私立医院副院长述职报告(分享20篇)
发表时间:2020-04-29私立医院副院长述职报告(分享20篇)。
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
(一)在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。
(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
(三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
(四)负责医疗业务信息及病案统计工作。
(五)负责领导全院的医疗科学研究工作,组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。
(六)组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
医院副院长年终述职报告3篇
医院副院长年终述职报告篇1
尊敬的上级领导:
20__年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,凝聚和团结全局一班人,以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子,以队伍建设和党风廉政建设为基础,依法行政,切实履行监管职能,服从于县委县政府的领导,服务于全县经济的建设和发展,较好得完成了各项工作任务,实现了全面发展,稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。
一、抓党风廉政建设,提高队伍依法廉洁从政的意识
今年以来,我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机,扎实认真地学习,深刻领会精神实质,并从自身上找原因,弥不足,虚心听取群众的意见和建议,与党组织保持一致,从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。
一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓,成立了党风廉政建设领导小组,制定了党风廉政建设责任制,与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书,明确了目标及责任。
二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育,规范了行政办事程序,完善了制度建设,严肃了工作纪律,重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠,并进行了整改和提高。
三是结合两学一做学习教育活动,促进了分局支部党建工作,强化了分局党员的宗旨观念和服务意识,充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。
二、求真务实,开拓创新、确保全局工作全面发展
(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组,进一步加强了对安全生产的领导。
(二)加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语,温馨提示过往游客及群众,同时借助县安全生产微信群,开展安全知识宣传。
(三)开展安全社区和信息化平台建设工作。
三、廉洁自律、自我加压,提升自身形象
做为一个单位领导,手中握有一定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一直是我认真思考,谨慎行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,率先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度,带头执行系统禁令,不接受管理对象的吃喝宴请,不收受管理对象的礼物,不以权谋私,严格规范自身的行政行为。
注重与班子成员之间的沟通和交流,以诚相待,以心换心,充分发扬民主,不耍权威、不搞特权,增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上,严格按制度办事,一个标准、一把尺子到底,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上关心同志疾苦,限度的为干部职工谋取正当利益,解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上,能严肃财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”,不私设“小金库”,没有违纪违规开支现象的发生。
回顾一年来的工作,所取得的成绩,除了自身的努力,更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力,但真正做到为民,务实、清廉、高效,还有相当的距离,对自己要求还应更严格,业务水平和政治思想水平有待进一步提高,政治上还应更加成熟,领导和管理水平有待加强,还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不断增强人格魅力,创造更加辉煌的明天。
此致
敬礼!
医院副院长年终述职报告篇2
一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:
一、政治思想方面:
认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度:
深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。
2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%.
3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%.
4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。
5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。
6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。
五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家„„。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略)
1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。
2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%.
3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。
4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0.
5、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。
6、加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到97.19%.
7、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。
六、努力作好医院感染管理工作。
在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。
#807600
医院副院长年终述职报告篇3
尊敬的领导:
您好!
时间飞逝,不知不觉间我来到医院工作已有一年了,在这一年里,我在医生和__老师的关心与直接领导下,及同事们的团结协作下,认真钻研业务知识,努力提高理论水平,较好的完成了院领导布置的各项医务工作,在思想、学习和工作等方面也变得更加成熟。
扪心自问,我认为我在医生这份工作上做的还是比较称职的。回顾刚到卫生所上班时,因为环境的陌生,对老人情况也不太熟悉,心中还是有些忐忑的。但让我安心的是,工作环境很宽松,而卫生所这个小的工作环境又很有效率,我的同事们都对我的工作给予了大大小小的支持、帮助,以及各个方面的协作,使我在短时间内就熟悉并掌控了自己的工作内容。
为了给老人做好医疗服务,我向__医生等经验丰富的前辈请教学习,自己摸索实践,踏踏实实做好本职工作,认真地完成各项工作任务,积极主动学习专业知识,在很短的时间内明确了工作的流程和方向,提高了工作能力;而我也在具体的工作过程中形成了清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作,并且我的工作也得到了老人及家属的认可。其实我知道自己不怎么聪明,能力也不是最强的,只有踏踏实实工作,努力学习吸收各项新的专业知识,我才能做好老人生命健康的守护者。
当然,我在工作中仍有不足之处,以后我在工作中会更加细心、耐心,做好微笑服务,端正工作态,使老人得到更好的医疗服务。今天,我为自己是杨福院的一员而骄傲,而在今后工作中,我将加倍努力,为养老事业做出自己应有的贡献。
此致
敬礼!
述职人:___
20__年_月_日
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我是某某法院的副院长,今天非常荣幸有机会向大家述职报告。在过去的一年里,我和全院领导班子成员紧密团结,全力以赴,努力推动我院各项工作稳步发展。今天,我将按照规定的议程,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作做出部署。
一、过去一年工作总结
1. 处理案件效率提高
过去一年,我院在提高审判质量和效率方面取得了显著成绩。一方面,我们加强了人员培训和引进人才工作,提高了办案质量和审判技术水平。另一方面,我们积极推进信息化建设,在案件管理和流程上实现了大幅度的优化,加快了案件审理速度,提高了解决纠纷的效能。
2. 加强司法公信力建设
司法公信力是法院工作的核心,过去一年,我院注重加强司法公证的宣传力度,争取公众的理解和支持。我们主动接受媒体采访,广泛宣传法院的工作成果和司法公正的原则,切实提高了法院的知名度和形象。
3. 党建工作取得明显进展
作为一名党员领导干部,我深知党建工作的重要性。过去一年,我们充分发挥党组织的组织力量和政治引领作用,加强了党风廉政建设,严肃查办了一批党员干部违纪违法问题,营造了风清气正的工作环境。
4. 对外交流合作不断扩大
过去一年,我院积极开展对外交流合作,与其他法院建立了紧密的合作关系。我们参加了国内外法学会议、研讨会,与国内外法院进行了交流与合作,提高了我院的国际影响力和知名度。
二、未来工作展望
1. 提高审判质量和效率
在未来的工作中,我们将进一步加强对法官的培训和教育,提高其审判质量和专业能力。同时,我们将进一步推进信息化建设,以提高案件管理的效率和便捷性。
2. 加强司法公信力建设
司法公信力是法院的基石和根本,我们将进一步加强与社会各界的沟通和交流,提高司法公正的透明度和可信度。同时,我们将更加注重网上宣传,通过新媒体渠道传播法院工作成果和司法公正原则。
3. 深化党建工作
党建工作是我们的根本,我们将进一步强化党组织的组织力量和政治引领作用,加大对党员干部的教育和管理力度,确保党的路线方针政策的贯彻执行。
4. 拓展对外交流合作
我们将进一步加强与国内外法院的交流与合作,进一步提高我院的国际影响力和知名度。同时,我们将进一步开展国内外法学会议、研讨会等活动,加强学术研究和法律理论的积累。
以上就是我过去一年的工作总结和未来的工作目标。在接下来的工作中,我将继续发扬优良传统,牢记使命,以求真务实的工作态度,全力推动我院各项工作的进一步发展。谢谢大家!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的各位领导,各位同志:
大家好!
