造价案例课件（实用十七篇）_造价案例课件
发表时间：2020-06-11造价案例课件（实用十七篇）。
♥️ 造价案例课件 ♥️
环球校造价师课件是一种针对造价师培训的教育工具，它提供了相关专业知识和技能的学习资料，旨在帮助学员全面了解建筑项目的造价管理，并掌握相关的计量、预算和控制方法。本文将详细介绍环球校造价师课件的特点、内容以及对学员的意义。
首先，环球校造价师课件具有详细性。它涵盖了造价管理的各个方面，包括工程量计算、造价控制、投标文件编制、工程成本分析等。课件中的每个章节都详细讲解了相关的知识点，并通过实例和案例分析来加深学员的理解。无论是初学者还是有经验的建筑专业人士，都可以通过环球校造价师课件系统化地学习和掌握造价管理的核心知识。
其次，环球校造价师课件具有具体性。它通过图表、图例和数学公式等方式对概念和方法进行了具体化的解释和说明。例如，在工程量计算章节中，课件详细介绍了各种测量方法的步骤和计算公式，并通过实际工程的测量案例，让学员能够真实地感受到其中的运用和实际效果。这种具体性不仅有助于学员理解知识和方法的原理，还能帮助他们在实际工作中更好地应用。
再次，环球校造价师课件具有生动性。它采用了多媒体技术，包括动画、音频和视频等，来丰富学习材料的呈现方式。通过绘制建筑图纸的动画演示、模拟预算编制的音频解说和实际工程施工的视频展示，课件能够将抽象的概念和方法转化为生动的图像和声音，提高学员的学习兴趣和参与度。学员可以通过这种多媒体形式的呈现，更好地理解和应用所学的知识。
最后，环球校造价师课件对学员具有重要的意义。首先，它提供了一种系统化的学习途径，帮助学员全面了解建筑项目的造价管理。学员不仅可以学到基本的计量和预算知识，还可以进一步了解相关的成本控制和风险管理等内容。其次，环球校造价师课件培养了学员的独立思考和问题解决能力。课件中的案例和练习题目设置了实际的问题和挑战，学员需要运用所学的知识和技能来解决，从而提高自身的能力和素质。最后，环球校造价师课件为学员提供了一个学习和交流的平台。学员可以通过在线学习平台与教师和其他学员进行交流和讨论，分享自己的学习成果和经验，相互促进和提高。
总之，环球校造价师课件是一种详细、具体且生动的学习资料，它对学员的意义不言而喻。通过学习环球校造价师课件，学员可以全面了解建筑项目的造价管理，掌握相关的计量、预算和控制方法，并培养独立思考和问题解决能力。因此，环球校造价师课件在造价师培训中扮演着重要的角色。
♥️ 造价案例课件 ♥️
2017年造价工程师考试《案例分析》备考方法
引导语：案例分析题是造价工程师考试中的难点，是令众多考生头疼的考点，以下是小编整理的2017年造价工程师考试《案例分析》备考方法，欢迎参考!
众所周知，案例分析几乎是造价工程师各科目中最难的一科了，得分很不容易，这就非常考验同学们的学习能力了。案例分析是综合题，造价管理、工程计价、工程计量都有涉及， 是一个综合考试，这部分也最不好拿分。 整个造价的阶段需要大家掌握十个造价。
第一个阶段是决策阶段，这阶段要做可行性研究来论证项目是否值得投资，一方面研究技术上是否可行，一方面研究经济上是否可行。通过一些指标的测算来论证这个项目有没有盈利能力，偿债能力，如果有，则证明这个项目是可行的。
第二个阶段，设计阶段。这个阶段需要出图纸出工程量的概算。
第三个阶段是招投标阶段。这一阶段要编制各项清单，结算清单，编制招投标控制价。如果形成合同价，还要求考生会算招标控制价、投标报价，计算合同价等。
施工阶段，这一阶段也是履行合同阶段。施工单位完成了一定工程，然后申报，经计量合格后就进行工程价款的支付。
最后竣工阶段招投标双方进行最后一次结算叫做竣工结算，双方结算完毕，建设单位自己再算一下账，进行最后的结算。
整个建设工程过程一共是十个造价，这十个造价在考试中都有体现，一个项目的全部投资额报括：建安工程造价、勘察设计费、土地费用、设备购置费等等都要算，这是站在建设方的总的工程的造价。上图中红色笔记的部分是站在施工方立场的造价，属于小造价，指的是建安工程费。整个周期一共是十个账，这每一笔账算起来都是有依据的`，有方法的，所以大家要掌握每个账的计算方法，要学习计算的依据，这些在考试的时候都会考出来。
要想把案例考好，需要做好相关的知识储备， 管理、计价、计量都是我们的考试用书，这里面所涉及的内容考生都要清楚。有的书上没有特意强调但课下是要掌握的，譬如，评价项目是否可行，是要依据方法与参数，书上没有显示，课下是要有这个只是储备的。还有进度计划等，关于计量的题要求会识图，只看书是不够的，相关的一些规范方法都要看。
管理的课本上跟案例有关的内容，首先就是投资估算，第一个价就是要把投资估算算清楚，这个项目有没有盈利能力，有没有偿债能力，这道题在卷面上是第一道题， 很多同学这道题是做不出来的，或者能做出来但用了两个小时，这个都是不可以的。案例分析六道题共四个小时平均每道题40分钟，所以要快。如何快?熟，熟能生巧;如何能准确呢?还是熟。考生需要把这道题所涉及的基本原理弄清楚。
♥️ 造价案例课件 ♥️
造价课件是建筑工程专业上的一门重要课程，涉及到建筑工程的造价、预算、支付等重要环节，内容极为丰富。本文将就"造价课件"这一主题，展开论述，从其涵义、重要性以及操作技能等几个部分来进行分析。一、造价课件的涵义
造价课件是指在建筑工程项目中，为加强对工程造价的影响力，提高工程经济效益，对建筑工程造价工作进行综合分析、计算、核算、管理和监督的过程。也就是说，造价课件是建筑工程造价师进行建筑工程造价管理、控制和监督的重要工作手段。这一方面，它能够帮助建筑工程专业人员更好地掌握工程造价的核心概念和实践技能，更好地处理工程造价的繁琐细节和风险问题；另一方面，它还能够提供高质量、高效率和高透明度的工程造价服务，为工程施工、管理和决策提供有力的支持。
二、造价课件的重要性
造价课件在建筑工程中具有十分重要的作用，主要表现在以下几个方面：
1. 造价课件能够提高工程经济效益。通过对建筑工程各项费用进行详细计算和分析，建筑工程专业人员可以及时发现和排查工程费用中的浪费点和风险点，从而更好地控制工程造价的发展趋势，提高工程经济效益。
2. 造价课件能够提高工作效率。通过采用合理的造价课件系统，可以实现工程造价工作的高度自动化和科技化。这不仅能够缩短工程周期，提高工作效率，还能够提高工程造价的准确性和可靠性。
3. 造价课件能够降低工程风险。建筑工程专业人员能够在核算和管理工程造价过程中，及时发现和处理工程风险，减少工程风险对工程造价的不利影响，降低工程项目的财务风险和运营风险。
三、造价课件操作技能
在进行造价课件操作时，建筑工程专业人员需要掌握一些重要的技能，这包括以下几个方面：
1. 掌握结构化设计思想。在进行造价课件设计时，需要遵循一定的结构化设计思想，将工程造价分解成多个组成部分，并通过引入模块化设计、数据抽象、数据标签等功能，实现工程造价数据的规范化管理和处理。
2. 掌握造价课件系统的使用方法。建筑工程专业人员需要熟悉造价课件系统的使用方法和高效操作技巧，熟练掌握截断标记、数据导出、排序、过滤等造价课件功能，并能够根据实际需求灵活运用。
3. 掌握造价课件数据分析能力。建筑工程专业人员需要熟悉各项费用的计算、核算和管理方法，了解各项费用数据之间的关系，运用数据分析技术和统计学方法，有效识别出工程造价中的峰值、异常点等，提高工程造价数据的准确性和可靠性。同时，还需要能够根据工程项目的不同要求，灵活应用各种造价工具和技术手段，加强对工程造价的控制和监督。
综上所述，造价课件是建筑工程专业中十分重要的一门课程，它不仅可以帮助建筑工程专业人员更好地掌握工程造价的核心概念和实践技能，提高工程经济效益，还可以提供高质量、高效率和高透明度的工程造价服务。同时，建筑工程专业人员需要掌握一定的操作技能，加强对工程造价的掌控，使其更好地发挥在建筑工程项目中的作用。
♥️ 造价案例课件 ♥️
造价课件是关于造价工程的课程内容，涵盖了造价预算、造价分析、造价控制等方面，是建筑工程专业必修的课程之一。以下是关于造价课件的主题范文。1. 造价预算的重要性
造价预算是指在建造工程项目开始前，编制工程项目所需资金的预算报告。在建筑工程中，造价预算的实施对于工程的顺利实施起着至关重要的作用。本文将就造价预算的重要性展开阐述。
首先，造价预算可以帮助决策者了解工程项目的具体情况。在项目开始前，工程项目往往需要投入大量的资金和资源，而造价预算则可以将这些成本以及生产成本等细节明确地呈现出来，方便决策者进行投资决策。同时，通过对项目所需资金的预算，可以降低资金投入风险，保证企业的资金安全。
其次，造价预算可以有效地控制工程的成本。在建筑工程项目中，成本控制是非常重要的一步。通过造价预算，可以详细的了解工程项目所需资金的来源和使用情况，及时监控资金的流动，避免不必要的浪费和超支，保证工程项目的正常实施。
最后，造价预算还可以提高工程项目的经济效益。在严格执行造价预算的情况下，可以避免项目中不必要的浪费和损失，从而提高工程项目的经济效益，获得更高的收益。
综上所述，造价预算在建筑工程项目中具有非常重要的作用。决策者在重视造价预算的同时，应注重其实施的重要性，并严格执行造价预算计划，确保工程项目的顺利实施和经济效益的最大化。
2. 造价控制的策略
造价控制是建筑工程项目中的一项重要内容，它可以有效地降低工程成本，提高工程项目的经济效益。本文将为大家介绍几种常见的造价控制策略。
首先，按照科学的方法进行造价控制。在制定造价控制方案时，应遵循科学规划和合理布局的原则，从而科学合理地分配工程项目所需的资源，最大限度地提高工程项目的经济效益。
其次，采用多种手段和技术，进行整体的监控和管理。在工程项目的实施过程中，应采用多种手段和技术，实行整体的监控和管理。例如，通过使用计算机辅助设计软件、网络技术、信息传输技术等手段，实现各项工作之间的协调与配合，不断提高工作效率，提高工程项目的造价控制水平。
最后，注重对工程质量和进度的控制。在工程项目的实施过程中，应注重对工程质量和进度的严格控制。通过制定全面的工程进度计划，不断优化施工工艺和技术手段，保证建设过程的顺利进行，提高工程质量和进度。
综上所述，造价控制是建筑工程项目成功的关键之一。在制定造价控制方案时，必须遵循科学规划和合理布局的原则，采用多种手段和技术，实现整体性的监控和管理，同时注重对工程质量和进度的控制，才能从根本上提高工程项目的经济效益。
♥️ 造价案例课件 ♥️
案例一：某一建设投资项目，设计生产能力35万吨，已知生产能力为10万吨的同类项目投入设备费用为5000万元，设备综合调整系数1.15，该项目生产能力指数估计为0.75，该类项目的建筑工程是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数定为1.0，其他投资费用估算为1200万元，该项目的自有资金4000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息。建设期为2年，投资进度分别为40%，60%，基本预备费率为7%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%，自有资金筹资计划为：第一年4200万元，第二年5800万元，该项目固定资产投资方向调节税为0，估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。
预计生产期项目需要流动资金580万元。假设该项目的生产期为8年，固定资产的'折旧年限为10年，采用平均年限法提取折旧，残值率为4%.
问题：（1）估算建设期借款利息。
（2）计算建设项目的总投资。
（3）计算各年的固定资产折旧及寿命期末收回的固定资产残值。
考核点：第四章第三节建设项目投资估算
知识点：考核建设项目投资估算构成，固定资产投资估算要掌握静态投资和动态投资的估算方法，具体要点为：应明确建设项目总投资的概念，它的计算公式是：
建设项目总投资=固定资产投资总额+流动资金
固定资产投资估算主要分为静态投资估算和动态投资估算，采用用生产能力指数法估算设备费用、比例法估算静态投资，计算出含基本预备费的静态投资后，再计算涨价预备费、建设期借款利息，从而得到拟建设项目的固定资产投资。其中：
（1）基本预备费是指在编制初步设计概算时难以预料的工程费用，其计算方法是以设备及工器具购置费用、建安工程费用和工程建设其他费用三者之和为计取基础，乘以给定的基本预备费费率进行，即
基本预备费=（设备及工器具购置费用+建安工程费用+工程建设其他费用）×基本预备费费率
（2）涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用。它的计算方法是根据给定的建设期内各年涨价预备费费率，以计算年份价格水平的投资额为基数，采用复利方法计算。其计算公式为：
（3）建设期贷款利息采用复利法计算，一般考核的是总贷款按年均衡发放的情况。对于此种情况，建设期利息的计算可按当年借款发生在年中考虑，因此对当年借款应按半年计息，而对以前年度借款，按全年计息。
计算时采用的利率一定是实际利率，如果在题目中给出的是名义利率（计息期不以年为单位），则首先应利用公式将名义利率换算为实际利率。其换算公式为：
式中：r——名义利率；
m——每年的计息次数。
答题思路与技巧及答案： （1）估算建设期借款利息 ①采用生产能力指数法估算设备费为： ②采用比例法估算静态投资为： 建安工程费=14713.60（1+10%+20%+10%）×1.0+1200=21799.04（万元） 基本预备费=21799.04×7%=1525.93（万元） 建设项目静态投资=建安工程费+基本预备费=21799.04+1525.93=23324.97（万元） ③计算涨价预备费为： 第1年的涨价预备费=23324.97×40%×[（1+5%）-1]=466.50（万元） 第1年含涨价预备费的投资额=23324.97×40%+466.50=9796.49（万元） 第2年的涨价预备费=23324.97×60%×[(1+5%)2-1]=1434.49（万元） 第2年含涨价预备费的投资额=23324.97×60%+1434.49=15429.47（万元） 涨价预备费=466.50+1434.49=1900.99（万元） ④计算建设期借款利息为： 本年借款=本年度固定资产投资-本年自有资金投入 第1年当年借款=9796.49-4200=5596.49（万元） 第2年借款=15429.47-5800=9629.47（万元） 各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率 第1年贷款利息=（5596.49/2）×8.24％=230.58（万元） 第2年贷款利息=[（5596.49+230.58）+9629.47/2]×8.24％=876.88（万元） 建设期贷款利息=230.58+876.88=1107.46（万元） （2）计算建设项目的总投资： 固定资产投资总额=建设项目静态投资+涨价预备费+建设期贷款利息 =23324.97+1900.99+1107.46=26333.42（万元） 建设项目的总投资=固定资产投资总额+流动资金投资+其他投资 =26333.42+580=26913.42（万元） （3）计算各年的固定资产折旧及寿命期末收回的固定资产残值。 固定资产折旧=26333.42×（1-4%）/10=2528（万元） 固定资产余值=年折旧费×（固定资产使用年限-运营期）+残值 =2528×（10-8）+26333.42×4%=6109.35（万元） 2008年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 试题一：(20分) 某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1-1： 表1-1 已建类似项目工程造价结算资料 表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。 