项目执行方案(汇编15篇)_项目执行方案
发表时间：2022-08-09项目执行方案(汇编15篇)。
⬘ 项目执行方案 ⬘
会务策划执行：
会议活动：企业年会、年会、新闻、新产品发布、各类招商会、订货会、颁奖会、考察观光交流活动；
仪式庆典：签约仪式，开业典礼，开工典礼，奠基典礼，开盘、竣工典礼，大型宴会，各类酒会；
演艺承办：演唱会承办，晚会承办，答谢宴会称办，商业**、路演，公关活动，模特秀，主持人，中外明星邀请；
展会设计搭建：
展位效果设计、搭建，后勤服务，背景板写真、喷绘，舞台搭建，条幅海报印刷，标语牌制作，挂牌、胸卡制作，手提袋、礼品盒设计制作；二楼门刨掉些，
论《胡润2010中国社会责任榜》的编排
（事前管理、现场实施和善后工作）
a（2）策划及执行方案
○提供策划方案（包括会议地点及特殊场所选择、会议内容形式、日程安排、、会场设计与安排、会议附加活动、住宿与餐饮方案、迎送安排、交通方案）
○提供活动执行方案（《会议执行手册》）
○工商注册管理
（3）设计与制作服务
○活动识别系统设计
○活动印刷品设计与制作{会刊、资料、代表证、麦克风标识贴、手提袋、宣传册、海报等（工作牌亮些、沿途指示牌）
场馆设计、制作、施工（背景板、展台、展台、横幅等）
（4）会场服务
○注册服务
提供舞台布置方案（红地毯带标识、礼堂式、书桌式、之字形、u型等）
提供技术和设备解决方案（场地布置、影音设备、舞台背景）。视听技术及灯光音响设备、灯光、大屏幕显示、同声传译等）
签到后，参观者将参观场地并放置相关的* *（进入墙）以及软装饰的奢侈品（请与nissin联系以参加）
○茶歇服务
（5）迎送、交通及其他服务
○提供机场迎送服务方案
○提供地面交通服务方案
○鲜花礼仪服务
○摄影摄像服务
○礼品策划与推荐
○提供会议及活动应急方案
○撰写会后报告
管理工作部署。工作部署需要多方面协调，工作人员对工作任务的合理配置，安排一名活动总监负责整个的管理、督导和监控工作。行动方案的完善和工作进度表的编制是活动管理工作的重点，借助“甘特图”可以有效确保工作人员管理当前工作，协调时间进度。
**记者是参加活动的重要人物之一，也是活动前的沟通。有意向召开新闻发布会时，媒介人员就要打**与记者联系，告知将要举办的活动并征求**对这个活动的看法以及参会意向。在发布会前一周的时间向记者发出邀请函，并在活动前的1—2天内与记者确认参会的情况，最后要在距发布会还有半天的时间用短信或**提醒记者准时到场。
场地布置。活动第一天，工作人员应实施现场布置工作。如同翻译的最高境界一样，场地布置同样要符合“信、达、雅”。
“信”就是准时，在规定的时间内布置完现场;“达”就是通畅，确保所有设备都保持通畅的状态;“雅”就是美观，会场要保持整洁、干净的环境。
在布置会场时，有一个小技巧：本着“从大到小，从头到尾，从上到下”的布置原则，即先确定大件物品的摆设然后再安排小件器材的位置;先布置完舞台再根据场地条件布置嘉宾席和记者区;从会场顶部的摆设再到桌面的整理和地面的清理。另外，准备一个垃圾袋，往里面扔一些垃圾，这样可以大大节省清洁时间。
现场布置包括现场布置和场外布置。场外布置包括横幅、竖幅、易拉宝、花篮、贵宾室的布置。在场内布置时，会场空间位置的安排要以实用为准，如小型的可用圆桌的形式，制造出融洽、和谐、平等的交流气氛。
大型新闻发布会可采用方桌、搭建发布平台等。其次，工作人员还要掌握好“职位高者靠前，自己人靠边、靠后”的坐位布置原则，并在现场前方和后方留出足够的摄像机机位。
检查工作“从外到内，从高到低，从全面到重点”，注意把握好细节问题。需要提醒的是，保安人员要对现场进行安全检查，特别注意是否存在安全隐患。比如消防通道是否畅通，杯椅是否完好等。
此外，合作默契的**商应该成为“合作伙伴”，而不仅仅是“物品提供者”，长期的工作经验能使他们对发布会现场布置提出合理的建议。
彩排。在所有准备工作完成、现场布置完毕、设备安装到位的情况下，活动总监要召集全体执行人员以及**商到现场，按活动流程进行一次全面的彩排，检测活动人员的现场表现，各种设备的使用效果、活动时间是否合理等等，目的是让他们掌握整个会议的流程、明确各自的角色和承担的责任。
前期活动事务专项小组至少要进行三次详细沟通，确保工作人员职责明确。对主持人的把控是非常重要的。从实践看，通常要在发布会前的三到四天内把串词、会议流程等重要信息提交给主持人，并在头一天与其进行细致的沟通，沟通内容包括本次发布会的主旨、关键时间点的控制、与会领导的姓名、职位、风格和特点，以及遇到冷场或砸场时的应急手段等等，以便其在正式场合上能够控制好现场的气氛和节奏。
善后工作
善后工作的质量将直接影响整个活动的沟通效果。工作人员除了将收拾好的道具、会议资料以及相关物品入库以外，还要做好采集现场数据(活动情况、现场效果评价等)以及现场**、影像资料的整编工作。新闻发布会的所有材料应尽快整理，以电子版的形式提供给记者。
最后，跟踪并制作活动评估报告。
1邀请工作：领导**进入企业嘉宾名单
2助理主持人可以控制现场的气氛和节奏。遇到冷场或砸场时的应急手段
3、 节目安排（舞蹈棋，娜；北京**组合）
“二零一一元旦晚会”策划方案！
晚会目标：欢度节日、展示天罗喜·蓬莱论坛**及加盟商风采、树立天罗喜品牌、推广天罗喜理念、扩大天罗喜及加盟商影响。
时间：一月一日晚十八点五十八分
地点：待定
主办单位：天罗喜·蓬莱论坛
协办单位：电视台、蓬莱报社、赞助商
门票**：38元/人（1.5m以下免费）
工作人员及项目组
总策划：千里鼻尖
导演：天罗喜·蓬莱论坛
顾问：演艺单位
工作组委员：天罗喜会员
项目组：
（1）第一项目组：节目组
组长：喜乐
组员：演绎会员
任务：12月29日晚完成最后一次正式彩排；
（2）第二项目组：商家组
组长：千里鼻尖
组员：所有加盟商
任务：负责俱乐部承诺赞助的服务。
（3）第三项目组：礼仪组
组长：待定
组员：待定
任务：a.12月29日晚前准备好门票；
b、 在12月30日晚上之前选择六种女性礼仪；
d、 12月30日晚上前，准备好水杯、茶水等服务项目。
（4）第四项目组：舞台组
组长：瑄儿
组员：张先生、小陈、小海、修身
任务：a、舞台背景设置；
b、舞台灯光、音响；
c、化妆室、换衣间准备。
（5）第五项目组：摄像组
组长：呐于言敏于行
组员：那不勒斯、梦回军营、百林鸟形像妞妞
（6）第六项目组：机动组
组长：待定
组员：xusong521. 无可救药的霸气黑鲷紫藤天儿泪珠里的童话滴儿微尘渔嶼章漁珏色的天空 a.
