调试工工作计划|调试工工作计划(精品20篇)
发表时间:2018-07-02调试工工作计划(精品20篇)。
✪ 调试工工作计划
调试员岗位职责
1、在生产主管的领导下,完成各项生产任务; 2、协助技术部门对新产品,新工艺进行调试和试验; 3、安装好的部件和整机进行调试; 4、对调试过程要填写调试报告;
5、分析调试过程中出现的问题,提出合理化建议。
6、负责电器产品的安装,如:设备布线,传感器安装,电机接线等; 7、负责销售后产品调试及技术指导工作; 8、负责厂区内卫生清理;
9、负责自己工区内,零件整齐排放; 10、完成领导交给的临时任务。
✪ 调试工工作计划
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),有关副省级市人力资源社会保障局,国务院各部委、各直属机构人事部门,有关协会、学会:
为进一步做好专业技术人员资格考试的规划与管理工作,经与有关部门和相关考试管理机构研究,现将20xx年度专业技术资格考试计划及有关问题通知如下:
一、请按照《20xx年度专业技术人员资格
✪ 调试工工作计划
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系;
2、加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况;
3、与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、做好总经理安排的其它工作。
✪ 调试工工作计划
孙子曰:“其用战也胜,久则钝兵挫锐”意思是:对一个项目的测试必须尽快结束,如果花费的时间久了,测试者的工作效率就会大幅下降。
孙子曰:“朝气锐,昼气惰,暮气归”这是对上一句话的进一步说明,意思是:做一个项目的测试,开始的时候干劲十足,新的用例层出不穷,只想找到更多的bug;过了一段时间就疲惫了,穷于回归测试,也便不怎么使用新的测试用例了;到得最后,只想尽快结束测试完成回归,彻底放弃了对新bug,甚至是bug的寻找。
可见正确的用人方法是“用其锐气,避其惰归”。
因此,每一轮测试都必须尽快完成。
话说回来,测试部目前人手不足,只有4个。按照公司正在开发的项目DSA,EOSEYE,NPCWORK,DTM来看。平均每个项目可以分配1个测试人员。说可以这样说,但真的每个项目分配一个测试人员则大大的不妥。这个不妥,不是说每个项目分配的人太少,因为人手不足是客观的,不妥是指用人的方法不妥。
孙子曰:“备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。” 也即是前文所述的,如果每个项目我都只分配一个测试人员,就无法做到速战速决。则我们的每一个项目最后都将落得个“钝兵挫锐”的下场。这岂是上下所愿?
孙子曰:“知可以战不可以战者胜,识众寡之用者胜”。“众寡之用”也就是“十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。”可不可以战,取决于能不能“敌”,也即:不应“少于”或“不若于”对手。就测试活动而言,人数少于项目所需就一定会导致“顿兵挫锐”。那么如何避免“顿兵挫锐”呢??如孙子所述,只有增加人力。增加了人力,项目就可以提前结束,测试者就收获了成就,鼓舞了锐气,这样就为新一轮测试的开始,打下了好的心理基础。
测试部人力是有限的,无法增加的,但是项目却有多个。因此在测试活动中,可不可以避免“顿兵挫锐”的局面,实质在于能不能将有限的人力集中到唯一的项目上来。我们必须将测试工作细分之,计划之,找出一轮测试所需工作量少的,集合所有可动用的人力优先处理。先结束一个项目,或该项目的一轮测试;依然集中着,立刻转战另一个项目,或另一个项目的新一轮测试。虽然可能存在某些项目暂时性的无测试人员响应,但是一来督促了开发人员的自测意识,二来在测试工作的整体层面上我们却能够获得更高的效率。
孙子常言:“上下同欲者胜”,意思是上下一心,方能取胜。撰本文,但求一吐胸中愚见,与领导与各位同仁同心。或抛砖引玉耳。
✪ 调试工工作计划
作为一名蓝牙声学调试工程师,我在过去的一年中积累了丰富的经验,并取得了一些重要的成果。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作内容、遇到的挑战以及所取得的成就。
一、工作内容
作为蓝牙声学调试工程师,我的主要工作是测试和优化蓝牙设备的声学性能。具体而言,我的工作内容包括以下几个方面:
1. 蓝牙音频传输测试:通过建立蓝牙连接,我会测试和验证蓝牙设备的音频传输性能,包括音质、延迟和稳定性等。我会利用各种测试工具,如声卡分析仪和信号发生器,来评估音频传输的质量和效果。
2. 音频降噪测试:在蓝牙耳机等产品中,降噪技术是非常重要的功能。我会使用声音发生器产生各种噪声,并测试降噪功能的效果和性能。我也会对降噪算法进行调试和优化,以提高降噪效果。
3. 设备兼容性测试:由于蓝牙设备的多样性,不同厂商的产品可能存在兼容性问题。为了确保蓝牙设备的互通性,我会与不同厂商合作进行兼容性测试,包括连接稳定性、音频延迟和音频完整性等方面。
4. 故障排除和问题解决:在测试过程中,可能会遇到各种问题和故障。作为一名经验丰富的蓝牙声学调试工程师,我必须能够快速定位问题的来源,并提出解决方案。这要求我熟悉各种调试工具和方法,以及对蓝牙技术的深入理解。
二、遇到的挑战
在我的工作中,我面临了许多挑战。以下是最常见的几个:
1. 复杂的测试环境:蓝牙声学测试通常需要一个复杂的测试环境,包括各种测试仪器和设备。我必须熟悉这些设备的使用方法,并能够快速调试和调整它们。
2. 噪声抑制困难:由于不同环境中的噪声水平不同,对于降噪功能的测试有时会遇到困难。我需要采取一系列措施,如在实验室中建立一个干净的环境,以及使用专业的测量设备来准确测试降噪效果。
3. 多厂商兼容性问题:由于不同厂商对蓝牙技术的实现存在差异,我经常会面临兼容性问题。这要求我与不同厂商的工程师合作,共同解决兼容性问题,以确保产品的互通性。
三、取得的成就
在过去的一年中,我在蓝牙声学调试方面取得了一些重要的成就。以下是一些有代表性的例子:
1. 提高音频传输质量:通过测试和优化,我成功改进了某款蓝牙耳机的音频传输质量。经过我的努力,这款产品的音质得到了极大的提升,用户对其的评价也非常好。
2. 解决降噪问题:我成功解决了某款蓝牙耳机降噪功能的问题。通过调试降噪算法,我成功提高了其效果,使用户在嘈杂环境中也能享受到清晰的音质。
3. 推动兼容性测试:我与不同厂商的工程师合作,推动了蓝牙设备的兼容性测试。通过我们的努力,几款产品的兼容性得到了显著改善,用户的使用体验也得到了提升。
以上只是我工作中的一些亮点,还有许多其他的成就我无法一一列举。小编认为,作为一名蓝牙声学调试工程师,我在过去的一年中取得了很大的进步,并为公司的产品质量和用户体验做出了重要贡献。
结语
作为蓝牙声学调试工程师,我的工作是不断追求卓越的音频性能,并解决各种挑战和问题。通过不断学习和实践,我对蓝牙技术有了更深入的理解,并提升了自己的技术能力。我相信,凭借我的努力和才华,我将继续在蓝牙声学调试领域取得更大的成就。
✪ 调试工工作计划
引言
