演讲稿|假如我是家长演讲稿(集锦十二篇)
发表时间：2019-03-29假如我是家长演讲稿(集锦十二篇)。
⬭ 假如我是家长演讲稿
树人学校郭松林
各位领导、各位评委、各位老师：
大家好！
又一次来到熟悉的会场，再一次站在演讲台上，相同的场景，相同的地方，我的心情却很不一样。因为今天我想谈谈我的梦想——如果我是树人学校的校长。
请看，绿色校园，新建筑，安静的环境，宽阔的操场；请听书声，活跃课堂，欢声笑语，优美歌声。这是我们的树人。环境幽静，空气清新，布局合理，设备先进。这是学生学习的好地方。
假如我是校长，我校将按照全县教育“一四四二一”工作方向，“课改兴校、质量强校、特色办学、全面育人”，努力创建高效课堂，培养学生个性特长。通过三年的努力，在校生巩固率达到百分之百，每届初三毕业生5℅考取长治市重点中学，85℅考取壶关一中或常平中学，全县综合排名争一保二。
假如我是校长，我将继承学校宽严相济的管理经验，既要尊重教师的劳动，尊重教师的人格，满足教师的需求，满足教师的愿望，又要约束教师的行为，丰富教师的思想，激发教师的动力，提高教师的素养。我要团结带领班子成员，努力形成公道正派、诚实务实的工作作风，集体决策，不徇私舞弊、不说话。教师的师德考核、业务考核、绩效考核，一把尺子，一个标准，全部用数据来衡量。
如果我是校长，我会积极推进课堂教学改革。教学研究制度力求方便易行、注重实效，鼓励教师坚持学习，外请专家，外派骨干，为教师学习提供机会、创造条件。组织教师分期分批到太谷县上课、学习、学习。
更新教师教育观念，建立平等的师生关系。实施电子备课系统，提高备课质量。采用教学指导计划，创建高效课堂。
要实施多种评价策略，引导学生学会做人、合作、创新。
如果我是校长，我会加强对学生的培养教育和安全管理，真正做到以人为本。
利用学校升降国旗集会、班会课，进行思想品德和安全知识教育，开展各项文体活动和开放型课堂，培养学生良好的行为习惯。每月召开2次班主任会议和1次寄宿生会议。坚持午休和晚休安全管理制度，明确班主任和值班教师的职责，监督学生的日常表现，确保学生的日常安全。
每学期召开一次家长会，让家长了解学校，了解孩子的学习生活，帮助家长对孩子进行家庭教育，如让孩子承担适量的家务，不让孩子进网吧、游戏厅，严禁乘坐“三无”车辆。
如果我是校长，我会改进学校的日常管理。我要以身作则，带头执行学校的规章制度。作为领导，要扭转乾坤，处处倾听，深入师生中间，了解师生需求，找出学校工作的不足。
在教学中，要冷静下来，深入课堂，认真听课、评课，与教师一起参与教学方**。在后勤方面，我会经常去学生食堂体验生活，保证学生吃得好。在经费使用方面，严格执行三签制度，确保教学经费充足。
如果我是校长，我会深化校园文化建设。校园的绿化、美化坚持经济、实用、美观，办好树人之声广播站、文化宣传栏、教室黑板报，学生的书法绘画艺术作品、名言警句及温馨提示张贴上墙。特色文化教育紧密结合艺体课程，组建百人管乐队、百人舞蹈队、大型团体操，开展手工制作、书法绘画、科学探索等兴趣小组活动，发挥学生个性特长，提高学生审美涵养。
假如我是校长，我将积极走出去，主动联系领导、联系同行和社会力量，多沟通协调，多争取支持，切实改善办学条件。经过三年的努力，我们学校将是另一个景象。遮天蔽日的浓荫绿树、矗立四周的艺术雕塑、人声鼎沸的体育场看台、拔地而起的教职工周转房、人气旺盛的师生澡塘、多**教室接通了互联网。
老师们，同志们！如果树人学校是一艘帆船，那么我们就是她的水手和她的船长。树人之舟已经下海，刚刚起航，愿我们团结一致，同心协力，正确把握她的航向，顺风顺水，扬帆远航，带领她驶向辉煌的明天，带领她驶向更深的海洋！
谢谢大家！
⬭ 假如我是家长演讲稿
“假如我是校长”这句话在我脑海里从未闪现过,当我看到这个题目确实想了很久,好象我现在已经是一名校长,开始考虑管理学校的策略、方法。只是在这个时候，我深深地感受到了当校长的困难。既然给了我一个这样说话的机会，我就展开想象的翅膀,把自己提升到一个高度上，现在的我正思考着校长的工作------
教育家苏霍姆林斯基曾说过：“有怎样的校长，就有怎样的学校”。***总理也曾指出：
“一个好校长就是一所好学校”。也就是说，校长在学校中起着决定性的作用。如何做一名好校长也是我们一直在思考和研究的课题。振兴教育的关键在于教师和校长。
校长其实也是平常人,做着一样平凡的事、和讲台上的每位老师一样，耕耘着、奉献着。在这种平凡中，也蕴涵着伟大，为人类历史上最辉煌的事业，培育祖国的未来。而不同于他人的是：
要付出的更多，想到更多。不仅是学生，还有老师、领导和社会上更多的人。如果我是一名校长，我的思想就会被全校所占据。我的心可能属于别人，而不是我自己。
如果我是校长，我永远不会忘记教书育人。
学校本身就是一个学习的地方，所以气氛应该很浓。只有学生在学习吗？错了，学习是每个人一生的事。假如我是校长，我会在闲暇的时间里不断学习各科的知识，管理的方法,做人的方式，不断反省自己的的言行，人家都说：
书中自有**屋。在这个房间里，我想把最美的东西介绍给我的老师和学生，让学校里的每一位老师和学生都会因为学习而感到快乐和幸福。同时教学就是育人。今天的教育胜过知识的传授。
知识不能只从书本中获取。每个角落都可以给学生提供学习的机会。操场上有好几种宣传方式。栏目内容由各班学生设计编写。内容以校园生活为主，每月更换一次。
同时，每天早上学生到教室时，我都会站在门口微笑着欢迎他们。走廊里，楼梯旁，温暖育人的名言警句，贴放在上面。让孩子们举手投足间都能深深的感受到教育的真谛。
每周一举行升旗仪式，由全体学生齐唱国歌，使每位师生都能不断增强爱国的意识，我想这种教育远远的胜于书本上的传授。
如果我是校长，我会尽力改善我的人格。
别人喜欢你，才会接受你。因此自身的人格魅力就变得尤为重要，凡事要从我做起，以身作则。师生的眼睛大多时候都在注视着校长，不断地查找你的毛病、做的事好不会太有印象，一旦有一个不好变成了手中的把柄，也成了自己犯错误的理由。
不管有多累,谁让我是校长呢?有的人说校长厉害、神气,其实我不那样认为,我觉得校长比任何一名老师都累,时刻都提心吊胆,因为有太多的人在看着自己.假如我是一名校长,我会用自己的善良和真诚感染大家、放下架子、融入到师生之间，让他们无论什么时候，什么地方、见到我都那样轻松、自然，所有的难题和心里话都愿意想我倾诉，因为我们是朋友。
假如我是一名校长，我会以“人性化”为中心进行管理。
当今社会，各个行业都在奉献着“人性化”的管理方式，高高在上，强加于人，奖罚不公的方式、方法已不在被人接受。想想看，心情不好，心情低落，能做一件事就能有质量效益吗？不仅如此，他们还间接破坏了人气指数，他们的日常工作和生活都不快乐。
