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校长述职述廉报告

发表时间:2022-08-01

实用总结: 校长述职述廉汇报其八。

作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了提高自己的大局意识,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《实用总结: 校长述职述廉汇报其八》,仅供参考,希望能为您提供参考!

20xx年即将告别我们,在这岁末年初的时候,审视和回顾我们的工作和生活,反思我们的思想和行为,无疑是身心的一次洗涤,是精神的一次提炼。20xx年5月作为校长来到xx中学任职至今,与老师们一样,带着创业者的憧憬和期待,立志用我们的才智和奉献,诞生出一所优质特色与温馨和谐的学校,使我们的孩子充满青春、快乐和灵气,使我们的老师们智慧、情趣和发展。创业三年的心路历程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思后的收获,不断进步和提升后的喜悦。三年的创业实践告诉了我,谱写好xx中学的每一篇章,必须矢志不移地保持追求卓越和勇于挑战自我的勇气和精神,必须有求真务实地做实、做细、做精每一项工作的规范,必须有孜孜不倦地不断学习、研究和实践的意志和习惯,必须有立校为公,自律、自省和自强的品质,将学校老师和学生的发展视为根本使命和目标。不断拓展自我视野,扩大自我胸襟,凝聚团队共识,科学、民主和规范来推动学校各项内涵建设和工作目标的实现。

20xx学年,学校在前二年实践探索的基础上,继续秉承xx中学的办学理念,追求学校的办学目标不动摇,不断深化和丰富内涵建设。主要工作以下几个方面:

一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的具体内涵,努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂,体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx中学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上,继续深化和丰富校园文化,具体为:

1、初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标,到第二年的培养目标和学风目标,到现在的教风和校训的确立,使学校的总体发展的方向更加明确,为学校内涵细化提供框架。

2、从文化建设视野,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善,如学校的考核方案、奖励方案等制度,同时加大对制度的执行力和规范要求,增订《xx中学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

3、以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面,项目内容细化各年级,落实到全校各相关人员,实践工作稳步推进,成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧,也取得了较多的成功快乐。

二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,具体加强以下工作:

1、坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。

2、重视学校体验性课程形成和系统化:如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程,卫生劳动如何成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程,学校仍不断探求和摸索。

3、积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课(操)普及,到武术社团的提高,积累了有益的经验,取得了出色的成效。此外,学校创新社团行进乐队,手球队,合唱队,田径队等学生社团建设教学努力开展。

4、各类课程建设为学生发展搭建平台,真正培育学生“乐学、善思和笃行” 以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,再次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要,集师生共同力量,依法民主制订,有序有效落实,在执行中完善,在完善中提升。

1、完善学校民主管理组织,积极支持和配合党支部,建立校工会,校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供组织保障。

2、坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度,重要问题主任例会制度,同时形成重大决策和决定。必须按照学习研调—→初步方案求证—→征求意见完善—→集体讨论决定的流程进行。

3、实行学校管理目标责任制,岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上,逐步进行校内人事管理改革探索,目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标,个个有追求,人人有绩效。

4、以点评制度为手段,例会制度为平台,充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议,直到年级例会不断规范和有实效,点评质量逐步提高,管理的效果初步显现。

四、 继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设。

1、利用三年时间完成xx中学的教师队伍的招聘和组建工作,目前学校虽是一所新学校,但教师队伍的年龄结构,职务结构和教育能力在同类学校中处于前例,为新学校发展奠定坚实基础。

2、稳定做好各级教师发展与培养工作,形成青年教师带教制度,内容细化扎实,成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入。

4、学校硬件设施进一步完善和建设。

5、安防硬件完善:校园防护网工程、校园监控系统增加;

教学实验:化学实验建设

校园第二轮绿化规划及建设目标:争创区花园学校;

室内体育馆装修和校自行车棚建设工程

五、 工作成效

1、 学校荣获“上海市安全文明校园”

2、 荣获“上海市平安单位”

3、 顺利通过“区和谐校园”验收

4、 语文组为区“创共青团”号和“全国作文教学先进单位”