问题： 1.类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18;拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。 试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。 2.试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。 3.拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进1：2设备，但设备货价(离岸价) 为1100万美元(1美元=7.2元人民币);进1：2设备其他从属费用和国内运杂费按已建 类似项目相应比例不变;国内配套采购的设备购置费综合上调25%。A生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。 试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。 4.假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元;安装工程总费用按表1.1中数据综合上调15%;工程建设其他费用为工程费用的200/6，基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3%。 试确定拟建项目全部建设投资。(问题1～4计算过程和结果均保留两位小数。 试题一答案：(20分) 问题1：(5分) (1)建筑工程造价综合差异系数： 13.5%×1.36+61.7%×1.28+9.3%×1.23+15.5%×1.18(1.5分) =1.27(0.5分) (2)拟建项目建筑工程总费用： (21734.00-4470.00×20%)×1.27(2.5分) =26466.80(万元)(0.5分) 问题2：(3分) 进口设备其他从属费用和国内运杂费占设备购置费百分比： (16430-1200×8.3)/16430(2.5分) =39.38%(0.5分) 问题3：(8分) (1)计算拟建项目A生产车间的设备购置费 方法一： ①拟建项目A生产车间进口设备购置费： 1100×7.2/(1-39.38%)(2.0分) =13065.00(万元)(0.5分) ②拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费： (17500.00-16430.00)×(1+25%)(1分) =1337.50(万元)(0.5分) ③拟建项目A生产车间设备购置费： 13065.00+1337.50(0.5分) =14402.50(万元)(0.5分) 方法二： ①拟建项目A生产车间进口设备从属费用及国内运价为x x/(1100×7.2+×1=39.38%(2分) x=5145.O0(万元)(0.5分) ②拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费 (17500-16430)×(1+25%)(1分) =1337.50(万元)(0.5分) ③拟建项目A生产车间设备购置费 1100×7.2+5145.00+1337.50(0.5分) =14402.50(万元)(0.5分) 方法三： ①拟建项目A车间进口设备费为x (x-1100×7.2)/x=39.38%(2分) x=13065.00(万元)(0.5分) ②拟建项目A生产车间设备购置费 (17500-16430)×(1+25%)+13065.00(2分) =14402.50(万元)(0.5分) (2)主要生产项目设备购置费： 14402.50+(4800+3750)×(1+10%)(1分) =23807.50(万元)(0.5分) (3)拟建项目设备购置总费用 23807.50+(5680.00+600.00)×(1+10%)(1分) =30715.50(万元)(0.5分) 问题4：(4分) 拟建项目全部建设投资： 方法一： [30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)(3.5分) =79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39(万元)(0.5分) 方法二： (1)拟建项目安装工程费： 7916.00×(1+15%) =9103.40(万元)(0.5分) (2)拟建项目工程建设其他费用： 79103.40×20%(0.5分) =15820.68(万元)(0.5分) (3)拟建项目基本预备费： (79103.40+15820.68)×5%(0.5分) =4746.20(万元)(0.5分) (4)拟建项目涨价预备费： (79103.40+15820.68+4746.20)×3%(0.5分) =2990.11(万元)(0.5分) (5)拟建项目全部建设投资： 79103.40+15820.68+4746.20+2990.11 =102660.39(万元)(0.5分) 评分说明：将若干步骤合并计算，计算式列式正确，结果正确，得满分;计算式列式不正确，不得分。xamw.C 试题二：(20分) 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d，时)延时加班，每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题： 1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用? 3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用? 5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 试题二答案：(20分) 问题1：(4分) 若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况： (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分) (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响;(1分) (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)建/设工程/ 问题2：(6分) (1)每天需增加的工作时间： 方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)(1分) 设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则 (30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分) 解得×=2.71，则每天需延时加班2.71小时(1分) 方法二：7×8-(1-10%)+23=2.71(小时)(4分) (2)每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分) 问题3：(4分) 需要加班的天数： 方法一：设需夜间加班y天，则 80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分) 解得Y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天(1分) 方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分) 方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分) 7÷0.8=8.75≈9(天)(1分) 问题4：(2分) 每天需额外增加的费用为：20×60×30%+100=460(元) 问题5：(4分) (1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分) (2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)(0.5分) (3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)(1分) 所以该分包商应采取赶工措施。(1分)因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。(1分) 评分说明： 1.问题1中(2)、(3)在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给1.5分。 2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。 3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。 试题三：(20分) 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同， 每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2. 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。 问题： 1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少? 4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? (问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。) 试题答案三：(20分) 问题1：(5分) 该项目的招标活动中有下列不妥之处： (1)要求投标人为国有企业不妥(0.5分)，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了民营企业参与公平竞争)(0.5分); (2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥(0.5分)，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了外省市企业参与公平竞争)(0.5分);(3)规定开标后不得撤回投标文件不妥(0.5分)，提交投标文件截止时间后到招标文件规定的.投标有效期终止之前不得撤回(0.5分); (4)规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥(0.5分)，因为联合体各方应共同与招标人签订合同(0.5分) 问题2：(6分) 方法一：设不含税报价为×万元，则： x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5=1000×3%(3分) 解得x=1063(万元)(1分) [或1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(万元)] (2分) 相应的利润率为(1063-1000)/1000=6.3%(2分)建/设工程/ 方法二：A材料不涨价时，不含税报价为：1000×(1+3%)=1030(万元)(1分) b材料涨价10%时，不含税报价为：1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(万元)(2分) c材料涨价5%时，不含税报价为：1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(万元)(1分) 综合确定不含税报价为：1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(万元) 相应利润率为：(1063.1000)/1000=6.3% 问题3：(4分) 按合同工期施工，每月完成的工作量为A=1100/11=100万元，则工程款的现值为： PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%) =100×{[(1+1%)11-1]/[1%(1+1%)11]}/(1+1%1)(3分) =1026.50(万元)(或1026.53万元)(1分) 问题4：(5分) 加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为A′=1100/10=110万元，则工程款现值为：PV′=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)114(P/A，1%，10)(3分) 1031.53+26.89-37.89=1020.53(万元)(1分)建/设工程/ 因为PV′ 评分说明： 计算题计算过程错，结果对的，或没有计算过程，只有计算结果的，不得分。 试题四：(20分) 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。 图4.1 施工网络进度计划(时间单位：月) 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件： 事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔： 设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。 事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： (1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元; (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元：(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元; (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元： (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月; (6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。 事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证) 问题： 1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月? 2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。 3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。 