【总结分享】团市委班子述职汇报(写作示例)。
自入职的那天起，我们就掌握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么，您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗？下面是小编为大家整理的“【总结分享】团市委班子述职汇报(写作示例)”，希望能对您有所帮助，请收藏。
今年年初，学院对团委领导班子作了较大的调整，原团委书记赵彩珑同志转业，由副书记银建忠主持工作。同时，原市销系教师王莉华和原金融系团总支副书记包银山充实到班子中来，使团委的班子无论是知识结构，还是年龄的结构上都得到了改善。新的班子组建一年以来，团委的工作开展顺利，具体情况如下：
一、班子建设方面
新的班子组成后，由于班子成员都比较年青，为尽快缩短新班子的磨合期，提高工作效率，我们首先加强了班子建设。
1、人尽其才，分工负责。新班子组成以后，根据班子过去的工作岗位和职业特长以及团委工作的需要进行了分工。由银建忠主持团委工作并负责财务、办公室、组织、宣传和商业学校高职部的工作；由王莉华负责社团、学术科技及西校区的工作；包银山负责校园文化活动、学生会和东区的工作。
2、在工作中坚持民主集中制的原则。全院大型活动和涉及金额五百元以上的财务支出由班子讨论通过。要求班子“大事讲原则、小事讲风格”，加强沟通与协调，互相补台，努力营造和谐的工作氛围，创建高效的领导团队。
3、加强班子成员的培养，尤其注重政治素养和业务能力的提高。首先要求班子成员能够坚持学习，要通过网络、报纸、青年工作方面的刊物的学习，提高把握工作大局的能力，及时了解青年工作的动态。其次，创造各种机会加强与兄弟院校的交流和沟通。第三，争取各种 1
外出培训和学习的机会，这方面也得到了学院分管领导的大力支持，下半年，团委班子成员各参加了一次培训活动。
4、加强班子成员的工作作风建设，树立爱岗敬业精神，倡导“求真、务实、奉献、合作”的工作作风。
通过以上的一些方法，形成了一个凝聚力强，有奉献精神，有创新精神的领导班子，为各项工作的开展奠定了坚实基础。
二、共青团工作方面：
1、能够以“三个代表”重要思想和共青团十五大精神为指导，围绕学院党政领导的工作部署和教学中心工作开展丰富多彩的校园科技文化活动。在组织共青团干部学习“十六大”精神和团十五大精神的基础上，组织2000名团员青年参加了《中国青年报》主办的“全国青年学习十六大精神和‘三个代表’重要思想知识竞赛”。《团学通讯》就学习十六大和团十五大出了专刊。
2、加强基层组织建设。
（1）在今年6月份，对各系部的团总支负责人进行考核，并向党委组织部门推荐，7名同志被提拔和任用。
（2） 加强基层团支部建设。利用一年一度的新生干部培训班加强对学生干部的综合素质教育。利用“非典疫情”形成的特殊氛围，每班推出至少三次的主题团日活动。
3、建章立制，规范共青团工作的管理。本年度我们出台了《内蒙古财经学院“五四”表彰条理》、《内蒙古财经学院社团管理条理》等系列规章制度，使共青团各项工作更加制度化、规范化。
4、在完成了上级团组织和学院交付的各项任务的同时，圆满完成了院团委今年工作计划。按照区团委的安排和部署，以“三杯竞赛”为龙头，开展了丰富多彩的'校园文化和素质拓展活动，其中，院团委举办的活动近50余次，为广大青年团员成才、兴业、和道德素养的全面提高搭建了平台。圆满完成了学院各系、处的各种活动交办的任务。
(1)“非典”期间，尤其是在“封校”期间，为了增强团组织的凝聚力，增强团员青年战胜“非典”的信心和勇气，丰富学生校园文化生活，团委做了大量扎实有效的工作。在东西区隆重举办了共青团防控“非典”系列活动启动仪式，组建东西校区的“防控‘非典’青年志愿者突击队”和隔离区的临时团支部，发出“内蒙古财经学院团委、学生会关于预防‘非典’倡议书”，向在抗击“非典”一线的教工发出慰问信，制定了防控“非典”期间团员行为规范，开办了“校园书市”，建立了学生信息反馈制度，举办了“特殊的日子我们在一起”主题校园歌会和“我运动、我健康、我快乐”， “五一”校园体育活动周等大型校园文化活动,各系团总支为了稳定学生干部情绪，废寝忘食，身先士卒，奋战在抗“非典”第一线，也举办了一系列活动。
(2)校园科技文化活动蓬勃发展。在“非典”前后，我们举办了“统一冰红茶”校园歌手大赛、财经学院“第十一届体育节”和东、西、商业学校校区的迎新生晚会。参加了全区第二届“挑战杯”大学生课外科技学术成果竞赛（其中有十四人获奖）；举办了财经学院“第二届挑战杯创业计划大赛”；参加了全区动感地带街舞大赛；参加了呼市团委“首届青年形象大使”比赛，参加了八省市蒙古族大学生“八骏杯”征文大赛，获优秀组织奖，教师节在东西校区分别举行了“师生联谊会”等一系列旨在丰富校园生活，提高学生综合素质的活动。