5、 学生获区市荣誉或奖项近70多项,教师获区市或奖项近40项

老师们,面对一年的工作,我的心情像今天一样“感恩”,感恩于xx中学这块舞台,更感恩于与老师们一起奋斗的缘分和老师们对我的支持和理解。学校老师取得的成绩不能掩盖我自我的不足,作文校长,必须在教育和管理中做到“认识有高度,思想有深度,专业有厚度,视野有广度,落实有力度,对人有温度”。一心一意深入学校课程建设和教育教学第一线与老师们一道不断提升自身实践能力和创新能力,共同攻坚克难,谱写xx美好明天。

20xx年x月20日

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[实用总结]述职述廉述学汇报其七


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了反馈工作质量,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“[实用总结]述职述廉述学汇报其七”供您参考,希望能够帮助到大家。

自20xx年4月担任图书馆期刊部主任以来,在学院领导、馆领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强图书馆期刊部门的业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下。

一、快速进入角色。本人自大学图书馆学专业研究生毕业,进入图书馆工作,首先进入的部门就是期刊部,经过3年半的工作,于20xx年5月进入期刊部主任工作岗位,在岗位上能迅速转变角色,工作上积极带头,业务上帮助同事,生活上关心同事。

二、进一步提高思想政治素质。本人能经常保持积极向上的态度,不断加强政治理论学习,充分利用现代化媒体报纸、网络等了解社会动态,运用马列主义原理解读社会,及时学习、深刻领会党的文件,参加院、馆组织的各种思想教育活动,确保政治思想学习不放松,进一步提高思想政治素质。

三、不断提高业务工作能力。本人本着从实践中来到实践中去的工作方法,不断学习图书馆期刊部门的业务知识,熟练掌握期刊工作的各个细节,精益求精,不断改进工作方法,提高期刊的利用情况,不断改善馆藏结构,优化空间布局,提高利用效率。

四、努力提高管理能力。本人本着从群众中来到群众中去的路线,始终保持同人民群众的血肉联系,在制定部门工作程序、方法和责任等文件过程中,充分依靠本部门群众,在考核部门工作人员时能充分民主,得到了群众的认可。

五、廉政建设方面。期刊部门每年承担学院期刊、报纸订购和期刊装订工作,经费大约30万,在订购和装订过程中,本人能恪守中国共产党财经纪律和学院财务审计规定,按照程序和原则进行。

一年多来,本人在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的创新性还不够。

在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。

实用总结: 中心校校长述职述廉述学汇报


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了提高自己与团队的工作效率,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?以下是小编收集整理的“实用总结: 中心校校长述职述廉述学汇报”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

2014年度东姚一中郭辉

述职述廉报告 2014年,我校在市教体局、镇中心校的正确领导下,以“科学发展观”精神为指导,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下

一、强化学习,不断提升自身综合素质

我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训,认真学习党的十八大精神,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习,丰富老师们的理论知识和业务水平。

二、强化责任,不断提升岗位履职能力

多年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投

入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤转校园、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。在全校师生的共同努力下,我校在2014年的中招考试中取得了优异的成绩,受到了林州市教体局、东姚镇中心校的高度评价。

三、强化管理,不断提升学校办学实效

(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善和修定了《东姚镇一中教师常规管理》、制定了《东姚镇一中办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。

①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善《东姚镇一中班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。 ②刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《东姚镇一中教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。

③立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进语文主题学习、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实抓好课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高教师课堂教学效率和效益。

(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐东姚一中。

从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手,创新举措,集中开展“四个打造”专项活动,校园人文环境得到较大改善。

②以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校园。校园环境洁净卫生,为师生提供优美宁静的学习空间 ③以书引人,优化培育方式,打造书香校园。大力进行校园文化建设,开展主题读书活动,打造浓郁校园文化氛围。

④以情动人,纯化学校风气,打造平安校园。以学风、校风为抓手,邀请公安、交警、消防部门进校园,进行主题教育和消防演练,

以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。

四、强化自律,不断提升廉洁治校的境界 1.我们一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。 2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.坚决实施阳光政策。严格财务收支管理,规范教育收费,按规定合理开支经费,实行阳光采购,主动接受群众监督。

五、强化反思,不断提升领导发展的能力

通过自省反思,我们清醒地知道还有很多不足。例如,对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中,我们将克服自身的缺点和不足,以更加饱满的工作热情、更加负责的工作态度,更加科学的工作方法,坚持在学习中实践,在反思中提高,在校长这个依托众人智慧、发挥个人才智的宽阔平台上,更好地工作,为提高东姚一中的教育教学质量而不懈努力。 2014年9月21篇二:中心学校校长述职述廉报告(王校长) 尽职尽责,努力办人民满意学校

