优质护理病房工作计划
发表时间:2026-01-11优质护理病房工作计划(汇集十二篇)。
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
为认真贯彻落实--年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作。保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、根据《--省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理。做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种-、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系。科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。
9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,-完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。
我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
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为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。
(一)医务科护理部实地调研。
(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:
1、满足病人的基本生活需要。
2、保障病人住院期间的安全舒适。
3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实。
4、提高病人对护理工作的满意度。
1、制定规范化标准操作流程。
晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术。
2、优化服务流程。
入院接诊流程、出院流程,术前术后流程。
3、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
专业能力培养和护理文化建设。
7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。
8、强化基础护理技能培训制定培训计划。
9、认真执行护理文书书写。
1、科主任的沟通及配合。
2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。
3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。
(三)医务科护理部垂直管理。
1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。
2、广大护士的积极参与。
1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。
2)公布护理组热线。
3)为护士谋求利益。
4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。
(五)完善监督检查机制。
1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。
2、建立围绕病人的质量控制评价标准。
3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查。
4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%
1、召开护理临床研讨会。
2、责任护士定期汇报基础护理的进展与感想。
3、及时发现临床基础护理的不足与缺陷。
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3、 提高护患沟通能力,加强健康教育。科室将每一个病种的健康宣教内容编制成册,组织大家学习,每天规定下午为宣教时间,逐个病人开展健康宣教工作。每月科室查房切实到病房查看病人,倾听病人对分管**护理情况,疾病知识掌握情况,彻实落实各种宣教,并询问病人对责任**工作的评价,让工作落到实处,产生实效。
通过优质护理服务示范病房活动的开展,在科主任、**长的带头下,采用一系列的措施,儿科的优质服务工作取得了明显的成效。以前病人反应医生**都没有笑脸,现在不断有病人表扬医生**服务态度好,以前总有病人到**站询间各种问题,现在都能在床边解决,病人熟知自己的病情及护理注意事项,有事知道找谁并且找得到。工作满意度调查结果大幅提高,真正做到了病人、医务人员和医院的满意度。
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配合护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及规定,日常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌,美化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理管理的特点,做好安全护理工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,有特殊交代的患者标志鲜明,落实患者安全目标,减少不良事件发生。设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护士掌握病情,对患者进行分级管理,患者的护理级别与病情相符,优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合,加强对病区环境的整顿,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