4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间? 试题四答案：(20分) 问题1：(2分) 如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。 问题2：(1分) 工期索赔成立。(1分)因地质资料不准确属业主的风险，(1分)且A1工作是关键工作。(1分) 问题3：(12分) (1)索赔成立。(0.5分)因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。(1.5分) (2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，(0.5分)因不可抗力造成各方的损失由各方承担。(1分) 用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，(0.5分)虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。(1分) (3)索赔不成立，(0.5分)因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。(1.5分)(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，(0.5分)业主使用的临时用房修复索赔成立，(0.5分)因不可抗力造成各方损失由各方分别承担(1分) (5)索赔成立，(0.5分)因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。(1分) (6)索赔成立，(0.5分)清理和修复费用应由业主承担。(1分) 问题4：(3分) (1)索赔费用：30+1+1+3+4书9(万元)(1.5分) (2)合同工期可顺延1.5个月。(1.5分) 评分说明： 问题1中前锋线只要有一处画错不得分。 试题五：(20分) 某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下： (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3.清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3. (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。 (3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。 (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。 在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下： 1.施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。 2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。 3.措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。 4.零星工作费于最后一个月按实结算。 5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08. 6.质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表5.1. 表5.1 各月实际完成工程量表 单位：m3 施工过程中发生了以下事件： (1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。 (2)实际发生零星工作费用3.5万元。 问题： 1.计算材料预付款。 2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。 3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。 4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。 5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(舍索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少? (金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。) 试题五答案：(20分) 问题1：(2分) 分部分项清单项目合价：4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元)(1分) 材料预付款：873.20×20%=174.64(万元)(1分) 问题2：(4分) 措施项目清单合价：873.2×3.8%=33.18(万元)(2分) 预付措施费：33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(万元)(2分) 问题3：(5分) 5月份应付工程款： (1100×0.124(0.5分)+1100×0;0985(0.5分)+33.18×50%÷4(0.5分)+1.0(0.5分)(1+4%)(0.5分)(1+3.41%)(0.5分)×(1-5%)(0.5分)-174.64÷2(0.5分) =249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(1分)(万元) 问题4：(4分) 6月份承包商完成工程的工程款：建/设工程/ 甲分项工程(4050-4500)/4500=-10%，故结算价不需要调整。(0.5分) 则甲分项工程6月份清单合价：850×0.124=105.40(万元)(0.5分) 乙分项工程(3800-3200)/3200=18.75%，故结算价需调整。(0.5分) 调价部分清单合价：(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=-280×0.08865=24.82(万元)(0.5分) 不调价部分清单合价：(1000-280)×0.0985=70.92(万元)(0.5分) 则乙分项工程6月份清单合价：24.82+70.92=95.74(万元)(0.5分) 6月份承包商完成工程的工程款： (105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×1.04×1.0341=224.55(1分) 问题5：(5分) 原合同总价： (873.2+33.18+3.0)×1.04×1.0341=978.01(万元) 调值公式动态结算： (750+224.55)(0.5分)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0(1分) =974.55×1.0105=984.78(0.5分)(万元) 6月份工程结算价： (224.55+984.78-978.01)×0.95-174.64×0.5=231.32×0.95-87.32=132.43(万元)(2分) 评分说明： 由于计算方法和步骤不是唯一的，阅卷时结合考生答卷中所列的对应方法和步骤，以标答中各部位的配分为依据计分。xamw 试题六：(40分) 本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程)，请任选其中一题作答。若选作多题，按所答的第一题(卷面顺序)计分。 1.土建工程 某工程基础平面图如图6.Ⅰ.1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图6.Ⅰ.2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。 直接工程费单价表，见表6.Ⅰ.1. 表6.Ⅰ.1 直接工程费单价表 基础定额表，见表6.Ⅰ.2. 表6.Ⅰ.2 基础定.额表 依据《建设工程工程量清单计价规范》计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%;以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%。 问题： 依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的规定(有特殊注明除外)完成下列计算： 1.计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表6.Ⅰ.1“分部分项工程量计算表”。 棱台体体积公式为V=1/3×h×(a2+b2+a×b)， 2.编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项工程量清单，说明项目特征。 (带形基础的项目编码为010401001，独立基础的项目编码为010401002)填入答题纸表6.Ⅰ.2“分部分项工程量清单”。 3.依据提供的基础定额数据，计算混凝土带形基础的分部分项工程量清单综合单价，填入答题纸表6. Ⅰ.3“分部分项工程量清单综合单价分析表”，并列出计算过程。 4.计算带形基础、独立基础(“坡面不计算模板工程量)和基础垫层的模板工程量，将计算过程及结果填入答题纸表6.Ⅰ.4”模板工程量计算表”。 5.现浇混凝土基础工程的分部分项工程量清单计价合价为57686.00元，计算措施项目清单费用，填入答题纸表6.Ⅰ.5“措施项目清单计价表”，并列出计算过程。 (计算结果均保留两位小数。) Ⅱ.管道安装工程 1.某办公楼卫生问给排水系统工程设计，如图6.Ⅱ所示。 给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码，见下表： 2.某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000㎏，其中：设备简体部分净重750㎏，封头、法兰等净重为250㎏.该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下： (1)设备筒体制作安装钢材损耗率为8%，封头、法兰等钢材损耗率为50%。钢材平均价格为6000元/t.其他辅助材料费为2140元。 (2)基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12%。综合工日单价为50元。 (3)施工机械使用费为2200元。 (4)企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计算。 问题： 1.根据图6. Ⅱ所示，按照《建设工程工程量清单计价规范》及其有关规定，完成以下内容： (1)计算出所有给水管道的清单工程量，并写出其计算过程; (2)编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填入答题纸表6.Ⅱ.1“分部分项工程量清单表”内。 2.根据背景2的数据，计算碳钢设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程： (1)计算该设备制作安装需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费用。 (2)计算该设备制作安装的时间定额(基本用工)，该台设备制作安装企业所消耗工日数量、人工费用。 (3)计算出该设备制作安装的工程量清单综合单价。 (计算结果均保留两位小数) 说明： 1、图示为某办公楼卫生间，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计。墙体厚度为240mm. 2、给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm. 3、卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗;挂式小便器为延时自闭式冲洗阀：洗脸盆为普通冷水嘴;混凝土拖布池为500×600落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封;立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0.5m处。 4、给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管。 5、给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。 图6.Ⅱ.2 某办公楼卫生间给水系统图(一、二层同三层) Ⅲ.电气安装工程 某化工厂合成车间动力安装工程，如图6.Ⅲ所示。 1.AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为10㎏/m) 2.所有埋地管标高均为-0.2m，其至AP1动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1m，设备基础顶标高为+0.5m，埋地管管口高出基础项面0.1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0.8m长的金属软管。 3.木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导线出管口后的预留长度为1m. 4.滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m. 5.表中数据为计算该动力工程的相关费用： 管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。 6.分部分项工程景清单的统一编码为： 问题： 1.根据图示内容和((建设工程工程量清单计价规范势的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、配线和滑触线的计算式填入答题纸上的相应位置，并填写答题纸表6.Ⅲ.1“分部分项工程量清单”。 2.假设管内穿线BV16mm2的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入答题纸表6.111.2“分部分项工程量清单综合单价计算表”。 (计算过程和结果均保留两位小数) 试题六：(40分) Ⅰ.