数码产品销售工作计划（精选17篇）_数码产品销售工作计划

发表时间：2019-05-19

数码产品销售工作计划（精选17篇）。

⬢ 数码产品销售工作计划

年的经济问题通过推广it资源管理的平台，因而建立某某公司的市场环境，业务逻辑，并与传统业务相互促进，形成良性健康的拓展前景，这是某某公司市场部近期的主要工作目标。

企业宗旨：始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”，用科学的设计和先进的施工为用户创造一个确保计算机的可靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。

企业信条：精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命

质量服务理念：1>99

某某公司依靠科学化的管理，本着敬业、专业、创新的某某精神，不满足于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩，正在与时俱进、再造辉煌!

以市场导向为核心，拓展客户的需求，以信息技术产品服务为线索，扩展市场占有率。

以行业龙头为核心，供应链为线索，向中国电信，中国移动，房地产集团等企业靠拢，同时向下游企业推广。

背景

某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速发展的信息技术与不断增长的客户需求，培养出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求，建立代理商渠道，推销高新技术产品及解决方案，成为市场部近期的主要工作目标。

方案

我们的方案旨于树立团队奋斗目标，以集体部署带动员工成长，帮助渠道代理商发展业务，培养协同操作技巧。

1、渠道拓展

1.1、建立渠道代理制度

1.1.1、合作共赢

通过渠道体系的建立，对渠道的支持与管理，建立和谐的渠道环境，确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。

1.1.2、耕耘收获

鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立，持续为渠道创造价值。

1.1.3、产品渠道架构

定制渠道拓展工作计划，各级渠道业务分成，操作流程，代理业务接治组织，认证技术服务资质，向用户及渠道提供售后服务支持。

1.2、渠道代理招商工作

举办产品渠道招商会，会议程安排，设计演讲稿，讲演训练人员，试演，联络协办单位，媒体发布联络，技术讲座，宣传资料，渠道代理商联络管理，发函邀请，电话确认，会议提醒，会场布置，奖品安排，会场控制，名片、问券收集及录入，会后联络工作。

1.3、业务操作流程

报备流程，招商会举办申报流程，产品安装申报流程，产品撤场申报流程，渠道代理商协议签定流程，渠道代理商撤消流程，产品销售合同审批流程，渠道代理商奖励审批流程等等。

1.4、知识交流环境

1.4.1、产品知识讲座

1.4.2、产品推广技巧研讨会

1.4.3、产品问题及解决方案知识库

1.5、客户体验环境

在公司内部建立代理产品的体验环境，邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。

1.6、技术支持1.7.1、明确渠道分工，优化渠道层次结构：

1)优先支持增值服务商建设下级渠道。

增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位

银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商

2)增值代理商保证质量。

强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪，提高做单成功率

3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。

对增值服务商设立台阶奖励以强化额管理，并设立物流奖励

对增值代理商设产品推广奖，加大项目支持政策倾斜

4)对二级渠道(代理商)签约，纳入渠道管理体系

1.7.2、细化渠道考核政策，引导渠道健康发展

1)增值服务商考核销售额、二级渠道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。

代理协议设考核台阶和物流奖励，其他项目设立“年度分销奖”进行考核

2)增值代理商的考核：总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。

通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核

3)代理商(二级)：考核销售额

1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训，提高代理的积极性及销售能力。

1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序，保证代理商利润空间。

2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式。

3)区分代理不同人员需求，提供相应的培训，提高代理售前咨询和营销能力。

2、直接销售

2.1、销售人员技巧培训

2.1.1、目标设定的原则

在公司内部建立代理产品的体验环境，邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。

1.6、技术支持

向客户或代理商提供技术咨询，根据产品技术知识库查询相关信息，反馈和转达问题的解决方案，现场或在电话中解决技术问题。

1.7、渠道市场管理

为促进产品销售、资金的快速流通，让渠道市场在良性竞争的环境下健康成长，防止出现厂家、渠道、直销人员在市场竞争中产生冲突，影响我公司的业务收入，从而建立优良的渠道管理体系。

1.7.1、明确渠道分工，优化渠道层次结构：

1)优先支持增值服务商建设下级渠道。

增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位

银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商

2)增值代理商保证质量。

强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪，提高做单成功率

3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。

对增值服务商设立台阶奖励以强化额管理，并设立物流奖励

对增值代理商设产品推广奖，加大项目支持政策倾斜

4)对二级渠道(代理商)签约，纳入渠道管理体系

1.7.2、细化渠道考核政策，引导渠道健康发展

1)增值服务商考核销售额、二级渠道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。

代理协议设考核台阶和物流奖励，其他项目设立“年度分销奖”进行考核

2)增值代理商的考核：总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核

3)代理商(二级)：考核销售额

1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训，提高代理的积极性及销售能力。

1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序，保证代理商利润空间。

2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式。

3)区分代理不同人员需求，提供相应的培训，提高代理售前咨询和营销能力。

2、直接销售

2.1、销售人员技巧培训

2.1.1、目标设定的原则

2.1.2、时间管理的原则

2.1.3、个人绩效与团队绩效

2.1.4、化解冲突、携手合作

2.1.5、销售人员的客户服务

2.1.5.1、不同视角看服务

2.1.5.2、积极服务的步骤

2.1.5.3、应对挑战性的客户，将投诉变成机会

2.1.6、销售人员解决问题技巧

2.1.6.1、解决问题的流程

2.1.6.2、常用工具

2.1.7、建立个人客户关系

2.1.8、电话直销

2.1.9、踩点

2.1.10、培养日常习惯

2.2、人员职责分工

魏立东：主要负责二级代理商的开拓，直接销售为副;