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优质护理服务示范病房实施计划
我代表儿科的护士姐妹们倡议:让我们积极行动起来吧,投入到当前这项护理改革的活动中来,为争创“示范病区”而努力工作!就目前医院的条件而言,我们面临的困难是巨大的,但我们不畏惧,不退缩,我们儿科全体护士姐妹们有着必胜的信心,我们提出了自己的设想和创建“示范病区”的具体措施:
一、统一思想,提高认识
1、作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态、扎实的工作投身到创建活动中来。坚持“以患者为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务
2、我们要统一思想,提高认识,认真学习卫生部的有关“通知”和“活动方案”精神,明确此项活动的主题、要求和目标,才能把此项活动开展好。
3、坚持“以病人为中心”的服务理念,根据卫生部《基础护理服务项目》、《服务规范》、《技术服务规范》和我院护理部的安排部署,结合我科护理工作情况,扎实做好患者的基础护理工作,逐步解决依赖患者家属做的问题。
4、重点内容:建立健全有关规章制度,明确岗位职责,深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵,充实临床护士队伍,加强人力资源管理,完善临床护理质量管理,持续改进质量,高度重视临床护理工作,保障措施到位
5、我们要着装规范、整洁,仪表端庄,用语文明,面带微笑,态度和蔼,我们要为患者提供礼仪、温馨的服务,落实人文关怀,以构建和谐的护患关系。
6、根据各班工作量,修定岗位职责,并做好弹性排班。
7、加强护理人员各项基础护理技术操作规范化培训,让大家尽快掌握操作规程,更好地服务于病人。
8、根据医院的绩效考核制度,逐步落实护理人员绩效工资分配,提高大家工作的积极性。
9、加强科室护理质控管理,确保基础护理落到实处,实现护理质量持续改进。
二、借鉴经验、拓宽思路。为使优质护理服务示范工程早启动、早见效、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。合理分工、弹性排班。改革护士分工和排班方式,合理调配护理人力资源。并制定相关职责。
1、方法及措施:明确职责、落实责任。本科设两个责任护士组长、实行分层次培训与管理。责任组长每天对患者的护理情况进行评估,对基础护理内容进行进一步细化,按护理级别对基础护理措施作出明确规定,制订每日工作重点和每班工作重点;每位责任护士分管床位数4~6张,对分管病人提供连续、全程的护理服务。在分工明确的基础之上,强调护理小组之间的协作精神,要体现团队的力量
2、优化流程、精细服务。完善制度、规范行为。完善修订护理工作核心制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。从根本上做到了把时间还给护士,把护士还给病人。
三、确立一个主题:夯实基础护理,为患者提供满意服务。切实落实基础护理职责,改善护理服务
1.认真组织全科护士培训和学习基础护理项目及工作规范,履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务
2.严格按照分级护理标准落实各项措施,包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,将经常性检查和定期考核相结合,提升各级护士的技术操作能力及持续质量改进的意识。长期开展岗位练兵。
3.转换观念,实施小组责任制“包”病人,每个病人由一名护士负责,责任护士对病人实行整体、全程护理。无论是基础护理、生活护理、病情观察、用药治疗、健康教育都由责任护士完成,把护士还给病人确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。
4.树立以人为本的服务理念,真正为广大病员提供优质、高效的护理服务。工作中将会遇到的困难不可避免,大家要树立信心,工作中不断摸索解决问题的方法,不断总结经验。开展“五心”优质护理服务活动,“五心”即接待热心、护理精心、征求意见虚心、治疗细心、解释耐心。这“五心”具体体现了护理工作中的人文关怀。做到“五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。耐心解释做到“四个不”:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。并要求健康教育“四到位”:心到位、说到位、做到位、管到位。
5、护理工作是神圣的,生命相托,重于泰山;护理事业是平凡的,辛勤耕耘,默默奉献。在此,我倡议让我们恪守职业道德,严格遵守各项法律法规,保证病人的安全及护理质量。让我们并肩携手,把爱心播撒在医院的每一个角落,让无数患者感受春天的温暖,用踏实的劳动去赢得广大病人的认可和全社会的尊重!
