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锅炉班长转正总结(汇编16篇)

发表时间:2020-09-25

锅炉班长转正总结(汇编16篇)。

锅炉班长转正总结 【一】

在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

一、主要检修工作

20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作。

由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

二、安全与质量

20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题。

首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

锅炉班长转正总结 【二】


近期,我作为一名退料班长转正,回顾了自己在这个职位上的工作表现和成果,我深感责任重大,也感到非常自豪。在过去的几个月里,我全身心地投入到工作中,努力发挥自己的优势,取得了一系列的成就。下面,我将详细、具体、生动地总结一下我的工作情况。


我在管理和组织方面取得了显著的进展。作为退料班长,我需要负责确保退料工作的高效进行。通过与供应链部门密切合作,我制定了一套严格的退料流程和标准操作程序,以确保退料的准确性和及时性。我还组织了定期的培训和会议,提高了员工的专业素养和工作效率。我对仓库的布局进行了优化,使得退料区更加整洁有序,便于员工操作,提高了工作效率。


我在团队管理方面取得了显著的成绩。在我上任之后,我积极培养团队成员之间的合作精神和互信关系。我尝试通过引入团队建设活动,增进员工之间的沟通和合作,促进了团队的凝聚力。我还制定了具体的奖励制度,激励员工更加努力地工作。这些努力产生了积极的效果,员工工作效率和满意度均明显提高。


我在质量控制方面的努力也不容忽视。作为一名退料班长,我深知退料的准确性对于生产环节的重要性。因此,我建立了严格的货物验收制度,确保每个退料的物料都经过仔细检查,并与原始物料进行对比。同时,我也加强了对退料原因的分析,通过定期汇总和分析退料原因,找出根本问题并提出改进措施。这些举措提高了退料的准确性,降低了退料率,进一步提高了生产效率。


在工作中我还积极参与了部门的改进项目。在过去的几个月里,我成功地推动了部门的现代化改造。通过引入自动化设备和信息化管理系统,极大地提高了退料速度和准确性。这些改进措施不仅提升了退料班的整体业绩,也优化了整个生产流程,为公司带来了更大的效益。


在面对挑战和困难的时候,我始终保持乐观和坚定的态度。我深知作为一名退料班长,我需要随时调整自己的工作计划,以应对突发情况。例如,当供应链出现延迟或缺货时,我及时与相关部门沟通,协调解决问题,保证了生产的正常运行。我也持续关注业界最新的退料技术和方法,不断提升自己的专业知识和技能,以应对不断变化的市场需求。


小编认为,作为一名退料班长转正,我在管理和组织、团队管理、质量控制及改进项目方面取得了显著的成绩。通过我的努力和贡献,我带领团队取得了一系列的成果,为公司的发展贡献了力量。再我将继续努力,提高自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

锅炉班长转正总结 【三】

以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。素材范文网今天为大家精心准备了锅炉技师工作总结,希望对大家有所帮助!

锅炉技师工作总结

xx年龙华阳光电厂锅炉车间认真落实厂部、生产科、安全科的工作要求,车间带领全体员工始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,在今年各种困难下车间结合实际情况,全面展开节能减排举措,同时加强现场文明生产、安全、思想、政治教育各项活动。下面就xx年锅炉车间工作做简要汇报;

  一、业务、软件、思想素质方面;

车间在xx年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实,加强车间员工在技术和业务的学习,由其在煤气知识的学习上做了更多的工作,车间同时注重提高每个员工的安全意识,并认真落实贯彻“两票三制”和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展,在安全方面也有良好的改观,在软件方面也有新的转变,为锅炉车间安全工作打下良好的基础。

二、机组检修情况;

2021年车间根据厂部的安排,结合机组的大小修进行了大量的检修工作,并圆满地完成了检修任务,车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。

1、制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉,同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选,提高了制粉出力,降低制粉电耗,提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉,为锅炉安全运行打下良好的基础。

2、炉本体,由于各种原因致使汽水系统跑,冒,滴,漏严重,热损失较大,车间对三台炉的过热器疏水和定排门,汽水管道阀门进行彻底更换,从而大大减少汽水热损失。同时对过热器,水冷壁,省煤器,预热器受热面清灰,降低了排烟热损失。

3、高低压转机检修,消除了各部漏油缺油运行,严重振动的隐患。

4、除尘对#!、#2、#3检修更换瓷轴等,同时也对振动进行检修整改,使除尘效果明显,减少环境污染。

5、其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工作解决了很多实际问题,为机组的安全运行提供了保证。

