个人述职报告勤勉履职|个人述职报告勤勉履职（热门十七篇）

个人述职报告勤勉履职（热门十七篇）。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

尊敬的领导、各位同事：

我是某社区的一名干部，在过去的一年里，我积极履职，兢兢业业地工作，现在向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

作为社区干部，我深知自己的工作重要性和责任。因此，在过去的一年里，我主要致力于以下几个方面：

1. 社区管理

作为社区的一份子，管理是我们最核心的任务之一。因此，我积极参与社区管理工作，通过召开会议、走访居民等方式，掌握社区状况；通过联合社区组织，策划组织文化活动和社区活动，提高社区活力和凝聚力。我始终以加强社区管理、服务居民为核心。

2. 居民服务

作为社区工作的重要一环，居民服务是我们必须落实的重要责任。为此，我积极行动，了解居民诉求，并按时落实相应问题，同时通过开通网上投诉渠道、定期组织文化体育活动等方式，尽我最大努力满足居民需求。

3. 信息收集

作为社区的连接，收集和汇总信息是我们的核心职责。在我的职务中，我采取了现代科技手段，借助网络，了解社区动态，经常保持社交平台更新并发布社区热点信息，尤其是联合微信群，及时传达社区重要信息；定期组织通过网络反馈社区的一些问题或者需求。

4. 社区宣传

作为社区干部，宣传是我们的责任所在，深入干群之中，宣传政府的政策和宣传社区的文化，发扬社区传统文化，在社区活动中贯穿文化宣传，为社区增添文化色彩。

二、取得的成绩

在过去的一年里，我度过了一年工作的坚实时间，做出了以下成绩：

1. 社区管理

在社区建设方面，我采取了积极的措施，开展了一系列实用且富有创意的活动。我组织了三次文化活动和三次志愿者活动，以此增加社区凝聚精神和实际意义；与此同时，细化和改善社区管理制度，完善社区青年志愿者团队建设。

2. 居民服务

作为社区服务的主要内容，我积极了解居民家庭的实际情况。通过与居民反思交流会议，了解居民的需求，及时回复居民工作，做到了及时疏通，及时解决。同时，对于社区辖内的困难群体进行了协助。

3. 信息收集

我定期更新微信群活动报道，为居民提供便捷渠道，并为居民服务时提供一定的参考信息。及时发布社区文化活动信息，提升居民的文化素养和文艺鉴赏力。

4. 社区宣传

在社区宣传方面，我安排了政府政策解读讲座，游客走进社区文化活动，入户走访与发布区间动态等活动，并及时及时对着社区宣传渠道进行报道。同时，加强社区文化宣传，在社区开展文化活动，让居民在快乐中学习文化，增加社区凝聚力。

三、对工作的评价

在过去的一年中，我虽工作繁忙，但在整个社区工作团队的支持下，我用自己的创意举措不断探索创新，并取得了一定的成效。同时，我深刻意识到，在社区管理服务方面，我还存在一些不足之处。

首先，在社区管理方面，我认为我的理念不够深入广泛，更要倾听居民需求，团结力量，力争管理更加精细。

其次，从居民服务方面来看，我相信还有在服务态度和服务质量方面的提升空间，需要认真倾听居民心声，增加入户走访，整合社区资源力量，提供更多的便利条件与服务。

最后，在信息汇总和社区宣传方面，我应该更注重发挥现代信息技术优势，加强对于社区信息科技的学习和研究，提升社区信息化水平，让社区发挥更多社区文化价值。

四、总结

在过去的一年里，我认真履行社区干部的职责，坚持工作思路，全情投入到社区建设之中。虽然在工作中还存在不足之处，但是在工作一年的实践和不断的探索下，我感到自己有了新的进步。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的职业素质，为居民和社区的健康稳定发展尽自己的一份力量。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

作为一名公务员，履职评议述职报告是每年必须提交的重要材料。通过述说自己的工作情况、履行职责的能力和业绩，展示为人民服务的精神和态度。本文将详细介绍我在过去一年中的工作内容和所取得的成绩。

首先，我担任的职务是人力资源管理主管。作为这个岗位的负责人，我负责协助领导完成人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作。在过去的一年中，我通过有效的组织和协调，确保了部门人员的合理安排和良好的工作状态。

在人力资源规划方面，我深入了解了各个岗位的需求和公司的发展方向，根据这些信息制定并实施了一系列的招聘计划。通过招聘会、网络招聘和内部推荐等渠道，我成功地找到了一批优秀的员工，并为公司的人力资源更加充实和多样化做出了贡献。

在培训方面，我精心策划了一系列的培训活动，旨在提高员工的专业素养和工作能力。通过邀请行业内的专家做讲座、组织内部交流讨论会以及安排员工参加外部培训等方式，我帮助员工不断学习和成长，提高了整个部门的综合实力。

另外，我还负责绩效管理。我制定了明确的绩效考核指标，并与员工进行了有效的沟通和指导。针对不同的员工需求和发展方向，我制定了个性化的培训计划，并提供了相应的支持和奖励措施。在这个过程中，我发现员工的工作积极性明显增强，绩效指标也得到了有效提升。

除了上述工作内容之外，我还积极参与了部门的日常管理工作。我负责制定和执行部门的工作计划，并及时地解决各种问题和困难。我与其他部门的同事紧密合作，确保各项工作能够顺利进行。在处理突发事件和危机处理方面，我表现出良好的应对能力和决策能力。

总结而言，在过去一年中，我在人力资源管理工作中取得了一定的成绩。通过有效的招聘、培训和绩效管理，我帮助公司增加了优秀人才，提升了员工的工作能力和贡献度。同时，我也在日常管理工作中展现了较高的组织和沟通能力。但是，我也意识到自己还有很多需要改进的地方，比如更加注重员工的心理需求和情感管理等方面。

