物业工作个人工作报告精选3篇。

时间过得太快，这一阶段的工作已经暂时告一段落了。贯彻公司的要求，我们应该做个人述职报告了，述职报告可以让领导更全面的了解岗位任职情况，写述职报告一定要认真总结这段时间的工作重点。那么，优秀的个人述职报告参考有哪些，小编收集并整理了“物业工作个人工作报告精选3篇”，希望您能阅读并分享。

物业工作个人工作报告 篇1

物业财务个人工作总结

作为一名物业财务工作人员，我认真履行自己的职责，努力提高自己的工作能力和水平，以达到物业公司和客户的共同利益。以下是我个人工作总结的详细描述。

我在财务管理方面做了大量的努力。我深入研究了物业财务管理的各个方面，熟悉了财务报表的制作与分析，以及预算编制和执行等工作。我制定了有效的财务管理策略，确保了财务流程的高效运转，并提出了一些建议，以提升物业公司的财务状况。

我注重与其他部门的沟通与协调。作为物业财务人员，我明白协同合作的重要性。我与物业管理部门、行政部门和项目开发部门保持密切合作，及时了解他们的需求和问题，提供财务支持和解决方案。同时，我还积极参与公司的会议和讨论，与其他团队成员交流并学习他们的经验和知识。

在财务管理过程中，我注重合规性和准确性。我严格按照法律、政策以及公司的规定执行财务管理，确保账目的准确性和财务信息的合规性。我时刻关注财务法规的更新和变化，参加相关的培训和学习，以提高自己的专业水平，确保公司的财务工作符合法律法规的要求。

为了提高自身的能力和业务水平，我参加了一些培训和学习。我通过学习财务管理和税务知识，了解了最新的会计准则和税收政策，以更好地指导公司的财务决策和税务规划。我还积极参与了一些行业研讨会和论坛，与同行交流心得和经验，拓宽视野，加深了对物业财务管理的理解。

另外，我注重自己的职业道德和职业素养。作为一名物业财务人员，我时刻保持诚信和责任感。我保护公司和客户的利益，保守商业机密，并正确处理各种职业道德问题。我尊重工作的秩序和规定，注重保密工作的保密性，确保公司的资源得到妥善管理和利用。

我注重个人的专业发展。我定期进行个人评价和总结，找出自身存在的不足之处，并采取相应的措施进行改进。我还通过读书、参加培训、考取相关证书等方式来不断提升自己的专业能力和素养，为物业财务工作提供更好的支持。

小编认为，作为一名物业财务工作人员，我始终致力于为公司的财务管理和客户的利益不断努力。通过良好的沟通与协作、高准确性的财务管理、持续的学习与成长以及保持高尚的职业道德，我相信我能够对物业公司的发展和客户的满意做出积极的贡献。

物业工作个人工作报告 篇2

20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是应对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务资料，紧跟形式发展步伐的一年。全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时;当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你必须对独具匠心、灵动风情的环境所感染，必须对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪，这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下：

一、基本状况

按照公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计xx人。今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率到达100%，公共设施维修养护50余件，维修及时率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效

从年初以来，在大家的共同努力中，先后承接对外工程建设，加大公司创收，效果显著。如：20xx年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了xx小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏，并完成了大厦首次保洁任务，为公司赢得荣誉;20xx年8月份至11月份完成了花园商务会所电路改造及安装工程，完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内协助开发商完善了花园基础设施建设，改造2、4、5、6、9号楼水表箱及水表168户。尤其是自从新一届领导班子调整以来，进一步加大基础设施建设完善工程，全方位提升了花园物业服务品质及品牌效应，解决了长期以来小区的共性问题及事关广大业主居住的问题，取得了明显成效。如：先后对花园多层楼屋面防水工程进行整改，全面解决了19户业主入住屋面漏雨的问题，赢造了安居乐业的生活环境;加大了绿化养护不到位造成的大面积枯苗等问题，下大力植树、改造小区居住环境，利用一月时间补种、移植草坪约1万平方米，与此同时，调整绿化人员，加强管理，确保绿化浇水、修剪、施肥等环节到位，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了优异的居住环境;在此基础上，还加大了小区配套设施建设，配置了健

身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施;完善了欧陆会所设计、装修、器材配置等工程，实现了多年来业主的共同心愿;同时加大改造2、4、5、6、9号楼排水工程，全面解决了长期存在的排水不畅等问题;11月份，针对花园10号楼营业房内暖气片此前丢失未安装的问题，重新进行购置安装，到达了交房条件;并配合完成了高层楼天台门、地下室封闭、加锁、外墙补砖工程，一系列细致周到的整改，使环境有了明显改善，住户与物业之间的矛盾逐渐减小。同时，物业公司在公司领导的言传身教中，不断深化服务质量、提升服务理念，变被动服务为主动上门服务，先后着力解决了多层住户室内墙面起包、裂缝等问题18户，安装分水器12户，细致的服务，赢得了广大业主的认可和欢迎，诚信服务取得了明显成效。

(二)积极主动工作、诚心诚意服务、打牢服务基础

全年来，公司在日常业务处理，深化客户关系、提高业主满意率上发生了重大变化，变被动服务为主动服务、变投诉解决为主动跟进行处理。如物业公司在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不断联系提醒业主尽快收房工作，在业主收房过程中，手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展，到达了业主的满意。从年初以来公司安排人员先后共办理业主入伙45户，安装可视对讲82台、冷热水管、地暖管打压23户，冬季冷热水管排水(含空置房)150户，三凌电梯公司在日常保养的基础上处理应急故障10次，解决楼上漏水引发的矛盾5户，弱电维修、可视对讲调试、对讲门铃无声音、无图像125次;电压测试、壁挂炉调试、插座安装86户;联系更换平开窗扇塑钢窗合页28户;电话有线无信号处理14户;壁挂炉挂架6户。尤其是针对08年年初一场冷空气的侵袭，使室外环境温度降低到零下35度，花园应对带有地下室的楼层排水管全部封冻的情景，公司在公司领导的带领下，对所有地下室进行保温，加电热带、保温材料，在大家的共同的努力下，才使高层住户排水畅通、缓解了天气严寒给广大业主带来的不良影响，同时，针对xx公司尚未成立，户外管道井全部封冻的实际，又对小区水表、进户水管进行加保温、每单元添

加珍珠盐等加强保温，在全体维修人员的长期坚持中，解决了井内冻结、水表防冻的困难，保障了广大业主的正常生活。

(三)发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。全年来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后协调解决了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜，完成了元旦、春节小区节日装饰工作，08年3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣传报道;中房物业、西城物业及建校学生先后进入小区进行参观，进一步提升了品牌宣传。同时，为响应物业办号召，先后由公司抽调人员组成了篮球队参加了全市物业行业建身活动，荣获了“迎奥运、庆大庆”篮球比赛优秀组织奖;8月份，公司在参加物业服务技能大练兵活动中荣获群众三等奖、现主任荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖，《银川物业》优秀通讯员等称号，为公司赢得了荣誉，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。同时，为融洽业主与物业关系，建立和谐花园小区，公司在正月十五举办了业主“猜谜活动”，参加竞猜的业主达50余人，活动的开展有效促进了服务资料的深化。

三、加强内部管理。充分发挥团队作用公司主要下设客服、维修、绿化、秩序维护部、保洁部五个主要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等个性部门与岗位。在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，全年工作中显现出了出色的执行潜力。

(一)客服部：客服部各项工作是公司的主线，应对广大业主服务、对外业务联系、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要透过客服人员进行协调、解决。全年来，应对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分职责，在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了职责到人;对内又进行业务联系，如：共同收取费用、共同处理投诉、报修，共同解决当天问题等，使工作效率明显提升。如：公司经过新班子调整后，在人员管理、业务管理、欠费催缴、塑钢门窗报修、维修、壁挂炉调试、屋面维修统计，室内起包住户解决等方面做出了积极努力，收到良好效果，在为期三个月工作中共催缴物业服务费约26万余元，解决长期欠费户25户，催缴营业房欠费达10余户。

(二)工程维修部：维修部是公司工作的重点，各项工作贯穿于小区的方方面面。全年来，维修部在对外业务承揽、对内工程维修、住户室内维修、公共设施维护等方面创出了骄人的业绩，尤其是在维修业务量大、任务重的前提下，全体人员加班加点，扎扎实实完成各项任务，为做好服务工作奠定了良好基础。如：在2、4、5、6、9水表安装改造中维修人员一身泥、一身汗，短短几分中，整个人被浮灰盖满全身;在大厦电路改装过程中，为了赶工期，维修人员加班加点，全月无休息，表现出了较高的觉悟和敬业精神;在改装多层排水工程中，应对高空作业难、险的`特点，全体维修人员毫不犹豫想方设法进行改装，按时完成了工期，较强的团队精神表现出了较好业绩，为公司发展打下了良好基础。

(三)秩序维护部：秩序维护部是公司发展的窗口，人员形象及工作职责心彰显服务的特色。全年来，秩序维护部先后三次大范围调整人员，在思路转变，人员调整中发挥了较好的工作场面，确保了工作秩序的正常运转。全年工作中也表现出了一些好的个人及积极工作者。如：秩序维护部班长杨富军，先后在执勤中帮忙业主扑灭燃气灶起火一齐;在花园值勤中捡到手机一包达30余部，上交公司后及时归还失主;10月份在执勤中捡到学生书包一个，并交还失主;班长李成广在工作中积极主动、热情周到、协调全班女秩序维护员安心本职、做好工作，一系列的新办法提升了公司外树形象的动力。

(四)保洁部：保洁部是公司的名片。每一天重复进行的工作彰显服务质量与服务潜力。全年来，本部分人员团结互助，积极肯干，不怕苦、不怕累、不怕脏，显出了较强的吃苦精神和服务意识。在主管坚强有力带领下及全体人员的努力中，在圆满完成本职工作的同时，做了超多的群众劳动工作。如：1月份，应对天气连降大雪，为了创造安全的出行环境，本部人员在加班加点干好本职工作的同时连续清扫积雪一个月之余;2至4月份先后参加公司组织的清扫地下车库、清洁10号楼营业房内垃圾、清运地下室瓷砖、清除自行车棚杂物，加班加点清洗小区水箱等，群众劳动中显示出了团队的凝聚力、向心力;5月份公司又组织保洁部群众劳动，参加植树，浇水、美化家园工作;6月份先后群众保洁xx大厦20余天、清洁小区空置房卫生13套;7-12月份又先后组织参加公司搬迁办公室工作，参加清洁会所、清洁西餐厅卫生，移植小区草坪等工作，全年的积极配合和努力工作，为保洁部赢得荣誉，体现了较强的团队精神。

(五)绿化部：绿化部工作是公司全面工作的重中之重，是提升小区环境的重点。全年来，绿化部工作也做了相应调整，在全年的草坪、树木、浇水、施肥、防治病虫害等工作中作出了积极努力，尤其是在公司领导班子调整后，绿化人员也进行了调整，在加大绿化养护工作中收到了显著成效。