欧阳俊曦：主要负责直接销售、二级代理商的开拓，人员技术培训，方案文档建立，客户关系管理，合同修订与跟踪，产品体验环境安装维护，某某网站的建立，销售指标的分配与考评，招商会的举办，厂家产品信息跟踪与发布，技术支持，客户谈判;

马妍嫣：协助欧阳俊曦进行直接销售，文档管理，客户关系管理。

2.3、知识共享

建立销售技巧，产品技巧，系统集成技巧，网络应用，q&a知识库等多方面的知识论坛，以公司内部网或研讨会等形式进行企业文化氛围的培养。

2.4、厂家培训

2.5、业务流程

2.7、客户资源管理

2.8、业务跟踪

2.9、文档

⬢ 数码产品销售工作计划

在现代市场经济中，产品销售是任何企业都必须面临的问题。而对于外部产品销售，也就是指将自己公司的产品销售给其他公司或个人的行为，更是需要制定详细的工作计划来进行规划和实施，以保证销售目标的顺利实现。本文将重点讨论如何制定外部产品销售的工作计划。

一、明确销售目标

首先，为了制定一份有效的销售工作计划，我们必须明确销售目标。具体而言，销售目标要包含以下几个方面的内容：

1.销售数量目标

销售数量是任何销售目标的基础，我们必须在开始制定计划之前，确立好所要销售的产品数量目标，然后按照这个目标来分配销售任务。

2.销售时间目标

销售时间目标是指在什么时间内完成所要销售的产品数量目标，这个目标的确立可以统筹考虑企业自身情况，市场情况以及客户需求等因素。

3.销售收益目标

销售收益是企业外部销售的最终目的，我们必须在制定销售计划的时候，明确自己的销售收益目标。

二、了解市场需求

市场需求是一个任何销售工作计划都必须重视的方面。我们要了解市场的需求趋势，了解市场中的竞争情况，为了达成销售目标，我们要对市场的动态进行分析，以便制定出适合市场需求的销售方案。

具体来说，我们需要做以下几个方面的工作：

1.市场调查

通过调查问卷、市场分析等手段，了解消费者对产品的需求，市场的主流需求、市场的价格情况、市场的竞争对手情况和市场的发展趋势等信息。

2.竞争对手数据收集

对于竞争对手的数据，我们可以通过调查问卷、官方网站、线下巡店以及相关市场媒体等渠道获取。获取对方的优势也可以让我们加强自身的不足点。

三、销售策略制定

在了解市场需求的基础上，我们还要根据自身的产品优势、市场竞争情况、销售地区以及客户需求等因素，制定出适合市场需求的销售策略。

具体来说，需要从以下几个方面来进行制定：

1.定位自身优势

企业在制定销售策略时，应将产品优势、客户服务等方面发挥到极致，才能在激烈的市场竞争中获得胜利。定位自身优势是实施销售策略的重要步骤。

2.确定推销渠道

合适的销售渠道是实现销售目标的重要保障。根据市场情况，我们可以选择与经销商合作、在线销售、电子邮件营销和广告宣传等方式进行推介销售。

3.建立客户关系

质量的客户关系管理可以帮助企业增长业务，提高客户保留率。针对不同客户需求，我们可以提供个性化的客户服务，建立与客户的良好合作关系，提高客户忠诚度

四、实施销售计划

制定完销售计划后，就需要按照计划表逐步实施，完成销售任务。在实施过程中，应始终保持高度的工作热情和积极的工作态度，根据市场反应及时调整销售策略，并及时进行目标的落实、跟踪、反馈、检查等事项，以保证销售目标的顺利实现。

总结

以上就是外部产品销售工作计划必须重视的几个方面。销售计划的制定是一个策略的过程，只有对市场需求进行深入的了解，明确销售目标，制定出适合市场需求的销售方案，才能在激烈的市场竞争中全面优势。最终，我们需要时刻保持积极的工作态度，以实现销售计划中的目标。

⬢ 数码产品销售工作计划

随着城市化进程的加速，交通问题变得越来越棘手，因此，智能交通系统的发展和应用受到越来越多的关注和重视。智能交通产品作为其中的核心部分，其销售工作也变得十分重要。本文将从市场分析、销售策略、目标管理三个方面来具体解释如何开展一项成功的智能交通产品销售工作。

为了开展一项成功的智能交通产品销售工作，首先需要对市场进行全面深入的了解和分析，包括市场规模、行业发展趋势、竞争状况等。据市场调研数据显示，互联网+时代的到来，使得交通出行行业需要更加自动、智能化的设备和服务，因此市场需求愈发迫切。

在市场规模方面，据国家应急管理部的数据显示，目前我国传感器市场规模约为400亿元，其中智慧交通领域的市场规模约为80亿元，未来预计每年增长率将保持20%以上的速度。根据市场趋势，在未来几年内，智能交通产品的需求将持续增长。