因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员,副院长。按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。
下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。
一年来,本人能认真学习马列主义、XXX思想和邓小平理论,贯彻党的十九大精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。主要情况汇报如下:
一、在德的方面
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十九大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡锦涛书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面
熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。
同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。
本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况。
四、在廉政建设方面
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
在今后的工作中,我决心从几个方面努力:
第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。
第二、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策,把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。
第三、求真务实,转变作风,狠抓落实。一是要强化责任意识,要以对医院、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。三是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在医院和社会中树立良好的党员干部形象。
各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进xx卫生事业的改革与发展做出新的贡献。
述职人:xxx
20XX年x月x日
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
1、院长领导下,分管医疗业务管理工作,分管医务部、护理部、门诊部、住院部等科室。
2、负责组织制订医疗业务发展规划和年度业务工作计划,经批准后组织实施。
3、负责组织业务培训,继续教育工作,负责组织专业技术人员的业务审核工作。
4、负责组织督促检查、审核各项医疗工作制度、岗位职责及技术操作规程的执行情况,根据医疗工作需要不断完善医疗管理制度。
5、负责有计划地组织引进新技术新疗法新项目和新的业务工作。
6、深入临床各科室,了解和掌握医疗护理工作,组织医疗质量监控和分析,及时解决医疗工作中存在的问题,防范差错事故发生,不断提高医疗质量。
7、负责组织医疗统计和医疗信息管理工作。
8、负责组织全院性会诊、抢救、转诊和院外会诊工作。
9、完成医院领导和院长交办的其他工作。
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的各位领导:
大家好!我是XX医院的后勤副院长,今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。
一、工作概述
在过去的一年里,我按照医院领导的要求,积极贯彻执行党中央的决策部署,认真履行后勤管理职责,努力提高后勤服务水平,为医院的健康发展做出了一定的贡献。
二、改善后勤服务
为了满足医院发展的需要,我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作,及时修复了各类设备故障,确保了医疗设备的正常运转。同时,我还组织开展了医院环境整治活动,提高了医院的整体卫生状况,为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。
三、合理配置资源
在资源配置方面,我按照医院的需求和预算,合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调,确保资源的合理分配和使用,提高了资源的利用效率。同时,我还加强了对后勤人员的培训与管理,提升了整个后勤团队的工作能力和素质。
四、改进服务质量
我重视患者的需求与意见,积极听取患者和医护人员的反馈,努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训,提高了他们的服务技巧和服务质量。同时,我还积极与医护人员沟通,了解他们对后勤服务的需求,及时解决问题,确保医院后勤服务工作的顺利进行。
五、节约资源
我深知医院是一个资源密集型单位,因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测,提出了一系列的节能降耗措施,如优化供暖系统,节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用,也降低了对环境的影响。
六、整体评估
通过一年的努力,我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下,我与团队成员共同努力,提高了后勤服务质量,有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时,我也意识到还存在一些不足之处,如团队协作有待进一步加强,工作任务安排有待优化等。
七、未来展望
未来,我将继续努力,进一步改进后勤服务,提高资源利用效率,加强团队建设,为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时,我也将更加敏锐地了解医院的需求,不断提升自身专业素质和管理能力,为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。
谢谢各位的支持和关心!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的法院领导:
大家好!今天,我非常荣幸向大家汇报我担任法院副院长的工作情况,并对过去一年所做的工作进行总结和反思。
回顾过去一年,我深感责任重大,任务繁重。在法院领导的正确指导下,我积极发挥副院长的作用,全力配合院长工作,履行好分管的职责。在此期间,我主要负责协助院长负责的行政管理和内务管理工作,并积极参与各项改革和决策工作。在这一年里,我在以下几个方面做了一些工作:
首先,加强团队建设。我始终坚持以人为本,注重培养和激励下属的工作积极性和创造性,并通过团队活动、培训等方式加强团队凝聚力和协作能力。通过这些努力,使得我们的团队逐渐形成了高效运转、协调有序的工作氛围。
其次,推动案件审理工作的提质增效。我认识到案件审理是法院工作的核心内容,所以我在工作中注重提高办案质量和效率。通过加强内部管理,优化工作流程,严格执行工作纪律和标准,提高了案件审理的效率和质量,为当事人提供了更加公正、高效的司法服务。
再次,加强司法队伍建设。在司法队伍建设方面,我重视人才引进和培养工作。通过招聘优秀的法官、法律专业人员,并提供系统化的培训和业务交流机会,不断提升队伍的整体素质和能力水平。同时,我也注重对法官和工作人员的心理关怀和职业发展引导,为他们提供更好的工作环境和成长机会。
最后,加强与社会的沟通和交流。作为法院的代表,我认识到与社会的良好沟通是法院工作的重要一环。我积极参与社会公益活动,并加强与律师、检察院、公安等相关部门的合作,加强了法院与社会各界的联系,提高了法院在社会中的声誉和形象。
回顾过去一年的工作,我对自己的工作成果感到满意,但也深知还存在一些问题和不足之处,比如工作中的局限性和思维方式的局限性等。在未来的工作中,我将进一步提高自己的综合素质和专业水平,积极践行法官职业道德和司法精神,努力为法院的事业做出更大的贡献。
在报告的最后,我要对法院领导的支持和信任表示衷心的感谢,感谢您对我的培养和指导。同时,我也要感谢所有的工作人员和同事们在过去一年里的辛勤付出和配合。我相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的各位评委、领导、各位同事、女士们、先生们:
大家好!我是XX法院的副院长,在这个特别的日子里,我怀着激动和骄傲的心情,向大家作述职报告。首先,我要感谢各位评委对我的信任和支持,使我有机会为法院的事业做出更多的贡献。
一、工作历程与总结
回顾过去的一年,在XX法院副院长的岗位上,我从一个初出茅庐的副院长逐渐成长为具有一定治理能力的副院长。在这一年里,我认真履行了自己的职责,努力推动了法院的改革和发展。
首先,我致力于改善与其他部门的协作关系。通过与其他部门的沟通和协调,我促成了一些重要案件的合作办理,保障了法律的公正和司法的效率。同时,在与其他部门的联系中,我了解了社会的最新动态和热点问题,进一步扩大了自己的知识面和视野。
其次,我注重加强团队的建设和管理。我提出了一系列的具体措施,包括加强培训,营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。在我任职期间,法院的工作团队得到了较大的壮大,并取得了一系列的重要成果。这些成果不仅得益于个人的努力,更来源于整个团队的协作和努力。
