述职范文|教育产品研发员工作计划(汇集十六篇)

教育产品研发员工作计划(汇集十六篇)。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

饲料研发专员是一个非常重要的职位，他们负责研发出高质量的饲料产品，以满足动物的营养需求，提高畜禽养殖的生产效率。为了更好地履行这一职责，饲料研发专员需要制定详细具体的工作计划。下面是一个关于饲料研发专员工作计划的例子：

一、市场调研

饲料研发专员需要紧跟市场发展的趋势，了解当前市场上不同动物饲料的需求和竞争对手的产品情况。因此，首先他们需要进行市场调研，研究不同动物的饲料需求量、主要的饲料成分、市场价格等信息，并结合畜禽养殖业的发展方向，确定研发的重点和方向。

二、制定研发计划

基于对市场调研的结果，饲料研发专员需要制定详细的研发计划。他们需要明确研发的目标，包括改进现有饲料配方、开发新的饲料配方，以及改进饲料的生产工艺等。研发计划还需要包括研发时间表、人员分配、实验设备和试验动物的安排等。同时，他们还需要确定研发过程中需要关注的重点和难点，以便进行重点攻关。

三、实验室研发

饲料研发专员需要在实验室中进行饲料的研发工作。他们首先需要评估不同原料和添加剂的营养价值，确定最佳的饲料配方。然后，他们需要根据配方进行配料的实验研究，利用实验设备进行饲料的加工试验。在实验过程中，他们需要对饲料样品进行物理、化学和营养分析，以确保饲料产品的质量和营养价值。

四、现场试验

为了验证实验室研发的饲料配方的效果，饲料研发专员需要进行现场试验。他们会与合作的养殖场合作，将研发的饲料配方应用到实际生产中。他们需要监测试验畜禽的生长情况和健康状况，以评估饲料的效果。根据试验结果，他们还需要对饲料配方进行调整和改进，以提高饲料的性能和适用性。

五、新产品推广

一旦研发的新产品经过验证，并且达到预期的效果，饲料研发专员需要制定产品推广计划，将新产品推向市场。他们需要与销售团队合作，制定推广策略和方案，包括市场定位、销售渠道、宣传推广等。同时，他们还需要制定产品的使用指南和标准操作程序，以便用户正确使用新产品并收到预期的效果。

总结：

饲料研发专员的工作计划是一个非常重要的工具，它将指导他们在饲料研发过程中的工作。通过市场调研、制定研发计划、实验室研发、现场试验和新产品推广等环节，饲料研发专员能够有效地研发出高质量、高效益的饲料产品，推动畜禽养殖业的可持续发展。这个工作计划的具体执行需要饲料研发专员与相关团队密切合作，充分发挥各自的专业优势，共同努力达到工作目标。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

一、

产品研发是每个企业取得成功的关键所在。它涉及到从市场调研、需求分析、设计开发、测试验证等多个环节，需要团队的精心配合和协同努力。本文将详细总结我在产品研发工作中的经验和收获。

二、市场调研与需求分析

在产品研发的第一阶段，我们需进行充分的市场调研与需求分析。市场调研帮助我们了解市场的需求和竞争情况，为产品的设计和开发提供有力的依据。通过与用户的深入交流和调查，了解用户的痛点和需求，我们能够更好地定位产品，设计出更满足市场需求的解决方案。

三、设计开发

产品设计和开发是产品研发的核心环节。在这个阶段，我们团队潜心钻研各种技术方案，并进行多次的讨论和修改。我们注重从用户体验的角度出发，注重细节，确保产品的易用性和稳定性。定期与设计师、工程师和测试团队进行沟通和协作，保持信息的畅通和协作的高效。

四、测试验证

产品研发工作的最后一个环节是测试验证。我们团队有一流的测试团队，负责对产品进行全面的测试和质量保证。通过设计多样化的测试方案，我们可以全面地测试产品的功能和性能，保证产品的质量和稳定性。

五、优化改进

优化改进是产品研发工作的长久任务。通过不断与用户沟通和收集反馈，我们能够了解产品存在的问题和不足之处，及时进行改进和优化。对于一些常见问题，我们建立了反馈渠道，并制定了合理的响应和解决方案。我们也注重引入用户体验研究和数据分析的方法，帮助我们深入了解用户对产品的使用和需求，以进一步改进产品的设计和功能。

六、总结与展望

通过此次的产品研发工作，我们团队积累了丰富的经验和知识，并取得了显著的成果。在未来的工作中，我们将进一步加强与市场和用户的沟通和合作，注重用户需求的精准把握，不断提高团队协作和研发能力，为用户提供更高品质的产品和服务。

以上是我在产品研发工作中的总结与思考。作为一个团队成员，我深感产品研发工作的重要性和挑战之处。我将继续努力不断学习和进步，与团队共同打造更优秀的产品，为市场和用户创造更大的价值。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

近年来，企业界谈论最多的话题莫过于12字“纵向渗透、精耕细作、决胜终端”，意思是只要把渠道做好，企业的生意就有保障。因此，不少企业周而复始地研究渠道、挖掘渠道，试图在此建立企业的核心竞争力。

然而，不少企业也开始发现，渠道做得已经淋漓尽致了，业绩还是起色不大，可谓心急如焚。于是，就开始强化促销。但遗憾的是，促销做得越多，企业利润越少，而销量仍然不理想。停了促销怎么办？更不行。经销商和销售人员哭天喊地，搞得你一夜不宁。

问题出在哪里？“得渠道者得天下”之神话怎么不灵了？我的观点是，市场驱动因素正在发生变化，从单纯的渠道驱动正向消费者驱动转变所致。在这个时候光做渠道和促销是无法解决企业根本问题的，必须要审查你的产品和品牌是否给消费者提供他们想要的东西。

在这个消费者具有足够选择权的时代，要想讨好消费者，赢得竞争优势，不做品牌真的不行了。但品牌战略的实施靠什么？方法和工具当然很多，但产品却是核心。因为产品是最直接与消费者沟通的载体，它带着品牌所倡导的价值观，给消费者以物质和心理层面的切身利益。因此，要赢得竞争优势，在品牌规划的前提下，应把第一斧砍向产品。

在企业里做产品经理是件痛苦的差事。如果你是市场总监，你可以看一下，你产品经理每天都在忙什么？或者你每天给他安排些什么？

中国本土企业产品经理的职责一般是，促销计划的撰写、广宣品设计稿修改、TVC创意讨论、媒介计划审阅、礼品公司价格谈判、促销品的区域分配、销售人员促销答疑、商业软文的把关、供应商包装打样的确认、接听某媒体拉赞助电话等等，偶尔还被营销副总直接审问促销活动的效果等。

我们可以冷静地想想，我们的产品经理就这样干下去，是否有些偏了？如果天天都在忙那些鸡毛蒜皮的事情，那下面的这些事情应由谁来管：我们的品牌定位对目标消费群是否有意义？目标消费群消费动机和行为是否发生变化？驱动消费者购买我产品的因素是否优于对手？竞争对手是否在某一层面正在向我们挑战？我们的产品线是否易于让消费者决策？是否影响消费者持续消费或连贯消费？哪些产品在生命周期的哪个阶段？需要什么样的营销组合和资源投入？我们是否发现了具有突破性的新产品开发方向？是否认真分析外部环境变化并抑制竞争对手的攻击？等等。

在本土企业，不少产品经理都没有时间管这些事情，从而一个企业的品牌管理就缺一条腿，越“蹦”越糟糕。

我们可以肯定，不少产品经理目前只做产品计划，根本无从谈起产品规划，

产品计划是什么？年初将产品按品种和单品分一下，然后根据上年销量“捏”出一个计划销量，并确定几个主打产品，最后按照剔税销售额的一定比例提取销售费用。接下来的工作就是天天看报表：销量增长如何？