为了进一步提高自己的能力和素质，我计划参加一些相关的培训课程和学习活动。我会深入研究人力资源管理的相关理论和实践，同时通过与同行的交流和合作，不断拓宽自己的思路和眼界。我相信，在不断学习和成长的过程中，我将成为一名更好的人力资源管理者，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，通过回顾过去一年的工作情况，我对自己的成绩感到满意，但也认识到自己的不足之处。我将继续努力学习和提升自己的能力，为人力资源管理工作做出更大的贡献，为公司的发展做出更大的贡献。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

纪律、卫生、门卫、值班、就餐、住宿等工作，我校政教工作以班级量化管理为基本形式。狠抓学校习惯养成教育，以校园文化活动以载体推动学校的校风行程。现在学校干净整洁文明有序。政教及团支部工作正在行程规模化个性化。

后勤保障工作。由于我校债务巨大。我们在现有的资金运用上，首先保证每学期改善办学条件，保障师生工作学习正常运转。其次资金的运用上都经校委会研究决定报请教育总支批准，保证每笔钱都用在刀刃上。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

尊敬的威信县教育局党委：

现将本人个人情况及近年来工作履职情况向局领导陈述如下，敬请批评指正：

一、基本情况

我叫赵勇，男，汉族，1973年10月出生，1993年9月参加工作，中共党员，专科学历，小学高级教师。1993年9月至1996年8月在xx乡x小学工作，1996年9月至XX年8月在xx小学工作（历任学校教研组组长、政工干部、副校长），XX年9月调xx乡中心学校工作至今。主要负责教师培训、学校安全管理、绩效工资发放、德育等工作。自参加工作以来，先后荣获课堂教学竞赛一等奖、优秀共产党员、先进教师、教师综合素质培训优秀组织者等荣誉称号。

二、政治思想

自调入xx乡中心学校以来，如何踏踏实实地履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到同事及教师们的认可，这是我经常思考的问题。同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己。认真学习“三个代表”表重要思想；学习党的xx大精神；关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。工作中，认真践行“科学发展观”思想，积极参与“创先争优”活动，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，不断利用学到的政治理论指导自己的工作实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

三、工作情况

1、以身作则，勤于律己。

从调入乡中心学校那天开始，我就牢牢记住：各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，近两年以来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。除了正常的上班时间，我放弃了许多双休日，经常工作到深夜甚至凌晨，每学期加班不下40天。我可以问心无愧的说，我把单位当成家。对单位大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，以身作则、默默工作。在抓好自己所负责的教育管理工作外，不折不扣地完成了校长交办的大量临时性任务。有付出就有回报，我的工作获得了学校校长、同事们的充分肯定和认可。

2、努力学习，提高工作水平。

从走上讲台的那一天起，我时刻牢记这样一句话：“要给学生一碗水，惟有源头活水来”。作为教育工作管理者也一样，要更好地适应分管的教育工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的各类问题，自己必须具有较丰富的业务能力、管理能力及理论水平。近两年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验，积极参加“新课程标准理念” “新课程标准下的教学行为” “新课程标准与教师及学生评价”“新课标、新理念、新策略”等的学习；加强对现代教育管理信息的了解，使自身的业务能力和管理水平不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯，所以能使自己的能力不断得到提高的同时，及时把握不同时期教育教学管理改革的脉膊，及时向全乡教师传达相关信息，组织安排老师们学习、交流，使教师们的综合素质得到提高，教育理念与时俱进，更好地服务于学生。

3、不断改革创新，促进工作不断进步。

当今时代，科学突飞猛进，办学思想也正在不断变革。学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在所负责的学校师训、安全、德育的决策、组织、指导等过程中，我始终与李宗全校长保持高度一致，注重以超前的眼光，创新的意识来梳理工作思路。近年来，在开展教学教研、常规教学检查、安全工作检查、新教师岗前培训、目标责任制管理、校园文化系列活动中，本人都尽职尽责，创造性开展工作，圆满、出色地完成工作内容。

4、团结协作，努力做好本职工作。

团结是取得胜利的重要保障。根据领导的安排与同事和谐相处、分工协作、同心协力是做好本职工作的关键，而教育教学管理工作落实在于各学校行政班子以及每一位教师。我们的教师队伍又是富有创造力的群体。充分发挥教师的工作潜能，调动其积极性是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。近两年来，我始终抱着“学无先后，贤者为师”的思想，虚心学习、尊重教师、尊重领导，与同事、老师们团结协作。重大事项能及时征求校长、副校长意见，合理采纳基层学校行政、老师们的意见，形成共识，使各项工作的开展和落实更有条理、更有实效。1/2

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履职尽责自查报告

天门市渔薪镇龙华中学 李应高

为进一步促进学校全体教职员工依法履职尽责，转变工作作风，提高教育教学质量，办人民满意教育，学校决定，在全体教职员工中开展履职尽责“回头看”活动。 目前，“回头看”活动已经进入“对照检查”阶段，通过对照检查，我认识到自身存在的问题，进一步理解“回头看”活动的重要意义，现将个人自查情况汇报如下：

一、查找出的问题和不足：

(一)对履职尽责“回头看”活动的重要意义还是不够透彻。 (二)工作中遇到困难或任务繁重时，会发牢骚。 (三)工作多凭经验，依法依规意识不够强。 (四)工作只顾埋头苦干。

(五)教学还是停留在一支粉笔，一张嘴上，成绩不够突出。 二.分析得出的原因：

问题和不足的存在，究其原因我认为主要有以下几点： (一)对履职尽责理解有偏误。之前我总是认为，师者，传道、授业、解惑也，我们做老师的，首要任务是教给学生道理、知识、技能，解答学生的疑问，保证教育教学质量。不用天天去讲我应该履什么职，尽什么责。经过学习与讨论，我认识到自己工作的盲目性，“履什么职，尽什么责”指明了我们工作的方向和思路，因此。弄清楚“履什么职，尽什么责”是非常重要的。

