乡镇班子述职报告（合集二十篇）

乡镇班子述职报告（合集二十篇）。

▷ 乡镇班子述职报告

近年来，我公司的班子成员积极努力，认真履职，为公司的发展作出了重要贡献。现在我将详细述职，向大家汇报我们在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、战略规划和目标实施

在过去一年，我们将公司的发展战略明确为以市场为导向，以技术创新为核心，以客户需求为基准。我们通过市场调研，规划了新产品的研发方向，并成立了专门的研发团队。同时，我们加强了对业务部门的指导和支持，确保目标的实施和达成。通过我们的努力，新产品的研发进展顺利，并成功推向市场，取得了可喜的销售业绩。

二、人才队伍建设和人力资源管理

我们班子高度重视人才队伍建设和人力资源管理。在过去一年，我们加大了对员工培训的投入，提高员工的综合素质和专业技能，激发员工的工作潜力。我们利用内部晋升和外部招聘相结合的方式，选拔了一批优秀人才加入我们的班子，为公司的发展注入了新的活力。同时，我们注重员工的关怀和激励，通过举办员工文化活动和福利待遇的改善，提高了员工的满意度和工作积极性。

三、财务管理和风险控制

我们对公司的财务管理和风险控制高度重视。我们班子成员细致分析了公司的财务状况和风险因素，并采取了一系列措施加以应对。我们加强了对公司各个方面的财务预算和控制，提高了财务透明度，并积极探索新的融资渠道，确保了公司资金的稳定和发展的可持续性。

四、企业文化建设和社会责任履行

我们班子注重企业文化建设和社会责任履行。我们重视员工的价值观培养和企业价值观的传承，定期组织企业文化活动，加强员工的凝聚力和集体荣誉感。同时，我们认真履行社会责任，积极参与公益事业，关心社会弱势群体，为社会发展做出应有的贡献。

五、创新和改革

我们班子积极推动创新和改革。我们鼓励员工提出新的想法和方案，为公司提供更好的发展机会。我们推行了一系列创新管理和制度改革措施，提高了工作效率和企业的竞争力。我们注重市场需求和技术发展的针对性对接，加速了公司产品的研发和推广。

过去一年，我们公司的班子在公司发展中发挥了重要的作用。我们坚持以市场为导向，不断提高产品质量和服务水平；注重人才队伍建设，激发员工的工作潜力；加强财务管理和风险控制，确保公司的可持续发展；注重企业文化建设和社会责任履行，积极参与公益事业；推动创新和改革，提高了公司的竞争力。我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。

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▷ 乡镇班子述职报告

与时俱进 加快发展
——xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告

县盐务局（公司）领导班子2002年9月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快发展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。
主要经济目标任务完成情况
2003年，系统内各企业累计实现销售收入5100万元，上缴税金794万元，工业投入994万元。2004年预计可完成销售收入6000万元，上缴税金可望超过1000万元，工业投入900万元。食盐专营方面，将连续三年完成市局下达的各项指标。
工作中采取的主要措施
回顾两年多来的各项工作，我们在不断加强班子建设的基础上，坚持以盐为主体，以化工养殖为两翼，以科技为推动力，多种经营，加强管理，全面发展；以市场管理为主线，不断加强盐政执法，提高行政效率，强化服务职能，提高食盐“三率”，促进食盐专营。在具体工作中，我们主要抓了以下七个方面：
一、不断加强班子建设，提高队伍整体素质
一是认真学习“三个代表”重要思想，不断增强责任感和使命感，争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的模范。二是加强业务学习，树立创新意识，不断提高科学分析形势、驾驭市场经济、应付复杂局面、依法办事和总揽全局的能力。三是坚持党的民主集中制，完善决策机制，充分发挥领导集体的作用。四是坚持从严治党，标本兼治，加强教育，强化监督，努力从源头上预防和清除腐败。五是坚持重实际、说实话、办实事、求实效，转变作风，真抓实干，克服形式主义和官僚主义，做到上下一致，政令畅通。
二、加大执法力度，整顿盐业市场
（一）加强执法队伍整肃，提高执法水平。一是认真组织执法人员学习《山东省盐政管理制度》和《滨州市盐政执法工作规定》。二是在落实盐政执法责任制的基础上，进一步制定出台了《五条禁令》、《八个必须》、《盐政执法错案责任追究制度》、《盐政执法过错责任追究制度》等一系列规章制度，全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了《行政执法证》，向省局申领了《中国盐政执法证》，实现了全员持证上岗。
（二）加强联动执法，搞好市场清理。2002年，县盐务局落实省、市盐务、公安联席会议精神，与公安部门积极协商，将我县盐政纳入了公安“110”社会联动系统，成立了联合执法办公室。从此，盐政执法的办案能力和社会影响力明显加大。2003年12月，县盐务局、公安局联合成立了打击非法经营食盐违法犯罪工作领导小组，对联合执法办公室进行了充实调整，落实了工作职责。两年多来，盐政执法力度不断加大，案件查处率不断提高，2002年查处涉盐案件33起，2003年查处85起；2004年截止10月底，案件查处已达108起之多。
（三）全局总动员，狠抓大案要案。一是组建加强组，配合盐政执法。今年4月份以来，我们出台了《关于进一步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见》，要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成3个执法加强组，每组4—5人，新购一部执法车辆，配合稽查大队全天候行动，堵截私盐源头，巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的管理。局先后出台了两个文件，分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任，规范了市场秩序。三是狠抓大案要案，提高社会影响。盐政、公安、加强组紧密配合，协同作战，连破大案要案。去年6月13日，无棣、海兴两县盐政、公安共同出击，查处了一伙黄骅私盐惯犯在无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件，涉案人员取保候审。去年10月19日，市、县盐政、公安联合行动，将长期从事私盐贩销的李俊臣、时振利抓获。今年7月12日，稽查大队与加强组在城东某饭店查处案件时，遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打，县公安经侦、刑侦迅速介入，将肇事者2人刑事拘留，1人取保候审。所有这些案件的查处，严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰，社会影响极为强烈，盐政执法的社会地位空前提高。
三、强化服务，迎难而上，全力搞好食盐专营
（一）落实食盐专营岗位责任制，进一步调动专营人员的工作积极性。每年年初，公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进行兑现。在此基础上，与各中队签订了当年度销售目标责任书，从工作机制上不断加大支持，极大地激发了专营执法人员的工作热情。
（二）搞好市场排查摸底，规范市场盐种。从去年2月份开始，稽查大队在搞好日常工作的'同时，对全县所有用盐单位、食（渔）盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉网式排查，对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了解，造册登记。在此基础上，将市场上原先所供的大袋精盐原价收回，改供小包装碘精盐和大粒加碘盐，使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场，为市场清理和执法检查打下了良好的基础。
（三）积极组织货源，保证“非典”期间食盐市场稳定。去年5月份，面对“非典”疫情，为防止我县出现食盐抢购风，盐务局临时购置了两台食盐封口机，替出局办公室，组织人员日夜加班，赶装食盐20余吨。与此同时，专营人员把食盐送销到单位门口及村头，保证了市场供应，维护了市场稳定。
（四）利用“5.15全国防止碘缺乏日”活动，搞好防治碘缺乏知识宣传。县盐务局一是通过与中央电视台联系，及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录，刻制了20盘影碟，发放到各个学校进行播放，提高学生的自我保护意识；二是每年在县电视台插播宣传口号，在《xx大众报》刊发防治知识，与有关部门共同下发《给全县母亲的一封信》，印发宣传品等，扩大全民教育范围。
四、攻坚破难，以运销龙头带动企业全面发展
2002年以来，运销公司在局党委的正确领导下，本着创名牌、保信誉、树形象的经营理念，团结一致，攻坚破难，充分发挥龙头带动作用，为企业快速、稳定发展提供了可靠的保障。
（一）严把销售质量关，实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求，建立了严格的销售质量保障体系：一是从领导做起，加强宣传教育，培养和强化每个员工的质量意识；二是从运销化验和筑装管理入手，建章立制，加强监督管理，保证向用户发运合格原盐。
（二）克服重重困难，多方组织货源，确保市场供应。2003年，运销业务遭遇了“非典”疫情影响。同时，在运输环节长期承受着运费上涨、车辆限载的巨大压力。近一年来，运销公司又经历了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大转折。特别是在去年10月份特大风暴潮发后，随着盐业企业生产量的下降，市场紧张局面日益加剧。运销公司不等不靠，积极应对，采取了一系列措施，保证了对大客户的供应：一是及时在潍坊开辟了寒亭、寿光两处盐源，运销公司全员出动，截止10月底，从潍坊调运原盐11万吨，有效缓解了市场供求压力；二是提前摸清市场形势，从原盐尚未大幅度涨价之时，就发动职工集资，结合银行贷款，大批定购原盐，保证冬春两季市场供应；三是与交管部门积极协调，解决运输环节中车辆限载、车皮紧张的矛盾；四是根据市场情况，与有关盐业企业协调一致，适时调整盐价，提高企业经济效益。通过多方努力，运销公司在保障合同供应和原盐质量的同时，最大限度地实现效益，保证了盐业企业大灾之年不欠收。
（三）强激励，硬约束，调动职工积极性。 一是制定措施，将销售任务与组织货源任务落实到人，兑现奖惩；二是科学测算销售成本，控制业务经费，减少费用支出，增收节支，提高经济效益。
今年以来，经过运销公司全体员工的共同努力，截止10月底，销售原盐24.5万吨，同比增长20%，创历史最高水平。
五、加强行业管理，搞好业务指导，实施科技兴盐
两年多来，县盐务局、海丰集团面对瞬息万变的市场形势，通过加强行业管理，搞好业务指导，实施“科技兴盐”，把促进原盐提质增产作为生产管理的重头戏来抓 ，促进了全县盐业可持续发展。
（一）搞好滩田改造，增加塑苫面积，确保优质高产。2002年以来，局党委一是针对乡镇盐场设备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差的实际，经与有关乡镇协商，调度资金，按照“新、深、长”工艺要求，对乡镇盐场滩田进行了大面积改造，同时新上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资500余万元，山子盐场投资100多万元。截止目前，车网城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩，管道收盐设备28套，企业生产能力和产量、质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。2002年，投资总额590万元，建成第六工区，增加结晶面积300公亩；2003年，投资总额480万元，更换22个、新增8个塑苫大篷；2004年，投资约600万元，其中更换8个、新增28个塑苫大篷，使塑苫面积达到7040公亩，为正常年景结晶总面积的70%，有力地保证了企业稳定发展。
（二）搞好生产管理，提高产品质量。一是发挥职能处室作用，搞好现场管理。每年原盐生产季节，局都派出技术人员常驻生产一线，帮助企业加强现场检查和指导，确保工艺落实。二是落实“优质优价”公收政策，将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩，搞好奖惩兑现，促进了职工质量意识和产品质量的提高。
（三）狠抓制卤，保证原盐生产。2002年以来，特别是2003年10月份特大风暴潮以后，生产企业普遍面临卤源不足的严重困难。为此，局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面积加紧制卤，全力保证卤源供应，有效缓解了生产紧张局面。
由于以上措施的落实，截至10月底，系统内生产原盐16.96万吨，其中，县盐场生产10.36万吨，乡镇盐场生产6.6万吨，基本保证了大灾之年不欠产。
六、搞好科学规划，打造中国海盐（盐化工）基地
今年以来，全国盐业市场供求矛盾不断加剧，盐源紧缺，盐价疯涨。局党委审时度势，积极向县委、县政府建议，整合全县所有宜盐滩涂，统一规划，合理布局，组建一批盐业 。县委、县政府高度重视，组织有关部门进行了认真调研论证，成立了全县盐业开发指挥部，分别出台了《关于振兴盐业经济，打造“中国海盐（盐化工）基地”的意见》和《xx县盐业及盐化工业发展规划（2004—2008）》。按照规划设计方案，预计到2008年，全县原盐设计生产能力达到400万吨，原盐出口100万吨溴素为原料的深加工项目建设生产能力1.5万吨，溴系列深加工产品生产能力达到1.6万吨；“两碱”生产能力达到150万吨。届时，全县盐业年产值将达24亿元，利税总额将达5.7亿元，出口创汇1000万美元，各项生产技术水平将达到20世纪90年代国际先进水平。
七、加强内部管理，提高经济效益
盐业体制改革以来，县盐务局不断加强内部管理，提高企业运行质量。特别是前年以来，结合省、市盐业会议精神，我们一是将上级下达的各项任务指标进行层层分解，落实到人，逐级签订了《责任书》。在运行过程中，局经济目标考核小组每月进行一次考核督查，保证了各项工作任务目标的顺利实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室，实行工作任务量化考核，年底兑现奖惩。三是加强资金管理，对外欠资金进行了重点清理，加大了陈欠回收力度，提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量管理等级评定，从软、硬件两个方面入手，先后进行了营业室搬迁、制度建设、化验室配套等一系列工作，最后经市局、省局验收考核，达到A级企业标准，为今后更好地开展销售服务打下了坚实的基础。
总之 ，经过全局上下的共同努力，县盐务局在过去的两年多时间里，各项工作取得了可喜的成绩，受到了上级政府和部门的充分肯定，连年被省局评为“全省思想政治工作先进企业”，被市局评为“全市盐业工作先进单位”，集团去年全县工业企业经济目标考核中，位居第四，被县委、县政府授予“经济发展三星级企业”称号。随着盐业新形势的发展，无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下，必将在各项工作中加倍努力，忠实实践“三个代表”，以新精神风貌迎接新的挑战，为地方经济建设和促进食盐专营工作做出更大的贡献。
                                             