——甘州区靖安乡中心学校校长王多红2013年度述职述廉报告 一年来,在区教育局的大力支持和广大教职员工的紧密

配合下,本人与全校教师上下齐心协力,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以全面落实科学发展观,不断提高教育教学质量为目标,认真学习贯彻党的十八届三中全会精神和国家的教育方针,以人为本,依法治校,推动全乡教育的进步和发展。内抓管理,外树形象,不断规范办学行为,增强服务意识,努力改善学校面貌,较大幅度的提升了全校办学水平。下面就一年来的工作情况汇报如下:

一、具体工作

(一)加强理论学习,提高自身素质

学习是不断的增长自己的理论知识水平的前提,更是开

展好各项工作的关键,为了顺应形势的发展,更好的履行好自己的职责,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八届三中全会等重要理论以及教育法律法规学习,随时用党员的标准对照自己的思想,检查自己的行为,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,努力改造自己的主观世界。

(二)勤奋踏实,把每项工作落到实处

作为校长,我时时对照校长的岗位要求,全力履行职责。

在工作中以拼搏奉献的实干精神和开拓创新的实招来做好师生的表率。除开会外,我长期坚持早到校、晚离校,每周召开工作例会,对分管的工作经常询问沟通,共同研究,及时落实。为有针对性地安排部署工作,每期我都要求班子成员在假期休假时将自己分管的工作和学校管理中的打算,以及相关的建议以短信形式发给我。这些意见和建议我都认真看、认真记录,并适时在学校行政会上通报。这样,便可在工作上集思广益、群策群力,努力做到工作有计划、有安排、有分工、有检查、有落实、有考核。特别是事关师生生命安全、食品卫生工作,我从不敢丝毫懈怠,真正做到时时讲、天天抓、节假日值班查,各项措施落实到位,定期组织安全隐患检查。

我对学校领导班子成员进行分工,明确责任,信任放权,让他们大胆工作,创新管理。我认为,工作就是责任,工作中出现问题,处理对事不对人,对任何人都一视同仁,这样为他们展现才能提供平台和机会。 (三)始终把师生安全管理工作放在第一位,做到常抓不懈 每学期开学,我们都根据学校实际制定了校舍、设施、防火、防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度,根据《学校安全工作规程》。在工作过程中,一是严格执行学校安全责任制,在中心学校、幼儿园、班主任、学生家长间层层签订安全责任书,明确职责,层层把关,实行了安全工作责任追究制度。二是坚持安全隐患排查制度,定期对学校

安全隐患进行拉网式排查,及时妥善解决了随时出现的安全隐患,将之消灭在萌芽状态,以此保障了师生生命财产安全。三是加强安全教育,防患于未然;四是加强节假日值班及值周工作,学校安全得到了有效保障;五是为了缓解学生上下学途中的交通压力,近几年来学校多方筹措资金40余万元,先后购置了三辆校车(其中标准的校车有二辆),在学生接送护送中明确了安全责任。一年来我们除内部每期开展一次学生安全教育活动外,还分别请了靖安乡司法所、靖安乡派出所法制副校长为师生开展了安全知识、远离毒品、交通安全等知识讲座,设立安全警示牌,为师生平安提供了有力的保障。通过我们的努力,近几年我校没有出现一起安全责任事故。

(四)民主管理,提高教学质量 我们深知,质量是学校的生命线,为了提高我校中小学

教育教学质量,我们开展了走出去,请进来等多种方法,开展校本教研活动,我们组织教师参加张掖四中、六中、试验场学校校际联校教学交流活动。在相互听课、评课、交流经验活动中,交流了毕业班复习备考的具体做法,平时的教学经验和教学体会。在观摩优质示范课后。老师们听课后都深受启发;同时我校还多次参加四中、马神庙小学、北街小学等学校的课外活动,通过这些交流活动使教师们开阔了视野,增加了知识,受益匪浅。