如果我是校长，我会想到其他地方。更多的换位思考，特别是面对难题，先换位再想办法，一定要避免以自我为中心，这可能事半功倍。经常调整工作氛围，使师生生活在轻松愉快的氛围中，如家一般。
事实上，学校是每个师生的第二个家。当家温暖的时候，一家人就会幸福，不断进步。在自己的能力和学校的范围内，设身处地为师生解决问题。让他们不再有后顾之忧。
使学校的“人性化”氛围漫布每个角落。
学校是教书育人的圣殿。教师应该是教师。作为校长，教师应该具有人格魅力。如果我是校长，我会记住这四个字：
一是“无欲则刚”。校长只有无私欲，一身正气，两袖清风，责在人先，利在人后，才能立校有威信，改革有底气。这也就是古人说的“公则四通八达，私则偏向一隅”。
二是“有容乃大”。当校长，气量须大，心胸须宽，要记人之功，容人之过，这样才能团结各种性格的老师，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有老师的积极性、主动性、创造性。
三是带着爱心工作。当校长，要把所有的教职员工视为自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱团，就是爱你的集体，爱你的同事；所谓元群，就是把和同志们一起工作当作一种宿命，当作一种至高无上的乐趣；所谓利益集团，就是善于为教师和工人解决问题，为教师和工人谋取利益。
四是带激情工作。一个想做事、能做事的校长，是一个充满激情的校长。校长要有做事的冲动、成功的愿望，不断提出新的目标。
校长的激情可以感染教师，教师的激情可以感染学生，校长、教师、学生的激情融合在一起，校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，学校的事业才能永葆生机与活力。
我也知道做一个好校长并不容易。假如我是校长，我会用一句朴实的话作为自己的座右铭：老老实实为人，踏踏实实做事，勤勤恳恳工作，做一名朴实、务实、充实的职校校长。
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演讲稿：假如我是一个病人
假如我是一个病人
刚刚跨出学校大门，我就来到了这里，成为了一名临床医生，在这短短几个月时间里，我接触到了许多病人，他们有的蛮横，有的罗嗦，但更多的病人是善良而淳朴的，他们对医生十分信任，相信医生能**他们的疾病，解除他们的痛苦，还他们一个健康的体魄。
假如我是一个病人，当我怀着惶恐不安的心情来到医院，医院的环境成了我的第一印象，它幽雅整洁，物品摆放整齐，桌椅一尘不染，窗户洁净明亮，当我再看到工作人员个个穿戴整齐，精神抖擞，顿时增添了几分信心，让我感觉这家医院是可以信赖的。
来到诊室，一位医生面带微笑，接待了我，他拥有精湛的医术，高尚的医德，并且富有责任心和同情心，他耐心的询问我的病情，仔细地给我做检查。和医生的交流是平等而亲近的，他让我明白了自己身体目前的状况，将要实施的**方案以及所要承担的费用，当然在这一过程中他一直面带微笑，稍稍安抚我那不安的心。最后，他开出诊断和处方，字迹清晰，不再是让人难懂的“天书”，当我要离开时，他一遍遍的叮嘱我有哪些注意事项，回家该怎样**。
我看完病，走出医院大门，感觉一身轻松。
其实，病人是脆弱的，他们被病痛折磨，渴望得到关心、帮助，他们害怕医生的生硬态度、冷言冷语，对此，有两件事情令我印象深刻。
一位病人大声呼喝着冲入诊室，说眼里进了沙子，经过仔细地检查，我们告诉他眼睛里没有沙子，是角膜上皮受损，病人不信，要求我们重新检查，再次检查后我们给了他同样的回答，这位病人开始吵闹起来，说医生的医术太差，最后摔门而去。当时我抱怨病人没有礼貌，素质太差，现在回过头来想一想，自己当时又何尝没有错呢，如果我的语气能够柔和一些，能够耐心地予以解释，也许病人就不会有这样激烈的举动。
另一件事情发生在不久之前，一位八十多岁的老爷爷独自来看病，他因为患有高度近视及角膜炎，几乎看不见，在诊断完并开出处方后，我扶着他来到大厅，安排他坐下，帮他排队、划价、取药，最后把他送到医院门口，并送他上车，几天之后，老爷爷来复诊，要求继续**，同时向我们表示感谢，说这里的医生医术高，态度好，服务热情。
这两件事告诉我，一个医生只有高超的医术是不够的。他必须有耐心、关心、关心、责任心、同情心等。最重要的是：永远微笑，因为你的微笑是对病人最大的鼓励。
其实每个人都会微笑，但是要求一个人随时都在微笑，尤其是要求每一个医务工作者，一天都保持微笑的确有些不近人情，当你经过了一天辛苦的工作，与各种不同的患者及家属打交道，费尽口舌的为他们将同样的问题解释了一遍又一遍，任何人都会觉得疲惫不堪，笑起来很辛苦，尤其医务人员面对的又都是患者，是生病的人，难免自己的心情也会受影响，但越是这样，越应该保持住你的笑容，因为此时的笑容不单单只是为患者排忧，更能使你保持在最佳的工作状态。
这是我工作几个月来的一点感受，当好一名医生并不容易，他需要知识渊博，心胸宽广，思维活跃，乐于奉献，这就要求我们做到：多些见识，少些无聊；多些宽容，少些棱角；多做实事，少发牢骚；多些思考，少些浮躁。（杨静）
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同时还要与员工沟通，因为有效的沟通是管理艺术的精髓，这是成功者的习惯作风，沟通的同时可以分析和处理员工的问题，通过沟通使员工成为公司的全面参与者，也能发挥每位员工的优势和他的潜在能力。如果我是公司的领导，我必须做大卫奥格威做的事。
，奥美广告公司创始人，法国一家著名杂志称他为“现代广告的教皇”，他在38岁时，尽管还不懂行销，也不曾写过任何广告文案。在有幸被伦敦的一家广告公司录用后，3年之后他竟成了世界最有名的广告文案，而且不久便创办了世界著名的广告公司——奥美广告公司。可以说，很大程度上是大卫·奥格威的成功奠定了奥美的成功和奥美的地位，奥美有今天的成就归根结底是他有一套自己的管理模式，成功奠定奥美集团世界广告地位的基因。
假如我是公司领导者，一定学大卫.奥格威那样，先首想到的是理解和善待员工，因为是他们创造了公司的财富，使公司卓越成长。还要象奥美公司那样一为照顾客户、二为教导员工。
因为客户是公司的生存和活力资源，员工是创造资源的财富。我们的发展可以结合目前成功企业的管理模式，也可以采用自己独特的管理方案。从现今看来，我认为我们单位就没有一套好的管理模式，领导想管不管、员工自由散漫、领导一味迁就、员工的不上进、没有工作激-情等都与领导的管理相关。
从我对公司的了解中，我有一个问题：老板，您的想法清晰吗？ 您有长期计划吗？