(六)公司：公司各项工作在公司领导的亲临指导下，在耐心细致的工作安排中，先后在组织框架、人员调整、各部门管理，对内对外业务联接中发挥了重要作用。尤其是全年来，在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中，发挥了桥梁作用，在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了必须的作用。与此同时，对大厦服务的日常管理，会所日常管理、自行车棚监管中取得了必须的成绩，发挥了工作人员的主观能动性。全年来，完成了日常业务处理及上级交办的各项任务，制定书写了《家政保洁协议》《自行车看管协议》以及各种上传下达文件资料;规范了公司管理规程并实施检查落实;及时参与解决长期欠费户的沟通交流与问题的解决工作，安排做好了冬季设施保温等工作，繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行潜力。

回顾公司的发展历程，我们深切的感到，我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的，每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神与实干精神。尤其是新一届领导班子的调整，给予了公司发展的良机和空间，我们要抓住机遇，安心本职工作，使20xx年全面工作在上一个新的台阶。

物业工作个人工作报告 篇3

物业财务个人工作总结

一、

作为物业财务人员，我在过去一年的工作中，通过不断提升自己的专业知识和技能，并与团队密切合作，取得了一系列令人满意的成绩。在这篇文章中，我将详细概括我在物业财务个人工作方面的总结和体会。

二、职责和任务

作为物业财务人员，我负责处理物业管理公司的财务事务，包括财务报告的准备、账目的跟踪和核对、费用的管理和控制等。我所属团队的主要任务是确保公司的财务健康和稳定发展，同时为设备的维护和改善提供资金支持。

三、工作方法和技巧

为了有效履行我的职责，我在过去一年中采取了一系列工作方法和技巧。我注重与其他部门的沟通和合作。我与物业管理部、市场部等部门保持紧密联系，及时了解公司运营状况和预算计划，以便做出准确的财务预测和决策。我积极应用财务软件和工具，提高工作效率。我花了很多时间学习和适应新的财务软件，如ERP系统，并掌握了数据处理和报表生成的技巧。我重视培养自己的团队合作能力和解决问题的能力。在处理复杂的财务问题时，我会主动邀请同事提供意见和建议，以确保做出正确的决策。

四、具体成果

在过去一年中，我取得了一些具体的成果，其中包括：

1. 提前完成了每月财务报告的准备工作，确保报表的准确性和及时性。

2. 精确核对了公司账目，并发现并纠正了一些错误，防止了进一步的财务损失。

3. 建立了一个有效的费用管理系统，帮助公司节约了一定的成本，并提高了整体财务效率。

4. 积极参与了公司的绩效评估和预算编制工作，为公司的变革和发展提供了合理的财务支持。

5. 建立了一个跨部门沟通的平台，提高了团队协作和跨部门合作的效率和质量。

五、遇到的挑战和反思

在工作中，我也遇到了一些挑战，并且我对自己的一些方面进行了反思。我认识到自己在财务知识和技能方面仍然有很大的提升空间。在处理一些复杂的财务问题时，我会主动寻求同事和上级的帮助和指导。我发现我在时间管理方面还有待改进。有时候，我会在一些琐碎的工作上花费过多的时间，导致一些重要的任务无法及时完成。我计划在未来的工作中更加合理和有效地安排时间。我发现我在沟通协调方面有待加强。在与不同部门的同事合作时，我有时会遇到一些障碍，如语言不通或沟通不畅，这会影响到我们的工作进展。我希望在未来的工作中能够更加主动和积极地与同事进行沟通和协调。

六、未来的计划和展望

在未来，我将继续不断提升自己的专业知识和技能，以更好地履行我的工作职责。我计划参加一些相关的财务培训和研讨会，更新自己的知识，了解最新的财务法规和政策。我将积极争取更多的机会，与其他部门的同事进行交流和学习，提高自己的跨部门合作能力。我希望能够主动参与公司的战略规划和决策，为公司的发展提供更加全面和准确的财务分析和建议。

七、总结

通过过去一年的工作，我对物业财务领域有了更深入的了解，并取得了一系列具体的成果。我将继续不断努力，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会不断反思和改进自己的不足之处，以更好地适应和应对未来的挑战。

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怎么才能写好一篇工作总结呢？随着日子一页一页地过去，随着岁月的流逝，我们的阶段工作即将结束。这就需要我们对工作进行总结，写好工作总结，可以进一步抓住工作的重点，经过细心的考虑述职报告之家小编为您编辑了“物业工作个人工作报告”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

物业工作个人工作报告 篇1

xx年的物业服务行业面对许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因而物业修补也有了更高的要求。为了习惯市场要求，咱们在集团公司领导的带领下不断进步工程修补技能，使x市x物业修补在整体作业绩效，专业技能，服务态度，准则规章及外围单位办理等方面有了逐渐显着进步。因而，x年是简单而不普通的一年，为了总结经验，寻觅差距，规划前景，促进x下半年作业再上一个新的台阶，现将x年半年作业总结如下：

一、首要作业汇报：

1、完成x楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修补、逛到漏水修补。

2、x大厦、商务楼东井盖焊制装置、商务楼下水道疏通。

3、装置x19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。

4、装置x小区1#商场5户商户供水管道。

5、x东墙栏杆修补。

6、装置x公寓太阳能管道。

7、x小区南墙栏杆更换。

8、c4#楼井盖更换。

9、装置x花园减速带。

10、x小区路灯杆加固。

11、x办公室东栏杆加固、装置围挡铁皮。

12、焊制垃圾车三辆。

13、x7#楼排水管修补。

14、机械组团楼顶栏杆焊接修补。

15、积极参加公司安排的团体活动，认真完成了x水系、x、x、x的卫生清理作业。

二、日常设备保护保养状况

现在各小区设备保养状况总体仍是比较到位的，全部的设备依照设备保养说明书进行保养，现在都处于良好的作业状态。

三、现在存在的问题

1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。

2、作业流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监督检查作业做得不行细致。

3、养护单写的不是很标准，字迹不行整齐。

4、仓库资料摆放不行标准，东西摆放比较乱，没有贴显着标签。

5、单个作业进度均比方案延迟滞后，修补作业的功率和修补质量有待进步。

6、和各部门作业联接还不是很完美。

四、物业公司修补作业重点设想

针对以上提到的问题和薄弱环节，x下半年对咱们x市x物业公司修补作业初步设想首要环绕“方案，完善，标准，执行”。等几个方面开展：

1、方案：首要对x年的下半年作业做一个方案，月月有发展，周周有活忙，天天有执行。依据小区实践作业需要进行合理分配人员，把作业执行到人，职责到人。

2、完善：依据公司“精细化服务标准”的政策，对x市x物业公司修补部的作业进一步细化，将精细化服务执行到日常作业的全部阶段和环节，构成一套完好的从工程修补养护单看为业主服务的满意程度

3、标准：结合标准要求，对上述作业存在的问题以及其它方面的作业环节进一步标准，全部以标准为标准，全部以业主满意为目标，(包括对外围单位的办理，全部以行业标准为标准)做到各个作业环节有方案，有准则，有实施，有检查，有改进，并构成相关记载

4、执行：对方案作业必定执行到位，职责到人，进步咱们修补人员的职责心，监察外围单位必定做到守时与不守时相结合，发现问题，及时解决，促进各项规章准则执行到实处。

以上便是我x年上半年作业总结，有不足之处还请领导和搭档们批评指正!

最后真诚的期望今后的物业修补作业中，在领导的带领下，在搭档的协助中，齐心协力把x市x物业公司修补作业做到更完美，争夺更上一个台阶。

物业工作个人工作报告 篇2

作为一名物业环境主管，我认为我的工作既充满挑战又充满意义。在过去的一年中，我主要负责管理并维护物业的环境和设施，确保所有业主和租户都能享受安全、舒适和便利的居住环境。在这篇文章中，我将分享我在过去一年中的工作总结。

第一、管理和维护环境和设施

我的第一项责任是管理和维护物业的环境和设施，如园林、楼宇、水电等。我必须确保所有的设施都处于良好的工作状态，并定期进行维修、清洁和升级。我还认真听取业主和租户的反馈意见，尽快解决问题，确保他们的住房安全和健康。

第二、督促员工按时完成工作

我必须督促员工按时完成工作任务，确保业主和租户得到及时而周到的服务。我经常检查员工工作质量，通过培训和反馈来改进他们的工作技能。我尽量保持公正和客观，确保所有员工都得到平等的对待。

第三、处理紧急情况

在物业环境管理的日常工作中，有时会发生紧急情况，如设施损坏、火灾、水灾等。我必须迅速做出反应，调动资源，处理紧急情况并制定合适的预防措施。在处理紧急情况时，我必须保持冷静，以确保所有人的安全和健康。

第四、合理规划和分配预算

物业环境管理需要一定的预算支出，这些支出包括工资、设施维护、保险和其他运营费用。我必须根据物业的运营情况和业主的需求，合理规划和分配预算，以确保环境和设施的适当维护和改进。我还需要详细记录各项费用，并确保预算支出的合理性和透明性。

第五、保持与业主和租户的良好关系

物业环境管理需要处理各种各样的业主和租户问题，如维修、清洁和安全等。我必须认真倾听他们的反馈意见，积极解决问题，维护良好的业主和租户关系。我通过与他们的沟通，了解他们的需要和建议，不断提高我的工作水平。

总之，作为一名物业环境主管，我在过去一年中面临了各种挑战，但我通过细心、勤奋和专业知识，成功地克服了这些挑战，并帮助物业提高了居住环境标准，提高了员工的工作效率和业主的满意度。我会继续努力工作，为物业管理做出更大的贡献。

物业工作个人工作报告 篇3

物业环境部个人工作总结

时间转瞬即逝，转眼间，我已经加入物业环境部已经一年有余。在这一年间，我深刻体会到，作为一名物业环境部成员，我们的工作的重要性和必要性。面对生活中各式各样的问题，物业环境部肩负着维护社区环境的责任，为居民提供一个美好舒适的生活环境。在这里，我想详细述说我的工作情况以及工作感悟。

一、职责分工

作为物业环境部的一名成员，我所从事的工作相当丰富。首先，我要对小区内的绿化设施进行保养，包括草坪、树木以及花坛等。每周对花坛进行修剪，保持花坛的干净整洁，同时对绿化带进行修剪，使其保持一个良好的生长状况。其次，我还要在保持环境卫生方面做出贡献。定期对小区的电梯、楼道等公共区域进行清扫和消毒，严格按照消毒操作规范进行消毒处理，向居民提供更为安全的居住环境。再次，我还要就小区的垃圾分类工作进行宣传和指导，提高居民的垃圾分类意识，降低垃圾污染的危害。此外，还需要进行一些日常维修工作等等，如灯泡更换，水管维修等。