(二)“履什么职，尽什么责”不明确，工作遇到困难或任务繁重时，才会发牢骚。如果知道这些工作是自己的职责，那么你就不应该发牢骚，而是尽心尽责去完成自己的工作。所以这是工作指导思想的问题。

(三)人有了一定的年纪，经历多了总会积累一定的经验，凭借这些经验也会解决好一些问题，习惯了一直积累下来的模式和方法。这是与时俱进的一个绊脚石，不利于工作的提高与创新，特别是在教学上显得尤为突出，直接表现出来的就是教学效果欠佳。这个问题在管理工作上的不利影响也比较突出。

(四)埋头苦干是一种好品质，但只会埋头苦干，工作效率低，成效不大，这是我个人性格与学习不够的表现，虽说有人过于投机取巧不好，但只会埋头苦干就像只会拉磨的驴，这是死干，在高科技信息时代，显然是落伍的。

当然这些事次要原因。主要原因还是我个人的问题。个人问题归纳起来有四：一是本人对信息技术掌握不够，制作课件能力差，一节课的课件要用很长的时间才能制作出来，所以只能偶尔去电教室上上课，让学生尝尝鲜;二是有点懒，一直来都是一支粉笔一张嘴，也讲得学生懂，有时也就不去操那份心了。三是事务多，没时间去搞那东西。四是那点老本(业务知识)能量有限，新的知识进来不够多。

三、改进措施机努力方向：

(一)加强学习，提高综合素质。一是加强政治理论学习，包括国家相关法律法规、教师职业道德、学校规章制度等，夯实自身的思想政治基础，时刻把国家的利益、学校的利益放在第一位，把自己的工

2 作于中国梦结合起来，为了民族的发展、学校的发展、为了学生的发展，尽自己最大的努力做好本职工作。二是加强业务学习，常言道：海纳百川，有容纳大。只吃老本那是一个死湖，久了水分就会蒸发完，“问渠那得清如许，为有源头活水来”。一个优秀的老师，对新知识的吸纳那是必须的，特别是现代教育理论与教育信息，只有不断学习，与时俱进才能培养出新时代所需要的人才。

(二)多开展批评与自我批评，查找工作差距，虚心接受领导、老师的批评与监督，树立敬业、爱岗、奉献精神，积极参加学校组织的各种科研活动，刻苦钻研业务，多向别人学习，积极营造一种“赶、帮、超”的工作氛围，不断改进工作思路和工作方法，不断提高教育教学质量。

(三)热爱关心学生，时刻把学生的发展和利益放在第一位，做学生的老师、做学生的父母、做学生的朋友。

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年年谈工作，岁岁有收获。不觉间，__——__学年上学期已过，回顾这半年来的工作，总结梳理，汇报如下：

我校以县委县政府对教育提出的“五个教育”工程为指针，以创建“双四”办学思想的品牌学校为根本，以科研兴校为突破口，本学期将重心转移到创新培养名师方法、创新家校互联模式、切实提高教学质量上来。以德立校，联动兴校，特色强校，使我校教育在重突破、谋创新中实现新发展、新跨越。本学期实施内容重点汇报以下三个方面：

一、创新培养名师方法、强化办学之本

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。要想把一个学校的教育搞好，切实提高教学质量，一定要先建设好一支强大、有战斗力的教师团队。只有创新思路来培养教师、培养名师，教师综合素质的提升，才会有效带动教学质量的提升，从而培养出更加优秀的孩子。

1、总结反思提炼。我校确定每周三的教师业务大会由2至3名教师进行经验交流，总结反思，提炼表达，这样既成长锻炼、提升自己，又可以相互借鉴、取长补短，形成“比学赶帮”的良好教学氛围。

2、共享教育资源。积极响应局、进修学校开展的“一师一优课，一课一名师”活动，不仅充分利用吉林省教育资源公共服务平台，而且深度挖掘潜力，常态化上传每年组、每学科教案、反思、案例分析、试题、图片、视频、微课等各种资料，探讨教研、资源共享。

3、建立名师档案。以自愿报名为前提，结合年组推选，每年组推出一到两人重点培养，整理规划出成长规划系列、常规教学系列、教研科研系列、专业特长系列等名师培养细则，持之以恒注重平时点滴积累，探索我校名师培养新路。每年教师节由全校学生评选出“最美苏中教师”并为其颁奖。

4、乐业才更敬业。在完成业务与学习的前提下，鼓励师生在下午空闲时间适量运动、强身健体。适时组织乒乓球、篮球、排球、拔河、跳绳等比赛，丰富师生文化生活。每学期都组织教师自费春游和秋游，提升教师幸福指数。

5、搭建更大舞台。组织校级优质课，打破原有的本校领导评课模式，邀请十多个兄弟学校能力过硬的业务领导来当评委，从自愿报名的教师中分文理科各选5名参加，从注重每一个细节、讲好每一节课中打造本校名师，受到广大教师一致好评。增进了校际交流，学习了兄弟校宝贵经验，切实提高教师水平。

二、创新家校互联模式，拓宽联动之路

“养不教，父之过，教不严，师之惰”，对于孩子的成长来说，家庭教育和学校教育都必不可少。为与家长、社会形成合力，我校特别重视家长会，创新家校互联模式，对学生实行全方位、立体式的管理。从形式与时间上打破原来的家长会模式，一学期一个主题，先调研后开会；先集中再分散，有针对性的开，切实帮助家长解决实际困惑。如本学期在9月末与11月末我校分别召开两次家长会调研、探讨、实施、反馈“如何学会学习”，进行深度家校互联，从根本上解决“孩子全交学校管、家长不知怎么管、想管不会管”等问题，极大地调动了家长配合学校的积极性并与学校形成合力，切实提高孩子的受教育质量。家长会上为教学成绩突出的教师和学习成绩进步明显的学生颁奖，发挥榜样作用引领学校教风学风不断提升。不仅获奖学生、获奖教师有发言，而且家长代表也能走上前台给所有家长“现身说法”，介绍培养孩子的经验，家长越来越多地支持配合学校工作并积极参与到学校的各项活动中来。