假如我是公司领导者，首先从自身做起，不断的学习、不断的与员工**、不断的清理思路、不断的实现自己的战率目标。让公司很快成为奥美！让我们期待吧！
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尊敬的各位领导、各位同仁：
一个优秀的老师只有热爱自己的本职工作，才是最好的老师，热爱远远胜过责任感，伴你走向成功。那么，是什么使我，一个平凡而普通的教育工作者，今天站在这里做这次演讲呢?无疑是源自内心深处对我所从的教育事业的热爱。
假如我是校长，我该如何去做呢?假如我是校长，我要全心全意地热爱自己的学校;时刻牢记，一位好校长，就是一所好学校。在工作中，我要注重工作经验的积累，学会运用科学的思维方式，系统、深入地思考问题，努力提高自己的观察能力和判断能力，增强决断问题的信心。我深知作为一名校长，绝不仅仅是一个决策的制定者，更为重要的是一个教育的管理者和实践者。
假如我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要学会“开发教师”，将教师作为重要的教育资源，通过培训、科研等方式，提升教师的价值;再者，以“学习型组织”的建设为目标：将“学习激励”纳入学校管理机制，通过实施校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施，加大师资建设力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展，提高教师队伍的整体素养，使之充分发挥主观能动性，体味到教育创造的无穷乐趣。
假如我是校长，我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置，信任教师，依靠教研，将新理念，新思路，新方法，新手段运用于教育教学，使我们的教学工作能稳步提高，使我们的孩子能在快乐中成长，在知识的海洋里自由翱翔。假如我是校长，我要让每一位教师都有自己的发展空间;我要让我的每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。
假如我是校长要不断开拓创新。在尊重教育规律的同时，大胆地去开创具有特色的学校教育。要扬长避短，高瞻远瞩，在传统与未来之中抉择，办出有自己特色的学校，在激烈的竞争之中打拼，树立起独树一帜的学校形象。依托各种有效载体，展示学校成果，彰显学校办学特色，以提高学校的社会知名度，提升学校的竞争水平。
假如我是校长，我要让我们的学校富有朝气，让我们的校园处处散发着文化的气息，让我们的学生眼中闪动着灵性的光芒，而不是走进学校就开始了沉重而又遥遥无期的学习征程。也不是走进学海再也找不到快乐的彼岸我要让我们的学生志向高远，雄心万丈，青春飞扬。假如我是校长，我要尊重和信任我的教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与教师交往中注重与他人的协调与融洽，我会努力做到少“专制”、多“民主”;少“享受”、多“服务”。相信只有这样，才能创造一个良好的育人管理环境，促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀，一次真诚的鼓励，带给教师的将是对工作的无比信心和勇气，在施教的道路上，他们会走得更细心，更踏实，更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展，不断进步。我深信协调好领导与个人，教师与教师之间的各种关系，处理好可能出现的各种矛盾，在工作中与教师互相合作，团结一心，我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪，大步前进。作为一名管理者，在管理别人的同时，我们首先要管理好自己，我深知人格的力量的巨大。
假如我是校长，我会把公正作为处事为人的准则。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕”的原则，做到知人善任、惟才是举，最大限度地调动每个教师的积极性，充分发挥整体优势，形成分层管理、层层负责的群体结构。同时，要清除私心杂念，校长的权威不是来自职位和权力，而是来自其人格力量。“公生明，廉生威”，只有公正无私，方能树立威信。
假如我是一名校长，我一定要作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。从教育人，从培养学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和敬仰的楷模。因此，校长在学校的一切教育和教学活动之中，乃至一言一行，都必须严于律己，注意给学生以良好的教育和影响。凡是要求学生和教师做到的，校长必须率先做到。学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段，模仿性、可塑性很强，先进的榜样就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。如果我是校长，我会以积极的心态，超前的思考，务实的作风，带着自信去面对工作，带着信任与班子成员合作，带着尊重深入教师之中去谱写我人生的新乐章。
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演讲稿：假如我是家长
亲爱的老师、无私的助手和家人：
各位晚上好！
首先作一个简单的自我介绍：我姓赵，名扬美。来自湖北**。刚开始、来到这个erp班的时候，我有些惶恐、怀疑、心情很复杂、一直都不安定。
后来，当我看到以前的学生活泼开朗，充满自信时，我有些羡慕。为什么我没有？有时我会和我以前的妹妹说话。之后，我发现：啊！原来她们之前也是那么胆小嘛！
我的爱好：读书、聊天、广播、打羽毛球
我喜欢和活泼、积极、认真的人交朋友。
在我的生命中，爸爸妈妈给了我最深的爱。无论我在**工作或生活，我随时都能感受到父母的爱。如果我是父母，我会有爱。
缘份，让我们相遇：快乐，让我们知道：知识，让我们在一起。
一个人在外面工作很难，但我们今天可以成为朋友，我们很开心。给最需要的人一点阳光，我们的阳光不会减少。
我上初中一年级的时候，病了。躺在医院急诊室，几位医生给我量心电图时，我看到妈妈的眼睛在担心我的健康。后来检查出了是心律不齐。
住了三天院，妈妈一直默默守着我。如果我是家长，我会爱我们erp班的每个人。“今日你不舒服了吗？
你累了吗？有什么需要我做的？???”