三、煤气工程取得良好的成绩;

今年公司为了解决电厂目前的亏损局面,为电厂生存发展提供强有力的平台,公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程,十月份顺利投运,从而大节约了生产成本,实现了电厂的扭亏为盈,也是响应国家环保政策,提倡节能减排,实现资源综合利用有力体现。

四、存在的问题;

1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。

2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。

3.、燃油中水分太大,油管道腐蚀严重。

  五、回顾2021年工作,取得的成绩与厂部领导和车间全体工努力分不开,车间在取得成绩的同时也有工作上的不足,今后应该注意和改进。

1、加强员工的培训工作和现场管理。

2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。

3、加强劳动纪律,确保安全生产。

4、加强报表分析,掌握参数变化要求运行人员定参数运行,预防习惯性违章操作和误操作。

5、加强安全管理,始终树立“安全第一,预防为主”的方针,争取全年安全无事故,保证设备安全,健康运行。

锅炉技师工作总结

一年中,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做一下总结。

  一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。

其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和部门其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。

  二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

我一直严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个锅炉班长的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。

我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习工作中的.技能技巧。

三、遵循节约、高效的原则积极投入工作我在提高人员技能的基础上,通过合理运用人员编组,制定设备运行规则、强化维护保养等手段,使设备处于最佳运行状态,从而达到锅炉的正常运作,合理运用能源。我在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格要求各班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

今年具体参与的工作主要有以下几个方面:

第一、干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保低污染、低耗能等项目的方案,从而确保锅炉运行可靠,排放达标,安全生产,至今更未出现过人为事故。第二、协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。

3、继续提高自身政治修养,强化为企业,努力使自己成为一名更优秀的员工,为企业的发展做出应有的贡献。

锅炉技师工作总结

时间如梭,不知不觉在锅炉岗位上工作已经又一年了,也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来...

循环流化床锅炉,英文名称circulatingfluidizedbedboiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43Mpa,450度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动...

时光如箭转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

锅炉工人岗位职责:

1、每天都保证暖气供应,保证学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼正常温度。要确保准点、正常、安全供热。

2、严格按操作规程进行操作,确保安全运行,上班要做到“三勤”(勤检查、勤维修、勤保养)。

3、对锅炉等设备上的小型零件要及时维修或更换,凡等遇不能解决的重大问题必须立即向上级报告,以防发生事故。

4、严格管理、节约用水、注意安全、关好阀门。坚持锅炉维修保养制度,巡回检查制度、锅炉运行记录制度和锅炉安全运行操作规程。注意节约燃料,做到薄煤勤加,煤要烧尽,发现煤渣中有未烧尽的煤,拣出来再烧。

5、搞好锅炉房等室内、环境卫生。服务态度好,不与学生争吵,说话和气,礼貌待人。

6、当班人员必须做好当班运行记录、交班要详细,接班要清楚。

7、勤检查,勤调节,保持锅炉燃烧情况的稳定及热水温度,做好节能工作。

8、坚持原则、坚守岗位,自觉维护学校的利益。

锅炉班长转正总结 【四】



1. 引言


转正是每位员工在职业生涯中迈出的重要一步,对我而言,物业班长转正既是一种肯定,也是一种挑战。在这篇文章中,我将详细介绍我担任物业班长期间所取得的成绩以及对我的个人成长的重要意义。



2. 工作业绩


作为物业班长,我负责管理整个物业团队的日常运营和维护工作。在过去的一年里,我努力提升效率,改进团队协作,并取得了以下卓越成绩。



2.1 提高运营效率


通过重新规划工作流程和分配人员,我成功降低了维修响应时间,提高了客户满意度。我引入了更先进的工作管理系统,提高了工单处理速度,保证了居民不受不必要的等待。



2.2 强化团队协作


为了提高团队协作,我组织了定期的团队建设活动和培训课程。通过这些活动,团队成员之间的沟通和合作逐渐得到改善,大大提高了整个团队的工作效率和表现。



2.3 节约成本


我审查了物业维修和设备更新的预算,并与供应商进行了磋商,以获得更具竞争力的价格。通过与供应商建立战略合作关系,我成功降低了维修和更新费用,为物业节约了可观的资金。