在当今高度信息化的社会,软件开发行业蓬勃发展。软件测试作为软件开发生命周期中至关重要的环节,其作用不可忽视。一个良好的软件测试工作计划对于确保软件的质量、稳定性和性能至关重要。本文将详细介绍一个完整的软件测试工作计划,包括计划编制、测试目标、测试策略和具体执行步骤等内容,以期为软件测试人员提供指导和帮助。
一、计划编制
一个成功的软件测试工作计划需要从前期的准备工作开始,通过明确测试目标、制定测试策略和规划测试活动来实现。在制定计划时,需要明确以下几个方面的内容:
1.1 测试范围
首先,需要明确测试的范围。测试范围包括待测试的模块、功能以及与之相关的业务流程。通过明确测试范围,可以避免测试遗漏或重复的问题。
1.2 测试资源
测试资源包括测试环境、测试工具以及测试人员。在制定计划时,需要确定所需的测试环境规格(如操作系统版本、数据库版本等),以确保测试的有效性和准确性。同时,对于需要的测试工具,也需要提前安装和配置,以准备好环境。最后,确定测试人员的数量和角色,分配测试工作,确保测试人员能与开发人员、产品经理等沟通协作,提高测试效果和效率。
1.3 测试任务和时间安排
根据需求分析和软件开发计划,确定测试任务和时间安排。测试任务需要具体明确,可以根据功能模块划分,确保每个模块都可以有独立的测试任务,同时需要考虑模块之间的依赖性和交互关系。在安排时间时,要根据软件开发的进度和测试需求,合理分配时间,确保测试工作与开发工作同步进行。
二、测试目标
确定测试目标是一个成功的软件测试工作计划的重要一步。测试目标应与产品质量和用户需求保持一致,包括以下几个方面的内容:
2.1 功能测试
功能测试是软件测试的基础,通过验证软件的功能是否符合设计和需求的预期目标。在功能测试中,需要明确每个功能的预期行为,并编写相应的测试用例进行验证。
2.2 性能测试
性能测试是为了验证软件在各种负载条件下的性能是否满足用户需求。在性能测试中,可以使用负载测试工具模拟用户并发访问,通过性能指标如响应时间、吞吐量来评估软件的性能水平。
2.3 安全性测试
安全性测试是为了验证软件的安全性和防护能力。通过模拟网络攻击、漏洞扫描等方式,评估软件的漏洞和安全性能,提出相应的安全建议和改进措施。
2.4 兼容性测试
兼容性测试是为了验证软件在各种操作系统、浏览器、设备等环境下的兼容性。通过模拟多种环境下的情况,测试软件在不同平台上的运行情况,保证软件的稳定性和可用性。
三、测试策略
测试策略是测试工作计划的核心部分,它定义了测试的方法和过程。在制定测试策略时,需要考虑以下几个方面的内容:
3.1 测试用例设计
通过分析需求,编写测试用例来验证软件的功能和性能。测试用例需要覆盖各种场景和边界条件,确保测试的全面性和有效性。
3.2 自动化测试
对于重复性较高的测试任务,可以考虑自动化测试。通过选择合适的自动化测试工具,编写测试脚本,可以提高测试效率和执行准确性。
3.3 风险评估
在测试策略中,需要对测试任务进行风险评估。根据软件的重要性和稳定性要求,确定测试任务的优先级和重要性,确保测试工作能够有重点地进行。
四、具体执行步骤
在软件测试工作计划中,需要明确具体的执行步骤,以确保测试工作的顺利进行。具体的执行步骤可以包括以下几个方面的内容:
4.1 环境准备
首先,需要准备测试环境,包括操作系统、数据库和网络等。同时,需要安装和配置所需的测试工具,以确保环境能够满足测试需求。
4.2 测试执行
在测试执行阶段,根据测试用例执行测试任务,记录测试结果。测试人员需要按照测试计划的安排,对各个功能模块进行测试,并及时记录测试结果。
4.3 缺陷管理
在测试执行过程中,测试人员需要及时发现和记录缺陷,并反馈给开发人员。缺陷管理包括缺陷的录入、分类、优先级评估和解决情况跟踪等。
4.4 测试报告
测试报告是测试工作的总结和评估,需要详细记录测试过程、测试结果和缺陷情况等。通过测试报告,可以向开发人员和项目经理提供测试结果和改进建议。
结论
一个详细、具体且生动的软件测试工作计划对于确保软件质量至关重要。通过计划编制、测试目标和测试策略的明确,以及具体的执行步骤,可以提高测试工作的效果和效率,减少软件中的缺陷和问题。希望本文能为广大软件测试人员提供一些建议和指导,使他们能够更好地完成软件测试工作。
✪ 调试工工作计划
各教学单位:
本学期期末考试即将开始,为做好期末考试的各项工作,现将有关事宜通知如下:
一、考试时间
1、考查课程(包括公共选修课)的考核时间xxx年12月26日—30日
2、考试课程的考试时间xxx年1月3日—8日
考试时间统一安排为:上午10:30—12:30;下午4:00—6:00(均为北京时间)。
3、各学院考试安排表请于xxxx年12月23日前报送教务处教务科,纸制版和电子版各一份(注:考试安排表从教务系统导出)。
二、考前准备工作
1、考风考纪宣传教育
各学院要高度重视考前考风考纪宣传教育工作,加强组织领导,落实工作责任,以班级为单位,组织学生学习《考场规则》、《考试违纪处理规定》(xxxx版学生手册)等规章制度。各学院应精心组织安排期末考试宣传教育,以展板、墙报、标语、横幅、专栏等多种形式,大力宣传考风考纪(展板要摆在醒目之处),使考生端正考试态度,确保考试正常进行。
2、考试科目与考查科目
考试与考查科目按照人才培养方案的规定执行。如需调整须向教务处提出书面申请,审批同意后方可调整。
3、缓考
各学院要切实把好缓考关(缓考模板见附件1),确实因病(或意外事件)不能参加考试的,考生必须提出申请,教务处经核实审批后方能缓考,不办理缓考手续者,均按旷考处理,不得参加下学期的开学初补考,直接参加毕业清考。
4、审核考试资格
各学院应根据学生学籍管理有关规定,在考试前一周做好学生考试资格的审查,把应取消考试资格的学生(注明原因)于考试前三天通知学生本人,并把本学院所有取消考试资格的学生名单汇总后上报教务科;任课教师在登记该学生成绩时应注明“取消考试资格”的字样,取消考试资格学生不得参加下学期的开学初补考。
5、主、监考及考场安排
在期末考试中,专业课考试的主、监考均由本学院自行安排,对于公共课的考试,主考由公共课开课学院派出,监考由各学院自行负责。如各学院主、监考数量不足且自身无法协调的情况下,可提前一周向教务处提出书面申请,由教务处负责协调。
各学院要根据班级人数来安排考场,考生人数不得超过该考场实际容量的1/2,考试人数超过40人的考场应安排3名监考。
三、命题及考试事宜
1、关于课程考核改革
根据《关于改革课程考核的意见》的精神,各任课教师都应结合课程及学生实际,积极进行课程考核的改革。根据学生课程论文、作业、机试、作品、调查报告、实践教学、社会调查、听力考试、面试(口试)、职业素养、职业道德、课堂表现及参考阅读等成绩及期末考核成绩综合评定。
2、考试课程
(1)试题的覆盖面要广,应有一定的难度和区分度,考试成绩总体应符合正态分布。试题应尽量避免死记硬背型的,应反映学生的理解力、知识点的掌握程度、知识的综合运用能力和创新能力。努力克服命题的主观随意性和片面性,确保命题的客观性和公正性。命题、审查等情况要认真填入《喀什大学命题审批表》(见附件2)。
(2)针对不同类型的学生应分别出卷。不同类型的学生包括:民语言班的学生和汉语言班的学生、本科学生与专科学生、普通专业学生与特殊专业(体育与艺术专业)学生等。
3、关于考试课程的试卷要求
(1)上学期开始,学校已经启用新试卷格式(见附件3),各学院务必按照学校统一制定的试卷格式编制期末考试试卷,特殊专业的课程试卷格式可根据具体情况编制,但须报教务处备案。