假如我是家长，我一定会做到团结。我们是erp课程的一部分，也是一个团队。每个人来到erp课程都有一个梦想。
这离不开我们的努力，也离不开我们的团结。大家都知道筷子很容易折断。 那十根筷子呢？在这个小组里，我们互相学习，互相帮助。
我们将会学到的更多！
如果我是父母，我会默默付出。上次潘先生在银城宾馆上课时，我上了夜班，上了一天的课。晚上又去上班。
第二天还到广电来。我认为我会坚持不下去。没想到我做到了。
原来我能做的不一定是她们能做的。苦是生命的盐。或许我这点苦微不足道。
但是我要说。无论何种时代何种人，都应有苦相伴。只不过苦的表现方式不同而已。
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如果我是一个病人的演讲-带着爱的温暖生活
文章标题：如果我是一个病人的演讲-带着爱的温暖生活用爱温暖生命**科党支部——朋友们，若要问世上最珍贵的是什么？很多人都会这样回答，是爱！
是健康！是生命！是啊，所以人世间降临了“白衣天使”和“白衣战士”，用爱呵护健康、用爱温暖生命是他们神圣而光荣的使命！
我也是这个伟大队伍中的一员。我还记得我当班的一天晚上，做了一个奇怪的梦。梦见自己身患重病，独自一人躺在病房里，四周白茫茫的一片，病痛和恐惧无情的向我袭击而来，我想拼命的挣扎，却只听见自己艰难的喘息伴着无助的呻吟声，我觉得自己就像黑夜中狂风巨浪里的一条快沉没的小舟，摇晃着，颠簸着，是那么的孤立无援。
此时，我多么希望有一位天使来到我的身边，用阳光般的微笑，用真诚和无私的爱驱散可怕的病魔，给予我生的勇气和希望……泪水顺着我的脸颊流了下来，一阵冰凉把我从梦中惊醒，我深深的吸了一口气，噢！原来只是一个可怕的梦。我静静地躺在床上再也无法入睡，脑海中思绪万千：
假如，刚才的一幕真真切切的发生在我的身上，发生在我至亲至爱的人身上，我又会希望我的同事们怎么做呢？人生如海里行舟,总有起起落落，生命如行云流水总有变幻无常。当疾病缠身时，我的救世主不是神，不是神，也不是家人或朋友，而是一个可靠可靠的医务人员。
不管你们曾亲眼目睹过多少生死离别，不管你们对病痛多么的司空见惯。作为一个挣扎在生命线上的病人，我只想在心里对你说一句话：用你的爱和责任感，再次托起我生命的希望！
作为病人，我渴望，走进宽敞明亮的医院大厅，像走进圣洁的殿堂，处处都充满着和谐与温暖，温馨舒适的环境能驱散我心中的阴影；作为病人，我渴望，迎接我的**带着真诚的微笑，像久违的朋友带给我自信与坚强，用阳光般灿烂的笑脸，唤起我对生命的向往。作为病人，我渴望，洁白的诊室不再寒冷，就诊的感觉不再无助，医生态度和蔼，亲切友善，声声细语像一股清泉，抚慰我饱受病痛折磨的心灵。作为病人，我渴望，医务人员待我一视同仁，无论我的身份高低贵贱，我在他们心里是一等一重要。
作为一个病人，我可能变得更加敏感和不安；即使不讲理，生你的气，请不要介意，请理解我的心情。敏感与不安是源于我对疾病的恐惧和对医学知识的缺乏，焦躁与蛮横是因为我多么渴望健康，多么想与正常人一样享受生命。这是病人的无奈，这是病人的心情。
只要你明白这些，你就会有发自内心的关怀，会像朋友一样表现出真诚，并希望倾听他们内心的声音。然后你会发现病人可爱的一面，你会感受到他们对医务人员的感激和尊重。作为一名年轻的医务工作者，在短暂的工作生涯中，我见到了形形色色的病人，也遇到过生死别离的场面，耳濡目染病人的痛苦与无奈，感受着病人对健康的渴望，对生命的追求。
记得第一次跟主任大查房时，我看到病房里有很多和我年纪相仿的女孩子，疾病在她们的身上甚至是脸上烙下一个又一个难看的印记，尽管备受病痛的折磨，可她们还是主动起身，面带感激的微笑来迎接所有的医护人员，这情景深深触动了我。青春之美应该是明亮、大胆、健康和骄傲的。那些真诚的笑脸牢牢印在我的心里，不经意间的感动让我们的心更加贴近。
人们赠与了我们天使的美誉，就让我们开出心灵的处方、挥洒爱的阳光来浇灌生命的种子，让笑容在这些姑娘们的脸上永远像花儿般绽放！《如果我是一个病人的演讲-带着爱的温暖生活》
附送：假如我是组织部长演讲稿
假如我是组织部长演讲稿
假如我是组织部长演讲稿
组织部门作为党委抓党的建设的重要职能部门，在加强党的组织建设，努力建设高素质的党员队伍、干部队伍和领导班子方面肩负着直接和重大的责任。做好组织工作，组织部长是关键。因此，如果我是县委书记，我认为我至少应该具备以下五项基本能力。
一、围绕中心，胸怀全局，具有参与决策的能力县委组织部既是县委常委，又是县委职能部门负责人。因此，应主动了解全县的工作情况，努力寻找组织工作服务经济建设这个中心的最佳切入点和结合点，为县委决策提出正确的意见，积极主动地围绕全县经济建设这一中心来思考问题、出谋划策；同时，在参与县委决策方面，要克服不想参与、不善于参与、不放手的不良心态。通过加强学习，虚心请教等途径，进一步锻炼、提高参与决策的能力，所以假如我是组织部长，我要做到以下四点：
“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”，努力使自己既成为部门的优秀负责人，也成为县委的重要领导成员。
二、公道正派，任人唯贤，具有知人善任的能力邓小平同志曾经指出：“善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导者成熟的主要标志之一”。用人是领导活动的中心内容，用什么人，关系到领导工作的成败，关系到国家的存亡和事业的兴衰，对我们县里来说，关系到一个单位、一个乡镇工作的好坏。