土建工程 问题1：(10分) 表6.1.1 分部分项工程量计算表 问题2：(6分) 表6.1.2 分部分项工程量清单 问题3：(12分) 表6.1.3 分部分项工程量清单综合单价分析表 槽底夯实： 槽底面积：(1.30+0.3×2)×72=136.8(m2)(1分) 人工费：0.0142×52.36×136.8=101.71(元)(0.5分) 机械费：0.0056×31.54×136.8=24.16(元)(0.5分) 垫层混凝土： 工程量：1.30×0.1×72=9.36(m3)(0.5分) 人工费：0.733×52.36×9.36=359.24(元)(0.5分)建/设工程/ 材料费：(1.015×252.40+0.867×2.92+0.136×2.25)×9.36=2424.46(元)(0.5分) 机械费：(0.061×23.51+0.062×154.80)×9.36=103.26(元)(0.5分) 基础混凝土： 工程量：38.52(m3) 人工费：0.956×52.36×38.52=1928.16(元)(0.5分) 材料费：(1.015×266.05+0.919×2.92+0.252×2.25)×38.52=10527.18(元)(0.5分) 机械费：(0.077×23.51+0.078×154.80)×38.52=534.84(元)(0.5分) 综合单价组成： 人工费：(101.71+359.24+1928.16)÷38.52=62.02(元)(0.5分) 材料费：(2424.46+10527.18)+38.52=336.23(元)(0.5分) 机械费：(24.16+103.26+534.84)+38.52=17.19(元)(0.5分) 直接费：62.02+336.23+17.19=415.44(元)建/设工程/ 管理费：415.44×5%=20.77(元)(1分) 利润：415.44×4%=16.62(元)(1分) 综合单价：415.44+20.77+16.62=452.83(元/m3)(0.5分) 问题4：(6分) 表6.14 模板工程量计算表 问题5：(6分) 模板及支架：(93.6×31.98+4.22×28.72+15.52×25.68)×(1+5%+4%)=3829.26(元) 临时设施：(57686+3829.26)×1.5%=922.73(元) 环境保护：(57686+3829.26)×0.8%=492.12(元) 安全和文明施工：(57686+3829.26)×1.8%=1107.27(元) 合计：3829.26+922.73+492.12+1107.27=6351.38(元) 表6.1.5 措施项目清单计价表 Ⅱ.管道工程 问题1：(26分) 给水管道工程量的计算：(8分) 1.DN50的镀锌钢管工程量的计算式： 1.5+(3.6-0.2)=1.5+3.4=4.9(m)(1.0分) 2.DN32的镀锌钢管工程量的计算式： (水平管：5-0.2-0.2)+[立管：(左1+0.45)+(右1+1.9+3)-4.6+7.35=11.95(m)(1.5分) 3.DN25的镀锌钢管工程量的计算式： (立管1：6.45-0.45)+(立管2：7.9-4.9)+[水平2：(1.08+0.83+0.54+0.9+0.9)1×31=6+3+12.75=21.75(m)(2.5分) 4.DN20的镀锌钢管工程量的计算式：建/设工程/ (立管7.2-6.45)+[水平管(0.69+0.8)+(0.36+0.75+0.75)] ×3 =0.75+10.05=10.8(m)(2.0分) 5.DN15的镀锌钢管工程量的计算式： [0.91+0.25+(6.8-6.45)+0.751×3-2.26×3=6.78(m)(1.0分) 表6. Ⅱ.1 分部分项工程量清单(18分) 问题2：(14分) (1)设备制作安装所需钢材：0.75×(1+8%)+0.25×(1+50%)=1.185(t)(2.0分) 设备制作安装的钢材综合损耗率：(1.185-1)×100%=18.5%(2.0分) 该设备制作安装的材料费：1.185×6000+2140=9250(元)(2.0分) (2)该设备制作安装的时间定额 设制作安装设备所用的工作延续时间为X， 即X=(100+24+20)+10%X X=160(小时/台)=20(工日/台) (3.0分) 设备制作安装企业所消耗的工日数量是： (时间定额+其他用工)×(1+人工幅度差) 2(20+5)×(1+12%)=25×1.12=28(工日)(2.0分) 该设备制作安装的人工费用是：28×50=-1400(元)(1.0分) (3)该设备制作安装工程量清单的综合单价： 人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润=1400+9250+2200+(1400×60%)+(1400×40%) =1400+9250+2200+840+560=14250(元)(2.0分) 评分说明：建/设工程/教育|网整理 1.要求写出计算过程的项目，不论采用综合列式或分开列式，只要列式计算正确的均给分。列式对计算结果错误可给50%分。 2.表6.Ⅱ.1中“计量单位”和“工程数量”两项合并0.5分，错一处即不得分。 3.表6.Ⅱ.1中“项目名称”栏中有特征的项目，能答出主要或大部分工程特征内容的即可给分;只写项目名称未写工程特征的给50%分。 Ⅲ.电气安装工程 问题1：(27分) 1.钢管Φ32工程量计算： (0.1+0.2+7+0.2+1.5)+(6-1.5-0.5)=9+4=13(m)(3分) 2.钢管Φ50工程量计算： 25+17+(0.2+0.5+0.1+0.2+0.1)×2=42+2.2=44.2(m)(3分) 3.导线BV16mm2工程量计算： 13×4=52(m)(3分) 4.导线BV50mm2工程量计算： 44.2×4=176.8(m)(3分) 5.角钢滑触线150×50×5工程量计算： (7×3+1+1)×3=69(m)(3分) 表6.Ⅲ.1 分部分项工程量清单 工程项目：合成车间动力工程 问题2：（13分） 表6.Ⅲ.2 分部分项工程量清单综合单价计算表 工程名称：合成车间动力工程 计量单位：m 项目编码：030212003001 工程数量：60 项目名称：电气配线，管内穿线BV16mm2（0.5分），综合单价：10.62元（2.5分） 评分说明： 1.工程量计算中，计算过程中数据排列顺序与标准答案不一致的，只要结果正确给满分。 2.在表6.Ⅲ.1中： (1)排列顺序与标准答案不一致的，只要各行的内容和数据与标准答案一致的给满分。 (2)“计量单位”和“工程数量”两项合并得0.5分，错一处即不得分。 (3)“项目名称”栏中有特征的项目，能答出主要或大部分工程特征内容的即可给满分，只写项目名称未写工程特征的给50%分。 3.在表6.Ⅲ.2中： (1)“工程内容”和“单位”两项合并得0.5分，错一处即不得分。 (2) 2016年造价工程师考试《案例分析》考前练习题
点击查看试题答案及解析
某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。
招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：
(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整：
(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时：
(3)若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出：
(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。
并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由 具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。
在参加投标的企业中，A,B,C,D,E,F为建筑公司，G,H,J,K为安装公司，L,N,P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表3.1。
表3.1 各联合体的组成表
联合体编号ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅧ
联合体组成A, LB, CG, KE, HG, NF, J, PE, L
在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，人后将该联合体协议送交债表人：联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。
问题：
1、 该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。
2、 分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。
3、 按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。
4、 指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的`做法。
案例分析题二
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? 2016造价工程师考试《案例分析》模拟题
点击查看试题答案及解析
某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：①工程预付款为合同价的`10%;②工程预付款扣回的时问及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回;③工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留;④工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见表5-1。
工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。 问题
1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?
2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?
3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)
4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[20043369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?
案例分析题二
某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62┫。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。
两方案各项指标见表2-1。
表2-1设计方案指标对比表
问题：
1.请计算两方案如下技术经济指标：
(1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?每平方米差价多少?
(2)新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?
2.若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少?
3.若作为商品房，按建筑面积单方售价4000元出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少? 2016造价工程师《案例分析》全真模拟试题及答案
案例分析题一、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和石子的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图6-1所示。
招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6—1所示
工程有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取l0%。
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。
(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下个月起，分三个月均匀扣除。 施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表6—2。
施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
问题：
1.工程预付款是多少?工程预付款从哪个月起扣回?
2.工程的四月份完成工程量价款是多少?四月份应签发的工程款是多少?
3.事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。
4.事件2中，施工单位说法是否正确?说明理由。
5.事件3中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调整，请列式计算调整后的单价。
参考解析：
1.签约合同价
=(2500×100+3000×150+4500×120+2200×180+2300×100+2500×150+2000×200)×(1+10%)=290.51万元
工程预付款=290.51×20%=58.102万元 前三个月承包人获得累计工程款(含预付
款)=581020+(2500×100+3000×150+4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)×0.95=182.771>174.306(估算合同价的60%)，所以工程预付款应从四月份起扣回。
2.四月份完成的工程量价款=(4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)=54.23万元 四月份应扣回预付款=58.102/3=19.367万元
四月份应签发的工程款=54.23×0.95-19.367=32.152万元
3.事件1中，建设单位的做法正确。
理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。
4.事件2中施工单位要求建设单位支付材料检测费用的说法正确。 理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。
事件2中施工单位说没有送检的义务的说法错误。
理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。
5.施工单位提出调整G工作的单价不合理。
因施工单位施工机械故障的原因致使该工作拖延，因此，G工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。 施工单位提出调整F工作的单价合理。
因为符合合同约定：施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
F工作调整后的单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25元/m3。
案例分析题二、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天监理单位要求的，总监理工程师给予批准。 问题：
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。
4.事件2监理单位应如何处理?
5.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