(2)试卷由各学院指定专人统一到印刷厂印刷、封存,由教学秘书保管。在考试前15-30分钟交监考教师。公共课开课学院必须于考前一周填写《喀什大学公共课试卷印制申请单》(见附件4),到教务科核对人数后方可印刷试卷。
(3)试卷装订时只装订正考卷样卷和学生试卷等相关材料,补考样卷下学期开学初补考结束后与学生的补考试卷一起装订(装订试卷按照新的封皮格式装订)。
4、考查课程(包括公共选修课)
应着重考核学生应用所学理论知识解决实际问题的能力,不得超出多数学生的能力范围,适当放宽时间、空间的限制。考查课的考核方式、成绩评定必须有书面依据,并由学院教学秘书存档。
5、实验课程
实验课程考试各学院根据本学院的实验课程考核办法执行。学校不作统一要求。
6、公共选修课
公共选修课任课教师必须于xxxx年1月4日之前将成绩单、记分册和《公共选修课总结表》交到学务科,并做好成绩录入工作,没有按时上交或教务系统成绩未录入者不予发放课时费,并按有关规定追究责任。
7、阅卷
(1)每门课程考试后,考卷一律交教学秘书统一保管。为保证评阅卷工作的公正性,所有考试课程均由各学院统一组织,在指定地点、限定时间内采取全封闭形式流水判卷,每门课程至少有3位以上教师参加阅卷。各学院要将本单位所有的监考安排表及阅卷安排表作为教学档案保存。
(2)阅卷教师要严格按照我校试卷批阅的要求,认真评阅。各学院要组织本单位教学督导组对本学院试卷的评阅情况进行复查,学校也将对试卷进行抽查,出现错批、漏批、涂改等情况严重的,将以教学事故论处。
8、成绩的录入与报送
(1)成绩单从教务系统中直接打印,教务管理系统成绩录入时间为xxx年12月26日上午10点—xxxx年1月10日下午19点,逾期将不再开通,并按教学事故处理。
公共课成绩报送截止日期xxx年1月8日
专业课成绩报送截止日期xxx年1月10日
(2)本学期实习学生(实习支教学生除外)的实习成绩同步录入系统。
(3)转入汉语言教学班的少数民族学生的课程成绩计算按有关规定处理(换算后的成绩应在试卷及纸质版成绩单上备注)。
9、查卷
学生对考试成绩如有异议,可申请查卷,但须经院长同意、教务处批准后方可查卷;发现有错批、错登分现象应及时予以改正,任课教师要对改正原因写出书面说明,书面说明一式三份,一份上报教务科,一份学院(部)留存,另一份附于该生试卷后。未经批准,任何人均不得随意查卷或更改成绩。
10、留级生及跟班试读学生留级和跟班试读前的每门不及格课程均有一次补考机会,请各学院务必要通知到学生及时申请补考。如有提出申请参加补考的,各学院根据有关规定,应在开学初补考时予以安排。
四、考试结束后有关工作
1、补考学生的通知
考试结束后,各学院要及时统计各班级的补考学生名单,由班主任以纸质版的形式通知补考学生做好下学期开学初的补考准备。补考将在下学期开学第一周进行(第一周周六、日将进行公共课补考;本学期实习支教学生和下学期实习班级学生的补考也同时进行,不再另行安排补考;下学期实习支教班级学生的补考在支教完毕后的下一学期进行),请各学院做好补考学生统计工作。
2、学生的书面警示
各学院将所有课程成绩登记完毕后,应尽快对学生的学分进行统计,要将达到留级或退学标准(参见《喀什大学学生手册》xxxx版)的学生名单及时通知学生本人。对各学期累计不及格课程超过16学分的学生要发出书面警示(附件5)。
五、监考及其他注意事项
1、考前各学院要组织教职工认真学习《监考人员职责》(xxxx版学生手册),严禁其他人员(如研究生)监考,凡不按要求或私自调换监考教师将按《喀什大学教学事故认定办法》的相关规定处理。考试期间要保持考场的清洁,对于教室卫生较差的学院将通报批评。
2、凡参加考试的学生必须携带身份证及学生证,未带者不得参加考试,并按旷考处理。
✪ 调试工工作计划
简述本计划的目的,旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。
测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通,因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。
名词解释
列出本计划中使用的专用术语及其定义
列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义
参考资料
列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。
测试摘要
这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员(比如经理或开发项目的负责人)。
重点事项
列出测试的重点事项。可以将问题按重要程度和优先级罗列出来,然后在后面的章节中再对这些问题进行详细说明,这样就能让对这些问题有重要影响的人员知道问题的所在
争议事项
简要说明争议事项。
风险评估
通过对技术文档的阅读,对被测系统可能存在的问题:系统设计,数据库设计,响应时间,计费策略,因测试环境不足可能存在的测试缺陷事先评估出来,以指导测试方案,进行有重点的测试.
时间进度
✪ 调试工工作计划
我在公司的职位是软件测试人员,我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作,把好最后一道关,使公司的产品实现价值最大化,延长软件生命周期。
转眼间,在公司这个大家庭里工作已经半年了,回首这半年来自己所经历的一切,面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感慨万千,这段时间让我学到很多也懂得了很多,我很感谢公司所给予的一切。
首先,我真心的感谢公司领导及其公司同事给我们的这个难得的机会,我非常珍惜这个机会,对我来说,这能够真正使我从不适应工作到适应以后的工作和生活。非常感谢研发部的同事,还有感谢所有公司的同事,因为你们的帮助,我顺利的走过在公司的适应期。还记得工作第一天的时候,那时我对所有的工作流程都还不懂,开始的时候很紧张,但是从有了第一次工作后,对自己的工作就逐渐成为习惯,适应了这里的工作环境,自我价值也在工作的过程中得到了实现并且得到了提高。
其次,在工作的半年以来自己在工作上有不少收获,能够熟练的操作公司所生产的软件产品,做到尽到自己的工作职责将软件产品不成熟的地方和有bug的地方即时记录,享即时将建议与问题发给研发进行沟通,让研发可以更快的解决问题所在。对于网站以及服务器上会出现的问题都已经整理文档,方便大家共享,更好的查找和解决问题。
在测试工作之外,我会力所能及的帮用户监测网站查找问题,编写测试报告。帮公司的销售人员查找网站链接,整理表格资料,进行监测,查找出问题,方便销售人员对用户提供测试报告,增加销售筹码。
在领导的帮助下,完成了公司所需要申请专利的两份资料,对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了经验。
再次,在工作的过程中,也发现自己在专业工作中的不足和缺点:
1. 计算机硬件知识欠缺。
自认为是IT专业的本科生,其实不然,自己还是一粒沙子,还有很多需要学习的地方。在软件测试部,学会了计算机硬件的一些基础知识。但是对我而言,还是需要虚心的向同事们请教!