譬如说，如果一个乡镇班子没用好，就可直接导致该乡经济上不去、乡村负债加重、各项工作被动，直接影响一方的稳定。组织部长是管官的官，在县委选人用人方面肩负着重大的政治责任。增强识人的本领，是组织部长的基本功。
组织部长不仅要对所选所管干部的德、能、勤、绩，包括他们的特长、爱好、性格、气质和主要优缺点要有全面准确的了解，而且对不同类型的领导班子所承担的工作职责和任务，内部构成、结构要求、职数规定、人选条件也要有清晰的标准，还是善于从发展趋势上判断，从整体优化上构思，这样才能从较高的层次上提出选拔干部和配备班子的建设意见，供县委决策。同时，要端正识人用人导向，完此文**于文秘家园善干部考察方法，提**部考察的准确度，在实践中识人，在急难险重工作中识人，在工作基础较差但变化比较大的地方识人，在经济发展又快又好的地方识人，在群众**中识人，在八小时以外的考察中识人，在纵横比较中识人，特别要注意把好干部的思想政治素质关，自学抵制和克服各种不正之风的干扰，在广泛走群众路线的基础上，做到看准人、选能人。组织部承担着干部考察、监督、任免、党员发展等日常工作。
组织部长需要经常提出对干部的调整、使用以及处理方面的具体意见，对那些考察确定是能力较差、工作平平、不想事、不干事、作风不正、投机钻营，以及有各种问题的干部，要旗帜鲜明地提出自己的意见。这就要求组织部长要坚持原则，虚心向上，甚至要顶住一定的压力，对党和干部负责。
三、精于谋划，奋发有为，具有打开工作局面的能力组织部长不仅肩负着组织工作任务，还承胆着诸如分管全县养殖业、包乡、防汛抗灾等大量具体的事务性工作，这就要求我们时时提醒自己，不要一味地陷入到具体事务中去，而应该在深入调查研究的基础上，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向。特别是要从县域实际出发，围绕县委中心工作，谋划特色鲜明的工作。在工作部署上，要坚持在整体推进中突出重点,紧紧围绕提**部这一中心,做到干部工作和组织工作两个轮子一起转，把组织工作作为一个系统工程来考虑，狠抓督促落实；在工作方法上抓典型，抓载体、抓特色，把组织工作的内容和形式有机地统一起来,在工作推进上,认真研究出现的新情况、新问题，不断总结经验，通过思想解放、观念的更新、制度的健全，促进组织工作向广度和深度发展。
在自身建设上，组织部长是第一责任人，任何时候都要把部风建设和组工干部队伍建设紧紧抓在手上，以高素质的组工干部队伍来提高组织工作的水平。
四、虚怀若谷，善于沟通，具有综合协调能力组织部长要有较强的协调能力，要准确理解县委的意图，善于听取各方面的意见。按照县委的意图做好工作，注意把握沟通协调的时机、方法，提高协调工作质量，避免因自己工作疏漏引起不必要的意见分歧，把沟通工作做细、做实、做到位。一要处理好与其他常委之间的关系，经常主动听取他们对于分管部门干部工作和党建工作的意见和建议，对他们的干部，只要是符合条件的，又是工作需要的，就要尊重他们的意见并积极向主要领导汇报请示。
二要处理好与县直部门和乡镇主要负责人的关系，多下去转一转，多和他们接触，及时和他们沟通，对他们的干部重点考虑，符合条件的积极使用。三要处理好和上级组织部门的关系，对上级组织部门的部署，要坚决照办，还要注意加强联系沟通，多请示、多汇报，必要时请上级部门领导下来指导工作。干部提拔使用，既是一项政策性、原则性的工作，也是一项社会关注和敏感的工作。
有时，因一批德才优秀、群众公认的干部被选拔使用，组织部长可能会受到称；有时，当一个有争议的干部被提拔时，他可能会受到相反的批评甚至批评；由于考察失实，用人不当或因各种不正之风干扰导致用人失误时，必然受到各种批评，对此，要以对党和人民负责的态度虚心听取意见，自觉改进工作。要有开阔的胸怀，多做一些错误的解释，积极维护县委的决定；主动对本部门的问题负责；对于我们不了解的政策规定，要在不违反组织原则、不泄露秘密的前提下进行解释和说明。
五、求真务实，勇于探索，具有开拓创新的能力党的十五届六中全会为我们的领导班子建设、干部人事制度改革、党的基层组织建设、干部作风建设等方面提出了明确的目标和要求。当前，干部人事制度改革也已进入攻坚阶段，发展到了关键时期，组织部门的任务也十分繁重，组织部长更要以江XXX“****”重要思想为指导，把握全局，带领组工干部实施好党的建设这一伟大工程，树立典型的开拓创新意识，紧紧围绕县委的中心工作，建设好基层党组织和党员队伍，使我们党的建设和干部队伍建设符合与时俱进的要求。特别是在干部使用问题上要有所创新，敢于打破传统的、封闭式的选人用人做法，按照十五届六中全会提出的“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，把公开、平等、竞争、择优原则引入干部选拔工作，逐步形成一套有利于凝聚人才、有利优秀人才脱颖而出，有利于干部健康成长的机制。
因此，组织部长要带头解放思想、实事求是，以“三个有利于”为根本标准，以江XXX“****”重要思想和十五届六中全会决定为指导，紧紧围绕经济建设抓党建，抓好党建促经济发展为指导思想，按照“八个坚持、八个反对”的要求，大力推动领导班子和干部队伍、党员队伍作风的转变，敢想、敢为、敢闯、敢试，不断增强组织工作的生机和活力。
⬭ 假如我是家长演讲稿
假如我是一个病人
最珍贵的东西是什么？我相信大多数人会回答：生活！
