最近几年监理工作总结（分享19篇）
发表时间：2022-02-19最近几年监理工作总结（分享19篇）。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
近年来，我局在上级业务主管部门和市委市政府的正确领导下认真贯彻实施各项法律法规，强化责任、依法监管、严防严控，强力推进畜产品安全工作的正常运转和全面实施，取得了一定实效。今年，我局共出动执法人员850人次，检查兽药饲料经营单位71个，冷鲜肉（鲜肉）经营点85个，屠宰场24个，规模化养殖场53个。全年立案查处各类违法案件13起，结案13起，结案率100％，收缴开销毁不合格动物产品3.18吨，没收假劣兽药饲料货值0.6万元。兽药、饲料、饲料添加剂质量合格率分别在85％、95％、90％以上。
一、精心组织上下联动
我市对畜产品安全工作高度重视，成立了由市政府牵头的畜产品安全工作领导小组，成员单位有工商、公安、税务等十多个部门，形成合力，齐抓共管。为了充实畜产品安全监督执法力量，我们增配了必要的检验、监督设施。同时还以抓全员思想作风建设为重点，结合部门实际，一是开展了岗位练兵和经常性的培训活动；二是加强了对执法及行政监督人员的思想道德教育。三是通过案例分析，优秀执法文书的评比，提高了工作人员的实际工作能力，保障了畜产品安全工作的正常有序开展。
每年年初由市畜牧局组织召开全市畜产品安全工作专题会议，并由市政府和市畜牧局共同对全市17个镇（办、场）签订畜产品安全工作责任状，将工作目标、工作重点、工作任务层层分解，落到实处。
二、广泛宣传成效显著
为确保政令畅通,我局采取多种形式向社会公布了畜产品安全监督举报电话。通过广播、电视、报纸和网络等媒体大力宣传畜产品质量安全知识，出动宣传车135台次，发放宣传资料、宣传图册6000份，张贴宣传标语3600份，在各大畜禽交易市场、交通要道悬挂宣传横幅96条。在重大动物疫病防控期间在市电视台发布了畜产品安全公告，在每年的3月组织专业人员到村到乡到户宣讲畜牧业法规、畜牧业养殖用药等方面的知识，切实增强畜牧业生产者的守法意识和畜产品消费者的维权意识。由于我市畜产品安全工作宣传得力，措施过硬，效果明显，被湖北省电视台专题采访和报道。
三、配套制度加强保障
一是建立了入境兽药报检制度。兽药主要批发单位拟供兽药，必须提前上报市畜牧局畜牧业管理股备案审批后方可向兽药零售单位销售，有效的控制了禁用兽药及假劣兽药流入我市。
二是建立了兽药经营单位信息数据库。将兽药经营单位所经营合格产品的品种、规格、批文、批号等信息在网上公布，并及时更新，为养殖户、场购买兽药提供了导航服务。
三是推行执法公示制。公示各种畜牧业法规、行政许可事项、收费项目、收费标准等，公开行政审批的依据和条件，审批的时限等。
四是践行执法责任制。把工作内容、工作目标、工作任务分解给执法人员，并签订了《执法工作责任状》，认真落实执法工作责任制和违法行为追究制，增强执法人员的责任感和公正执法的观念。
五是实行经营单位产品质量承诺制度。由兽药、饲料生产经营单位将承诺内容以及监督举报电话一上并墙，承诺不经营假劣、违禁兽药、饲料，并接受社会监督。
四、开展检查效果明显
一是彻底清查禁用兽药。根据农业部《兽药地方标准废止目录》的要求，依法开展畜牧业行政执法检查，查收违禁药品、查处违法案件，严厉打击兽药经营使用环节中存在的非法行为。截至目前为止，已组织专项检查25次，出动执法人员275人次，没收金刚乙胺、阿昔洛韦、利巴韦林等禁用兽药73盒，基本杜绝了违禁兽药在我市的流通。二是加强兽用生物制品的管理。一是集中执法队伍力量严查乡镇非法经营生物制品行为；二是严防城区各店销售生物制品，派驻执法人员到各店每日不定时巡查；三是完善生物制品定点销售工作，并制定切实可行制度。
三是开展饲料专项检查。以“瘦肉精”、“蛋白精”等违禁化学物质为重点，重点检查生产销售配合饲料、浓缩饲料的企业，添加三聚氰胺、三聚氰酸、羟甲基羧基氮等违禁化工产品的行为。通过长期对饲料生产企业和饲料经营单位的检查和整顿，近期没有发现违法行为。四是开展畜禽种质专项检查。加大对无证、无资质生产销售种畜禽行为的打击力度，加大对家畜细管冻精、胚胎等的监督抽查力度，有效净化我市的种畜禽生产经营市场。
五是开展养殖场用药安全检查。对全市规模化养殖场进行检查，一是检查违禁药品使用情况。重点检查养殖环节使用瘦肉精、莱克多巴胺、禁用兽药和苏丹红等化学物质的行为，现场抽查药品仓库和饲料仓库是否有违禁药品和污染饲料。二是检查无害化处理设施。重点整改消毒设施、病死畜禽焚烧、畜禽粪便无害化处理设施不完备现象。三是检查畜禽养殖户用药档案。重点整改防疫、用药档案未建立、不完整、不规范情况。四是在检查中安排畜牧技术人员对畜牧生产投入品的安全使用进行指导。
六是进行产地和产品认证检查。加强对获得无公害农产品、绿色食品、有机食品等优质产品认证的畜产品监督管理。重点检查认证产品或备案产地的资质、认定条件、生产过程和产品质量安全状况。同时加大无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证力度，帮助养殖企业建立质量标准体系，完善各项规章制度。目前我市已有永盛畜牧、杨桥蛋鸡等5个畜禽产品已获得了无公害农产品认证
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、工程概况
G205新沂改线西南段工程起点K6+950，终点K26+520.为新建一级公路，路线全长19.570km，路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层，另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月，计划开工时间20xx-8-10，计划竣工时间20xx-10-10。
工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下：行业管理单位：徐州公路管理处建设单位：新沂市交通局设计单位：徐州交通规划设计院监理单位：常州交通监理公司施工单位：A1标新沂公路养护公司
A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局
徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司
二、监理组织机构
自我监理单位与建设单位签定监理合同后，我们单位立即组织人员、设备于20xx年8月20号进场开始监理工作，到20xx年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备，组织二级监理机构，以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员.主要人员如下：
监理组长：曹恒荣
道路工程师：张军、王震、曹兆华桥梁工程师：周兵龙、许文超测量工程师：夏玉柱、徐纯光计量工程师：曹兆华
试验工程师：徐蓉、李晓利、王春兰现场监理：朱正强、马洁赵飞
三、监理合同履行情况
本工程监理工作中，我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水平高低不一的具体情况，我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局，按照监理合同的要求，认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时，我们严格监理程序，从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作，在施工期间多次召开技术人员培训会，以提高施工技术人员和监理人员的业务水平。对于全线大、中桥梁多，工期紧，我们督促施工单位倒排工期，按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间，本项目未发生一起安全事故。