o史密斯太阳能黄河岸边如果还有如果海之翼 xiaoguailanmaows2553066云儿~~云帆喜乐若水三千土匪小妖菁于雯若涵devil.王子相约卡农小耗子031200 韦小宝温柔de猫咪老实人嗯9嗯
任务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。
注：1。当项目组成员的任务发生冲突时，应确保第一个项目组人务的顺利完成。
2各项目组人员任务发生严重冲突时，对各项目组的任力资源进行调整；视情况可随时启用机动组。
三。项目组现已正式成立，并立即开展工作；完成任务后自动解散。
三、晚会流程
整体流程：18：50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪—→18：：58开场舞—→主持人宣布晚会开幕—→节目及穿插游戏活动宣传商家—→主持人宣布晚会闭幕—→观众退场（工作人员留下）
⬘ 项目执行方案 ⬘
作为SEO人员意识很重要，说白了就是我们的思维方式能不能跟上市场的需求。对于SEO 我们大家都很清楚。必须找准点，也就是我们的关键词，关键词直接决定我们做SEO的效果，对网站带来的具体流量，那么分析关键词方面，我们都要考虑到很多因素。
第一，我们要考虑什么样的词会被人大量搜索，这个要结合我们的具体情况，以及网站要面对的人群。
第二，我们的技术能实现到什么样的水品。比如说一些广义词，热门词、图片等。我们要考虑实际操作重的技术含量，确实这些词能带来大量的流量和人群，但前题是我们必须能做到搜索引擎的首页.要注意长尾.这样描述,对于新手可能有点虚幻,但只要有实际操作过,自然能够领会。
第三，考虑关键词同网站的相关性，这个直接关系到我们站点盈利的多少以及是否能盈利。
以上三点是关键词选取中的重点。需要相互结合使用，互补缺点。这样经过细心挑选的关键词才能成为网站的目标关键词，/考试大/收集/选取关键词的过程中，涉及到的大多都是实际性的问题，技术含量不高，但是这依然是SEO中不可或缺的一个重要环节。
举例下,例如小说类网站,分析下关键词,最热门的自然就是小说,小说网,还有小说阅读网等,这就得看自己选择,再配合自己的主题做些长尾.
SEO的基础知识：我们开始考虑进行具体的SEO.这里我必要的说一点，对SEO的正确认识是什么?
SEO是指遵循搜索引擎的搜索原理，对网站结构、网站程序代码、网页文字语言和站点间互动外交等进行合理规划部署，以改善网站在搜索引擎的搜索排名表现，进而增加客户发现并访问网站的可能性的一个过程。简单的说，SEO就是一种让网站在百度、Google和Yahoo等搜索引擎获得较好的排名从而赢得更多潜在客户的一种网络营销方式。SEO是在不损害用户体验的前提下提高网站在搜索引擎的排名，最终提升网站的形象和整体营销能力，而这正是SEO与传统的 排名之间最为显著的差异。简单点的话说：SEO不仅是一门技术，还是一种思路，更是一种艺术
我们必须要对SEO有一个正确的认知之后，这样才能去更好的实施SEO。
重点在于网站的质量提升，简而言之也就是网站的程序要求，网站的内容要求，网站的用户体验，网站的转换率!而不是外部链接。一个网站的质量决定因素很多，但是自身的质量对于网站来说是更为可贵的，如果单依靠外部因素来提升站点质量和排名，这比较虚，比较空这就是一句俗话：隔手金不如在手的铜。
很多站长都问这么一句话，为什么我的网站排名不稳定，为什么我的收录不稳定?从这里我们就能很清楚的看到，依靠网站自身和外部因素提升网站质量之后的差别。外部因素说确切了就是外部连接。这里面存在的不确定因素和变换因素太多，比如我们的外部连接当中，或许一部分是换去过来的友情连接，一部分是我们博客，一部分是我们论坛，一部分是别人等，这些链接可能随时消失，我们的排名可能就直接消失。这样以来，我们做SEO何谈长远效益，长远利益? 依靠别人不如依靠自己，那么自身实力很弱。那么我们应该更重视什么?重视的东西就是我前面所提到的网站程序(网站的架构网站通道)，网站的内容，用户的体验和网站的转换了。现在很多的SEOer都说了。其实动态和静态一样，模板站和自己做的站一样。这样说其实是表面现象，因为SEO取决的因素比较多，这些因素不能起到决定性的因素，故此有这样的结论。但是如果我们的技术能实现，我们为不去做?这样我们的起点至少高于别人的站点。
接着他举出实例：我们再看网站的收录。我记得以前我的一片文章被admin5转载过，就是一篇针对网站收录的重要性的文章，但是有一些人就嘲笑我，你是不是做SEO的，回家继续复习SEO等语言，
他们没有重视到网站收录量和收录速度的作用。厦门二手网这是我随手做的的小网站，我们现在其实SEO，/考试大/收集/网站优化，网站排名等很多词只是在搜索引擎的第2 3页，但是我敢说80%以上的同类站点的流量肯定没我大。这个站点不是依靠这些关键词来流量，而是依靠站内的多种分类关键词和文章，现在通过统计工具看每天带来的流量在40个IP左右。那么咱们可以随便算一下，一个站点内有多少分类，能带来多少流量? 这就是收录速度带来的好处。同样的站点，我这个站点的优势就是在于能够快速的收录，并且有不错的排名。这其实也就是我们做SEO要求的最终结果。
那么咱们看看网站的收录作用有那些?