是健康!但生命的脆弱无常总让人在某时某地必须接受“病人”这个角色。作为一名医务工作者，“假如我是一个病人”这个命题，就是提倡医务人员换位思考，设身处地站在病人的角度来了解病人的需要。
假如我是病人，我希望**们都带着阳光般灿烂的微笑，它能够融化一座座冰山，它能够安抚一个个无助的心灵，更能增强我与疾病斗争的信心。在**方面，我希望**们打针技术要娴熟，语言要诚恳，动作要轻柔，对待病人要一视同仁，没有歧视假如我是病人，我希望医院管理完善，实行人性化服务。当我一走进医院的大门，漂亮、善良的导诊**就迎了上来，她们用甜美的语言，耐心地询问我的需要，她们告诉我就诊流程。
得体的着装，真诚的微笑，热情的服务，会让我的紧张感和陌生感瞬间消失，我的亲密感也会自然产生。在门诊就诊的时候，我希望**、收费、取药等繁琐的手续能更简单一些，减少排队次数和等候时间，缩短就诊时间。希望医院的各种建筑布局、标牌导示系统设计得更加人性化，合理化，能让我快速、准确地找到自己要看病的诊疗室。
假如我是病人，我也知道医护人员如同芸芸众生，也有生活的拖累、事业的压力、人世的艰辛，更主要的是要面对目前不公平的社会**压力及某些人的无端猜疑和误解，可和我们病人所面对的痛苦折磨、死神的威胁，经济的重负相比，又算得了什么呢？当我们从一个医生变成一个病人时，我们不是也对医院不合理的制度和现象表示愤慨吗？但是，随着角色的变化，我们似乎忘记了当我们成为患者时的种种不满。
假如我是一个病人，或者是一个绝症、临终的病人，我会一反常态，歇斯底里，变得不可理喻，变得自己都讨厌自己。在那时，请求各位医护人员用你们的爱心、忍耐、执着来包容我吧，不要放弃我们这些无辜的病人，不要放弃对生命的眷顾吧！如果有一天，当我一个人躺在四周一片白茫茫监护室里时，我会觉得自己就像黑夜中狂风巨浪里的一条快沉没的小舟，是那么的孤立无援，此时我多么需要身边的**给予我一些热情、真诚和无私的爱，给我一些生的希望和与病魔抗争的勇气……
曾记否？护理学创始人南丁格尔说过：“能够成为**是因为上帝的召唤，因为人是最宝贵的，能照顾人使他**，是一件神圣的工作。
”南丁格尔热爱伤病员，对待工作严肃认真，具有高度的责任心更是当代医护人员的楷模。曾记否？1600年前，古西方的希波克拉底留给我们这样一个道德誓言：
我愿尽余之能力及判断力所及，遵守为病家谋利益之信条，不给病人带来痛苦和危害，无论进入谁家，只是为了治病，不为所欲为，不接**赂。古人尚且可以做到，何况当今的白衣天使、白衣战士呢？在座的各位同行，让我们共勉吧！
⬭ 假如我是家长演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
学校是人生的摇篮。人生中最快乐的时光将在学校度过。如果我是校长，我会让校园像家一样温暖，像花园一样美丽。
如果我是校长，我会在学校里建一个室内游泳池。因为体育馆的游泳池里游泳的人很多，而且换水时间长，这对学生的健康没***。其二，在第二学期期末，已经进入夏天，可学生要到假期才能游泳，一点也不解暑。
如果学校里有游泳池，那么，在一个骄阳似火的下午上完课以后，学生就可以尽情地游泳了。
如果我是校长，我会在学校里进行很多课外活动，比如模特大赛、时装秀等等。玩是孩子们的天性嘛，不会玩的孩子不是好孩子!而且开展这些活动还有利于培养学生的自信心和训练他们的心理素质呢!
另外，我还会让老师们控制住作业量，让学生做的作业不能太多也不能太少，要适中，让学生做完作业后有充足的时间自由发挥。否则，学生会被作业压得喘不过气来。
如果我是校长，我会把校园建得像花园一样漂亮，绿化面积至少45%。因为绿色对眼睛百利而无一害。当学生们读完一节课走出教室时，他们能看到一片绿色的海洋。多舒服啊！
此外，多看绿色植物，还能提高视力，从而减少近视眼，一举两得。
如果我是校长，我会阻止父母打骂他们的孩子。现在的家长，还有一部分相信棍子底下出好人的教育方式。其实，这种教育方式不但对学生的成长没有好处，还会害了他们，造成他们对分数有一种厌恶，认为在家长眼里，分数比他们大。
因此，我会通过家长会呼吁家长不要打骂孩子。当学生考试考砸了的时候，家长不能打或惩罚他们，而是和孩子一起找出失败的原因，做到用心去呵护心。
如果我是校长，我一定要让学生微笑着走进校园，微笑着走出校园，微笑着走过生活的每一天！
2假如我是校长演讲稿篇二
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
在一个晴朗的早晨，我看着阳光洒落在刚刚飘扬的红旗上。我抬头一看，校长庄严地站在讲台上，心中充满敬意。如果我也受到这么多学生的尊敬，我是多么令人印象深刻！不知不觉，我的思绪越来越远。
如果我是校长，首先，我会从学习的重要环节开始。我们在安排课程时需要制定一个合理的计划。不能打瞌睡的重要一课应该放在有足够精神力量的时间点上。下午，不
1、 两个部分可以选择体育和其他课程，使大脑缺氧。记得以前，我撑着眼皮也还是小睡了几分钟，错过好多重点，我以后可不能让我的学生们犯这种错误了。
如果我是校长，我计划为他们每个同学设定正确的竞争目标。校园的显示屏上定期滚动着竞争对象，不但有利于造成功利，而且避免了很多人高估或小看了自己实力的现象。
学习很重要，但我不希望学生只学习。校园里有灿烂的笑容吗？
在学习之余，我会恰当的添加娱乐活动，这样学生们也会放松身心才会更好的学习嘛。一想到以后校园好声音的现场同学们欢呼的笑颜，合唱节大家美妙的嗓音;科举大赛上同学们的金点子;亲子运动会上同学和家长浓浓的亲情温暖那时，我的学生们该有多幸运啊!