参考解析：
1.总监理工程师应组织专业监理工程审查施工单位报送的施工组织设计文件，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥;理由是设备管道竖井位移属于设计变更，应办理书面变更手续。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核： (1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; (2)试验室的管理制度; (3)试验人员的资格证书; (4)本工程的试验项目及其要求。
3.事件1中，建设单位在第一次工地会议方面的不妥有三点：一是未办理好施工许可证之前要求开工，二是自行起草会议纪要，三是将会议纪要起草完后直接送发有关单位。
因为，按监理规范规定，开工条件之一是施工许可证已获政府主管部门批准：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
4.事件2中，专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，应由总监理工程师下达设备安装的暂停令，要求施工单位整改(撤换无证人员，安排原审核合格人员或持证的新换人员，新换人员要报审资格)的同时，对已安装部分的质量进行检验，检验合格者认可，检验不合格，作返工处理。施工单位整改合格后，由总监理工程师下达复工令。
5.事件3中，总监理工程师的作法妥当。施工单位由于事件3所提出的费用索赔和工期延期要求不能被批准，因为施工单位不按技术规程调试设备，已明显存在较大的质量和安全隐患。
案例分析题三、某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件：
事件1：开标由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标，并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
事件2：开标前1小时，设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。评委由6人组成，招标单位3名，其余3名在该市的专家库中随机抽取。
事件3：评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束，由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低，仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。 问题：
1.工程建设项目施工招标文件的内容有哪些?
2.招标代理机构进行招标代理应满足什么条件?
3.事件1中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
4.事件2中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
5.事件3中评标委员会的做法是否正确，说明理由。
参考解析：
1.工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容：投标邀请书;投标人须知;合同条款及格式;投标文件格式;工程量清单;技术标准和要求;图纸;评标办法;招标人对招标文件的澄清与修改。
2.根据《中华人民共和国招标投标法》第十三条的规定，招标代理机构应当具备下列条件： (1)有从事招标代理业务的'营业场所和相应资金。
(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。
(3)有从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平的专家、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
3.不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。
4.不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
5.评标委员会的做法不正确。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。
案例分析题四、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：
事件1：项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时，对于脚手架工程认为危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题：
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当。说明理由。
4.事件4中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否妥当?说明理由。
参考解析：
1.事件1中：
(1)甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算不妥。正确做法：应进行安全验算。
(2)甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥。正确做法：应有专职安全生产管理人员进行现场安全监督工作。
(3)甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥。正确做法：专项施工方案应先经甲单位技术负责人签认后报送总监理工程师。
2.事件2中，专业监理工程师的做法妥当。《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括以下内容：(1)重新建立施工测量控制网;(2)改进保护措施;(3)重新申报。
3.事件3中：
(1)专业监理工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少时，发出《监理工程通知单》妥当。
(2)专业监理工程师发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患时，签发《工程暂停令》不妥。
理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》，专业监理工程师向总监理工程师报告，由总监理工程师在征得建设单位同意后，因为乙施工单位是分包单位，所以应向甲施工单位发出《工程暂停令》。
4.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请不妥。 因乙单位是分包单位，并且工期延误是总包的责任，不是建设单位的责任。
案例分析题五、某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件：
事件1：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字;B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位;C投标单位合同工期按定额工期400天;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2：经评标委员会评审，推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价，以价格低的E单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定D投标单位为中标单位。
事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求D单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。
事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。
事件5：施工开始前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。 问题：
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
5.事件5中，建设单位提出的要求是否合理?说明理由。
参考解析：
1.(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。
(2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。
(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。
(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。
2.(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商;
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3.(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法：由建设单位组织召开。
(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。 正确做法：由建设单位办理。
(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。 正确做法：由建设单位(监理单位)确定。
4.(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。 正确做法：由建设单位组织。
(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。 正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。 5.有以下4处不妥：
(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。 正确做法：由建设单位主持召开第一次工地会议。
(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。
正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。
(3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。
正确做法：由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。
(4)总监理工程师负责工程计量不妥。 正确做法：由专业监理工程师负责工程计量。
案例分析题六、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：(1)六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;(2)在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认
; (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期;
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。 问题：
1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
参考解析：
1.(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。
(2)采用直线职能制的优点：直线领导、统一指挥、职责清楚和目标管理专业化。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
2.总监理工程师在工作中的不妥之处和正确做法如下：
(1)安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，监理规划应由总监理工程师主持编制。
(2)要求按A1和A2标段分别编制两个监理规划不妥，监理规划应按监理项目进行编制，而非按标段进行编制。
(3)要求六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥，六个职能管理部门应作为总监理工程师的参谋，不能直接对A1、A2标段的施工单位进行管理，只能对A1、A2标段监理组进行业务指导，由A1、A2标段的监理组对施工单位进行管理。
(4)A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥，由于乙施工单位是甲施工单位的分包，专业监理工程师应直接通知甲施工单位，由甲施工单位通知乙施工单位的整改。
(5)安排相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》不妥，《工程暂停令》应由总监理工程师签发。
(6)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，第一次工地会议应由建设单位主持。
(7)监理规划在第一次工地会议后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位。
(8)监理规划由总监理工程师审核批准不妥，应由监理单位技术负责人审核批准。
3.项目监理人员职责分工的不妥之处和正确做法如下：
(1)投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，工程款支付证书应由总监理工程师签发。
(2)合同管理组负责处理工程索赔不妥，工程索赔应由总监理工程师负责。
(3)进度控制组负责人审批工程延期不妥，工程延期应由总监理工程师审批。
(4)质量控制组负责人审批监理实施细则不妥，监理实施细则应由总监理工程师审批。
(5)项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换不称职的监理人员。 2016年造价工程师考试案例分析题练习
>>>点击查看试题答案及解析
某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作b停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
1、调整方案：将工作j的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求：
(1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)
(3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：
1、如果在原计划中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?