2. 英语知识的欠缺。
看到了操作系统或服务器后台的很多专业知识时,就基本灰心。但我会在专业英语方面多学习,争取有所突破,因为自己还是对专业英语有浓厚兴趣的。
最后,自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调整,应具体落实到:
1. 进一步熟悉自己的工作流程,学习更多的专业知识及应用技术,提高处理实际问题的能力;服从公司领导的工作安排,保质保量完成任务;
2. 继续争取学习更多的技能,做到能够学以致用,实现从学习——分享——带领学习的过程;
3.进一步着重于对公司软件方面产品的理解和研究,也应对公司的硬件产品也需进一步熟悉,争取独立解决一些问题,进一步融入公司环境和各部门同事关系友好;
4.提高公司关键字网络检索排行,并提交对公司产品的各项数据的记录文档;
5.提高自身的综合能力,持续努力,不断反省,总结提高,快速度过在公司的成长期,早日跨进发展期,创造与实现自身的价值。
总结人员:XXX
总结日期:XXX
✪ 调试工工作计划
任职要求:
1、具有环境工程或机械制造等相关专业本科以上文化程度;
2、熟悉电除尘器设计的.相关行业标准规范,能从事除尘器设计、施工指导及调试工作;
3、熟悉高电压气体放电低温等作经验,能够独立完成除尘器的设计安装或调试
4、具有电除尘器本体设计安装或调试工软件。
5、熟练使用office、cad及其它常用办公离子体技术,具备新产品设计开发能力;
6、思维敏捷、工作认真负责,具有良好的组织、沟通协调能力及团队精神。
✪ 调试工工作计划
委托方:________________(以下称甲方)
承接方:________________(以下称乙方)
签约地点:________________
施工地点:________________
签约时间:________年________月________日
1、合同内容
本合同项所指的项目是:
(系统配件参考“附件一:物料清单”)
2、合同金额
2.1合同总金额为人民币:(rmb:________________)
2.2合同总价已包括执行本合同内工程全部内容之费用。
3、付款方式
3.1付款
合同签订后两天内,由甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。
3.2设备进度款
当乙方进场并系统布线完毕后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。
3.3工程结算付款
本合同项下系统设备安装完成,由甲方人员验收合格之日起后两天内,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)________________。
3.4最终验收付款
经甲方代表验收合格之后的____个工作日后,甲方向乙方支付合同总价的____%,即人民币(rmb)。
3.5其它事项
4、合同双方责任
4.1甲方责任
4.1.1按本合同第3条款规定及时向乙方支付合同款。
4.1.2提供好施工现场的土建、水、电等条件。
4.1.3安排好货物在工地的'仓储设施。
4.1.4协调各施工单位的关系,避免直接影响乙方施工进度。
4.1.5工程安装调试完毕后,甲方应在乙方提出验收申请之时起____个工作日内安排验收。
4.2乙方责任
4.2.1按合同规定负责进行施工设计、供货、安装、测试及完成整个工程。
4.2.3确保所提供的设备材料与质量相符。
4.2.4向甲方提供及时的售后服务支持。(响应时间为全天24小时)
5、安装及调试
5.1安装及调试责任
乙方根据合同规定对设备的安装、调试负全部责任。
5.2在整个安装调试期内,乙方应按照甲方指定人员的督导及指引进行施工。
6、其它
本合同中一切未尽事宜,由甲、乙双方另行协商处理。
甲方:________________乙方:________________
地址:________________地址:________________
电话:________________电话:________________
传真:________________传真:________________
签约代表:________________签约代表:________________
指定联络人员:________________指定联络人员:________________
日期:________________日期:________________
✪ 调试工工作计划
国核工程调试工作心得体会
——顾先青
各位领导、同事,大家好!
我叫顾先青,来自国核工程调试工艺系统处。我是国核工程四期校招生,81年出生。解释一下,在四期生里,我年龄算大的,因为我工作3年后又读的研究生。
在三门国核调试队这个大家庭中,我觉得自己很普通,和很多同事一样,在自己所从事的岗位上一点一滴成长。我就从以下几方面分享一下个人体会和心得。
一、个人经历介绍
我20xx年7月毕业于东北大学热能动力工程专业。毕业后我到了广州华厦电力黄埔发电厂做集控运行,那时候情形和我进入国核工程一样,先进入大学学习理论,我在武大华科学习600MW燃煤机组集控运行理论培训班,在国核工程我是在高培学习核电基础理论。实习一年后,我就开始进值倒班,这段工作工作经历跟我从事的调试工作非常接近,刚开始工作时候,好奇心强学习积极性非常高,遇到问题都会抓住一切机会向老师傅请教,每当我当值监盘时,我总是主动尽量优化运行参数,我所在的一值全年小指标获得第一。20xx年9月,我开始读研,研究方向是电站节能,之所以考研,现在回想起来还是觉得那时候很浮躁,不明白自己究竟要做什么,读研后我才慢慢明白,工作选择固然重要,更重要是对工作的态度,做任何工作一定要付出热情、汗水,长久坚持。
在电厂这三年里,我除了收获电站运行方面专业技术和基本技能,最大的收获是对整个国家电力行业的了解,我国煤电装机容量占到70%以上,这对环境的负面影响会越来越引起社会的重视,这也是毕业后面临再次择业时选择核电的原因,中国核电健康良性有序发展,在缓解现阶段中国社会能源需求的同时,同时又能最大限度减小环境压力。
20xx年3月,我先在公司JPMO实习,7月正式入职进入调试中心,20xx年8月来到三门现场,负责常规岛热循环组CDS/SLS/CMS三个系统调试。
二、保持工作热情与主动性
先介绍刚到三门现场的情况,我刚到三门时候,那时候联合调试队刚成立,工作环境很陌生,我对调试组织机构、调试执行、相关管理模式都不是很了解,三门调试其实是外方和业主介入调试比较早,调试队很多人都是设计管理、工艺处、电仪处转过来的,他们对文件、调试管理程序都比我们熟,很多信息我只能通过他们进行了解,当时感觉自己很多方面都无从下手,刚开始给我分的工作无非就是系统冲洗什么的,我那时开始二回路冲洗方面的调研,完善三门核电二回路冲洗方案。为了尽快能熟练开展调试工作,我开始对调试流程、调试文件进行了梳理,尤其对调试文件这一块,我用了一年多时间,三菱、华东院设计文件、厂家设备资料我都熟记起来,这样慢慢感觉和业主方、外方人员同等的位置上,逐渐开始编写调试程序,进入工作角色。回想起那个阶段自己也算客服一定困难,工作上有一股热情干劲吧。我这段经历也会会在我平时工作中反馈给新员工,让他们尽快开展工作。
保持工作主动性首先在于你要关注工程技术中的一些细节,并一定是很重大的问题;作为我们系统工程师,我们心里上其实就认定自己是系统的主人,实现系统所有设计功能是我们的责任,系统不能留有任何不经验证的开口项,选择哪些试验项目是很重要的,但有些试验可能是可做可不做,技术规范也没有强制规定,像我负责的凝结水系统,凝汽器、除氧器液位冷态及功率试验其实三菱没有要求,我按照西屋的蒸发器液位编写,目前该执行完,现在看来当时增加这两个程序也是非常有必要的,现在三门核电要求在系统功能里增加调节参数的检查。