这些难道不是我们做SEO想获取的效果吗?所以做SEO，网站的收录环节我们必须的重视起来。
SEO的执行环节：选取关键词-构架网站-网站收录-站点内容操作-外部连接操作-关键词维护。选取关键词，网站收录的重要性我已经说过。我们看下架构网站，这也是刚才提及到一点：我们技术能实现的东西为什么不去实现的原因。! 我们都知道SEO离不开连接连接里面又细分为网站的内部连接和外部连接。架构网站其实就是优化站点的内部连接，必须清楚的给搜索引擎一些概念和一丝信息自然搜索引擎能指导我们的网站重点在那里，这样才能有方向有目的的抓取。
当然这里面最重要的就是网站内部连接度，提到这个度我顺便说一点我们需要去掌握的东西。
黑帽白帽区别的最大看点，就是网站的优化度。多了就是作弊，少了排名不好。
为什么说SEO需要去实践，大量的实践，问题就在这里，我们需要亲自去实践，一个类型的站有一个度，/考试大/收集/很多我们仿照别人去做或者直接克隆去做的站，为什么不如人家的。原因也在这里。所以这个度很重要，也是非常不好掌握和判断的!那么我们看看我们如何去布局网站的内部，而去突出站点内那些使我们的重点。
举一个简单的例子：一个免费小说网,我们的重点在小说的归类节点上。一个玄幻小说的分类，最好做排名的页面不是这个类别下的具体文章页面，而是罗列这个文章的页面，这就是一个节点;刚才说到突出这个节点的重要性里面，内部连接指向是关键。我们如果把很多的连接指向到我们的详细新闻页面的话，那这样就有一些问题了。一个新闻页面为什么有这么多的指向?是人为还是确实文章很重要，需要有一个判断。
但是如果我们的指向大多数都是指向这个文章所属的归类的话，就没有这个判断只说，因为他就是我们一个节点。
这也就是很多人做SEO原因做首页而不是做子页面的原因、/考试大/收集/也就是很多子页面做SEO难于首页的原因，大量的子页面连接指向，不管是内部连接指向或者是外部连接指向，量过于大可能会直接导致这个页面被K，当然这是google的情况，如果是百度，那么就可能要考虑站点的安全因素了，可能全站k或者降权。在我操作的大量站点种，很多客户希望一个关键词直接对应到相关的页面。确实这样操作方便于用户，能提升网站的用户体验，但是在以前的操作中就出现过问题。这个页面时有时无。原因就是度掌控不好。容易让搜索引擎认为是作弊。很简单的原理，不管是内部指向还是外部连接指向。这都可以看做是一种投票的方式。我们一直在注重于外部的投票，内部的投票为什么不也同样重视起来。而且现在的搜索引擎更偏向于内部。
以上这些，我没涉及SEO的具体操作技术，我希望给大家更多的是一种思路。而我们的SEO技术是为这些思路是服务。
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⬘ 项目执行方案 ⬘
项目执行经理岗位职责
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好项目施工的组织安排工作，提供每月各班组完成的基本工程量。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、提供材料计划，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工
程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
⬘ 项目执行方案 ⬘
中国兴仁盛丰国际商贸城项目
泛联动（含老带新）奖励方案
一、 活动目的
1） 维护老客户/vip，识别客户，最大限度地利用现有客户资源，带动上门量；
2） 通过泛联动（包括新旧）渠道提高认购量/交易量，以低投入获得高产出；
3） 通过泛联动（含老带新）渠道，进一步传播项目的良好形象和政策，从而形成口碑效应。
二、 活动时间
2014年9月20日至首次开业
三、 资格界定
所有vip客户及其直系亲属均可视为老客户。
四、 奖励执行细节
1、相关界定
1）vip认筹客户界定：
成功认领【盛丰国际商贸城】vip卡的客户即为vip认筹客户（含满足以上条件客户的直系亲属：父母、夫妻、子女）。
2）泛联动转介人界定：
凡带新客户上门交易的，均可认定为泛联动推荐人，但本此泛联动推介不包括项目销售代表和销售人员。
3）新客户界定：
客户第一次上门即视为新客户。
4） 泛联动（含新旧）交易定义：
新客户是由上述定义的泛联动转介人（vip认筹客户和vip认筹客户的直系亲属）带领或转介并且成功购买了国际商贸城任一单位（以缴纳正定为准），即视为符合泛联动（含老带新）转介成交。
备注：考虑到开盘前有认筹期，故泛联动（含老带新）成交的界定必须是：新客户在认筹之后并成功认购，才算泛联动（含老带新）成交。
2、奖励内容
泛联动（含老带新）成功办理vip卡，以幸运转盘**折方式奖励泛联动转介人（含vip认筹客户和vip认筹客户的直系亲属，按套数**，如新客户成功办理5张vip则转5次，开盘成功购买5套则兑现5份奖励，开盘成功购买2套则兑现2份奖励）价值2000元礼品；给予新客户价值1000元代金券2张（开盘购买代金券优惠翻倍）；
备注：考虑到行销渠道问题，如果vip认筹客户是跟着外场业务员过来重复购买或者已经界定为外场行销的客户，则不再给予此vip认筹客户重复购买奖励。
3、奖励发放方式
1）泛联动（含老带新）上门成交，新客户交足首期款后，经开发商确认后三个工作日内发放现金奖励，泛联动转介人（含老客户和其直系亲属）凭身份证领取现金奖奖励；
2）老客户（含满足老客户条件的直系亲属）重复购买，在认购书上注明优惠，正式签约时从总房款中扣减优惠奖励金额。
4盘联动确认流程（含新旧）
1）转介客户到达售楼处之前：
客户到达售楼处前由联动人发联动信息至开发商现场销售经理，信息内容为客户姓名、**、预计到达售楼处的时间及联动人姓名；
2）转介客户到达售楼处之后：
泛联动客户上门由开发商销售经理第一时间确认，销售员做好客登，即填写《盛丰国际商贸城泛联动登记表》
3）转介客户成交之后：
当新客户成交后，填写《盛丰国际商贸城泛联动推荐确认单》（一式两联），经发展商确认后，通知推介人（必须本人）凭本人身份证领奖；
4）涉及的资料归属：
发展商财务部：《盛丰国际商贸城泛联动推荐确认单》第一联
发展商销售部：《盛丰国际商贸城泛联动推荐确认单》第二联
五、 活动推广
1、 置业顾问**告知；
2营销中心、现场营销活动x展架展示；
三。定点短信**（活动计划确定后一天）；
4通知全市6辆旅游车（活动计划确定后，发送1天）；
5、 dm直投广告连续3期。
六、 费用预估
附表：国贸城项目泛联动（新老）客户登记表
国贸城项目泛联动（新旧）推荐确认表
编号盛丰国际商贸城营销部
2014年9月12日
⬘ 项目执行方案 ⬘
“阳光·丽景苑”项目品鉴会
活动执行方案
2010-5
一、活动主题：
“宜居之处，心之归宿，相约阳光”——“ 阳光·丽景苑”项目品鉴会
二、活动目的：
1项目产品推广（产品理念、景观规划、建筑理念等）；
2内部**卡现场销售，公布项目预期均价，预计均价在2800左右，将锁定第一波潜在客户；
三。配合第一阶段的宣传推广，强势亮相，提升项目的品牌形象和公众认知度；