二、工作具体流程

在工作流程中，我认为要注重以下几个方面：

1、 首先要有一份详细的工作计划，对所有的工作做到预先安排、周密部署，并且要根据不同的工作内容制定有针对性的工作流程。

2、 巡查环节是不可省略的，定期巡视小区的各个角落，核实各项工作的进展情况，并做出一些纠正和改进的措施，防止各项工作出现遗漏。

3、 掌握材料和工具的存储情况，需要根据工作需要定期检查仓库的材料，以及对存放的工具进行分类，避免遗失或者损坏。

4、 记录工作情况和进展展开一份详细的工作记录，及时掌握工作进程和工作成果，为日后的工作提供参考和依据。

三、感悟总结

在这一年间的工作中，我认为有以下几点需要加以重视：

1、 必须严格按照工作流程和操作规范进行工作，在维护居住环境的同时，保障自己的安全和健康，做到有序规范，不出纰漏。

2、 需要和社区居民建立紧密的联系和合作关系，及时了解居民的需求和意见，积极采纳他们的建议，改进工作做法，增强社区的凝聚力和和谐性。

3、 参加技术培训和交流会议，了解行内的发展动态和技术新知识，不断提升自身的技术水平和工作能力，以及更好地服务于社区。

总之，我相信在今后的工作中，只有不断的学习和实践，才能更好地为居民提供一个优美舒适的生活环境。我的工作方向是要围绕物业环境部的重点和难点与社区居民合作，共同为小区的和谐宜居提供出色的服务。

月度总结精选: 物业工作个人工作报告(示范版)

时间过得很快，忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。按照领导的指示，我们可以开始写个人述职报告了，述职报告可以帮助我们从工作实践中去总结成绩与经验，找出不足与教训，只有通过写述职报告经验教训，才能避免重蹈覆辙。那么，拿得出手的个人述职报告模板有哪些，下面是小编精心收集整理，为您带来的《月度总结精选: 物业工作个人工作报告(示范版)》，欢迎阅读，希望可以帮助到有需要的朋友们。

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。一年中在各级领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满完成了公司领导及服务中心主任赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验。

虽然我是xxxxxx服务中心的一名老员工，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，但以后要不断学习的东西还很多，现将一年来我的工作汇报如下：

一、更一步完善的做好办公室业务员工作，主要负责各部门收发(包括跑公司送请示、报告、财务对账等等)和文件的管理和上请下达，这项工作看起来简单但真正做好也不容易，一要细心文件的管理稍微不注意就容易丢失；二要耐心要耐心的向各个部门传达文件精神并倾听他们的声音；三要恒心做好一件事并不难难的是将每一件事都做好，文件的传达有个时效问题必须要及时的传达给各部门并要做到持之以恒，正是因为心里面有这三颗“心”所以我工作上从不敢轻心，尽职尽责的将工作做好；

二、自从我们公司一月份开始对医院医疗区收费以来，我做到熟悉各种费用的收费标准和计算方法。一是认真核对每天的发票和现金，确保每天现金账目清晰、准确，同时认真核对发票、账单，搞好票据的管理；二是搞好每星期的例行对账，按照财务制度，我细化一星期的收支情况，按公司财务要求定期进行对账，没有出现漏报、错报的情况；三是及时收缴各种服务费，结合物价和人工工资的增加，向科室要求增加服务费（血秀中心、美容中心）。四是负责每月员工考勤报公司人事部核对和员工工资、资金、加班费的领取、发放、核对；

三、坚守岗位，认真受理业主、住户、科室的电话、口头投诉并作记录，及时联系其他部门作出正确有效处理；

四、不定时对各区域进行巡查，现场处理职权以内事件，如处理不来事件做好记录，告之主管部门或主任；

五、不定时对绿化、除四害进行检查，发现要整改的地方，及时要求工人进行整改，随时保持与绿化、除四害公司及主管人员的联系，做好每年的各大节日花卉的摆放和平时医院的相关要求；

六、每到放长假、有台风前都打好各类通知《温馨提示》张贴出去，让业主、住户、科室病人能感受到我们物业服务中心带给大家的温馨；

七、积极参加公司和医院的各种培训学习，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。参加服务中心每周的办公例会，认真做好会议记录，并提出急需协调的事项；

八、严格控制成本关，一是每月的物料申请，我和保洁主管一起合作尽量的做到精减、压制，同供应商讨价还价，为的是使成本降到最底；二是办公用品，整个武警医院员工都知道，要从我手上领办公用品是最难的，我总是要他们以旧换新，所以他们（保安班长等）多次都是自己解决，都说几块钱的事又难得来找我报销；三是服务中心的饭堂开了一年多了，据了解我们武警医院是公司所有饭堂价钱最低的，但为了让兄弟们吃的可口些，我和饭堂大姐不怕多走路到处找便宜的食品，为的是让大家以最低的价钱吃到更好的饭菜。

九、工作中的不足和改进，在这一年里，工作成绩是不可否认的，但我个人认为还是存在有不足之处，比如：工作中有时遇事太过急燥，突发事件的应变能力还有待加强等。

送走了充实的20xx，当然要满怀信心的迎接20xx，在新的一年里我要不断的学习业务知识提高个人工作能力，要使自己在目前的工作岗位上更上一个台阶，要做个说实话、做实事的好员工。

物业前台个人工作报告通用7篇

工作总结中要如何提高自己的论述能力？光阴似箭日月如梭我们要珍惜每一天，转眼间我们又将迎来后续的工作。只有完成工作总结报告才算完全完成工作，工作总结在工作中起到承上启下的作用，述职报告之家小编精选出来的“物业前台个人工作报告”是在众多文章中最为出色的，由于此页内容丰富建议您收藏以备查阅！

物业前台个人工作报告 篇1

忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、 提高服务质量,规范前台服务。

自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。

物业前台个人工作报告 篇2

前台之所以被称之为前台，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。详细内容请看下文物业前台年终工作总结。

我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽略了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

前台是公司几乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。

作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理;在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上，要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等。

物业前台个人工作报告 篇3

忙碌的20__年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、 提高服务质量，规范管家服务。

自20__年X月推出一对一管家式服务来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能够作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在一对一管家式服务落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说非常重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是非常有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说你好，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

（二）搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《__市住宅区物业管理条例》、《__工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。 20__年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页！

20__年我们的工作计划是：

1、针对20__年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高20__年入住率。

2、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责。

物业前台个人工作报告 篇4

即将辞旧迎新之际，我在回顾20xx年度的工作中总结经验找出不足，以更加务实的态度配合公司的战略方针，细化管理分区、挖掘个人潜力，向管理要效益，加强自身的学习力度，增强个人的整体意识，继续发挥敬业奉献精神，与众位同仁同心同德，共同为公司的发展尽心尽力。我与众位同仁在公司领导制定的一系列条令条例下，不断改进和发展，取得的了不错的成绩同时也得到了广大业主的认可及好评。下面是我对20xx年工作的简单总结：

一、提高服务质量，规范管家服务

自公司初办伊始推出一对一管家式服务以来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在一对一管家式服务落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，范文写作如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的广泛认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建露台、搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平专业知识对于我们物业管理者来说很重要

实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

1。搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说你好，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

2。搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《xx省物业管理条例—规约》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

20xx年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们xx物业服务有限公司谱写崭新辉煌的一页！

物业前台个人工作报告 篇5

岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的一年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对本年度的工作进行总结。

一、前台工作的基本内容

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个业主，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为业主提供了方便。接电话时，做到耐心听业主的询问，并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训

在到xx物业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。

三、物业前台接待工作

前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽略了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

1、通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解，也有利于加强对公司新老业主的认识。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理；在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。

2、前台的服务对象具有复杂多样性，大到公司老板、重要业主，小到送水员、清洁工，而针对这些不同业主却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台人员一定要注意自己的言行举止，因为自己所做的每一细节都代表着公司形象，所以对待每一户业主都要认真对待，以同样的热情、周到的服务去为业主服务，让业主对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中，我觉得同等对待很重要，因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与业主沟通的过程中，所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位业主，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到快乐。

3、前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要善于总结，勤于思考，在不断的学习过程中逐步提高自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很容易，但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事，所以在跟进工作的过程中，也要注意跟进自己。在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的服务对象满意！

在新的一年里，我将恪守己任，不断提高自己，在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作，不辜负业主和领导的期望！

物业前台个人工作报告 篇6

今年，我主要负责公司前台接待工作，在各位领导的指导以及同事的积极配合和帮助下，工作井然有序，完成了领导交付的各项任务，得到领导的肯定及业主的好评。同时也发现了自己的不足之处，如学习还不够系统、全面，专业知识不够扎实、灵活，有待在今后的工作中进一步加以提高。

二、学习方面

1、今年xx月初，我被安排到前台接待工作，虽然是一个前台接待的岗位，但是我深知接待人员是展示公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。xx年来，共计接待用户达1000人次左右。

2、在公司各部门的领导下，认真做好前台接待工作，工作中，注重每个细节，为客户提供礼貌和优质的服务，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。

3、对前台工作制度执行情况进行检查、监督，在检查中没有发现存在漏洞。

三、其他方面工作

4、工作中，严格执行公司工作制度，不迟到，不早退，保证工作的规范化。

5、文件的流转：阅读公司的规章制度，及时将公司的文件以及相关材料输入电脑，做好登记；把领导交付的下发、对客户需要的文件进行及时的催报。

四、不足方面与工作计划

在这xx年的工作中，我也存在不少问题，比如说：自己的思想认识还需要进一步提高，业务能力上需要提高，对前台工作还不够熟悉等等。我一定在今后的工作中努力加以改进提高，不断提高自己的工作水平，适应公司发展需要，在工作中不断学习、不断进取、尽职尽责、尽快成长。

在以后的工作中，请公司领导对我多支持，多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

物业前台个人工作报告 篇7

回顾以往完成的物业前台工作自然明白履行好自身职责是很重要的，毕竟工作中得到物业领导的支持自然要好好努力才行，因为自身的疏忽影响到物业的形象也是不太好的，所以我能够及时对自身完成的前台工作进行分析并争取做得更好，朝着更高的目标而努力自然能够有效提升自身的综合素质，现对自己近期在物业前台工作中的表现进行以下总结。

认真做好客户接待工作从而体现物业的良好形象，为了建立良好的合作关系自然要在接待过程中给予客户较好的感受才行，所以我能够积极开展接待工作从而有效促进相互间的合作，这对于其他部门展开客户开发工作来说往往是很重要的，在处理客户投诉的时候也能够认真对待并做好后续的跟进工作，直至客户的问题得以解决的时候才意味着这项工作得到了较好的完成，毕竟对于前台工作的展开来说维护好物业的形象往往是很重要的，这也意味着作为前台人员的自己需要时刻以高要求来对待工作并争取做得更好。

做好各类文件的打印以及邮件、报纸的转交工作，由于前台区域有打印设备的缘故从而需要协助其他部门员工进行复印，在打印好对方所需文件以后再来协助进行整理，对我而言这项工作虽然并不繁琐却也要认真对待才行，而且要认识到工作中的主次关系并确保不会影响到其他任务的完成。在前台工作中做好邮件或包裹的存放或转发往往也是比较重要的，一方面要对寄存的物品进行整理以便于其他部门的员工进行领取，另一方面则是要保持前台区域的整洁以免因此影响到物业的良好形象。