我们在本工程监理中共发出监理通知单38份，工程暂停令3份，会议纪要27份。
四、交工验收中的问题及处理情况
对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下；
1、全线有部分段落边坡填土不足，高低不一，不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理，现基本顺畅
2、沿线有部分与村镇道路未连接好，平整度不好现根据村镇道路的具体情况，已落实完成
3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成
五、对设计单位、施工单位和建设单位评价
本项目尽管在施工时有许多不利因素，但最终能够按期保质的完成，是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间，建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的情况，新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题，冒着车辆被砸、人员被打的危险，经常到工地解决地方矛盾，推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量，雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面，尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位，在我们监理生涯中，我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况，建设单位都是雷声大、雨点小，一般是说说而已，没想到会动真格的！这给我们监理留下深刻印象。但低价中标
本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工，还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的，例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理，还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司，事实证明都是有实力的单位，也是敢打硬仗的施工单位！他们实实在在地为本项目出力出汗，尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学习和借鉴！
本工程设计单位为徐州交通规划设计院，设计图纸质量总体不错，建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。
六、监理工作体会
本项目的实施对于我们监理也有很深的体会：
1、施工单位的质保体系要进一步加强，施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学习提高；减少返工率。保证一次报验合格率！
2、对于隐蔽工程的施工验收，我们要进一步加强监理工作，关键部位有监理组长亲自组织验收，验收过程要摄像和拍照片！
3、对于监理部的人员水平高低不一的情况，一方面希望监理公司按标书的人员
要求配备到位，同时，一方面要加强内部培训学习；以满足现场实际工作的需要！总之，在本工程监理工作中，非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导！感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持！感谢徐州交通规划设计院的设计人员！感谢参建的所有施工单位，正是你们的辛苦付出和配合支持，使原本荒凉的地方变成了通途！也使我们度过了人生最难忘的一段岁月！
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
前 言
北京中联环建设监理有限责任公司受金马文华园房地产开发有限公司的委托，对北京金马文华园A区2#楼工程实施监理工作。项目监理部于
一、 工程基本情况
（一） 工程概况
1. 项目特征
工程基本情况表
工程名称
工程地址
结构类型
层数
建筑面积（m2）
基础埋深（m）
总高度（m）
地下
地上
北京金马文华园A区2#楼工程
北京市朝阳区百子湾16号
剪力墙结构
2
14、18、20
28309
-7.80～-7.90
65.5
工 程 质 量
合 格
说 明
总工期为 13个月（包括地基处理）
2. 地质概况
本工程依据北京市勘察设计院提供的《北京金马文华园A区2#楼工程岩土工程地质勘察报告》采用人工复合地基，复合地基的承载力标准值fsp，k=400kPa，地下水对混凝土无侵蚀性。
3. 建筑特点
该楼为住宅楼，±0.000标高为
4. 结构特点
结构形式为全现浇剪力墙，抗震设防烈度为八度，抗震等级为二级。
二、 工程建设单位
建设单位：新松集团北京金马文华园房地产开发有限公司
勘察单位: 北京市勘察设计院
设计单位：北京中建建筑设计院第八所
监理单位：北京中联环建设监理有限责任公司
施工单位：北京建工集团一建第六项目部
劳务分包队：安徽省六安市一建劳务有限责任公司
防水工程分包单位：河南省防腐企业集团有限公司
塑钢门窗：北京建工茵莱玻璃钢制品有限公司
三、 监理组织机构、人员及仪器设备
1. 项目监理部组织机构及人员
总监理工程师 戴工牛 总监代表 李 效、赵祥全 建筑结构专业 李效、李云桐、 通风空调专业 戴工牛、刘振武 给排水专业 戴工牛、刘振武 电气专业 赵同祥、王冠燕、郭志明 信息管理专业 曾哲
2. 主要检测设备和工具配备
序号
名称及规格
数量
1
钢卷尺（
4个
2
千分尺
1把
3
线坠
1个
4
组合工具
1套
5
砼回弹仪
1台
6
计算机
1台
7
打印机
1台
8
照相机
1部
四、 工程进度及质量控制情况
1. 工程进度在建设单位的全力支持下，各参施单位的齐心努力下，克服非典等不利因素的影响，基本实现预定工期目标；
2. 本工程按设计内容完成，没有遗留的质量缺陷或甩项目工程。在施工中发现问题及时与设计单位办理了设计变更洽商记录；
3. 基础分部31项分项工程，其中30项为优良，优良率为96.8%，施工单位自评为优良，监理验收合格；主体结构为剪力墙结构及二次隔墙、结构洞、保温结构等在施工过程中按工序进行巡检、抽检和工序验收检查，总体质量情况较好，其中：钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个主要的分项工程全部达到优良，在主体施工的全过程中工查验分项工程231项（不包括模板116项预验），其中优良项数208项，优良率90%，施工单位自评评定等级为：优良，监理验收合格。其他分部工程的质量验收均为合格；
4. 施工单位的竣工技术档案和施工管理资料、试验及主要建筑材料配件和设备试报告已按有关规定整理齐全，符合要求；
5. 工程的室内空气环境检测合格；电梯检测验收合格、消防检测验收合格；规划验收符合要求；各种使用功能试验全部完成并合格；
6. 在施工单位组织了自查、自检及施工单位上级质量部门验收的基础上，先后经过了，监理组织的工程预验收、建设单位组织的有质量监督站参加监督的四方验收，在验收中严格按照规定及程序进行，工程达到合格标准。
五、 监理合同履行及工作成效
在施工中项目监理部严格按照监理合同、施工合同、设计图纸及国家和有关法律、法规、标准及规范要求执行，认真履行监理职责和义务，为更好地履行合同针对本工程特点编制了监理规划，为更好地控制工程质量还编制了监理旁站计划对工程的重点部位及关键环节进行旁站，如：在地基处理的施工过程中，专业工程监理工程师跟踪旁站，对CFG桩施工全过程进行监理，对进场原材料进行审查签认；对CFG桩的长度、数量、混凝土搅拌质量进行严格的控制。并按规定对CFG桩进行静载检测和低应变动力检测，静载检测结果：503、89、165号三根单桩竖向静载试验在最大试验荷载860kN时，沉降量均小于
