采油厂创新能手事迹材料（推荐15篇）

100年前诞生的“功勋井”宣告了某油田的诞生，揭开了某油田大规模会战建设的序幕。“功勋井”是某油田第一口日产千吨的高产油井，至今仍在孜孜不倦的工作着。“功勋井”为我国社会、经济的发展做出了极大贡献，为中国石油工业的发展谱写了辉煌的篇章。

虽然参观时间不长，但给了我很多启发。以“功勋井”为代表的采油厂有着辉煌的历史，写下了油田创业史上光辉的一页。但是，面对采油初期采取的高速开发政策，采油厂和以厂为代表的某油田都经历了产量快速递减、缓慢下滑、陷入泥沼的阵痛期。

痛定思痛，继往开来。我们厂和油田人没有失去信心！随着采油厂调整油田的开发方法和理念，改善注水开发工作、进行三次滚动勘探开发、提高油气生产、集输系统效率等措施和手段，厂的油气量跳离了锅底，连续50年产量稳步回升。

采油厂新的开发步伐也是某油田的缩影，一个油田的油气产量也在逐年增加。油田人与时俱进，用智慧，艰苦奋斗，顽强拼搏。我向你致敬！

年轻的我们带着丰富的知识、优良的品格，青春的活力、爆棚的信心而来，我们将与采油厂的前辈们携手，推进采油厂的发展，为把采油厂打造世界一流的采油厂，贡献出自己的智慧、汗水和激情！

最后，我要感谢某油田公司和采油厂领导对我们新来的大学生的关心、关心和支持。我们将以成绩报答您殷勤的目光！

▲ 采油厂创新能手事迹材料 ▼

    一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。s0100
    一、各项指标完成情况
    1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨，完成计划的100%；油田注水万立方米，完成计划的%。
    2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元，与计划持平。
    3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%；躺井率控制在%。
    4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%；设备综合完好率%；涌现出个厂级样板。
    5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。
    6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。
    二、所做的主要工作
    （一）精细油藏开发管理，实现油田开发良性循环
    一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。
    建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨；24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%，比全区低1.58%；井区稳升率达71.4%，资料全准率达99.5%，同比分别提高2.1%、1.1%；含水上升率达-0.4%，同比下降0.4%，比目标值降低2.0%。
    深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。
    搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效口，初步增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井口，全年累计产油万吨。这两个重点产能项目的建成落实，标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步，是桩西采油史上的一个重要里程碑。
    通过上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下，老井自然产油万吨，比计划超产万吨，确保了全年任务的完成。
    （二）加强经营管理，抓好成本的全过程控制
    一年来，我们坚持以提高经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。
    完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理，完善项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，严格成本立项、结算，强化责任落实。实行成本调度化管理，坚持日运行、日分析制度，严格考核兑现。
    推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，建立油井效益数学评价图版，针对不同区域效益状况，制定相应治理措施，提高经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化目标，实行系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数，建立水井动态控制图版，分区制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，实现经济清蜡和检泵时机最优。
    强化措施运行。改变措施例会模式，实行系统指标考核，加大措施考核力度，建立奖励机制，增强基层挖潜增效的积极性，共征集合理化建议216条，实施86条，月节成本3.3万元。

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天气预报说，2月14日有雨雪天气。果然，先是下了一夜雨，早晨又飞扬起了雪花，天气变得又阴又冷。这样的天气，对于那些足不出户宅在家里躲避疫情的人来说是无所谓的，可是对于工作在小区门口执勤的人来说，又增加了不少困难。就在这恶劣的天气里，教育局分包的四个小区的执勤人员，早已准点到岗，把守着出入小区的关键路段，为防控疫情站好岗。

这是一场没有硝烟的战争，肆虐的病毒隐藏在人们看不见的地方。疫情就是命令，疫情就是责任。当教育局接受了分包四个小区（容中公寓、教育局家属院、新容花园、祥达）的联防联控任务之后，按照网格化管理，由教育局局长任一级网格长，由四位股室主任任担任二级网格长具体负责四个小区，然后精选了46名党员干部作为三级网格员，分包到楼、单元、住户，进行摸排、宣传、统计等疫情防控工作。同时，还肩负起在小区入口全天候的值班值守工作，对进入小区的人员进行询问、体测、消毒、记录。可以说工作之繁难，需要极大的毅力和信心。

这是一支有组织、有纪律、甘于奉献、勇于担当的尖刀班，他们奋战在疫情的第一线，夜以继日，守护着人民群众的身体健康和生命安全。他们为了大家，舍弃了小家；他们为了群众的温暖，甘愿自己暴露于严寒。有时，还会遇到一些不解，甚至遭到违规要进小区人员的责难，但他们依然不忘初心，耐心进行讲解和宣传，用自己一颗火热的心，化解矛盾，冰释前嫌。为了让摸排工作不漏一个死角，他们进行一户一表的登记；为了调查一个不接电话的住户，他们绝不放弃，几经周转；为了保证从异地返回人员对小区安全，他们耐心问询，指导隔离。他们无愧于一个忠诚的干部一名优秀的党员，无愧于闪光的党徽挂在胸前。