今年,我们继续以落实《中小学管理规范》、《甘州区靖

安乡中心学校教育教学管理制度》为教育管理突破口,向精

细化管理目标迈进,从小事做起,把小事做实、做细、做好。我始终认为管理出效益,管理出质量。没有质量的学校没有生命力,没有质量的校长不是好校长,没有质量的教师不是好老师,我也常在教师会上反复讲,吃人民的饭,拿国家的钱,上要对得起党和国家,下要对得起百姓和学生,教不好学生就是误人子弟,就是在犯罪。特别是在全社会对教学质量期望值越来越高的今天,我们更要服务好学生,服务好群众,服务好社会。因此,今年我们主要从班主任工作和教学工作抓起。启动了两大工程:一是班主任队伍建设工程,把每年十月份的第二周定为班主任节,进一步营造尊重班主任、理解班主任、热爱班主任的氛围,促进和谐校园建设及学校可持续发展。二是开展“123教学”管理工程,重新修改和完善了中心学校《教学奖惩细则》、《班主任考评方案》,对班主任、教师实行定量、定性考核,奖惩及时兑现。对各年级组的教育教学管理,采取定期和不定期检查的方法(定期检查内容为校园环境、常规管理、安全工作和教学工作,平时不定期检查主要是听课看作业)。为讲究实效,不搞形式,每次检查后,当场交换意见,客观评价,少讲优点,多讲不足,侧重研讨改进的方向和方法。同时,要求每学期都召开家长会、学生会、发放调查问卷,听取学生家长的意见、建议,为下一步搞好教育教学工作提供决策的依据。在日常教学活动中围绕课堂教学开展教研活动,加强集体备课,提高课堂质量。

通过学科测评反馈,进一步强化教学质量。以此来加强教师工作责任心,不断形成班级学科之间的公平竞争,形成正确的导向。

(五)筹措资金,为教师办实事 今年,由于学校修建,学校办公经费极度紧张,在此情

况下,我们多方面筹措资金尽力为教师办实事,一是为教师排忧解难,安排校车免费接送教师上下班;二是积极协调经费改善教师待遇,三是对教师教学实绩奖励提高档次和扩大奖励范围,这一切都极大的调动了全体教师的工作热情!

(六)坚持廉洁自律,加强财务管理

近几年,我校加强了学校财务管理,实行校务公开;特

别是在廉洁自律上下功夫,严格按照上级财务管理要求进行开支,凡超过1000元的大型开支都要经过集体研究决定,学校各项收支每学期向教师公布,接受群众监督。购物实行报批制度,所有开支一律实行四签字(即校长、副校长、主管会计、经办人)。一年来学校没有出现过任何违纪违规事件,账目清楚,开支合理。同时严格自身要求,本人奉行“不该拿的坚决不拿、不该要的坚决不要、不该吃的坚决不吃”。一年来,从未收受任何教师的馈赠,从未因为给教师办事而接受吃请,能以身作则,严于律己,清正廉洁。为了更好的落实党风廉政建设责任制,加强行风建设,树立学校和个人形象。

实用总结: 副校长述职述廉汇报其二


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?以下是小编收集整理的“实用总结: 副校长述职述廉汇报其二”,供您参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等情景作如下述职,请各位领导和同事对我进行评议。

过去的一年我协助x校长,主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作,我在县局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,立足岗位,扎实工作,潜心教育教学,不断创新,不管在工作、学习和管理上都取得了较大的提高,较好地完成了分管的各项工作。下头我的述职主要有两部分资料:

一是工作汇报,

二是工作反思。

首先是工作汇报。

一年来政教处在xx主任牵头下、xx副主任协助下,高效运转,开拓创新,做了很多扎实有效的工作:

(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会。

(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为"省绿色学校"、"省先进体育学校"、"省礼貌单位".

(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第三届艺术节、第六届校体育运动会,开展了"阳光体育活动",迎接了县"四个一"验收并获一等奖,开展"感恩教育"系列活动成效显着,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌。

(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色。

(5)成功组织初一新生军训和初三新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显着,两次期中考试、两次期末考试,语文、数学获得均分4次第一,英语1次第一,3次第二;寄宿部在马成利主任的管理下,狠抓学生生活习惯的养成,合理调整生活教师上班时段,开创了寄宿工作的新局面。本人也积极响应学校号召,深入课堂一学期听课57节。

一年来,学校环境干净整洁、学生守纪情景良好,良好习惯初步养成,所有学生勤奋好学,无重大违纪事件发生,感激全体班主任教师付出的辛勤劳动,在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献;七年级的优生数在县统考中占有较大优势,感激初一年级全体任课教师,是你们满腔热情地忘我工作,创造了令人满意的成绩。