六、 施工中发生过的质量事故、问题、原因分析和处理结果
在施工全过程中没有发生质量事故，做为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在施工过程中有发生，这些问题通过自查、自检进行整改处理，达到合格后进行下道工序施工。
七、 对工程质量的综合评估意见
该工程工程承包合同规定的质量等级为：优良。施工单位的质量目标定位：确保优良。在投入上以确保优良的目标进行安排的。
监理单位对分项、分部、单位工程的验收情况，认为该工程达到了施工合同约定的工程质量标准，单位工程预验收合格。四方验收合格，质量监督站予以备案。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、 工程概况
xx区xx区xx路位于xx路 路长为xx米，宽x为xx米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。占地面积为 ㎡，工程造价为 万元，合同工期为2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼强度等级为C30，
二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施
(一)、监理机构及人员配备情况
本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。
三、 监理合同履行情况
(一)目标控制情况
1.工程质量目标控制情况
1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。
3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;
5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;
6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。
8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。
9、加强对钢筋绑扎安装的检查，对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查，逐一核对是否符合设计和规范要求。有焊接的见证取样及时做焊接检测，测试合格方可进行下道工序。
10、接到施工单位检验批报验通知后，按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为，按程序要求施工单位先自检合格后，监理再对主体施工的各道工序进行检查和验收，发现问题及时指出并落实整改，上道工序合格后才同意进行下道工序;
12、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收，避免遗漏。
13、旁站砼的施工，检查商品砼出厂合格证、砼强度等级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况
14、检查施工单位的施工技术资料报验，要求与施工同步。
15、每月召开二次监理例会，协调处理业主、施工单位之间相关事宜，并形成会议纪要
16、认真及时做好监理资料及监理日记;
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、工程概况
建设单位：
设计单位：
施工单位：
监理单位：
工程名称是经省、市主管部门批准立项，建设良种繁育基地ｘｘ亩；双高生产示范基地ｘｘX亩。主要建设内容为：修缮甘蔗科技服务用房ｘｘ平方米，良繁基地引水管道ｘｘ米、良繁基地蓄水池ｘｘ立方米、良繁基地灌溉沟渠ｘｘ米、改造良繁基地机耕路ｘｘ米、良繁基地土地改造ｘｘ亩；双高示范基地新建ｘｘ村1#灌溉沟渠ｘｘ米、2#灌溉沟渠ｘｘ米、。
二、监理概况
本监理公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ，承接了ｘｘ县ｘｘ年ｘｘ生产基地建设项目，于ｘｘX年ｘｘ月ｘｘ日开工建设，ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日全部建设完毕，工期历日ｘｘ天，在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调（简称三控两管一协调）等方面进行
1、质量控制
（1）对施工单位及施工人员的控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
（2）对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
（3）施工方法，技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。
2、进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
3、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理：
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工合同的履行情况，实行科学管理。
5、信息管理：
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进行信息交流，了解建设市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、安全管理
树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案，按安全文明施工标准检查施工。
7、组织协调：
组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程中出现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解决。
建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业主负责，确保工程按质按量完成。
三、分部工程质量评定
（1）田间工程
①ｘｘ1#沟渠建设工程ｘｘXm，三面支砌。
②ｘｘ2#沟渠建设工程ｘｘXm，三面支砌。
③ｘｘ灌溉沟渠建设工程ｘｘXm，三面支砌。
④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池：蓄水池用C20钢筋砼浇筑半露半埋敞开式圆形蓄水池，共计4个，其中：1#蓄水池，总容积150m；2#蓄水池总容积400m；3#蓄水池总容积400m；4#蓄水池总容积150m，。
b、管道（含阀门及阀门井）：引水管道采用DN159mm镀锌管架设，共计2159m，
c、良种繁育基地灌溉渠共计0.90km2。
⑤田间机耕路、土地改造：良种繁育基地（原保场农厂）田间机耕路改造2.0km，沙石路面，路面宽4m（含路肩），在原有的机耕路面基础上扩修、整平、压实，路面面层铺沙，再进行压实；良种繁育基地（原保场农厂）土地改造200亩，将坡度小于25的坡地改造为梯地，改造后的梯地宽3—10m地坎高1.5m。
在建设过程中，累计检验批全部合格，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质量评定为“好”。