另外,对于一些复杂的逻辑连锁试验,比如,除氧器液位里NPSH控制,这是逻辑试验要模拟甩负荷、跳机信号,三菱也没用强制要求做,但我们也写进逻辑程序里,通过试验,我们也提前发现西屋在对三菱逻辑图组态上转化的错误,如果我们没有提前做,等到功率阶段再发现问题,有可能对主给水泵等设备带来损害风险。
保持工作主动性还在于工作中的一件件小事做好,时刻惦记着自己哪些工作没有完成。我们去年二回路冲洗期间,持续时间有三个多月,我们组分两班倒,除非晚上厂房有探伤,我们才停下来;去年完成二回路冲洗目标是向核岛提供A级水,是实现SG二次侧水压全年调试节点的前提,作为二回路冲洗系统工程师,我也感受到一点压力,我的想法一定不要让核岛等我们。有时候我不在现场,我会时不时打电话过去提醒现场人员检查某个有缺陷的阀门、可能晃动支吊架、地坑水位等,这样互相提醒,既能保证工作的连续性,也能减小现场风险。
三、学习优化再创新
提到依托项目调试,很多人立即说西屋三菱是技术方,提供主要的调试方案,从大纲规范书到具体执行程序,我不否认我们在吸收和学习外方好的方案做法,但我们也要能发现他们的不足,找到改进的地方,就单从最重要的现场调试执行程序,外方提供的技术规范和程序如果简单转化对现场执行是非常困难的。就拿我编写凝结水逻辑试验来讲,外方提供的文件只有一百多页,但我们转化后到了五百页,其中增加很大一部分内容其实全部是仪控、电气的内容,我在编写试验程序时,提前联系仪控和电气工程师,把我在程序里开口项一点一点完善,我们增加了机柜号、断路器编码、端子号、模拟信号的大小及类型、甚至信号发生器型号,并且我按系统功能进行排版,一个功能对应一个章节,一个大功能对应一个先决条件,这样好处就是现场执行性强,我记得循环水泵启动前,其逻辑试验做了二十多天,凝泵启动时逻辑试验就用了三天,这给尽早启动凝泵赢得了时间,因为系统移交比计划延迟了一个月,单体试验和逻辑就给我们一个多月时间。
另外,对于外方方案中遗漏的地方进行了增补,比如,刚才除氧器液位包含的NPSH控制,另外还有核岛和常规岛接口BDS排污凝结水冷却回收,但两边都没有出试验文件。
四、增强团队意识,乐于分享
在任何部门任何岗位上,我觉得团队意识都是至关重要的,我觉得每个人在日常工作中,都要反复思考自己在团队承担的责任,自己做的每份工作是否利于推进整个项目,自己有没有因为工作量大和责任问题产生推诿懈怠的想法,如果我们每个人都从团队建设和项目推进角度着想,任何问题都会迎刃而解,形成合力;
就像在我们联合调试队是由多个单位人员组成的,西屋,三菱,业主,中核工程,七二院。在实际工作中,对于原则问题,一定要敢于发出自己的意见,但有时候也会遇到会争论、推卸责任的情况,对于任何问题要保持客观,切忌不能因为在自己某一个方面比较强,急着突出自己,甚至贬低别人的方案。我们不管从部门还是自身角度都要做出有利于项目按推进的决定,即使不是自身问题和责任,也要努力为其他人和部门进行分担,因为三门项目是一个大团队。
工作中,要重视团队的力量,国核调试常规岛在三门有10人,5个是刚毕业的,海阳开始还有几位,转到核岛了,二回路冲洗程序编写时,流程图288页,程序有1000页,附件34多个,需要一个小团队来共同完成,主要成员是核12、xx年来的4个新员工,仅阀门清单就对了一个多月,对于刚毕业90后大学生,能天天做到电脑前,对着图纸找阀门,然后一个把编码和房间号等信息填到表格里,是很不容易的,他们端正的态度为今后的人生开了好头,内心里为他们喝彩。另外还有二回路清洗程序、南非项目教材,都是我和新员工合作完成的,没有他们的工作,肯定是不容易完成的。
在团队里学会分享,这是作为培训员及部门讲师的体会。我觉得工作中要放低姿态,要积极帮助身边新员工,提高其理论基础及操作技能,从提高团队专业性和协作能力。记得前段时间海阳同事也在搞二回路冲洗,他们会时不时打电话问我一些问题,要一些资料,我都会认真对待。另外,当我做试验人负责人,我和乐意和运行人员交流,他们很多是刚毕业的,还没有经过操纵员培训,一切都很好奇,现场每一次操作,每一个信号出处,我都认真解释。我不认为他们是外单位的,他们都是搞AP1000的,搞依托项目的。
最后我想说的一点是,我虽然讲了自己的一些工作,但我认为只不过完成自己本职,很多同事做的比我好,我自己对工作要求,仅仅就是能做的提前做,不能拖后腿。
以上是我在三门这几年的一点体会吧,希望在以后的日子里,不断与兄弟部门交流,向他们学习,随三门项目继续推进而不断成长提高。
谢谢大家!
✪ 调试工工作计划
一、严格落实“三检制”,确保施工质量。
质量是企业的命脉,日常工作中我通过“三检制”、“三率跟踪回访”等手段,严格施工质量管理,学标准,用标准,严把质量关。在日常工作中,我除了在生产会上对当天工程中应注意的质量问题加以强调,提醒广大职工在施工中严格把关外;对于重点项目的施工,我注重现场检查指导,发现问题立即要求整改,努力将事故隐患消除在萌芽状态;另外,今年我们还特别强调了“三率”跟踪的实施,组织有关人员随时对施工项目进行跟踪回访,征求乙方的意见和建议,对出现的问题及时进行整改,确保后期验收工作的顺利开展。与此同时,对出现的问题落实到责任人,严格执行奖惩制度,强化全队的质量管理,提高广大职工的责任意识、服务意识。近年来,我队工程质量合格率、服务满意率均达到100%。项目《运用qc方法,创建优质工程》获得XXXqc管理成果三等奖。
二、以提高广大职工的技术业务水平为目的,抓好职工培训工作。
在职工培训工作中,我以“素质升级”为总目标,以改变现有职工队伍素质的结构要素为基本手段,充分利用焊接培训基地的有利条件,大力开展职工技能训练、技术交流和创新实践活动。成立技术强化培训学习小组,引导职工立足岗位成材,使他们的技能水平迅速提升,并带动周围的一大批职工积极投身到学业务、练本领的洪流中。我队多名职工在职工技术比赛中取得第一、二名的优异成绩,并且XXX还在局第十二届、第十三届职工技术比赛中取得了气焊工第三名、第九名的好成绩。我单位被授予xxxx基层培训示范基地,《xxxx》被推荐为精品职工培训项目。
三、打破惯性思维,用创新的思想开展工作。
作为一名专业技术人员,我深知熟练掌握本职技术及多方面业务知识是顺利完成工作的前提,因此,我在工作中时刻不忘勤奋学习,刻苦钻研,大胆创新,提出各种建设性意见和合理化建议,提高自己解决现场实际问题的能力,为基层建设、科学施工、降本增效做出积极贡献。多年来,有我参与并完成的《文化整合在企业管理中的推广与应用》、《实施梯形激励模式,铸就上产钢铁防线》、《维修全天候抢险体系的设计与运行》、《合理使用胶木螺丝,解决防爆问题的建议》等多项成果分别获得厂现代化管理成果、厂科技创新成果二、三等奖,为全队的发展建设做出了自己的贡献。
四、与班子成员团结协作,积极投身全队生产经营建设。
在生产实践中,我团结广大干部、职工一起对本单位生产、安全、技术和管理上存在的问题进行技术攻关、革新改造和提合理化建议,近年来由我提出的合理化建议20余条,采纳10余条,为该队生产经营做出了积极贡献。我还从本单位实际出发,成立“xx”青年突击队,塑造了一支技术精湛、作风过硬的青工队伍,20XX年xxxx团支部被评为全国“五四”红旗团支部,并被授予“山东省青年突击队标兵”荣誉称号。
以上是我对近年来主要工作的简要汇报,在今后的工作中我会继续努力提高自身的综合素质,为石油事业的发展做出自己更大的贡献.