尤其值得一提的是在英语组缺人的情景下,王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红教师承担了3个班的英语教学,并且成绩显着。事非经过不知难,其中辛苦劳累,一言难尽。她们是过去一年教学工作绕可是去的弯。周汝春教师、葛振东主席虽年近半百,但工作满腔热情,业绩优秀。孙建国教师为语文组出谋划策,工作出色。我为拥有这样出色的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸,他们高超的教学水平提高了我的业务,他们高度的职责感提升了我的境界,他们高尚的人格净化了我的心灵,不断地给我鼓励、智慧、灵感和勇气。

其次是工作反思。

一年来,我分管的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自我的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望各位领导及教师多指出,我将真诚地理解批评和监督。

各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,我们同书写。在新的学年中,我将不断加强个人修养,认真学习,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,同各位同仁一道,在x校长的带领下,全力以赴,为实验中学的发展而努力工作!

总结收藏: 中心校校长述职述廉述学汇报其五


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了落实工作目标,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?小编特地为您收集整理“总结收藏: 中心校校长述职述廉述学汇报其五”,希望对您的工作和生活有所帮助。

述 职 报 告

徐家坪镇中心小学——封西峰

二〇一二年十二月

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述 职 报 告

徐家坪镇中心小学——封西峰

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好!

刚刚过去的2012年,徐家坪镇中心小学在县教育体育局和镇党委、镇政府的正确领导下,认真贯彻落实局教育教学工作会议精神,针对我校历年教学质量处在全县中下的实际状况,在年初我校确立了全年教育教学工作总体目标,狠抓质量。校长、中层领导、全体教师团结一心,全身心投入到2012年的各项工作中,为办好人民满意的教育而进行了不懈的努力。今年三月份,我校开展了“雷锋在我身边”系列活动;六月份,学校开展了略阳县中小学第七届艺术展演活动和科技进校园活动;七月份,小学毕业考试成绩揭晓,我校成绩比往年有了较大的进步;九月份,召开了全镇教师节庆祝大会,镇党委、政府拿出1.7万余元对全镇教师进行了表彰奖励;十月份我校举办了“喜迎十八大,祖国在我心中”的师生演讲比赛;十一月份我们分别举办了家长会和师生法制教育大会;十二月份进行了学生冬季安全教育知识讲座。

作为学校的第一责任人,我能够在思想上提高对教育教学质量的认识,把教育教学质量作为立校之本,办学之基。现就本年度各项具体工作的完成情况,向各位领导作如下汇报:

一、严于律己,加强学习,不断提高自身素质和管理水平。

学校是一个大家庭,作为学校的管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。我坚持这样做着,我也影响着我身边的师生们朝着这方面努力着。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

1、加强政治思想与德育工作,深入进行师德学习,树立服务意识。

作为农村学校,师德建设是重点。每周三晚自习我们组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《防范未成年人犯罪法》等一系列政策法律法规。要求每一位教师记笔记不少于一万字,及时写出心得体会。通过学习,广大教师树立了全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作的有效开展。学校呈现出了尽职尽责工作的良好风气。

2.狠抓校风建设,落实德育工作。

学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党支部、工会、少先队的团结协作作用,积极开展系列活动:

(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,大力宣传讲解现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育网络建设覆盖整个校园,促成良好学风的形成。

(2)、狠抓师生校内外形象,及时纠正不正、不良之风。

3、为迎接党的十八大的召开,加强学校校园文化建设,使师

生潜移默化地受到爱国主义教育,10月份我校举办了“喜迎十八大,祖国在我心中”师生演讲比赛。

4、为了认真学习宣传贯彻党的十八大精神,我校特制定了十八大精神学习方案和日程表,通过集体学习和自学的方式要求每位教师在学习过程中必须做好相应的笔记,使我校掀起了一股学习十八大精神的热潮。

通过以上举措,整个校园呈现出一片前所未有的喜人态势——全体教师依法执教,爱岗敬业的意识又得到了提升,对待工作的积极性和责任感又得到了增强;全体学生言谈举止文明得体,生活规范自律,学习奋发向上。

三、加强教学工作,努力提高教学质量。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教研组每周检查,教导处不定时抽查,强化教学过程每个环节的实效。