                                                       二○○四年十一月十五日

▷ 乡镇班子述职报告

xx年，在市委、市政府的正确领导下，xx镇委、镇政府以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，按照“稳增长、调结构、惠民生、保稳定”的总体工作思路，全面加强经济建设、社会建设、环境建设、文化建设和政治建设，实现了全镇经济和社会各项事业又好又快发展。全年完成工业营业收入94亿元，同比增长20%；完成增加值22亿元，同比增长x%；完成财政收入xx万元，超额完成全年任务；完成固定资产投资23亿元，出口交货值3.56亿元。

一、调结构，稳增长，在加快经济发展上取得新突破

xx年，我们围绕“调结构、稳增长”这一主线，努力转变经济增长方式，狠抓重点项目建设，实现了经济持续健康发展。

一方面，积极探索发展思路，转方式，调结构。鼓励民营企业跨行业发展，全力实施“民营升级工程”。福兴公司进军BOPP行业、胜威公司进军铝制品包装行业，都是从以前高耗能、高污染的传统型钢铁企业，转型升级为环保、高效、低耗的新型科技企业，完成了质的转变；鼓励自主创新，推进行业对标，引导传统产业向科技型和“专、精、尖”发展。金拜克公司的镁合金电动自行车生产项目和正在积极谋划的镁合金汽车轮毂项目，已成为民营企业产品、技术创新的典范；我镇狠抓节能减排，淘汰高污染高能耗企业。在全市“治污”专项行动中，我们积极配合市环保局、供电局等相关部门，依法取缔非法“小电镀”等污染企业。

另一方面，稳步推进重点项目建设，稳增长，促发展。经过一年的努力，我镇的项目建设工作取得了明显成效，全年共实施运作亿元以上项目15个，总投资160亿元。其中，总投资5.6亿元的福兴公司BOPP二期扩建项目、总投资x亿元的胜威包装有限公司铝制品生产项目、总投资11亿元的福昌实业有限公司年产180万吨新型建材项目和总投资3.5亿元的嘉容金属制品有限公司年产100万吨镀锌带钢项目已完成设备的安装调试，准备试生产；华金复合板建筑材料生产项目、金拜克公司年产500万只汽车镁合金轮毂项目、易剑龙家具有限公司年产10万套家具生产线建设项目、兴达机械配件制造有限公司年产800万件汽车注塑件项目等4个项目已确定20xx年开工建设；同时，我们正在就顺康科技有限公司磷酸净化及精细磷制品项目、宝岛电动四轮汽车电动三轮重型农用

车生产项目、康师傅年产3万吨香辛调料生产项目和固坤重型工程机械有限公司新建年产100台自动水泥浆搅拌机项目等一批投资过亿元的重点项目与投资方进行洽商。

二、惠民生，保稳定，在构建和谐社会上取得新突破

我们始终把民生保障工作作为维护社会稳定，推进全镇经济发展的基础性工作来抓，群众从中真正得到了实惠。

（一）基础设施建设不断完善

按时完成津保铁路征地拆迁工作；完成xx220kv变电站征地工作，于3月底开工建设；河北正茂燃气有限公司投资4000万元新建LNG、CNG加气站一座，铺

设管线16千米；投资180万元对中亭河辛立庄扬水站和大清河老龙湾扬水站进行维修维护，对穿心渠进行了清淤；完成扬四街小康路两侧850米排水管道建设；清理东环路两侧排水管道1200米。