4通过产品鉴定会的成功实施，可以创造新闻关注度，扩大宣传影响力，达到舞台宣传和传播效果；
三、活动时间：
14： 2010年5月16日，星期日，下午00:00-17:00
四、活动地点：
阳光盆景园餐厅内
五、主办单位：
主办单位：兴义阳光房地产协办单位：昆明汇智天扬广告世界节文化传播
六、活动参与人员：
1项目出现后对项目关注度较高的客户（选择部分实际意向较强的客户）；
2项目销售顾问（4人）
三。公司支持人员（昆明汇智天扬3人，阳光地产x人）
4、 世庆文化传播：x人
5、 开发商代表（共x人）
6场馆服务人员（根据实际会务配备服务人员）
七、活动意义
通过内部办卡销售活动聚集人气，为项目开盘营造市场氛围，积累强烈的购房意向；
通过内部认筹卡认筹活动与项目开盘前期的宣传，传播项目的开盘信号，增强意向客户与潜在客户对项目的投资信心；
通过本次活动建立消费者的市场宣传度和反映度；
八、活动宣传策略
1、针对性
认筹客户**与构成，应具有一定的针对性，达到有效传达。
2、差异性
本次活动应注重提升客户的尊崇及优越性，即通过一些具有吸引力的优惠政策与现场氛围布置及产品鉴赏活动，达到销售目的。
3、科学性
活动的目的是启动募捐活动，保证募捐活动的正常运行。因此，活动现场的布局和安排，既要考虑到创造人气的需要，又要合理地使活动顺利进行。
九、活动主要内容
初步拟定如下主要内容：
(一)丽景苑贵宾客内部认筹卡发售仪式
项目相关领导讲话
主持人主持仪式等
项目产品介绍
置业顾问对项目进行详细讲解
内部认筹卡办理
认筹客户现场**及冷餐会
（二）“阳光·丽景苑”品鉴活动
项目产品展示部分开始，“沙盘、项目信息展板、户型模型”的展示
现场置业顾问对意向客户进行产品介绍说明，对客户咨询进行解答，对不确定客户进行强化营销；
（三）本次活动奖项设置
本次活动共设置四个奖项：分别为
一、二、三等奖及参与奖
一等奖：一、扣除最终折扣后，房款总额2万元；
二等奖：二，扣除最终折扣后，房款总额为1万元；
三等奖：三等奖，扣除最终折扣后，房款总额为5000元；
参与奖：12名，扣除最终优惠2000元；
其它活动：当天办理卡的客户，开卡当天可享受9.8折优惠
十、认筹方案
（一） 实名制
每人凭身份证或账本购买内部认购卡；
一人可购买一张内部认筹卡；
如在有效期内未使用，可免息退款。
（二） 内部认筹卡
名称：本案内部认筹卡
数量：100张
售价：20000元人民币/张
（3） 内部**卡实名制及优惠金额设置说明
1、 内部认筹卡发售说明
每人限购一张卡（一房一卡）。此卡只能使用一期；
内部认筹卡原则上不可以转让，但如特殊原因可酌情处理，营销部将严格把好控制关，防止大量的炒房（炒卡）现象发生；
卡的临时使用期限为开市后10天办理购买手续，逾期无效；
对外宣称，内部认筹卡的最终解释权归阳光地产公司所用，以便后期对内部认筹卡的使用情况进行相应调整。
十一、项目“品鉴会”工作准备安排：
1、 准备销售方面的强化培训，针对沙盘、户型、产品、环境等做到项目销售人员的真正理解；
2、 准备项目产品品鉴会相关内容的***演示文稿（继而完成解说词文字，完成时间：5月12日前）
三。落实场地使用面积、餐前准备服务、会议服务等标准及费用；
4对会场进行音响调试（包括在会议服务中提供两个无线话筒）；
5落实投影仪的使用和设备（可外租带到场馆使用，完成时间：5月14日前）；
6落实会议服务（餐厅**、展品发放（仅现场馆现场控制）等相关事宜；
⬘ 项目执行方案 ⬘
几次类似的冲突使我们认识到，国际工程项目的管理过程是程序控制和法律管理的过程。尽快适应国际工程管理模式，没有捷径和特权。
缺乏自律精神是我国搞好国际工程承包管理的另一大障碍。
严格自律、诚信经营是国际通行做法。项目现场施工环节的控制方式与工厂生产的产品完全相同。不合格的，不准出厂。而我们的员工甚至各级管理人员则是，工程师在场时严格控制，工程师一转身则各行其是、只图方便，还往往偷工不减料。
由于国外的工程师特别认真，任何违反合同规定和施工规范的行为，都难以逃脱其精金火眼，结果总是返工重做，欲速则不达。正如业主代表与我方联营体领导闲谈时所说：“雇用欧洲公司**高，但我们可以放心地去打高尔夫。
而雇用中国公司**便宜，但我们不敢睡觉，得时刻盯着”。
要解决这个问题可以从两方面着手：一是层层落实责任，将压力向下传递，加强监管力度和执行力，让各级充分发挥作用。二是建立切实可行的激励约束机制，不能实现目标利益。
对个人利益的掌控程度，要达到使被管理者产生“敬畏”的水平，要坚定不移地兑现到位。只有切实改变传统的思维习惯，加强自律精神，提高自我管理能力和诚信意识，才能不断增强中国企业在国际市场的适应能力，从而迅速提升企业声誉，创出国际品牌，最终实现与国际惯例的无缝接轨。
正确认识合同各方的责任、权益关系
在国际项目合同中，业主的责任仅限于融资和与当地**的协调。承包人有义务按时支付工程款，及时提供施工场地，保证承包人的生命财产安全。按合同规定的时间和**获得合格产品是其应有的权利。
业主将合同履行要素的控制权委托给监理工程师，监理工程师的工作状态由另一个咨询小组进行监督和评估。只要工程师认真履行职责，就必须控制产品的成本，保证质量符合要求。
所有者还根据严重违反合同的处罚条款保证合同目标得实现。麦洛维工程最终的里程碑目标，若不能按照合同条件所允许的期限完成，每延误一天的罚款将达到55万欧元（折合人民币550万元）。业主最关心的是以最短的时间和最低的成本获得最好的产品。
但在工期与承包商的其它履约责任发生冲突时，由于有违约处罚条款的保障，对于工期的压力，除非有政治原因的影响，国外业主绝对不可能象国内业主那样与承包商共同分担，并尽其全力帮助承包商去实现工期目标。
在工程师施过程中，工程师代表业主对工程造价、工期、质量、安全、环保等性能要素进行管理和控制。监理工程师的市场声誉时间督承包商在规定的时间内以最低的成本、最好的质量向业主提交产品。受雇于业主的基本地位以及在业主顾问团的监督下，注定了工程师不可能与承包商串通一气损害业主的利益，而只会在合同所能允许的最大范围内，尽力维护业主的利益。
另外，受制于职业道德和合同争议仲裁机制的约束，工程师也不会超越合同规定来剥夺承包商的权力，损害其利益。
承包人最根本的目标是在合同规定的时间内提供合格产品的前提下，取得最大的经济效益。一个有经验的承包商在投标前，肯定对工程项目的所有条件进行了充分了解，在完全自愿的前提下，向业主承诺遵守所有的合同规定，履行所有的合同义务，确保按期实现合同所要求的各项履约目标。只有这样，业主才能与之签订合同。
因此，除非合同条件发生变化，否则承包商根本无权提出超越合同规定的额外要求，更无权提出诸如条件艰苦、工期紧张、费用不足等抱怨。只有想尽办法、全力以赴去兑现承诺。但若施工条件确实发生了超越合同规定的或有经验的承包商不能预料的变化，则应当理直气壮地提出相应的工期或费用要求。
若业主、工程师出于自身利益的需要，不能公正的给予落实，则承包商有权力利用合同仲裁机制和司法仲裁机制，通过法律手段来保证自己的权力和利益。
以最短的时间和最低的成本创造出最好的产品是各方的共同目标。业主可以得到投资者的信任，获得更多的资金，开发新的项目。工程师可以在新的咨询合同中获得良好的声誉。