再次,我重视了审判质量和执行效率的提高。我一直秉持着高标准和高要求,力求在每一起案件中确保法官的公正和司法的廉洁。我组织了一些专题讨论,就审判工作中存在的问题进行深入研究和探讨,提出了一些切实有效的改进意见,并加以实施。同时,我还加强了对执行工作的监督和管理,力求做到每一起案件都有一个圆满的结果。
二、存在的问题与改进措施
在工作中,我也发现了一些存在的问题。首先,我的工作时间安排不够合理,经常加班加点,造成了我的身体不适。其次,在处理工作时,我有时候会过于追求速度和效率,而忽略了质量问题。还有,我在部队中的值班次数较多,这使得我无法在案件审理中投入更多的时间和精力。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:
首先,我会合理安排自己的工作时间,增加锻炼和休息时间,保证身体的健康。其次,在处理工作时,我会更加注重审判质量,确保每一个案件都能得到公正和妥善的处理。最后,我将与有关部门商讨,减少我的值班次数,确保我能够更多地投入到案件审理中。
三、今后的工作计划
在今后的工作中,我将继续努力,争取在副院长这个岗位上发挥更大的作用。我将继续加强与其他部门的协作,加深对社会的了解。同时,我还计划加强对团队的培训和管理,提高工作效率和团队的凝聚力。最重要的是,我将继续关注审判质量和执行效率的提高,积极推动法院的改革和发展。
尊敬的评委、领导、同事们,我相信在大家的支持和帮助下,我能够完成我在述职报告中提出的各项工作计划,并取得更大的进步和成就。让我们携手共进,共同为XX法院的事业做出更大的贡献!
谢谢大家!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:
(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。
以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:
一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。
二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。
三:在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。
(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低。
(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。
以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。
(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。
二、廉政廉洁自律情况
本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。
三、找准存在问题,明确努力方向
总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取
(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;
(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。
谢谢各位领导、各位评议员!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的法院领导、各位同事:
大家好!
我是××法院的副院长,今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。首先,我想感谢领导给予我的信任和肯定,让我有机会能够为法院的发展贡献自己的力量。在过去的一年里,我深入贯彻党的方针政策和中央司法改革的决策部署,团结带领全院干警,开展了一系列工作,现向大家做一份述职报告。
一、完成了领导交办的各项任务
作为法院副院长,我们肩负着法院工作的方方面面,既有财务管理、基建建设,又有司法审判和案件调研等重大职责。在过去的一年里,我带领全院干警完成了领导交办的各项工作任务。
1. 在财务管理方面,我认真学习财务制度和相关政策法规,积极参与财务工作。在日常财务管理中,我注重维护财务纪律,加强财务监管,确保了各项财务指标的合理落实。同时,我还主动与财务部门合作,优化财务流程,提高财务工作效率。
2. 在基建建设方面,我积极参与法院的基建项目规划与实施工作。在基建项目筹备阶段,我积极协助领导进行项目可行性分析和选址工作,并切实解决项目建设过程中的各种问题和困难。经过努力,我们成功推进了一批基建项目,为法院的发展提供了坚实的物质基础。
3. 在司法审判方面,我以党的十九届四中全会精神为指导,积极推进司法改革和审判制度的创新。我坚持依法独立公正审判,加强队伍建设,提高审判质量和效率。同时,我也关注司法公正和人权保护的问题,注重民众的满意度和司法公信力的提升,通过加强与相关部门的沟通与合作,解决了一些热点、难点问题,保护了当事人的合法权益。
4. 在案件调研和学习方面,我认真贯彻落实党的群众路线和中央司法改革的要求,每年都会组织全院干警开展案例研究和学习交流活动。通过案例研究,我们深入剖析案情,查找问题所在,提高了全院干警的司法素质和业务水平。同时,我也经常参加相关的培训和学习活动,不断更新自己的知识储备,提高自身的能力素质。
二、履行了法院副院长的职责和使命
作为法院副院长,我始终以党和人民的利益为重,严守法律底线和职业道德底线,牢记自身的使命和责任。
1. 我加强了对全院干警的教育和管理。作为院领导,我始终关注全院干警的工作和生活,注重培养和激励干警队伍。通过定期召开干部会议,我及时向全院干警传达上级政策精神,指导他们开展工作。我还组织了一些专题讲座和培训班,提高干警的素质和能力。
2. 我注重与各级政府和相关部门的合作与沟通。在日常工作中,我与各级政府和相关部门保持密切联系,积极寻求共识,争取支持和帮助。通过加强合作,我成功解决了一些案件中出现的困难和矛盾,为司法公正和案件顺利办理提供了帮助。
3. 我加强了对司法改革和信访维稳工作的研究和监督。面对新形势下的司法改革和信访维稳工作,我注重学习和研究,及时了解和掌握最新政策和要求。通过开展调研和监督,我发现并解决了一些问题,确保司法改革和信访维稳工作向好的方向发展。
三、存在的问题与改进措施
在过去的工作中,我也发现了一些问题和不足之处,需要加以改进和完善。
1. 我在一些工作中还存在不足,需要多加学习和提高。在财务管理和基建建设方面,我希望能够加强自身的专业知识和能力,提高财务管理和项目实施的水平。
2. 我在部分工作中可能存在的问题,需要深入研究和解决。在司法审判和案件调研方面,我可能还没有完全把握好某些难点和疑难问题,需要加强自身的专业知识和能力。
3. 我需要加强与相关部门的沟通和合作。在一些工作中,我可能没有及时了解到最新的政策和要求,需要增加与相关部门的联系和了解。
为了改进这些问题,我将采取以下措施:
1. 加强学习,提高自身的专业素养和能力。
2. 加强与相关部门的沟通和合作,及时了解最新政策和要求。
3. 加强对全院干警的教育和管理,提高总体工作效能。
通过以上的努力和措施,我相信能够更好地履行法院副院长的职责和使命,为法院的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢领导和全院干警对我的支持和信任。我将继续努力工作,不辜负大家的期望和信任,为法院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的领导、同事们:大家好!我是某医院的后勤副院长,今天我在这里给大家做一份述职报告。
一、工作内容与任务
在过去一年里,我主要负责医院的后勤管理工作。具体任务分为以下几个方面:
(一)广泛开展文化建设活动,加强员工队伍建设,提高员工素质。
(二)合理规划和管理医院资源,提高医院效益。
(三)建立医院后勤管理信息系统,实现后勤资源的集中管理。
(四)加强医院环境卫生,提高医院服务质量。
(五)创新后勤服务方式,满足医院发展需求。
二、工作亮点
1. 文化建设
我们注重综合培训和集体活动,开展了“助力医院,服务群众”文化建设主题班会、“健康生活、快乐工作”文体活动等,通过活动缓解了员工工作压力和精神压力,提高了服务态度和工作效率。
2. 资源管理
我们制定了详细的资源管理规划,通过对医院物资管理系统的完善和强化,优化了物资管理流程,提高了物资利用率,降低了使用成本,为医院发展提供了有力保障。
3. 管理信息化
我们狠抓信息化建设,建立了医院资产管理信息系统,使得医院资源得到统一管理和合理利用。同时,在网络安全和信息安全方面,我们也采取了一系列措施,确保信息安全。
4. 环境卫生
我们注重园林绿化和环境整治,加强了医院的日常清洁工作,并加强了医疗垃圾管理,全方位确保医院的清洁卫生环境,提高了医院服务质量。
5. 创新服务
我们在服务方面积极探索新模式,引进了现代化设备和技术,建立了绿色办公机制,推广了智能化售药系统,为患者提供便捷、高效的服务。
三、面临的问题与挑战
1. 服务质量需进一步提高,跟上医院发展步伐。
2. 面临着资源不足的挑战,需要更好地进行资源整合和利用。
3. 环保压力加大,需更加注重环境卫生和医疗废弃物管理。
四、下一步工作计划
(一)强化文化建设,提高员工素质。