（2）土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服务用房120m，单层砖砌石棉瓦房，石基础，空心砖墙，圆木上小波石棉瓦，混凝土地坪，钢门窗，内外墙抹水泥砂浆，墙面抹灰面双灰粉；修缮甘蔗科技服务用房250m。
在建设过程中，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质量评定为“好”。
四、监理工作总结
受业主ｘｘｘｘ公司ｘｘX分公司的信任和委托，我ｘｘｘ监理有限公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日，进驻ｘｘｘ工程施工现场。
项目监理人员进入施工现场后，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“安全重于泰山，质理高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。监理工程师严格行驶《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。努力做好业主的参谋和代理人。
回顾该项目的现场监理工作，在建设单位的正确领导、各有关部门的大力支持、设计单位的帮助指导、施工单位的认真负责，严格把关及监理人员的“守法、诚信、公正、科学”的职业准则下，使得本项目工程能够保质保量的按期完成。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
1.原材料的质量控制
本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样，送有资质的检测中心检验合格后使用，并且以上材料均具备合格证，而在施工后期，铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料，确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后，并核查该产品的合格证书或产品认证证书，才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中，现场监理人员能及时做好现场见证取样工作，施工单位积极配合工作，确保了施工用料合理规范。
2.钢筋砼工程的控制
钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束，都由施工单位提出和自检，然后经现场监理人员检查、审核，质量符合施工、设计要求，并具备下一个工序开始的条件下，方许可下一工序的施工。在支模过程中，检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等，并在钢筋绑扎前完成该层模板核查，确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计修改通知进行施工，从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前，对钢筋下料表进行严格审查，并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键，要求施工单位仔细检查模板支撑系统，保证施工过程安全，经审查批准后，方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合，监理工作能落到实处。从拆模后察看，有局部麻面现象，都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告，均达到设计强度要求。
3.建筑装饰装修工程的质量控制
在进入内、外装饰工程前，已要求施工单位做好样板，并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下，内、外墙面质量较好，平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工，外墙采用亚光金属氟碳漆，经检验合格。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
工作总结如下：
一、20xx年全年度完成工程概况：
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：
二、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则：
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、落实监理规范和职责：
总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力
秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。阅读完设备监理部年终工作总结，还可以收看企业工作年终总结
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
图②中，显示的各类专业近三年的平均就业率普遍较高，但在这些热门专业中也有一个特例——临床医学。它虽然备受各方关注，但它的就业率仅能勉强称得上“还行”。其原因是，随着现代医学模式的转变和医疗需求的增加，医学类的就业情况一直是被看好的，医药行业也被称为“永不衰落的朝阳产业”，考生与家长就理所应当的认为，只要是医学门类的专业都好就业。但临床医学专业的平均就业率在十个备受关注专业中垫底，也就是“热门专业”的冷就业。这不得不引起我们的深思。据临床医学在校学子分析，随着人们对卫生、健康的要求越来越高，许多高校都开设了该专业，庞大的毕业生只有四年或五年的`学习和实习经验，较难以满足医院对具有深厚专业知识，并拥有较多经验的医生的需求。这就导致一方面医院缺人，另一方面临床医学本科毕业生难对口就业的现状。这也是许多高校探索七年制、八年制本硕、本硕博连读临床医学专业的原因
毕业人数：增幅不一
三年毕业人数总和
上图中的各专业近三年毕业人数都是稳定有增，没有出现人数下滑的趋势，可以说这几个专业在近几年一直处于稳步发展的状态，结合它们近三年不断上升的就业率来看，这些专业仍然存在市场需求量。需要提醒考生和家长注意的是，需求量也因专业而异，比如车辆工程专业，三年的就业呈上升趋势，而且毕业人数从物流管理等专业三年毕业人数未发生变化，而近两年就业率持平，说明这两个专业目前就业比较平衡。
我们再来分析一下造成需求量大和较为平衡专业的原因。车辆在现代社会中使用广泛，汽车整车及零部件的设计开发、车身及造型设计、车辆电子技术应用、车辆的性能测试与试验研究、汽车制造工艺、工装以及生产管理等与之相关的行业的发展需要拥有相关专业技术的人才，因此车辆工程专业的需求量增加。而英语、物流管理较为平衡的就业现状，是因为这些专业对应行业已经进入平稳发展阶段，现阶段的人才能满足就业市场的需要，因此也就没有较大的缺口。
看完近三年十大热门专业的就业趋势及分析后，不知道您有什么样的看法。其实，专业的发展并不是一成不变的，就像热水放久了会变冷一样，所谓的热门专业随着社会需求和行业发展的变化，也可能持续就业走高，或者趋于稳定。因此，希望考生在选择专业时，不能仅仅看是不是“热门”，一味地跟风。还要考虑到很多因素，尤其是考生的兴趣和这个专业的发展路径，理性的选择自己的专业。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
1 . 不得我心，怎伤得了我心。我在乎你时，你说什么就是什么，我不在乎你时，你说你是什么。
2 . 我曾诚心的努力过，但是结局我不想说，愿你过得好，祝我也顺心，不谈亏欠，谢谢曾遇见。
3 . 每个人，都在争取一个完满的人生。其实，最好的境界就是花未开全，月未圆。早安!