承包商可以创建自己的品牌来扩大市场空间。
国际工程合同管理的重点和难点国际承包合同对承包商的责任和义务有非常详尽的规定，但通过合同变更、索赔、争议仲裁也可使承包商的利益得到相应保证。
搞好合同的履约管理，严格按照合同规定的工期组织施工，如期实现合同的履约目标，避免因工期延误而导致巨额处罚的风险，应是国际工程合同管理的重点。
利用合同条款的规定，做好合同索赔工作，是承包商保证合同顺利履约，防止自身利益受到损害，实现预期经济效益的重要保证。由于我们刚刚涉足国际市场，对国际工程合同管理体系的游戏规则了解非常有限，加上语言障碍，使得合同的索赔管理成为国际工程合同管理的难点。
目前，由于重重原因，许多国际工程项目难以实施。对国际项目合同管理工作的难度认识不到位，履约意识不强，索赔力度不够，是陷入困境的主要原因。要扭转局面只能从方案选择、资源**、点兵点将、排兵布阵、责任落实、奖惩兑现、总结提高等合同履约的关键环节着手，进行系统的控制和管理。
而在这些主要环节中，又要特别注意搞好资源的组织和人才的配置，这对抓好合同管理的重点，突破合同管理的难点，显得尤为重要。
资源组织是国际工程项目顺利实施的基本前提。由于大多数国际项目离家较远，进出口手续复杂，资源组织时间较长。航空运输一般一个月，海运一般三个月。考虑到材料设备的生产周期，需提前半年计划安排。
资源计划的安排要有远见，要考虑有足够的储备。影响国际项目资源利用效率的因素很多。如果资源计划过于保守，将极大地影响项目的顺利进行。meloway项目在设备资源配置中的教训是相当深刻的。
挖掘机、推土机、砼罐车、砼泵等许多设备都是经过好几次的增补，才勉强满足现场需要，而每一次增补过程都造成工期延误。
当然，在使用这些千里迢迢才组织到位的资源时，还要注重提高资源的使用效率，一定要比国内更加精打细算。否则，额外的浪费会影响资源的保障程度。
米洛维项目工作量大，合同内容多。除正常的资源组织和工程履约之外，还包括施工详图设计和给业主、工程师提供办公、生活、通信、交通等服务的内容，以及项目部所辖人员的健康医疗、所辖营区的治安保卫等工作。要顺利地推进这些工作，需要各种各样的人才，仅仅依靠联营体各单位推荐的人员无法完全满足项目管理的需要。
广泛地从社会上招揽人才，利用市场机制进行人才配置，是解决这一难题的有效途径。为此，meloway项目部采用双轨制的薪酬体系，并为合资企业以外的人员制定了随市场变化的薪酬标准**。高级专业人才，其待遇大大高于在职员工，而仅有普通专业技能的人才和一般劳务人员，其待遇普遍低于在职员工。
这种按市场**确定待遇的方式，增加了对紧缺高级管理人员的吸引力，又降低了普通人才的使用成本，有效解决了企业内部各种专业人才不足的矛盾，为实现合同的顺利履约奠定了基础。
随着国内工程的合同管理越来越规范化，国内项目迟早会和国际规则同步，配备和培养合同索赔管理的专业人才对国际、国内工程都是非常重要的。meloway项目部通过国际市场配置合同索赔人才。经过多次推荐和仔细对比，英国和美国的合同专家被高薪聘用。
根据合同专家的建议，我们充实和完善了合同管理的体系，把生产、经营的各个环节纳入到合同管理的范畴之中，在合同履约的全过程中监控合同条件的变化，及时发现合同索赔事件，广泛收集索赔证据。在麦洛维项目实施的某一阶段，曾经由于种种原因，完成的工程量并未达到与里程碑目标同步的水平，这有可能导致最终的里程碑目标延误十个月左右。如果一切责任都由我们承担，我们将面临数千万欧元的违约金，这必将给合同的履行和企业的声誉带来灾难。
我方合同工程师到位后，针对工程设计修改、施工图纸晚到等严重影响施工进度的具体事实，有理有据地提出了392天的工期索赔和相应的费用要求。面对我们的“重磅炸弹”，业主、工程师不得不改**度，主动与我方协商，提出搁置争议、制定赶工计划、共同努力加快工程进展的建议。由此可见，索赔管理不相信“眼泪”，争取权益只能加强自身的索赔能力，把合同作为**，在与业主、工程师的“战斗”中有理必争、顽强拼搏，才能赢得属于自己的合法利益。
meloway项目尚未完成，但近三年的合同管理经验使笔者深刻认识到，国际项目管理本质上是合同管理。除了内部员工管理和内部成本控制，几乎所有的工作都是合同履行的一部分。因此，合同管理是国际工程管理永恒的主题，而合同条款就是国际工程合同管理的“圣经”。
我们必须认真学习并全面理解和掌握合同条款的内涵，树立起正确的合同管理和履约观念，在自觉履行合同责任和义务的同时，敏锐发现实施过程中各种合同条件的细微变化，充分利用合同条款的规定，维护自身的应得利益，最终实现最大的经济效益。
⬘ 项目执行方案 ⬘
市场活动流程
一活动前准备
1、市场活动执行方案确定
2宣传资料准备：单页、elabo、签到表、昵称帖、签到笔、名帖笔、音响、麦克风
三。备料：根据活动计划清单采购（提前一天到位）4。环境布局
5.现场工作人员的**
6、负责活动老师工作分配。
2、活动执行要求：
1、签到（指定人员负责）填写信息完整，贴上名贴2、活动主持老师热情、有亲和力，熟悉整场活动流程。
三。开场部分，主持老师自我介绍、品牌介绍、与小朋友互动。
4时间控制（一小时的活动可以上下浮动10分钟）5。协助活动老师拍照，与主办老师搞好联系。
3、活动结束
1.如果有顾问进行跟进，则老师应做好照顾和娱乐的工作。不打家长售跟销售咨询。
2为家长和孩子送行后，打扫活动教室（场地）并整理物品。
⬘ 项目执行方案 ⬘
为了喜迎元旦佳节，学校定于12月28日晚7时开始在中心校操场举办元旦篝火晚会。
分组：一、二年级组;三、四年级组;五年级组;六年级组;幼儿园组。(安稳、行政后勤、村小等人加入年级组中)
准备工作：
计划
1、各班发动学生带柴、带农家特产(红薯、洋芋)，交伙食团王道恩处，并作好登记。
2、各组准备并上报节目，每组至少2个(一个集体，一个单人或小组合)。
3、需采购物品：啤酒、瓜子、花生、矿泉水、水果、气球、活动奖品
4、购物、场地布置：张其兵 杨翼德、 朱兴会
5、柴、生火：王道恩、伙食团师傅
6、安全保卫：谢建业、任天伟、徐宁、刘运海
7、活动现场工作人员(分发奖品)：叶德俊、陈昌琴、罗雪平
8、活动主持：黄庆、周阳
晚会分两个阶段：
第一阶段：以趣味游戏为主的联欢活动;
时间：7：00——8：30
活动内容：
6个简单、有趣的游戏(如猜谜、击鼓传气球等)，在每个游戏中适时发奖。其中穿插各年级组节目，中途进行一次抽奖活动。
第二阶段：自由联欢活动;
时间：8：30——10：00
游戏内容：
道具——气球、节目纸条、六首歌曲、抽奖箱等
1、猜谜。
准备各种颜色的气球，每个气球里面装一个谜语，进行猜谜活动，如猜出正确答案到现场工作人员处领取奖品。
2、击鼓传气球。
进 行5次。现场以激昂的鼓点开始，在观众中手拍传递气球，鼓点突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中 出现气球落入场中，形成死球时，则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意，否则可能会说不清楚)。最后由这5人单独表演节目。