(3) 暑期社会实践活动成果喜人。在“非典”疫情刚过，应自治区团委的要求，受学院党委委派，我们组织了由三名老师带队，二十五名青年团员组成的暑期“三下乡”直属队奔赴锡盟镶黄旗新宝力高镇塔力宝嘎查进行了为期十二天的文化扶持工作，我们的文艺演出，义务劳动，慰问贫困户和帮助牧民劳动的实际活动，受到当地政府和人民的欢迎和高度赞扬。各系（部）通过组织直属分队等形式，开展了形式多样的社会实践活动。
(4) 带领团员青年积极参加社会公益性活动。今年，我院共有3000人直接参加了学院团委组织的社会公益性活动；3月份200人参加了自治区团委组织的“雷锋精神代代传”活动，4月份1000人参加了青年生态圆植树活动，7月份100名志愿者进行了校园募捐活动，募集了衣物近4000件。11月份，800多名青年团员参加了迎接航天英雄杨利伟欢迎仪式，爱心社多次到呼市敬老院打扫卫生、联欢慰问；外贸外语系继续坚持三个树小学义务支教活动。
5、针对我院共青团工作的现状，进行了许多大胆的尝试，取得了良好的效果。
（1）对〈〈团学通讯〉〉进行了全新的改版、设计。使它成为了反映我院共青团工作的窗口，成为对青年团员进行教育的载体。（范文资源网 zy185.COm）
（2） 加强对学生社团的监督和指导。一名副书记专门抓社团活动，出台了相应的管理措施，使社团活动成为大学生素质拓展的重要舞台，成功举办了“内蒙古财经学院首届社团节”，其中，“社团节开幕式”、“羽乒大赛”和“校园双语模拟产品新闻发布会”在同学中引起强烈凡响。
（3）工作方式上，由团委部署活动，学生完成活动，转变为学生策划活动、筹集资金，团委管理活动，充分发挥学生的潜能，加强了校园对学生能力的培养。
（4）抓住突发性事件所造成的氛围，开展共青团基层组织建设，增强共青团组织的凝聚力，为以后工作的开展积累了经验。
三、存在的不足和今后努力的方向：
今年是新班子组建的第一年，但经过团委班子和全体共青团干部的共同努力，我们圆满完成了各项工作，取得了令人满意的成绩，但是有一些不足，需要我们以后努力去改进。
（1）要进一步加强协调能力，不仅仅是校内协调争取相关部门的支持和帮助，也包括与校外政府部门和企业的协调与沟通，这样就可以更好地为共青团工作开展提供思路、资源，给学生的素质拓展提供更广阔的舞台。
（2）进一步完善规章制度。在新的形势下，高校共青团工作的涉及面越来越大，但相应的制度建设就显得滞后，在今后的工作中，要对一些规章制度进行全面的修订和完善，针对新问题，及时提出解决新问题、及时提出解决办法和管理措施。
以上是团委领导班子一年来工作的简要总结和回顾。希望各位领导能多提宝贵意见，使我们今后的工作更上一层楼。
扩展阅读
最新总结: 企业领导班子述职汇报(写作示例)
作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了巩固以往的工作，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？下面是小编为大家整理的“最新总结: 企业领导班子述职汇报(写作示例)”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、主要目标完成情况
20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2。6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2。26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。
（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7。23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3。2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
【总结分享】协会述职汇报(写作示例)
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了落实工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《【总结分享】协会述职汇报(写作示例)》，仅供您在工作和学习中参考。
安徽水电学院篮球协会13-14学年第二学期工作总结在校团委及社联正确领导下，篮球协会会员的共同努力下，篮球协会在本学期里更加成熟了一些，本学期中，篮球协会用心的参与社联组织的各项活动，在校园篮球的比赛中影响很大，为社联、同学们贡献了自己的一份绵薄之力。在20xx-20xx学年经常与各个协会共同为广大会员以及学校、同学们组织比赛，加强与增进了相互的了解。
在这学期的工作中，我们发现了协会中出现的一些问题。首先，协会的宣传不到位，协会的时间经常和同学们的日常生活相冲突;其次，大多数会员的活动用心性不是很高，有的还不能用心参加活动；再次，由于这学期招新宣传不到位，新的会员不是很多，所以明年我们将大力度进行宣传，以便在招新的时候多为协会注入新鲜的血液和强大的动力。