在竞争状况方面，智能交通产品的竞争对手主要有国内外一些知名的大厂商如华为、阿里巴巴、腾讯等以及中小型的一些厂商。这些厂商除了具有较高的技术水平外，还具有品牌知名度、市场份额和销售渠道等独特的优势。因此，在市场开拓过程中，需要制定出特定的销售策略来获得更多市场份额。

为了实施销售策略，需要制定目标管理计划确定销售目标，跟踪销售过程，评估销售绩效并持续优化业务计划。

1、确定销售目标：在市场分析、销售策略和团队人员等方面的基础上，制定具体销售额的合理目标，并将它分解到团队和个人的层面。

2、跟踪销售过程：通过销售管理工具和销售执行计划，跟踪销售进度和销售绩效，及时发现问题并进行调整。

3、评估销售绩效：通过制定具体的销售绩效标准，并进行绩效评估，及时发现团队和个人存在的问题，给出合理的调整意见，并对绩效出色的人员给予表扬与奖励。

4、持续优化业务计划：通过持续市场分析和竞争对手的评估，评估销售计划的合理性，及时调整和优化业务计划和销售策略。

总之，智能交通产品的市场具有广阔的前景和潜力，但纵观竞争激烈的市场环境，需要我们不断提高自身实力和优化销售策略，方能在市场竞争中获得优势。

⬢ 数码产品销售工作计划

第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。

第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：

（1）进货数量；（2）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 A公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作直接交易。

第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必须详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。

⬢ 数码产品销售工作计划

金融产品销售是一个需要策略和计划的工作。在这个竞争激烈的市场中，每个销售人员都需要制定一个合理的销售计划来提高业绩和达成目标。在这篇文章中，我将详细介绍我的“金融产品销售半年工作计划”，分享我将如何通过努力和策略实现销售目标。

为了确保半年内的销售业绩得到提高，我将制定明确的销售目标。根据市场情况和公司要求，我将设定每月销售额的具体数字目标，并在半年内逐步提高。同时，我也会设定客户拜访和电话销售的具体数量目标，以确保每天都有足够的拜访和销售活动来推动销售业绩的提升。

我将制定详细的销售计划和营销策略。在半年内，我计划利用公司提供的销售资源和客户数据库，结合自己的人脉和社交媒体平台，拓展客户群体，提高销售机会。同时，我也将通过参加行业展会和交流活动，加强与客户的沟通和了解，从而更好地满足他们的金融需求。

我将注重客户关系的维护和客户服务的提升。在销售过程中，我将保持与客户的良好沟通和互动，及时回复客户的咨询和问题，提供优质的售后服务。我还将定期拜访客户，了解他们的需求和反馈，以便调整销售策略和产品推广方向，从而更好地满足客户的需求，提高客户的忠诚度。

我将定期进行销售业绩的评估和调整。在半年内，我将每月对销售目标和计划进行评估和总结，分析销售数据和趋势，找出销售业绩不足的原因，及时调整销售策略和计划。同时，我将不断学习和提升自己的销售技巧和知识，以应对市场变化和激烈竞争，提高销售业绩和实现个人职业目标。

我的“金融产品销售半年工作计划”是一个详细、具体和生动的销售计划，通过制定明确的销售目标、营销策略和客户服务计划，以及定期评估和调整销售业绩，我相信可以在半年内实现更好的销售业绩和达成个人目标。我将全力以赴，努力拼搏，为实现销售目标而不懈努力！

⬢ 数码产品销售工作计划

销货方：________(以下简称甲方)

购货方：________(以下简称乙方)

签约时间：______________

签约地点：______________

第一条　经购销双方协商交易活动，必须履行本合同条款。具体品类(种)，需签订要货成交单，并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书，亦视为合同附件。

合同附件与本合同具有同等效力。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等，将作为本合同的组成部分，具有合同的效力。签订成交单，除上级规定按计划分配成交外，其余商品一律采取自由选购，看样成交的方式。

第二条　合同签订后，不得擅自变更和解除。

第三条　成交单中的商品价格，由双方当事人商议决定，或以国家定价决定。

在签订合同时，确定价格有困难，可以暂定价格成交，上下幅度双方商定。

第四条　运输方式及运输费用等费用，由双方当事人协商决定。

第五条　各类商品质量标准，甲方严格执行合同规定的质量标准，保证商品质量。

第六条　商品包装，必须牢固，甲方应保障商品在运输途中的安全。

乙方对商品包装有特殊要求，双方应具体合同中注明，增加的包装费用，由乙方负担。

第七条　商品调拨，应做到均衡、及时。对合同期内的商品可考虑按3∶3∶4的比例分批发货;季节性商品按承运部门所规定的最迟、最早日期一次发货;当令商品，零配件和数量较少的品种，可一次发货。