①本学期要求教师必须手写备课,教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科、分教研组进行指导,将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师,教研组长负责提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度和内容,能面向全体学生。

②我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课均30多节次。开展了“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。5月份我们进行了电子白板说课竞赛活动,10月份,我们进行了人人都上公开课活动,通过活动的开展,我们看到了老师的进步,同时对

他们提出了更高的要求。为了促进全镇的教学质量稳步提高,在11月份,我校组织全镇骨干教师进行了赛教,并选出优胜者参加了县级赛教。

③认真组织了月考、阶段性考试、期中和期末教学质量检测活动,要求每次考试后,教师都要认真进行质量分析 ,找出存在的问题并制定好改进措施。尤其强抓六年级的教学工作。在期中考试后,学校领导班子专门召集全镇的六年级任课教师进行了质量分析,找出了存在的问题及今后应当努力的方向。

2、抓好教师队伍建设,提高教师素质。

①继续开展帮教活动,“以老带新,以新促老”。我校青年教师较多,青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。学校根据每位教师的具体情况,为他们结成了帮扶对子,互相学习、共同进步。

②加强培训学习,不断提高教师业务素养。组织部分教师参加县教育局安排的讲座听课,四月份和九月份,共选派十二位教师去西安参加解读新课程观摩教学活动。九月底,三名教师去参加了阳光师训活动。本年度为推动课程改革深入进行,积极支持田丽、梁菊娥等老师参与“国培培训”学习,安排周丽琴、周晓霞等教师参加中国西部农村骨干教师远程培训项目等。

3、严格执行向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“四十分钟质量意识”,充分利用好课堂教学平台和优质教育资源,切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习

能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长,取得较好的效果。

4、学生活动,丰富多彩。我校在努力抓好学生文化知识的基础上,还开展了丰富多彩的活动。我们举行了“朗读比赛”、“拼读比赛”、“作文竞赛”、“数学竞赛”及各科作业展评、“趣味运动会”等丰富多彩的学科竞赛活动。激发学生的学习兴趣,提升学生的综合素质。

5、家校携手,共担责任。本年度,我们成立了家长委员会,先后召开了三次全校性的家长会,每次家长会,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商谈解决的办法。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。

四、强化行为规范训练,改变学生精神面貌

1、加强行为规范养成教育,开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。

2、强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。 本学期,对行为规范的检查措施进一步完善与落实,对卫生、课桌椅、眼保健操、标志佩戴情况、食堂取饭情况、违纪情况的检查落实到位。对班级墙报、班级布置采取定期检查的方式。

3、充分发挥值周班级、班级干部、校内红领巾监督岗的作用。一学期来,各部门认真负责,检查公平公正,值周工作到位。

4、继续对各班、各宿舍行为规范进行检查、评比,每周评出流动红旗,起到表扬、激励的作用。

通过对学生的行为规范教育,让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为规范教育的检查、评比,形成班级竞争,促进了全校的行为规范。

五、加强学校安全工作,强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。

1、开学初,签订了教职工特别是班主任安全目标责任书。

2、认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕建设平安校园,进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度,深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,狠抓学校安全卫生工作目标责任制的落实,切实做到了层层有目标,人人有责任。

3、请学校的法制副校长为师生进行了“安全知识讲座”。平时充分利用班会、队会、板报、手抄报等加强安全教育,平时强化安全知识和安全技能的培训,增强学生的安全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点,广泛开展了安全教育活动。 除此这外,我校还召开多次的全校性安全教育大会,集中宣讲安全知识与学校的安全要求。还组织了紧急疏散演练,提高了预防突发安全事故的能力,确保了无安全事故发生。