认真接听来访电话并针对通话过程中的重要内容进行记录，对我来说做好电话的接听往往能够体现出前台人员的服务水平，所以我能够认真进行记录与传达并对电话进行定期的维护，主要还是通过电话的接听来了解对方的需求以便于后续的转达，但考虑到推销类电话的负面影响往往需要了解对方的真实意图，事实上我在接听电话的过程中无论是话术的运用还是服务的体现都是很不错的，只不过我在传达方面的效率还需得到改善才能够让物业领导感到满意。

我明白在往后的前台工作中还有着更多的挑战等待着自己去解决，所以我会履行好物业前台的职责并在领导的安排下认真展开工作，也希望我能够时刻以较高标准来对待自身的工作从而更好地提升综合素质。

医生个人工作报告精选3篇

在人们越来越注重自身素养的今天,都需要进行报告，养成编写报告的习惯，能对未来有更清晰的认知。是否在为报告的撰写感到头疼呢？述职报告之家已经按照您的需求为您准备了一份“医生个人工作报告”的文章，请把本页和我们的网站收藏下来方便以后使用！

医生个人工作报告 篇1

一个月的时间，让我更深刻地了解了基层医疗事业的重要性。很多人认为基层医疗处于医学的最低端，是一份吃力不讨好的工作，但实际上，质朴的医生、良好的医疗设备以及了解当地疾病情况的.能力，会使基层医疗产生更大的积极影响。

在这期间，我经历了困难、挑战和收获。所面对的往往是受过医学文化教育不够全面的患者，所掌握的知识常常无法顺利的应用到病人身上，这时我们就需要各种方法了解病人的情况，了解他们的问题，并尝试着制定出最适合他们的解决方案。为了检测病人的病情，我也通过各种手段调查病人的病史，有时还需要进行进一步的实验。经过不断尝试和学习，我的能力得到了极大的提高，并从中学到了许多知识和方法，这对我未来的学习和工作有着深远的影响。

另一方面，与其说基层医疗是一项技术活动，不如说是一种互动效应。医生与患者之间的交流和沟通比医生的治疗能力更为重要。在我的工作中，我与患者间的交流氛围非常良好。精心的问诊以及周到的关怀让人与人之间产生了感情上的共鸣，这种敬业精神及用心服务让我非常自豪，也让我的工作更加充实与实际。

总体而言，基层医疗不仅是医生修身、增长见识的好机会，也是惠及更广泛群众的大平台，因为每一位医生都意味着着看到更多的疾病问题和患者需求。所以，我会持续把这份责任和工作做到极致，并持续努力不懈地给人们提供更为优质的服务。

医生个人工作报告 篇2

一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

二、加强业务学习，努力提高队伍素质。加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个工作岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，积极参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质。

三、加强质量管理，提高优质服务水平。加强质量控制，严格落实各项管理制度，每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程，减少差错事故的发生;加强病房治理，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时，积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。全年共检查病人人次，超声造影检查人次，超声引导下囊脓肿治疗人次，超声引导下穿刺活检人次。发表论文篇，获得科研经费万元，促进了我科各项工作再上新水平。

上半年工作已经结束，超声科在站党委的领导下，在全科同志的共同努力下，坚持以患者为中心，紧紧围绕站里工作目标，认真完成站里下达的各项工作任务指标，为使我科工作在下半年顺利开展，提高我科整体服务水平，医疗技术再上一个新台阶，创造更大的社会效益与经济效益，有必要将上半年工作做一个总结。

超声科作为站里的一个小科室，但却担当了站里非常重要的一个角色，起着举足轻重的作用。科室同志在政治思想上能够积极要求进步，和站党支部保持一致。科室同志能遵守站里的各项规章制度，做到有事请假，团结同志，互相帮助，共同进步。

在工作中能够本着对站里，对患者，对自己负责的态度，认真对待自己的工作，对待患者态度和蔼可亲，认真解释患者提出的问题，尤其是彩超室，有时由于患者太多，且许多患者必须反复看，这就给一些新来的患者造成误会，认为是插空，夹塞了，遇到这种情况大家都能耐心地跟患者解释，沟通，及时化解了许多矛盾，纠纷。B超室在做许多早孕及婚检的患者时，需要憋足尿才能检查，这也造成了许多人的不理解，大家要费许多口舌跟患者作解释，保证了工作能顺利开展下去。在工作中，科室同志能做到认真仔细，不放过一处疑问，能够加强自己的业务理论与实际操作的学习，遇到疑难病例能主动提出来，大家共同研究，讨论，从而不断提高自己的业务水平与技术能力,把事故，差错尽可能地降到最低，从而树立了保健站在社会上的良好信誉。

为了实施农村母婴安康工程，降低农村出生缺陷发生率，提高出生人口素质，根据省里统一部署，农村孕妇孕中期免费超声筛查这项工作，今年2月份已正式启动，任务具体落实到了我们科室，在人员紧张，设备没到位的情况下，全体科室人员克服重重困难，开动脑筋，不断摸索，探求方法，即要保证正常门诊孕妇的检查任务，还要完成这顶利国利民的系统工程，把一台机器当二台机器用，从一早晨就上岗，一直干到下午临近下班。

医生个人工作报告 篇3

我从X，Y，教学和科研等方面取得了一定成绩，现报告如下：

一是继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗和患者安全

患者安全和医疗安全是医院生存的生命线，是患者和医生追求的最终目标。如何保证患者安全，是每一个医务工作者和每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全进行管理，在一定程度上保证患者安全，也是实施普通住院制度的预期目标。归根结底，保障患者安全，靠的是制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，很多制度有待完善。在我担任住院总医师期间，我协助部门领导制定了以下各项制度：

1、恢复危重病人后期查房和床边交接班制度。

周总结汇报制度。

3、每周主任主题查房制度。

4。建立口腔癌患者随访登记制度。

这些制度的建立规范了各级医生的职责，使每个人都有章可循，规范了工作，消除了许多医疗隐患，更好地保证了医疗安全。口腔颌面外科病房全年无医疗事故和失误。

二、积极参与口腔医学院（系）的建设和宣传工作

热爱口腔医学，积极参与我院口腔医学的各种里程碑事件，如：成立口腔医学院、口腔医学硕士学位评定、申请博士学位、承担xxx口腔医师技能考试等。在硕士学位评定中，通宵加班写文章，协助整理资料，联系评委等具体琐碎工作；在牙科从业人员技能考试中，我担任考官，严格执行考试标准，顺利完成考试任务。我院口腔科刚成立一年，很多同事还是不了解。口腔医学的分支越来越精细，口腔医学临床科室的分工越来越专业化。口腔医学各个分支的知识都需要普及。住院永远是连接各科室的桥梁，是各科室的宣传者。平时积极写稿，及时总结我部的新技术新业务，在《xx简报》和《x简报》发布了几次简报。

参与协调本部门宣传单的制作。口腔科不同科室，如牙科、口腔颌面外科、口腔修复学、正畸学、儿童牙科、口腔黏膜病等。选择本科室最常见的保存、分类和整理，如遇典型病例，要经常拍照并亲自保存资料。特别是术前术后资料的对比，典型病例的影像学、病理、手术照片等都要收集。我独立管理的所有患者都保留所有信息。根据不同的疾病分类、姓名、住院日期建立不同的指标，有利于检索。典型案例制作在光盘上，单独保存。临床资料的收集、整理和分类是一项系统而复杂的工程。经常牺牲周末假期整理资料，希望能为我院口腔科的建设和积累做出自己的贡献。今年7月1日前夕被口腔科推荐为tit

目前口腔病房有外伤组和唾液腺组。我参加了三组几乎所有的手术。肿瘤组他担任一个助手，另外两组他担任两个助手。不同外科医生的不同风格、高强度和丰富的手术机会，极大地提高了我的专业能力和手术技巧。在病房三位教授的培养和照顾下，常规的中小型操作已经独立完成，操作也越来越规范和熟练。急救和咨询工作是每个居民和兄弟部门的主要工作

室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。

三、口腔颌面外科学的带教及教学工作

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为x级预防医学系讲授口腔颌面部感染；为x大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度；多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识；参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在x年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自xx医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。

四、质控员工作

从x年7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病。

单位个人工作报告(3篇)

与“单位个人工作报告”相关的讨论是本文的重要内容，希望这篇文章能够对您有所帮助。绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，在平时的学习和工作中。报告不再是罕见的东西，做好报告，有助于我们发散思维，提升自己的工作能力。

单位个人工作报告 篇1

部门个人工作总结

一、工作背景

我们所在的部门是企业中非常重要的一个部门，目前，随着企业的发展，我们部门的工作日益繁忙，而且职责也日益增多，对于每个成员来说，都需要有较高的工作效率和质量来完成各项任务。

二、工作内容

本部门的主要工作内容包括以下几个方面：

1. 项目策划与管理：作为部门的核心工作之一，我们要负责对项目进行全面的规划、策划和管理。这包括确定项目的目标与范围、制定项目计划、组织协调各项资源、监督项目进展等。在项目管理过程中，我们需要与其他部门密切合作，确保项目按时、质量达标地完成。

2. 日常运营管理：除了项目管理外，我们还要负责部门的日常运营管理工作。这包括依据公司战略制定部门的年度工作计划、制定和实施工作流程、确保各项工作的顺利进行、及时解决各类问题等。

3. 组织会议和培训：为了提高部门成员的工作能力和团队协作水平，我们还要组织不定期的会议和培训。会议是用来交流工作情况、讨论问题、解决决策等；培训是为了提升技能和知识，提高整个部门的绩效。

三、工作亮点

在过去的一年里，我们部门取得了以下几个亮点：

1. 提高了项目交付的及时性和质量。通过引入项目管理工具和优化工作流程，我们成功提高了项目交付的速度和质量。这不仅给予了客户高度的满意度，也为公司赢得了更多的业务。

2. 提升了部门的协作效率。通过加强内部沟通和合作，我们部门的成员之间的协作水平大大提升。大家能够更好地理解和支持彼此的工作，从而有效地提高整个部门的工作效率和质量。

3. 持续学习与提升。我们注重个人的学习和提升，定期参加相关的培训和学习活动。这不仅有助于我们提高专业素质，也增强了部门的团队凝聚力和竞争力。

四、存在问题及解决方案

尽管我们部门在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决：

1. 工作压力较大。随着业务的不断扩展，我们面临更多的工作压力。为了缓解压力，我们可以通过适当调整工作流程，合理分配资源，提高工作效率，有效应对工作压力。

2. 项目管理和跟踪存在漏洞。在项目管理中，我们发现有时难以及时了解项目进展和问题的情况，导致项目延期或者质量问题。解决这个问题的关键是建立完善的项目管理制度和工具，并严格执行。

3. 人员资源缺乏。随着业务的扩张，我们逐渐发现人员资源不足的问题。为了解决这个问题，我们可以通过招聘新员工、加强内部培训和提升，以及合理调配现有资源等方式来解决。