第八条　对有有效期限的商品，其有效期在2/3以上的，甲方可以发货;有效期在2/3以下的，甲方应征得乙方同意后才能发货。

第九条　甲方应按乙方确定的合理运输路线、工具、到达站(港)委托承运单位发运，力求装足容量或吨位，以节约费用。

如一方需要变更运输路线、工具、到达站时，应及时通知对方，并进行协商，取得一致意见后，再办理发运，由此而影响合同期限，不以违约处理。

第十条　商品从到达承运部门时起，所有权即属乙方。

第十一条　商品的外包装完整，发现溢缺、残损串错和商品质量等问题，在货到半年内(贵重商品在7天内)，责任确属甲方的，乙方可向甲方提出查询。

第十二条　商品货款、运杂费等款项的结算，购销双方应按中国人民银行结算办法的规定，商定适宜的结算方式，及时妥善办理。

货款结算中，要遵守结算纪律，坚持“钱货两清”原则，分期付款应在成交单上注明。

有固定购销关系的国营、供销合作社商业企业，异地货款结算可采用“托收承付”结算方式;对情况不明的交易单位，可采用信用证结算方式，或先收款后付货。

第十三条　甲、乙双方的任何一方有违约行为的，应负违约责任并向对方支付违约金。

1.甲、乙两方所签订的具体合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同时，应向对方支付违约合同货款总值______%的违约金。

但遇双方协商办理变更或解除合同手续的，不按违约处理。

2.自提商品，甲方未能按期发货，应负逾期交货责任，并承担乙方因此而支付的实际费用;乙方未按期提货，应按中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向甲方偿付逾期提货的违约金，并承担甲方实际支付的保管费用。

3.甲方提前交货和多交、错发货而造成的乙方在代保管期内实际支付的费用，应由甲方负担，乙方逾期付款的，应按照人民银行有关逾期付款的规定，向甲方偿付逾期付款违约金。

4.对应偿付的违约金，赔偿金，保管、保养费用和各种经济损失，应在明确责任后，10天内主动汇给对方，否则，按逾期付款处理，但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货款充抵。

第十四条　甲、乙两方履行合同，发生纠纷时，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。

(两者选一)第十五条　本合同一式4份，甲、乙两方各执2份，并送交当地人民银行及有关部门，监督执行。

第十六条　本合同(协议)双方签章，依法生效，有效期为1年，期满双方如无异议，合同自动延长。

凡涉及日期的，按收件人签收日期和邮局戳记日期为准。

开户银行：______________

帐号：__________________

地址：__________________

传真：__________________

电话：__________________

销货方(甲方)签章：________

购货方(乙方)签章：______

________年____月____日

⬢ 数码产品销售工作计划

针对对公司短时间的解，并对现有产品进行初步分析，我认为，公司在营销方面应针对以下几点，进行市场开发及产品推广：

一、市场分析

中国高压电气类产品市场，在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业，特别是八、九十年代，在--发明的几项大型的专利后，--的电气生产市场有长足的发展!

公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域，以及高能耗、多用途的大型用电企业，通俗的讲这类市场就是电力工程。

目前，这类的工程通常有一个共性：要想拿到订单，就得满足手中具有采购权力部门的一些需要，并建立长期稳定的供求关系，才是我们公司发展的基石!公司的产品，在市场上并不是唯一不可替代的产品，所以市场上就有一定的竞争!能够吃到多大的蛋糕，除本身具有的科技含量，就得看下多大的力度来争抢!

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据市场情况，以及公司现状，在营销领域应主抓以下几项工作：

1、市场开发

我公司作为市场的新生，前期营销领域主要是市场的开发!在前期的市场开发阶段，销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影，而更多的是前期的投入，公司想要长足的发展，这个必不可少的一个生长过程。

市场开发应分本埠开发和外埠开发。

本埠开发应利用现有资源条件，现有销售渠道进行归类梳理，这是公司先期立足的根本。现有资源包括：现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。这些资源中，应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。这也是本人先期计划的工作重点!

外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验，对产品市场进行定位，从而确定开发目标，并对其进行蚕食。

2、关系维护

针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护，对各个客户建立唯一不可更改的客户档案，解前期公关情况、销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通，并根据情况入档。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广应策划一些投入成本较低的传活动，提升品牌形象。尽可能的扩大品牌影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广方式应根据我公司的产品特点、客户群体特点综合制定!

⬢ 数码产品销售工作计划

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67、迈赫定制家具，时尚风采的人气。

68、你随心而定，我们专心制作。

69、给你皇宫般的家时尚唯美家具，定制专家。

70、德式个性环保居，梦想家具由我定。

71、注“定”时尚，品“制”优良。

72、有多少个顾客，就有多少种家具。

73、迈赫家具品质，优异个性定制！

⬢ 数码产品销售工作计划

合同编号：________________________

甲方：________________________

乙方：________________________

为了甲方电子事业的发展，甲、乙双方本着自愿、公平、互惠互利、真诚合作的原则，共同建设甲方“”销售网络，共享市场资源的目的，双方共同签定本合同，具体内容如下：

一、乙方销售区域的授权及销售权限：

1.1、乙方在签订本合同之日起，七个工作日内务必向甲方交纳人民币万元，以作乙方在销售期间的信誉保证金，否则甲方视其为自动弃权。

1.2、甲方授权乙方为省市(县)甲方“”品牌，系列、系列、系列的一级销售商，销售区域为。(以国家行政区域划分为准)

1.3、乙方承诺在销售“”品牌期间，系列每月平均销量为__台，叁个月销售总量不少于台;系列每月平均销量为台，叁个月销售总量不少于台;系列每月平均销量为台，叁个月销售总量不少于台。