(二)完善医院资源管理体系,提升医院效益。
(三)发挥信息化优势,建设医院大数据平台。
(四)实施全面环保计划,保障绿色医疗。
(五)创新后勤服务手段,丰富医院服务品质。
总之,未来的工作将充满挑战,我们也将会继续努力,让医院后勤工作更好地服务于医疗事业,为患者提供更优质、更便利的服务。
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的各位领导,各位委员:
根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大。例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从2002年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。
二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
尊敬的领导:
我非常荣幸能够向您汇报医院行政后勤工作的情况,并提出一些建议。经过多年从事医院行政管理工作,我深刻认识到后勤工作的重要性,并着力于提高医院后勤服务的质量和效率。
首先,我要感谢后勤团队的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里,我们始终秉持着“以病人为中心”的服务宗旨,努力满足医院的各项后勤需求。我们加强了对人员招聘和培训的管理,提高了后勤人员的综合素质和服务能力。我们还优化了后勤保障流程,提高了物资采购和库存管理的效率,确保了医院日常工作的正常运行。在紧急情况下,我们能迅速协调和响应,保障医院及时有效地应对突发事件。
其次,我要特别强调医院后勤工作对院内环境的维护和整治。我们加强了院内卫生清洁工作,定期开展消毒、清洁、绿化等工作,提高了医院的整体卫生水平。我们还着力改善医院的环境设施,对病区、手术室和诊疗区等关键部位进行了装修和设备更新,提升了患者就医的舒适度和体验感。我深感,医院的环境整治工作对于病人的治疗和康复乃至医院整体形象的提升有着重要的意义。
此外,后勤保障工作中的安全管理也是我们关注的重点。我们坚持以安全为先,加强了医院的消防、电力、环境等多方面的安全管理工作。我们组织了消防演练活动,提高了医院工作人员应对突发情况的能力与应变能力。我们加强了电力设施的检修和维护,确保了医疗设备的正常使用,防止因电力供应不稳定而对工作造成不必要的影响。我们还加强了医院周边环境的管理,确保医院的周边环境安全、整洁,并积极参与社区和政府的联防联控工作。
在未来的工作中,我将继续关注和推动以下方面的工作:
1. 深化后勤管理体制改革,提高后勤服务效率,优化资源配置,并着力解决一些后勤问题和瓶颈;
2. 加强与医疗部门的沟通与合作,提高后勤与医疗工作的协同性,为医疗服务提供更好的保障;
3. 加强员工培训和职业素养提升,为后勤人员提供更好的成长和发展机会;
4. 推动信息化建设,提高后勤管理工作的科学性和智能化水平,提高工作效率。
最后,我要感谢领导对后勤工作的关心和支持。我相信,在全体医院员工的共同努力下,我们一定能以医院的行政后勤工作水平不断提升,不断为医院服务提供更好的保障。
此致
敬礼
医院行政后勤副院长 XXX
⬔ 私立医院副院长述职报告 ⬔
篇1: 医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天,我要竞聘的职位是医院副院长。
下面,做一下自我介绍:我叫xx,今年xx岁,中共党员,中级职称,我于xx年毕业于xx学校,同年分配到本院工作。因工作需要曾到卫生局工作。xx年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。
经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:
第一、我具备良好的个人素质。
我思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。xx年的医院工作和x年的卫生局工作经历,让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是助理的工作经历,实际履行的就是副院长职责,让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼,综合素质有了很大提高。
第三、具有较高的政治素养和敬业精神。
我为人光明磊落、处事果断,工作认真负责,有极强的敬业精神。多年来,我始终在思想上和行动上与党组织保持高度一致,积极学习党的各项方针政策。因而,无论是从政治素质还是从敬业精神上,我都无愧于领导和同事们的信任。
如果承蒙领导厚爱,让我走上医院副院长的工作岗位,我将做好以下工作:
第一、完善制度,加强管理,降低成本。
我将协助院长建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高服务水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。
第二、锐意改革,加强队伍建设。
将协助院长加强内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。
第三、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。
在纵向上积极与上级部门沟通,在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在医院和卫生局的关系,改善、加深我院与兄弟医院的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
尊敬的领导、评委,如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为(区域)父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。
谢谢大家!
篇2: 医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天很荣幸我能够站在这个讲台上,参加此次公司医院行政副院长岗位的竞选。
首先我感谢医院组织这次竞选活动,给予了我这个展示自我的机会和平台。
其次,我感谢公司和医院各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习。
最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,使得我在以往各项工作的开展中才能取得长足的'进步,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
今天,我参与竞聘的岗位是医院行政副院长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。
作为一名医院行政副院长,不仅要配合公司领导、医院院长根据上级的安排和部署开展全面工作,充分发挥公司医院在医疗工作中的各项职能,还要在立足本职岗位的基础上,结合公司各单位工作开展的实际情况,统筹安排,协调公司各单位开展员工体检、疾病治疗和预防、传染病宣传等工作,促进医院和公司综合工作的全面推进。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱医务工作,始终把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本职,争创一流。
第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,管理能力成熟,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的组织和协调能力。
如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:
第一,立足岗位,积极服从安排。
第二,细化步骤,制度建设过硬。
第三,团队分管,责任落实到人。
第四,统筹安排,突出重点职能。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为公司医院的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
篇3: 医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
我叫xx,男,31岁,大专学历。19xx年参加工作,历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,xx年被组织正式任命为中心卫生院副院长,主管后勤工作,兼外科科长,xx年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。
从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位,具备以下优势。
一是:我出生于xx镇,自参加工作来,一直在镇这一片土地上工作,对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解,且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。