（二）农村路网逐步健全

配合市交通局完成霸扬线、码扬线挖补罩面中修工程；投资180万元完成兴港路挖补罩面中修工程；投资300万元的阙扬路改线工程已进场施工；投资300万元完成肖家堡村东西街、蔡家堡村中心街、赵家柳村至天津界、小庙村公园南路、小庙村至丁家堡村道路硬化工程。

（三）校安工程进展顺利

总投资96.5万元的镇一小、二小、五小、八小、九小、十小和二十四中学校舍加固改造工程全部完成；总投资490.2万元的镇四小教学楼于x月1日正式建成投入使用；总投资360万元的镇七小重建工程已经封顶；总投资400万元的镇三小重建工程、总投资1000万元的镇六小与二十二中合建工程年内开工建设；总投资800万元的二十四中重建工程和总投资400万元的镇九小教学楼新建工程正在办理前期手续。

（四）农村面貌改造提升工作全面铺开

全市农村面貌改造提升行动开展以来，我们及时成立领导小组，制定实施方案，明确目标任务，落实责任分工。利用广播、标语、宣传栏等多种形式，大力宣传，营造氛围。确定阙里墅村、扬一街、扬二街、扬三街、扬四街、小庙村、蔡家堡村等7个村街，重点提升，典型带动。目前，全镇农村面貌改造

提升行动取得明显成效，得到群众认可。全镇已有16个村街完成规划编制，饮水安全工程22个村街全部达标，新增道路硬化116715平方米，安装路灯2369盏，标语整治32处，粉刷墙壁9500平方米。

（五）其他各项社会事业统筹发展

逐步健全养老服务机构管理制度，小庙村、xx村成为第三批幸福小院示范村街；深入推进医疗养老保险制度，新型农村养老保险参保18437人，城镇居民医疗保险参保404人；高度重视计划生育工作，较好地实现了稳定低生育水平；加大弱势群体帮扶救助力度，农村五保对象全部得到妥善安置；实施农村困难群众危房改造工程，解决了27户贫困家庭的住房困难；及时做好“两补”工作，全年发放粮食直补、综合直补资金共xx万元。

（六）维护稳定工作扎实开展

建立健全维稳工作机制，不断深化平安创建；认真执行《社区矫正实施办法》，实行专业力量与社会力量相结合的帮教模式，开展社区矫正对象“一对一”帮教；进一步加强社会管理创新，“四个覆盖”经验推广工作全部完成，并得到上级主管部门的好评；高度重视安全生产工作，先后开展3次安全生产工作专项检查；推进“三位一体”大调解，全年化解各类矛盾纠纷52件；扎实做好信访工作，实现进京赴省零上访，人民群众的安全感、幸福感显著增强。

三、高投入，多举措，在改善生态环境上取得新突破

环境就是吸引力、就是创造力、就是竞争力、就是生产力。我们以全市开展环境综合整治行动为契机，加倍投入，多措并举，全力推进生态环境改善。

（一）深入开展“治脏”专项行动

采取政府统一领导、村街密切配合、群众广泛参与的方式，深入开展“治脏”专项行动。

一是明确工作重点。以中亭河北大堤、霸扬路两侧、码扬路两侧、高速路口、津港园区等部位为重点，突出背街小巷、卫生死角、坑塘沟渠等薄弱区域，完成了积存垃圾的清理。

二是强化日常管理。建立完善村街保洁队伍，全镇22个村街分别建立了保洁队伍，配备了三轮车和清扫工具，坚持每天清理，做到了“日产日清”。

三是学习典型经验。组织镇党政班子成员、村街支部书记到霸州镇王铁脸村参观学习，对标先进，查找不足。此外，各村街之间也注重互相学习，共同促进。多次组织镇党政班子成员和村街支部书记，观摩拉练，沟通交流，党委书记现场办公，督导工作进度。

四是建立长效机制。按照“属地管理”原则，划清卫生责任区。制定“日产日清”制度、包村领导实时督导制度、责任追究制度等三项制度，确保环境综合整治工作常态化开展。

“治脏”专项行动中，全镇累计投资达160余万元，动用车辆873台次，出动卫生清理人员844人次，清理垃圾积存点92处，垃圾总量约50000方，拆除违章建筑10处，清理落地牌匾28块，清除废品收购点2个。新建垃圾中转站1个、卫生公厕13个、垃圾池85个。

（二）深入开展“治污”专项行动

我们通过加大“三个力度”，全力推进环境污染治理。

一是加大履责力度。明确村街党支部书记和包村领导为“治污”专项行动第一责任人，包村干部和村两委干部为直接责任人，坚持每天碰头，及时解决工作中的困难和问题，一级抓一级、层次抓落实。

二是加大投入力度。一方面，保障人员投入。抽调机关精干力量，联合供电、环保、公安等部门统一行动，依法取缔非法“小电镀”等污染企业127家，捣毁镀槽867个、流水线13条，抽取药液x余吨，收缴变压器21台、发电机13台，没收锌块、电镀零件等原辅材料20余吨。组建“治污”行动志愿者小分队22个，采取“全面排查、重点巡查”的方式，对涉污企业24小时监控，防止死灰复燃。另一方面，对排查出的长期存放废水、污水的渗坑、渗井和沟渠坑塘，我们邀请天津市安宝利亨环保工程技术有限公司取样、化验，确定治理方案。截止目前，投入资金98万元，向东寨上村电镀小区后渗坑、中亭河小庙扬水站以西隔碱沟、xx村北两个渗坑、许家堡村西南码扬线西侧南坑和北坑等6处投放白灰103吨，药液、药水20吨。

三是加大督导力度。镇督导组每天深入村街对“治污”工作进行督导，并对村街的工作开展情况进行打分、排名、公示，连续两次排名落后的村街，党支部书记和包村领导要向镇“治污”行动指挥部书面说明情况。

（三）深入开展“迎双节”环境综合整治专项行动

按照市委、市政府统一安排，从12月中旬开始，我镇开展了迎“双节”环境综合整治月活动。在宣传发动阶段，我们及时召开党政班子会和全镇动员会，迅速传达市有关会议文件精神。成立领导小组，制定工作方案，明确工作任务，落实责任分工。利用村街广播，广造声势。悬挂布标40条，张贴《禁止秸秆焚烧通告》100份，进一步加大宣传力度。在集中整治阶段，我们专门成立霸扬线旧货市场整治组、码扬线整治组、农村环境卫生整治组和大气污染防治组等四个工作组，全面开展集中治理。截至目前，共清理垃圾700余方，规范商户85家，拆除牌匾97块。全镇涉及燃煤小锅炉的115家企业中，有2家已拆除，12家已安装脱硫除尘设施，1家已改装天然气。对未按要求整改的53家企业采取了断电措施，并限期整改，目前已有20家整改完毕。

（四）植树造林工作稳步推进

全年共计植树xx亩，全镇绿化率达38%。同时，对现有林木加强管护，发放预防病虫害农药30箱、烟雾机10台，为巩固植树造林成果起到了积极作用。

四、重基础，促发展，在打造文化强镇上取得新突破

xx年，我们进一步加强村街文化大院建设，发挥基层文化阵地作用。注重非物质文化遗产保护和传承，帮扶文化企业，助推文化产业稳步发展。开展形式多样的文化活动，群众精神生活、文化生活品质显著提升。

（一）村街文化大院建设步伐加快

到xx年底，我镇累计建成村街文化大院11个，总投资达500余万元。总投资40万元的肖家堡村文化大院和总投资50万元的东寨上村文化大院年内投入使用，文化活动室、高标准篮球场、健身器械、农家书屋、文化资源共享设备配套齐全。

（二）文化产业蓬勃发展

4月份，帮助辛立庄村艺塑斋泥人厂成功申报廊坊市第四批市级非物质文化遗产，大大提升了企业的影响力。同时，积极协调市有关部门，为贝司克斯乐器有限公司申请文化产业发展资金70万元，有效缓解了企业资金周转压力。

▷ 乡镇班子述职报告

在同志们的大力支持和帮助下， 努力实践三个代表重要思想， 全面贯彻落实科学发展观， 认真贯彻执行党的路线、 方针和政策， 在分管的工作岗位上，履行职责、坚守岗位、兢兢业 、任劳任 怨、踏踏实实、埋头苦干，圆满完成了镇党委、政府和上级主管 部门交给的各项工作任务，现对全年工作述职如下：

一、坚持理论学习，努力提高政治素质

坚持理论学习， 一年来，本人能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想 及xx大和xx届三中全会精神，学习党在农村的各项方针、政 策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开 放开明”主题教育活动，认真系统的学习了县委规定的各种学习 内容。通过学习，进一步提高了理论水平和业务能力。