4、进一步完善了各项安全制度和应急预案。

5、加强门卫安全保卫工作,严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

6、冬季来临,学校专门给同学们进行冬季保暖、防冻、防滑等教育。

六、开源节流,服务教学,加强了学校财务后勤工作。

坚持财务后勤工作以教学为中心,要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。

1、学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做到收支有计划、有审批、有手续。

2、做到物资采购审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

3、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用品的开支。

4、加强纸张和办公耗材的管理,实行复印打印登记制,使纸张消耗大幅降低。

5、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

6、严格按照县局要求,认真落实营养餐和蛋奶工程的实施,建立了台账。

7、我校后勤工作以服务教学、服务师生、尤其服务住校生为原则,顺利开展,有条不紊。

七、加强了幼儿园建设,确保幼儿教育优质、安全。

1、根据幼儿园规模,配强配齐了幼儿教师及生活指导人员。根据工作需要,学校安排高校长分管幼儿园工作。

2、建立健全了各项规章制度,主要包括:安全责任制,入出园制度,教育教学制度,饮食卫生制度,各项管理制度等。

3、建立了良好的教育教学秩序,切实加强了幼儿的教育教学工作,并逐步实现规范化。

4、积极办理新建幼儿园的各项前期手续,现已开工建设。

八、2013年工作思路和奋斗目标。

1、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。我一直坚持提前到校,坚持参与学校的的各项活动。

2、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

3、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

4、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

5、严格规范营养餐的管理制度。由专人管理,有专门的营养餐台账,并做好公示,后勤主管领导随时检查。

6、对新建幼儿园的建设项目加强监管,加紧工期,争取在保质量的前提下早日竣工投入使用。

总之,任职以来,我力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求相比还存在一定差距。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待于不断提高。在今后的工作中我将一

如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把徐家坪镇中心小学办成人民满意的学校而不懈努力。

优质总结:学校书记述职述廉汇报其八


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了落实工作目标,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家精心整理的“优质总结:学校书记述职述廉汇报其八”,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校副书记述职述廉报告

根据党委文件要求,现将自己任现职以来的德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下:

一、坚持正确政治方向 不断提高思想觉悟

在一年的工作中,我注意坚持讲团结、鼓正气,用正确的人生观和价值观引导大家有理想、有抱负、讲团结、做贡献。注意带头搞好党政团结,坚持民主集中制。班子成员之间始终保持相互沟通与配合。在平时工作中,能坚持召开每周工作例会,大事会议讨论,集体决定。能主动支持党支部工作,遇大事注意和大林书记协商通气,统一思想,维护党内团结。能够注意听取大家意见,团结周围同志一道工作。履行党支部副书记的工作职责,协助xx同志做好支部工作。注意端正个人品质,坚持客观公正。不好大喜功,不虚吹浮夸。

二、抓紧业务学习 提高管理能力

新校区建设是一项投入巨资的工程,作为一个建设者,这是个人事业上难得的机遇,也是一生中面临的重大挑战。为完成好工作,我首先提出高起点设计的建设目标,使我校新校区成为全国高校新校区建设中唯一有三位院士参与设计的单位,为后来获国家级奖数量第一奠定了基础。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找专业人员请教,不管他是专家还是一个普通水工。在选择分包工程队伍时,尽可能找专业队伍。其次,我注意处理好工期与质量的矛盾。既不一味强调质量而置学校大局于不顾,也不能不顾质量只要进度,用智慧去创造性地工作。其三,注意处理好建设资金和工程质量的矛盾,力求做到在造价不高的情况下,做出有内涵的精品。

三、落实工作目标 完成建设任务 08年完成的主要工作如下:

(一)教师公寓一期工程按期完成

教师公寓二期工程共有19栋楼,1368户,总建筑面积为22万 M2,分为德园1-2标段、德园3-4标段、祥园、引进人才楼和基础设施5个部分,总投资为2.6亿元,建设管理涉及4个施工标段、4个监理标段。目前,二期工程已经按目标要求建成。同时,还完成了与之配套的室外水、暖、电工程。 体育馆工程顺利竣工并投入使用

目前,体育馆工程已经顺利竣工并投入使用。新体育馆实际座位4725座,具有三大功能:其一是承担排球、篮球、手球、羽毛球、乒乓球等国际单项比赛及国家级比赛。其二是承担大型文艺演出。其三是承担大型学术报告会及各类集会。在未移交(学校原因:管理机构不明确)的状况下,成功举办了2008年研究生毕业典礼、国家女排联赛、国家首届大学生合球比赛、开发区建区20周年大型庆典、中央电视台“三农先进走进郑大”、中央电视台街舞比赛等31场大型活动。通过使用,证明体育馆达到了设计目标。

(三)综合体育场、科技馆和南体育场等工程开始前期准备

完成了中心体育馆工程因投资压缩后建设设计方案的调整、论证和初步设计工作,为2009年开工奠定了基础;完成了南体育场工程前期准备工作,已将经过市场调查的分项工程预算报给校领导,因学校资金未到位,无法开工;与郑州市科技馆初步达成了共建新校区科技馆的意向,已上报市领导。