二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,xx年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年多次被区局评为先进科室,我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,xx年被院委会推荐为院长助理。
三是:具有一定的管理能力。来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。
四是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。
五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。xx年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于xx年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容。
总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。
我初步的想法是:
第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味。以推动以院整体工作的发展。
第二是:加强学习。加强团结。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。
第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和发展献计献策。
第四是:努力提高三种能力:一是勤实践,起高分析问题的能力;二是善协调,提高总结经验的能力;三是重策略,提高调控工作的能力。
总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性;二是热情服从原则;三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,当好公仆。胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手。服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。
如果这次我竞选不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力。
以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教。
谢谢大家!
篇4:医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
医院副院长竞聘演讲稿大全
一、人民医院院长竞选演讲稿
各位副院长、科主任、护士长大家好:
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识,
今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫XXX,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:
我有着很强的思想政治素质;
多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;
具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;
有扎实的医学理论功底;
具有较强的上下协调和周边协调能力;
为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。- 1 -
客观方面的原因有:
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的`医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有:
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出;
2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设Z不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;
3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足;
4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑;5、没有形成我们自己的医院文化;固定Z产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。。
鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
内强素质的主要措施有五条:
加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用,
以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。
组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;
对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产 “增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。
加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。
本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。,增设部分必要科室。
外塑形象的主要措施有四条:
加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。
提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
激发活力的主要措施有三条:
优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。
创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。
充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。
创立品牌的主要措施有二条:
着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
篇5:医院副院长竞聘自我介绍<\/h2>
各位领导,各位同事:大家下午好!
非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。
同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。
首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。
但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。
出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:
1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床博士研究生,医学博士。
从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。
2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,硕士生导师,广东省中医脑病专业委员会副主任委员,广东省中西结合神经科,省疼痛科专业委员会,省中医疑难病专业委员会;广州市中西结合委员会,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。
3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医26年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:
开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的速度增长,去年成为首次突破万元的护理单元科室。
即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。
4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。,分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功。
综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。
也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,局部服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;
把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。
谢谢大家!