3. 个人成长


在担任物业班长期间,我也收获了很多个人成长和学习的机会。



3.1 领导力的发展


作为班长,我负责指导和管理团队成员。通过与团队成员的密切合作,我学会了倾听和理解他们的需求,并积极探索如何激发和发掘他们的潜力。这种领导力的发展不仅在工作中表现出色,也在其他方面产生了积极的影响。



3.2 问题解决能力的提升


在处理工作中出现的各种问题时,我学会了保持冷静,并集中精力找到最佳解决方案。通过反复实践,我逐渐提高了解决问题的能力,成为了一个能够在压力下迅速应对和解决问题的人。



3.3 沟通和协调能力的提高


作为物业班长,我需要与居民、供应商和上级管理层进行频繁的沟通。通过这些经验,我逐渐提高了自己的沟通和协调能力,能够更好地与各方合作,处理好各种复杂情况。



4. 总结


在过去的一年里,我作为物业班长取得了显著的成绩,并意识到了个人成长的重要性。通过提高运营效率、改善团队协作和节约成本等方面的努力,我为团队和物业带来了积极的影响。同时,我自己也在领导力、问题解决能力和沟通协调能力等方面得到了提升。



未来,我将继续努力,进一步提升自己的职业水平,为物业的良好运营和发展作出更大的贡献。我相信,通过不断学习和实践,我能够不断成长,成为一名杰出的物业班长。

锅炉班长转正总结 【五】

作为一个班长,是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样。因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个班组甚至整个公司。

班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;

那么,这个班组肯定和谐不了。

以上是本人在班长试用期对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。

锅炉班长转正总结 【六】

能够在领导的提携与同事们的认可下竞聘为仓库主管无疑是令人感到自豪的事情,但随之而来的压力时刻提醒着自己需要做好仓库管理方面的工作才不会辜负领导的期待,尽管从上任到转正并没有耗费多少时间却也在仓库管理工作中付出了不少努力,而且面对着工作强度的提升也应当加强自身能力才能够适应岗位的要求,为此我对转正前的仓库管理工作进行了总结并因此获得了不少感悟。

仓库管理工作虽然看似清闲却要做好随时接收通知并待命的准备,因此我在上任之初便确保自己的手机通讯畅通以便于应对仓库管理工作中存在的问题,无论是领导对仓库物资清单进行了解还是产品的入库与登记都要认真对待,然而由于仓储部门的员工数量较少的缘故导致这份工作并没有想象中那般清闲,因此为了调动员工对仓库工作的积极性导致我对部门制度进行了调整,毕竟对于长远的发展而言适当调整策略无疑能够收获意想不到的效果,为此我能够积极应对仓库管理工作中存在的挑战并在短时间内完成了领导布置的任务。

由于我缺少对仓库管理的经验导致前期的工作中为此而奔波,无论是与后勤部门之间的交流还是财务工作人员之间的沟通都能加深对仓库主管的职责认识程度,尤其是在入库与登记方面绕不开这几个部门自然要加深相互间的了解才行,所幸的是随着工作量的积累让我熟悉了仓储部门的主要职责,在加上员工的有效配合导致我能够将残酷管理工作完成得很好,只不过对于细节处理不够导致部分入库的物资存在着损坏的状况需要进行改进。

目前仓库管理工作中需要面对的问题便是贵重货物的保管以及效率的提升,由于采购物资中存在着灯管之类的易碎品导致以往出现过损坏的状况,为此在入库的同时也要对货物进行相应的检查才行,另外在效率方面由于人员较少的缘故需要想办法提升自身的工作效率才行,既要能够随时待命又要能在短时间内处理好货物的入库以及相应的登记工作,除此之外货物的定期定点以及按照不同类型进行整理也是要做好的,至少转正时间没多久的自己在仓库管理工作中应当多花费心思才能达到领导的要求。

对于职场的发展而言做好仓库管理方面的工作才不会辜负同事们的认可以及当初竞聘时付出的努力,好不容易在喜欢的工作中得以转正又怎能因为自身的疏忽导致出现差错,因此我会更加用心地对待仓库管理工作从而实现个人能力的提升。

锅炉班长转正总结 【七】

尊敬的公司领导:

您好!我叫xxxx,于xxxx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:

第一阶段:熟悉阶段

首先、学习公司员工手册、企业文化;

其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;

第三、了解近阶段保安队的工作重点;

第四、了解物业部保安工作流程;