✪ 调试工工作计划
随着软件开发和信息技术的快速发展,测试工作在软件开发生命周期中的重要性日益凸显。测试工作计划是测试团队为遵循和管理测试活动而制定的指南。它涵盖了测试目标、范围、资源分配、时间计划和测试策略等各个方面。本文将详细探讨一个完整的测试工作计划,从而使项目团队能够在软件开发过程中成功地进行测试工作。
一、部分
测试工作计划的部分旨在向读者介绍测试团队的背景和目标。它应该明确项目的背景和目标,并定义测试工作计划的目的和范围。它还应该引用质量标准和相关法规,用于指导测试活动,并确保测试团队和项目团队对测试工作计划有一个共识。
二、测试目标和范围
测试目标和范围是测试工作计划的核心部分。在这一部分中,测试团队应该明确定义测试的目标,即达到的质量标准。这包括功能、性能、可靠性、可用性和安全性等方面。测试团队还应该定义测试的范围,即确定需要测试的功能模块和测试等级。
三、测试策略和方法
测试策略和方法是测试工作计划中的另一个重要组成部分。在这一部分中,测试团队应该明确定义测试的策略和方法,用于实现测试目标和范围。测试策略是指测试的总体方法论,包括测试类型、测试级别、测试阶段和测试环境等方面。测试方法是指具体的测试技术和方法,用于实施测试策略。
四、测试资源和时间
测试资源和时间是测试工作计划的另一个重要组成部分。在这一部分中,测试团队应该明确定义测试的资源需求,包括人员、设备和软件等方面。测试团队还需要制定一个详细的测试时间计划,包括测试活动的开始和结束时间,以及不同测试阶段的时间分配。
五、风险管理
风险管理是测试工作计划中不可或缺的一部分。在这一部分中,测试团队应该评估项目的风险,并提出相应的风险缓解措施。风险管理包括识别风险、评估风险、制定应对策略和监控风险等方面。通过有效的风险管理,测试团队能够降低项目失败的可能性,并确保测试工作的高效进行。
六、测试执行和报告
测试执行和报告是测试工作计划的最后一部分。在这一部分中,测试团队应该制定测试用例和测试脚本,并执行测试活动。同时,测试团队还需要准备测试报告,将测试结果和问题汇总给项目团队和相关利益相关者。测试报告应该包括测试进度、问题概要和建议解决方案等内容,以便项目团队能够及时调整开发策略和解决问题。
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测试工作计划是测试团队在软件开发生命周期中的指导文件,对于确保软件质量和项目成功具有重要意义。在本文中,我们详细讨论了一个完整的测试工作计划,从部分到测试执行和报告。通过遵循该测试工作计划,测试团队能够在软件开发过程中有效地规划和管理测试活动,提高测试效率和质量,以满足项目团队和利益相关者的期望。
✪ 调试工工作计划
本文主要介绍我的安装调试工作总结,这是我作为一名新手在公司实习期间所做的一些工作,新鲜的工作经验让我学到了许多。在这篇文章中,我将详细描述我在安装和调试方面所做的工作,并分享一些经验和教训。一、概述
在开始描述我的安装调试工作经验之前,我需要首先解释一下安装调试的含义。安装和调试是一项重要的技术工作,它涉及到许多方面,包括安装软件,处理硬件问题和维护设备。这项工作与计算机硬件和软件有关,通常需要一定的知识和技能,因此也被称为计算机维修工作。
二、工作内容
我的安装调试工作主要包括以下几个方面:
1.安装软件
安装软件是我们的最基本任务。例如,我们需要安装操作系统,管理工具,软件编程环境等。在完成安装过程中,我们首先需要了解软件的要求,例如操作系统,处理器类型,内存要求等。其次,我们需要检查硬件是否满足要求,并配置网络和外围设备。最后,我们需要执行软件自检,并确保软件能够正常运行。
2.调试硬件
调试硬件是我们的另一项重要任务,包括处理各种硬件问题。例如,我们需要为计算机配备更高效的硬件,如主板、显卡、内存、硬盘等进行升级。在升级过程中,我们需要遵循一定的安装规则,例如确保所有插头正确连接,不要强制安装不匹配的硬件等。一旦硬件安装完成,我们需要进行各种测试,例如确保硬件设备正常工作。
3.维护设备
设备维护是我们必须要做的另一项工作。这包括清理硬件设备,更新软件和固件,检查设备安全等等。在进行设备维护时,我们需要能够了解设备的使用情况,例如CPU占用率、内存使用情况、磁盘空间。我们还需要学习如何安全地从网络中提取和安装升级软件,并检查所有插头是否牢固。
三、工作经验
在我的安装调试经验中,我从中学到了很多有用的经验和教训。以下是我总结的几个有关安装调试的重要经验:
1.照顾好计算机硬件设备:以保证持续正常的工作,最好安置在通风良好、结构稳定、温度适宜的办公区域中,定期进行清洗,尽量不要在风口或者射线位置。
2.学习基础计算机知识:要做好安装调试工作,需要先掌握一些基本的计算机知识,例如学习硬件和软件组件,操作系统安装和配置,网络连接等。
3.了解软件和系统的需求:在进行任何软件或系统安装之前,必须了解软件或系统的需求,并确保系统或硬件满足这些需求。
4.升级和维护设备:为了保持系统的稳定性,必须定期进行升级和维护。这包括软件和固件更新,修复故障和漏洞,并清除无用的缓存和文件等。
5.记录工作流程:在我的安装调试工作中,我也了解到记录工作流程很重要,可以帮助我们权衡执行哪些任务,识别困难和解决问题。
四、总结
在安装调试工作过程中,我学到了许多有价值的经验和教训。这些经验和教训有助于我们更好地了解硬件和软件组件,保证设备的正常运转,减少故障网络,增强了解决问题的能力。
能成为专业的安装调试工程师需要很多年的经验和技能,需要不断适应不断变化的技术和软件环境。无论我将来从事什么样的工作,我都深知安装调试工程师是维护设备稳定功能的重要人员,需要我们有足够的耐心、技能和成熟的思维能力。
✪ 调试工工作计划
测试工程师是软件开发过程中不可或缺的一环。他们负责确保软件的质量和稳定性,以及发现并修复潜在的错误和缺陷。为了保证测试工程师的工作高效地进行,他们需要制定精确而详细的工作计划。下面将详细讨论测试工程师工作计划的内容和步骤。
第一步:需求分析
测试工程师的工作计划应始于需求分析的阶段。在这个阶段,测试工程师与软件开发团队合作,确保对软件的需求清晰明确。测试工程师在需求分析过程中要进行详细的讨论,了解软件的功能和特性,并与开发团队一起确认用户的期望。
第二步:编写测试用例
测试用例是测试工程师执行测试的重要工具。测试用例定义了测试要覆盖的功能和预期结果。测试工程师需要编写详细而全面的测试用例以确保对软件进行全面而有效的测试。测试用例应该包括不同的测试场景和测试数据,以最大限度地提高测试的覆盖面。
第三步:设计测试计划
测试计划是测试工程师在整个测试过程中的指导文件。它涵盖了测试的目标、范围、策略、资源和时间等方面。测试工程师需要根据软件的需求和功能,设计详细的测试计划。测试计划应该包括测试的范围、测试环境、测试策略和测试进度等内容。
第四步:执行测试
在测试计划准备好后,测试工程师将开始执行测试。测试工程师需要按照测试计划中定义的步骤和测试用例,逐一执行测试。测试工程师应该检查软件的功能和性能,并记录测试结果和发现的缺陷。测试工程师还应该与开发团队紧密合作,确保及时解决发现的问题。
第五步:分析测试结果
当测试完成后,测试工程师需要进行测试结果的分析。测试工程师应该检查测试结果,评估软件的质量和性能,并与软件的需求进行对比。测试工程师应该记录和报告发现的问题,并与开发团队一起分析问题的原因和解决方案。
第六步:修复问题和再次测试
在分析测试结果后,测试工程师要将发现的问题报告给开发团队。开发团队将修复问题并重新构建软件。测试工程师需要再次测试修复后的软件,以确保问题已经解决。这个过程可能需要多次迭代,直到软件没有发现新的问题为止。
第七步:完成测试报告
测试工程师应该为测试过程和结果编写详细的测试报告。测试报告应包括测试的目标和范围,测试用例的执行情况和结果,发现的问题和建议的解决方案等。测试报告应该清晰明了,以便其他利益相关方了解测试的情况。