虽然今年我们的工作还不是很到位，但是，我们立志倾注所有的激情、智慧、心血去探索成功的道路。
篮球协会在本学期的工作即将落下帷幕，其中有成就也有不足。正在今后的工作中，我们会扬长避短，更好的规划我们的工作，协调各部门的工作，组织好所有的成员，认真计划好下学期的工作。
在此，我也期望，在所有成员的共同努力下，篮球协会能够一天天的成长起来，成为社联一道亮丽的风景线。
最后，感谢社联及校团委的关怀！感谢各部门干事及部长给予
的大力支持，望我们篮球协会能够越来越成熟，成为水电学院的特色协会。
总结推荐: 领导班子述职报告(写作示例)
作为公司的正式员工，我们要不断学习与进步，把工作做得更好！为了与时俱进、跟进任务，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，关于好的述职报告要怎么样去写呢？小编收集并整理了“总结推荐: 领导班子述职报告(写作示例)”，仅供参考，欢迎大家阅读。
假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：
一、首先要明确值长的职责和作用
值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产常抓不懈
1. 安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。
2．加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作。
3．加强设备巡视，确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数。
⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
4．重抓思想工作，在工作中牢固树立安全第一，预防为主的思想。
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。
随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
(1) 严格执行两票三制，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3). 在各专业，选一些业务素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够使新来的学员独立值岗。
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
四．班组建设
1．重抓思想工作，提高员工综合素质。
要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。
2．健全完善各种规章制度，
结合各专业实际的工作性质，让有关人员参与班组管理，分工明确，责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强二票三制的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3．严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定，确保设备健康水平。
4．制定合理奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。
总之，本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。
【总结分享】超市述职汇报(写作示例)
自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了让工作计划顺利进行，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《【总结分享】超市述职汇报(写作示例)》，希望能对您有所帮助，请收藏。
一、xx年年度营运绩效分析：
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近2万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在xx年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信xx年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xx万，较xx年xx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在xx年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