二、尽职尽责，做好本职工作

尽职尽责， 在分管的工作中，能够服从领导、听从指挥，坚守岗位、履 行职责，积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工 作，千方百计、想法设法完成各项工作任务。在市委开展的“解 放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中，协助领导制定 了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案，按照规 定的程序和内容，认认真真地开展了主题教育活动，并进行了认 真的总结;在村“两委”换届工作中，作为办公室主任，协助领 导制定了工作方案，参与了对换届工作人员、指导人员的培训工 作，21 个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极 做好党费收缴和党员发展工作，严把入党人员素质关，要求行政 村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中，深入基层、深入群 众，积极为行政村干部排忧解难，做到了权为民所用、情为民所 系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府 的要求圆满完成。

三、用纪律约束自己，严格按制度办事

用纪律约束自己， 纪律是执行路线的保证，没有铁的纪律作保证，任何工作都 将是一事无成。

因此， 在平时的工作中， 能够自觉遵守上级党委、 政府制定的各项规章制度，自觉服从党委、政府的统一领导，确 保乡党委、政府的政令畅通。做到令行禁止，不搞特殊，有事请 假，不迟到、不缺席、出满勤、干满点、团结同志、遵守纪律， 自觉维护班子的整体形象。

四、坚持严格要求，搞好廉政建设

坚持严格要求， 在实际工作中坚持按照市委《党员领导干部廉洁从政八条规定》 的要求，坚持严于律己、警钟长鸣，带头执行乡制定廉政建设制 度，从不超标准招待，下乡工作吃便饭。同时，按时参加民主生 活会， 积极开展批评与自我批评， 认真查摆问题， 及时加以整改， 并积极做好全点和分管口的廉政建设工作， 定期听取各部门的汇 报，经常到基层进行检查，切实增强了广大党员干部的廉洁自律 意识，提高了拒腐防变能力。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些差距和 不足。一是学习政治理论和法律知识仍存在不系统、不深入的现 象;二是理论政策水平不高;三是有时工作还不够深入。决心在 今后的工作中要不负重托、不辱使命、兢兢业业、踏踏实实地做 好本职工作，圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。

▷ 乡镇班子述职报告

徐矿集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量550.6万吨，比20xx年超产180万吨，同比增长48.6%；煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8%；企业经济总量达到13亿元，同比增长85.7%；经济效益显著提高，员工人均收入18836元，同比增长18.08%；实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。

一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

1、立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设

一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。

一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。

二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来，共进行廉政谈话210人次，诫免谈话28人次，建立完善领导干部廉政档案565份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话；对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力

。三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了8个基层单位，帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。

四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》，坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革机关工作方式，做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动，广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动，并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开，有效地加强了对各级管理人员的监督考核，促进了干部作风建设。

五是本着“民主公开透明”的原则，创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向，制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》，确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序，严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则，在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库，坚持每年进行一次民主推荐，对后备人才库实行动态管理，优胜劣汰；进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则，变少数人选人为多数人选人，保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。

20xx年，集团公司累计调整300多名各级管理人员，绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的；9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上；公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

2、立足于夯实创新发展的思想基础，不断加大解放思想的力度和广度

我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，把解放思想转变观念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识；按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略，明确了跨越发展的主题，确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划，使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景，员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元，亏损300万元；20xx年，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年总产值突破1.4亿元，完成了工程处过去6年的工作量，实现利润400万元。

3、立足于构建企业大发展的框架，不断深化企业内部改革

一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志，我们按照规范的公司制模式，建立健全了公司董事会、党委会和总经理层，初步形成了规范的法人治理结构；构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离，为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，在煤业公司内部实行主辅分离，共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会，全面推行股份制改造，为实施辅业改制创造了条件。

三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始，我们改革人事制度，全面推行管理人员聘任制，新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”，易岗易薪，打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，不再招收全民所有制员工，包括大中专毕业生，一律与公司签订劳务协议，双向选择，自由流动，从源头上关闭全民所有制员工增长的大门，解决了国有企业人员负担重的问题；改革分配制度，拉开分配档次，体现岗位责任，调动了各层次员工的积极性。

4、立足于企业的可持续发展，不断加大产业结构调整的力度

集团公司着眼于长远发展，积极培育接续产业，基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。20xx年年固定资产投资2.6亿元，是20xx年的34.7倍；先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。比如，汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利，实现销售收入5000万元、利润109万元，成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。

5、立足于充分调动员工群众的积极性，不断深化厂务公开工作

公司新班子上任后下发的第一个正式文件，就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》，将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。

一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面，严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招（议）标的规定，并由纪委监察进行了全过程地监督，有效地防止了违纪违法问题的发生。20xx年组织各类招议标项目45项，共节省投资986万元。

二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用，对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等，一律坚持公开运作，在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。20xx年10月份，我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过《徐矿集团报》进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。

三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络；凡是公司重大问题，一律坚持由职代会审议通过；企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。20xx年4月，徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

6、立足于维护员工群众的切身利益，大力营造“安居乐业”的良好环境

新班子到任以来，坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资；大力开展扶贫解困工作，建立了员工互助保险金制度，并追加投入资金100万元充实扶贫基金，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；大力实施安居工程，新建住房17万平方米，一次性使1500多户无房户有了新居，在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题；通过加快发展，搭建新的发展平台，为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位，为改革发展创造了稳定的环境。

回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：

一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够；

二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对市场变化、参与市场竞争的能力不足，失去了一些跨越发展的机会；

三是干部作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足；特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响；

四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；

五是人才匮乏问题日益突出，这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工、家属的期望，为把龙口矿区建设成"实强富美"的现代化海滨矿区而努力奋斗！

各位代表、同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇，实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势，明确任务，进一步增强加快发展的危机感和紧迫感

一方面，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。

一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看，当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。20xx年国内生产总值突破11.5万亿元，同比增长9.1%，人均国内生产总值首次突破1000美元。

二是产业结构调整升级的力度显著增强，为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低；随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移，必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大，能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。20xx年，全国煤炭产量超过16亿吨，同比增长21%以上。根据国家发改委的预测，20xx年，全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅；其中，仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤20xx万吨，全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等12条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力，我们已经形成了专业化管理模式，为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

另一方面，更要看到集团公司所面临的严峻形势，树立强烈的危机意识，增强加快发展的紧迫感。

徐矿集团所面临着严峻的形势，主要集中在以下五个方面：

一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区，地面城镇建设速度迅猛，再加上大规模圈地建设，大量压占煤炭资源，使得矿区煤炭可采储量大幅度下降，矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移，这种矛盾只会越来越突出，协调解决的困难只会越来越大。截止到20xx年底，全公司有效可采储量只有5800万吨，按照年产600万吨的生产能力计算，只有8－9年的生产时间。如果不加快井下开采进度，与地面建设抢时间、争速度，势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。

二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来，龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤，对煤炭主业的依赖过大，产品没有市场竞争力，没有实现真正的独立经营。

三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前，全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家，1000万吨以上的煤炭企业有23家。从今年的发展规划来看，一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团，省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度，在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离，预示着市场竞争将更加激烈。

四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出，企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计2905人；如果不包括文教卫生系统的1203人，真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人，只占公司全体员工总数的13.1%。

其中，采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大，企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求，我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作，涉及员工8000多人，占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。

差距就是目标,压力就是动力。有差距就要去奋斗，就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%，要求烟台市要比全省高出2～3个百分点，要求龙口市要比烟台市高出2～3个百分点。我们作为龙口地区唯一的省管大型企业，理应做出更大的贡献，重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。

▷ 乡镇班子述职报告

林管局班子述职报告范文

20xx年,在厅党组的正确领导下，在金强副厅长的直接带领和各处室的指导、关怀及帮助下，全局广大干部职工，坚持“和谐、发展、务实、创新”的工作方针，按照 “一个前提，两个根本出发点”的总体发展思路，解放思想，深化改革，强化管理，坚定不移地实施“两改一加强”，各项工作实现了年初确定的目标。同时对 20xx年重点工作进行安排。现将文明单位创建工作具体报告如下：

一、20xx年完成的主要工作

20xx年我局主要完成了六项重点工作

（一）强化“企业管理”理念，加大监督管理力度，向管理要效益，要安全。

庆安局作为自收自支事业单位，实行的是企业化管理模式，我们的全部工作必须以提高经济效益为中心、为前提。只有效益提高了，才有职工富裕的基础，才有发展的可能，也才能有和谐稳定的局面。而提高效益的关键是加强管理、保证安全。