第五、了解二装现场的管理及相关要求;

第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;

第七、掌握园区现有保安岗位的分布;

第八、掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了初步了解;

第二阶段:调整阶段

首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。

其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。

第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整。

第四、根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。

第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整,并在工作中不断完善。

第三阶段:完善阶段

首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整,并确定了相关的执行标准。

其次、根据原有保安队的运行资料,完善,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了问题随时发现、随时解决。

第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。

第四阶段:运行阶段

运行阶段介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,达到想业主之所想、及业主之所急的服务意识。

在四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大

节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆(含电瓶车、摩托车)的骑行标准的制定及团队意识的体现(x雨雪天气时的积雪清扫工作)等。

在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从而获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我同样也看到了自身的一些不足,在部门领导及同事的帮助下,逐渐的趋于完善,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得沟通是老师,自闭是深渊的道理。

随着时间的.不断推进,使得我从一个对公司一知半解的状况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司x、融洽的工作氛围及团结向上的企业文化,使我很快的进入到了工作角x中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合缩短,并且会很好的保护红啊新车,让他发挥最好的x能,咱们的公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要度过磨合期的新车,在公司领导下,我会更

加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同时,搞好大家的之间的关系,在工作中要不断学习与积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快更好的完成,我相信我一定会做好工作,成为这个优秀团队的一份字,不辜负领导对我的期望。

此致

敬礼

申请人:xxxx

20xx年x月x日

锅炉班长转正总结 【八】

20xx年即将过去,一年来,我们作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提升工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增多,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能健全各种运行参数,尽管设备更换了很多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

三、能力包含协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。因此判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们增加巡检设备力度、提升设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,保证完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。

六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的'压力,制定新的合理目标才有新的突破。因此我们制定了20xx年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提升事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,加强理念,鞭策自己有更高的认知和发展。

在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!

锅炉班长转正总结 【九】

二分厂XX班组长是企业的兵头将尾,是企业各项工作的最终落实者,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。当好一名班组长,应该具备很多方面的条件,有较高的文化水平,较宽的知识面,较强的专业技能,较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力。

首先,对上级,我门是高效的执行者。企业每一项经营活动都是由我们来实施,每一项工作计划都需要我们来完成。班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上,就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。

其次,对待同级我们只是一位协作者。

最后,对待下级我们要懂得关心员工,这种关心要真诚,当他们犯错的时候除了批评外要多加层鼓励及对他的信任。让员工从心理服你。这样有利于促进班组团结。要胸怀大度,不要对人报有偏见,任何人都有优缺点,要创造条件让班组每个人的积极性都得到充分的发挥,只要关心员工、爱护员工、团结员工、依靠员工是法宝,坚持以人为本,用热心、公心、爱心、良心去处理问题,班组的工作就将一帆风顺。

总而言之,当你面对下属的时候要时刻站在公司的立场说话,当你面对你的上级的时候你要真诚的去辅助他,做好他的左膀右臂。

锅炉班长转正总结 【十】

一、主要工作

要想彻底了解130锅炉的工艺流程不仅要清楚的了解锅炉的本体结构还要了解锅炉的功能。在这4个月期间,虽正值冬季供暖季,我了解了供暖管道、RH精炼炉管道、减温减压管道以及伴热管道。同时还要熟记操作规程,并在实际工作中严格遵守。只有这样才能在出现问题时,及时确定位置,按照相关规定正确快速地处理,尽量快速恢复设备的正常运行。通过对岗位规程的进一步的学习以及师傅的谆谆教导,我对锅炉的事故处理以及锅炉的操作进一步加深了认识。例如锅炉的反冲洗、排污,锅炉的维护及定期工作还有事故处理等。在锅炉运行过程中为了保持受热面的内部清洁,避免发生汽水共腾及整齐品质变坏,必须对锅炉的汽水系统进行排污。锅炉机组停运前,对锅炉机组进行详细的设备缺陷统计并表明缺陷所在位置,汽水系统的缺陷检修人员以须在停炉后(未泄压之前)作好标记,以便检修。在锅炉机组停止运行后并不是不用监护,相反要更加的细心的维护锅炉设备,例如运行人员除对煤气系统、热风系统、汽水系统的电动阀、调节阀、气动阀、手动阀必须进行试验外。检修人员需进一步检查、确认所有手动阀门开关是否灵活好用,并对有缺陷或有异常的阀门进行检查、处理,并补加润滑油脂。在大修锅炉烘、煮炉后,或者正常停炉后按化学水汽监督要求对过热器系统进行反冲洗操作,以保证蒸汽生产中过热蒸汽的品质合格。如果停炉后时间较长的话还需要进行防腐保养。其中令我印象最深的是锅炉反冲洗操作,冲洗前的准备上水及浸泡过程:

a、上水及浸泡前汽水系统阀门开关状况:主汽门关闭;给水总门、调节门、给水旁路门及放水门关闭;省煤器再循环门上水时关闭,上水完毕后开启;减温水入口门关闭;各联箱排污门,连续排污二次门,事故放水门关闭,定期排污总门,连续排污一次门开启;过热器疏水阀开启,两隔离门前疏水阀开启;各取样开启,加药门关闭;汽包水位计的汽、水门开启,放水门关闭;所有压力表门开启,所有流量表一次门,自用蒸汽门等均关闭;过热器联箱对空排汽阀门关严;空气门上水时开启,上满水后关闭。

b、被冲洗锅炉正常上水,待汽包空气门溢水后关闭空气门;待过热器疏水管道大量排水时,关闭过热器疏水阀并停止上水,进入浸泡过程,浸泡时间为1.5小时。

c、在浸泡过程中,保持汽包压力在0.2—0.4MPa之间,以增强浸泡效果。浸泡后,冲洗前汽水系统需再操作的步骤:浸泡完成后汽包先泄压,然后关严给水管道反冲洗阀门后面通向省煤器、减温器入口的所有阀门;慢开过热器出口联箱反冲洗阀;全开水冷壁联箱各排污阀门。然后在进行反冲洗操作,反冲洗第一阶段:

a、缓慢开启给水管路反冲洗阀门,按15吨/小时(130t/h炉可按25吨/小时)给水量进行上水20分钟后,然后按30吨/小时(130t/h炉可按50吨/小时)给水量进行上水40分钟冲洗。

b、过热器、汽包、水冷壁系统冲洗一小时后,由水汽人员每10分钟取一次样,所有取样连续三次合格后,方可停止冲洗(最少取六次样),取样点为两炉水取样及排污联箱取样点。

c、开省煤器放水阀,关水冷壁各排污阀冲洗省煤器管和再循环管,冲洗30分钟后,由水汽人员每10分钟取一次样,取样连续三次合格后方可停止冲洗(最少取六次样),取样点在省煤器放水管处。

d、开过热器联箱疏水10分钟后关闭;有集中下降管的锅炉每根下降管排污5分钟后关闭。反冲洗第二阶段连续重复第一阶段冲洗过程,每一取样点若一开始取样就合格,并连续合格四次,则判定此次冲洗合格,并结束此次冲洗,否则继续冲洗直至合格。冲洗结束后,放掉锅炉汽包、水冷壁、省煤器、所有联箱(还要放掉有集中下降管的锅炉的集中下降管的水),放水时采用虹吸放水的方法,将过热器蛇型管的水放出。通过春季检修时期,使我一步一步的加深对规程的熟悉、对操作的认知、加深对阀门管道位置的记忆,使我一步步的加深对锅炉工艺规程的理解与记忆。

二、学习过程中存在的不足

通过半年多的的学习,我虽然得到了很好的熏陶及素养陶冶,不论是专业技能还是综合素质都得到了提升,但是我作为一名新人,无可避免地给大家带来了不少麻烦,首先是业务能力仍有差距,平时没有注意加强业务学习和总结积累,工作思路不够清晰,比如在参与点停炉的时候,对锅炉设备还不太了解,有些手足无措。其次是思路不开阔,工作标准不高,缺乏预警性,每次参数超标或不达标才调整。每次学到新的东西不能够及时整理,缺乏岗位意识,没有多思考多回想多琢磨。开关阀门时,记不清阀门的具体位置,不了解阀门的具体型号等。

三、改进措施与计划

结合未来的工作及学习,在今后的工作中,我将侧重于专业技能及学习方法的掌握,提升能力、丰富储备,一方面将理论学习与实践相结合,做到学有所得、学以致用,使理论在工作中真正发挥效用,并不断总结经验,从每一次的任务中得到锻炼,让付出的时间发挥其最大的价值。我会继续加强与班组师傅的交流,多询问多记录多思考,加强平日的积累,学习师傅们的长处来弥补自身的短板。自觉加强学习,包括专业理论,政治理论,对各项培训摆正态度,积极吸收,逐步提高理论水平、操作能力、事故处理能力。充分发挥自身优势,积累工作经验,合理安排好每项工作,做到思想灵活化,工作标准化,时间条理化,态度严格化。我会一直抱着这种惜时、热忱、精致、卓越的态度工作,担起职责,完成任务。

锅炉班长转正总结 【十一】

尊敬的班主任、亲爱的同学们:

大家好!