产品规划则没这么简单。主要是关注系统性，从创意到上市，从上市到衰退，要有个周密的规划和跟进措施；从品类到品种，从品种到单品，清晰掌握这个产品该做什么、不该做什么。因此，本人极力向企业推荐，实施品牌战略，一定要从单纯的产品计划转向产品规划，而且要把这个事情做细、做透。

然而，一提起规划，大家很容易把它与新产品开发划等号。这是个误区。其实，无论是新产品还是老产品，都在产品规划的范畴里，都需要管理。具体来说，至少要做好以下四件事情：

主要是从消费者需求出发，对产品特征进行统筹规划。消费者需求可分为两种：物质需求和心理需求，物质需求再分为有限需求和无限需求。产品特征一定要向消费者需求一一对应才能保持长久的生命力（如下图所示）。

在实战中，如果你找到需求和产品之间的这种对应关系，你会发现你的产品给消费者应该提供什么、不该提供什么。以彩电为例。

消费者有限的物质需求是：画面要清晰；声音要洪亮；外观要大放等。与其相对应的产品基本特征应该是：逐行扫描；100HZ高清显示、10.7亿色彩处理；音乐、剧场、新闻等各种声音模式；21寸到61寸不同的屏幕规格设计等。这些需求的特征是，到一定程度，顾客就不再需要了，比如屏幕的大小到一定程度就不再需要了，很少人在20平米的小客厅里摆放60英寸的大彩电。

消费者对彩电的无限的物质需求是：数字化功能；多媒体兼容性；低闪烁、低辐射等。与此相对应的产品性能特征是：4:3和16:9显示模式转换；1080P、1080I数字格式；VGA、SVGA、XGA等支持端子设计；DLP数字光学处理技术等等。有些厂家还为了保护婴儿视力，在彩电上增加了人到1米以内自动黑屏之功能。在这些需求上，消费者永远不会满足现状，觉得越多越好或越少越好。

那么，消费者对彩电的心理需求是什么呢？即彩电外观美感、画中画显示、多模式画质、多模式音响效果、屏幕保护、自动关机、耳机接听等等。这些需求消费者有时候自己知道，有时候自己都不知道。厂家怎么满足这些需求呢？仔细观察会发现，彩电的外观从原来的黑色变成白色，再从白色变成彩色，这样还不行，你可以根据房子的装修风格可更换外壳等。有些厂家更绝：可以把两口子结婚照片扫进彩电里做屏幕保护；有孩子的家庭，孩子睡觉时，大人可以用红外线耳机收听声音；另外还有游戏、电话簿、万年历等设计。其实，这些都是产品的愉悦特征。

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2017年技术研发部工作计划;1目标制定1.1研发目标;a)创新为基础;;b)真正了解客户的需求，做调研问卷;;1.2研发理念;a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展;1.3研发创新;1.4目标制定;2资金预算2.1资金预算;3人员编制3.1每月情况;3.2组织架构;4部门建设;建立培训体系，提前做好人员的技能培训建立人才储备;部门士气激励，提升员

2017年技术研发部工作计划

1 目标制定 1.1 研发目标

a) 创新为基础;

b) 真正了解客户的需求，做调研问卷;

1.2 研发理念

a) 以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展产品+内容服务; b) 以应用性，平台化为研发方向;

1.3 研发创新

1.4 目标制定

2 资金预算 2.1 资金预算

3 人员编制 3.1 每月情况

3.2 组织架构

4 部门建设

建立培训体系，提前做好人员的技能培训 建立人才储备，并长期进行跟进

部门士气激励，提升员工的积极性，团队的凝聚力 保持内外部门良好的，高效的沟通服务

提倡创新意识，为公司可持续发展做好坚实的基础

5 工作展望

以国内一流的互联网内容+产品 在线教育解决方案供应商为奋斗目标 以标准化的软件研发流程为工作第一要务，在开发前进行可行性分析，开发的过程中进行系统的会审，尽量把有限的力量用到实处。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

在现代社会，食品安全和品质始终是人们关注的焦点。为了满足市场需求，不断创新，提高食品的口感、营养价值和安全性，食品研发员的工作显得尤为重要。下面就让我们来看看一个食品研发员的工作计划吧！

一、市场调研

在进行食品研发之前，首先需要对市场需求进行深入了解。通过市场调研，研发员可以了解消费者的口味喜好、健康需求以及竞争对手的产品情况，从而为后续的研发工作提供参考。这一环节是整个工作计划的基础，决定了接下来的研发方向和重点。

二、新品开发

基于市场调研的结果，研发员可以开始进行新品开发的工作。在这一阶段，研发员需要不断尝试各种不同的食材和配方组合，进行试验和调整，直到达到最佳的产品口感和营养价值。同时，研发员需要与其他部门紧密合作，包括采购部门、生产部门等，确保新产品的顺利生产。

三、质量控制

在食品研发过程中，质量控制至关重要。研发员需要确保产品符合国家相关标准和法规，保证产品的安全性和稳定性。为此，研发员需要建立完善的质量控制体系，包括原料采购、生产工艺控制、产品检测等环节，确保产品的质量达到标准。

四、技术升级

随着科技的不断进步，食品研发领域也在不断发展。研发员需要与时俱进，学习新的研发技术和方法，不断提升自己的研发能力。同时，研发员还需要关注行业的最新动态，把握市场趋势，为公司的发展做出贡献。

五、团队合作

食品研发工作离不开团队的合作。研发员需要与其他研发同事、市场部门、生产部门等密切合作，共同完成项目的研发任务。团队合作可以促进信息的共享和交流，提高工作效率，确保项目的顺利进行。

六、创新创造

在食品研发领域，创新是成功的关键。研发员需要敢于求新求变，不断尝试新的研发思路和方法，开拓创新的产品。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作为一名食品研发员，需要具备扎实的专业知识和技能，同时还需要具备良好的团队合作能力和创新创造精神。通过制定详细的工作计划，不断努力和实践，相信每位研发员都能在食品研发领域取得优异的成就，为食品行业的发展贡献自己的力量。

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在当今时代，化妆品行业蒸蒸日上，越来越多的人开始重视个人形象的塑造和美容护肤。作为化妆品研发员，我们承担着为消费者提供高质量和创新产品的重要任务。为了更好地完成这一工作，我们需要制定详细、具体且生动的工作计划，以确保我们的研发工作高效、有序、有成效。

首先，我们需要明确我们的目标和职责。作为化妆品研发员，我们的首要任务是开发出符合市场需求的优质产品。我们需要关注市场上的最新趋势和消费者对化妆品的需求，从而决定我们的研发方向和重点。我们还要持续改进现有产品，提高其品质和功能，以满足不断变化的市场需求。

其次，我们需要制定详细的研发计划。这个计划需要包括不同阶段的具体任务和时间表。我们可以根据项目的复杂性和关键性来安排不同的时间和资源。例如，我们可以在每个项目开始时制定研发阶段的主要任务和时间表，然后根据实际情况进行调整和修改。这样，我们就能确保项目按预期顺利进行，不会因为时间和资源不足而受到影响。

此外，我们还需要建立紧密的团队合作。作为化妆品研发员，我们不仅需要与其他研发人员密切合作，还需要与市场营销和销售团队保持紧密联系。只有这样，我们才能确保我们的产品能够准确地满足市场需求，并能在市场上获得成功。因此，我们应该定期组织团队会议，交流和讨论各自的工作进展和问题，以及共同解决方案。

另外，我们还需要不断地学习和更新知识。化妆品行业是一个不断创新和变化的行业，我们需要紧跟行业最新的发展和技术进步。我们可以参加相关行业的研讨会、会议和展览，与同行和专家交流和学习。我们还可以阅读最新的科研文献和行业报告，了解最新的研发趋势和技术。