一是加大了木材生产缴库管理力度。20xx年，管局要求将所有够缴库标准的经济材全部统一缴库，共缴库经济材55390立方米，经济材缴库率达86%。缴库运输结束后，我们班子成员又带领相关科室，利用一周的时间，对全局采伐施业区的90个小班进行了逐个检查，通过检查，又缴回该缴而未缴经济材350多米，挽回经济损失32万多元。对私留木材，缴库不净，生产作业质量出现问题的林场相关领导进行了严肃处理。避免了经济材流失，避免了超采、滥采现象发生，堵塞了漏洞。同时也为下年木材生产打下了基础。

二是坚持木材公开竞价不动摇。20xx年，对55390立方米缴库木材进行公开竞价销售三次，实现销售额51060000元，缴库经济材销售价格平均每米921元。全局共销售木材64060m3，实现总销售额53625971元，平均价格837元/ m3，虽然木材销售数量比上年减少2500多米，但是，销售收入却比上年增加了968万元，每米销售价格比上年增加177元。(2010年，全局销售木材66565 m3，实现销售收入4394万元，平均销售价格660元/m3。)通过公开竞价，增加了效益，保证了全局经济平稳发展。

三是实行经济责任目标管理。通过经济计划会议，把全年利润指标分解成显而易见的“三项指标”（土地承包收入，山场剩余物销售收入，各项成本费用节支），同时实行一票否决制度。这三项指标完不成任何一项指标取消文明单位创建评比资格，对场长进行诫勉谈话。给场长施加压力，压担子，压任务；

四是加强财务资金管理、强化监督审计，确保资金安全。全年两次对财会人员进行专业培训，并制定了通俗易记的“七要八不准”规章制度，在自查的基础上，对12个基层单位进行了2次专项经济审计，保证了全局经济秩序良好安全运行。

五是全年春秋两个防火期，我局高度重视，严加防范，切实加强了综合防治能力。春防期间，虽然发生多起火情，但是都能做到早报告，早出兵，出重兵、快行动、小火当成大火打，做到了“打早、打小、打了”。并针对当时的紧张特殊状态，局党委采取特殊组织措施，对连续发生火情并处理不当的三名场长，给予免职处理，警示教育了其他林场，避免了小火酿成大灾。秋防期我局针对存在的问题，查疏补漏，增加巡防力度，增加防火装备力量，提高防范意识，完善防范措施，加强防火专业队伍建设，因此未再发生一起火警。

20xx年，全年实现总产值18174万元，实现利润1371万元，实现育林基金517.6万元,上缴税金70万元,上缴林业厅450万元。

（二）坚持实施“人才竞争”战略。努力营造“重视学习，体现民意，全面考核，择优任用”的人才成长和选拔任用环境。

20xx年，在厅人事处关心指导下，经过不断摸索和实践，继续实行岗位公开招聘、干部公开选拔制度。局党委制定了《公开选拔副科级干部实施方案》、《固定岗位人员聘用管理办法》、《部分科级领导岗位公开竞争实施方案》。公开招聘录用财务人员8名；公开招聘录用管护员15名；公开选拔9名党支部副书记、副场长和6名稽查中队长；公开竞争选拔任用了1名林场场长和1名贮木厂副厂长。党委统一编写的《林业知识》丛书115套（一套四本），已印发全局，为学习、培训、竞聘上岗等工作提供了良好教材。一种重视竞争，重视学习，重视民意，人人想事，人人想干事的风气逐渐形成。通过竞争，竟出了干劲，竟出了人才，竟出了公平，竟出了稳定。

（三）坚持实施重点项目带动战略，强力推进“黑木耳”产业上规模、快发展。

2010年秋冬时节，在厅党组有关发展林业产业项目的精神指引下，局党委带领基层单位一把手赴XX县考察黑木耳市场，回来后，经集体研究一致认为黑木耳产业是一项大面积、快速致富职工的好项目，必须立即、大规模发展此项产业。我们抢前抓早，克服一切困难，立即投资560万元建设了5个黑木耳生产基地，修建菌棚56栋、面积7634平方米，当年冬季就投入生产。全局黑木耳年产量由过去的30万袋猛增到340万袋，产量达19.6万斤，实现产值496.1万元。发展黑木耳个体养殖户118户，职工获纯收入达276.5万元。

为强力推进和加快发展黑木耳产业，局党委制定了四项优惠扶持政策。

（1）局对各林场养殖黑木耳设备和厂房等基础设施给予无条件支持。做到“三通”即：通水、通路、通电。基础设施建成后三年内免费提供职工使用。

（2）局借给职工一部分流动资金。局每袋借给流动资金0.40元（办理好相关担保手续），其余款项由林场职工自筹。

（3）对养殖黑木耳2万袋以上的不定岗职工，两险缴费中单位缴纳部分由管局承担。

（4）职工养殖黑木耳所需要地摆的土地三年内一律不收费。

由于政策到位，职工又尝到了挣钱的甜头，从而使今年冬季黑木耳生产迅猛发展，职工入股投资黑木耳生产的积极性空前高涨。

在黑木耳产业的带动下，其他多种经营产业如：木材加工，望龙山苏打水，公园旅游，北虫草养殖等也得到促进和发展，实现营业收入609万元。

（四）坚持把改善民生，造福职工做为第一要务。让广大职工充分享受改革发展的成果。

发展经济的最终目的是让职工得实惠。局党委能够把厅党组对林区基层广大职工的关怀和温暖落到实处、体现在工作中，落实在行动上，全年为职工办了7件实事、好事。

（1）为全员职工缴纳年度医疗保险费用169.3万元。

（2）在厅党组的关怀下，在人事处的努力帮助和大力支持下，解决了全局在册职工、离退休人员顺利加入XX县社会养老保险统筹，现已完成审批手续，下一步将进入缴费测算阶段。

（3）为了改善办学条件，提高教学质量，投资12万元，为林业子弟校学生购置教学器材（电脑、电子琴）及安装电子监控设备。

（4）全年共支付救助金9万余元，救助贫困大学生6人；慰问病困职工2人；救助贫困职工40人；救助残疾人30人。

(5)从20xx年9月1日起全局职工每人增加100元生活补贴，4个月共拿出补贴资金46.4万元。

（6）在厅领导的关怀和人事处的支持下，局党委研究决定，从20xx年1月1日起，全年拿出680万元为全局职工调整工资，平均每人增资500元左右。享受300元最低生活保障的职工直接调增到500元，遗属月生活补贴由原来的104元调增到221元（执行XX市最低生活保障工资标准）。

（7）在厅党组亲切关怀和有关处室的大力支持帮助下，圆满完成了国有林场危旧房改造一期工程曙光集中生活区建设任务。整个工程保证了质量，达到了标准，入户职工225户，建筑面积12865平方米，投资2676万元，其中管局自筹资金1892万元，职工自筹409万元，国家和省投入375万元。入户职工基本满意，职工入户率达到了100%。二期工程大青山集中生活区从20xx年3月开始筹备，6月20日完成工程招标，7月15日开始动工，建设住宅5层6 栋，建设面积18350平方米，计划入户310户，到10月6日主体工程建设已基本结束，预计总投资4000万元。

全局8个国有林场719户职工到20xx年底，将有535户职工入住新建楼房，其余184户是2007年、2008年曙光林场（136户）和东风林场（48户）开展XX区建设所建筑的新房。经过5年的建设，全局8个国有林场的职工住房条件将得到全部改善。

（五）坚持把科学经营和积极培育森林资源作为基础和前提，为林业可持续发展积累后劲

20xx年全局完成育苗面积546.6亩，总产苗量2331.4万株。

完成造林13096亩，造林平均成活率93.5%。

完成封山育林3万亩。

完成幼林抚育81123亩次，平均合格率为96.8%。

完成道路养护411公里，平均合格率为97.8%，新修延伸路6公里。

完成了森林经营管护任务.全局管护面积为123.8042万亩，共区划为275个责任区，落实了301个管护人员，并签定了经营管护合同。

完成20xx——2020年我局林地保护利用规划编制工作，森林增加量为7350公顷，重点商品林中造林6900公顷，重点商品林培育20200公顷。

20xx年，全局发生林业有害生物2.5万亩，没有酿成灾害，成灾率为0.无公害防治率达92%，测报准确率88%，苗木检疫面积546.6亩，种苗产地检疫率达100%。

（六）坚持发挥党的政治核心优势，思想政治工作和廉政建设取得新进展

我们把坚持党委中心组集体学习制度，作为提高能力、增强素质，提高党组织战斗力和凝聚力的重要措施和途径。全局各党支部也统一坚持周三学习制度。一年来，全局党员干部通过多种形式，重点学习了贾治邦同志在20xx年全国林业厅局长会议上的讲话和吉炳轩同志在省委党校作的《静下心来好读书》报告，学习了蔡炳华同志《走出“大山”再爬“大山”》的重要讲话，胡锦涛的“七一讲话”，十七届六中全会《决定》全文，还有“三重一大“方面内容及《廉政准则》等。党委中心组全年集体学习了4次，带动了全局各级党组织和党员干部的政治理论学习和业务学习。