如果个人不愿意表演节目，主持人可以事先准备一叠纸条，每个纸条上写一个节目名称，成语肢体表演(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等)，唱一首流行歌曲，声情并茂的朗诵一首诗，大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等，让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。
其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来，不得用语言或是其他的暗示提示观众，最后由他所属的组来猜，直到猜出来为止。
道具：大鼓、气球5个，节目纸条
3、对歌赛：
以组为单位，进行五次，每次由不同的小组起头一首歌，下一个小组必须以上一个小组唱的歌的最后一个字为头开始一首歌(唱出一句即可，接歌顺序是12345，)23451，34512，45123，51234，组内任何人都可以接，看两分钟之内哪组接的歌最多，最多者获胜。
每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟，否则直接以失败算，剩余三组继续比赛，继续按照刚才最后那首歌的最后一个字对，时间以刚才剩余的时间计算，如果都接不上来，则比赛可以立刻结束。
四次比赛结束以后，获胜场次最多的那个组得到奖品。如果出现两组并列，可以在这两组之间加试一次决定胜负。如果每个组的获胜和失败次数一样多，则没有奖惩措施，五个组都没有奖品。
道具：六首歌曲
现场抽奖：
各组选一个代表前来抽奖，奖项分一、二、三等奖，按抽得的奖项每人都有一份奖品。
4、叠报纸
规则:一男一女同站一张8k大小的报纸上,开始回答问题
答错问题,报纸对叠继续，答对问题,问下一道。男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物。总共5道问题,问完时,男女还能符合上一条规则时,游戏结束发奖品。
5、最佳拍档
各组推荐选手，每组一男一女。步骤：抽出一男一女的四对选手，每对选手要配合用脸夹着气球从起点走到终点线，倘若气球在途中掉下了就要从头开始，不能用手扶。
6、龙传人
各队六人，成纵队蹲下，后一人双手搭着前一人的双肩，发令后从起点出发，同时喊“一二、一二!……”一起伸左脚再伸右脚作矮子步前进，规则是不准站起来，先到终点不散架的队为胜。
⬘ 项目执行方案 ⬘
规划书xx大学xx大学心理健康教育指导中心
xx大学大学生心理健康服务中心
2010年10月19日
引言心理健康是大学生全面发展的基本要求，也是将来走向社会，在工作岗位上展现能力、积极从事社会活动和不断向更高层次发展的重要条件。随着中共**16号文件和省教育厅《关于进一步加强和改进大学生心理健康教育的意见》等文件精神的传递，大学生的心理健康教育工作受到普遍关注。通过心理健康教育活动的开展，从而营造关爱大学生“心理健康”的良好氛围，促使大学生科学的了解心理健康知识，形成正确的心理健康观念，掌握必要的心理调适方法。
经我院学生工作部心理健康教育指导中心研究决定，于2010年11月举办主题为“十一月的阳光”的xx大学心理健康教育第六个月系列活动。本届心理健康教育活动月将以阳光系列为子标题，配合以心理健康知识普及讲座、心理委员培训、心理艺术展、心灵超市、活动成果展等多种心理健康教育的活动形式，旨在带领全院师生在繁忙的金秋完成一次惬意的心灵旅行！
xx大学心理健康教育第六个月
1、 主题：让心灵闪耀阳光
2、 时间：2010年11月1日至2010年12月1日3。参加人员：xx大学全体学生
4、 主持人：xx大学学生处
共青团xx大学委员会
六、 承办：xx大学xx大学心理健康教育指导中心共青团xx大学经济分院委员会
共青团xx大学国际**支部委员会
共青团xx大学管理分院委员会
共青团xx大学会计分院委员会
共青团xx大学电子信息分会委员会
共青团xx大学外语系委员会
7、 协办单位：xx大学学生会（学生发展指导中心）xx大学心理健康服务中心
八、 顾问：冯方盛
9、 总策划：陈体令、叶超、魏晓晓
策划：项炳池、郑甜甜、林清雅、黄友余、吴金钗、彭传玉、周曼莉、潘光燕、黄玉叶
10、 执行委员：邱歆贻倪瑶金广辉
⬘ 项目执行方案 ⬘
一、项目概况
1、项目名称
хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案
2、项目建设内容
必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包括主要技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。
3、项目建设依据
行业规划、有关标准及相关文件等
二、项目建设必要性
1、项目现状简介
2、存在的问题
3、项目建设预期目标
三、项目建设内容、规模
四、项目的实施方式
1、项目组织方式（项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等）
2、项目实施进度安排（分年度形象进度及投资安排）
3、相关配套
五、投资估算和资金筹措方案
1、估算依据
2、投资估算
3、资金筹措
六、现有基础及条件
包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。
七、项目的组织管理及相关保障措施
八、风险分析
包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面）
九、其它附表、附图
⬘ 项目执行方案 ⬘
一、 活动目的
◆ 持续加大蓄客、认筹；
◆ 促进消化存量单位；
保持市场热度，留住竞争性项目的客户。
二、 活动时间
2011年4月30日-5月2日（5.13天）
三、 三、活动地点
xx项目营销中心及活动区
四、 活动对象
现有业主、前期积累客户、当日临时来访客户。
五、 活动主题
xx项目五一欢乐汇
六、 联动策略
如果您参加比赛，您将获得至少1000元的优惠券；
参加比赛，客户可获得1000分；
通过赠送购物优惠券，促进顾客的冲动购买欲望；
通过累计vip活动积分，吸引客户主动参与；
客户积分越高，诚意越高，从而保证项目拥有最好的客户资源。
七、 活动安排
活动场地安排，（* *）和儿童比赛
乒乓球擂台挑战赛
飞镖夺金（积分）
室内高尔夫赛
八、 活动细则
（一）乒乓擂台挑战赛
1、比赛规则
◆ 采用七球制；
◆ 各方随即轮发两球制；
连续比赛，输一局视为淘汰，最多5局。
2奖品及设奖（儿童竞赛设奖见附件）
淘汰1名对手，获得1000元购房券+400点vip活动积分+1本笔记本；
淘汰2-3名竞争对手，获得2000元购房券+400点vip活动积分+1本字典；
消灭4-5个对手，获得3000元购房券+400点vip活动积分+1把伞。
（备注：不是vip客户者，可现场办理vip认筹，惹放弃者，留下详细信息，一星期内可保留积分机会，逾期则视为放弃活动积分。）
3、比赛流程
（二）飞镖夺金（积分）
1、比赛规则
◆ 定点或线外进行射镖；
每位参赛者有三次射箭机会；
◆ 比赛成绩取最高或最好一次。