总结
测试工程师的工作计划应该从需求分析开始,并包括编写测试用例、设计测试计划、执行测试、分析测试结果、修复问题和再次测试,以及完成测试报告等步骤。一个良好的工作计划将帮助测试工程师在软件开发过程中发挥最大的效能,并确保软件的质量和稳定性。
✪ 调试工工作计划
一、引言电气调试工作是现代企业生产经营中不可或缺的重要环节。一次优秀的电气调试工作不仅能够保障设备的稳定运行和质量,还能减少管理成本和维护开支。因此,本文将着重研究如何制定一份完整且具体的电气调试工作计划,从而使调试工作更加顺畅。
二、工作计划的制定
(一)确定工作目标
首先,了解被调试设备的机构构成、技术性能要求及其工作特点。以此为基础,制定调试目标,精确到参数,确保调试工作的有效性和实用性。比如,可以制定一些可以衡量成果的目标,如调试误差、误差范围等。
(二)明确工作内容
在确定调试目标的基础上,制定具体的调试工作内容,包括调试步骤、工作人员、时间、问题记录等。对于大型设备,必须是在具体现场情况下确定调试方案;对于标准化设备,应该采用标准化调试程序来保证调试过程的可靠性和规范性。
(三)合理安排调试时间
调试时间的安排直接关系到调试工作的效率和结果。通常情况下,调试时间设定要考虑到工作计划、人员安排、天气、设备使用情况等多方面因素。尽量避免增加调试时间,也要确保时间足够充分,避免出现过早结束或出现拖延的情况。
(四)制定安全保障措施
电气调试工作都是在电气高压下进行的,因此安全保障措施尤为重要。包括对工作场地、设备设施及人员要求的防护措施、防止触电和事故的应急处置预案、危险化学品和绝缘工具的技术要求、设备电器绝缘性能的测试要求等都应该考虑进去,并纳入到调试计划中。
(五)选择优势资源
在进行电气调试工作时,技术人员的技能和经验都是需要考虑的重要因素。充分利用已有的资源,建立专业的技术支持团队。通过更好的组织策略,能够更快地发现并解决调试过程中出现的问题,避免工作时间和成本的浪费。
三、工作计划的实施
一份完整且具体的电气调试工作计划能够为调试工作的实施和管理提供有力的支持。所以,执行工作计划也是至关重要的。
在执行计划的过程中,应该建立规范的调试记录及问题汇总制度。尽量将所有问题归集到同一工作台,保证问题的有效度及紧急度。对进度的跟踪、质量的监督和人员的安排也应该及时跟上。
此外,在实施工作计划中,也要注重本地化考虑。针对不同场地和环境,合理配置人员和设备,制定针对性的调试策略,从而提升调试工作的效率和质量。
四、总结
通过制定和实施电气调试工作计划,不仅可以提高调试工作效率和成果,更可以降低调试工作的风险和成本。制定一份完整且具体的工作计划虽然比较费时,但这也是必要的投入,只有经过精心设计和周密考虑,才能舒适地完成调试工作。调试工作计划制定的重要性远远不仅是由简单的几个步骤组成,而是从更广泛的角度综合考虑这个问题。
✪ 调试工工作计划
为了更好地完成学校工作计划提出的各项工作任务,提高教育教学质量,进一步树立良好的班风和学风,构成准规守纪,勤学向上的班群众,特制定班主任工作计划。
以关于教育工作的重要讲话为指导,以全心全意为学生服务为,以做一个好老师宗旨,加强养成教育,培养学生养成良好的习惯,加强学习方法的指导,为初中阶段的学习生活打好基础。
1、透过养成教育,让学生尽快适应初中的学习和生活。
2、让学生尽快养成端正学习态度,养成良好的学习习惯、思维习惯,掌握正确的学习方法。
3、与家长合作,尽快制定一个课外辅导的计划,及时发现问题、查漏补缺,让学生的成绩提高更有效。
基础道德教育是教会学生做人的基本准则,是行为规范教育的重要资料。从对自己负责做起,从自我评价做起。坚持以德育人,应用职责感的有关知识,对自己做事的态度、潜力、完成状况进行决定。结合教师节、国庆节、老人节等活动,开展爱他人、爱群众、爱学习、爱劳动、爱护公共财物,增强自主与职责,树班民、创学风、有理想、会创新,做一个遵纪守法的好公民。
自信心教育:充分利用班会讲解自信心的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是成功的首要条件,但自信的基础是自己要有必须的实力,而实力要靠付出和努力。
意志品质教育:首先从小事做起,让学生从小事中认识自我,评价自我。开学初要求每人制定学习计划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是胜利,并在期中期末进行总结。
根据初一年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
(1)制定班级公约、班规。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在那里成长”等文化背景。(3)让学生参与班级管理,培养学生的`组织潜力和职责心,使每个学生都有成功的机会和成就感。
帮忙班委干部树立威信,鼓励班委干部大胆工作,指点他们工作方法,严格要求班委干部在知识、潜力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”,培养干部团结协作的精神,要能够透过干部这个小群众建立正确、健全的舆论,带动整个班群众开展批评与自我批评,构成群众的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
了解每一位学生,掌握学生的思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,把思想工作做到学生的心坎上。因此,全面了解和研究学生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。
以鼓励为主,发现学生身上的闪光点,及时鼓励,帮忙他们克服不足,不让一个学生掉队。
✪ 调试工工作计划
为服务北京奥运,缓解我省外语导游人员短缺现状,根据国家旅游局关于加快培养和储备外语导游人员的要求,河北省旅游局拟于20xx年春季组织外语导游人员资格考试。
一、报名条件
河北省20xx年春季外语导游人员资格考试面向全社会招考。凡具有高级中学、中等专业学校或者以上学历,身体健康,无违法和不良行为记录,有适应外语导游需求的基本知识和语言能力的中华人民共和国公民均可报名。
二、报名时间及方式
本次导游人员资格考试实行计算机信息系统管理,即报名、交费、上传照片、打印准考证、安排考场等工作实行计算机管理并网上进行。网上报名时间为20xx年2月20日至3月10日。网上交费等事宜将在该网站陆续发布,请随时关注。
三、考试科目、内容和分值
(一)笔试
1、导游基础知识:包括全国导游基础知识、河北省导游基础知识。参考教材为河北省导游人员资格考试参考教材编写委员会编辑、中国旅游出版社20xx年5月出版的《导游基础》。
该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分,主观题50分。
2、导游综合知识:包括旅游政策法规、旅游职业道德、导游服务规范、短句短文翻译。参考教材为河北省导游人员资格考试参考教材编写委员会编辑、中国旅游出版社20xx年5月出版的《旅游政策法规与职业道德》、《导游服务规范》和中国旅游出版社20xx年1月出版的《河北经典旅游景点英语导游词》。
该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分;笔译题50分,即用所报考语种进行短句、短文笔译。
(二)面试
笔试结束后次日即进行面试。
面试内容为导游模拟讲解、导游应变能力知识问答等。分值为100分。
考生须用所报考的语种进行面试。
(三)加试
已取得《导游人员资格证》申请加考其他语种的考生,须与初考人员同时网上报名。考试时只参加笔译和面试。