在充分征求家长意见后取得了家长的支持，我带领副校长、安办主任、政教主任等相关领导及班主任放学后抓大街上闲逛的学生，既扭转了校风学风，又可以让学生养成良好的生活习惯，避免了很多不安全隐患。我校要求班主任做家访时有侧重、务求详尽了解情况，真正对学生及家庭情况了然于胸。各班深度利用微信群功能，在一部手机上完成作业批改、问题反馈与解决,家校随时互通。家长认真对待，家长会秩序井然，校风联动家风、校风带动学风，潜移默化中，教风学风越来越浓，社会舆论越来越好。

三、狠抓教学管理质量，夯实强学之基

有了素质越来越高的老师，才会教育培养出素质越来越高的孩子。从源头着眼，从细节入手，切实提高教学质量，我校在教育教学方面进行了一系列改革，主要概括为以下两个方面：

1、德行教化育人。本学期团委利用教师节、“一二九”等纪念日举行活动，培养感恩之心，激发爱国热情；各班利用板报、文化长廊等空间陶冶学生情操，升华为人品性。我校下大力气净化绿化硬化美化校园，让花草说话，让墙壁育人。本学期9月和11月，先后邀请大布苏镇派出所警官王刚、乾安县乾龙律师事务所律师萧仁轩等行家、专家来校进行法律知识讲座，普及法律常识，教育师生守法与做人。两个家长会，我分别为全校师生家长做了“如何增加学生学习动力”和“珍爱生命，追求信仰”的主题演讲，并事事以身作则，扬正气树新风，学校正能量越来越浓。

2、行动带来成效。首先实施点对点备课和授课，精心细心，保证教学质量，如：例题和知识点相对、题型和考点相对、合作探究和重难点相对等，从源头保证每节课的质量。其次，实现作业全批全改，而且有鼓励性和建议性批语，让学生在体验成功中进步。再次，各科老师都能积极主动利用早上和中午休息时间无偿进班为学生辅导，查漏补短，切实提高学生学习成绩。最后，每周一篇教学反思，上传教育平台，互相借鉴学习。经过整改，本学期抽考成绩八年级由原来的全县第14名上升为第5名；九年级由原来的第6名上升到第2名，预期效果明显。本学期我校又先后获得了县级教育工作先进集体、市级语言文字标准化达标校、“祖国在我心中”迎国庆诗歌诵读比赛中获得优秀组织奖等集体荣誉。

以上点滴成绩的取得离不开上级各部门的关怀与帮助，离不开所有家长及社会各界的共同关注与支持，更是全体苏中人用心付出、奋力拼搏、集体智慧的结晶。我深深知道，我校还有很多需要加强和改进之处，未来路上，如何避免教师职业倦怠、如何帮助教师更好专业化成长、如何进一步提高学生成绩等问题仍须探索。但我相信，无论有多少困难我们都会克服！放眼未来，我们有信心把苏中建成一所“学校有特色、校内有名师、教师有幸福”的教人之地，更有信心把苏中建设成“学生有快乐、家长有笑容、社会有声誉”的育人之园！

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一、加强学习，坚定信念，忠诚党的教育事业。

作为一名中年教师，我自觉加强政治学习，提高政治思想觉悟。平时，我认真学习了十六大精神，学习教育战线中先进人物的事迹，时刻鞭策激励自己。

我热爱教育事业，热爱我的学生。在工作中能够求真务实、开拓进取、大胆创新、乐于奉献，努力教好每一堂课，带好每一次训练，圆满地完成本职工作。我能够师德规范严格要求自己，以身作则，时时处处做学生表率，凡是要求学生做到的，我自己首先做到。此外，我还能够尊敬领导，团结同事，用心参加校园的各种活动，遵守校园的一切规章制度。

二、深钻教材，认真教学，圆满完成任务。

体育课教、学、练三者之间的统一。俗话说：施教之功，贵在引导。教师的教学艺术在很大程度上就是他引导水平的体现。只有教师正确而巧妙的引导，才能在学生的学习中起到“引爆”作用，实现认知、情感、行为三者的统一，获得教学最佳效果。

根据《新课程标准》的资料，结合学生的年龄特征，有针对性地进行教学，充分调动学生的`学习兴趣，提高体育运动技能，培养学生顽强拼搏的意志品质。在区优质课比赛中，我动脑筋、想办法，将教材进行分段教学，每段之间都是递进关系。同时，思考到学生身体素质的差异，按潜力分组，教学因人而异，是每位学生各需所求，各挥其能，各展其才。通过自己的精心设计，合理安排，这节课上的有声有色，效果很好，获区优质课一等奖。

学生普遍都害怕长跑50m×8这个项目。为了让学生达标，务必树立他们的信心，消除他们的恐惧心理。我给他们讲“只要功夫深，铁棒磨成针”的道理，让他们认识到凡事在于人为，坚持就是胜利。在教学设计中，我安排课课练，学生每节课准备活动中沿操场跑三圈，每位学生每周有两次练习的机会，一学期结束时，五、六年级的学生达标合格率为98%，效果明显，从而到达了锻炼身体，磨练意志，提高素质的目的。