五、未来发展计划

为了更好地适应市场竞争，我们制定了以下未来发展计划：

1. 提高项目管理能力。继续加强项目管理培训和方法论学习，在实践中不断提高项目管理的能力和水平，提高项目交付的质量和效率。

2. 加强团队合作能力。通过开展团队建设活动、加强内部沟通和协作，进一步提高整个团队的协作效率和绩效。

3. 注重个人发展。每个成员都应该注重个人的发展和成长，提高自身的专业素质和才能，为部门和公司的发展做出更大的贡献。

六、总结

作为本部门的一员，我深感自豪能够参与到如此重要的工作中。在过去的一年里，我努力克服各种困难，取得了一定的进步和成绩。但同时也意识到自己还需要不断学习和提升，以更好地适应和应对未来的挑战。我相信，通过团队的努力和合作，我们一定能够将部门的工作做得更好，为企业的发展贡献力量。

单位个人工作报告 篇2

部门个人工作总结

一、

公司作为一家拥有多个部门的组织，每个部门都承担着不同的任务和责任。在这个大家庭中，每个部门都需要进行工作总结，以便评估过去的工作，并为未来的工作提供启示。本文将详细介绍我所在部门的个人工作总结，总结中具体、详细且生动地阐述了我在过去一段时间内的工作情况和工作成果。

二、工作情况

在过去的一年中，我所在的部门任务繁重，需要承担多个项目的管理和推进。在这个过程中，我扮演着领导者和协调者的角色，与团队成员密切合作，确保各项任务按时完成。我将工作情况分为以下几个方面进行

1.项目推进

在过去一年中，我所在部门的主要任务是推进公司的重点项目。我积极参与了项目的制定、策划和执行，并负责项目进度的监控和管理。通过与项目组成员的密切合作，我能够及时解决项目中遇到的问题，并保证项目按时交付。我还在项目中提出了一些建议，为项目的顺利进行做出了贡献。

2.团队管理

作为领导者，我不仅关注项目的推进，还十分重视团队的管理。我始终与团队成员保持良好的沟通，鼓励团队成员提出自己的想法和建议。我定期组织团队会议，对团队成员的工作进行评估和激励，以提高团队的整体效率。我也经常与团队成员进行个别交流，了解他们在工作中的困难和需求，并尽力给予支持和解决方案。

3.问题解决

在项目推进过程中，我遇到了各种各样的问题，如资源不足、合作伙伴的沟通问题等。我积极主动地解决这些问题，与相关人员进行沟通和协商，以找到最佳解决方案。通过这些努力，我成功地解决了一系列挑战，为项目的顺利进行做出了贡献。

三、工作成果

在过去的一年中，我在工作中取得了一些成果，这些成果体现在不同的方面，并对部门的发展和组织的整体效果产生了积极的影响。以下是我在过去一段时间内取得的一些工作成果：

1.项目顺利完成

在我负责的项目中，我能够合理分配资源，制定明确的任务计划，并严格按照计划推进项目。通过与团队成员的紧密合作，我成功地完成了所有的项目任务，并在预定的时间内交付了优质的工作成果。这些项目的顺利完成对于公司的发展起到了重要的推动作用。

2.团队成员积极参与

通过有效的团队管理，我鼓励所有的团队成员积极参与项目的工作，并充分发挥各自的优势。在这个过程中，我不仅关注每个人的贡献，还鼓励团队成员之间的相互合作和帮助。这种积极的合作氛围提高了团队的整体效能，并为项目的成功创造了条件。

3.问题解决方案的提供

在项目推进过程中遇到的各种问题和难题，我积极主动地与团队成员协商，提出了一些切实可行的解决方案。通过这些解决方案的实施，我能够帮助团队克服了一系列的困难，使项目能够顺利进行，并达到预期的目标。

四、未来展望

通过对过去一段时间工作的总结，我意识到还有许多方面需要改进和提高。未来，我将继续努力，进一步提高自己在项目管理和团队管理方面的能力。我将加强与团队成员的交流和沟通，提供更多的指导和支持；我也将继续关注项目中遇到的问题，并提供更加切实可行的解决方案。同时，我还将不断学习和积累经验，提高自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。

个人工作总结是对过去一段时间工作的评估和总结，可以帮助我们发现问题、总结经验、提出改进计划，并为未来的工作提供参考。未来，我将以更高的目标和更严格的要求继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。通过团队的共同努力，相信我们能够取得更好的成绩，使公司不断向前发展。

单位个人工作报告 篇3

部门年终个人工作总结

一、工作背景和任务描述

随着2021年即将结束，我作为X部门中一名普通员工，回顾过去一年的工作，虽然面临了诸多挑战，但通过团队的努力和个人的不懈奋斗，我成功完成了我所负责的工作任务。本文将详细描述我在这一年中的具体工作任务、实施方法和取得的成绩。

二、工作任务一

作为X部门的一员，我主要负责了产品的市场调研和竞争对手分析。这项工作任务的目的是为了确保我们的产品在市场上具有竞争力，同时为公司的战略决策提供实时数据支持。

在具体的实施过程中，我通过各种市场调研手段，如访谈、问卷调查和数据分析等，对市场趋势和竞争对手进行了深入研究。我通过收集和整理大量的市场数据和信息，为公司提供了有价值的市场情报和竞争对手分析报告。这些报告为公司的决策提供了重要的参考依据，同时也为团队提供了明确的方向。

通过这项工作任务，我深入了解了市场的动态变化和竞争对手的优势与劣势。我能够准确把握市场趋势，并以此为基础，为公司提供了实际可行的产品开发和营销策略建议。我的工作成果得到了领导的高度认可，并被广泛应用于公司的产品规划和决策过程中。

三、工作任务二

除了市场调研和竞争对手分析外，我还承担了X部门的一项关键项目的具体实施工作。这个项目是针对公司现有产品的改进和优化，旨在提高产品的用户体验和市场竞争力。

在这项工作任务中，我负责了项目的需求分析、功能设计和项目推进等工作。通过与跨部门的沟通和协调，我成功地将各方需求整合，并确保项目的进度和质量得到控制和保证。我通过合理规划和落实工作计划，有效地提高了团队的工作效率和项目的推进速度。

我的工作成果得到了团队成员和相关部门的认可和赞赏。这项项目在规定时间内成功上线，并取得了非常好的用户反馈和市场表现。这不仅为公司赢得了良好的声誉，同时也为我的个人成长和职业发展奠定了坚实的基础。

四、个人成长和提升

在这一年的工作中，我不仅完成了自己的工作任务，还不断积极地学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了多个相关的培训和研讨会，通过与行业内的专家和同行的交流，我不断扩大了自己的视野和见解。

通过与团队成员的合作和项目经验的积累，我在沟通、协调和解决问题等方面有了明显的提升。我能够更好地理解和把握团队的工作目标，并通过有效的沟通和协调，促进团队的合作和共同进步。

同时，我也正积极地寻求个人的职业发展机会，不断完善自己的简历和个人品牌。通过参加行业交流活动和拓展人脉，我不断扩展自己的职业发展道路，为将来的个人职业规划打下了坚实的基础。

五、总结和展望

回顾过去这一年的工作，我深感自豪和满足。在完成各项工作任务的过程中，我不断学习和成长，提高了自己的综合能力和团队协作能力。同时，我也取得了优秀的工作成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。

展望未来，我将继续保持学习和进步的态度，通过不断提升自己的专业素养和技能，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在团队的合作和努力下，X部门将取得更加辉煌的成绩，为公司的长远发展贡献力量。

这是我对于今年部门年终个人工作总结的详细描述。在这一年的工作中，我付出了辛勤的努力，也获得了丰富的收获。通过这篇个人工作总结，我不仅对过去一年的工作有了全面的回顾和总结，同时也明确了未来的发展方向和目标。我坚信，只要保持前进的态度和不懈的努力，我将会在职场上取得更加辉煌的成就。

物业个人工作述职报告模板(精选9篇)

光阴似箭，这一阶段的工作即将结束，画上句点。按照领导对我们个人的要求，我们应该做个人述职报告了，述职报告可以让领导更全面的了解岗位任职情况，述职报告的需要强调的是个人性。那么，值得被我们借鉴的个人述职报告格式有哪些，为此，小编从网络上为大家精心整理了《物业个人工作述职报告模板(精选9篇)》，希望对您有所助益！

物业个人工作述职报告模板 篇1

物业水工工作个人述职报告

尊敬的领导：

我是XX小区的物业水工，我在此向您汇报过去一段时间以来的工作情况和取得的成绩。

1. 工作职责

作为物业水工，我的主要职责是负责小区内的水管维修、检测、保养等工作。具体包括但不限于水龙头、水管、给排水设备的维修及更换，水泵和水箱的检修，水表的安装和维护等工作。

2. 问题排查与维修

在过去的一段时间里，我认真履行职责，及时响应物业公司和业主的维修请求。根据工单要求，我迅速排查问题，并采取相应的维修措施。无论是水管漏水、水表读数异常、水泵出现故障还是水箱压力异常，我都能够迅速解决问题，确保小区居民的生活质量。在长期的工作实践中，我积累了丰富的经验，可以高效地定位和解决各类水道问题。

3. 安全意识与监测

作为物业水工，我深知水系设施的重要性和安全性。我严格按照相关规章制度操作，保障使用水的安全。除了日常的维修工作外，我每月对小区内的水源和水道系统进行一次全面检查，并记录和上报异常情况。通过定期的检测，提前发现问题，并及时进行维修和处理，避免了潜在的安全隐患。

4. 设备优化与成本控制

我积极参与小区水道设备的优化工作，对老旧设备进行定期维护和检修，以提高设备的效率和延长其使用寿命。同时，我也提供技术支持和建议，帮助物业公司选择高效节能的水泵和水管材料，以降低相关设备的维修成本和能耗。在我参与的项目中，设备出现故障和损坏的次数减少了，节约了物业公司的维修经费。

5. 岗位技能和学习

为了提升自己的专业技能，我积极参加相关的培训和学习，了解最新的水道设备和维修技术，不断提高自己的专业水平。我相信只有不断学习和更新知识，才能跟上行业的发展步伐，并为小区提供更好的服务。

总结起来，我作为物业水工在过去一段时间里，严格履行职责，积极解决各类水道问题，保障了小区居民的正常用水和生活质量。我注重安全意识和设备监测，尽力预防安全隐患的发生。同时，在设备维护和成本控制方面，我提供了有效的建议，为物业公司节约了不少经费。我也不断学习和提升自己的专业技能，以适应行业发展的需求。

在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和专业水准，为小区提供更优质的水道服务。如果有任何需要，我将随时为您提供帮助。谢谢您对我的支持和信任！

此致

敬礼

XX小区物业水工

时间：YYYY年MM月DD日

物业个人工作述职报告模板 篇2

__业主委员会自__年5月成立以来，作为小区业主代表大会的执行机构，在维护业主权益、监督物业服务等方面积极工作，取得了一些成绩，也存在很多遗憾和不足，现将业委会工作汇报如下：

一、克服各种困难依法成立业主委员会

为了维护全体业主的合法权益，监督物业提高服务质量和管理水平，__年在房管部门、社区的指导下，经过筹备组全体成员的艰辛努力，于__年5月召开了业主代表大会，业主代表投票产生了业委会及5名成员，并报经相关部门审核备案。

二、根据相关法规，维护业主正当权益

由于本小区物业隶属于开发商，因为所处的地位和利益关系，不能充分维护业主的合法权益，物业服务和收费也存在各种问题，业主意见很大。这样的情况下，业委会努力与开发商及物业企业交涉，要求对存在问题进行整改，但总体来说成效不大。不过还是取得了一些效果，具体如下：

