿舍,一个党支部带好一个班”。对它的重要性没有明确的认识。
去年,党支部向全体党员和及积分子发出了开展“三一工程”的号召。我按照党支部的指示在党支部的指导帮助下,结合自己的实际能力及宿舍的现有情况制定了自己的工作计划和重点帮扶对象。于是,我便努力活跃在宿舍内,按照学校党委的要求积极开展工作。
在平时的生活之余,我鼓励大家多去关心国家大事,我们经常在宿舍内讨论网上的一些时政要闻,大家对其发表自己的见解,作为国防生自然对军事更感兴趣,通过一些讨论,我们对当前国家的军事实力有了一定的认识,认识到了我们取得的辉煌成就,也意识到了自己的不足。大家心怀报国之志,都纷纷表示要勇于承担历史使命,鼓足干劲,努力学习专业知识,为我国的航空发动机事业贡献自己的力量;宿舍成员的英语口语水平普遍偏低,于是,我提倡大家在中午休息及晚上就寝之前尽量用英语去交流,虽然我们说出的“汉式英语”很不标准,但是大家的热情都很高,感觉很新鲜,自己也感觉很快乐。这样,我们在快乐和放松中提高了英语水平。
在紧张的备考过程中,我建议室友牺牲一些活动时间,腾出更多的时间复习和备考。虽然一开始我们有点失控,但随着考试的临近和我的劝说,我们逐渐进入了期末复习。我们一起上自习,有不会的大家一起讨论,气氛十分和谐。
同时,我积极为大家搜罗期末复习资料,工程制图是大家反映很头疼的问题,于是我就请同宿舍的陈楠为大家讲解习题,或者让他分享一些解题技巧。我们都从中受益,对考试更有信心。经过一个月的紧张准备,我们在期末考试中取得了理想的成绩。
在上学期的生活中,我注意到陈楠对于计算机的兴趣不高,甚至产生了一些抵触情绪,于是,我向他解释计算机技术在未来学习生活中的重要意义,告诫他计算机技术是每个大学生应掌握的前沿技术。同时,我调动宿舍成员帮助他的计算机学习,为他解疑答惑,逐渐建立他对计算机的兴趣,他现在能够积极主动的去学习计算机的知识,对计算机也产生了浓厚的兴趣。盛申生是校航模的副队长,他平时比较忙,没有时间去学习,但是学习是学生的职责,我建议他从航模中抽出些时间去上自习,我们还经常一起去自习,帮助他解觉疑难,把学习搞好。
经过多方努力,学生们在宿舍里已经能够积极学习,积极参与校园活动,宿舍的生活也变得越来越丰富和充满活力。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫竞聘演讲稿,现年35岁,1992年6月毕业于襄樊技校,现有文化程度大专在读,西安职大工程造价专业。本人先后参加了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从普通工人到单位的管理人员,都是单位训练我的。
诚信是我做人的准则,踏实做事、雷厉风行是我工作(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的一贯作风,自信、勤奋好学、干一行爱一行,并且干好一行是我的特点。
在公司全员下岗前,本人在公司工程部从事调度工作,我今天竞聘的是工程部部长(负责调度日常工作,编制施工生产报表,调度值班、收集上报各类统计资料)岗位,首先,我要感谢公司人事制度改革给大家一个“公开、公平、公正”竞争岗位,展示个人才能的机会,我觉得我竞聘这个岗位有优势,因为我先后在黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥等5个工程项目中担任过专职调度,熟悉现场调度的各项业务,有从事现场调度管理xx年的工作经历,完全能胜任调度岗位。调度岗位责任重大。调度工作是以施工组织设计和计划为依据,对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理,是公司施工生产的指挥中心,是领导的耳目和参谋,起着上传下达的重要作用。
如果我能竞聘上这个岗位,那么在今后的工作中我打算主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作:
如果我竞聘不上这个岗位,说明我距离这岗位的要求还有差距,我将加强自身的业务学习,服从公司的统一安排,并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
各位老师,各位同学,大家晚上好!
很荣幸能站在这里作生化学院第xx届学生会选举竞职演讲!
首先,我作一个自我介绍:我叫xx,现担任班里的副班长。中学时,担任班里的学习委员,组织同学新课题研究,所写论文荣获市二等奖。我还曾担任学生会纪检部部长,每学期都被评为“学生会工作积极分子”。期间,我每学年都荣获“暑期社会实践优秀个人”,同时担任校刊主编,负责校刊的编辑工作。
2个月前,我参加了本学生会的招干竞选,在组织部的复赛中,我被刷了下来,进入了女生部。可以说,女生部原本不是我所热爱的部门,但是我认为作为其中的一员,我有义务更有责任担负其中的职责,我仍认真负责地做好我的本职工作。然而,我的心中对组织部的热爱有增无减。我,做事认真,有时候执着得有过之而无不及。我感谢学生会给了我这次机会,让我可以拥有从组织部跌倒翻个跟头又从组织部站起来的希望!
今天,我站在这里,竞选组织部部长!虽然,我没有在组织部当过干事,然而我相信,我可以凭着自己的工作经验,借着老师和学长学姐们的帮助,心怀对组织部的热爱和对自己的信心,我一定可以胜任这个职务!