三、发挥特长，刻苦训练，办好女子田径队。

我是田径运动员出身，训练田径是我的特长之一。围绕着把我校田径队保住全区领先指导思想，组建田径队要从长计议，长要有规划，近要有打算。在选材时，我要求二年级至六年级都有学生参加，不仅仅要思考眼前队伍的适用构成，而且要思考队伍的后继有人。在训练时，我根据学生的年龄特点和身体素质潜力，制定了合理有效的科学训练方法，重点培养学生的意志品质，狠抓队员的基本功训练，要求每个队员动作规范，从小养成良好的动作习惯。在训练中，我不仅仅对队员们严格要求，而且对自己也严于律己，要求队员做到的，我也务必做到。无论是冰冷的寒冬，还是炎热的夏季，我都能坚持训练，每次都提前早早到校为队员们做好训练前的准备工作。此外，我还经常找队员们谈心，增加师生之间的了解，关心她们，爱护她们，为她们排忧解难，让每位队员都能感受到田径队就是自己的家。

在训练中，我给予了诚挚的爱生之心，端正了求真务实的工作态度，采取了雷厉风行的工作作风，运用了多种多样的工作方法。正因为如此，在参加区组织的田径运动会中获团体总分第四名好成绩，受到了校园领导、教师及家长的好评。同时，为在周边社会上树立了良好形象起到了必须的用心作用。

以上是我一年多工作的小结和体会，如果说自己取得了一些成绩的话，那也是与校园领导和老师们的关心、爱护分不开的，再次，我要真心真意地感谢他们。作为一名跨世纪的教育工作者，在今后的工作中，我要更加严格要求自己，提高自身素质，努力学习，用心工作，勇攀教育事业的高峰，做一名优秀的人民教师。

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如果说政教工作的`重点是学生的管理，那么团队工作的重点就是学生的教育，而活动是对学生进行教育的最好载体。一年来，团委结合政教工作先后开展了“拒绝零食”、“爱绿护绿”、“定位就餐”、“爱护公物”、“学生行为规范月活动”、“法制教育”、“心理健康教育”等系列教育活动，促进了学生良好行为习惯的养成。

三月份开展的“拒绝零食”活动，班主任通过班队会、讨论等形式使学生认识到了买零食、吃零食不但会增加家庭的经济负担，还给我校卫生打扫及保洁带来了很大困难，是一种不文明的现象，再加上学生干部的检查督导，这一现象在我校得到了有效控制。拒买零食、拒吃零食已逐步成为学生的一种自觉行为。

五月份开展的以开爱绿护绿为主题的教育，通过倡议书、动员会、主题班队会、义务劳动等系列活动，学生认识到正是学校的一草一木为我们创造了一个绿色、和谐的学习环境，所以，爱护学校花草树木，养护学校绿色是我们每位同学的责任和义务。

九月份开展了以“强化宿舍管理、严格纪律卫生管理、加强晚自习管理和规范课间操管理”为主要内容，以“学规范、抓习惯”为主题的行为规范月活动。通过活动的开展，学生的宿舍管理已趋于军事化，纪律卫生已更上档次，晚自习已更加井然秩序，课间操更加整齐到位，校风校纪有了较大改观，班风班级有了较大变化，形成了“争做文明学生、争创文明班级”的良好氛围。

“定位就餐”使学生学生的就餐趋于有序性、固定性；“法制教育”使学生的法制观念得到了进一步的增强；“心理健康教育”使学生的胸襟更加宽广，坦然面对困难或挫折等等。

活动的开展得到了老师和领导的支持，更得到了班主任们的鼎力相助，每次活动班主任都制定详细的计划，召开动员会、主题班队会，讨论、组织、安排活动，并亲临现场指导学生活动，活动后积极总结表彰。现在学生有了很大变化，学生不再买零食了，学生不在践踏草坪、采花折技了，学生不在破坏公物了，学生不在上教师厕所了……相反，学生已经遵守纪律了，学生开始爱护公物了，学生已经热爱劳动了，学生能够定位就餐了，学生能够按时就寝了……所有这些都是学生的收获，更是我们老师的收获。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

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1、加强学校领导班子队伍建设。

一学年来，整个班子队伍成员之间和谐共处，真正成为一支勤奋学习的团队，凝心聚力的团队，求真务实的团队，勤奋廉洁的团队，勇于创新的团队，团结互助的团队。在各项工作中，心往一处想、劲往一处使，共同努力把学校工作做好。

2、以教学为中心，深化改革，全面提高教育教学质量。

一年来，我能带头落实教学常规，深入课堂讲课、听课、评课。深入各年级组、教研组，及时了解学校教师教学现状，把握前沿教学动态，提高教学能力，加大教学工作管理力度，订了《引领课比课细则》。本学期评出了校级教学能手若干名并给予了奖励。在制度上引导教师不断规范自己的教学行为。在全校掀起了一股好钻研，求上进的教育教学研究之风。努力推进“名师工程”学校组织课堂教学比赛，观察评比等一系列教育竞赛活动。以教促学，广大教师不断上进不断充电。

3、狠抓安全、创建平定和谐校园

一年来，学校没有发生重大学生安全事故，可以说做到了“平定校园”。学校成立了安全工作领导小组，层层签订安全工作责任书，做到安全工作、人人有责。每天有值班领导、坚持护送学生、夜间巡逻关爱学生。做到安全教育常抓不懈，警钟长鸣。我们严把食堂进货关，做到师生饮食饮水安全。

❈ 个人述职报告勤勉履职 ❈

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在过去的一年中，我担任运营主管一职，我非常荣幸地向大家汇报我在这个岗位上所做的工作。

一、工作概况

在过去的一年中，我主要负责公司的运营工作，包括市场推广、客户关系维护、业务流程优化等。在运营团队的协助下，我们共完成了多个重要项目，提升了公司的盈利能力和市场竞争力。