四、考试时间、地点
(一)考试时间:20xx年3月22日至23日。
具体安排如下:
项目
日期
时间
科目
笔试
3月22日(周六)
上午9:00—11:30
导游基础知识
下午14:00—16:30
导游综合知识
(加试考生笔译)
面试
3月23日(周日)
上午8:30—12:00
下午2:00—17:30
(二)考试地点:石家庄市(具体地点以准考证所注明地点为准)。
五、收费标准
根据河北省财政厅、河北省物价局批准的收费标准,考试收费为300元/人。加试考生收费210元/人。
六、考试组织、资讯发布及咨询、监督
河北省20xx年春季外语导游资格考试由河北省旅游局统一组织。
联 系 人: 杨瑞杰龙媛媛
监督机构:河北省旅游局监察室
监督投诉:0311—85895664
河北省旅游局
20xx年一月十日
✪ 调试工工作计划
第1章 引言
1.1目的
简述本计划的目的,旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。
测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通,因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。
1.2名词解释
列出本计划中使用的专用术语及其定义
列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义
1.3参考资料
列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。
1.4测试摘要
这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员(比如经理或开发项目的负责人)。
1.4.1 重点事项
列出测试的重点事项。可以将问题按重要程度和优先级罗列出来,然后在后面的章节中再对这些问题进行详细说明,这样就能让对这些问题有重要影响的人员知道问题的所在
1.4.2 争议事项
简要说明争议事项。
1.4.3 风险评估
通过对技术文档的阅读,对被测系统可能存在的问题:系统设计,数据库设计,响应时间,计费策略,因测试环境不足可能存在的测试缺陷事先评估出来,以指导测试方案,进行有重点的测试.
1.4.4 时间进度
简要说明测试开始时间与发布时间。
1.4.5 测试目标
简要说明测试发布的质量目标:
测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过
所有的测试案例已经执行过
所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证
第2章 项目背景
2.1测试范围
说明本计划涵盖的测试范围,比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等。通常说明什么是要测试的,什么是不要测试的是非常重要的。明确规定这些问题后,测试人员对该做什么有一个清晰的认识。
(1)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。
(2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设。
(3)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。
(4)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。
提示和技巧:
需要测试和特别注意测试那些部分?
测试是否专么针对与某些问题的解决?
哪些部分不需要测试,为什么?
哪些部分需要推迟测试,为什么?
是否要验证每个模块的稳定性?
测试的优先级和先后顺序
2.2测试目标
系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的。测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通,以取得相关资料。测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标。在计划中包括系统视图和目标后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标。
通常情况下项目计划都是模糊的。模糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西。没有固定的视图和目标,你将无法完成部分任务。而且,你会发现很难将对产品的认识向别人转述。
2.3联系方式
列出项目参与人员的职务、姓名、E-mail 和电话。
2.4风险及约束
列出测试过程中可能存在的一些风险和制约因素,并给出规避方案。如:
由于客观存在的设备、网络等资源原因,使得测试不全面。明确说明哪些资源欠缺,产生什么约束
由于研发模式为现场定制,且上线时间压力大,使得测试不充分。明确说明在此中约束下,测试如何应对
只针对专门的客户群需求的测试。明确说明此约束下的客户群和业务范围。
2.5测试文档
列出测试过程中可能用到的参考文档、相关的设计文档以及保存位置,测试完成后应产生的文档。
2.5.1测试参考文档
第3章质量目标
描述本阶段测试目标和要求。质量目标应该包括产品的质量目标和测试小组的质量目标。
质量不仅是衡量系统的功能或性能是否正常。对系统来说,在开发过程中尽早建立全面的质量标准与系统的及时发布是一样重要的。质量目标是一个强有力的工具,应该在系统开发过程中尽早建立。一个定义准确的质量目标在以后的产品开发过程中帮助决策。例如,系统是否能够正式发行?在代码完成后,应该修复那些缺陷?在系统完成后那种类型的测试是最合适的?
3.1产品质量目标
可以是产品的质量达到什么样的目标,产品的流程联通性达到什么样的`要求。
3.2测试质量目标
评价测试质量的目标可以有:
第4章 资源需求
4.1培训资料4.2测试环境
4.2.1硬件测试环境
描述建立测试环境所需要的设备、用途及软件部署计划。
“机型(配置)”:此处说明所需设备的机型要求以及内存、CPU、硬盘大小的最低要求。
“用途及特殊说明”:此设备的用途,如数据库服务器,web服务器,后台开发等;如有特殊约束,如开放外部端口,封闭某端口,进行性能测试等,也写在此列;
“软件及版本”:详细说明每台设备上部署的自开发和第三方软件的名称和版本号,以便系统管理员按照此计划分配测试资源;
“预计空间”:说明第三方软件和应用程序的预计空间;
“环境约束说明”:建立此环境时的特殊约束。如需要开发外部访问端口,需要进行性能测试等。
4.2.2软件测试环境
4.3测试工具
此项目将列出测试使用的工具以及用途:
第5章 测试策略
5.1整体测试策略
本节的目的是说明计划中使用的基本的测试过程。
使用里程碑技术在测试过程中验证每个模块,测试人员在需求阶段参与测试工作,进行需求review、设计review、测试案例设计和测试开发,在系统开发完成之后,正式执行测试。产品达到软件产品质量要求和测试要求后发布,并提交相关的测试文档。
5.2开始/中断/完成标准
说明中断/开始/完成测试的标准。
5.3测试类型
5.4测试技术
第6章 测试计划
6.1进度计划
在此章节,对各阶段的测试给出里程碑计划,包括阶段、里程碑、资源等。
6.1.1测试时间进度
6.1.2测试里程碑
6.2测试准备
6.2.1 测试环境准备
6.2.2安装测试
6.2.3烟雾测试
6.3 具体测试实施任务和时间人员安排
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