为进一步加强班子自身建设，把局党委班子建设成和谐务实、相互配合、干事创业的班子，我们坚持“集体领导，分工负责，强化沟通，按程序办事“的工作方针，通过民主生活会、党委例会、工作座谈会等形式，加强了班子成员之间的沟通和配合，促进了班子团结。全年两次召开局务会议,由局长主持,各分管战线领导分别做工作报告，班子成员之间能够查找不足，相互帮助，相互借鉴,提高了班子整体素质和战斗力。为推进全局各项工作开展提供了强有力的组织保证。

20xx年，党委还专题召开党委会议，研究讨论了如何加强工会工作有关事宜，并做出了“关于加强工会工作的决定”。充分发挥了工会组织联系团结广大职工的桥梁纽带作用。全局组织开展的几次活动都取得了较好的效果。5月份参加厅机关党委组织的林业知识竞赛获得团体第三名；6月份参加厅建党90周年文艺汇演，演出成功并获得好评；6月份举办第十届职工田径运动会，同时举办了全局建党90周年文艺汇演； 9月参加厅组织的.第五届乒乓球赛，获得女子团体第一，男子团体第三，男子单打第一，女子单打第二、第三的好成绩。全年出版发行《庆安林业》简报17期，被厅信息中心网上登录采用政务信息32件，位于厅直属单位第一名。这些活动的开展振奋了全局广大干部职工的精神，鼓舞了志气，凝聚了各方面力量，展现了庆安林管局当代务林人的精神风采。

为了加强党委班子自身能力建设，我们在金强副厅长的积极倡导和大力支持下，组织局党委成员和基层单位一把手开展了“走红色路线，看先进林场”考察活动。7 月28日至8月7日用11天时间考察了井冈山、庐山、西柏坡等革命圣地，参观了江西虞山林场和山东原山林场两个国有先进林场。通过学习考察，大家提高了觉悟，增添了干劲；统一了思想，增强了团结；学习了经验，拓宽了思路。

我局党委、纪委在20xx年能够认真贯彻落实中纪委六次会议和省纪委八次会议及全厅党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神。纪委对基层几个单位的违纪、违规事件进行了处理。各支部每季度组织一次党员干部廉政学习，重要岗位党员干部每半年上交一份廉政工作报告。局纪委制定了《全局廉政风险防控机制建设方案》，建立了副科级以上廉政风险防控机制等级目录和具体实施整改措施，组织正科级以上干部加入《党员干部积分教育网络系统》。全局凡是重大经营活动，如木材竞价、危旧房改造建设工程招标，副科级以上干部及管理人员竞聘上岗等，纪委、监审科都全程跟踪监督。配合计财科对所有基层单位进行了“小金库”清理整顿工作。同时能认真接待和受理各种审计案件和上访事件，做到了办事公平、公正，及时化解了各种矛盾，维护了全局稳定。

二、20xx年工作安排

（一）任务指标

生态建设

1、造林1.2万亩。

2、封山育林3万亩。

3、育苗600亩。

4、、实施中央级森林生态效益补偿金制度，面积为1238042亩，补偿基金为495.22万元。

资源管护

1、不发生重特大森林火灾，有林地过火面积不超过1‰。

2、严厉打击破坏森林资源犯罪行为，破案率达95%。

3、病虫害成灾率控制在2.8‰以下，无公害防治率达82%以上，测报准确率达86%，以上种苗产地检疫率达100%。

生产经营指标

1、生产木材5.29万立方米

2、多种经营产值7000万元，其中林地收益1000万元。

经济效益指标

1、总产值1.7亿元。

2、实现利润350万元，上缴省厅450万元。

（二）20xx年，庆安局将重点做好八项工作

1、继续强化经济管理工作，确保利润指标完成。

要将20xx年作为管理年、效益年、民生年，深入落实“两改一加强”。继续实行“三项指标”（土地承包收入、山场剩余物销售收入、成本管理费节支）“一票否决”（完不成指标追究责任）制度，经济上进一步严格管理，促进经济发展，在完成各项经济计划指标的前提下，努力增收700万元，为职工涨工资提供保障。激发创新活动，保持全局稳定。

2、强化监督措施，确保经济、资源安全。

要进一步完善财经制度，加强业务培训，切实提高财务人员的能力和素质，确保慎用钱、理好财、用好钱。要加强对森林资源的内部有效监督，充分发挥森林公安和林政管护作用，完善监督机制。切实加强已成立的稽查大队、稽查中队自身建设，坚决防止林木资源破坏和木材流失，坚决制止乱垦林地现象，严厉打击各类涉林违法犯罪行为，把森林资源保护工作提高到一个新水平。

3、坚持积极培育、科学经营的方针，主要抓好造林、育苗和森林培育工作。

要进一步提高苗木的出圃率、造林的成活率、保存率，加大中幼龄林抚育力度，落实好森林生态效益补偿试点工作。严格执行森林采伐限额，保证木材生产作业质量和生产安全。

4、切实做好森林防火工作，确保实现“三个不发生”的工作目标。

防火工作要努力做到“打早、打小、打了”，初次扑火成功率力争达到98%以上。要做好44.6公里生物型防火隔离带的三期维护工作，计划在北6个林场建立防火蓄水池。对现有的防火通讯系统进行升级改造。要加强专业扑火队伍建设，使之逐步成为一支专业化、机械化、军事化队伍。明年春防期间一律不准林场烧防火线，重点部位需要点烧的，由局防火办统一拿出方案，并由专业队统一点烧，死看死守，并彻底消除隐患，确保春季森林防火万无一失。

5、木材销售工作实现新突破。

要研究新办法，拓宽销售渠道。20xx年将利用开设互联网，实行网上木材交易，有效化解矛盾，努力实现木材销售效益的最大化。

6、继续推动产业工作快发展、大发展。

要在现有产业发展基础上，紧密结合林场生活区撤并，从20xx年起力争5年内规划建成全局产业发展七大板块基地。并确定党委班子成员分工负责，制定实施方案，全员抓产业，确立20xx年为启动年。

（1）黑木耳养殖基地。主要规划发展大青山林场，新青山林场、东风林场，以大青山林场为核心区。20xx年计划发展黑木耳700万袋.要把技术尽快传递给职工，做到让职工主动自觉，全面普及。

（2）木材深加工基地。要加强与地方政府的合作，加快推进庆安木业加工园区建设，在争取地方相关政策支持的基础上，加大招商引资，内部挖潜力度，通过加工实现木材生产高效益。20xx年，重点要在体制创新、管理创新、增加效益等方面实现新突破。

（3）无公害绿色蔬菜种植基地。主要规划发展新立林场、丰收林场、兴山林场发展蔬菜大棚。

（4）森林猪、森林鸡养殖基地。主要规划发展金沟林场。

（5）望龙山苏打水生产基地。计划上新设备，扩大生产规模，提高生产能力，增强市场占有量。20xx年计划实现销售收入翻一番，同时加大广告宣传力度，扩大销售队伍，拓展市场营销范围。

（6）旅游休闲基地。主要是规划发展望龙山国家森林公园。坚持谁投资、谁经营、谁受益的原则，采取招商引资的方式对公园进行改造，具体意向性开发经营漂流项目及配套旅游产业（农家院、采摘园、休闲观光等）按照2010年公园总体规划设计，20xx年计划投资80万元完成湿地林间栈道（22.3公顷）的建设任务及湖边环境改造任务（在望龙湖湖心两侧建休闲广场、设置张拉膜、周边绿化）。

（7）苗木花卉培育基地。成立苗木公司，与森林抚育工作结合起来发展绿化苗木花卉产业，通过合理合法开发，争创经济效益。

以上7个基地经营建设要坚持三个原则：一是必须规范化管理，规模化经营；二是要发动自己的职工搞，必要时领导班子可以参与；三是管局不拿钱，注重发展民营经济，先可职工内部优先，也可招商引资。

7、继续做好危旧房建设工作。

20xx年要圆满完成大青山林场集中生活区附属配套工程建设任务，达到标准，保证质量，争取9月中旬职工全部入住。同时还要抓好曙光集中生活区的农机具停放场地和绿化工程建设工作。