2奖品及设奖（儿童竞赛设奖见附件）
10-6环，1000元代金券+300分vip活动+1个小笔记本；
5-3分，2000元代金券+300分vip活动+1本字典；
2-1环，3000元代金券+vip活动300分+书包。
（备注：不是vip客户者，可现场办理vip认筹，惹放弃者，留下详细信息，一星期内可保留积分机会，逾期则视为放弃活动积分。）
3、比赛流程
（三）室内高尔夫赛
1、比赛规则
参赛者均有五次机会；
2奖品设置（无儿童参与）
其中5张，3000元代金券+200点vip活动积分+100元现金；
超过5分之四，2000元代金券+200分vip活动积分+50元现金；
5杆中4杆以下，1000元代金券+ vip活动200积分。
（备注：不是vip客户者，可现场办理vip认筹，惹放弃者，留下详细信息，一星期内可保留积分机会，逾期则视为放弃活动积分。）
3、比赛流程
九、 奖品领取细则
共有三场比赛，三场比赛结束后才能领奖；
◆ 参与奖奖品是拍拍手一副；
代金券只能领取一次，三次比赛中最高分可获得相应的代金券；
累计vip活动积分，参加三场比赛可活得1000分；
小物件奖品，如软笔记本、字典等，只给予一次领取机会。三场比赛中得分最高者将获得相应的奖品；
一十、 推广计划
一十一、 物料筹备
一十二、 人员安排
一十三、 费用预估
注：具体费用以实际发生为准。
xx房地产顾问****
xx项目组
2011年4月25日
⬘ 项目执行方案 ⬘
岗位职责：1、协助项目总监分析项目，制定相关计划；
2、负责项目内部协调工作，包括资源需求配置及协调、进度协调、质量控制及人员协调等；
3、负责项目组与公司内其他部门的协调工作，包括资源需求及人员调配等；
4、负责项目组与政府组织，客户及第三方的协调工作，保持与相关方的良好关系；
5、负责制定项目管理流程，并监督执行；
6、负责协调组织开展项目各种会议；
7、协调并解决项目内出现的其他问题。 任职资格：
1、本科及以上学历，管理类专业；
2、2年以上项目管理经验；
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；
4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
⬘ 项目执行方案 ⬘
“***x”沙龙执行方案
背景……
特举办该沙龙活动。为了确保活动的成功，沙龙分为三个阶段。
1、准备阶段
1、需要提前确定嘉宾信息，安排人员对接和接机。
2、筛选场地和搭建方，出搭建方案。确保现场的供电、安全、供水、电梯使用和安全通道。
3、起草并送审主持词、致辞和讲话稿等材料。
4确定活动日程，准备相关材料。
5人员聘佣确认：速记、同声传译、摄影。
6会议资料准备、邀请函、邀请函等的设计
7、环节**制作
2、差缺补漏阶段
1、确保物料准备完善
2、议程临时性修改
3、嘉宾最新信息更新
4完成现场施工，确认现场设备使用情况
5确认同声传译、速记和摄像人员。
6、邀请函是否递送到嘉宾
7、安保、消防、交通管制确认
8、餐饮**及食品安全保障
3、执行阶段
主要是保证沙龙期间各项工作的顺利进行，引导客人进出。
（一）17：30前
1为完成施工，确保大屏幕、照明、室内音响、音响等设备的正确运行，需要反复调试确认。
2、工作人员全部到场就位:控台指挥人员、会议协调人员、灯光组、志愿者、餐饮人员、安保人员。
3、现场设备确认无误、****、音响情况确认（工作要求：**流畅，无杂音）
4重要嘉宾区提前预约，由工作人员引导客人进入场馆核心区
5现场员工工作内容交流：摄影、餐饮服务人员、礼仪、志愿者
（二）17:30-18:30
1.现场设备开始正式运行，开始在led上显示:“***xx”，**暖场**。
2.确认同传间设备、耳机发放及同传翻译、速记人员是否到位，为参会领导领取同传设备。
三。在入口和电梯口引导领导和客人进入会场。安排志愿者带领重要嘉宾前往场馆核心区
4、（17:30）开始**暖场**
5、（18:00）开始迎宾演奏
6、（18:45）开始**暖场**
（3） 沙龙开始（18:30-22:00）
18：30-18：35 * *打开* *，主持人打开并介绍来宾
18:35-18:45 ***x致辞
18： 45-18:55 xx致辞
18:55-19:00 ***x致辞
19:00-19:05 ***x致辞
19:05-19:10 ***x讲话
19： 10-19:20**xx专家邀请函发布
19： 20-19:30演员跳舞5分钟
19：30-20：00免费交流和用餐
20:00-20:05 ***介绍
20： 10-20:25发布仪式
20： 25-20:40发布仪式
20:40-22:00 自由交流
22:00-22:15活动结束
预算清单………
⬘ 项目执行方案 ⬘
1、时间节点
（1） 7月1日-7月10日：慈善义卖筹备期
1. 7月1日——7月5日：由肖洁负责与福利院进行联系，并获得20名3——12岁需支援儿童的基本信息（姓名、年龄、背景身世、现阶段的基本情况）进行资源汇总。
7月5日至7月10日，根据需要捐赠儿童的情况，进行了形象板的设计制作和市场部的设计。展板设计、活动说明展架
2. 7月1日——7月10日：由杨蕊针对现场的家庭进行活动说明和邀约，并确认义卖时间（每天每场12人）。
（1）邀约**设计
（2）邀约话术
家长，您好，我是橙想世界的工作人员，在7月份我们将做一场公益义卖活动，就是讲孩子之前已经废弃的书本、文具、玩具等，在我们场馆亲自进行售卖或交换。我们将把慈善义卖的成果全部捐给太原市福利院的孩子们。而且在这次活动中，我们进行的是一对一的义卖活动，就是小朋友可以自己选择某一个需要捐赠小朋友，亲自捐给小朋友。
参加义卖的小朋友可以免费进场，并在每个场次中，进行2个小时义卖，2.5小时的职业体验，义卖结束后，我们还将对小朋友的爱心进行表彰，谢谢他们的友爱和善良，并给予奖状和奖杯的鼓励。你想让你的孩子参加这样的活动吗。
7月4日——7月10日，由公众平台（自有平台、数字山西、微山西）对义卖活动进行宣传，并接受微信预约和**预约。
（2） 7月11日-7月12日，7月18日-7月19日：慈善义卖
1.义卖流程：
（1） 参加义卖的孩子提前预约，准备好物品和**；
（2） 上午10:00/15:00；
（3） 到市民中心苏杰、王斌办理义卖物品登记，填写义卖登记表，领取小蜜蜂（或小号）并发放价签；
（4）选择被捐人，领取捐赠箱由巡场人员（赵曾）带领义卖者到指定位置（义卖区标示）；
（5） 10:20/15:20开始现场慈善义卖（孩子们可以讲述自己宝宝的优点，并尽可能多地推销）；
（6）12:20义卖结束，小朋友可到市民中心办理寄存手续，
（7） 市民中心郭琪负责发放准考证（流程需与操作衔接）。
（7）14:30/19:30退场
2.义卖注意事项
（1） 参加义卖的儿童应按预约日期到达博物馆；
（2） 地点：专卖店、3d展馆、机场附近、t平台附近、cosplay前、餐厅对面；
（3）市民中心根据小朋友到馆的顺序，指定义卖地点；
（4）每场12个义卖小朋友；
（5）现场巡场注意义卖小朋友的安全；
（6）陪同家长可适当帮助小朋友进行义卖，但对于小朋友之间的交易一旦形成，不许反悔。