最后，我们需要保持积极的工作态度和创新思维。作为化妆品研发员，我们需要不断地尝试新的想法和方法，以推动产品的创新和改进。我们要勇于挑战传统观念，敢于尝试不同的配方和成分，以满足消费者不断变化的需求。同时，我们还要保持对工作的热情和好奇心，不断追求技术的突破和创新。

总结起来，作为化妆品研发员，我们的工作计划应该包括明确的目标和职责、详细的研发计划、紧密的团队合作、持续的学习和更新知识，以及积极的工作态度和创新思维。只有这样，我们才能更好地完成我们的工作，为消费者提供高质量和创新的化妆品产品。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

作为一名产品专员，制定并执行一个详细的工作计划对于保证项目成功和提高工作效率至关重要。一个好的工作计划可以帮助专员在日常工作中更好地组织时间、管理任务，并确保所有项目按时完成。下面，我们将详细介绍一个产品专员的工作计划。

第一部分：任务分析

在开始制定工作计划之前，一个产品专员需要对即将要完成的任务进行仔细的分析和理解。这将帮助专员确定所需的资源、时间、风险等因素，并确保工作计划的可行性和有效性。任务分析可以根据不同的项目和需求进行调整，但以下是一个通用的任务分析步骤：

1. 了解项目目标：明确项目的目标和愿景，确定在本期计划中要达到的目标。

2. 确定所需资源：了解项目所需的各种资源，包括人力、物资、财务等，并估计其可用性和成本。

3. 评估任务的优先级：将任务按照优先级进行排序，以便更好地安排时间和资源。

4. 确定任务所需时间：对每个任务估计所需的工作时间，并将其纳入工作计划的时间安排中。

5. 评估风险和挑战：确定任务可能面临的风险和挑战，并制定应对策略和预防措施。

6. 设定目标和指标：为每个任务设定明确的目标和衡量指标，以便更好地评估工作的进展和成果。

第二部分：时间管理

良好的时间管理对于一名产品专员至关重要。产品专员需要在紧张的工作环境中管理多个任务和项目，始终确保他们按时完成。以下是一些时间管理技巧，可帮助产品专员提高工作效率：

1. 制定每日、每周和每月计划：在工作开始之前制定一份详细的计划，列出当天、本周和本月要完成的任务和目标。

2. 学会设定优先级：将任务和项目按照优先级进行排序，并根据紧急程度和重要性制定工作顺序。

3. 使用时间管理工具：利用时间管理工具，如时间追踪软件、待办事项列表或日程表，以帮助产品专员更好地组织和规划时间。

4. 避免多任务处理：专注于一个任务，直到完成，然后再转移到下一个任务，避免同时进行多个任务，以避免分散注意力和降低工作效率。

5. 预留时间给意外情况：在工作计划中留出一些弹性时间，以处理可能出现的意外情况或变动。

第三部分：任务分配和沟通

作为一个产品专员，与团队成员和其他相关利益相关者的良好沟通和合作至关重要。以下是一些建议，用以帮助产品专员更好地分配任务和进行有效的沟通：

1. 了解团队成员的能力和责任：了解团队成员的技能和职责，合理分配任务，并根据需要提供支持和指导。

2. 明确任务责任和期限：确保每个任务都有明确的责任人和完成期限，并确保团队成员了解和接受相应的任务。

3. 建立沟通渠道：与团队成员和其他相关利益相关者建立有效的沟通渠道，包括会议、电子邮件、即时消息等，以便及时了解项目进展和解决问题。

4. 鼓励团队合作和信息共享：促进团队成员之间的合作和信息共享，使团队的工作更加协调和高效。

5. 定期更新和报告：定期向团队和利益相关者汇报项目进展和成果，并及时更新任何变动或重要信息。

以上是一个产品专员应该考虑的工作计划。每个产品专员的情况会有所不同，因此可以根据实际需要进行调整和修改。关键是保持计划的灵活性，并与团队成员和利益相关者保持良好的沟通，以确保项目的顺利进行和成功完成。通过有效的工作计划和时间管理，产品专员可以更好地组织自己的工作，并提高工作效率和成果。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

1.根据安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排;

2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告;

3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;

4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书;

5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;

6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;

7.负责新项目产品企业标准的制定，整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

⍟ 教育产品研发员工作计划 ⍟

篇1：产品研发简历<\/h2>

根据自身专业技能，制作个人简历的过程中学会正确定位，认为适合什么岗位，进行同类岗位求职，同时根据不同企业，网络下载不同的简历模板修改，实现多份简历同时存在，能够应对不同招聘单位对于简历的不同需求，在第一时间提高自身的竞争力。

书写个人简历，内容需要进行细致精简，精简的简历内容对于女性而言 具备较高的优势，很多女性求职者能够利用简历获得心仪的工作岗位，不仅仅是凭借女性自身条件，同时简历的作用不容忽视，因此正确的对待简历内容的书写非常重要。求职者往往对于小结的重视程度不够，如果能够利用较为严谨的语言，对于自身的优势与学历等信息进行有效的总结，能够给与招聘单位留下较为深刻的印象，从而提供简历的竞争力，为获得高薪资待遇提供有效的保障。

下面是yjbys小编和大家分享的产品研发简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息

yjbys

性别：男

婚姻状况：已婚 民族：汉

户 籍：广东 年龄：36

现所在地：清远 身高：174cm

联系电话：

电子邮箱：5规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。

20XX年已经过去，XX我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。

人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。

谢谢。

篇7：生物产品研发英文简历<\/h2>

XXX

No.67, Lane123, Job Road, Job District, Shanghai, China

138-0013-8000

OBJECTIVE

To obtain an Intern Position in Research &Development , Molecular Biology with GEN-PROBE requiring lab experience and strong communication skills

EDUCATION

UC San Diego

Bachelor of Science, Molecular Biology

Graduation Date: June

GPA: 3.33

RELEVANT COURSE WORK

Molecular Design & Synthesis

Cell Biology/Lab

Molecules and Reactions

Molecular & Cellular Biochemistry

Chemistry/Lab

Recombinant DNA Lab

LAB SKILLS

Knowledge of lab techniques including electrophoresis, IR spectroscopy, crystallization, high-performance liquid chromatography

Demonstrated use of equipment, such as centrifuge, distillation column, reflux condenser

Water analysis experience for bacterial counts, isolation and cultivation

Ability to follow detailed operating procedures and protocols with minimal supervision

ADDITIONAL SKILLS

Excellent written communication skills gained through report writing

Data entry and analysis experience using MS Excel database

Organizational ability demonstrated in efficient and accurate supply orders

RELATED EXPERIENCE

Laboratory Assistant

Molecular Biology Department

UC San Diego

September -present

Assist with buffer and media preparation and produce SDS PAGE electrophoresis gels

Maintain pipette tip supply and maintain instrument inventory for the entire lab

Support PI with sequencing, affinity reagents, analysis of reaction kinetics and plasmid preparation

Course Project

Instrumental Analysis Laboratory

UC San Diego

January -March 2013

Developed correct lab work habits and methodologies for the operation of analytical instrumentation

Conducted experiments using HPLC techniques to successfully identify, quantify and purify the mixtures’ individual components

Collected, analyzed and interpreted lab results and data to composed a formal lab report

ADDITIONAL EXPERIENCE

Volunteer

American Heart Association

San Diego, CA

June -September 2013

Recruited local companies from health-related fields for annual fundraising events

Conversed with community members on health-related topics at wellness fair nurse’s info booth

ACTIVITIES

Member, Biology Student Association, UC San Diego

2012-present

Student Member, San Diego BIOCOM Professional Association

2011-present

附：

目前大部分求职者都面临就业困难的问题，很多用人单位都抱着宁缺毋滥的态度，再加上求职者越来越多，所以就业竞争力越来越大。想要能够在众多的求职者中获得就业机会，就要学会用个人简历获得用人单位的关注，充分发挥个人简历的作用，在众多求职者中脱颖而出，获得认可。