xx年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
xx年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
五、行政监察管理部门
xx年六月份，自行政部经营xx过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在xx年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
六、财务部
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
七、各个门店工作总结
1、学子家园
在学子家园经营策略上，因为xx年的定位较高，使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。(xx年会员积分奖励是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)
[总结分享] 厂长述职汇报(写作示例)
作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了落实工作目标，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？小编收集并整理了“[总结分享] 厂长述职汇报(写作示例)”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
尊敬的公司领导，同事们：
大家好！
20xx年对我而言有很多感慨，很多感动。首先我要对公司领导的信任与栽培表示感谢。在公司及厂部的正确领导下，让我不断磨练，快速成长、成才。我始终用毛泽东思想，邓小平理论武装自己的头脑，深入学习落实科学发展观，践行“三严三实”各项要求，端正态度，提高思想， 20xx年7月我光荣的成为一名预备党员。今后我将以更严的要求，更高的标准对待自己，廉洁自律，以身作则，恪守公司的各项规章制度，树立良好的个人形象。改变观念，服务大局，在做好选矿厂技术工作的同时，着重于新技术、新方法的掌握和技术水平的提高，不断创新突破，积极参加各种培训，视频学习，拓展自己的知识面和水平，业务水平，结合自己的专业知识，更好的服务于选矿厂的安全、环保、高效生产，为公司提升科研水平尽自己最大的力量。
一、任务完成情况
截止20xx年11月选矿厂累计处理矿石410497吨，黄金产量共计1179.972kg，选矿一厂综合回收率达到91.2%，选矿二厂回收率达到90.64%。一厂精矿品位累计达到113.85克/吨，二厂精矿品位累计达到106.88克/吨。和20xx年同期相比，黄金产量增加135.005kg，处理量增加30476吨，一厂回收率比上年提高1.31%，二厂提高5.33%，金精矿量增加1871吨；从各项数据上看，选矿厂的黄金产量、处理量、金精矿量较上年相比有了较大的增加。
二、日常管理工作
1、高流坑尾矿库的管理工作，我通过学习新环保安全法，提高意识，然后对尾矿库，废水站上班人员进行理论培训，现场培训，加强管控，狠抓现场管理，对作业现场文明卫生，原始记录，操作程序都加以整改，目前员工意识有增强。操作员工技能有提高，管理也日趋规范。20xx年外管线出现几次应急事故，我都及时出现在应急一线，有两次连续奋战30余小时直到选厂正常运转才休息。
2、做好建章建制的工作，20xx年选矿厂通过强化基础工作，完善规范对内部制度，能较好的激励生产组织，拉开差距，不再有大锅饭的概念。20xx年将持续深入推进班组建设，强化了层级管理。
3、协助管理车间的安全生产，文明卫生管理，20xx年通过加强反“三违”力度，通过自查自纠，重点针对习惯性违章。不定期对车间进行抽查，提升全员的安环意识。加强对下辖的尾砂库，危化品的管理，全年没有发生安全事故。
4、加强了成本管控的力度，深入推进公司“四个专项活动”，制定切实可行的实施方案并组织检查考核。带领选矿技术组参加公益劳动，，清金工作，在选矿二厂人员前往浏阳协助时组织二厂紧急开机，与技术人员一起顶班顶岗，为全厂员工做好表率。
5、完成领导临时交代的任务，通过四天四夜的连续加班完成450万金钨示范工程的成果报告编制，完成200万金钨奖励工程绩效自评报告编制，评审，示范工程评审，参与湘江流域重金属污染治理资金拨付事宜，开展泥湾尾矿库闭库招投标工作等。
三、技术管理工作
1、组织召开了20xx年公司科技大会，激发了公司科研人员的工作热情，推进公司科研水平的提升。20xx年组织向中国黄金协会申报科技进步奖三项，均得到专家教授较高的评价。
2、加强选矿技术工作，一是开拓创新，优化选厂现有工艺，通过升高分级机堰槽高度调节浓粒度。计划引进自动加球机优化磨矿指标，对选矿过程自动化进行深入研究。二是开展试验研究，更好的指导工业生产。三是加强技术交流，多向同类先进矿山交流取经。