1.成功办理房产证。为维护业主正当权益，消除产权风险，业委会团结和带领部分业主经过3年努力，把房管局、建设局、规划局跑出了一条小路，并集体向市政府反映情况3次，引起了一定程度的重视，加快了房产证的办理进程，并最终于__年成功办理房产证。

2.讨回业委会办公室、活动室和车库。经业委会，特别是马主任多次与开发商据理力争，终于于__年讨回了原本属于全体业主的办公室、活动室和车库各1间，极大地解决了业委会办公和活动场地问题。

3.监督物业企业，维护业主权益。几年来，业委会协调和督促物业企业做好小区安全、卫生、绿化以及暖气管道的维护改造，确保了小区的安全、整洁和管理有序。但由于物业企业并不是自己聘用，说话不管用、不硬气。比如，小区划分车位这个改变小区规划的事情没有通过业主代表大会的授权，车位改造占用公共绿地、新建门房阻挡了消防通道，这些问题经业委会交涉也不起作用，存在自己的小区自己说了不算的现象。

三、存在问题和下一步工作打算

1.厘清与物业企业关系。目前我小区物业企业仍然属于开发商朱老板，但是朱老板早已离开酒泉，不再从事房产事业。但是我小区物业收钱花钱却是朱老板说了算，这简直是笑话。建议重新聘请物业企业，理清权利义务。另外，利用我小区公共场地和道路划出的停车位的收费，属于全体业主，建议这次业主代表大会商议停车费的处置办法。

2.公共维修基金的使用管理。我小区有公共维修基金30余万，这是属于我们业主的，但是这几年来的利息收入情况我们都不掌握，也没有用于公共设施维护。建议本次业主代表大会讨论支取办法，并有效管理公共维修基金，使之产生收益。

3.规范业委会和业主代表大会工作规程。为使业委会和业主代表大会切实发挥作用，更好地维护业主正当权益，建议制定相关议事规则，定期召开业委会会议和业主代表大会，切实发挥业主代表大会决策小区重大事项、业委会具体执行的作用。

物业个人工作述职报告模板 篇3

20__年，在__x和__x的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托__、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，透过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入__x万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20__年主要工作总结如下：

一、20__年工作任务完成状况

(一)以物业管理和工程维修为重点，全力完成__x和__x交办的各项中心工作任务

在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受__x委托，我公司负责了__x临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。统计数据证明，我公司共投入工程维修费用679。49万元，是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革

20__年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标职责考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标职责制和管理目标职责制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入(见下表1)，而且激发了服务中心全体员工的用心性，提高了他们的工作潜力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作。此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

表1：主要安置小区年度收益比较表单位：万元

比较

小区13年收入12年收入同比增长比

__小区______

__小区______

__小区______%

__小区______

__小区______x

同时，我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实，因此，我公司不断加大检查和执行力度，发现问题

不回避，及时纠正，确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设，构建环境整洁、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌

为加强企业本部和服务社区的文化建设，建立了公司网页，为住户与公司更好的交流带给了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊资料，已尝试在小区内向住户派发，加强公司的品牌宣传，使住户能更好的了解我公司的各项业务，增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际状况，举办了各种类型的社区文化活动，累计投入6。5万活动资金，与去年同比增长了333。33%，增强了与住户互动和沟通，其中较为大型的活动是__花园“____大赛”及__小区__x运动会，取得圆满成功，在住户中引起了强烈反响，得到了他们的大力支持。此外，我公司还投入超多人力、物力在__花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用，为小区居民带给了良好的休闲娱乐环境，为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争，用心拓展公司业务

我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为__良好的工作环境和后勤服务带给了有力保障。

我公司把透过ISO质量认证的审核作为奋斗目标，透过多种形式做好品牌宣传，以__停车场项目为契机，进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接__停车场经营管理工作，投入超多人力物力，并加强了基础设施的投入。期间，停车场累计停放约30000车次，总收入约__万元。由于我公司管理工作到位，车场管理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉事件，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为今后拓展公司业务，打造____公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队

在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。我们透过与____x学院共同建立校企合作关系，建立“____x学院实习基地”，为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训，提高公司工作人员的业务潜力和综合素质。

我公司重视团队建设，一方面透过各种活动让员工感受到大家庭的温暖，例如，中秋节组织远离家乡的员工聚餐，并举行文体活动;另一方面，让员工认识团队价值，将自身利益和发展与公司的兴衰相关联，促使全体员工构成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识，建立安全职责关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作资料。为此，公司一方面十分注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面，建立安全职责关联制度，将安全生产与相关职责人的收入和职责担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关职责人应承担的安全职责和经济职责，确保为小区建立安定的居住生活环境。20__年，我公司管理的各小区没有发生一齐因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神礼貌建设

我公司结合实际状况，组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动，参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像，还组织大家学习反腐倡廉的文章，重温新党章，牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要，将学习人员的范围扩大到小区服务中心，以“八荣八耻”为主题，组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习，进行了自查自纠工作，针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析，制定整改措施，落实整改职责。今年，我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度，确保合同的公平、公正。经过整改，公司内部加强了廉政建设工作，提高了干部职工的职业道德素质，在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事，受到住户好评。

二、存在的主要问题及难点

一是物业管理员工队伍文化程度不高，整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁，他们一方应对新环境不能及时适应，沟通协调不足，另一方面大多没有理解比较专业的物业管理技能培训，工作潜力欠缺，导致工作效率较低。

二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改善，企业文化与社区文化建设处于起步阶段，缺乏经验，仍然需要不断探索和总结经验。

三是由于体制等各种客观原因，企业的激励制度不完善，对企业持续发展有必须的限制。

三、20__年工作计划与思路

20__年，我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想，一方面认真完成__x和__x交给我公司的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，建立有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶

经过这几年的努力和发展，以及市建委和办党委的大力支持，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20__年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用包干制度，继续实行小区经营目标职责制及管理目标职责制，向管理要效益;依托城建，充分发挥自身优势，期望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设，打造__x物业品牌

我公司在完成中心工作任务的基础上，20__4年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神礼貌建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高潜力人才的引进，并透过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。透过与____学院校企共建物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

物业个人工作述职报告模板 篇4

20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创放益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，为20xx年的工作打好基础。

安徽意达物业20xx年9月28日正式进入国邦国际家居建材城。

一、20xx年度物业管理

1、20xx年已办理装修手续并缴纳物业费商户共437户（综合区330户，沿街35户，公寓23户，精品馆49户），精品馆已入场未缴纳物业费9户商户。

2、办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检査工作，并实行每日带领保安跟进商场商户装修、卫生情况，进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成。

4、物业人员对综合交易区、沿街、公寓、精品馆、地下室、路面、车位、消防及装修施工安全巡查。

5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。

6、每周一次工作例会，在总结工作的同时积极充分听取基层员工的意见、呼声和合理化建议。

7、转变思想、端正态度,牢树为业主客户服务意识，转变守旧走老路,树立以业主为中心的全新服务。

二、激活管理机制

1、公司实行分工逐级责任制,即各项目部岗位分工明确、各司其职、各尽其能。

2、各项目部健全完善规章制度,如:岗位制度、绩效考核制度员工奖惩制度等。

3、绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖罚分明,激励先进鞭策后进。

4、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

5、加强各项目部员工队伍管理,建设高效团队,增强员工凝聚力。

三、严格管理，提高服务质量和管理水平

1、商场业主向政府部门有效投诉为零，向物业公司有效投诉为2％，投诉处理回访率100％。

2、商场业主对服务工作满意度达90％以上（单位物业对服务工作的满意率达98％以上）。

3、急修及时，返工、返修率不高于2％。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5、如交房后，房屋本体及设施、设备按计划保养，确保运行正常，无管理责任事故发生。

6、本年度记录资料保存完善，及时归档。

四、绿化保洁、消防安全管理

1、清洁绿化管理:清洁绿化人员要发扬主人翁精神,增强责任心的使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

2、车辆管理:对商场内的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆安固定车位停放。

3、安全、消防管理：加强对保安年轻化、知识化、应知应会、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理。

4、消防设施设备的检查由工程人员进行检查,维修保养由维修工进行。

5、工程人员对商场、综合交易区、精品馆、沿街、地下室、电梯、消防、设施设备、用火用电及装修施工安全巡查，对已验收区域进行综合查验。

6、安保人员每周一进行军事化培训。

7、保洁、保安人员上岗之前均进行岗前培训、持证上岗、仪表端正、着装整洁。

五、财务账目

1、财务收支月报、季报、年报、上报总经理，财务收支两条线，总经理一支笔。

2、节约管理成本,减少不必要的开支,严格控制办公用品的采购与其它费用的开支。

六、20xx年度工作计划

1、持续物业费用收缴工作，保证项目运转收支平衡。对市场物业费进行全面收缴，了解客户诉求，提升整体物业服务质量。

2、推出有偿服务项目，增加多种经营收入，服务于业主，提升项目的品质及物业整体服务水准，实行客户满意，公司创收的双赢局面。

节约能、降低成本

3、电，采取措施降低电损；公共区用电注重节能，楼梯通道统一声控照明，市场路灯根据环境调整开闭时间；清理私接电；物业办公区空调等用电设备应注重节能；宿舍内不得超过规定使用大功率电器等。人员定期进行巡查和不定期排查。对可能存在问题的水电、表，现场进行校对，对有偷水窃电痕迹的水、电表，一经发现将依据相关规定对责任业户进行处罚。对市场所有商户配电箱更换新锁。

4、水，绿化用水以保证基本浇灌水要求，不得随意超量用水；对市场内的所有管道定期巡查，杜绝跑、冒、滴、漏，减少水资的浪费，一经发现及时维修。

5、完善市场居住环境，逐步清理脏、乱问题

整顿住宅商用，清理公共区占用，整治市场内违规摆摊，游商散贩，清查散发和张贴广告。

结语：在这一年里我项目在公司领导的带领下将继续加强服务水平和服务质量，努力达到业主满意度，并加强各部门培训工作，确保业务水平有显著的提高。密切配合公司各部门工作，及时妥善处理业主纠纷和意见，建议，为业主提供更好的服务。在20xx年将以董事长团队核心，继续努力做好各项服务，完成各项目标任务，树立意达物业品牌，使意达物业更一层新台阶。

物业个人工作述职报告模板 篇5

业委会自__年初成立以来，督促物业做了大量改进，在公共区域管理方面解决了过去业主长期关注而又不能解决的很多问题。__年，业委会促成建立了很多长效性的工作机制，完成了几大重点难点工作，向全体业主报告如下：