校园内的花草要修剪，使学生进入校园后心情愉快。
对老师的管理也要更加严格，要有高洁的师风来引领孩子们，做同学的带头人。
校规也要有正常的实践性，对于那些混日子同学来说，我们也要最好去引导和规劝，不会放弃每一名学生。
校长的方便之处在于，如有考虑不周全的方方面面，有教导主任等得力助手相陪伴，我以后要应聘几位有水平的老师共同进步!
今天的升旗仪式到此结束校长优美肃然的声音猛然把我惊醒，羡慕的看着学生有礼貌地打着招呼。如果我想当校长，我还是不能说大话。只有努力学习，我才能有正确的追求。
假如我是一名校长，知道了一名同学天天做着校长梦，是不是很好笑呢?路过校长旁，放射出一个灿烂微笑。
3假如我是校长演讲稿篇三
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
今天，我演讲的题目是《民主促和谐，创新谋发展》!
乐从中学拥有一支年轻有干劲、稳重有后劲的高学历高素质教师队伍，他们凭借敢于拼搏、乐于奉献的团队协作精神创造了城乡结合部课改奇迹!从省一级学校到省教学水平评估优秀学校，再到省国家级示范性普通高中和省德育示范学校，乐中人用不到六年的乐中速度谱写了顺德教育神话!
⬭ 假如我是家长演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
老师，是人类灵魂的工程师，是辛勤的园丁，是蜡烛教育我们知识，哺育我们成长，12年后我们毕业了，假如我当老师，我会很高兴的。
如果我是一名教师，我将是一名知识渊博的教师。因为要给学生一杯水，他们必须有一桶水。每天我要想方设法，挤出一些时间，阅读文学名著，了解世界各国的风俗人情、名胜古迹、历史文化、这样我的知识会越来越丰富，课也会越来越生动有趣，领着学生们在知识的海洋中邀游。
如果我是一名教师，我将是一名多才多艺的教师。我自己要会唱、会跳、会舞、会画、还要精通电脑。这样，我可以培养学生成为擅长歌舞、爱好广泛、了解现代信息的高素质人才。
假如我是老师，我要当一位让同学爱做作业的老师。我希望他们了解做作业的好处和重要性，并不断鼓励他从中学习。作业也会适量。
如果我是一名教师，我不会对后进生和后进生讽刺。我会给他们未来的希望，从中我可以帮助他们更上一层楼。
如果我是老师，我会和我的同学交朋友。不要拖，让他们不再怕老师，会和他们聊天，学习和生活和谐快乐每一天。
这些只是我的想象，也是梦想。我会用我的勤奋学习，来去掉假如俩字，成为名副其实的老师，实现我的心里梦想。
2假如我是老师演讲稿篇二
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
老师是园丁，辛勤的哺育我们。教师在我们心中是不可侵犯的。如果我是老师，不要灰心，我一定要比你做得更好！
假如我是老师。我将提高学生的学习效率，提高他们对课堂的兴趣。在课堂上，我会让他们都争先恐后地发言，学习更多的知识。
下课时，我会让他们玩，如果可以的话，我愿意加入他们，成为他们的一员，永远是他们最信任的伙伴。
假如我是老师。我不会给学生留太多作业，使他们喘不过气来。他们还年轻，他们的生活需要阳光，他们需要一个多彩的世界。我要让他们学习踏实，勤奋，快乐！
假如我是老师。我要表扬学习好的学生，告诉他们不要自满，教他们人生哲学。我会鼓励那些落后的同学不要灰心丧气，要相信下一次的自己一定会考好，给予他们足够的信心，让他们更加努力。
假如我是老师。我会在有节日的时候举办联欢会，把教室装扮得漂漂亮亮的，让孩子们都露一手绝活，让他们的世界不仅仅只有书本。
假如我是老师
这只是一个13岁的初中生的梦想。我知道现在必须要脚踏实地的走稳每一步路，才会拥有更美好的明天。在那一天，如果不再是如果，因为，我已经成为一名教师！
3假如我是老师演讲稿篇三
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
每个人都有自己色彩斑斓的梦想，大家可曾梦想过自己是一名科学家、**家、画家、舞蹈家而我的梦想是成为一名普普通通的老师。如果我是老师，我会怎么做？接下来让我为你揭秘。
如果我是老师，我会站在学生的角度考虑问题，不会体罚学生。在他们犯错的时候，先不急着去批评，应该像他们的好朋友一样静下心来与他们交流，使他们明白自己做错的原因，并懂得今后该如何去做。
⬭ 假如我是家长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先感谢集团公司给我们打造了实现自己想法的机会平台，我很荣幸能够站在这个舞台，来展示自己的理想和工作思路，为企业的发展贡献自己的力量。今天我演讲的题目是：假如我是总经理。
法国著名将军拿破仑曾经说过一句话：不想当将军的士兵不是好士兵。换而言之，不想当总经理的员工不是好员工。这句话曾一度被众无数员工引为激励自己的名言，却很少有人能把他实现。
总经理作为一个企业的领头人，是把握企业二的发展方向，制定企业发展战略规划的重要人物，更是一家企业能否做强做大的关键之所在。在目前竞争激烈的市场经济中，不少企业纷纷倒下，而有的企业却如鱼得水，不断强大，事业如日中天。假如我是总经理的话，那我首先要了解自己企业在业内的现有状况，定位自己，然后再制定企业革新策略，以便适应竞争激烈的市场经济。
一个企业光有一个能够独当一面的领军人物是远远不够的，同时也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大团队。“强将手下无弱兵”，企业和员工培养卓越的敬业习惯的关键在于领头人，我要用自身克勤克俭、不畏劳苦、锲而不舍的工作品性，自己带头干，带领大家干，苦干实干加巧干，调动“众人划桨开大船”！领导者、团队都具备了，企业发展的硬件设施算是具备了，接下来就要强化软件了。作为总经理，我会选择采取刚中带柔，亦柔亦刚的领导策略，因为一名好的总经理光靠发号施令是不够的，所以在企业发展中我将实施“以人为本”战略，依靠“我为人人，人人为我”这一有力武器，对员工献真情，用真心、用宽容和亲和力来赢得下属的信任，决不贪功诿过，而要“推功揽过”，试想如果每个领导都能用真情去号召下属，以包容赢得下属的心，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样就能以柔克刚，使企业员工极大的增强凝聚力，从根本上解决人才流失的问题。