这是一场艰苦卓绝的奋战，所有的付出，只为换来国泰民安。他们不仅有着强烈的责任感，还有着心态的乐观。他们从不低靡，从不抱怨，他们相信人民，相信国家，相信春天。在这恶劣的天气里，对于小区门口的排查工作，依然春风满面，热情饱满。在今天早晨，雨雪交加之中，教育局家属院值守的工作人员还写下了洋溢的诗篇：

大红门来红坎肩，

教育同仁来值班，

病毒防控齐努力，

疫情过后笑开颜。

这，就是我们教育系统的在小区门口的值班人员。致敬，小区门口执勤者，你们为群众驱走了严寒；致敬，小区门口的值班者，你们迎来了和煦的春天。

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“您好，请您测量一下体温，请出示一下您的身份证。谢谢配合我们的工作！”身着迷彩服的民兵们正在值守卡点，为出行人员进行体温测量和信息登记。

疫情就是命令，防控就是责任。自新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作开展以来，园区党工委迅速组织动员辖区内35名民兵，在草原路设立军警民联防联控执勤卡点，他们与社区干部、机关党员志愿者密切配合，对xxx小区进出人员量体温、做登记，对进出车辆进行摸排、消毒，对外来人员做好劝导工作，24小时轮流值守，严控病源输入，挑起疫情防控的重担。

严把出入关，筑牢“防疫墙”。

xxx小区居住7546户130966人，卡点人员和车流量大，想要守好大门，工作任务非常艰巨。防止疫情输入，对确保小区内百姓健康平安至关重要。为确保小区居民和车辆能够正常出入，不影响百姓日常生活，卡点工作人员在凛冽的寒风中认真履行防控职责。他们对出入的每一个人、每一台车都认真进行检查、登记、测温、核实、劝返，尤其对外地来白的物资保障车优先进行检查核实、体温测量、全车消毒；有时遇到忘记带通行证的，外地返白需隔离的，他们不厌其烦的解释、劝说，同时和社区书记进行沟通核实；有时遇到喝醉酒破口大骂不配合的，他们依然笑脸相迎、耐心的解释提醒。

“职责所在，请您配合”“非常时期，请相互理解”。

面对种种不支持、不理解，他们选择忍受，把委屈和泪水收起，全身心地投入到值守中……他们身着厚重的迷彩服，戴着薄薄的结了冰的口罩，冒着零下二十几度严寒，一站就是几个小时，腰间盘犯了靠在路障上仍然在坚持，老婆要临产也不请假，更无暇顾及上了高三的孩子，饿了泡碗方便面，渴了喝口矿泉水，冷了原地跺跺脚搓搓手。他们也为人父、为人子，是家中的顶梁柱，但他们不顾个人的安危，不分白天黑夜站在路口值守，为辖区居民筑起了一道牢固的“防疫”墙。

他们说：“为了更好地保护好辖区居民的生命安全，保证病毒不传入，我们必须要认真认真再认真，细致细致再细致。”

平时为民、战时为兵

卡点设立20多天，虽然条件艰苦，但面对疫情的严峻形势，他们从不叫苦叫累，始终尽职尽责地日夜坚守岗位。

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为了认真学习实践科学发展观，学习借鉴延长油田股份有限公司兄弟采油厂在学习、发展中的先进经验，进一步拓展思路，完善制度、规范管理，促进吴起采油厂的又快又好发展。6月11日至6月12日,由吴起采油厂郭广文副厂长带队，各采油大队、作业、油建、注水大队及相关生产部室负责人、支部书记组成40多人的考察团，赴南泥湾采油厂、七里村采油厂进行学习考察,听取了考察单位科学发展的经验介绍，并实地观摩了其在学习科学发展观、节资降耗、成本管理、油田注水等方面的情况。现结合寨子河采油大队工作实际，将考察学习心得报告如下：

一、考察采油厂的主要做法及经验

（一）南泥湾采油厂做法及经验

1、在学习实践科学发展观方面

将学习实践科学发展观与生产工作同时计划、同时安排、同时部署、同时实施，做到学习与实践完全结合、达到学习与生产的完全融合，使得学习与生产相互促进。

将搜集整理的开展学习实践科学发展观的各种学习材料与采油厂领导工作报告、学习实践活动中的具体安排步骤等同册汇编，下发到单位的各个部门及采油队站，使的实践科学发展观的学习有方向、学习有目的、学习有步骤、学习有重点、学习有依据。

将学习实践科学发展观活动中领导班子成员调研报告集中汇编，造册下发，提供了和职工充分交流的平台，使职工对采油厂的发展有了全面的了解，对领导的思路有了新的认识，对工作中存在的盲区有了新的突破，而且成了职工手中又一份切合实际的学习资料和操作手册。