一、长效性工作机制建立情况

1、建立了业委会与物业的定期会商机制，定期将业主普遍关心且涉及物业管理的问题向物业集中反馈，促成物业研究解决。

2、促成物业在各栋建立了管理处微信群，各栋管家、物业各主管都进驻群中，便于业主直接在群上反映问题、便于物业直接反馈。

3、推动物业提前公布工作计划（电梯保养、四害消杀、保洁、水池清洗等），便于业主监督。

4、推动物业建立了电梯故障登记考核机制、故障处理结果公布机制。

5、收回了公共收益归业主共有。与物业协商明确了利用小区公共区域、公共设施设备产生的收入，除提取小部分（广告费提取30%、摩托电动自行车停车费提取35%）作为管理成本给物业之外，大部分归全体业主共有、拨付到业委会对公帐户按小区议事规则的规定使用。

6、建立了收支情况定期公布机制。业委会每季度详细、完整、真实地向全体业主公布公共收入的收支情况，接受业主监督。

7、建立了业委会业主群、业委会微信公众号，作为业委会了解业主心声的、发布工作消息的主渠道。

8、建立了业委会系列工作制度。从有关法律法规摘录梳理出《业主大会职责》《业主委员会职责》《业委会主任职责》《对业主大会、业主委员会的共同规定》并公布；研究制定了《业委会会议基本纪律》《业委会财务委员职责》《业委会自律宣言》《业委会业主群建群宣言》《业委会业主群群规》等一系列基础性工作制度并公布。

二、重点难点工作完成情况

1、推动外墙渗水维修。开展了外墙渗水登记，召开了多次会议，借助各方力量推动了开发商对外墙渗水问题进行排查和维修。

2、督促物业加强小区安全管理，推动物业采取了增加闭门器、双向刷卡出入、加装阻挡器、增设减速带和广角镜、增加停车场出入口亮度、增加地下室防盗门等一系列措施确保安全。

3、对小区供水水池清洗情况和水质检测情况进行了监督，并向全体业主公布。

4、深入排查了2栋电梯台风天易发故障的原因，采取了有效措施解决、再也没有因台风而发生故障，有关措施还推广应用到其它栋的电梯。

5、推动排查出原因、解决了4栋2单元地下室电梯厅长期存在的每逢暴雨就严重漏水的问题。

6、推动物业先后两次集中排查修复公共区域墙面瓷砖松脱问题。

7、推动设立了小区乒乓球室。

8、向开发商追讨回了在电梯张贴广告的广告费。

9、推动改造了全部电梯通风口，解决了夏天电梯闷热问题。

10、推动开通了BC区中间通往大门埔路的路口，分流车辆解决了横一路拥堵问题。

11、推动喷水池修复。推动采取工程措施修复了小区主入口阶梯处的喷水池、6栋门外的喷水池以及别墅区内的喷水池。

12、对别墅雨季水淹原因进行了排查，要求物业做相应改进和应急措施，并对别墅水淹原因做了分析报告。

13、与物业协调，从__年1月开始停止收取别墅不合理的车位管理费（别墅车位都在各家户内）。

三、__年正在推进中的主要工作

1、继续推进5栋地下停车场出入口开放。经过持续努力，目前已经开始施工，争取尽早开放，解决停车场出入口拥堵问题。

2、继续推进开放原中信之家门口植草砖的规划停车位。通过反复沟通、与有关部门确认、复查图纸等工作，目前已消除了顾虑、取得实质性进展，有望春节后开放。

3、继续推动小区门口大喷泉修复。经反复核查，确认了整个大喷泉因漏水十分严重、修复费用巨大无法整体修复。目前已与物业沟通只针对四匹马车的圆形主喷泉进行修复，物业正在制定工程方案报批，争取在__年修复，恢复小区美丽景观。

4、吸取多地电动自行车充电起火爆炸的事故教训，推动增设电动自行车智能充电桩，提高充电安全性。

5、建立对物业服务质量的满意度调查考核机制，将业主满意度调查结果与物业服务酬金挂钩，促进物业重视提升服务质量。

6、督促物业加强私贴乱设广告的管理和加强小区养犬的管理。

7、筹备召开第二次业主大会，由全体业主对续签物业服务合同、改变公共收益用途抵交公摊电费、增加业委会候补委员等需要业主大会表决的事项进行投票表决。

以上工作的完成，是业委会凝聚集体智慧、发挥集体力量而来的，是委员们利用个人时间“跑断腿、磨破嘴”反复努力而来的，是众多热心业主积极参与支持而来的。

小区的公共事务需要全体业主的关心和支持，我们热忱欢迎更多的热心业主共同参与到小区的公共事务中来，共同把中信新城B区建设成为文明、和谐、清洁、美丽的美好社区！

__年所做的其它工作，广大业主可关注“中信新城B区业委会”微信公众号，通过“查看历史消息”了解。

物业个人工作述职报告模板 篇6

时间过得真的很快，转眼我们又迎来了一年一度的述职评议大会，在此我由衷地感谢各级领导和在座的大家对我工作支持、帮助和信任。我包片为X弄X号，计X个墙门X户居民。今年先后分管了社区城管卫生、食品药品安全、公共卫生、文体、工会、统战、妇联等条线工作，现在我就自己20XX年的工作分德、能、勤、绩、廉五方面向在座的领导和成员代表们作一个简要汇报：

主要表现在以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，通过培训和学习增强社区建设和为民服务的理论、业务知识，改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效。平时工作中，较多地深入居民区了解情况，倾听群众的意见和建议，同时能够向单位老同志，向居民区的老党员学习，学习他们服务居民、为民办事的好经验和好做法，特别是在党的群众路线教育中积极开展自我剖析，虚心接受领导、同志和居民群众的批评。

像王老师曾经对我说‘小肖，你平常在工作中要多笑一笑’，我想这是王老师在暗暗提醒我虽然工作时会碰到各种困难，但要微笑面对，不要有畏难情绪，当我们的脸庞爬上微笑时，困难就会变得不再艰难。在此我也想对王老师说声谢谢您！其实所有居民的意见和批评都让我深受启发，受益匪浅，也使我各方面不断得到进步和提高。

作为一名社区主任，不仅个人工作能力要提升，更重要的是配合社区书记带领、团结班子，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍，热心服务为民。在工作中，能够掌握同志们的思想动向与波动，调动大家的主动性和能动性，扬长避短。像今年开展困难人员民政补助申请登记时，因需要填写居民家庭财产及家庭收入授权查询委托及诚信承诺书而引发部分居民的不满，使民政社工XX工作难度加大。我与书记及时与居民沟通，做好新增政策的宣传与解释，最终得到居民理解，也让小陶工作得以顺利开展。同时在重大工作任务下来后，能够身先士卒，与社区书记一起挑起重担，合理分配和安排工作，使社区能圆满完成各项指标任务和迎检工作，受到各级领导的肯定。

服务是社区工作的生命力，只有不断开展为民服务、排忧解难，社区才能有凝聚力、才会和谐。在社区党委带领及全体社工的共同努力下积极开展劳动保障计生服务、扶贫帮困慈善服务、文化体育教育服务、环境综合整治服务等，得到不少社区单位和居民的认可。

四、绩方面，求真务实。

推动各项工作有效落实在去年的基础上，与民政社工和其他同志一起进一步深化组团式志愿服务项目，今年在X街上共计开展了五次便民利民大型服务活动。还圆满完成XX业委会选举工作；按时完成经济普查、人力资源调查、黄标车排查、房屋安全排查、对市机关干部民主测评、残疾人信息调查等。

作为一名中共党员，在廉洁自律方面，我坚持做到自重、自省、自警、自励。自重即就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些与党员干部不相符的事情；自省即经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益；自警即用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有违纪、越轨的行为；自励即按党员的标准要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，决不辜负领导和广大居民对我的期望。

虽然这一年来，在工作中取得了一些成绩，但仍存在一些问题与不足。

一是理论水平还不够高，二是创新意识还有待加强，对社区工作的新形势、新任务掌握不够；三是处理居民事务的经验还比较欠缺。

针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，不断总结和提炼工作经验，增强服务宗旨意识，破除急躁情绪，迎难而上，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

20xx年是XX物业公司“一五”计划的关键一年，也是承前启后的“二五”计划启动年，我带领项目部全体员工出色的完成了全年的各项管理服务工作，同时按九大服务标准开展工作，其中收费率已达到了计划指标的118%：

09年在公司领导及各职能部门指导帮助下，我作为XXX项目部的经理，在一年的工作中时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职责，始终与班子成员团结协作，带领项目部全体干部职工以“创一流物业管理项目部”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规

范运作，提高服务质量，现将自己的工作进行汇报。

1、确保设备完好率98%。

小区公共设施设备齐全完好，定期检查保养，给水泵、消防泵、中水泵及配套设施设专人管理，发现异常及时更换配件，同时对各种节门做到自行修复，确保设备运行正常。

2、做到维修及时率100%。

维修班前台从接待、报修填单、有规范记录、对入户维修完成的项目，由业主填写维修满意度;定期组织维修人员进行培训，对技术含量较高的工作进行仔细分析后再做处理，确保将业主家的损失降到最低。

3、维修合格率98%。

对维修项目进行检查、回访、保证质量、减少浪费避免重复作业。对业主提出的合理性意见，积极反应、上报，工作中控制责任事故率为0，完成维修回访率在30%以上，经常走访业主。

一年来，我坚持落实公司精细品牌，将标准及要求与创造性的开展工作相结合，不断增强自身的管理水平，提高干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。我始终以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，参加公司组织的各种培训，努力跟进，研究物业企业发展的方向，按公司标准要求转变观念，对此，本人从思想上首先要

做到“认识到位、思想到位、工作到位”。为带好这只队伍，我严格执行公司的制度和流程，定期组织项目部人员对品牌建设、公司理念等相关内容进行学习，提高自身整体素质、服务意识、品牌意识，带领项目部全体员工有效推进xx物业经营机制和增长方式的转变，提高企业的经济效益，履行经理职责。在20xx年较好的完成了项目部定向发展目标中的各项管理服务工作。始终使项目部各项管理服务工作处于可控状态。

我在日常工作生活中，能够严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，努力的在员工之间解决矛盾，消除偏见和误会、加强与员工沟通感情，减少了坏风气膨胀，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

作为项目部经理，我将精力主要放在管理上，用在抓服务、抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，严格执行公司制定的项目部各项工作制度、工作标准和考核办法。

身为项目部经理，我始终按照公司制定的项目经理岗位职责开展各项管理服务工作，我在“便民服务”、“亲情服务”、“延伸服务”上狠下功夫，按照项目部定向发展目标进行对口安排逐项改进，以满足

业主需求，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，项目部十分重视对员工整体素质的培训，定期安排员工对专业技能等内容进行学习测试，按照公司流程每周召开工作例会，处理日常工作中遇到的疑难问题，将工作内容逐一记录积极解决，保证业主有个健康舒适的生活环境。

一年来并相继推广了“保洁示范楼”、“维修示范员工”、“保安示范岗位”、“一专多能”“综合业务技能大比武”等评比活动，在此活动中更出现了很多的典型员工。通过在员工中推行典型事迹学习等多种形式，在全项目部广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过活动，有效提升了项目部的服务水平。在业主心目中树立了良好的物业公司形象，有效的提高了项目部的收费率，使整个项目部的管理有了显著的成效。