领导不可过分强调自己的权威，更不可独断专行，更不能单单的把员工变成是干活的机器，那样的员工虽按部就班，但推一步走一步，上面怎么说他就怎么做，缺乏思考力和创新力。在对员工灌输企业理念的同时，更要培养员工的团队精神，不可仅仅站在自己的立场上想问题，缺乏全局意识。关于团队的组成方面我在前面已经谈过，在接下来就是培养员工的团队精神，这是一项艰巨的任务，做的好则事半功倍；做不好则适得其反，非但不能凝聚员工反而会增加员工的反感情绪。
作为总经理，肩负着企业的命运，更要从各个方面严格要求自己。首先是我要有理想，不但我要有理想更要给我的员工灌输这种理想，这个理想是企业未来发展的目标和企业精神之所在，总经理与员工同心同德，才可勇往直前。其次就是实惠，给员工实惠、给客户实惠，这个实惠不仅仅物质方面的，更重要的是非物质方面的东西。再者就是与下属的交流了，下属生活中的困难、他个人的喜怒哀乐，在不影响个人隐私的情况下领导应该多关注一下并做写实实在在的事情让员工感受到你的关怀。如果总经理与员工之间变成以数字来沟通的话，那这个员工走不远，这个企业更不可能走远，总经理和员工之间不应该仅仅是效益和钱的关系，在对下属投入感情的同时也培养了下属对你的感情，这样才能形成一个团结一心、积极向上的集体。第四是公平。企业竞争讲究公平，企业管理更要讲究公平，如果工作中对下属不公平就可能会出问题。在工作中要给每一个人实惠，让他们每个人都感受到机会是均等的，但要凭实力获取。第五是纪律。国有国法，家有家规，一个企业更是如此。企业必须有严明的纪律，员工违反哪些规定，该怎么处理是没有商量的。一个团队、一个部门必须强调纪律，讲感情不是体现在对下属违反纪律时网开一面。情感是软性的，而纪律是硬性的，在规则面前人人平等。第六是加强人才的挖掘和培养。人才是一个企业生存的血液与动力，也是企业的未来。识人才、重人才、用人才，应是企业领导者的基本才能，也是最重要的才能之一。使用人才应用人不疑、疑人不用。在人才建设中还应培养团队合作精神，只要有头等的人才出色的协作，就会创造出惊人的生产力。所以在人才选配上，作为总经理就应坚决贯彻能者上、平者让、庸者下的原则，努力形成“员工埋头干事，进步老板考虑”的用人环境。
假如我是总经理的话，我将以“诚信为本、顾客至上、服务第一”为原则，在企业董事会的统领下，大力弘扬“企业兴衰，员工有责”的主人翁精神，奉献挚诚，释放潜能，用心把握机会，让企业发展更上一层楼。
我的演讲结束。谢谢大家！
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大家好！我很高兴有机会站在这里做一个非常特别的演讲。为什么说特别呢？
原因有二：第一，对我自己来说，这是我一生中第二次拥有最多的观众。二是话题的特殊性，这是一个非常大胆而有意义的话题。
众所周知，总经理是把握企业发展方向、制订公司发展战略的关键人物，肩负着振兴和发展企业的重任。作为总经理，有很多问题要考虑，要做的事情也很多。不过，在今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，即作为总经理，如何努力提高企业的凝聚力。
企业凝聚力是企业的灵魂。如果一个企业没有凝聚力，就会变成一组散落的沙子。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。
总经理是构建企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。
那么如何提高企业的凝聚力呢？
首先，要确立企业的共同远景。短期内，企业应该有自己的目标；从长远来看，一个企业应该有一个蓝图，让全体员工为之奋斗。无论是短期目标还是长期目标，企业都必须与员工充分沟通，让员工看到大豆公司的希望。
从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了更好的福利待遇，企业还应该让员工有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等。
更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。只有重视员工，才能赢得人心，只有这样才能真正团结员工。
三是要建立人性化、规范化、制度化的管理体制。管理混乱的企业缺乏对员工的凝聚力。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。
制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每一位员工的关怀，强调与员工的沟通，创造员工的满意度。例如，对于员工的生日，我们可以送上礼物或祝福，真诚地表达对员工的关心。
作为公司的领导者，如果能像对待顾客一样关注员工的内在需求，必将推动人的管理的发展和创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。
工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分是企业文化。
最后，我们要努力创造一个舒适的工作环境。这不仅是树立公司形象的需要，因为公司关注员工，为员工创造良好的工作环境。因此，在一定程度上，自然会增加员工对企业的认同感。
假如我是总经理，需要做的还有很多很…说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理者，还有很长的路要走，还有很多知识要学。
但是拿破仑说：一个不想当将军的士兵不是一个好士兵。
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