个人简历的表达方式

很多求职者在填写个人简历的时候都不能用很流畅的语言来表达一些重要内容，这样就很容易错失了工作的机会，所以简历中的表达方式也非常重要。对于一些重要的内容就尽量用简单明了的词汇描写，比如工作经历和曾经获得的嘉奖。对于一些性格上的描写，比如自我评价或者自我推荐，就需要学会如何在个人简历上让目标公司看到自己的诚意，体现出对工作的重视，还能展现出性格上的真诚，容易获得用人单位的好感。

个人简历的版块

一般来说个人简历都分为几个版块，基础信息就是姓名，性别，年龄，住址和联系方式等，主要介绍个人的基本情况，要注意千万不能写错联系方式。个人经历一般有学历和工作经验两大类，是整个简历的主要内容，要着重填写。最后就是一些简单的自我评价或者自我推荐，主要就是用真诚的方式去表达，让用人单位能够感受到对工作的重视。几个板块的结合要突出重点，用充分的自我优势在众多求职者中获得就业机会。

篇8：产品研发工程师简历<\/h2>

基本简历

姓名： 陈先生

年龄： 31 岁

民族： 汉族

国籍： 中国

目前所在地： 清远

户口所在地： 惠州

身材： 174 cm? kg

婚姻状况： 已婚

求职意向

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师

工作年限： 6 职称： 初级

求职类型： 全职

可到职日期： 随时

月薪要求： --3500

希望工作地区： 广州 深圳 佛山

工作经历

公司名称： 清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09 ～

公司性质： 民营企业所属行业：化学化工，生物制品

篇9：产品研发合作协议书<\/h2>

甲方：

住所地：

乙方：

住所地：

一、概述

甲方与乙方共同商定：鉴于乙方在新产品研发能力，和甲方在项目研发的需求，双方经过充分协商，本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本协议书，共同遵照履行。

二、合作内容

主要任务：甲乙共同研发和设计__________产品，以甲乙双方批准签字的“新产品研发项目书”为准。

三、项目所需物资、经费概算

1、甲方提供研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费等，其费用核定，以“新产品研发项目书”为准。新产品样品一式_________份其中一份提供给乙方技术存档。

2、“新产品研发项目书”批准以后一个星期内，甲方提供乙方_________%的“新产品研发项目书”核定的基本费用。

四、实施方案、计划进度及完成时间

1、甲方聘请乙方为公司顾问，支付乙方顾问费_________元（RMB）/每月，按协议生效时算起，一季度付一次（个税自理）。

2、乙方带领研发团队每季度去甲方指导工作一次，在协议生效后30天内提供新产品研发项目书。乙方每季度提供次“新产品研发项目书”和提供幅花样设计图案。

3、乙方按“新产品研发项目书”开展工作，并指派项目负责人与甲方指派的专职负责人员协作展开工作，每季度提交项目完成方案。

五、技术合作费用及支付方式

1、甲方新产品批量生产和销售产值达到_________万元（RMB）以后，乙方按新产品产值_________%提成（以甲方的销售发票为准）。乙方以书面方式提出提成时，甲方以奖金方式支付给乙方（个税自理）。协议结束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有权终止甲方新产品生产和销售。

2、乙方收到甲方支付的提成_________万元（RMB），甲方自动获得新产品的专利和版权。

六、项目完成验收条件、标准和方式：____________________________________。

七、双方承担责任

1、甲方志愿加入_________协会，并成为团体会员，每年缴纳团体会费_________元（RMB），协议生效后7天内打入协会账户。该条款不受协议时间约束。

2、乙方研发的产品和设计的`图样的专利及版权归乙方所有，甲方在使用时不能转让第三方使用。乙方研发和设计的新产品专利和版权的申请费用由甲方支付。甲方在新产品专利和版权确定后才能进行批量生产。如违约提前批量生产，乙方有权终止协议并收回甲方的使用权。

3、协议期间，甲乙双方人员按“新产品研发项目书”履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息（包括技术秘密和商业秘密）负有保密责任与义务。未经对方书面许可，不得泄露给第三方，否则视为违约并负责赔偿损失。

4、协议终止后，协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务，直至对方书面同意其解除此项义务，或该保密信息已公开，不会因违反本保密条款而给对方造成损害时止。

八、附则

1、本合同一式_________份，甲、乙双方各执一份。

2、本合同有效期为_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日结束。

3、本协议未尽事宜，经甲、乙方决定需要补充或修改后，签订《协议修改意见书》一式_________份，全为本协议的补充件。本协议签约生效后，即具有法律效力，签约双方要严格遵守合同法，切实执行协议条款。

身份证号：

签约地点：

签约日期：_________年________月________日

乙方：

签章：

身份证号：

签约地点：

签约日期：_________年________月________日

篇10：产品研发求职简历<\/h2>

个人信息

yjbys

性 别： 男

出生年月： 2月

教育经历

毕业年月： XX年6月

最高学历： 硕士

毕业学院： 武汉化工学院 所修专业： 化学工程

居 住 地：武汉市

自我评价

踏实稳健的`作风，有较强的综合协调和沟通能力以及良好的自学能力，有亲和力和良好的服务意识，并对工作有强烈的责任感。能以积极健康的心态去探求新的知识，不断充实和完善自我，并能很好的与人相处共事，共创辉煌。

求职概况 / 求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 面议

期望地点： 江苏省

期望职位： 产品研发 化工设计 化工生产

教育经历

时间 院校 专业 学历

XX年9月 - XX年6月 武汉工程大学 化学工程 硕士

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

XX年6月 - XX年8月 湖北沙隆达股份有限公司 研发员

校内职务

担任时间 职务名称 学校

XX年9月 - XX年6月 组织委员 化工学院

篇11：产品研发专员个人简历<\/h2>

基本资料

姓 名：个人求职简历 性 别：

目前所在： 海珠区 年 龄： 22

户口所在： 湛江 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身 高： 170 cm

人才测评： 未测评 体 重： 52 kg

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 艺术/设计

工作年限： 1 职 称： 初级

求职类型： 实习可到职日期： 随时

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,广州,广州

工作经历

广州市新大爱香水有限公司 起止年月：XX-07 ～ XX-09

公司性质： 民营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位： 设计师

工作描述： 负责外观造型设计

离职原因： 兼职

南馨科技有限公司 起止年月：XX-07 ～ XX-08

公司性质： 民营企业 所属行业：计算机/互联网/通信/电子

担任职位： 销售员

工作描述： 负责市场销售

离职原因： 兼职

毕业院校： 广东轻工职业技术学院艺术设计学院

最高学历： 大专 获得学位: 大学专科 毕业日期： XX-06

专 业 一： 产品造型设计 专 业 二： 文化生活产品设计

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

XX-02 XX-07 广东轻工职业技术学院 计算机 全国高等学校计算机水平考试合格证书

语言能力

外语： 其他 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 精通

工作能力及其他专长

专业能力：掌握了产品造型设计的`基本知识，如产品形态设计，产品形态语意，产品设计的功能与结构，工业设计材料与加工工艺等；良好的创意思维能力，优秀的手绘表达能力；

综合能力：责任心强，有独立工作能力，吃苦耐劳，有团队精神；做事细心和有条理；思考、逻辑能力较强。

篇12：产品研发工程求职简历<\/h2>

产品研发工程求职简历模板，以下文章来源于应届毕业生求职网,在写简历的同时应届毕业生求职网为你推荐一篇IC验证工程师简历模板为模板参考。现在的求职者都不知道怎样写一份求职简历，那么应届毕业生求职网为您提供简历模板-产品工程师为写简历模板。注意一切请以自己的真实情况填写求职简历,请继续详细阅读以下文章。