在抓好项目部员工的考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，为项目部减少了亏损，增加了收益。

项目部严格按照公司要求，填写绩效考核，如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。严格执行“三六”管理法，为了加大考核力度，实行考核人员到各口各班组以跟踪的形式进行考核，做到天天有检查，日日有记录。通过全面掌握各班组工作进展情况，大大提高了绩

一、在某些工作方面、某些环节上按照公司“精、细”的标准去衡量还有一定差距，还没有把“精、细”的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精、细管理上下功夫，坚决贯彻三句话的服务方式及“三六”管理法。

二、对新的管理的不适应和学习不够，使得在我的管理方法上显得有些不足，管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高，划分工作都已责任落实到人，有计划有结果。

三、队伍素质的建设，虽然我在项目部不断地安排各班组进行强化培训，但是整体的队伍素质不能完全地适应物业项目部的发展水平，还有待于进一步地提高，明年将继续加强项目部人员的培训工作。

四、项目部虽然没有参加20xx年“北京市示范住宅小区”的评比，但我们会在管理模式上进一步的完善和改进，向获得“”的项目部学习经验教训，力争在20xx年被评为“花园式小区”的荣誉称号。加强资料的归档管控。

五、加大对各项管理服务的巡查力度，针对难点问题进行专项研究、科学管理，采取定期和不定期检查的方法进行管理，措施1：在检查中要本着严细认真的原则，一视同仁，不留情面，对所查出的问题采取措施解决，重点问题重点解决，对未按公司要求的项目下发的整改通知单，要求限期整改并对其班组采取通报、有奖有罚的措施。使各班组运行更加标准化、系统化。措施2：20xx年，为了有效推进管理，

根据“公司二五发展规划纲要要求，我将在项目部管理上实行“三抓”和“三不放过”的管理措施，对项目部工作进行高标准、全方位的强化管理。“三抓”一抓抓培训，提素质;二抓抓典型，上水平;三抓抓宣传，提名气。“三不放过”一是不按标准执行不放过;二是不按标准检查不放过;三是不按标准整改不放过。

项目部工作的困难并不会改变我工作的热情，我在今后的工作中，将继续发扬成绩，克服不足，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作，为公司实现第二个五年发展目标贡献我的全部力量。

物业个人工作述职报告模板 篇7

进入公司至今，已有2年半年多的时间，作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：

一、认真的完成本职工作及领导交办的任务

1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境

搞好公司办公室的环境卫生工作，每日对办公室公共卫生检查工作，

2、加强安全用电、用水及门窗检查

每日对办公楼室的安全用电、门窗检查，发现问题及时整改，并做好记录。

3、会务接待准备工作

公司在20xx年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，茶水等等，确保会议顺利进行。

4、加强档案材料的收集及立卷工作

从4月份正式入职公司工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。

二、尽心履职,全心全意当好配角

作为中心领导的副手，在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

三、自我评价

在认真完成本职工作的同时，我存在许多不足之处，如工作还不够有计划性，交流不善于表达，我会尽量克服缺点，在将来的工作中努力做到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;四员就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

四、下一的工作思想

1、继续做好管理办公区域安全卫生工作，为员工营造一个良好的工作休

息环境，使管理更上一个台阶。

2、做好各种接待前的准备工作。

3、有机会想多多参加有关档案员学习培训班，更进一步的提高档案工作的理论知识，加强档案工作，使档案管理更有条理性。

因自身没有很多行政方面的工作经验，导致工作偶尔会有不完善的地方，在接下来的工作当中，我会加倍努力，在细节及公文写作、档案管理等方面加强学习，不断提高自身工作能力。

物业个人工作述职报告模板 篇8

社区物业工作述职报告

一、

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX社区的物业主管，今天非常荣幸向大家汇报一下我近期的工作情况和成绩，接下来我将以详细、具体且生动的方式向大家展示。

二、工作概述

自去年上任以来，我以居民满意度提升为目标，努力为社区提供更好的物业服务。在工作中，我积极应对各种挑战，通过合理规划、协调管理和精细运营，全面提升了社区的整体品质和档次。

三、加强联络与协作

1.与业主建立密切联系

我通过定期组织业主会议、开展阳光家书等形式，与业主进行广泛的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见。我还建立了微信群和社区网站，方便业主之间的联系与信息共享。

2.加强部门协同配合

我领导物业团队，建立了日常工作协同机制，优化了人员配置和工作流程，提高了物业服务效率。同时，我还与其他相关部门积极沟通，搭建了良好的联络与协作平台，共同推动社区的整体发展。

四、提升服务质量

1.改善单位卫生情况

我组织并推行了一系列卫生整治活动，包括定期保洁、垃圾分类和放风消毒等措施，有效改善了社区内外的环境卫生状况。同时，我还与物业公司建立了稳定的合作关系，确保了卫生设施的日常维护和保养。

2.完善社区设施设备

我针对社区设施设备存在的问题，优化了维修保养流程，加强了巡检力度，确保了设施设备运行的正常。通过定期维修和更新设备，提高了居民的生活质量和幸福感。

五、加强安全管理

1.完善安全防范措施

我重视社区安全工作，加强了出入口的监控，规范了进出记录，严格执行访客登记制度，确保了社区内的安全稳定。我还组织了防火演练、应急逃生演练等活动，提高了居民的安全意识和自救能力。

2.加强社区巡逻

我加大了社区巡逻力度，确保了社区内外的安全。通过与公安机关合作，在流动人员管理和安全巡逻方面取得了显著成效，并获得了居民的一致好评。

六、加强文化建设

1.丰富社区活动

我积极组织社区文体活动，如舞蹈比赛、儿童游园会等，为居民提供了丰富多样的休闲娱乐方式，增强了社区凝聚力和归属感。

2.建设和谐社区

我提倡邻里互助，组织居民参与社区志愿者活动，加强了居民之间的沟通和合作，促进了社区的和谐发展。

七、总结与展望

通过落实各项措施和努力，我成功地推动了社区物业工作的提升。但是，我也深知工作中仍存在不足之处，今后将继续努力改进，在提升服务品质和居民满意度方面取得更大的成绩。

以上是我的社区物业工作述职报告，感谢大家的聆听与支持。我将持续努力，为居民提供更加优质和全面的物业服务，为社区的发展做出更大的贡献。谢谢！

物业个人工作述职报告模板 篇9

本届业委会__年12月8日经上级批准成立，至__年12月届满。目前已两年有余。鉴于上次换届选举整整历时一年半的过程，因此本届业委会讨论后决定，提前向上级申请换届选举。在行将届满前，现对任期两年余的工作进行回顾总结，便于广大业主在参与下届业委会换届选举时予以参考。

本届业委会自成立起，就确立了“公平、公正、公开、透明”的理念，并主导创办了《漓江之声》小报。第一个月起就依托小报，宣传本届业委会的指导思想、工作方法、处事原则。坚持公开化与透明化，便于全体业主了解与监督。两年来，本届业委会按月将工作情况向全体业主开诚布公进行汇报，整个过程应该可以一目了然。现作归纳如下：

一、本届业委会特点

1.严格遵照《物业管理条例》第十五条“业主委员会是业主大会的执行机构”等规定行事。

2.本届业委会没有“拍板权”，最终决定事务的可行性是在有依据的.基础上按程序确立。

3.充分依靠与发动全体业主，予以业主知晓权与参与权；

4.建立并保持个人对小区事务判断的表达渠道畅通。（每月小报辟专栏回复业主反馈）

5.本着厉行节约，杜绝浪费，以慎重为原则，以小区确实迫切需要维修改造的问题为出发点，严格把好小区维修基金与活动经费支出关。

6.一切讨论决定均文书记录存档。

二、在两个方面替全体业主承担了义务与职责

（1）小区的日常管理。

重点对小区的秩序维护、绿化养护、环境保洁；公共部位与设施设备的使用管理和维护；俗称“四保”；其次车辆停放管理；违章问题等相关业主利益的事。

采取方法是：

1.依靠三方合作为前提，重视业主信息反馈；

2.每月一次例会；

3.每月三次巡视检查；

4.特殊情况及时商讨处理办法。

（2）涉及迫切需要动用维修基金维修与改造共用设施的部分。

任期内对车辆管理系统、摄像头更新、东西岛贯通工程与大功率水泵的安装、打捞水景漂浮物的用船、桥栏杆锈蚀更换、监控室静电地板腐蚀更换；电脑巡视软件、电路板、显示器陈旧性故障更换、南北大门锈损维修与油漆；道路减速带与反光镜等禁示标志安装、为物业保安添置办公用椅与巡逻用自行车、南门修建停非机动车雨棚等确立维修改造项目。

采用方法是：

1.对各方反馈的问题梳理，确实需要维修改造的在小报上确立为议题；

2.提供一个充分酝酿的过程，通过座谈会或走访中房等相关部门或请教专业人士；

3.走全体业主征询或业主代表征询程序后业委会再作确定；

4.结果均在小报上予以告知并在宣传栏公示一周拍照留存，之后还会待成熟后落实。

三、组织开展的主要几次征询活动的意义

1.__年石材马路改造。其实中房出资，只要求业委会出具证明同意施工方进场。根据规则，业委会没有哪条依据可出此证明，因此组织了第一次全体业主的征询活动，取得了大多数业主的同意，使小区道路改造得以实现。此次征询，业主当中存在不同见解得以充分表达，显现出智慧的、专业的，方法上的思维相当活跃，看到了业主当中蕴藏的才智与力量，对业委会工作启发很大。事实证明，能让数据说话，是帮助业委会推动民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

2.道闸改造。道路改造同时，小区车辆进出系统问题提上日程。原道闸年久失修关系到小区安全问题。中房提出：道闸与道路同时改造，或以后业委会自己组织全体业主讨论改造，成本代价不同，要求业委会速作决定，以免延误道路铺设。这是一项技术系数很高、专业性很强的项目，要求更新或以旧修旧，不同主张均有合理性的一面。对本届业委会是个难题。于是向不少业主上门讨教，向相关部门咨询，汇集到不少不同厂家、不同品牌、不同方案与不同报价，组织了第二次全体业主的征询。同时组织业主参加由厂家用幻灯片形式介绍产品的讲座，并开展面对面讨论；还组织业主去不同厂家实地考察，与厂长交换意见。本届业委会本着慎之又慎的精神，前后整整研讨了半年之余。最后完全依仗业主的参于与支持，以专业知识，使费用比最初报价得以合理精简与节约，才使道闸改造得到实现。事实证明大多数业主的判断与社会住宅小区安全型的封闭式管理的趋势是一致的。从招聘到选聘。本届业委会体现“组织与协调”的功能，让业主自主决定小区事务的实践，对今后凡决定涉及全体业主利益的事项，尊重每个业主应有的行事权力，保障决定动用维修基金过程的透明度是一个参照。

3. 全体业主重新（进户同时落实）书面确定自己表决权的方式，保障每户表决权的落实。

希望每位业主意识到，维护与管理好小区不仅仅可以使楼盘升值；更需要维护好邻里的情谊，它的重要价值，是使每位业主的居住品质升值，从而共同的利益才能得到有效维护。因此，希望全体业主在漓江这艘航船上要“风雨同舟”，不要“风雨同挤”。要走合作共赢的道路才是漓江小区的正确选择。