8、党建和党风廉政建设再下大力气，再上新台阶。

按照厅党组部署，结合《庆安林管局文明单位创建活动竞赛方案》，切实开展好“三创”（创业、创新、创优）活动，努力建设学习型党组织，在完成和贯彻落实好厅党组、厅纪检组和机关党委安排部署的各项任务的同时，结合庆安局实际，重点在全局广大党员、干部中广泛深入地开展一次以“树理想，守信念，争先锋”为主题的党员教育活动，利用半年时间，进行灌输式和逼迫式教育。通过“讲、看、听、查、评、改”等方式弘扬正气，打击歪风邪气。活动结束后，7·1前要奖励一批优秀共产党员和先进党组织。同时抓好党员领导干部的作风建设和廉政风险防控机制建设，不断巩固和发展深入学习实践科学发展观的成果，以优异的成绩迎接党的“十八大”胜利召开。

▷ 乡镇班子述职报告

▷ 乡镇班子述职报告

▷ 乡镇班子述职报告

农村班子述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX乡农村班子的一员，今天我非常荣幸地向大家汇报班子在过去一年中的工作情况。

一、工作回顾

去年是我乡农村班子工作的开局之年。面对新的挑战和机遇，班子全力以赴，按照上级领导的要求和乡亲们的期望，团结协作，勤勉奋进，推动了一系列惠及农村的重要工作。

1.农村经济发展

在去年，我乡大力实施农村振兴战略，全面推进农村经济发展。通过加大宣传力度，引导农民积极参与农村产业发展。组织了多次农技培训，提高了农民的种植技术和管理水平。通过土地流转和农业合作社的建设，有效整合了农村资源，激发了农民的生产积极性。去年全乡农村经济增长了10%，农民收入明显提高。

2.农村基础设施建设

在基础设施建设方面，坚持以人民为中心的发展思想，注重解决农民群众的实际问题。去年，通过广泛调研，确定了农村道路、供水、电力等方面的重点工程。积极争取上级资金支持，加大项目推进力度。经过一年多的努力，乡村的交通状况得到了明显改善，农民在生活、生产中的诸多不便也得到了有效改善。

3.农村社会事业发展

为了提升农村社会事业发展水平，开展了一系列惠民活动。注重培养农村青年骨干人才，组织开展了职业培训、技能大赛等活动。积极发展农村旅游业，推进了农家乐的发展，吸引了大量外地游客。还加大了对留守儿童、空巢老人等特殊群体的关爱力度，提供了更多的关怀和帮助。

二、存在的问题和不足

在工作过程中，也深刻认识到了一些问题和不足之处。

1.工作力度不够

尽管去年取得了一些成果，但是也认识到在某些方面工作还不够扎实，力度还不够大。在面对新的需求和挑战时，需要更加勤勉努力，进一步提高工作效能，为农村发展贡献更多力量。

2.农民脱贫问题依然突出

农村贫困问题是我乡的一大难题，一直致力于解决这个问题。由于一些客观和主观因素，仍有一部分农民生活在困难中。需要深入调研分析，找出原因，加大帮扶力度，确保所有农村贫困群众都能稳定脱贫。

三、今后的工作展望

为了更好地服务农民、推动农村发展，将进一步加强工作，做好以下几方面工作。

1.创新工作模式

面对农村发展的新形势，要创新思维，转变工作方式和方法。通过引入互联网、信息技术等先进手段，推进乡村的信息化建设，提高的工作效率和服务质量。

2.加强基层党建工作

基层党组织是农村的战斗堡垒，要加强基层党建工作，提高党组织的凝聚力和战斗力。通过开展形式多样的党建活动，推动基层党组织更好地履行职责，为农村经济社会发展提供坚强的政治保障。

3.加大扶贫工作力度

农村贫困问题是当前工作的重中之重。将加大扶贫工作力度，通过精准扶贫、产业扶贫、就业扶贫等相关措施，帮助更多的农民早日脱贫。

我代表整个农村班子，向各级领导和乡亲们表示衷心的感谢。将始终为农民群众的利益着想，努力工作，为农村振兴贡献力量！

（以上述职报告仅为创作演示，与实际情况无关）

▷ 乡镇班子述职报告

20xx年，在镇党委、政府的正确领导下，在县妇联的精心指导下，我镇妇联以县妇联的工作重点为重心，服从镇党委政府的工作大局，围绕镇党委政府的中心工作推进妇女的各项工作，做好妇女小额担保信货宣传工作、妇女儿童维权工作、“三八”妇女节活动等重点工作，为我镇的经济各项事业发展作出不懈的努力。

（一）、开展节日慰问活动

1、春节期间，镇妇联组织女干部开展慰问镇敬老院五保老人活动，为他们购买了1千多元的食品（蛋糕、白糠、酥糠、饼干等）发放给36位五保老人，同时还慰问了4户贫困母亲和4户特困儿童家庭，给他们送去每人400元的慰问金，也给他们送去了党和政府的温暖和对他们的关心。2、5月份镇妇联、关工委与县实小联系，对留守流动儿童和特困儿童进行了一次摸底，摸清了留守流动儿童总数是89人，贫困儿童总数是118人。5月30日镇分管领导、妇联、关工委、教办负责人到镇三所小学，和县实小进行了走访和慰问，共慰问了32名贫困留守儿童，给每位贫困留守儿童送去200元慰问金，虽然钱不多，但是给孩子们带来了最诚挚的关爱。

（二）、开展“三八”节及“六一”儿童节活动

1、用心开展“三八“妇女节庆祝活动，在党委和政府的关心支持下，镇妇联开展了一系列的活动，这些活动的开展，为妇女节营造了浓厚的节日氛围，团结和凝聚了广大妇女，充分展示了全镇各条战线妇女同胞的新风采，3月7日下午，在政府后院内，组织全镇社区女职工、村妇女主任、企业女强人等，开展群众跳绳比赛和背靠背夹球比赛活动，这次活动的开展，即锻炼了身体，同时也给她们创造了互相交流的机会，也陶冶了她们的.情操。

2、开展“六一”节庆祝活动，镇妇联、团委、关工委、教办联合举办了第xx届校园文化艺术节庆祝“六一”才艺展演活动，各所小学和幼儿园都参加选送了一至二个节目：有舞蹈、相声、小品、合唱、经典朗诵等等，同时还表彰了一批“三好学生”和大队辅导员。

（三）、强化妇联联系服务职能，充分发挥妇女的用心作用

镇妇联结合就业再就业工作，动员妇女用心参与“创造新岗位、创造新生活、创造新业绩”的“三创”实践。不断改善、提高和创新妇联工作，一是充分发挥妇女在我镇精神礼貌建设中的用心作用。以文化活动为载体，组织广大妇女用心参与有益的文化活动，发挥其特殊而用心的作用。今年7月1日，铜陵县举办xx届运动会，柔力球和广场舞比赛活动，在全县柔力球和广场舞比赛中，我镇两项活动，都获得了一等奖。我镇四个社区组建晚间广场舞队8个，参加队员600余名均为广大妇女同志；二是开展各种活动，促进社会和谐礼貌。紧抓市、县级优秀妇女之家建立，继续实施《公民道德建设实施纲要》，组织开展形式多样、资料丰富的活动，壮大了“巾帼志愿者”队伍，广泛地发动妇女群众走出小家，用心参与城乡环境综合整治和乡风礼貌活动，继续开展乡风礼貌进我家活动。透过引导、组织广大妇女用心参加各种活动，逐渐养成自我动手，共同参与打扫村内的公共卫生以及家庭卫生，改善居住环境，创造优美的生活环境，宣传道德新风、传统美德，破除旧的生活习惯，逐步消除了家庭中各种不道德和不礼貌行为，以家庭的和谐礼貌促进了社会的和谐礼貌。

（四）关爱妇女儿童，保障妇女儿童合法权益

我镇妇联坚持把维护妇女合法权益放在重位置，不断加强妇联组织的维权潜力。一是透过“三八”维权周、法律咨询、培训、讲座等活动，大力宣传《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保护法》等，营造维护妇女儿童合法权益的良好氛围。一年来共接待来访人5次，来电2个，透过政策的指导在司法所的协同调解下，都己全部调解。二是不断深化“禁毒防艾”宣传教育活动。今年“6、26”禁毒日，镇妇联、综治办、司法所在县文化广场，透过发放宣传资料和现场咨询等方式，开展了禁毒宣传活动。

（五）、关心弱视群体，关心残疾妇女。

一是在“母亲”节来临之际，按县妇联文件的要求，组织开展贫困残疾妇女，免费为她们进行常规体检活动，这次活动，让贫困残疾妇女们受益良多，也解决了她们的实际困难。二是建立了残疾妇女档案，对全镇残疾妇女开展全面的调查和摸底，我镇共有100多个妇女存在着肢体、智力等不一样类形的残疾。三是开展妇科病普查活动，为保障育龄妇女的生殖健康，组织全镇妇女开展“两癌”筛查活动，为了提高广大妇女的健康意识，到达妇科病早发现，早诊断，早治疗，受到了广大育龄妇女的好评。