基本简历

姓名： 陈先生

年龄： 31 岁

民族： 汉族

国籍： 中国

目前所在地： 清远

户口所在地： 惠州

身材： 174 cm kg

婚姻状况： 已婚

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师

工作年限： 6 职称： 初级

求职类型： 全职

可到职日期： 随时

月薪要求： --3500

希望工作地区： 广州 深圳 佛山

工作经历

公司名称： 清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09 ～

公司性质： 民营企业所属行业：化学化工，生物制品

担任职务： 产品研发工程师

工作描述： 任职研发部产品经理，负责公司表面活性剂、水性增稠剂、单体和聚合型表面活性剂的合成研究和工艺改进，对实验室的日常管理，能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。

公司名称： 清远市灵捷制造化工有限公司起止年月：-07 ～ 2006-08

公司性质： 民营企业所属行业：化学化工，生物制品

担任职务： 化妆品原料应用工程师

工作描述： 任职开发部日化应用工程师，负责公司日化原料的应用服务工作，对本公司的日化原料进行各种的应用性能研究和检测，为客户提供应用配方，解决客户使用过程中出现的问题，收集化妆品行业信息，指导公司新产品开发。

公司名称： 惠州兆婷化妆品有限公司起止年月：-07 ～ 2003-07

公司性质： 外商独资所属行业：化学化工，生物制品

担任职务： 化妆品开发工程师

工作描述： 任职开发部，主要负责洗涤和护理类产品研发,掌握了化妆品的基础原理,具有了丰富的化妆品生产和管理的经验，掌握了大量成熟稳定的配方。

教育背景

毕业院校： 广东工业大学

最高学历： 本科

获得学位: 学士学位

毕业日期： 2001-07-01

所学专业： 精细化工

教育经历

起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

1991-09 1994-07 清远市清新县第一中学 初中 毕业证

1994-09 -07 清远市第一中学 高中 毕业证

1997-09 2001-07 广东工业大学 精细化工 毕业证

语言能力

外语： 英语 优秀

国语水平： 优秀 粤语水平： 精通

工作能力

本人通过在惠州市兆婷化妆品有限公司的两年工作,具有了较丰富的化妆品生产和开发经验,能够对化妆品进行独立的开发和研究.在我工作的两年间,我主要负责洗涤和护理类产品。之后，本人转投清远市灵捷制造化工有限公司，任职开发部日化原料应用工程师，主要负责公司化妆品原料的应用服务工作，通过这段时间的工作，使我对化妆品原料，特别是增稠剂和表面活性剂有了一个很全面的认识，同时也掌握了这个行业的很多信息。7月受聘于清远市清新县汉科化工科技有限公司，任职研发部产品经理，负责公司表面活性剂、水性增稠剂、单体和聚合型表面活性剂的合成研究和工艺改进，对实验室的日常管理，能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。掌握了大量的化妆品词汇,具有较强的英语读写能力。本人性格开朗,易与人相处,爱好各种体育运动,特别是足球,工作认真负责,时间观念强。

个人自传

本人于7月毕业于广东工业大学,专业为精细化工,在校四年,我学习勤奋,严于律已,牢固地掌握了化学的基础理论知识.毕业后,受聘于惠州市兆婷化妆品有限公司,任职开发部，对各类化妆品的开发研究。掌握了化妆品的基础原理,对化妆品的理论知识有了一个全面的系统的认识,通过到车间进行指导生产和解决生产过程中出现的问题,具有了丰富的'化妆品生产和管理的经验。,在我工作期间,主要负责洗涤和护理类产品,掌握了大量成熟稳定的配方。之后，本人转投清远市灵捷制造化工有限公司，任职开发部日化原料应用工程师，主要负责公司化妆品原料的应用服务工作，对本公司的化妆品原料进行各种的应用性能研究和检测，为客户提供应用配方，解决客户使用过程中出现的问题，收集化妆品行业信息，指导公司新产品开发，对增稠剂和各种表面活性剂有了一个很全面的认识，同时也掌握了这个行业的很多信息和各类的检测方法。9月,受聘于清远市清新县汉科化工科技有限公司,负责本公司表面活性剂、单体、水性增稠剂、聚合型表面活性剂的合成研究和应用推广，编写产品说明书，编制产品生产制造单，对实验室的日常管理,能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。

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篇13：应聘产品研发主管个人简历<\/h2>

盛先生

目前所在： 广州 年  龄： 31

户口所在： 广州 国  籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民  族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身  高： 173 cm

人才测评： 未测评 体  重：

我的特长：

◆ 求职意向

人才类型： 不限

应聘职位： 技术研发经理/主管，技术研发工程师，项目工程师

工作年限： 6 职  称：

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 5500~6499元 希望工作地区： 广州，

◆ 工作经历

广州**实业股份有限公司   起止年月：-07 ~ -08

公司性质： 民营企业  所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位： 产品研发主管

工作描述： .7-2013.8 任职部门：研发部 职能：研发主管

工作内容：

1、根据公司战略，组织完成COB封装摄像模组项目的设计开发，解决闭环相关技术、资源问题。促进项目进入量产。

2、负责公司其它ODM项目策划，制定项目规划，组织项目设计开发及项目输入、输出评审。

3、召集研发、采购、物控等相关配合部门解决闭环样品、试产过程中的'问题，保障样品、试产按质按量完成，保障客户交期。 个人简历模板

4、规划、引进及自主开发先进摄像模组技术，保障公司充分足够的技术项目储备。

5、掌握了解核心物料供应商产品技术更新，将其适时导入产品设计中。

6、协助采购、物控部门做备用源认证、导入。

7、组织与客户技术交流，交流演示公司新产品，新技术及产品路线，解答客户技术问题及对客户培训相关产品知识。

.10~2011.6 任职部门：营销中心-市场部 职能：市场开发副经理

工作内容：

1、赴公司各驻外办事处巡回推广开发晶圆级贴片式摄像模组与高像素摄像模组。

2、定期维护拜访客户，传达交流公司产品动态，寻求合作机会。

3、掌握客户对新产品的需求信息及其相关项目进展信息，供上级做相关部署。

4、对各办事处业务、FAE进行新产品培训。

5、跟进客户贴片摄像模组及高像素摄像模组项目试产，组织随同公司技术人员跟线支持，现场分析解决客户遇到问题，总结相关数据经验。

6、协调安排客户影像调试需求。

.5~2010.9 任职部门：研发部 职能：高端产品研发工程师兼光学实验室主任

工作内容：

1、晶圆级贴片式摄像模组开发。

2、500万像素，自动对焦摄像模组开发。

3、摄像模组MTF测试方法研究。

4、管理公司光学实验室，引进导入光箱、色卡、色温照度计等光学影像测试设备。

5、安排镜头及公司项目的光学测试，提供测试分析报告。

2007.7~2009.4 任职部门：研发部 职能：光学工程师

工作内容：

1、镜头光学检验标准制定。

2、新镜头物料测试、导入，出具测试报告，督促、指导供应商解决新镜头问题。输出镜头物料评价选用清单供工程师设计时参考。

3、摄像模组影像性能测试，出具测试报告，改进闭环相关设计问题。

4、样品、试产技术支持，闭环相关光学问题。

5、协助客户做摄像模组测试，对其摄像头软件调试给于参考意见

6、研究改进镜头及摄像头测试方法

离职原因：

◆ 教育背景

毕业院校： 长春理工大学

最高学历： 本科  获得学位： 毕业日期： 2007-06

专 业 一： 光学设计 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

◆ 语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 较差

其它外语能力：

国语水平： 精通

◆ 工作能力及其他专长

1、两年研发项目及部门管理经验，熟知电子产品、结构件产品开发过程。熟悉ISO90001,QC080000相关设计开发流程。

2、六年摄像模组开发经验，熟悉其结构设计、光学设计、电子设计。

3、有高像素COB摄像模组及贴片式摄像模组项目开发及项目管理经验。

4、熟悉ZEMAX光学设计软件，会使用软件评估摄像镜头性能，设计过数码镜头系统。有AUTOCAD,Catia使用经验，有产品2D模型、3D模型绘制经验。

5、熟悉COB工艺摄像模组，了解COB模组设计要素及Die Bond,Wire Bond,Holder Mount工艺要素。

6、熟悉CSP制程摄像模组工艺，了解其SMT贴片过程及后端组装过程。

7、了解注塑镜头生产及测试过程。

8、对手机行业有一定了解。

9、可适应出差。

篇14：产品市场推广计划<\/h2>

一、前言

梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。

二、市场调研

1、市场性

1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。

2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。

3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。

2、商业机会

1）梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。

2）梦洁产品优异的质量保证。

3）梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。

3、市场成长

1）梦洁连续多年来的利润增长，说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。

2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。

4、消费者的接受性

1）梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。

三、市场研究

1、目标对象

1）“0―10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。

2）“11―24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。

3）“25―50岁”：此年龄层具备强大购买能力，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以创造购买行为。