我们儿科是凝聚力极强的团队,有着良好的工作作风和坚实的基础,有院领导和有关部门作为我们的坚强后盾,我们有责任、有能力更有信心在争创“优质护理服务示范病区”活动中力争取得优异成绩,做到切合医院实际,不等不靠不抱怨,从我做起,创造条件开展,无常规经验可循,边干边总结边改进边提高,抓住核心要害:基础护理、病人满意,实践中不断创新。
儿科:全体护士
儿科全体护士的服务理念
马:我们的目标是:我们所做的应是患儿需要的,我们已做的应是患者家属
满意的,患儿的健康就是我们的心愿。
张:“以我真心、关心、耐心,换您放心、安心、舒心 以精湛技术为基础,以优质服务为载体,全心全意为病人服务”创青年文明号,从我做起”
仇:把苦、累、怨留给自己,将乐、安、康送给病人。
刘:追求完美的服务,我已做好准备,让您无可挑剔
杜:我梦想:我的微笑,是您感到一缕温暖的阳光;我愿意:我的汗水,是
您康复中一滴渴求的甘露;我希望:我的爱,是您的孩子恢复健康,快乐健康成长。
周:给我一份信任 还您一身健康!技术上追求精益求精,服务上追求全心
全意
李:我愿用美好心灵和精湛技术呵护每一位患儿,使病人的生命延 续,健
康重现,幸福永在。
陈:将心比心,用我的爱心、诚心、细心,换您的舒心、放心、安心。袁:病人永远是第一位的用心去做好每一项工作
康:给我一份信任 还您一身健康
团结一心共创“优质护理服务示范病房”
为贯彻落实 “优质护理服务示范病房”工作的开展,紧密围绕“夯实基础护理,提供满意服务”的主题,要以病人为中心,从我做起、从心做起,真诚相待,把基础护理做实、专科护理做精,切实做好示范病区的护理工作,要求我科全体护士能够充分认识优质护理服务示范工程的意义 领会内涵、把握实质、认真执行,变被动服务为主动服务,树立“以人为本”的人文关怀整体护理服务理念。根据我科每个护士的特点,了解他们的心理动态,逐个进行沟通,然后召开动员大会,让每个护士知晓这项工作的重要性及必要性
一、改善服务态度,优化流程、精细服务
要搞好优质护理服务,首先必须端正服务态度,树立一切以病人为中心的服务理念和爱岗敬业的奉献精神,积极主动为病人提供安全、优质、满意的服务,不能机械地只是重复治疗,而不愿做基础护理,要用真心、真情、真爱对待病人,充分站在病人的角度考虑问题,作换位思考,急他们所急,想他们所想。首先,从群体形象入手,要求护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,巡视病房要有咨询声,我科以老年患者为主,更加需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常询问患者的服药情况,病情,饮食休息,大小便情况,生活上是否需要帮助等,不但要提高病人的满意度,也要提高护士的文化素质和修养。
二、加强管理,完善制度、规范行为
护理安全是护理质量的基石,是优质服务的关键,人的生命只有一次,不容许我们犯错,病人的医疗安全、护理安全非常重要,也是病人最关心的问题,通过微笑、主动服务以取得病人的信任。在工作中严格要求“三查七对”,做好各个环节的质量监控,严防差错事故发生,确保了病人住院期间的医疗护理安全。我们的工作不仅仅局限于打针、发药、执行医嘱,从患者入院起我们就要为其提供全程、优质的无缝护理服务,规范病房管理和基础护理,尽我们最大的能力减轻患者的痛苦;患儿家属询问时不说“不知道”;遇到难办的事不说“不行”,而要竭尽所能办好;患儿有主诉时不说“没事”;巡视病房的时候与患儿及家属相互沟通,了解病人的心理活动,多用疏导、安慰、解释、暗示等手段将患者消极的心理因素转化为有利于治疗疾病的积极因素,通过美好的言语、平和的心境、和蔼的态度,给患者以心理上的抚慰。每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察,医嘱查对,护理文件的书写以及卫生条例、法规的学习。加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,要及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施,危重病人要做到服药到口;神志不清的病人,要使用床栏,等等。加强护患沟通,履行告知义务,可以减少护理纠纷的发生。
三、借鉴经验、拓宽思路。为使优质护理服务示范工程早启动、早见效,明确职责、落实责任。护理工作是神圣的,生命相托,重于泰山;护理事业是平凡的,辛勤耕耘,默默奉献。在此,我倡议让我们恪守职业道德,严格遵守各项法律法规,按照卫生部下发的《基础护理服务工作规范》《常用临床护理技术服务规范》以及《住院患者基础护理服务项目》三个文件的要求开展各项工作,保证病人的安全及护理质量。让我们并肩携手,把爱心播撒在医院的每一个角落,让无数患者感受春天的温暖,用踏实的劳动去赢得广大病人的认可和全社会的尊重!
四、引导科内护士转变观念,迎接挑战
我们面临的困难是巨大的,因为我科老年病人多,心血管病人病情变化快,风险高,特一级护理病人多,虽然有困难、有压力,但我们能够克服,作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态投身到创建活动中来!认真贯彻实施“五个到位”,即关心病人到位、了解病情变化到位、护理措施到位、基础护理到位、沟通指导到位,用真心、诚心、爱心、责任心去对待每一位病人,全力把基础护理做细、做实,使专科护理更专、更精,做到让患者满意,社会满意,政府满意。我们要坚持“以病人为中心”,牢记“基础护理是根基,护理安全是关键;专科护理是价值,优质护理是内涵”的理念,进一步规范临床护理工作,改善护理服务,突出专科护理,提高护理质量,我们有坚实的基础,优秀的人才,有良好的医护配合,有坚强的后盾,有凝聚力极强的团队,让我们用“亲与爱”温暖生命的花开,用“善与美”点缀人间的美丽,用“奉与献”书写护理的崇高!