篇6:医院副院长竞聘自我介绍<\/h2>
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
大家好!
今天我有幸站在这里演讲,能见到各位领导和老师,感到荣幸之极。首先我感谢组织能给我这么一次机会,能让大家充分的了解我,也能让我展示自己的风采,我将用我的行动来证实,我就是一名合格的副院长人选。
由于我常年在繁忙的临床一线工作,很少走动,可能不少领导和老师对我不熟悉,我叫马东周,是附属医院神经外科主任,主任医师。1988年毕业于承德医学院,从事一线临床工作已经24年。担任邯郸市第一医院神经外科副主任,负责科室的全面工作。20调到我校附属医院,担任神经外科副主任。1月开始担任我校附属医院神经外科主任。
我个人认为,我竞选副院长有如下优势:
首先我具有诚实、憨厚、认真负责的工作态度,我还有一颗虔诚的感恩之心。24年来,我一直在医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了附属医院过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我今天的成绩,是医院领导和老师多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其次我具有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了。这15年中,我亲历了1993年邯郸市第一医院晋升三甲医院和附属医院晋升三甲的过程,懂得一个科室和一个医院的管理方式和方法。我所管理的科室是全院最团结的科室,最有凝聚力的科室,我担任附属医院神经外科主任7年来,神经外科的各项工作都取得了较快的发展,无论是学术地位还是知名度,都在全市乃至全省范围内有了大幅度提升。我们神经外科被评为邯郸市重点发展学科。
三、我对医学专业业务十分熟悉,尤其是外科专业的,有利于医院医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文40余篇,承担省市科研课题多项,获省市科技成果奖6项。荣立邯郸市人民政府二等功一次。早在被评为河北省青年岗位技术能手。至参加了国家“十五”《高血压脑出血外科规范化治疗研究》和国家“十一”《脑卒中外科综合治疗技术体系研究》学术水平得到了同道的认可。1992年在上海国际脑血管病大会上,我的论文首次提出创伤性脑梗塞的概念和理论,论文发表在承德医学院学报和中华神经外科杂志上。现任河北省神经外科学会委员,河北省医师协会委员,邯郸市医疗事故鉴定专家,邯郸市物证司法鉴定中心专家,是邯郸市资深的神经外科专家。多次在上海、北京等地进修学习。二十几年来,成功地抢救和治愈了上万例门诊和住院的脑外科病人。其中不开颅经单鼻孔脑垂体瘤切除术、高血压脑干出血手术和颞浅动脉-脑膜融通术治疗烟雾病和神经干细胞移植术治疗脑和脊髓疾病等多项技术填补了邯郸市的技术空白;其中,高血压脑干出血的手术治疗填补了河北省的技术空白。
我们附属医院近几年发展比较快,尤其是在刘院长的带领下,顺利地晋升为三甲医院,年收入达到2个亿,住院病人数达到900人,但是,和其他三甲医院相比,我们应该清醒的认识到我们的不足,比如:各个临床专业开展的新技术、新项目深度不够,医生知识太专,知识面窄,三基训练不到位,科室之间的协调不顺畅等。我们的业务收入、社会知名度、医疗和护理技术质量以及职能科室的管理水平上都有一定的差距。我们医院由于建院晚,虽然与中心医院和市第一医院有一定的差距,但是我们有决心赶上和超过他们,这需要励志、卧薪尝胆,奋发图强。
如果我有幸能获得领导和同志们的信任而竞聘成功,我将做到:首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而且要当一名得力的助手,尤其是在专业上,多献计献策,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。自觉为领导勇挑重担,勇为领导分担;不怕吃苦,勇趟雷区,即使落得粉身碎骨也在所不辞。
职能科室到临床科室蹲点,起到向下指导督促医疗和护理工作,向上汇报工作;协调和处理临床科室的疑难问题。减少医疗纠纷和事故的发生。让领导随时了解科室的动态,让科室主任和护士长有更多的时间去处理医疗和护理工作。
狠抓医疗和护理质量,严格按三甲要求进行医疗和护理工作。规范医护人员的医疗护理行为。关键是常抓不懈,落到实处。
提高我们医院医护人员的技术水平,坚持送出去进修学习,常年有人员在外学习,把医疗新技术、新项目带回来。作为一种制度,规定每一位医疗人员必须定期到上级医院学习和培训,与国内外接轨。
重视护理工作,常言道,三分治疗,七分护理,提高护士提高护理人员的地位和待遇,理解和尊重护理人员。提高护理服务质量。
留住我们的专家,引进专家。采用招聘的办法,引进人才。发挥每个人的特长和爱好,做到人尽其才,物尽其用。培养人才应放眼未来,十年树木,百年树人。
制定医院科研和教学制度,加强科研和教学工作,科研、教学和临床互为促进,提高我院的整体水平。
在院党委和院行政的带领下,努力使我院在医疗技术逐步处于邯郸市领先地位,经济收入的差距逐步缩小。想法设法完成院党政制定的经济和医疗目标。
最后,再次感谢各位老师!希望您给我一次机会,投我一票。谢谢!
篇7:医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与医院副院长竞聘。
首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。
下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年岁,中共党员,主管护理师,现任护理部主任。我于年6月区卫校护理专业毕业,同年参加工作。工作以来,先后担任过很多职务,年4月至年担任外科护士长;年4月至年任急诊科护士长;年4月任护理部副主任;年4月至今任护理部主任。
工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,我曾在年获区优秀护士、年获广州市优秀护士、年评为镇巾帼献才献贡标兵、年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外,我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘,除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:
一是我科班出身,具有扎实的专业知识。
我是卫生学校护理专业毕业,多年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。另外,我还在中央广播电视大学进修过护理专业,使我的专业知识进一步提高。工作20多年,我也总是不忘提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理、、技术上,我也总是谦虚好学,不懂就问。多年的实践,使我把掌握专业知识应用到实际工作中来,积累了丰富的实践经验,这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。
参加工作以来,我先后从事很多工作,对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对我院的情况了如指掌,不管是在外科、急诊科、还是在护理部,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验,医疗行业的认识等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。
经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力,。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间,曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作,所有这些,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导,各位评委,医院副院长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手,他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,协助医院做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证我院的医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;在下属协助下,抓好分管部门的人员管理,甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到:
第一、真诚讲团结,协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从院长的安排,积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作,做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战,战者能胜的团队至关重要。首先,我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作,实施统一管理,优势互补,加强对两院职工的思想教育工作,提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让医院副院长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌!