2、工作b停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?
3、承包方提出的.各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?
案例分析题二
某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62㎡。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用c20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。
两方案各项指标见表2-1。
表2-1设计方案指标对比表
问题：
1.请计算两方案如下技术经济指标：
(1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?每平方米差价多少?
(2)新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?
2.若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少?
3.若作为商品房，按建筑面积单方售价4000元出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少? 2016造价工程师考试《案例分析》考前练习答案
案例分析题一
答案：
问题1：
解：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。
本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：
(1)很重要的`功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
(2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;
(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。
根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。
表2-12功能权重计算表
问题2：
解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：
1.功能指数
将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此，各方案的功能指数为： FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指数 各方案的成本指数为：
CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的价值指数
各方案的价值指数为：
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。
案例分析题二
试题解析：
台班产量定额=15×8×0.2×0.75=18(m3/台班)。
时间定额=1/18=0.056(台班/m3)
台班消耗量：0.065×(1+15%)=0.0644(台班/m3)。
0.0644×4.31=0.278(台班)。
2.(1)每10m3砌体基础材料费： 4.31×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58(元)。
(2)每10m3砌体中实际材料费：
3.各月实际完成工程量工料机费计费=完成工程量×(人工工日数×工日单价+实际材 料费+台班消耗费×台班单价)
(5月)200×(12.375×30+1103.97+0.278×58)=200×1491.34=298268.00(元)。
(6月)240×(12.375×30+1147.62+0.278×58)=240×1534.99=368397.60(元)。
(7月)280×(12.375×30+1154.O0+0.278×58)=280×1541.37=431583.60(元)。
4.(5月)分部分项工程清单计价费用=298268.O0×(1+8%)×(1+10%) =354342.38(元)。
措施项目清单计价费用=354342.38×12%=42521.09(元)。
(6月)分部分项工程清单计价费用=368397.60×(1+8%)×(1+10%)=437656.35(元)。
措施项目清单计价费用=437656.35×12%=52518.76(元)。
(7月)分部分项工程清单计价费用=431583.60×(1+8%)×(1+10%) =512721.32(元)。
措施项目清单计价费用=512721.32×12%=61526.56(元)。
清单形式工程费用支付计算表，见表6-3。 多练多记忆是备考路上的重点，下面是小编为大家整理的造价工程师考试《案例分析》模拟试题，欢迎参考~ 某建安工程施工合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。 1.合同规定： (1)预付款按合同价的20%，累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。 (2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金，竣工结算时将其一半退还给承包商。 (3)工期每提前1天，奖励 1万元，推迟1天，罚款2万元。 (4)合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时，按如下公式调整合同价格： P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25) 其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。 人工或材料上涨幅度<5%者，不予调整，其他情况均不予调整。 (5)合同中规定：非承包商责任的人工窝工补偿费为800元/天，机械闲置补偿费为600元/天。 2.工程如期开工，该工程每月实际完成合同产值见表2.4。 表2.4 每月实际完成合同产值 单位：万元 月 份 2 3 4 5 6 7 完成合同产值 1000 1200 1200 1200 800 600 施工期间实际造价指数见表5.8。 表2.5 各月价格指数 月 份 1 2 3 4 5 6 7 人 工 110 110 110 115 115 120 110 材 料 130 135 135 135 140 130 130 3.施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工： (1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障; (2)应于5月14日交给承包商的.后续图纸直到6月1日才交给承包商; (3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。 (4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，赶工措施费5万元。 4.实际工期比合同工期提前10天完成。 问题： 1.该工程预付款为多少?预付款起扣点是多少?从哪月开始起扣? 2.施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少? 3.每月实际应支付工程款为多少? 4.工期提前奖为多少? 竣工结算时尚应支付承包商多少万元? 参考答案： 问题1： 解： (1)该工程预付款为6000×20%=1200万元 (2)起扣点为6000×40%=2400万元 问题2： 解： (1)5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔; (2)5月17日至5月31日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，工期索赔15天，费用索赔额=15×800+600×15=2.1万元 (3)6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，工期索赔3天，但不应考虑费用索赔。 (4)6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，工期可索赔 2天，费用索赔额=(800+600)×2=0.28万元。 (5)赶工措施费不能索赔。综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用2.38万元。 问题3： 解： 2月份：完成合同价1000万元，预扣质量保证金1000×10%=100万元 支付工程款1000万元×90%=900万元 累计支付工程款900万元，累计预扣质量保证金100万元 3月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元 支付工程款1200万元×90%=1080万元 累计支付工程款900+1080=1980万元，累计预扣质量保证金100+120=220万元 4月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元 支付工程款1200万元×90%=1080万元 累计支付工程款1980+1080=3060万元>2400万元， 下月开始每月扣1200/3=400万元预付款， 累计预扣质量保证金220+120=340万元 5月份：完成合同价1200万元 材料价格上涨：(140-130)/130* 100%=7.69%>5%，应调整价款。 调整后价款：1200 ×(0.15+0.16*140/130 +0.25)=1255万元 索赔款2.1万元，预扣质量保证金(1255+2.1)×10%=125.71万元 支付工程款(1255+2.1)×90% -400=731.39万元 累计支付工程款3060+731.39=3791.39万元 累计预扣质量保证金340+125.71=465.71万元 6月份：完成合同价800万元 人工价格上涨：(120-110)/110* 100%=9.09%>5%，应调整价款。 调整后价款：800×(0.15*120/110+0.6+ 0.25)=810.91万元 索赔款0.28万元，预扣质量保证金(810.91+0.28)×10%=81.119万元 支付工程款(810.91+0.28)×90% -400=690.071万元 累计支付工程款3791.39+690.071=4481.461万元 累计预扣质量保证金465.71+81.119=546.829万元 7月份：完成合同价600万元 预扣质量保证金600×10%=60万元 支付工程款600×90% -400=140万元 累计支付工程款4481.461+140=4621.461万元 累计预扣质量保证金546.829+60=606.829万元 问题4： 解：工期提前奖：(10+20)×10000=30万元 退还预扣质量保证金:606.829÷2=303.415 竣工结算时尚应支付承包商:30+303.415=333.415万元 2016造价工程师考试《案例分析》预测题答案
案例分析题一
参考答案：
问题1：
答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。
问题2：
答：承包方提出的'进度计划调整方案不合理。
更合理的调整方案是：先进行工作G，后进行工作E.因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：
问题3：
答：承包方提出的各项费用补偿：
(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩5天)。
(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。
(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：600×10=6 000(元)。
应批准补偿：6000+45000=51000(元)。
案例分析题二
答案：
问题1：
(2) 进口设备购置费
FOB=100×7=700万元
国际运费=700×6%=42万元
国际运输保险=(700+42)×3.5‰÷(1-3.5‰)=2.61万元
CIF=700+42+2.61=744.61万元
银行财务费=700×5‰=3.5万元
外贸手续费=744.61×1.5%=11.17万元
关税=744.61×17%=126.58万元
增值税=(744.61+126.58)×17%=148.10万元
进口设备原价=744.61+3.5+11.17+126.58+148.1=1033.96万元
进口设备购置费=1033.96×(1+2%)=1054.64万元
(2)国产设备购置费
(100×2+50×2)×(1+2%)=306万元
(3)工、器具购置费=(1054.64+306)×6%=81.64万元
(4)设备及工器具购置费=1054.64+306+81.64=1442.28万元
问题2：
设备购置费=1360.64万元
生产车间建筑工程费=1360.64×25%=340.16万元
生产车间安装工程费=1360.64×8%=108.85万元
问题3：
工程费用=1442.28+340.16+108.85+800+450=3141.29万元
工程建设其它费用=500万元
基本预备费=(3141.29+500)×10%=364.13万元
涨价预备费=194.58万元
建设投资=3141.29+500+364.13+194.58=4200万元
问题4：
(1)固定资产折旧=(4200-540)×(1-4%)/10=351万元
(2)无形资产摊销费=540/6=90万元
(3)固定资产余值=4200-540-351×6=1554万元
(4)调整所得税：
第3年：[3240×(1-6%)+500-(2100+351+90)]×25%=251万元
第4年：[4860×(1-6%)+500-(3000+351+90)]×25%=407万元
第5、6年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+10)]×25%=356万元
第7、8年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+20)]×25%=354万元
问题5：
项目投资财务现金流量表 人民币单位：万元
序号
项目
建设期
投产期
达产期
1
2
3
4
5
6
7
8
1
现金流入
?