(四)科技园区完成规划,开始拉围墙。与高新区合建的医院、小学、幼儿园已具备开工条件

我校已与高新区就合建的医院、小学、幼儿园项目达成协议,建设资金由高新区筹集,小学、幼儿园由高新区管理,医院由我校管理。目前,该项目已经完成了规划调整和规划设计工作,具备了开工条件。

(五)建成区的整修工作全面展开

建设办为完成此项工作,专门成立了维修组,由行政副主任负责,并配备5名专职人员。08年主要完成了以下工作:

1.综合管理中心北侧绿化广场和北绿化带石凳基础改造,以及小 广场图案基础改造。

2.材料系实验楼电路改造。

3.校医院室内墙壁、线路改造以及室外道路、灭菌室的改造。 4.盛和苑围墙修建修复工程。 5.理工实验楼通风系统改造。

6.医学组团广场、历史系门前、商学院门场铺广场砖230㎡。 7.修铺南大门及管理中心广场广场砖分12次25处30㎡。 8.校园人行道路铺1号小方砖3449㎡283处。 9.校园新铺人行小道11条256㎡。

10.盛和苑一期住户报修453户次,接听报修电话11000次,下发维修单3100张。

11.盛和苑一期冻损暖气片维修459户合计5815片。 12.教师公寓北围墙建设337米,修补围墙344米。

(六)已完工项目的移交工作进展明显

由于管理体制的原因,新校区已完工程的移交一直比较困难。在校领导分工调整后,这个问题有了实质性的进展。08年,我们克服重重困难,完成盛和苑一期126部电梯的移交和126套单元门的移交。完成了盛和苑一期供水供电设备的移交,完成校内其它工程材料移交35项,共1829卷。

(七)超额完成的工作

在学校规定的目标任务之外,08年我们还完成了以下工作: 1.松园二栋学生宿舍楼开工。松园23#、24#学生宿舍楼总建筑面积10000M2,总造价为1200万元,为6层砖混结构。两栋楼均顺利完成设计、施工和监理招标、前期报批手续等工作,于12月份顺利开工。

2.完成了综合管理中心七楼改造工程、连廊改造工程、校领导办公室改造工程。

3.随校领导对医科组团、工科组团、文科组团、图书馆等已交付使用项目进行了回访,对院、系提出的问题进行了整改。

4.完成了2700户天然气安装和点火工作。 5.图书馆天棚遮阳帘的施工。 6.东大门景观工程施工。

7.东大门推拉门的选择与施工。 8.校长实验室的改造和施工。

9.完成了北体育场网球场地改造以及照明线路改造工作。

10.完成了元旦晚会的现场篝火、灯光、钟楼设备和演出主会场的设备保障工作。

四、个人廉政情况

(一)思想重视

基建工作易腐易变的高危行业,是反腐倡廉的前哨阵地。腐败,随时随地都可能发生在我们身边。防微杜渐,警钟常鸣,不仅是我对建设办全体同志的要求,更是对自己的鞭策。四年来,我注意从严要求自己,如临深渊、如履薄冰。既要拒绝收受一切金钱财物,又要协调好各方关系,为新校区建设创造一个宽松的外部环境。

(二)端正态度 作为建设办主任,我注意正确理解组织上对岗位的制约和对个人信任的区别。对岗位不制约,好人也会变坏;对岗位制约,不等于对个人不信任。

(三)提高效率

制约和效率是一对矛盾,指挥工程建设需要很高的工作效率,解决复杂的工程实际问题需要有很强的应变能力。但同时,工程建设又有巨额资金的投入,不仅质量责任重大,而且廉政难度也很大。作为建设办主任,我注意运用智慧,创造性地开展工作,学会在法律、法规许可的范围内最大限度地提高工作效率。

通过努力,我保持了个人清廉,建设办也未发现廉政问题。

回顾08年的工作,让我倍感欣慰的是,这是我与建设办的伙伴们共同度过的一生中最有意义的一段时光。新校区建设是一个巨大的实践场所,建设中遇到的问题迫使我去思考,在解决了一个个困难的同时,也使自己的业务理论水平有了提高,分析问题和解决问题的能力、宣传和组织动员能力、驾驭复杂局面能力、现场指挥和应变能力都得到了锻炼。