我的演讲结束了,谢谢大家!
篇8:医院竞聘副院长演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
大家好!
我叫xxx。美国科学家富兰克林有这样一句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天,我为什么会站在这个竞聘副院长的演讲台上,正是为推我的事业而来!(语气激昂点,此时现场要么有掌声,要么一片寂静,都是很好的效果)
我是一名中共党员,拥有博士学位和教授职称,*年开始担任神经外科副主任,*年至今担任神经外科主任。也许很多人对我还不太熟悉。那么,请大家趁着这个机会多看我一眼吧!您看到的这个男人,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执,绝对是一个值得信任的男人。
之所以敢来参加这次副院长岗位的竞聘,我认为自己具备以下四大优势:
其一,我有一颗虔诚的感恩之心。23年来,我一直在*医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我能有今天,全是医院多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其二,我有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了9年。这9年中,我从未放松自身的政治学习,而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则、一视同仁,管理能力不断得到提高,管理经验得到大量积累。我担任科室负责人9年来,神经外科的各项工作都取得了较快的发展,无论是学术地位还是知名度,都在全省乃至全国范围内有了大幅度提升。从这个角度来说,我认为自己具备了协助书记和院长管好医院的能力。
其三,我有较高的业务造诣。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文30 多篇,学术水平得到了同道的认可。现在,我是中国医师协会神经外科分会全国委员,也是神经科学委员会全国委员,并在省神经外科学会、高级职称评定委员会、自然科学基金委员会等学术团体任职。同时,我还是《中华神经外科杂志》、《中华显微外科杂志》等8种学术杂志的编委。近几年,我共申报省、部级科研课题10项,获得科研经费近30 万元,并培养出了20多名研究生。在这样的前提下,我自信不会在业务方面出现“压不住台”的尴尬局面。
其四,我没有任何后顾之忧。如今的我,正是年富力强的时候,身体非常健康,精力特别充沛,而且一个独生子已经上大学,没有任何家庭方面的拖累。所以,不管担子有多重,不管压力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到医院的发展建设之中,投入到为每一个人谋福利的民生大计之中。
那么,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将怎样开展工作呢?
首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而且要当一名得力的助手,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。在此,我把我的初步设想向大家作个简要汇报:
第一、加强科学管理,建立常规出国培养制度。
我将进一步建立“创名院、建名科、树名医”的科学管理体系,瞄准国际医疗前沿,进行高水平和高起点的技术引进与设备投入。对重点学科,不遗余力地继续投入;对一般学科,努力挖掘潜力,寻找突破点,争取在我的任期内发展几个新的重点学科(此处能举例最好);对各项工作中的骨干人才,建立常规出国培养制度,只要是医院急需的,同时经过了专家委员会认可的学科前沿项目,每年送出一批或多批人才进行培养,同时建立完善的考评体系,使人才学成归来后尽早投入到实际工作中。
第二、重视教学科研,保障教学人员收入水平。
教学科研,既是医院的强项,也关系到医院的声誉和长远发展。我将从人、财、物等多方面加大投入,使教学人员认识到自己的责任之重大;同时,保障教学人员的收入与临床等同,消除他们的不平衡心理,创造更多的精品课程和教学成果;此外,我将整合医院科研资源,加强科室之间及院系之间的横向联合,培养一批高、精、尖及敢于创新的科研人才,依靠团队力量,争取主持和中标如863和973等国家级重大项目。
第三、健全激励机制,切实狠抓全程质控。
我将倡导建立一种重品德、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。在职称晋升方面,坚持走学术和临床两条线,切实做到尊重知识、尊重人才;在内部管理方面,坚持向管理要效益,减少不必要的损耗,比如外科楼的营运成本怎样才能降到最低?这方面大有潜力可挖。 (提高工作效率?创新意识?科室成本核算?此处可适当发挥)
另外,医疗质量和医疗安全问题,是医院生死存亡的关健所在。我将不断加强对基础质量、环节质量和终末质量的全程控制,狠抓各项规章制度的执行问题。在这个问题上,我将铁面无私,谁也没有价钱可讲,一定要切实改善服务态度,做到合理用药合理用材合理检查,降低医疗费用,为医院的可持续性长远发展打下更加坚实的基础。
第四、提高福利待遇,帮助职工解决实际困难。
我将密切配合其他院领导,进一步提高全院职工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公积金的投入、完善职工的保险险种、以及由医院出面解决职工子弟的就学问题等等。比如,据我了解,目前我院的住房公积金投入低于长沙市平均水平,这与我院的经济实力很不相称,我将力主加大投入;又如,我院许多中青年职工的小孩正处于学龄期,都希望能在本市较好的中小学就读,我将力主以医院名义出面,统一解决这个问题。
第五、增强健康保障,鼓励职工带薪休假。
我院很多干部职工都不同程度地患有各种慢性病,一些职工发现病情时已是癌症晚期,个别中青年专家英年早逝,这非常令人痛心,而退休人员和年龄偏大的职工更是担心医药费的问题。我将倡导进一步完善医疗保健体系,加强健康保障。一方面,对全院职工每年进行一次免费全面体检,必要时动用MRI和CT等贵重设备;另一方面,鼓励职工带薪休假,在休假期间不存在任何经济损失。
各位领导、各位老师、各位同仁,以上就是我竞聘副院长的理由和工作设想,如果信任我,就请支持我! “沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做医院改革发展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!今天,我是一个成功的参与者,明天,我一定会是参与的成功者!