1.4、若乙方连续叁个月，未完成自己向甲方承诺的月平均销售量，其自愿放弃销售权。

1.5、期限。乙方销售考核期为叁个月，自年月日至年月____日止。合同考核期合格者享有优先签订全年代理合同的权利。

二、甲方的权利和义务：

2.1、本合同期内，甲方保证乙方在其所在地区的唯一权。

2.2、甲方保证将合格、保质、保量的产品提供予乙方销售，并提供相关的认证及证书复印件。

2.3、甲方承诺：若遇市场原因调价，甲方对乙方60天内所购产品，全数补回其所有差价(差价部分用等额的货款相冲抵)，并协作乙方做好市场稳定工作。

2.4、除本合同规定的条款外，甲方有权根据乙方的市场情况，做出相应的市场决策及政策，并要求乙方严格遵守。

2.5、若乙方连续叁个月未完成自己向甲方承诺的月平均销售量，甲方有权按(1.4之条规定)处理，并退还其相应的信誉保证金。

2.6、甲方拥有对乙方的营销指导和营销权限。

2.7、甲方拥有本合同的最终解释权及执行权。

三、乙方的权利和义务：

3.1、乙方经授权后，拥有本合同规定区域内对上述“甲方”(1.2条之规定)系列产品的自主经营权。

3.2、乙方只能在本合同规定的区域内开展销售工作，不得把产品销往自己区域外的区域市场，否则，甲方视其为窜货行为，并按《窜货处理协议书》处理。

3.3、乙方在销售期间，务必认同甲方的企业文化和营销理念，在销售及其标志的使用过程中必须接受甲方的管理及指导，并严格执行甲方制定的相关规定及办法。诚实守信、合法经营，以确保甲方电子的整体形象不受损害。

3.4、乙方有义务对本区域内的市场(二级、三级)进行开发和维护，建立完善的甲方销售网络;并负责宣传、促销、售后等方面的工作。

四、供货及相关的细则：

4.1、结算价：乙方享有一级销售商的结算价格，甲方有根据市场与销售情况调整价格的权利。

4.2、为保证甲方电子(1.2条之规定)形象整体性，乙方首次提货金额不少于____万元整(以甲方的票据为准)，并视具体情况由甲方专业人员指导配货。

4.3、货款支付：现款现货，款到发货。乙方务必在收到甲方提货通知后五个工作日内办理首批提货手续，否则甲方视其为自动弃权。

五、运输方式及相关费用：

5.1、运输方式：

公路()铁路()空运()

注：打“√”的以视选定的运输方式;空运的提货费由乙方承担。

5.2、甲方至乙方所在地及乙方所在地至甲方所在地之间的运费由甲方承担。

六、退换货标准：(参见售后服务细则书)。

七、解除合同后的相关规定：

7.1、乙方不得有损害甲方企业及产品品牌形象的言行，并有义务对甲方营销活动的全部相关内容承担保密义务。

7.2、乙方退还甲方所有文件、资料以及授权书及铭牌，壹个月内清理双方所有债权和债务，则甲方退还乙方相应的信誉保证金。

7.3、若乙方违反(7.1、7.2条之规定)造成甲方的经济损失和市场损失，甲方有权追究其相关的法律责任，并赔偿相应的经济损失。

八、违约责任：

甲、乙双方如有违约行为，应友好协商解决，若协商不成，可向双方所在地的仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。