?
3740
5360
5400
5400
5400
7754
1.1
营业收入
?
?
3240
4860
5400
5400
5400
5400
1.2
补贴收入
?
?
500
500
?
?
?
?
1.3
回收固定资产余值
?
?
?
?
?
?
?
1554
1.4
回收流动资金
?
?
?
?
?
?
?
800
2
现金流出
2100
2100
2774
3612
3534
3534
3544
3544
2.1
建设投资
2100
2100
?
?
?
?
?
?
2.2
流动资金
?
?
480
320
?
?
?
?
2.3
经营成本
?
?
2100
3000
3200
3200
3200
3200
2.4
营业税金及附加
?
?
194
292
324
324
324
324
2.5
维持运营投资
?
?
?
?
10
10
20
20
3
所得税前净现金流量
-2100
-2100
966
1748
1866
1866
1856
4210
4
累计所得税前净现金流量
-2100
-4200
-3244
-1496
370
2236
4092
8302
5
调整所得税
?
?
251
407
356
356
354
354
6
所得税后净现金流量
-2100
-2100
715
1341
1510
1510
1502
3856
7
累计所得税后净现金流量
-2100
-4200
-3485
-2144
-634
876
2378
6234
问题6：
(1)调整所得税前投资回收期=4+(1496/1866)=4.80年
(2)调整所得税后投资回收期=5+(634/1510)=5.42年♥️ 造价案例课件 ♥️
序 号 项目编码 项目名称 计量 单位 工程数量 1 2 3 4 5 1 030801001001 室内给水管道DN50 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 4.9 （0.5分） 2 030801001002 室内给水管道DN32 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 11.95 （0.5分） 3 030801001003 室内给水管道DN25 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 21.75 （0.5分） 4 030801001004 室内给水管道DN20 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 10.8 （0.5分） 5 030801001005 室内给水管道DN15 镀锌钢管 螺纹连接 （0.5分） m 6.78 （0.5分） 6 030803001001 螺纹阀门DN50 （0.5分） 个 1 （0.5分） 7 03080300300 2 螺纹阀门 J11T-10 DN32 （0.5分） 个 2 （0.5分） 8 030804003001 洗脸盆普通冷水嘴（上配水） （0.5分） 组 6 （0.5分） 9 030804012001 大便器 手压阀冲洗 （0.5分） 套 15 （0.5分） 10 030804013001 小便器 延时自闭式阀冲洗 （0.5分） 套 12 （0.5分） 11 030804016001 水龙头 普通水嘴 （0.5分） 套 3 （0.5分） 12 030804017001 地漏 （带水封） （0.5分） 个 12 （0.5分） 序 号 项目编码 项目名称 计量 单位 工程数量 1 2 3 4 5 1 030801001001 室内给水管道DN50 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 4.9 （0.5分） 2 030801001002 室内给水管道DN32 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 11.95 （0.5分） 3 030801001003 室内给水管道DN25 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 21.75 （0.5分） 4 030801001004 室内给水管道DN20 镀锌钢管 螺纹连接 普通钢套管 （0.5分） m 10.8 （0.5分） 5 030801001005 室内给水管道DN15 镀锌钢管 螺纹连接 （0.5分） m 6.78 （0.5分） 6 030803001001 螺纹阀门DN50 （0.5分） 个 1 （0.5分） 7 03080300300 2 螺纹阀门 J11T-10 DN32 （0.5分） 个 2 （0.5分） 8 030804003001 洗脸盆普通冷水嘴（上配水） （0.5分） 组 6 （0.5分） 9 030804012001 大便器 手压阀冲洗 （0.5分） 套 15 （0.5分） 10 030804013001 小便器 延时自闭式阀冲洗 （0.5分） 套 12 （0.5分） 11 030804016001 水龙头 普通水嘴 （0.5分） 套 3 （0.5分） 12 030804017001 地漏 （带水封） （0.5分） 个 12 （0.5分） 序 号 工程内容 单位 数量 其中（元） 小计 人工费 材料费 机械使用费 管理费 利润 1 管内穿线 动力线路 BV16mm2 （0.5分） 塑料铜芯线BV16mm2 （0.5分） m m 78.4 （2分） 82.32 （2分） 50.18 （0.5分） 59.58 （0.5分） 477.46 （0.5分） 0 合计 50.18 （0.5分） 537.04 （0.5分） 0 27.60 （0.5分） 22.58 （0.5分） 637.40 ♥️ 造价案例课件 ♥️
案例分析题一
♥️ 造价案例课件 ♥️
案例分析题一♥️ 造价案例课件 ♥️
♥️ 造价案例课件 ♥️
案例分析题一♥️ 造价案例课件 ♥️
主题：消防案例课件
消防是保障人民生命财产安全的重要事业。在日常生活中，消防安全常常被忽视，导致火灾事故时有发生。因此，对于消防工作的重视程度也在不断提高。消防使命重大，责任重大，消防系统的建设和管理也需要完善。在这样的背景下，展开一次消防案例课件，更是让人意识到消防工作的重要性和消防设施的作用。
本次课件主题是“消防案例”。为了使课件内容更加生动有趣，我们采取了比较宽泛的主题，旨在深入了解发生火灾事故的原因和预防措施，并分享一些消防设施应用的案例。
1、火灾事故原因分析
火灾事故的原因各种各样，但总结起来主要有以下几种。一是电路问题。为了节省资源，开发商往往会缩短电路间距离，并使用廉价的电线等材料，这样容易引发火灾。二是烟草问题。烟头易引发火灾，吸烟时间不作限制，无法监管的用户或租客也是因烟草引起的火灾恶性事件的重要原因。三是火源径路难以避免，如因灶具故障、强迫人员养猪或养鸡，都可能引发火灾。
2、防火措施
防火措施是重点，防火法规要求各单位的建筑材料、消防设施都达到国家标准，所以在设计建设时就要注意其中的消防指标。消防设施应包括防火门、防火墙、火灾警报器、消防水池、消防通道和防火栓等设施。如在高层建筑中，消防电梯和疏散楼梯必须设置成不受火灾影响的位置，在布局上优化。
3、提示与案例分享
建立消防安全意识是重要基础，对人们的安全教育至关重要。我们除了分析具体的火源事故，还应该看到消防设施应用的效果，大力宣传它们的功效。例如，在一些公共场所，像酒店、商场、学校等，都应装备尽可能更多的消防设施，以增强消防能力，当火灾发生时，人们即使情况危急，也可以借助消防设施，减少伤害和财产损失。这些例子能帮助听众更加深入地理解火灾预防工作的过程，并能够更好地推广消防设施的应用。