4 . 其实，你的唠叨是我一生中最幸福的时候，而我却不知道
5 . 有一种安全叫家里蹲，有一种健康叫不出门，有一种责任叫不添乱，有一种信心叫坚决打赢疫情防控阻击战。你安好，我无恙，福佑中华，就是最好的祈愿与祝福!
6 . 成熟最大的好处是：以前得不到的，现在不想要了。当看破一切的时候才明白，原来失去比拥有更踏实。
7 . 世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。
8 . 不想再从别人那里感受到那么多的痛。那么就不要再去对别人付出那么多的爱。
9 . 人生不容许你任性，接受现实，好好努力。
10 . 躲在某一时间，想念一段时光的掌纹；躲在某一地点，想念一个站在来路也站在去路的，让我牵挂的人。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
六 安 汇 萃 家 园 工 程
监
理
工
作
总
结
六安建工建设监理有限公司
二0一三年十二月三十一日
一.工程概况：
汇萃家园9#楼A、B座工程,位于解放北路与光明路交汇处,总建筑面积A座约.8平方米、B座158,三十四层框剪结构。工程开工时间：二0一二年四月二十六日,竣工时间：二0一三年十二月二十日。基础为人工挖孔桩,柱.梁.板为钢筋砼现浇结构,屋面为现浇钢筋砼坡屋面。建筑设计使用年限50年。
建设单位：六安市博洋房地产开发有限公司 设计单位：
监理单位：六安市建工建设监理有限公司 质量监督单位：六安市建筑质量监督站 施工单位：江西华景建筑集团有限公司
二.监理组织机构及成员
为了满足工程项目的需要,六安市建工建设监理有限公司成立了六安一中教学综合搂工程监理项目部,组成人员如下：
总监理工程师：陈运邦 总监代表：孙先才 现场监理：蔡永坤 水电监理：谢广庆
三.监理合同行情况
根据监理合同,在业主授权的范围内,代表业主对承建单位在工程施工中的质量.投资.进度及合同管理进行全面监督.检查,审批施工单位的施工组织设计及总施工进度计划。现场监理人员按照监理合同.国家法律.法规及图纸的要求,根据施工进度计划,严格监理程序,从严要求施工单位建设行为。在质量.进度.投资及合同管理上满足业主的要求。
（一）监理工作的概述
为了加强工程质量管理,监理人员按时向业主提交监理规划。对工程质量.进度严格控制,不符合要求的一律不放过。工程质量的工作分为：质量事前控制.事中控制.事后控制。
-
★述职报告之家yS575.cOm优质干货:
- 项目监理工作总结 | 项目施工监理工作总结 | 基础分部监理工作总结 | 工程监理工作总结报告 | 最近几年监理工作总结 | 最近几年监理工作总结
（1）质量事前控制
a.审查施工设计图纸,参加图纸会审。
b.考察施工队伍的资质和技术素质,机械设备状况及总体装备水平。
c.审批施工单位提交的施工组织设计和专项工程方案及施工技术措施,做到安全文明施工。
d.审核施工单位关于材料.制品.试块的取样方案及试验方法。e.预检.预测.预控可能出现的质量问题,并提出防止措施。（2）事中控制
a.主要施工程序及施工工艺过程的质量控制,基础工程-主体结构-细部构造。
b.工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格,严禁进行下道工序施工的原则。上道工序完成后,由施工单位先进行自检,认为合格后,报监理部复验,合格后才进行下道工序。c.隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后先由施工单位自检,自检合格后填报隐蔽工程验收通知单,报现场监理工程师检查验收。
d.工程变更和设计变更：严格按签证的审核程序,工程变更和设计变更之前应向业主汇报,征得业主同意后,按程序进行。
e.监理日记：现场质量监理工程师逐日记录有关质量动态及影响因素的情况,并对控制质量的应对措施效果进行追踪记录。
f.旁站监理：现场监理对关键部位.关键工序的施工质量实行全过程跟班监督,并做好旁站记录。
g.监理月报：监理人员每个月末,就当月的进度.质量.投资控制重点作出预测,监理月报按时报至业主。
（3）质量事后控制
a.分项工程验收：分项工程完成后,监理工程师在施工单位自检合格的基础上,按照工程施工质量验收相关专业验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收。
b.分部工程验收：总监理工程师对于每一个分部工程,按照质量验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收,并写出分部工程质量评估报告,送业主和施工单位。
（二）施工阶段进度控制
（1）审查施工单位编制的施工进度计划及保证措施。（2）分析预测影响进度目标的各种因素和变数,并采取应对措施。
（3）检查施工单位的实际进度,控制计划完成情况,并写入监理月报,定期向业主报告。
（三）施工阶段投资控制
（1）为了严格控制工程造价,对现场发生的工程项目签发意见,报业主批准。反之不计入工程量,对工程量的计算经现场测出,完成合格后再计量。
（2）该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,现基本上完成了监理工作任务,成效显著。
四.存在问题
该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,取得了优异的成绩,但在施工过程中由于主.客观原因,存在着如下问题：（1）相关报验资料报送不及时;（2）目前设计变更手续还未完善;（3）由于施工单位重主体轻装饰,装饰工程部分观感质量一般。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
根据集团制定的XX年“1336”总体思和年初工作，监理公司认真，客观面临形势，提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营，严格成本控制，狠抓质量，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建管理有序，安全质量亮点增多。公司于9月下旬的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程竞赛“优胜监理”，公司在输变电领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。XX年这些成绩的取得，真是来之不易。
一、XX年工作回顾：
(一)依法治企成效显现，公司实现平稳发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。
根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，对账，人员安排等等，公司都高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。
(二)、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。
过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标府谷清川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。
(三)、履行顺利准时，经营收入再创新高。
至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔)，2300mw的项目11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂)， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。
公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。监理公司年度工作总结(四)、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
1、启动三年发展的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度， 从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、 保障等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。
2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，，保证了公司管理体系的运作顺畅。
3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按进行分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理指标。
4、财务管理方面：
(1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。
(2)、监理项目整合后，公司组织各职能部门研究各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求，《》