4）“50岁”以上：此年龄层具备购买能力，处于晚年需要被子女照顾阶段。

2、市场预估

1）导入期市场：以“0―10岁”为潜在目标消费群，结合“梦洁宝贝”品牌优势，作为打入市场的第一步。

2）成长期市场：以“25―50岁”的消费者为目标群。

3）饱和期市场：以“50岁以上”和“11―24岁”的消费者为目标群。

3、竞争环境

1）市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象，具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。

2）梦洁芯类产品以全新的市场细分与定位面世，除了已有的梦洁营销网络之外，也可向大型商超抛出橄榄枝。

4、广告力量

1）三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入，但相比之下梦洁的广告更唯美更具有诱惑力。

2）可考虑在非传统媒体投放广告，如网络社区广告。

四、营销推广上的不利点与有利点

1、不利点

1）主要竞争对手占领市场时间都比较长，市场意识比较强，财力比较足，市场影响力也比较大。所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

2）产品同质化比较严重，没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。

3）消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物，对专卖店还没有较深的认识。

4）梦洁产品价格相对较高，普通家庭不具有较强的购买力。

2、有利点

1）几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。

2）规模销售，易产生市场连锁反应。

五、营销推广途径

1、导入期途径

1）根据市场研究显示，所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售，既无USP独特的卖点，也没有可以炒作的噱头。无论是专卖店还是超市，芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售，没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。

2）根据调研我们细分了目标市场，将芯类产品按消费者年龄层来划分。即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。

3）对于导入期的芯类产品而言，也即面对的是幼儿类消费者。这类消费者的主体是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成长，那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。也就是说在“爱在家庭”这个大的企业文化背景下，我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。

4）对于导入期我不建议投入大量广告，而反而是用小成本策略来试探市场动向。

5）具体操作：在梦洁自己的报刊《爱在家庭》上投入广告，展示梦洁幼儿芯类产品，并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放；在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告；同时在产品的包装上做文章，将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。广告语可以参考“梦洁幼儿类枕芯、被芯，专为宝宝设计。宝宝健康成长，梦洁爱在家庭。”

2、成长期的途径

1）成长期我们主攻有购买能力的25―50岁左右的消费者。这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。

2）这类人群的购买能力有强有弱，但都是梦洁产品的潜在消费者。此时，梦洁应该开始大量在电视、纸质媒体投放广告。

3）梦洁最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外，还得益于湖南卫视当时红极一时的电视节目《快乐大本营》。，正值“快乐大本营”创办十周年之际，梦洁可考虑再次与之携手，共创辉煌。旧广告，新创意。肯定能给全国的消费者带来新一轮的冲击。具体操作如：梦洁所有芯类产品包装上以及宣传上均可打上“快乐大本营温馨十周年产品纪念版”字样。

4）还有一方案便是考虑湖南卫视其他电视栏目。纵观所有栏目，《真情》的受众群，也就是电视观众，是最接近梦洁芯类产品在成长期的消费者的。《真情》每周一周二均有播出，收视率在湖南卫视各类节目中居中，但是广受中青年观众的喜爱。其次栏目《晚间》的受众群也和我们这一阶段的消费者比较接近。

5）与全国较为知名的纸质媒体合作，如《女友・家园版》。除了定期刊登广告之外，还可以考虑与之合作举办活动。如“明星妈妈育婴活动”之类。

6）这个时期的梦洁芯类产品应该往生活品质上靠，在“爱在家庭”的大前提下，所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。如“梦洁床上用品，品质生活保证”。

7）公益活动。一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段，公益活动不可或缺，这样既树立了良好的企业形象，又起到了广告宣传市场推广的作用。具体操作：A、近段时间我国部分地区遭遇洪灾损失惨重，梦洁可趁此机会向灾区赠送芯类产品，即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。B、城市公交车公益广告。具体可参考笔者曾撰写的《苏宁电器品牌推广策略之公交公益广告》。

8）网络社区广告。3721网站总裁周鸿炜曾经说过，未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。因此，结合我们这一阶段芯类产品的消费对象，可以考虑在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。

9）其他：户外广告。

3、饱和期的途径

1）饱和期的消费者依然是梦洁产品重点进攻的对象。

2）50岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象，因为梦洁芯类产品的设计应该从关爱老年人健康这个角度出发。这个阶段的产品可以产生很多独特的卖点，如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。产品附加了科技含量，销售自然更具竞争力。

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3）11―24岁的消费者是处在青春期的青少年，这个时期的孩子是最具有个性也最追求个性的。因此梦洁芯类产品应该依据这个特点进行设计，展示产品个性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形状的，不一定只有正方体或者长方体或者圆柱体。

4）弥补所有芯类产品在包装上的缺陷，除了芯类产品的独特成分可以做文章之外，它的市场细分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友，梦洁爱在家庭”，青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性，梦洁爱在家庭”等等。

4、其他辅助推广

1）在地方性的报刊媒体上刊登广告，如长沙的《潇湘晨报》。这类媒体广告费用较低，容易拉近产品与消费者的距离。

六、网点建设

1、巩固和扩大梦洁已有的销售网点，增加产品上架率。

2、可以考虑用低价策略吸引和培育一部分购买能力相对较弱的消费者，并将这部分产品与商超合作，增加产品上架率。

3、将产品向县城镇逐步延伸，具体操作可考虑请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告，或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。

七、现场促销

1、向苏宁电器等企业学习，实习消费者会员制。凡有过购买梦洁公司产品的消费者均可称为梦洁的会员，按消费金额划分会员等级。

2、节假日或者黄金周举行促销活动。这类活动不一定需要用降价策略，可考虑促销金牌会员卡。如“在节假日促销期间，凡购买金额满XX元（这个数目较大的低于原金牌会员卡价）即可获得梦洁公司金牌会员卡一张。”

3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动，提供一定金额的奖品或者奖金，颁发印有梦洁字样的证书和奖杯，培育大学生成为未来的主流消费者。

八、资金预算

1、湖南卫视《快乐大本营》插播的10秒广告费用为38500元，《真情》栏目插播的10秒广告费用为22300元，《晚间》栏目插播的10秒广告费用为22300元。广告投放一个月费用在50万――100万之间。

2、《女友・家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月，投放半年广告费用为100万。3、投放广告总额不超过300万。

篇15：告别产品计划<\/h2>

近年来，企业界谈论最多的话题莫过于12字“纵向渗透、精耕细作、决胜终端”，意思是只要把渠道做好，企业的生意就有保障。因此，不少企业周而复始地研究渠道、挖掘渠道，试图在此建立企业的核心竞争力。