二、市场推广

在市场推广方面，我们通过制定详细的市场营销计划，采用多种渠道进行宣传和推广。通过市场调研和竞争对手分析，我们及时调整推广策略，确保公司产品的市场占有率稳步提升。同时，我们还与各大媒体和合作伙伴建立了紧密的合作关系，提高了公司品牌的知名度和影响力。

三、客户关系维护

客户关系维护是我们工作的重要一环。我所在的团队和销售团队密切合作，及时处理客户反馈和投诉，提供优质的售后服务。我们还积极开展客户满意度调查，了解客户需求和反馈，针对性地改进产品和服务。通过这些努力，我们成功提升了客户满意度，并增加了客户的复购率。

四、业务流程优化

为提高工作效率和优化业务流程，我们通过引入先进的系统和软件，进行了自动化管理和数据分析。我们还对运营团队进行了系统培训，提高了团队成员的专业能力和素质。这些举措大大提高了团队工作效率，减少了人力资源投入，提高了公司的整体效益。

五、团队管理

作为运营主管，我始终注重团队的管理和激励。我与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作情况和困难，积极提供帮助和支持。我还鼓励团队成员参与学习和培训，提升个人能力和团队凝聚力。通过这些措施，我们的团队协作能力得到了明显提升，员工满意度和士气也得到了提高。

六、成果总结

通过一年的努力，我们取得了可观的成绩：市场占有率和销售额均有明显增长，客户满意度得到提升，公司的运营效率得到了极大改善。这些成果离不开领导和同事们的支持和帮助，我在此向所有支持过我的人表示由衷的感谢。

面对新的一年，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和领导力，带领团队更好地完成公司的运营目标。同时，我将继续与各个部门保持紧密合作，共同推动公司的发展。

再次感谢领导和同事们对我的信任和支持。我相信在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！

小编感谢您的阅读！

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根据《省住房城乡建设厅关于贯彻落实重要党的指示精神开展全省住建系统安全生产市、县（区）查的通知》精神要求，为贯彻落实省厅通知精神，压实层级监管责任，强化企业主体责任，坚决排查整治各类安全隐患，切实做好安全生产工作。我局根据省厅统一部署，4月17日至19日，成立由分管领导带队的7人督查组，对市区住建系统安全生产进行督查，并将检查情况集中进行了反馈，通过查看资料和现场检查看，市区住建局能够贯彻落实省住建厅有关安全生产一系列文件精神，但在对施工项目及燃气、污水处理等企业检查中也发现一些问题，现将情况汇报如下：