今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选班长。在初中,我担任过各种职务(举例,就像英国的不管部部长,别人不管的我就管)。在工作中,我自觉培养了我的合作与协调能力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。我也总是试着从他们的角度来组织活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。但“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于面对自己的错误,从同学与老师的帮助中虚心的接受批评,并改正错误,而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。工作锻炼了我,生活造就了我,我觉的自己有勇气,信心与能力。

戴尔。卡耐基曾说,不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。我认为我行。以前有人对我说,你就别当什么干部了,当学生官吃力不讨好,干不好还要招惹风凉话,我承认这是事实,但我又认为走自己的路,让别人说去吧。正因为这样,我才有勇气去面对现实,有勇气去改变现实。如果我当选,我希望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新任班长的工作。因为我是这个团体的一员,所以我要竭尽全力的去做。同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班级工作一定能搞得十分出色,我们的班级一定能跻身年段先进班级的行列,更上一层楼!

谢谢大家。

锅炉班长转正总结 【十二】

锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。

在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。

加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。

专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。

落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。

专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。

锅炉班长转正总结 【十三】

尊敬的单位领导:

非常感谢您能在百忙之中抽出时间来批阅我的工作转正申请书,我也十分荣幸能够获得公司授予的这一次工作提升的机会。

回顾我的工作历程,从20xx年3月进入公司工作以来,我奋斗在保安一线。在初期工作的三个月试用期内,在单位领导、同事的关心关怀下,让我获得了充分的工作历练,积累了初期工作经验。

20xx年6月我正是办理了入职手续,成为公司一名正是保安员工,这期间我的工作主要服务于三方面:1,工厂日常的巡逻看护。2,保安队伍内部的日常后勤工作。3,做好每日保安工作记录。我工作一直以来秉承“实事求是、脚踏实地”的态度,对待工作一丝不苟,不放过任何一个工作细节,真正将领导下发的保安任务落到实处。时光荏苒,现如今已经是20xx年8月,我也已经在单位从事保安工作一年6个月时间。回顾往昔,我感触很多。

特此向单位提出工作转正的申请,希望领导考核我过往工作情况,予以办理!

此致

敬礼!

xxx

日期:20xx年xx月xx日

锅炉班长转正总结 【十四】



一、工作背景介绍


本文将详细介绍我在公司担任生产线班长期间的工作经历和成果,以及转正的原因和心得体会。



二、工作经历与成果


作为生产线班长,我负责领导和协调整个生产线的日常工作。我将工作分为四个方面来介绍:团队管理、生产计划安排、质量控制以及工作改进。



1. 团队管理


在规模不断扩大的生产线上,团队管理是十分重要的。我不仅要确保团队成员的工作配合和协调,还要在招聘新员工时进行面试和培训。我积极参与员工的日常讨论和困难解决,不仅让他们感到我的关心与支持,而且有效地提高了团队的凝聚力和工作效率。



2. 生产计划安排


作为班长,我负责根据公司的生产计划进行任务的合理分配和调度。我与其他部门密切合作,了解订单情况和产品要求,确保生产线的运转顺利。在面对突发情况时,我能够迅速做出调整和安排,保证了交货期的准时完成。



3. 质量控制


我注重产品质量的核心价值,通过建立标准化的质量控制流程,确保每个环节都符合标准要求。我定期组织员工参加质量培训和技术交流,提升他们的技能水平和质量意识。同时,我还积极与质检部门合作,进行质量问题的分析和改进,有效提高了产品质量和客户满意度。



4. 工作改进


在工作中,我始终保持积极主动的态度,不断寻求工作改进和效率提升的机会。我运用5S工作法,对生产线进行整理和管理,提高了工作效率和安全性。我也积极参与与工程师的沟通,提出生产设备和工艺上的改进建议,提高了生产线的生产效率。



三、转正原因


我之所以能够取得这些成绩,并得到公司的认可,主要有以下几个原因:



1. 足够的专业知识和经验


作为一个有多年生产管理经验的班长,我具备了扎实的专业知识和工作技能,能够独立完成日常工作任务。



2. 独立思考和解决问题的能力


在遇到问题和困难时,我能够冷静思考和分析,并迅速采取行动解决问题,始终保持工作的高效和顺利进行。



3. 积极主动与团队合作


作为团队的一员,我注重与团队成员的沟通和合作,倾听他们的意见和建议,并积极予以引导和支持。这种积极主动、有着团队意识的工作态度受到了领导和员工的广泛好评。



四、心得体会


担任生产线班长期间的工作经历让我深刻体会到,作为一名班长不仅要具备专业知识和技能,更需要具备优秀的管理和组织能力。只有通过与团队成员的良好沟通和协作,才能够实现工作目标和任务。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的管理和领导能力,为公司的发展做出更大的贡献。



总结:通过对我在公司担任生产线班长期间的工作经历和成果的详细介绍,以及转正的原因和心得体会,我相信我对于转正的申请是有充分的依据和理由的。我相信,公司的领导与同事们会在审查我的转正申请时,给予我公正的评价和支持。如果我能够得到转正的机会,我将会更加努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

锅炉班长转正总结 【十五】


一、


在担任班长期间,我积极履行职责,不断努力提升自己的领导才能和解决问题的能力。在这篇文章中,我将详细介绍我担任班长期间所取得的成绩以及遇到的困难和挑战,以及我在这个过程中学到的宝贵经验。


二、工作成绩


作为班长,我的首要责任是维护班级的秩序和管理好班级事务。我确保每天按时召开班级会议,确保班级内的信息流通顺畅,让每个同学都了解班级的重要通知和安排。我也负责代表班级与老师和其他班级的班长进行协调和交流,以保持班级与其他班级之间的紧密联系。


我还致力于改善班级的学习环境和氛围。我们班是一所高中的一个文科班级,学生们面临着很多学习上的压力。为了鼓励同学们刻苦学习,我组织了一系列学习小组,并定期组织班级辅导活动,帮助同学们理解和巩固知识。


我还在班级内组织了各种丰富多彩的社团活动和文娱活动,以增加同学们的团队合作意识和培养他们的兴趣爱好。我组织了一次班级唱歌比赛,在比赛中同学们展示了他们的歌唱才能。我们还组织了一次户外拓展活动,以增强同学们的团队意识和集体荣誉感。


三、遇到的困难和挑战


作为班长,我遇到了一些困难和挑战。由于人数众多和各个同学的个性特点不同,班级管理成为一项具有挑战性的工作。有些同学比较顽皮调皮,不愿遵守规定和纪律,这给我带来了很大的压力。


在组织班级活动方面,我面临着时间和资源的限制。有时候我会感到力不从心,不知道如何安排好班级活动,以满足每个同学的需求。


四、经验和启示


在担任班长期间,我学会了如何与不同个性的同学相处,并且了解到每个人都有自己的需求和期望。我也学会了倾听和尊重每个同学的意见,以使班级事务变得更加公正和透明。在处理问题和冲突时,我也学会了保持冷静和理智的态度,并通过沟通和妥协找到解决方案。


另外,我也认识到团队合作的重要性。作为班长,我不可能一个人完成所有的工作和任务。与整个班级和其他班级的班长保持良好的合作关系对于解决问题和取得成就至关重要。


我认识到时间管理的重要性。担任班长期间,我学会了如何合理安排和利用时间,以保证工作的高效完成。我学会了设立优先级并制定合理的时间表,这帮助我充分利用了每一分钟。


五、结语


在担任班长期间,我深刻认识到作为一个领导者的责任和重要性。尽管面临困难和挑战,但我通过不断努力和学习,在班级事务管理和学习环境改善方面取得了一定的成绩。这段经历对我个人的成长和发展有着很大的意义,我将继续秉持着责任和使命感,为班级做出更多贡献。

锅炉班长转正总结 【十六】

转眼间,为其6个月的班长试用期已经接近尾声。

一、班长是一个班组的榜样

作为一个班长,是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样。因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个班组甚至整个公司。

二、班长是一个班组的技术核心

三、班长是一个班组的监督者

班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经

四、团队精神是一个班组的保障

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;

那么,这个班组肯定和谐不了。

以上是本人在班长试用期对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。