()。使相关项目过渡平稳，工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。
5、人力资源管理方面：
截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，员工484人。在人员入口，严格按照《劳动法》进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人，调动人员65人)，工作155份(其中新进人员58人，调动人员97人)，共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，XX年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
在教育方面，XX年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，2人，变更曾报第二2人;办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人;注册造价师继续教育：4人。组织注册类报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人;安全师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。
6、综合管理方面：@@@@@@
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
根据集团制定的XX年“1336”总体思和年初工作，监理公司认真，客观面临形势，提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营，严格成本控制，狠抓质量，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建管理有序，安全质量亮点增多。公司于9月下旬的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程竞赛“优胜监理”，公司在输变电领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。XX年这些成绩的取得，真是来之不易。
一、XX年工作回顾：
(一)依法治企成效显现，公司实现平稳发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。
根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，对账，人员安排等等，公司都高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。
(二)、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。
过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标府谷清川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。
(三)、履行顺利准时，经营收入再创新高。
至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔)，2300mw的项目11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂)， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。
公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。监理公司年度工作总结(四)、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
1、启动三年发展的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度， 从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、 保障等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。
2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，，保证了公司管理体系的运作顺畅。
3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按进行分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理指标。
4、财务管理方面：
(1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。
(2)、监理项目整合后，公司组织各职能部门研究各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳，工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。
5、人力资源管理方面：
截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，员工484人。在人员入口，严格按照《劳动法》进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人，调动人员65人)，工作155份(其中新进人员58人，调动人员97人)，共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，XX年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
在教育方面，XX年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，2人，变更曾报第二2人;办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人;注册造价师继续教育：4人。组织注册类报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人;安全师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。
6、综合管理方面：@@@@@@
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
20＊＊年上半年安全稳定工作总结
光阴似箭，岁月如梭，20＊＊年已过去半年，在集团公司的领导和相关部门指导与关心下，在公司全体员工的积极配合下，圆满的完成了各项安全生产任务，现将上半年安全工作总结如下：
一、精心组织，健全组织机构
公司领导高度重视，加强领导，明确责任，全面落实＊＊公司安全生产工作，提升安全生产保障能力，结合公司工作实际，成立了以公司执行董事＊＊为组长的“安全生产工作领导小组”。公司安全生产工作具体由＊＊部负责，各部门负责人分工负责，建立健全监督、监管体系，明确了责任。做到安全管理“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）。认真执行安全生产“五落实、五到位”；一是必须落实“党政同责”要求，公司执行董事、党支部书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；二是必须落实安全生产“一把手负总责”和“一岗双责”，领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产领导小组，由主要负责人担任组长；四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员；五是必须落实安全生产报告制度，定期向主管部门或集团公司相关领导报告安全生产情况。必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。让广大职工进一步从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常安全生产工作中，在全公司范围内形成人人关心安全、安全关系人人的良好氛围。
二、多样化宣传教育
公司根据实际情况组织了全方位的人员安全教育培训活动，利用板报、横幅、标语、警示牌、安全教育视频和学习安全法律法规等方式大力宣传安全知识。开展安全知识以会代训，召开**部周前会，宣讲安全生产法律法规、制度和应急预案，全面提高员工的安全素质。对＊＊集团印发的关于安全生产的文件，认真组织大力宣传和贯彻落实。“安全生产月”活动期间，在活动中，公司悬挂“科学发展、安全发展”主题的横幅标语，并组织全面的安全检查并及时整改隐患。
三、安全工作措施