九、本合同未尽事宜，由双方协定后作为本合同的附件，与合同具有同等的法律效力，并且，甲、乙双方遵守执行。

十、本合同一式两份，均为正本，甲、乙双方各执一份。

甲方：乙方：

代表：代表：

盖章：盖章：

日期：年月日日期：年月日

⬢ 数码产品销售工作计划

1、坤佳数码，人人都夸。

2、坤佳临门，品质先行。

3、胸有乾坤，佳品纷呈。

4、有了坤佳，别无它求。

5、引领数码巅峰，演绎精彩生活。

6、坤佳品牌，家家喜爱。

7、坤佳数码，就是未来的感觉。

8、坤佳，简单就是能力。

9、坤佳，畅游数码天地。

天下坤佳，独此一家。

乾坤有正气，视屏佳天下。

坤佳科技，伴随你我。

时尚生活你我他，坤佳数码走天渊。

坤佳在手，掌控世界行天下。

坤佳数码，诚信务实，飙行天下。

坤佳：品质改变生活，服务创造品牌。

坤佳数码，品质生活。

科技改变生活，坤佳打造数码。

坤佳：以佳为先，质保天下。

。

坤佳科技，数码电器。

品味生活，时尚数码，有爱，有坤佳。

佳品立乾坤——坤佳电子。

坤德天信，佳为天成。

品质科技引领时尚生活——坤佳数码。

坤佳数码，幸福万家。

坤佳科技，永远铭记。

数码天下，唯我坤佳。

以小博大，坤佳数码。

想要高享受，选择坤佳准没错。

坤道无疆，佳庆有余。

大哉乾坤，佳于一屏。

数码乾坤，品质独佳。

坤佳，e时代的`专家。

为亿家，品质佳——坤佳。

坤佳数码，时代专家。

精彩视界，数码看我——坤佳数码。

高品质的生活，源自坤佳。

坤枢未变，佳游四海。

数码产品，我还是选择坤佳。

坤佳，爱不释手的感觉。

乾道久长，坤道顺佳。

信心成就品质，坤佳打造未来。

坤佳高科，有你有我。

选择坤佳，拥有世界。

坤佳数码，尽享天下。

乾坤之至，佳得天下。

坤佳数码：卓越品质，超凡想象。

科技腾飞了多少，坤佳让你知道。

杯中窥世界，坤佳拓视野。

清晰每一天，坤佳科技。

集万天宠爱于一佳——坤佳数码。

坤佳e派，我家最爱。

坤佳数码，数码生活。

您的数码，您的坤佳。

坤佳数码——您心中的数码宝贝。

坤佳数码，点亮生活新起点

伴我纵横，坤佳数码。

坤佳——原来生活可以如此清晰。

坤佳数码，伴你走天下。

⬢ 数码产品销售工作计划

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量达到X万套，较XX年度增长X%。XX年度预计可达到X万—X万套。根据行业数据显示全球市场容量在X万套—X万套。中国市场容量约为X万套，根据区域市场份额容量的划分，XX空调市场的容量约为X万套左右，X万套的销售目标约占市场份额的X%。

目前XXX在深圳空调市场的占有率约为X%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XX年度的产品线，公司XX年度销售目标完全有可能实现。XX年中国空调品牌约有X个，到XX年下降到X个左右，年均淘汰率X%。到XX年在XX、XX、XX等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足X个，淘汰率达X%。XX年度lg受到美国指责倾销；XX遇到财务问题，市场份额急剧下滑。XX、XX、XXX也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如XX、XX等品牌在XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而XXX空调在XX市场则呈现出急速增长的趋势。但XX市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在XX年度计划主抓六项工作：

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案，此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对XX、XX等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的.k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司XX年度的新产品传播。此项工作在X月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

述职报告之家-ys575.Com月度数据报告精选:

产品销售合同 | 产品销售方案 | 产品销售工作总结 | 农产品销售方案 | 数码产品销售工作计划 | 数码产品销售工作计划

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在XX年至XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“XXX空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的XX年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在XX年X月—X月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行

第一阶段：X月X日—X月X日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在X人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成XXX空调系统培训资料。

第二阶段X月X号—XX年X月X日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。

⬢ 数码产品销售工作计划

1、坤佳好品质，我家最喜爱。

2、坤佳，享受在家。

3、数码新势力，坤佳鲜天下。

4、坤佳，高素质生活的标志。

5、天下数码，以坤为佳。

6、坤佳世界，与你同在。

7、曾经沧海难为水，除却坤佳不晶彩。

8、坤佳数码，高素质生活的领航者。

9、数码时代，坤佳相伴。

10、上乘品质，坤佳科技。

11、坤佳数码，大家小家的选择。

12、坤佳——全球资讯新管家。

13、卓越品质，领跑天下。

14、数码万千，坤佳领先。

15、数码坤佳，飞入千万家。

16、品质生活，从容享受——坤佳数码。

17、坤佳爱你家，共同拥有它。

18、“芯”科技，质永佳。

19、引领潮流，势不可挡。

20、坤佳，品质到您家。

21、坤佳科技，品牌就是魅力。

22、坤佳品牌，我家最爱。

23、坤佳数码，品质上佳。

24、科技无止境，“坤佳”永在首。

25、顶天立地，坤佳科技。

26、品质数码，创意坤佳。

27、相信我的质量，满意你的要求。

28、力排众山定乾坤，唯有坤佳显最强。

29、方寸坤佳，精显人生。

30、享受生活，品位坤佳。

31、科技坤佳，诚信坤佳。

32、坤佳，与你共享精彩人生。

33、乾“坤”天地，以我为“佳”。

34、品质定乾坤，服务赢未来。

35、演绎高品质，成就新生活。

36、坤佳数码，我的最爱。

37、坤佳数码，引领时尚。

38、朗朗乾坤有我佳——坤佳。

39、坤佳数码，超凡享受。

40、精彩数码，尽在乾佳。

41、科技定乾坤，数码倍日佳。

42、一生追随，无怨无悔——坤佳。

43、坤佳数码，您数字生活的知己。

44、数码时代，坤佳引航。

45、数码选坤佳，质量顶呱呱。

46、数码霸天下，佳品立乾坤。

47、数码选坤佳，质量有得夸。

48、键亢世界，从容坤佳。

49、您想拥有美好的家，就快来选购坤佳。

50、数码生活，共享（像）坤佳。

51、品质改变生活——坤佳科技。

52、科技中的喜马拉雅？当然来自坤佳数码。

53、浩浩乾坤，我是最佳。

54、坤德天下，生活更“佳”精彩。

55、数码科技，你我的`坤佳。

56、品行天下，唯我坤佳。

57、坤佳科技，质量为基。

58、坤佳数码，精彩尚佳。

59、数码佳人，源自坤佳。

60、坤佳品质，家/佳的选择。

61、坤佳数码，坤佳的佳品。

⬢ 数码产品销售工作计划

随着社会的不断进步，越来越多的人开始关注健康和养老问题。福利产品，作为人们重视健康和养老的重要选择，已成为广大消费者的追求。为满足个人和企业的需求，福利产品销售的市场需求不断增长。为了更好地推广和销售福利产品，制定一份具体、可行的福利产品销售工作计划变得至关重要。