▷ 乡镇班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对XX年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

一、紧扣中心，履职尽责，全力推动水利工作在“保增长、保民生、保稳定”中有作为、做贡献、创特色

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达亿元，比XX年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。XX年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解##地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小

（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

三、牢固树立科学发展观，加强班子自身建设，着力提高班子科学决策、民主决策和依法履职的能力

（一）加强思想政治建设。以武装头脑、指导实践、推动工作为目标，班子成员坚持理论学习，深入学习实践科学发展观，注重加强党性锻炼和品行修养，不断增强政治意识、大局意识、宗旨意识、责任意识。始终把民主集中制贯穿班子建设的方方面面，重大问题集体研究，民主决策，工作中坚持集体领导下的分工负责制，各司其职，协同配合，思想上求共识，感情上求共融，工作上求共举，形成了目标同向、思想同心、工作同力的和谐共事、同舟共济的工作局面。

（二）加强作风建设。围绕“三服务”宗旨，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以民评活动为契机，始终把机关作风和行风建设的重点放在服务基层发展、提高机关效能、优化政务环境上。一是在服务基层发展上办实事。坚持重心下移，深入基层，了解群众对水利服务的新需求，并作为改进机关作风的一项重要制度。在防汛抗旱、大规模水利建设中，我们经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入水利建设现场，或深入抗洪一线，帮助基层和群众解决突出水问题。二是在提高机关效能上求实效。通过完善工作规则、规范工作规程、简化行政审批环节、优化科室内部运转程序等，有效提高了服务效率。三是在优化政务环境中塑形象。严格执行作风建设8条禁令，抓好政务公开、行政审批和水利执法等工作，建立了首问负责制等15项规章制度。一年来，全局干部职工没有发生一起行政不作为或行政乱作为问题。

（三）加强党风廉政建设。我们清醒认识到：越是在水利建设的高峰期，越是要绷紧反腐倡廉这根弦。始终坚持以“工程安全、资金安全、干部安全”为主要抓手，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”。一是通过开展“三个安全”主题教育，筑牢党员干部廉洁从政的思想道德基础，增强拒腐防变能力。二是重点在水利建设、水资源开发等领域，加强重点水利工程的执法监察、项目稽查和审计调查，确保了“三个安全”目标的实现。三是充分发挥班子成员模范带头作用，严格落实廉洁从政的各项规定，全局党风廉政建设得到切实加强。

在客观总结班子工作的同时，我们也清醒的看到，水利改革和发展还存在不足和差距。如水资源保障能力亟待加强；防汛保安和水库调度面临一些新的情况和问题；河道采砂管理难度加大；工程管理和基层水利服务体系薄弱；水利事业良性发展体制机制有待完善等。剖析问题的原因，我们深刻地感到，一是驾驭科学治水的能力还有待进一步增强。二是在经济社会快速发展的新形势下，对突显的水问题和诸多矛盾的积极预防和应对还有待进一步加强。三是水利体制机制改革的力度还有待进一步加大。

在今后的工作中，我们将在加强学习中提升服务理念，在工作实践中不断总结创新，进一步以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高领导班子驾驭水利科学发展能力；以确保防洪安全和城乡用水安全为目标，切实抓好防汛抗旱工作；以国家实施积极财政政策为契机，切实加强重点水利工程体系建设；以农村改革为契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设；以大规模水利建设为契机，不断促进水利管理水平上新台阶。

总之，我们决心以这次述职考评为契机，以同志们的评议评价为动力，紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，突出保护资源、改善设施、强化管理、服务民生，为推动全市经济社会超常发展、打造经济“小巨人”做出新的更大贡献。

谢谢大家！

▷ 乡镇班子述职报告

▷ 乡镇班子述职报告

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各位领导、同志们：

20_年，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的全力支持下，全镇上下一起明确思路，踏实工作，取得了较好的成绩。一年来，___镇正确把握了政治和社会、经济发展方向，社会稳定，经济发展，人民安居乐业。现将我一年来履职情况述职如下：

一、高举旗帜，把握执政的正确方向

举什么旗、走什么路，是关系党的事业发展的根本问题。在这点上，我主要作了三点工作：

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1、把学习贯彻党的_大精神作为首要政治任务，精心组织、周密部署，迅速在全镇兴起学习贯彻新高潮并不断引向深入。

2、以区委“快步走，使劲跳，挑大梁，走前列”的要求作为工作定位，强化班子和干部机遇意识、发展意识，加强责任感和紧迫感。

3、以省委“亲民惠民，改善民生”作风整顿活动为契机，牢固树立执政为民的理念，把对群众的深厚感情落实到惠民实事中去。

二、狠抓班子建设，造就执政的骨干力量

党的执政能力强不强，关键在各级领导班子。我主要抓了以下4点：

1、发挥班长抓班子的主导作用，起好模范带头作用，严于律己，宽以带人。今年参加了省委首届乡镇党委书记培训班培训，个人水平和政治修养得到进一步提高。

2、切实贯彻民主集中制原则，坚持“三重一大”原则。班子决议，共同维护、坚决执行，出去是一个声音、行动是一个方向。坚持集体领导与个人分工负责相结合，鼓励和支持班子成员充分发挥特长，履行职责。倡导班子成员之间，相互沟通、相互支持、相互配合，形成了融洽和谐、团结干事的好风气。

3、严肃认真开好__生活会，提倡开展批评与（！）自我批评，要既对事又对人，敢于触及实质问题。

4、抓好班子廉政建设，自觉遵守“廉洁从政”若干规定，在群众中树立了风正心齐的良好廉政形象2016年乡镇党委书记个人述职述廉报告。

三、带好队伍，夯实执政的组织基础

1、干部队伍建设突出三个注重：注重凭实绩用干部、注重培养青年干部、注重考核奖惩逗硬。今年11月完成了机关和事业机构改革，14名45岁以下的年轻同志进入了中层干部的行列。

2、深化党员先进性教育成果，认真开展干部作风整顿活动和“亲民惠民、改善民生”作风整顿活动。

3、基层组织建设集中精力抓好村（社区）“两委”的换届选举。选举后的“两委”班子队伍结构趋于合理，文化素质有较大提升，为新农村建设提供了组织保障；

四、促进发展，抓好执政的第一要务

抓好_村新农村建设示范工作，搞好全镇新农村建设的总体规划和布局；抓好首届中国古镇文化节李庄分会场活动，促进旅游形象再上新台阶；加强对外联系，参加或派员参加了海峡两岸联谊会、渝洽会等文化、经贸活动，接待了香港、台湾等大型代表团的访问考察，为李庄发展积极寻求更多支持。创建省级优美乡镇成功，市级“卫生场镇”、“平安乡镇”复查合格。_村以工代赈项目以96分的高分通过省工赈办验收，被评为优良工程。代表市、区接受国家计划生育优质服务先进区、国家粮食局科技储粮示范区和_省水上交通安全、社会治安综合治理、狂犬病防制工作验收合格。

五、构建和谐，确保李庄的繁荣稳定

狠抓社会稳定，全镇范围内无黑、恶势力，全年无严重治安案件工作报告。带头处理信访工作，接待群众，全年无信访问题影响社会稳定和越级上访事件。督促新型农村合作医疗保险工作，参合率达94%。计划生育率超过90%以上，达到了低生育水平。做好惠民实事，搞好了扶贫“送温暖”、最低生活保障、捐资助学、劳动就业扶助和农民工维权、交通安全畅通行动、农民健身工程、沼气池建设、红层找水等惠民实事。

六、个人廉政建设情况

一是认真学习习总书讲话，明确了当前反腐倡廉的工作重点，坚定了从严治党，惩治腐败的决心。二是按照《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，进行了认真自查自纠，未发现有违反规定的现象。三是带头执行机关制度，严格遵守《机关制度汇编》所规定的学习、会议、考勤、请销假、接待、卫生、车辆管理、班子团结等25个制度。四是认真领导和参加领导干部作风整顿建设活动、“富民惠民，改善民生”作风建设活动，写出了认识深刻的心得体会并在《翠屏参考》上发表。

同志们，20_年，在区委、区政府的正确领导下，李庄上下高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜，投身三个文明建设，取得了优秀的成绩，其中有我个人一点绵薄的贡献。在明年的工作中，我将继续率领李庄党委和全镇上下，团结拼搏，抢抓机遇，趁势而上，为全镇父老乡亲交上一份满意答卷。

述职人：__

20_年_月_日