20＊＊年开年来，＊＊公司的征收拆迁工作进入扫尾阶段，工作重心以征收拆迁安全信访稳定作为大事要事来抓，多次开展安全信访稳定的大排查大整治工作，使排查维护安全稳定工作常态化，同时进一步加大全体职工安全教育工作力度，安全意识深入人心，进一步做好拆迁区域的用电、用气、防盗和防火等工作，疏导、劝阻外来拾荒人员私自进入拆迁区域，确保单位和个人人身财产等各方面不发生一起安全事故。公司征收拆迁信访事件出现1起，即租赁户＊＊公司租赁合同到期提出种种无理要求拒不搬离，上访至集团公司和国资委的事件。在集团领导多方协调下，＊＊公司于＊＊日彻底搬空，但至今未与我司办理退租手续。
年初在公司领导的指导下制定了各项安全制度、健全了安全领导机构，明确了安全职责，确立了“一岗双责”制，与各部门员工签订了《20＊＊年安全生产目标责任分解书》，让人人有“安全指标”，“一岗双责”落到实处。1—6月举行了4次安全会议精神职工大会传达培训学习，组织部门安全培训会议8次，累计人数达110人次，加强了员工的安全忧患意识，制定各种应急预案10项，组织安保人员进行安全检查6次、专项安全检查6次，查出的隐患能整改的都及时进行了整改，消除安全隐患，整改隐患3处。
总之，在集团公司的领导下，我公司在20＊＊年上半年里未发生任何安全生产事故，圆满的完成了公司《安全生产责任书》里的相关任务指标。当然我们工作也有很多不足之处，下半年工作中，通过自身的努力，把公司的安全生产稳定工作做的更出色，年终圆满完成全年各项生产任务。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、工作概述
作为现代建筑工程项目管理中的重要一环，监理工作起到了确保工程质量、安全、进度和投资的重要作用。监理工作需要对工程施工全过程进行全面监控和检查，以确保工程按照设计要求和合同条款进行施工。本篇文章将从工作内容、工作要点、存在问题和展望四个方面来详细总结监理工作。
二、工作内容
1. 施工图深化审查：在施工图设计过程中，对项目中的施工图进行系统的审查。重点关注结构、土建、建筑、给排水、电器、机电等方面的施工图深化和设计调整，确保设计符合法律法规和质量标准。
2. 现场施工监督：定期巡查现场施工情况，包括施工单位的组织、生产进度、技术质量、材料使用等情况。及时发现并解决在施工过程中出现的问题，确保工程进度和质量。
3. 施工质量控制：对施工单位的施工质量进行全面监控，包括施工工艺、施工要求、材料选用、施工工序等。及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保工程质量符合设计要求。
4. 安全监督检查：开展安全隐患排查，加强对施工现场安全措施的监督。加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，保障工人的生命安全。
5. 合同管理和工程变更管理：负责监督合同的履行情况，确保施工单位按照合同规定进行施工。同时，监督和管理工程变更的过程，确保变更的合法性和合理性，并影响工程进度和质量。
三、工作要点
1. 严格把控施工工艺：对施工单位的施工工艺进行跟踪和监控，确保施工按照工艺要求进行。及时发现和纠正施工中存在的问题，防止施工质量出现问题。
2. 主动与设计、施工单位沟通：与设计单位和施工单位保持密切联系，主动协调和解决工程施工中的问题。通过沟通和协调，优化工程进度和质量。
3. 管理变更和索赔：监督和管理工程变更和索赔申请过程，确保变更的合法性和合理性，避免因变更而导致工程进度和质量的影响。
4. 定期提交监理报告：按照合同约定和项目要求，定期向业主提交监理报告。报告中包括工程进度、质量、安全、变更等方面的信息，及时向业主反映工程的施工情况。
四、存在问题
1. 监理人员专业素质不足：部分监理人员对工程管理理论和技术要求理解不深，导致监理工作的质量和效果不佳。
2. 监理范围和责任不明确：存在一些监理职责不明确的情况，导致施工单位和监理单位互相推诿责任，影响了工程的进度和质量。
3. 监理与施工单位的合作不够密切：监理单位与施工单位之间的合作关系不够紧密，沟通不畅，影响了工程的进度和效果。
五、展望
1. 提高监理人员素质：加强对监理人员的培训和学习，提高其专业素质和工程管理能力，提升监理工作的质量和效果。
2. 加强监理规范的制定和实施：完善监理规范和标准，明确监理工作的职责和要求，避免监理范围和责任不明确的问题。
3. 加强与施工单位的合作与沟通：建立健全监理与施工单位的沟通机制，确保监理与施工单位之间的合作紧密，有效协调解决工程中的问题。
4. 制定完善的绩效评价机制：建立科学的绩效评价机制，及时对监理单位和监理人员的工作进行评估和奖惩，激励其提高工作质量和效率。
监理工作是建筑工程项目管理中非常重要且复杂的一项工作。通过加强监理人员的素质培养、规范制定和合作沟通，可以提高监理工作的效果和质量，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、工程概况
西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁，总建筑面积为34100平方米，结构类型为框架剪力墙结构，地上30层，地下2层，±0.000相当于黄海高程6.000M。抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为一级。一层层高5米，二至三层层高4.5米，一至三层为公建及商铺。设备层层高2.9米，四至三十层高3米，为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50，七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C45，十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40，十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35，二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30，十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。十五至三十层层高为3米，本工程砌体工程采用混凝土多孔砖，强度等级为MU10，采用M5混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温，外墙面层为弹性防水涂料。
二、形象进度
20xx年8月15日主体结构通过结构验收。
20xx年8月15日进入装饰、装修工程施工阶段。
20xx年12月6日塔吊拆除完毕。
20xx年12月26日外架拆除施工至设备层。
三、监理工作回顾
一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部门的大力支持下，项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责，圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律，始终把公司利益放在首位。诚实守信，不断提高为业主服务的思想意识；公平公正，严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理，取得较好成效，受到业主方面的好评和认可。
在质量控制方面，项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起，坚持进行复试、复验，确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中，始终严格坚持国家质量标准，认真组织检查验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批，责令施工方及时进行整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。
在进度控制方面，项目监理部坚持运用动态管理办法，监督、协调进度计划的实施，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中，要求施工方一周一报进度计划，及时反馈至甲方，协助、提醒一同进行监督。在工期紧、任务重的情况下，审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。
在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定，及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益；也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容，按实核批工程款支付证书，较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与建设方、施工方进行沟通，较好的化解了双方的矛盾，至今无重大索赔事件的发生。