然而，不少企业也开始发现，渠道做得已经淋漓尽致了，业绩还是起色不大，可谓心急如焚。于是，就开始强化促销。但遗憾的是，促销做得越多，企业利润越少，而销量仍然不理想。停了促销怎么办？更不行。经销商和销售人员哭天喊地，搞得你一夜不宁。

问题出在哪里？“得渠道者得天下”之神话怎么不灵了？我的观点是，市场驱动因素正在发生变化，从单纯的渠道驱动正向消费者驱动转变所致。在这个时候光做渠道和促销是无法解决企业根本问题的，必须要审查你的产品和品牌是否给消费者提供他们想要的东西。

在这个消费者具有足够选择权的时代，要想讨好消费者，赢得竞争优势，不做品牌真的不行了。但品牌战略的实施靠什么？方法和工具当然很多，但产品却是核心。因为产品是最直接与消费者沟通的载体，它带着品牌所倡导的价值观，给消费者以物质和心理层面的切身利益。因此，要赢得竞争优势，在品牌规划的前提下，应把第一斧砍向产品。

产品经理的错位

在企业里做产品经理是件痛苦的差事。如果你是市场总监，你可以看一下，你产品经理每天都在忙什么？或者你每天给他安排些什么？

中国本土企业产品经理的职责一般是，促销计划的撰写、广宣品设计稿修改、TVC创意讨论、媒介计划审阅、礼品公司价格谈判、促销品的区域分配、销售人员促销答疑、商业软文的把关、供应商包装打样的确认、接听某媒体拉赞助电话等等，偶尔还被营销副总直接审问促销活动的效果等。

我们可以冷静地想想，我们的产品经理就这样干下去，是否有些偏了？如果天天都在忙那些鸡毛蒜皮的事情，那下面的这些事情应由谁来管：我们的品牌定位对目标消费群是否有意义？目标消费群消费动机和行为是否发生变化？驱动消费者购买我产品的因素是否优于对手？竞争对手是否在某一层面正在向我们挑战？我们的产品线是否易于让消费者决策？是否影响消费者持续消费或连贯消费？哪些产品在生命周期的哪个阶段？需要什么样的营销组合和资源投入？我们是否发现了具有突破性的新产品开发方向？是否认真分析外部环境变化并抑制竞争对手的攻击？等等。

在本土企业，不少产品经理都没有时间管这些事情，从而一个企业的品牌管理就缺一条腿，越“蹦”越糟糕。

从产品计划转向产品规划

我们可以肯定，不少产品经理目前只做产品计划，根本无从谈起产品规划，

产品计划是什么？年初将产品按品种和单品分一下，然后根据上年销量“捏”出一个计划销量，并确定几个主打产品，最后按照剔税销售额的一定比例提取销售费用。接下来的工作就是天天看报表：销量增长如何？

产品规划则没这么简单。主要是关注系统性，从创意到上市，从上市到衰退，要有个周密的规划和跟进措施；从品类到品种，从品种到单品，清晰掌握这个产品该做什么、不该做什么。因此，本人极力向企业推荐，实施品牌战略，一定要从单纯的产品计划转向产品规划，而且要把这个事情做细、做透。

然而，一提起规划，大家很容易把它与新产品开发划等号。这是个误区。其实，无论是新产品还是老产品，都在产品规划的范畴里，都需要管理。具体来说，至少要做好以下四件事情：

1、 需求管理

主要是从消费者需求出发，对产品特征进行统筹规划。消费者需求可分为两种：物质需求和心理需求，物质需求再分为有限需求和无限需求。产品特征一定要向消费者需求一一对应才能保持长久的生命力（如下图所示）。

在实战中，如果你找到需求和产品之间的这种对应关系，你会发现你的产品给消费者应该提供什么、不该提供什么。以彩电为例。

消费者有限的物质需求是：画面要清晰；声音要洪亮；外观要大放等。与其相对应的产品基本特征应该是：逐行扫描；100HZ高清显示、10.7亿色彩处理；音乐、剧场、新闻等各种声音模式；21寸到61寸不同的屏幕规格设计等。这些需求的特征是，到一定程度，顾客就不再需要了，比如屏幕的大小到一定程度就不再需要了，很少人在20平米的小客厅里摆放60英寸的大彩电。

消费者对彩电的无限的物质需求是：数字化功能；多媒体兼容性；低闪烁、低辐射等。与此相对应的产品性能特征是：4:3和16:9显示模式转换；1080P、1080I数字格式；VGA、SVGA、XGA等支持端子设计；DLP数字光学处理技术等等。有些厂家还为了保护婴儿视力，在彩电上增加了人到1米以内自动黑屏之功能。在这些需求上，消费者永远不会满足现状，觉得越多越好或越少越好。

那么，消费者对彩电的心理需求是什么呢？即彩电外观美感、画中画显示、多模式画质、多模式音响效果、屏幕保护、自动关机、耳机接听等等。这些需求消费者有时候自己知道，有时候自己都不知道。厂家怎么满足这些需求呢？仔细观察会发现，彩电的外观从原来的黑色变成白色，再从白色变成彩色，这样还不行，你可以根据房子的装修风格可更换外壳等。有些厂家更绝：可以把两口子结婚照片扫进彩电里做屏幕保护；有孩子的家庭，孩子睡觉时，大人可以用红外线耳机收听声音；另外还有游戏、电话簿、万年历等设计。其实，这些都是产品的愉悦特征。

篇16：产品研发口号：科研发展，自立自强！<\/h2>

科技研发，产业发展的指明灯。

创新是企业的灵魂，经济发展的必然结果。

科技，腾飞发展。

现代尖端科技，合作共创佳绩。

科研发展，自立自强。

战略新兴，研发先行。

科技本无根，研发锋。

人才加技术，尖端开新路。

消费产品新型科技，经营思路逢勃生机。

要想科技发，建议靠大家。

因技术而生，铸力量而成。

科技推动人类进步，研发引领实业发展。

研发攀顶峰，群英汇聚。

如果当初没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。

技术推动进步，研发成就未来。

团结拼搏，打造人才，进军新业。

想他人之不想，为他人之不为。

科技改变你我，金融成就未来。

研发融合科技，科技致力研发。

精英联袂搭台，尖端科技聚彩。

篇17：产品研发口号：科研发展，自立自强！<\/h2>

好钢用于刃，开发高尖精。

创新创业创精彩，赢天赢地赢未来。

有多少经济实力，就有多大发展空间。

企业新生命的活力，引领时尚新潮流。

科技为研发之动力，动力强则研发快。

科技振兴实业，从研发开始。

尖端雄才平台，造就科技王国。

创新开创科技疆域，未来尽享产业硕果。

科技成就精彩，研发引领未来。

不断研发占领高地，持续创新共创佳绩。

有坚实基础，只为能走得更远。

尖端科技依托团队力量，研发平台发展战略产业。

科技需要展示的舞台，更需要精锐的后台。

研究新产品，发展新技术。

新的世界，你我同在。

创想美好未来，尊享品质生活。

依托先进的平台，雄厚的团队，让技术一路。

集研发团队，助科技创新。

篇18：产品研发口号：科研发展，自立自强！<\/h2>

科技创造，技论功勋。

精英团体协作，尖端科技在握。

科技成就未来，产业振兴生命。

生命在于运动，科技在于创新。

科技成就产业，创新永不止歇。

进步源于创新，发展依托科技。

团队力量造就尖端科技，研发平台放飞新兴产业。

科技是第一生产力，发展才是硬道理。

发展靠科技创新，科技发展新产业。

创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。

科技导引现代研发，研发最终精进科技。

科技美好生活，创新成就未来。

一流成果，十分收获。

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奋勤奋斗奋科技，爱家爱国爱世界。

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世界已变，科技出现，生产虽慢，产中精品。

篇19：Apple的神秘文化：产品研发<\/h2>

本文译自TNW「How Apple‘s Top Secret Product Development Process Works」一文，作者为Matthew Panzarino，