一、公馆

（一）建设单位高速地产开发有限公司存在的问题：

1、缺少危险性较大的分部分项工程清单。

2、缺少安全生产文明施工措施费支付和监管使用台账。

（二）施工单位华力建设集团有限公司存在的问题：

1、专职安全员到岗履职不到位。

2、企业未开展隐患排查治理工作。

3、施工临时用电设置不规范，钢筋加工区设备与末端开关箱距离过大，部分机械设备未做接零和重复接地。

4、9#楼悬挑脚手架未按专项施工方案搭设，部分工字钢锚固环采用焊接，工字钢悬挑端与锚固端悬挑比例不足，缺少平面防护。

5、模板支撑搭设不规范，立杆间距过大，缺少纵横向扫地杆。

6、钢筋加工区安全防护棚搭设不满足安全要求。

（三）监理单位北京中联环建设工程管理有限公司存在的问题：

1、现场项目监理人员与该项目任命文件人员不符，任命文件中相关人员无一人在岗履职。

2、监理规划和监理实施细则编制无针对性，网抄严重。

3、对施工单位专项施工方案和施工项目部人员资格审查不到位。

4、现场资料总监理工程师签字部分由电脑直接复制打印。

5、未对“危大工程”开展旁站监理和验收工作。

二、大饭店项目

（一）施工单位龙山建设集团有限公司存在的问题：

1、专职安全员到岗履职不到位。

2、未对专业承包单位开展安全管理。

3、施工临时用电“TN—S”系统不规范，部分漏电保护器参数与设备不匹配，部分电缆未做穿管保护措施。

4、高支模搭设不规范，缺少纵横向水平杆，梁底部、主立杆件采用搭接方式，部分纵向剪刀撑未与立杆链接。

5、施工区与生活区未做到有效隔离，东侧生活区在塔吊作业半径内。

（二）监理单位省新同济建设监理咨询有限公司存在的问题：

1、监理单位监理实施细则针对性不强。

2、针对“危大工程”等专项施工方案审查不认真。

3、对施工单位安全隐患排查、整改、落实不到位。

三、市道路建设及沿河绿化工程

（一）建设单位市区北部新城建设管理局存在的问题：

1、该工程项目未办理施工许可证。

2、安全生产文明施工措施费缺少支付和监管使用台账。

（二）施工单位省中瀚建设工程有限公司存在的问题：

1、项目安全管理人员履职不到位。

2、现场安全软件资料不完善。

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3、施工单位安全管理措施不到位。

（三）监理单位市方园工程管理有限公司存在的问题：

1、监理单位人员履职不到位。

2、监理实施细则编制缺乏针对性。

3、对施工单位安全隐患排查不到位。

四、水环境发展有限公司检查中发现的问题

1、应急演练、演练过程记录和总结资料不齐全。

2、安全设备设施管理台账及维护保养记录不齐全。

3、厂区内构筑物上未悬挂安全警示牌及受限空间作业告知牌。

4、各生产车间墙上未挂相关规章制度及操作规程。

5、厂区内未配备操作人员安全防护设备。

6、厂区构筑物护栏及扶梯高度不足1、2米。

7、加药车间未安装通风装置系统。

8、污水处理池周边救生圈设置较少。

五、市区液化气分公司检查存在的问题

1、未按照文件中相关表格开展每季度全面自查。

2、“三清单”只有隐患清单，责任、整改和销案未做到整理归档。

3、装卸处无防撞设施。

4、液化石油气装车鹤管未安装紧急拉断阀。

5、站内大部分四螺栓法兰跨接不规范。

6、储罐气相、液相上未安装紧急切断设施。

7、罐区围堰内气体浓度检测报警线路为PE管穿管不防火、防爆。

8、大门入口处无闲散人员禁入等警示标识，二道门无限速标识。

9、配电房未封闭管理、房门未设置外开，配电柜上无危险警示标识，配电柜周边地面未放置绝缘垫。

10、因配电房内环境潮湿、柴油发电机与配电柜相距较近、室内存放有柴油桶等问题，建议配电房与发电机分开放置。

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ⅹⅹ年，在省、市行党委的正确领导下，在省行内控合规部的业务指导下，ⅹⅹ分行内控合规部坚持“加强管理，以人为本”的指导思想，转变观念，适应形势，紧紧围绕省市行党委确定的中心任务，大力推进内控合规体系建设，充分发挥审计监督与合规服务职能，为规范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。

积极参与总、省行审计项目和市行合规检查，圆满完成了ⅹⅹ年的各项工作任务，现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下：

一、全年工作情况

我行内控合规部现有员工17人，其中总经理1人，副总经理1人，员工15人。

今年是农行ipo上市之年，是内控合规组织机构体系变革之年，本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作，履职尽责。

今年以来，共抽调11人次参加总、省行审计检查，历时200余天；完成省行委托审计工作任务3次；完成省行交办的调研任务1次；开展支行级离任审计10次，风险排查2次，内控自评价2次，内控评价1次，整体移位1次，接待总行审计1次；组织反洗钱业务培训3次，部门员工参加总省市行培训30多人次。

(一)理顺关系，顺利完成内控合规改革。

一是在省、市行党委的大力支持和帮助下，完成从驻ⅹⅹ市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变，人员实现合理分流。

为市行选送了三名风险合规经理，为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。

二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调，实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接，顺畅运转。

三是对本部门员工合理分工，定岗定责，确定岗位联系人，工作中做到既分工明确，又相互协作，确保各项工作责任落实到人。

(二)高度重视，努力提高合规管理水平。

一是加强内部管理，提高内控合规部门工作质量。

提早制定工作规划，落实检查任务；不断强化日常管理，提升内控合规部门工作效率；强化内控监督，加强监管检查力度。

二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。

上半年要求各支行对反洗钱业务进行100%自查，我部门组织人员开展30%的抽样检查，已将检查情况通报全辖。

下半年组织人员对各支行开展2次反洗钱业务检查。

对支行反洗钱岗位人员进行三次不同层次的业务培训，反洗钱管理总体情况趋于良好。

三是区分权限，认真做好转授权和法律事务工作。

1-11月，ⅹⅹ分行共下发转授权书22次，合计50份，建立转授权书档案，及时登记转授权管理台账并向相关部门备案。

其中基本转授权1次7份；内部转授权8次19份；转授权调整2次5份；特别转授权6次13份；授权委托5次5份。

下达转授权批复2份，收到5个支行转授权备案26份。

一方面选派骨干人员参加总省行举办的合规业务及内控综合评价等专业培训，另一方面定期组织员工学习总省市行的制度办法，进行交流讨论，提高风险识别能力。

力争把本部门建设成为一支业务精良型、团结和谐型、学习向上型、吃苦奉献型的'内控合规团队。

五是群策群力，大力开展合规文化建设。

在全行合规文化建设中，以百日排查、案件治理、案件执行年等活动为契机，推进合规文化开展，主办合规文化电子期刊一期。

二、工作中存在的问题和困难

一是当前在部分干部员工思想上存在的最大的模糊认识和误区是：把业务发展与政策、制度对立起来，一谈发展就担心或伴随出现违规行为。实际上是存在一个对政策和制度没有灵活运用的问题。少部分干部员工合规经营的理念和意识还没有真正入脑入心，对各类合规检查工作和内外部监督检查中发现问题整改还存在一定抵触和消极情绪，形象点说就是“讳疾忌医”。这些都是阻碍开展合规管理工作的障碍和困难。

二是当前合规队伍现状与新的历史使命存在稍许的不适应。

三、20xx年工作思路、目标、措施及建议

20xx年我们内控合规部总体工作思路是：要在市行党委和省行内控合规部双重领导下，本着以“合规促发展、发展必须坚持合规“的理念和思想，围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针，积极完善制度体系建设和内部组织体系建设；推进合规文化建设；做好合规风险监测与管理；着重开展内控评价管理；加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作；认真落实内外部检查问题整改；强化风险提示与管理手段运用；规范开展转授权管理；认真抓好反洗钱和违规行为积分管理，为业务经营做好保驾护航。省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推进会上的讲话。每一次学习思想上都受到一次深刻触动，认识上有进一步提高。切实感到：行长讲话的核心要义就是彻底转变观念，加快辽宁农行的有效发展。

我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工，勤勉尽责、各司其职，以行为家，共谋发展。省、市行党委都提出，把“创新、务实、灵活”作为推进有效发展的重要方式；在文化建设、风险控制方面的工作重点之一是“把资产质量和内部控制”作为全行经营管理的两条生命线，牢牢把握，丝毫不能放松”。

正确理解和掌握其精神实质，是卓有成效开展好内控合规工作的前提和基础。

众所周知，合规文化是农行企业文化的重要组成部分，是立行之本、经营之本。

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尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX公司的销售经理，今天非常荣幸能够向大家汇报我的履职情况。在这过去的一年里，我积极工作，努力提升自己的业务水平，以期为公司发展作出更大的贡献。