在安全生产、文明施工管理方面，项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度，对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患，及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为，督促施工方立即进行整改和落实，从而避免了各类安全事故的发生，也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式，督促施工方做好扬尘控制、噪音控制，做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效，被杭州市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门联合命名为：《20xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。
在项目监理部日常管理中，我们严格要求自己，廉洁自律，遵纪守法，遵章守纪，遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，从不给公司造成负面的影响。我们勤俭节约，减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起，不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律，认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议，坚持组织业务学习，不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方，参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿，一年来，在“新州开发资讯”上，共发表监理人员撰写的稿件8篇。从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。
回顾一年来的工作，我们做出了一定的工作和贡献，我们感到自豪和骄傲。我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。我们有决心在以后的工作中，发扬成绩，改正错误，再接再厉，更进一步。向公司提交一份满意的答卷。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
一、工程概况
裕隆花园23#、24#楼工程是由辽宁恒利集团发展有限公司投资建设，辽阳恒利建筑工程有限公司承建，我辽阳市建业监理有限公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。工程地址座落辽阳市白塔区胜利路二段，23#楼建筑面积5189.36平方米，基底面积为278.53平方米，其中住宅5055.02平方米，地下室134.34平方米。24#楼建筑面积6387.13平方米，基底面积为437.21平方米，其中住宅6165.78平方米，地下室134.34平方米。建筑层数、高度：地上十八层，地下一层。建筑主体高度51.9米，建筑结构形式为框剪结构。人工挖孔灌注桩基础。建筑结构抗震设防的类别为丙类，正常使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。建筑物防火等级为二类高层住宅楼，其耐火等级为二级。设计标高：本工程±0.000相当于绝对标高23.8米。
二、监理组织机构
我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师曹红宇，土建监理工程师黄庆富水暖监理工程师富军、电气监理工程师夏春青等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，顺利完成了监理任务。
三、施工阶段质量控制
施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期，建设项目的好坏，很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则，采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作，重视事前控制，狠抓过程控制；根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范，我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。
1、工程开工
严把工程开工关，审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系，人员资质，分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位，施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程，技术力量，人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。
2、工程测量
严格控制工程测量，对基础定位、中心线、腰线、方位、坡度进行复测，均控制在规范允许误差范围之内。
3、进场材料/设备检验
严格执行进场设备及材料报验制度，不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料，必须出具材料质量证明文件，需要复检的材料，均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。
4、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程在施工单位三检合格的.基础上，向监理部报验，监理工程师在规定时间内,同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收，验收合格后方可进行隐蔽作业。各隐蔽验收批次均经验收合格。
5、分项工程检查验收分项工程的验收按照检验批进行检查验收，在施工单位自检合格的基础上进行验收。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。
6、分部工程检查验收
本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收，各分部工程所含分项工程质量均经验收合格，质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。
四、单位工程预验收
本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上，在施工单位自检合格的基础上，xx年6月20日由我项目监理部组织该工程竣工预验收，对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查，其中：保证项目符合质量检验评定标准的规定，基本项目中检查点合格率为95％，按照规范规定，本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整，观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。
综上所述，裕隆花园21#楼施工过程质量控制到位，分项、分部工程质量验收合格，质量控制资料齐全完整，指定单位工程观感质量评定合格，具备单位工程竣工验收条件，同意本工程进行竣工验收。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
最近发现这几年就业真的难，也容易失业，我身边也有一些失业，有的毕业一年多都没有出去就业，有的考研好几次了。自己一个人还好，但是有孩子，父母年纪大了，那真的是，唉，这年头真的难过，想想过几年还有孩子老人要养，自己就更没时间了。有时候真的羡慕那些家庭条件好一点的，至少没各种贷款了，想想自己还要背这么多贷款。他们说孩子事业还贷少一个生活就会轻松一点，这真是真理。想起以前自己没有出去干活的时候，花钱也大手大脚的，现在开始存钱了，能不花就不花[流泪][流泪][流泪]，赚钱太难了。生活真难啊，这么一比较，做题还是最轻松的。
⬮ 最近几年监理工作总结 ⬮
河北中基华工程项目管理有限公司受河北华为房地产开发有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。
1.监理组织：由河北中基华工程项目管理有限公司委派陈增华同志为总监理工程师，康庄×××为现场监理工程师，组成××××工程项目监理部。
2.监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319-20xx）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
-
更多精彩最近几年监理工作总结内容，请访问我们为您准备的专题：最近几年监理工作总结
光阴如电让人难以捕捉，我们马上将迎接下一阶段任务。是时候准备总结了，工作总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的。述职报告之家编辑选取了一篇极具参考价值的“监理工作报告和监理工作总结报告”，请留心听讲希望你能学到一些新的技能！... 