最后,还是要谢谢大家!
篇9: 医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,伴随着职院从无到有、从小到大、逐步壮大繁荣的建设过程,我也从人生最美好的青春年华到了年富力强的中年,正是出于对职院深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与学院副院长的竞聘。
经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:
第一,我热爱教育事业,具有丰富的教学及学校管理经验。
参加工作以来,我做过任课老师、班主任、担任过系主任,教务处处长。这些经历使我既获得了丰富的一线教学经验,又使我具备了较强的院、系两级的管理能力。我热爱学院,熟悉整个教学管理流程和教学规律。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的'一致好评。对于胜任副院长一职,我还是有信心的。
第二,我具有扎实的理论知识。
参加工作之后,在工作之余我不忘时时给自己充电,不仅刻苦钻研自己的专业知识,而且还广泛涉猎各类管理、教育、心理学等书籍,浏览相关网站,积极借鉴其他院校管理的成功经验,为我院的发展出谋划策。此外我密切关注国家教育、职业教育政策、方针和发展动态,用以指导实际教学工作。
第三,我具有较强的沟通组织协调能力。
俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。我亲和力强,尊重他人,团结同事,深受群众拥护此次民主测评分数最高。自从参加工作以来,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。
各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上医院副院长的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,简单来讲就是做好以下几点:
第一,真诚讲团结,协助院长做好学院工作。
多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从院长的安排。积极配合院长管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成各项工作任务。
第二,开拓创新,做好本职工作。
首先,要加强学院特色和品牌建设。我将加强国家级、省级改革试点专业和精品课程建设,加大教学改革力度,突出“双证书”,实行“学分制”,结合当前职业教育形势和人才培养的需要,切实贯彻落实“学校――企业――社会”三位一体人才培养模式,走产学研结合的道路,发挥学院实训基地的服务功能。
其次,要加强师资队伍建设。我将采取各种办法、途径帮助教师提高师德修养和教育教学能力,着力培养一支高素质的教师队伍,教育他们爱岗敬业、热爱学生,坚持并善于学习,富有创新和创造精神,使他们全身心投入到教育教学工作中去。
再次,强化教学管理和质量监控。我将积极改善教学条件,加强教学基本建设,强化教学管理,和质量监控,全面提高教学质量和办学效益,使我院教学管理走上规范化、科学化和现代化的轨道。
最后,加强教研、科研建设力度。我将建立健全教科研工作规章制度,鼓励教师积极参加教科研活动,加强教科研工作,增强学院生命力。
第三,加强学习,增强自身的综合素质。
我将以活到老学到老的心态,工作之余积极学习,以使自己的知识能像一股清泉,不断更新,永不枯竭。对此,我将重点加强政治和教学理论学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。同时加强正确的世界观、人生观和价值观的学习,在工作和生活中严格以一名党员的身份来要求自己,把一颗赤诚的心奉献给职院。
各位领导、各位同事,自从当年选择成为一名医学院教师起,我就将自己的前途与命运和学生、学院紧紧地连在了一起。不管结果怎样,我想,我对教育工作的衷心、对学生的爱心、对职院的痴心都丝毫不会改变。如果这次能竞聘成功,我定会扎实工作,努力奋进,开拓创新,把自己全部的精力与心血都投入到工作中去,为我院的发展奉献一生。
谢谢大家!
篇10: 医院副院长竞聘演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:
大家好!
实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。
在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫xx,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着做一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰。因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。
我对副院长这一岗位的认识是:
1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作。
2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。
3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。
4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。
5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。
6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他工作。
各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。
谢谢!
篇11: 医院副院长竞聘院长演讲稿<\/h2>
尊敬的各位领导、评委、同事们:
我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的优势
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志,有全局观念。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
二、工作设想
如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:
经营方面:
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。
管理方面:
1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。
3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
篇12: 医院副院长竞聘院长演讲稿<\/h2>
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与医院副院长竞聘。
首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。
下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年岁,中共党员,主管护理师,现任护理部主任。我于年6月区卫校护理专业毕业,同年参加工作。工作以来,先后担任过很多职务,年4月至年担任外科护士长;年4月至年任急诊科护士长;年4月任护理部副主任;年4月至今任护理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,我曾在年获区优秀护士、年获广州市优秀护士、年评为镇巾帼献才献贡标兵、年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外,我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘,除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:
一是我科班出身,具有扎实的专业知识。我是卫生学校护理专业毕业,?年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。另外,我还在中央广播电视大学进修过护理专业,使我的专业知识进一步提高。工作20多年,我也总是不忘提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理、、技术上,我也总是谦虚好学,不懂就问。多年的实践,使我把掌握专业知识应用到实际工作中来,积累了丰富的实践经验,这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。参加工作以来,我先后从事很多工作,对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对我院的情况了如指掌,不管是在外科、急诊科、还是在护理部,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验,医疗行业的认识等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力,。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间,曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作,所有这些,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导,各位评委,医院副院长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手,他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,协助医院做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证我院的医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;在下属协助下,抓好分管部门的人员管理,甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
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如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到:
第一、真诚讲团结,协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从院长的安排,积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作,做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战,战者能胜的团队至关重要。首先,我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作,实施统一管理,优势互补,加强对两院职工的思想教育工作,提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让医院副院长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌!
我的演讲结束了,谢谢大家!
篇13:医院副院长上岗竞聘自我介绍<\/h2>
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。
首先做一下自我介绍:
我叫***,毕业于**医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:
本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。
有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。
我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。
如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:
一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。
二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。
三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。
四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。
五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。
谢谢大家!