我要向大家汇报的是我在销售目标方面的表现。公司设立的销售目标是达到5000万元，经过我和我的销售团队的共同努力，我们成功完成了这一目标，并且超额完成了110%。我带领团队参加了多个业务展会和销售大会，针对每个项目都制定了详细的销售计划和策略，并通过团队的共同努力，最终取得了优异的销售成绩。同时，我也致力于销售团队的培训和激励工作，通过设立奖励机制和定期的培训活动，激发团队成员的工作热情和积极性。

我在客户关系维护和拓展方面也取得了一定的成绩。我认为，一个合格的销售经理不仅要关注新客户的开发，更要注重与老客户的维系。在过去的一年里，我与公司的重要客户保持了密切的联系，并及时跟进他们的需求和反馈。我充分了解客户的市场情况和竞争对手的动向，并通过定期的拜访和电话沟通，建立了良好的客户关系。同时，我也发掘了一些潜在的新客户，并通过一系列的销售技巧和沟通能力，成功签约了一些重要的合作伙伴。

除此之外，我在团队管理方面也取得了一些进展。我始终坚持以身作则的原则，以良好的榜样带领团队成员向目标努力前进。我注重团队的沟通和协作，定期召开团队会议，交流工作中的经验和问题，并制定相应的解决方案。同时，我也积极关注团队成员的个人发展，鼓励他们参加培训和学习，提升专业能力。通过这些努力，我成功地建立了一个充满活力和凝聚力的销售团队，并且通过团队的共同努力，实现了销售业绩的快速增长。

我要感谢公司领导对我的支持和信任，感谢我的团队成员的辛勤付出。没有你们的帮助和合作，我无法取得这样的成绩。同时，我也感谢客户对我们公司的支持和选择，正是因为你们的信任，我们才能够取得这样的成功。

展望未来，我将继续努力，不断提升自己的销售业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。我将加强团队的管理和激励工作，不断拓展客户资源，提高客户满意度。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我们的销售业绩定会再创新高！

小编感谢您的阅读！

（以上为虚构内容）

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干部履职述职报告

本人要抓紧进行整改。今后要进一步加强学习、提升自我增强党性、坚定信念，针对上述存在问题。谦虚谨慎、艰苦奋斗，心系群众、服务人民，与时俱进、开拓创新，深入学习实践科学发展观，努力做一名称职的领导干部。自觉抵制各种不正之风。坚决执行领导干部廉洁从政各项规定和四大纪律八项要求,坚持秉公用权。做到廉洁从政。

现将本人年以来履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、加强学习。

不断增强贯彻执行党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。撰写的学习心得《党员先进性是党的先进性的基础和具体体现》发表在当代杂志年第十五期，本人始终坚持把学习作为更新观念、拓宽视野、提高素质、创新工作的有效途径。

一是深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观、和谐社会建设、党的先进性建设等一系列重大战略思想。加强党的先进性建设是马克思主义政党建设的永恒主题》省直工委举办的研讨会上被评为三等奖。参加省委党校第十八期地厅级领导干部学习贯彻xx大精神专题研讨班的学习，撰写了以科学发展观统领物价工作》学习心得，并作为党员代表在结业式上作了题为《坚持以人为本把保障和改善民生作为物价工作的最终目标》发言。

二是自觉加强科学文化知识的学习，不断丰富新形势下做好领导工作的知识储备。圆满完成了中央党校在职研究生班的学习，撰写的毕业论文《市场经济条件下的价格管理》被为优秀毕业论文，并发表在人民出版社编辑出版的探索·创新·发展》文集上。

三是理论联系实际，做到学以致用。注重把中央的政策与省情和物价工作的实际结合起来，着眼于运用学习的成果来谋划工作的思路、转化为领导工作的本领。坚持深入基层调查研究，撰写了多篇物价政策法规、价格走势与调控、煤炭价格调节基金征管、党建扶贫等方面的多篇调研报告，为进一步加强价格调控监管，推进各项工作，提供了翔实的第一手材料和切合实际的政策建议。

二、勤勉工作。

先后分管过组织人事、目标管理、机关党建、监测调控、综合法规、煤炭价格调节基金等工作，按照局党组的分工。并兼任省煤炭价格调节基金管理委员会办公室主任。

一是建立健全组织人事工作制度，实现干部管理工作的制度化规范化。先后制定出台了加强领导干部监督工作的意见》省物价局干部轮岗交流实施办法》处级领导干部竞争上岗实施方案》关于进一步加强培训工作的通知》等制度，其中《省物价局干部轮岗交流实施办法》得到省委组织部干部监督处的肯定。

二是认真做好干部选拔任用工作，加大干部轮岗交流力度。年月通过竞争上岗等方式选拔了三名正处级领导干部、四名副处级领导干部和四名处级非领导职务的干部，名干部进行了轮岗交流；完成了医药价格处的组建工作；先后有十多名干部由科员或副主任科员晋升为副主任科员或主任科员，局干部队伍建设中长期积累的矛盾得到有效缓解，干部职级结构、年龄梯次和学历层次进一步优化，一批中青年干部得到锻炼并逐步成长起来。认真贯彻《干部任用条例》努力建设高素质干部队伍。针对我局实际,组织人事工作主要着眼于推进干部队伍建设。

努力促进年度任务的顺利完成围绕中心，落实目标管理工作。突出重点，强化责任，狠抓落实，做好目标绩效管理。坚持做到五个一每年年初召开一次年度目标任务制定研究会，研究制定好年度目标；召开一次干部职工大会，安排部署目标管理工作，签订年度目标责任状，将责任分解落实到人；每季度召开一次目标完成情况汇报会，检查任务完成情况；年底召开一次迎接年度目标绩效考核准备工作会，收集整理资料和准备汇报材料；组织开展一次对各处室年度目标任务完成情况的考核评比，评选先进处室和先进个人。

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