3、做好金属平衡工作，通过每日的化验单，进行统计制表，月度平衡，较好的反映当月的生产情况，该报表也为公司生产部生产作业计划提供了可靠的数据。
4、20xx年公司选矿技术人员流失严重，通过广接触、压任务、定指标进行考核，让年轻的选矿技术人员在这个环境里快速成长，成才。目前选矿技术员能较好的贯彻和实施厂部布置的各项任务。
5、加强提高选矿综合回收率的研究，通过重选实现能收早收，增加重选的选别量，提升毛金及重砂的产量。通过浮选的工艺革新，药剂改良实现浮选技术提高，通过对选金尾砂再进行试验研究，从而提高选金的综合回收率。
6、做好选矿二厂提质扩能工作，对工艺流程进行严格审查，确保达到生产设计指标，为完成20xx年生产目标打下良好的基础。
四、机选分会工作
1、加强选厂文化建设，制作了独具特色的选厂宣传栏8版，起到了较好的宣传效果。
2、组织分会会员开展劳动竞赛，公司月度产量连创新高。
3、积极组织分会会员参加公司级活动并取得较好的成绩，积极动员员工参加春节联欢晚会，并做好困难员工的帮扶工作等。
五、来年工作设想
20xx年，本人顺利完成在职研究生学习，获得了4项国家实用新型专利，但我深知自己还需继续努力，来年将从以下方面加强。
1.加强环保知识学习，专业知识学习，完成在职研究生的课程学习，提高知识储备。 2.加强道德修养，遵章守法，廉洁自律，争取在20xx年如期转为正式党员。
3.专心于选矿厂的技术提高工作，引进自动加球机，开在选矿厂过程自动化工作，引进适应于选厂的新工艺流程，设备和技术。
4.努力做好公司的科协公司，积极动员公司科技人员加强科技创新，努力提高公司整体科研水平。
5、将安全、环保工作列为重中之重，要增强预判意识，狠抓现场管理，及时处理隐患，统一全厂员工的安全环保意识，形成员工个个有担当，人人齐维护的局面。
6、深入一线，加强现场管理和员工之间沟通交流，了解员工动态思想，并加以引导学习。组织选矿技术小组员工每月开一次技术交流会，对全厂存在的情况和技术上的问题进行分析，并合理的安排下月的技术工作。
7、继续推进宣传工作，建设选厂文化，引导员工多开展一些有益身心的业余活动。
8、加强工程知识学习，做好泥湾尾矿库的闭库工程，选二厂提质扩能工程。通过提升业务水平，能较好的完成公司领导布置的各项临时任务。
多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。20xx年我将以更加勤勉的态度，踏实的开展工作，与时间赛跑，与自己竞争，为公司贡献最大的能量。
【总结分享】经典述职汇报(写作示例)
自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了更快的实现工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《【总结分享】经典述职汇报(写作示例)》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
各部门：
为进一步加强公司各部门之间的'沟通和交流，提高管理人员的思想水平和工作能力，解决目前大部分管理人员“只知低头拉车，不知抬头看路”的问题，经公司领导研究决定召开一次“述职报告会议”，具体安排如下：
一、会议时间：XX年10月4日（周六）下午3点
二、会议地点：第二会议室（大会议）
三、参会人员：见附表
四、述职报告格式和内容如下：
第一部分：XX年1月—9月工作情况。
1、部门或个人岗位职责；
2、部门情况汇报，包括人员情况，工作分工，思想动态等；3、1-9月份主要包括做了哪些工作，完成情况如何。
第二部分：工作中的成绩与不足，个人优缺点分析。工作中好的方面，不足的方面，个人情况的分析；
第三部分：工作中遇到的困难，及解决办法。
第四部分：下一阶段工作计划。
1、包括部门目标。重点是工作计划分解，工作目标要清晰可量化；
2、个人职业发展目标或计划；
3、要实现工作目标需要公司哪些支持和帮助，例如：人力资源
方面、技术支持方面、资金方面、授权方面等。
第五部分：合理化建议，针对工作实际情况，提出切实可行、方便操作的建议。
五、注意事项：
1、述职报告必须用电子版，可以用WORD、PPT等办公软件，提倡用PPT。
2、为保证述职的效果，可以在述职报告中加入表格、图柱、图案、图片等表述形式，来说明自己的工作情况。
3、请各参会人员认真、严格按照文件规定的格式提前准备，务求客观真实的反应自己的工作情况，切勿高谈阔论，不着边际。
4、会议期间，针对每个人的汇报情况，将实行综合考评，每位参会人员都有考评与被考评的权利。
5、每位参会人员的述职报告时间控制在15分钟以内。
六、奖罚措施：
1、在述职报告会议中综合考评前3名的，授予优秀管理人员称号，同时给予该部门300元集体活动基金；
2、请各参会人员提前安排好工作，准时参会，不得旷会，严格遵守会议纪律。凡发生违纪行为，按照公司会议纪律处罚规定执行。
参加述职报告人员名单：
参会人员名单：