1. 市场调查和产品开发

首先，我们需要进行市场调查，了解目标客户的需求和行业市场趋势。然后根据市场调查结果，对福利产品进行开发和改进，更好地满足客户的需求。在开发和改进过程中，我们需要密切关注客户反馈，并与生产部门密切合作，不断优化产品。

2. 确定销售策略

在进行市场调查和产品开发的基础上，我们需要制定销售策略，了解福利产品销售的关键指标，包括销售额、客户满意度、市场份额等。确定销售策略需要考虑市场竞争和客户需求，以确保销售目标能够实现。同时，销售策略应该具有可操作性，我们需要根据实际情况制定可行的销售方案。

3. 建立销售渠道

建立多种销售渠道，是保证福利产品销售成功的重要因素。除了线下销售外，我们还需要建立线上销售渠道，包括官方网站、社交媒体、电子商务平台等。线上销售渠道需要配合线下销售渠道，以提高产品的曝光度和销售速度。

4. 推广和宣传

福利产品推广和宣传，是确保销售成功的重要环节。我们需要采取多种推广和宣传策略，包括广告宣传、促销活动、客户反馈等。广告宣传需要投放在人群密集的区域，比如商业街区、轮播电视、户外广告牌等。促销活动可在福利产品推出时进行，通过降价、优惠券等方式吸引客户。客户反馈是了解客户意见的重要手段，我们运用客户反馈对福利产品进行改进和优化。

5. 培训销售人员

销售人员是福利产品销售的关键人员，需要他们具备专业的知识和技能。因此，我们需要对销售人员进行培训，让他们了解福利产品的特点、优点和相关政策法规。销售人员需要具备良好的销售技能，包括沟通技巧、销售策略和客户服务技能等。同时，我们还需要注重销售人员激励，采取奖励机制，鼓励他们积极开展工作。

6. 完善售后服务

福利产品的售后服务，是客户选择福利产品的重要因素。我们需要建立完善的售后服务体系，及时解决客户遇到的问题和需求。售后服务可以通过电话客服、网站留言、线下门店等方式提供，为客户提供全方位的服务体验。

福利产品销售工作计划，需要我们在市场调查、产品开发、销售策略、销售渠道、推广和宣传、销售人员培训、售后服务等各个方面全面考虑，确保福利产品销售成功。通过我们努力的工作，相信福利产品销售市场将更加繁荣发展。

⬢ 数码产品销售工作计划

一、家有坤佳，奇异自家。

二、乾坤科技，佳电数码。

三、坤佳数码，精益求精，铸造品质典范。

四、坤佳科技，创造神奇。

五、品质生活，我有坤佳。

六、坤佳选择坤佳，满足你的数码梦想。

七、坤佳，创造高品质生活。

八、高科技，高品质科技创造生活，坤佳引领数码。

九、价易优，性更高数码诱惑

十、坤佳一派，我家喜爱。

十一、坤佳数码，为您的生活锦上添花。

十二、坤佳科技，时代的领航者。

十三、坤佳，简单就是不简单。

十四、纳之博，炫之酷坤佳科技，信（誉）满人间。

十五、家的坤佳，带给我翱翔宇宙的`享受。

十六、美哉大自然，大社会，于一屏得到佳视。

十七、皆坤之灵，上佳之选。

十八、我有坤佳，故不与无谓之争。

十九、坤厚载物，佳传天下。

二十、问天下数码，唯爱坤佳。

二十一、坤佳数码，看出精彩。

二十二、新世纪的你我，新一代的坤佳。

二十三、品牌数码，我用坤佳。

二十四、坤佳数码科技，高质时尚生活。

二十五、坤佳，生活中的数码专家。

二十六、爱之坤佳数码，贵在完美生活。

二十七、追求质量，当然坤佳。

二十八、科技“佳”天下天乾地坤我最佳E网数码，缘定坤佳。

二十九、坤佳，与你未来同行。

三十、爱坤佳，就带它回家。

三十一、高品质生活，从坤佳开始。

三十二、有坤佳，自然满足。

三十三、天下我最大数码奇葩，尽在坤佳。

三十四、好品质，定乾坤。

三十五、用起来更爽快潮流型：我的坤佳听你的/你做主。

三十六、坤佳数码，乾坤最佳。

三十七、乾坤之下，必有佳品。

三十八、灵动乾坤，更佳时尚。

三十九、坤佳，带你走进数码新时代。

四十、世界数码时代，我的坤佳。

四十一、坤佳数码，品质争霸。

四十二、坤佳，科技潮流的领跑者。

四十三、坤佳数码，质量之选，信心保证。

四十四、坤佳科技，值得信赖。

四十五、坤佳数码，品质甲天下。

四十六、坤佳：专业生活，首选坤佳。

四十七、坤佳，数码新时代的开拓者。

四十八、坤佳，时尚尖端尽在我掌握。

四十九、坤佳数码，质量优佳。

五十、携手坤佳，向数码质量宣战。

五十一、乾坤天下，坤佳数码。

五十二、品质生活，有我相伴。

五十三、坤佳数码，创造液晶显示的新航标。

⬢ 数码产品销售工作计划

甲方(需方)：

乙方(供方)：

签定日期年月日合同编号：

一、甲乙双方经平等协商，本着互惠互利的原则，就甲方向乙方订购LED电子屏一事，签订本合同。

二、产品名称、规格、数量及金额

三、产品质量参数要求：《LED电子显示屏通用规范》

四、包装方式：采用 □纸箱 □木箱 □木板包装

五、交货方式：

1.交货时间：10天(款到乙方帐户当天算起)