五、深化以病人为中心理念,丰富工作内涵
创建“优质护理服务示范病房”,是机遇也是挑战,它不仅丰富了护理工作的深刻内涵,同时也向每一位护士提出了更高的要求;它没有固定的模式可供参考,只有在工作中不断实践、不断探索、不断总结、不断完善。只要大家齐心协力,以饱满的工作热情,良好的精神状态,扎实的工作作风投入其中,就一定能把“优质护理示范病房”开展地有声有色。
我们全科护士信心百倍,相信在院领导总护士长和科主任的大力支持下,在护理部的带领下,将认真做好每一项护理工作、落实每一项护理服务,在此次“优质护理服务示范工程”活动的促进下,将我科的护理工作推上新台阶。
儿科住院部全体护士
2012年2月25日
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
20xx年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。特制定20xx年“优质护理服务”工作计划:
一、树立指导思想,明确工作目标
我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施
1.加强核心制度建设,落实护理安全措施
1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房
管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念,提高服务质量
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1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实,并积极参加医院举办的学习、培训。
2、特别做好新护士的能力培训,制定新入科护士培训计划,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。
3、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班,今半年选派一名护理骨干外出进修学习,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,从理论上、技术操作上不断更新进步。
4、充分利用交接班、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的能力及水平。
2、急救技术操作培训:每年安排培训一次,要求全体护理人员掌握心肺复苏术,并进行考核,并确保人人过关。
3、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、核心制度相关知识的学习。
4、科室每月组织护理人员业务学习2次,要求护师、护理骨干、主管护师及专科护士讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
为认真贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20——质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种-、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
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7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。
9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,-完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
1、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结合,明确护士职业发展路径,拓宽护士职业发展空间
2、建立护士培训机制,提升专业素质能力。建立“以需求为导向,以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。重点加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、助产士等的培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,注重实践能力,提高人文素养,切实提高护理专业素质和服务能力,适应临床护理发展的需要。
3、临床护理服务充分体现专科特色,继续选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习,逐步发展专科护士队伍。建立专科护士管理制度,明确专科护士工作职责及服务范畴等。加大专科护士培训力度,不断提高专科护理水平。依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
4、继续开展专科小组,营养护理小组、静脉输液治疗护理小组、品管圈护理小组、伤口造口护理小组。在护理部的领导下继续对全院病人进行质量干预,组织参与本院专科领域的业务技术工作,制定本专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等,随时组织小组成员参加院内护理会诊,提高护理会诊质量,定期组织开展护理理论和实践的教学培训和科研工作。
5、加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
为贯彻落实2010年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,务实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范工程》实施方案,为此特制订本计划。
一、准备阶段(2012年1月)
1、组织全科护士学习《优质护理服务文件》、《医院实施优质护理服务工作标准》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作范围》,达到思想认识。
2、组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。
二、完善护理管理
1、科室召开动员大会,传达精神,组织学习相关内容。
2、满足病人基本生活需要,保证病人住院期间安全舒适。
3、保证病人的各项诊疗及护理措施有效的落实。
4、提高病人对护理工作的满意度。
三、公示护理和服务内容
《分级护理标准》、《住院患者基础护理服务项目》、要求上墙。
四、开展便民服务项目
五、实施阶段(2012年3月)
1、科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。2、试行分组排班,对护士进行合理分工。
3、组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。重新制定绩效考核方案。根据每组责任制工作量多少考核,根据绩效考核分值发放奖金。