在本次课件中，我们结合实际工作，深入分析了火灾事故的原因、防范措施和应对方法，并举出了许多成功案例。希望通过本次课件，大家可以更加深入地了解消防知识，提高消防意识，增强消防管理和设施应用的重要性，达到预防火灾事故，促进消防事业发展的目的。♥️ 造价案例课件 ♥️
♥️ 造价案例课件 ♥️
造价课件
造价是一个大家很陌生的词汇，它是建筑行业中非常重要的一个环节。在建筑行业中，由于建筑工程的设计、施工、材料等都需要大量的资金投入，因此如何进行生产经济合理化分析以及进行成本控制就成为一个非常重要的问题，而这就是造价的主要职责。
造价不仅是建筑行业中的重要一环，也是一个相对复杂的工程。在建筑施工项目中，所涉及的费用涉及面较大，包括项目的建设用地购置费、设计费、市政公用事业设施配套费、建设工程费、预备费、管理费、质量安全费、税金及其他费用等。如何对以上这些费用进行综合考虑，达到降低建设成本的目的，就显得十分重要。
造价师是负责制定和控制项目建设成本的专业人员，通过对项目的分析、预算、控制、验收等工作，可以达到使项目的建设成本控制在预算范围之内的目的。造价师需要掌握建筑设计、施工、质量等相关知识，能够熟练使用造价软件、自动检测设施等工具，并且具备一定的计算机技能，以便能够对项目进行全面综合地评估。
造价师的工作范围非常广泛，他们可以在建筑、工地、机械设备、道路交通、水利等行业进行工作，对于他们所涉及的工作内容可以包括项目前期的预算及审批、工程招标、建设监理、验收验收等方面。
该职业的收入非常优厚，据资料统计，一名从业三五年的造价师收入约为每月一万元以上。当然，这仅仅只是对于刚工作几年的造价师来说，如果他们能够不断提升自己的造价能力并关注市场的发展动态，相信收入也会不断提高。
造价是一个非常重要的项目，它在建筑行业中发挥着非常重要的作用。造价师所从事的工作范围也非常广泛，可以涉及到建筑、机械设备、道路交通、水利等多个领域。如果你想成为一名造价师，你可以从建筑、土木工程、机械、能源等专业来学习，然后通过相关考试获得造价方面的证书。♥️ 造价案例课件 ♥️
♥️ 造价案例课件 ♥️
♥️ 造价案例课件 ♥️
本文主要讨论与建筑、工程造价有关的课件。建筑和工程造价是指在建设工程全过程中，对于工程成本进行的估算、核算和控制等工作。它是建筑和工程项目中不可或缺的一部分，对于项目的良性发展具有重要的作用。因此，造价课件的编写和使用变得尤为重要。
一、造价课程的基础知识
造价课程的基础知识包括：建设工程的基本概念、建设项目的分类、工程造价的基本构成、造价指标和造价控制等。其中，建设工程的基本概念主要包括建设工程的定义、建设工程的种类、建设工程的分类和建设工程的主要特点等；建设项目的分类主要包括房屋建筑、市政公用工程、交通运输工程等；工程造价的基本构成主要包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用、利润等；造价指标主要包括造价比、投资回收期、投资收益率等；造价控制主要包括造价控制的概念、造价控制的方法和造价控制的实践等内容。通过对以上主题的学习，可以深刻地理解工程造价在建筑项目中的作用，进而掌握造价管理方法和技巧。
二、造价测算的理论基础
造价测算的理论基础包括：工程量清单编制、单价措施和组价法等。工程量清单编制是指根据设计图纸和施工方案，确定工程项目的工程量，并按照一定的规格标准列出工程量清单。单价措施是指以建筑、安装、设备和其他工程项目为单项，对其进行编排、分类后，根据相应的成本数据，确定工程项目的单价。组价法是指根据工程量清单和单价措施，按照工程项目的不同特点和构成，对建筑工程中的各个工程项目进行分类组合，并按照相应的计价规则进行计算和组价。通过对以上内容的学习，可以使学生掌握丰富的造价测算方法，能够快速准确地进行工程造价计算。
三、工程造价的测算和分析
工程造价的测算和分析包括：工程测算和造价分析。其中，工程测算是指根据设计图纸和施工方案，按照一定的规格标准，计算出工程项目的工程量、单价和总价，并进行综合评估。造价分析是指对已测算出的工程造价进行分析和比较，以便发现造价不合理的问题，同时提出优化建议。通过对以上主题的学习，可以使学生能够对已有工程项目进行测算和分析，发现潜在问题并提出有效解决方案。
四、工程造价的管理
工程造价的管理主要包括：造价管理的基本概念、造价管理的方法和造价管理的实践。其中，造价管理的基本概念是指对工程项目的造价进行全面监督和控制，实现工程项目在成本范围内的预算、施工、交付等目标。造价管理的方法主要包括成本控制、成本核算和成本预测等。通过这些方法的应用，使实际工程项目的成本得到有效的控制和管理。造价管理的实践是指在工程项目实际施工过程中，重点关注工程成本的情况，并根据实际情况进行有效调整和控制。通过对以上内容的学习，使学生能够全面掌握工程造价的管理方法和技巧，为实际工程项目管理提供有效的支持。
综上所述，造价课程是建筑和工程项目管理的重要组成部分，通过对造价课程的学习，学生不仅可以掌握工程造价的基礎知識，更可以增强解决实际工程项目中遇到的问题的能力和技巧，为实际工程项目管理提供强有力的支持。♥️ 造价案例课件 ♥️
一、消防案例课件主题：火灾事故中的重要人员——消防队员
消防队员是每个火灾事故中最重要的人员之一，他们接到报警后第一时间赶到现场，于火灾现场展开救援工作。消防队员通过自己的努力和勇气，拯救了很多生命和财产。此次写作主要是介绍消防队员在火灾事故中所扮演的角色以及他们的救援经验。
一位合格的消防队员必须具备非常高的身体素质和勇气，在火灾现场面对高温、有毒气体和粉尘等危险物质能够冷静、果断的处理好现场事宜。消防队员平时要进行严格的体能、技能、训练以养成强健的身体以及提高救援能力。在我的所在城市，每年都会定期进行消防演练和应急预案演习，以提高队员们的业务水平和实践经验。
在火灾事故中，消防队员必须在最短时间内确定乘员和物品的情况，设法在最短时间内抑制火势，尽可能地救出被困者。这需要他们在灾情现场具备高超的技能和快速反应能力。事实上，队员们通常会分成几个小组，执行不同的任务。其中一组人负责灭火，另一组人负责疏散和救援被困者，并用先进的救援设备和工具支持他们。
此外，消防队员还必须时刻关注自身的安全，避免发生二次事故。在火灾现场，队员们需要穿戴适当的装备以保护自己。这些保护装备包括耐高温的防护服、防火靴、警用手套、防毒面具等。所有这些装备可以提取烟雾，防止受伤，并帮助队员们更安全地执行任务。
总之，消防队员在火灾现场起着非常重要的作用。他们的勇气和专业知识为我们的安全和生命提供了保障。希望以这些消防案例课件，加深人们对消防队员这个群体的认识，意识到安全意识，提高人们对火灾的预防和控制能力。
二、消防案例课件主题：火灾预防教育
随着城市化和人口增长，火灾事故数量不断上升。未能对此引起足够的注意，可能会导致严重的后果。为了避免此类情况的发生，提高公众的安全意识和应对能力是至关重要的。因此，消防预防教育得以越来越广泛的推广，以提高公众对火灾的认识，提高消防意识。
消防预防教育必须根据不同的场所和人群实施。在学校里，通过开展消防安全教育推广活动，使学生掌握火灾的预防知识和紧急逃生技能。在商店、酒店和公共场所等地方，地方政府和消防部门通常会组织检查，并要求消防设备和防火措施必须符合规定和制定的标准。在家中，家庭成员也需要自己做好火灾预防工作。
在家里，如何避免火灾事故？
要确保所有电器设备的安全，避免过载和缠绕。
储存和处理易燃物品（如木材、油和气体）必须谨慎，远离火源。
在烹饪和烤肉时必须小心，尽可能避免火源直接威胁到逃生通道。
定期维修和检查热水器和热气管道，以预防故障引起的火灾。
家庭成员要注意教育小孩，了解危险、预防火灾，选择更安全的行为。
总之，火灾事故不仅会给人们的财产和生命带来灾难，而且会对整个社会的安全造成威胁。因此，我们必须加强对火灾预防教育的推广和宣传，提高公众的防火意识，保障消防安全。
为了您方便浏览更多的造价案例课件网内容，请访问造价案例课件