2.运输方式：□汽运、□航空、□快递、□铁路。费用由_______方承担。

六、货款结算办法：用方先预付定金________元，显示屏制作完成后付_________元，余款_________元安装完毕验收合格后一次性付清。

七、验收标准：按合同要求验收，若有质量问题，应在验货后2天内提出，逾期视已验收。

八、产品服务：免费保修_____年。(保修期乙方不收维护及配件费，差旅费甲方承担)

九、违约责任

1.本合同生效后如一方不依约履行或单方面取消本合同，应偿付对方此合同总额的10%的违约金。

2.本合同生效后如甲方违约付款或货物到达后拒收合格产品，每逾期三天，应向乙方支付本合同货款的5‰的违约金;如乙方违约交货，每延期三天，应向甲方支付应付货款的5‰的违约金。

十、本合同一式二份，甲方双方各执一份，具有同等法律效力，自签字之日起生效。未尽事宜，双方另行协商。甲方签章：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

⬢ 数码产品销售工作计划

空气净化器成新宠

如果给刚刚过去的2016年总结几大关键词的话，相信“雾霾”一定榜上有名。以往雾霾还是聚集在北方，今年南方地区也大有后来者居上的态势，年末的几次空气重污染红色预警让越来越多人提高了对呼吸健康的重视，同时将空气净化器从可有可无的产品变成必备家电，而高端空气净化器在市场中的占比也越来越高。

上周市民邵女士就将空气净化器放入了自己的.年货清单，不过到底该选哪款，她纠结了很久也定不下来：“看介绍功能都差不多，有些除了防PM噪音值等。”据她说，这个并不是一次性消费品，后续还有滤网更换的费用问题，多数产品滤网价格在500～700元，更换周期为一年，这意味着在购买空气净化器后，每年将会有500～700元的后续支出。

从夏普、三星三大巨头组成的进口品牌阵容仍占不可撼动的主导地位。在国产品牌上，小米、亚都和美的，较受消费者信赖。而大部分消费者对空气净化器的心理价位是2000～3000元)的关注占比就已经达到51.4%，占了整个空气净化器市场的半壁江山。紧随其后的是3000～5000元价格段，其关注比例为19.1%。

值得注意的是，前几日国家质检总局刚刚公布了新一期的流通领域空气净化器质量抽查检验结果，在此次抽检的造梦者、新森代、Fusewins、樱雪这产品维护及滤材更换、标志和说明、输入功率和电流、电源线连接、外部软线等不符合国家强制性标准和明示标准。

懒人电器普及率提高

“科技改变生活”这话一点不假，随着智能家电和科技产品的普及，空气炸锅、洗碗机、扫地机器人等“懒人电器”的市场需求正在放大。以扫地机器人为例，根据星图数据监测的七大主流电商平台上智能扫地机器人的销售数据显示，去年上半年线上扫地机器人的占比达到13.3%(扫地机器人销售额/吸尘器总销售额)，而前年这一比例甚至不足1%。因此，扫地机器人算得上去年智能家电中普及速度最快和渗透率最高的电器之一。

由于技术的成熟，类似扫地机这种智能家电产品门槛降低，给消费者带来的生活便利也是确实可见。“基础性需求也在向着个性化、智能化转移。”京东商城家电事业部总裁闫小兵表示，这几年原汁机、全自动烹饪机、电动拖把等能够改善生活质量的新兴产品越来越多就是实例。

厨房小家电走俏

“你们说买哪款比较好，这些不同型号有什么区别啊?”前几日，市民马先生一边在网购商城翻查各种产品图片，一边咨询办公室同事，打算趁着年底有活动，买台豆浆机。

据他介绍，之前老婆说起来过，想买台豆浆机，外面摊上的豆浆有些是用豆浆粉冲泡的，不健康，还是现磨的好。无独有偶，市民邵女士这几日也在看小家电，打算买台酸奶机：“现在不比以前，大家都注重健康，吃的东西也讲究，都要新鲜的，土的，外面买的总是不如自己做的放心。”

在沃尔玛超市义乌店，这几日电热水壶、电磁炉、电饭煲等厨房电器也迎来了热销。“有一部分客人是特意过来买新的，会问得比较仔细，还有一部分是采办年货，看到实惠顺便也就买了。”超市工作人员张女士介绍，这些小家电售价也不高，从几十元到上百元不等。毕竟春节来了，走亲访友的多了，平时在外地的也回家了，在家煮饭的次数较频繁，一款好用的厨房电器，能带来实在的便利。这几年的烘焙热，还带动了烤箱、面包机等小众电器的热销。

“春节家电市场本就是临时性消费占大头，会赶在春节买大家电的反而少。”义乌家电市场经营户周先生说，往年情况也是如此，搭上春节集中消费的盛宴，很多消费者一到商场，看到价格合适就可能会下单。此外，除去厨房电器，电暖器、烘衣机等也因季节促动，进入了热销期。