4、结合我科护理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。
5、严格落实护士分层培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。
6、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强6个环节监控,注重质量,注重细节。
7、满足病人的基本生活需要
(1)、制定规范化标准操作流程
晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术
(2)、优化服务流程
入院接诊流程、手术前工作流程(术前一日、术日晨)、协助进餐流程、检查前后流程。
(3)、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
(4)、依据卫生部《基础护理服工作规范务》增加服务内容:
面部清洁和梳头、足部清洁、协助患者床上移动、压疮预防及护理、失禁护理、床上使用便器、协助更衣、床上洗头、指/趾甲护理、安全管理。
8、强化基础护理技能培训
9、简化护理文件书写
10、对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创
新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。
普外科
2012年1月
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
1、加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
2、将科室护士按照分层方式的要求培训,并与每周进行业务知识的讲解,互相学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。【dg15.Com 工作总结之家】
4、每月进行应急技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用。
▰ 优质护理病房工作计划 ▰
以基础护理试点为契机,踏踏实实做事,总结出符合我科专业特点的护理管理的长效机制,则是需要我们不断探索和努力的课题。
今年7月以来,我内一科病房确定为我院首批优质服务护理示范病房,在我们科主任、护士长的带领下,全体护士牢记以病人为中心的服务宗旨,强化基础护理和生活护理,从爱心多一点,耐心多一点,责任心强一点,对病人热心一点,护理精心一点,动作轻一点,考虑周到一点,态度认真一点,表情丰富一点,以及对人尊重些,体贴些,理解些,礼貌些,真诚些,关心些,大度些,原则些做起。扎实推进优质护理服务工作,朝着患者满意、社会满意、政府满意的目标不断前进。
随着社会的发展、进步和人们保健意识的增强,人们对质量和服务有了越来越高的期望值,因此,提升护理质量,势在必行,而且,市场的竞争促使我们改变护理观念,探索新的护理方法,去适应市场的需求,我科与时俱进,在院领导和护理部的支持、督导下,遵循以病人为中心、以质量为核心的宗旨率先开展优质护理服务示范病房的工作,严格要求每位护士,护患关系零距离、护理质量零差错、护理服务零投诉;入院多介绍、晨间多护理、操作多解释、出院多关照;主动换位、主动察觉、主动沟通、主动介绍、主动关爱;患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、医生满意、护士满意,不断强化服务理念,提升护理品质。
一、改善服务态度
良好的服务态度及行为是提高护理质量,为患者提供最佳服务的关键。首先,从群体形象入手,要求护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,巡视病房要有咨询声,我科以老年患者为主,更加需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常询问患者的饮食情况、服药情况,生活上是否需要帮助等,不但提高了病人的满意度,也提高了护士的文化素质和修养。
二、提升技术水平
丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容,知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征。加强理论知识的学习和知识的不断更新,我科以糖尿病人心血管病人为主,健康教育不仅是宣教的形式,更是一种治疗的手段,护士对理论知识的掌握程度直接影响健康教育实施的成效,从而影响到疾病的治疗、预后。遵守操作规程,不要随意简化操作流程,严格执行三查七对和消毒隔离原则,不要存有侥幸的心理,抢救病人做到忙而不乱,仔细观察病人和全面分析病情。
要求各班护士工作认真负责,不怕苦不怕累,比如,治疗班除了进行各项治疗外,还要做好治疗室内部的清洁工作,责任班除了观察病人的病情,还要做好基础护理,尤其是一级护理和危重病人的生活护理。主班执行医嘱及时准确,操作熟练到位。
三、提高管理水平
护理安全是护理质量的基石,是优质服务的关键,也是防范和减少医疗事故及纠纷的重要环节,既是管理的要求又是管理的目标之一。每周集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察,医嘱查对,护理文件的书写以及卫生条例、法规的学习。加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,要及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施,比如,糖尿病人凌晨易发生低血糖,要加强夜间巡视;病人视力差,输液时护士多巡视,并且要保持地面的干燥;危重病人要做到服药到口;神志不清的病人,危重病人,老年病人要使用床栏,等等。加强护患沟通,履行告知义务,可以减少护理纠纷的发生。
进行阶段总结,包括取得的成果和存在的问题,培养集体荣誉感,对做得好的护士表扬和鼓励,调动护士的积极性,同时听取意见和建议,边整改边提高。在工作中对护士给予人性化关怀,了解个人的感受,对提出的合理要求尽量满足。
四、存在问题
病房的卫生还是不够整洁,个别班次如中午12点以后,下午2点护士巡回不够,服务质量升级,报酬没有相应提高。后勤辅助力度不够,护士花在非护理工作的时间过多。个别护士没有转变服务观念,工作比较松懈。以上因素会制约护理人员积极性的发挥以及阻碍工作的进一步开展。
我科开展优质护理服务病房后,病房变得整齐床上,床头柜上整理及时,基本无杂物,一级护理和危重患者的生活护理做得很到位,病人非常满意,护理质量得到了提高,也提高了科室的社会效益,我们起步较晚,我们病区环境设施相对差,无放热层,冬天想进了冰库,夏天想进了热蒸笼。公共卫生间经常出问题,故只能在现有条件的基础上努力工作,边摸索,边改进,边完善,不断总结经验,力争护理质量快速提升
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