Apple产品的研发过程，在许多方面一直都笼罩着神秘的色彩。 而在一本由Adam Lashinsky撰写的新书「Inside Apple： How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works」中，揭露了这个秘密。 这本书中讨论了Apple这间公司的许多方面，包含Apple的哲学、员工招募过程以及传说中的保密文化。

但是对许多人来说，Apple的产品研发过程，多年来一直有着强烈的吸引力，仿佛其作法就是公然地挑战着大型企业的传统。 虽然在此之前，部分的资讯已经被曝光，不过对我来说，还是有许多新的东西。 Lashinsky精实的巨作真的非常棒，深入了各方面的许多细节，非常值得一读。

以下是每个Apple产品研发的框架结构……

Apple的每个产品都是源自于设计

在Apple内，设计宛如皇室般地被礼遇着，所有的产品都遵照着设计师们的愿望。 对于其他公司来说，这是完全相反的状况。 设计并不是迎合着制造流程、财务预算或是生产部门，而是这一切都必须顺从着由Jony Ive领导的设计部门。

Apple的设计师们与财务部门完全没有任何的关连，并且可以使用无限制的成本，或是完全无视着素材在制造流程中使用的合理性。 工业设计工作室是所有Apple产品的孕育之处，也是初次诞生的地方，并且只允许少数的Apple员工进入，包含Jonathan Ive。

「新创事业」的构成

一旦新产品决定开始进行，随后便会组成一组团队，并且团队将会经由保密协议被隔离在公司的其他部门之外。 有时除了保密协议之外，还会加上物理性的隔离措施。 大楼的部分区域可能会被封锁或是隔离，以便让负责敏感新专案的团队在房间内工作。

这能有效地在公司内部创造出一种「新创事业」的环境，而在此环境中工作的团队已从一般大型企业的阶层管理结构中脱离，仅需直接向经营团队负责，

Apple新产品流程

当产品设计开始，ANPP就已经开始运作。 ANPP是一份列出产品研发过程所有细节步骤的详细文件。 这并不是Apple原创的概念，不过在公司内最早是出现在Macintosh的研发时期。

ANPP详细地描绘出了创造的每个阶段，由谁来负责完成、每个阶段将会由哪些人来进行，以及何时完成。

每星期一检视产品

ET每星期一会碰面，并检视公司内所有正在进行中的产品。 之所以能做到这点，是因为Apple一直以来都仅在同一时期内生产少数种类的产品。

任何没有在当周被经营团队检视过的产品，都会被排到下周一的检视中。 也就是说，没有任何一项产品会在超过两周内没有获得关键决策，

EPM

一旦产品开始进入生产阶段，两位负责人将会被选出，并将产品开花结果。 两位负责人分别是Engineering Program Manager以及Global Supply Manager，而前者对于生产过程有着绝对的控制权，由于此绝对的权利被称为「EPM mafia」。

这两个职位都是由管理阶层担任，他们花费大量的时间在中国，以监督整个生产流程。 供应经理与专案经理互相合作，但两者之间也会有紧张的关系。 在进行决策时，永远都会基于「何者才是最有益于产品本身」。

当产品完成后，便再次进行设计、组装与测试的流程

有时，会有许多版本的产品会被流出到公司外，例如从未​​正式发布的iPhone。 许多时候这些东西都是经由中国流出，某些部落客或是记者会付钱给工厂工人以换取原型机。 不过当Apple已完成一项产品后，随即会进行再设计，并再一次地送入生产流程中。 这也解释了我们也许会看到各种流出版本的原因。

生产流程大约为期4～6周，在最后会以工厂中负责的Apple员工们的集体会议结束。

之后，EPM带着beta版本的装置回到Cupertino总部。 在经过检验并提出意见后，随即搭机返回中国监督产品的下一个版本改良。 这也代表着，产品的许多不同版本其实都已经完全完成，并非只是部分完成的原型。

对于打造新产品来说，这是一种极其昂贵的方式​​。 不过，这就是Apple的标准。

包装室

在行销大楼内的一间房间里，完全是用于研究装置的包装。 包装室的安全等级与新产品设计以及设计工作室相同。

在新iPod发售前的最后一个步骤，是由一位员工在数个月内每天花数小时的时间拆封数百盒原型。 这是为了不断地感觉，并且一再地完善开箱的体验。

由「交通规则」控制的产品发售

产品发售的行动计画，被称为「交通规则」。 此为一份极密文件，记载着所有产品从研发到实际发售的明确时程。 每个时程上都会注记着一位负责完成该事项的DRI。

如果某人将此份文件遗失，或是泄漏给不该看到的人时，就如同文件上的注记，会立刻被Apple解雇。

正如同您在这些流程中所看到的，Apple经常做出让整个过程更加昂贵、更加没有效率的决策，仅仅是为了能够严谨地生产出更好的产品。 这些是不应该用股息来支付的事，不过他们依然如此地这样做。

许多公司都过于复杂，或是过度守旧地以传统的方法，来进行着Apple流程中的各个方面。

而Apple依然实行着简单到诱人的责问制计画，并且致力于「以做好产品为优先」的原则。 当然，伴随着的还有过去十年以来，Apple在财务方面宏伟地成功。

这个产品研发过程，仅仅只是Lashinsky书中的一小部分，该书目前已经透过各种形式发售。 如果您是Apple或是电子制造业的学生，​​这本书绝对应该马上加到您的阅读清单中。

via How Apple's Top Secret Product Development Process Works

篇20：产品研发的竞争情报应用<\/h2>

经常会接到客户有关产品研发方面的调研需求，这类需求的目的一般有以下两种：其一是标杆学习或者投资收购，要求了解调查对象的研发组织、架构以及研发人员的实力等内容;其二是针对比较贴近的竞争对手，往往在一个新的营销年度开始时，要求了解调查对象的产品规划、正在研发的产品、新产品的投产上市等，这类需求比较容易满足，也能解决客户的部分问题。

但是从竞争情报的角度来看，这样做还不足够，产品研发的各个环节都应该纳入竞争情报的服务范畴。新产品研发是一项复杂的系统工程，涉及面广、影响因素多、风险高。据有关机构统计，目前中国企业新产品研发的不成功率高达30%以上。如何提高新产品的成功率?在新产品上马的决策过程和实施过程中的信息支撑很重要，也即竞争情报要应用于产品研发的各个阶段和环节，才能规避产品的研发风险，提高效率和降低成本。

新产品的研发通常包括三个阶段：产品规划、产品设计、试产投产。三个阶段的工作内容及其信息需求如下所示：

产品规划：这是最重要的决策，需要依靠市场调研的结果来形成新产品的初步设想和方案，这阶段对信息的需求包括整体竞争环境的研究、竞争对手产品线的研究，以及消费者需求变化和新技术的出现应用等。

产品设计：这个阶段主要是技术问题，有时并不涉及技术的创新，而是通过某些功能的变化而形成新产品，对信息情报的需求主要是提供竞争对手同类产品的功能、性能、结构、规格、工艺参数及标准、外观等。

试产投产：新产品试制过程中需要对原材料、半成品和产成品进行检测，因此对同行业同类产品的检测方法、标准、实物标样等信息有需求。同时为了降低产品成本，对于竞争对手的同类产品的原材料构成、采购价格等情报信息都有强烈的需求。

产品是企业生存与发展的根基，新产品的研发是企业的核心竞争力之一。要做好产品的研发，必须要有竞争情报的全程应用。唯有如此，才能确保新产品的成功。

企业的管理者在进行新产品研发方面的决策时，有必要把竞争情报人员纳入研发小组，情报人员在研发的过程中随时收集竞争信息，作为研发决策支撑。而对于企业竞争情报人员来说，主动参与和系统地服务于产品研发，才能够让信息和情报发挥更大的作用。