2、在采油厂生产工作中

一是能将学习实践科学发展观活动与生产工作有机结合。将学习实践科学发展观活动贯穿生产工作始终，用科学发展观指导生产工作全局，用生产工作实践检验科学发展观的科学程度，二者相互联系，相互促进达到了同时进步，共同提高的效果。

二是各种管理制度、操作规程、考核办法比较健全。将职工工资奖金全部与工作绩效挂钩，解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的工作问题，大大提高职工的工作积极性。细化工资奖金管理办法，执行材料、成本定额制度，规定车辆维护、保养、维修更换标准及采油大队车辆油料上限，达到了节资降耗的目的，收到了将节资降耗的效果。执行维修工工时计件制，提高了车辆维修效率，确保了车辆维修质量，减少了申报环节，降低了维修成本。

三是制度执行力度比较大。在单位制定的各种制度规定中，处罚力度比较大，从领导到职工无一例外，且执行效力同等，消除了职工的心理不平衡因素。

四是建设采油大队女子班站。建设规范标准的采油大队女子班站，增强了企业活力，提升了单位整体形象。

（二）七里村采油厂做法及经验

1、在学习实践科学发展观方面

学习资料丰富，相关制度健全，被学习借鉴东西多；能够将学习各个阶段的实施方案、资料、报告统一汇编，既方便学习、又利于管理。

宣传力度大，各种标语口号明显，精神主题突出，有计划、有过程、有安排、有总结，并且以图文并貌形式全部显示，使整体氛围良好、整体效果显著。

建立意见建议奖励机制，提高职工参与管理的积极性，便于及时了解工作中存在的问题，便于存在问题有更好的解决途径，便于进一步提高学习的效果。

2、在采油厂生产工作中

将理论学习与工作实际相结合。将工作落实、工作考核纳入工作重点，明确奖励机制，规范管理制度，提高生产效率。

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二、对当前发展形式的建议

1、进一步完善各种管理制度，统一管理模式。

2、总结工作经验，将采油厂工作运行汇总成册、显示成章。

3、落实各种制度，完善考核机制，提升管理水平。

4、加强各项工作制度的执行力度，扩大制度局限于生产一线的执行范围。

三、寨子河采油大队工作思考

1、借鉴考察学习的先进工作方法，贯彻落实单位工作方针，认真学习实践科学发展观，努力提高采油大队综合管理水平。

2、完善采油大队内业资料，结合采油大队工作实际，总结工作得失，制定出适合于本大队实际的管理办法，并将其运行到实际工作中。

3、严格执行各项管理制度，考核制度和管理办法，细化采油大队考核办法，夯实工作责任，提高工作效率。

4、积极寻求科学发展路径，严格控制生产成本，努力完成各项生产任务。

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xxxx，自进入实验中学以来，一直班主任，虽琐碎事务繁多，但对语文教学工作的执着和追求始终没变，因为一直坚信：一名出色的教师，只有不断地追求和进取，才能走得更快、看得更高、望得更远。

一、善于学习，肯于付出

王老师在工作中的认真好学在同龄人中是无人能比的。办公桌上摆放最多的就是教育教学的报刊和书目。每一次交流学习，笔记本都是记得满满的，写过的教案是改了又改，用过的教参是画了又画，每一份教学反思都那么耐人回味，每一篇教学设计都是一节节精彩的教学实录，有时为琢磨一节课，甚至废寝忘食。正是她的虚心好学，使得教学业绩尤为突出。曾有多篇论文在省级、国家级刊物上发表，所教学生，成绩位于榜首。这些成绩的.取得源于她背后辛勤的付出。

二、勤于思考，敢于创新

对于师生都“谈虎色变”的作文教学，王老师一直潜心钻研着，历经四年，已经形成自己的作文教学特色，她把自己在教学实践中积累起来的经验、方法以

及一些较为成功的教学设计毫无保留地介绍给大家，时常与老师们沟通、交流，与老师们一同探讨实践，直至完成优秀的教学方案，营造出轻松和谐的学习环境，作文教学质量稳步提升。她还善于积累，将研究中的经验撰写成文，其中《从语文课文中学习写作语言》在国刊1 上发表。

三、勇于担当，愿于反思

作为一名语文老师，她秉承着以身作则的优良作风，事事想在先，做在前，充分发挥老教师的模范带头作用，始终以最高的标准严格要求自己，学会如何去满足孩子的需要、如何去理解家长的需求，用自己严谨的工作态度去感染他们，多年来，她凭借着对工作的执着和韧劲，严于律己，因此在师生中威信很高，成绩当然也是年年优秀。

执着和追求是一种意愿，是一种头脑里的东西，它要用实践来体现。xxxx老师，她的踏踏实实，勇于进取，与时俱进，不断创新，就诠释了她对教学的执着和追求。

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