我希望学生会能给我这个机会,我一定会爱我所选,尽我最大的努力,将本职工作落到实处。为了大学生的思想更好地与社会,与世界,与时代接轨,让我们大家共同努力吧!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊敬的各位:各位评委:
同仁们:大家下午好!
此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的和同事们,感谢在座的各位和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟和同事之间更好的沟通和交流。
二 .凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。
三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司对我的苦心栽培。
当然在自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子。
在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。
演讲完毕 谢谢大家!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
各位领导、同志们:
大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍
我xx年xx月出生,现年xx岁;20xx年,在xx中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20xx年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位
20xx年xx月份,我进入xx电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今
xx年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘,我将认真做到以下几点:
1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结
2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性
3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。
(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。
(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。
(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。
xx年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台
希望能得到大家的支持!
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
尊敬的各位领导,各位评委:
我叫**,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。
下面是我的自我介绍:
我**年毕业于**电厂热能动力专业,**年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,**年7月就职于锅炉专业,**年7月至**年3月任发电一车间锅炉安全员,**年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!
今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:
首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况。
我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。
我的工作思路和具体措施如下:
总体思路:
创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。
具体措施
(一)推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。
(二)推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。
(三)推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。
(四)推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。
▲ 工程部长竞聘演讲稿 ▼
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
我叫xxx,企业管理专业,本科学历,高级人力资源管理师。
今天,我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘,既是本人抛砖引玉的一个课堂,也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。
在长期的工作中,我的职业就是跟人打交道,由此,养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯,进而,发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣,锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面,我就竞聘谈三点认识。
第一点 我对人力资源管理的认识
人力资源是第一资源,是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争,实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能,他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理,为企业做好“人”的工作。从而,促进企业降低成本,赢得效益最大化。
一个合格的人力资源部部长,一个成功的人力资源部门,如何在企业赢利目标中贡献自己的力量,关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样,是不是发掘和培养了人才,人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表,也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。
第二点 我有竞争该职位的优势
一是有一定的管理经验。本人在公司有劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中,能够把握大局、灵活调度、重点指导,发挥群体功能,较好地完成了公司赋予的各项任务。
二是有良好的潜能。工作思路清晰,能够容人容事,权衡利弊,注重在实践中调查研究、综合分析、判断处理问题,能以发展的观点把握人和事。
三是有较强的主观能动性。本人具有坚强的服务、改进、创新意识,注重修正自己的态度,能够把企业和员工的利益摆在首要地位;具有较强的执行力,对领导交办的工作尽心完成;能够主动承担一些紧急或艰巨的任务。
第三点 我对人力资源部下一步工作的设想
一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则,摸清我司到底掌握了多少内部和外部的人力资源,拥有多少人力资本,其结构是否适应公司未来发展的需要,如何满足今后的需求,应采取怎样的开发措施,是要认真分析和研究的。要逐步完善公司人力资源性别、年龄、知识、专业结构;在优秀人才的管理上,根据“二八”管理原则,对公司目前吸引和使用工作,为迎接公司三年滚动及中长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。
二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度,对于我们这样一个国有改制企业来说,还只是刚刚开始。目前,要依据企业各层次经营管理规模,做好组织结构、薪酬和绩效考核制度的设计。根据公司总体管理目标,协同有关部门落实XX年的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人事决策提供服务。
三是要研究项目人力资源的精细化管理。随着我司项目职业经理人制度的推行,公司、项目部、员工三者的责权利更加明晰。由于项目人力资源管理具有很明显的周期性和非系统性,项目结束该人力资源管理也随之结束,很容易造成人力资源管理上的真空。因此,这就需要依靠系统化的公司人力资源管理来调整这些关系。要根据公司《施工项目管理手册》,尽快制订全司《施工项目人力资源管理实施细则》,并以此来指导、协调、规范、服务施工项目的人力资源管理。
四是要紧跟形势,塑造人力资源部门新形象。人力资源部是考核与培训的牵头部门,经常要与员工打交道,也与员工有着某些直接或间接的利害关系。你的一举一动、一言一行都可能引起员工的种种反响,这些反响似乎又是对部门的一种无形考核。你要求别人更新观念,那么你是否还存在一些路径依赖意识。因此,加强自身建设,塑造部门的新形象大有潜力可挖。要有针对性地进行现代人力资源管理理念的学习和自我培训,提高人力经营管理素质,努力实现公司赋予人力资源部门各阶段的管理目标。
现阶段,要结合公司关于总部、子分公司精简高效的要求,做好定员定编工作。首先要优化总部“1:1:1”老中青三结合的人才结构;其次是要根据公司施工项目人才资源使用实际,参照先进施工企业的经验,逐步实施子分公司“2:3:4”编制计划。即施工产值小于8000万的项目人员编制控制在26人以下;大于8000万,小于1.5亿的控制在34~50人以内;大于1.5亿的控制在47~65人以内。
各位领导、各位评委、同志们,如果竞聘成功,我将充分发挥本人多年积累下来的管理经验,为实现公司项目管理年及三年再造目标贡献我的力量,如果不成功,我将服从公司的安排。
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