（3） 7月26日下午：慈善义卖表彰大会
1.邀约参加义卖的小朋友到橙想世界参与表彰大会，并现场将自己的东西捐赠给福利院小朋友；
2.义卖表彰大会
（1） 15:00，参加义卖的孩子们到场；
（2） 15:10至15:40，参加义卖的孩子们到市民中心领取、清点物品；
（3） 15:30，福利院的孩子们到场，组织参加义卖的孩子们和现场工作人员一起迎接福利院的孩子们；
（4） 现场捐赠活动（a.主办方致辞；b.福利院领导讲话；c.捐赠仪式；d.表彰仪式）
（5）活动结束，现场参观。
准备：100个奖杯和100个证书
（4）**推广
1框架广告：7月1日-7月15日
2. 7月1日至7月10日的微信推广，后续报道
所需物料人员安排
⬘ 项目执行方案 ⬘
活动策划执行方案(精选5篇)
活动策划注意写活动目的及意义要说明活动表达什么，或者想要什么样的结果，有了目标才好为之努力。下面给大家分享一些关于活动策划执行方案模板5篇，希望能够对大家有所帮助。
活动策划执行方案精选篇1
一、活动主题
欢乐女人节“美丽存折”送不停
二、活动目的
三八妇女节促销活动是化妆品促销活动中最重要的活动之一，也是新一年的首个重要活动，要经过这个活动激发消费的购物欲，为新一年的销售打开一个良好的开端。
三、活动时间
__月__日——__月__日
四、活动资料
(1)活动期间，凡进店者可获赠“美丽存折”1张(可抵10元现金)。
(2)消费满__元，即可获赠“美丽存折”1张+价值38元的央视广告品牌莱妃护手霜一支。
(3)消费满__元，即可获赠“美丽存折”5张+价值98元的央视广告品牌莱妃神奇__妆bb霜一盒+周护。
(4)消费满__元，即可获赠“美丽存折”8张+价值118元滋可露眼部套盒+月护。
(5)消费满__元，即可获赠“美丽存折”12张+价值168元的央视广告品牌莱妃逆时空晶采眼精华一瓶+月护。
(6)所有的“美丽存折”限以后购物使用，每消费50元，就可使用一张“美丽存折”，一张“美丽存折”可抵10元。“美丽存折”有效期至20__年x月x日。
(7)凡生日、结婚记念日在__月__日的，可凭相关证件到本店领取价值69元的央视广告热播品牌原装产品一份。
(8)会员到场，可享受双倍积分+价值25元的滋可露女性套盒旅行装。
五、执行步骤
(1)、活动前两天以信息方式通知会员此次活动的资料，并送上节日的祝福。
(2)、准备好“美丽存折”的卡片和顾客登记手册，以便清晰记录顾客的消费情景。
(3)、活动前两天在专卖店的醒目位置和店门口打出此次活动的海报、x展架。
(4)、活动期间在专卖店周围散发传单。
六、费用预算
卡片费用__元。
x展架__元。
海报__元。
传单__元。
其他费用__元。
合计__元。
活动策划执行方案精选篇2
一、前言
随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。
二、市场分析
(一)企业经营状况分析
经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三、广告战略
1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。
3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
4、把握时机，灵活变通。
四、广告策略
(一)网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。
①在黄金时段做普通广告，循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。
③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
(三)纸媒宣传
①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。
②请记者作专题报道。
(四)实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分：
①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。
②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。
四、广告费用预算
(根据实际情景填写)
五、广告效果预测
能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。
活动策划执行方案精选篇3
俗话说，酒香不怕巷子深，就是说，再好的产品，也需要宣传。大凡实体小店，基本就没有做过什么宣传。很多乡镇店铺本身规模不大，就是死死地开在那，等顾客上门购机，这样绝对不行，必须要做宣传，必须要做活动。而且现在马上就要进入手机的一个淡季，根据我们手机的定位在二线品牌，并针对的是三四级市场，那么，乡镇的手机店铺就是我们的重点销售客户，所以我们一定要和店铺的老板一起通过做宣传，活动，把店铺的人气和气氛搞起来，以此带动我们手机的销售量和知名度的提升。
1)宣传的噱头：开张大吉，厂家厂庆，店铺几周年庆等。
2)根据宣传的噱头录制专门的光碟，在宣传活动的前一两天(乡镇不逢集的时候)，找一个面包车，将促销的内容简明扼要的做到一个喷绘上悬挂在车上，并在车顶放置一个喇叭，在附近的乡镇和村子去吆喝，并且在人多的地方：茶铺，广场等地方停留几分钟，把这次的促销的机型，店铺名称，奖品等优惠给老百姓喊出来，因为老百姓都喜欢买优惠的东西，而且以此要造势，让附近的人提前知道，在那一天哪一个店铺可以买手机送什么东西，可以享受到打的优惠。
3)店铺的装扮，要把活动的气氛弄出来。也可以让乡镇的锣鼓队来店铺面前吹吹打打，搞搞气氛，也可以吸引到那些不想买手机的人来凑凑热闹，增加店铺的人气。
4)店铺内的手机，如果是开张，那么价格一定要便宜，非常的便宜，有的产品甚至可以在保本的情况下卖出，并且要用大纸条明码标价上去，如果是周年庆，那么把奖品要摆放在门口，并且把买手机送__的活动印制成彩页，到处发放，并在购机后领取 奖品时要放鞭炮给其造势，同时也给别人看到奖品是实实在在的，不是虚造的。总之所有的手段，都是要造成一种万人抢购的浪潮。人都有一种从众的习惯，看到别人在抢购，他也会忍不住手痒，本来不想买的，也会去买，还有本来是看热闹的，看到实在的奖品，他也会跟过去购买。
5)“套餐”式销售，比如你购买我的手机，我可以送手机卡，话费，以及内存卡等，做成套餐式的，这样商家也可以从手机卡，配件等上可以赚钱，老百姓也认为很实惠，一举几得，让顾客在你的店铺里同时购买几种东西，是很重要的。
6)宣传的期限不能太长或者太短，一般在7-10天。
7)宣传活动时的人员安排，场面的控制，费用的预算，礼品的发放等要合理。
8)做宣传活动要因地制宜，因店而宜，要根据店铺的周边的消费人群和环境来制定具体啊宣传内容和促销的机型以及奖品的确定。
9)多多让利给消费者，少让利给终端。要让顾客知道在促销期间，终端的加价利率低于平时的加价利率，让顾客确实感到商家是把大的实惠给了自己。这样顾客就会心无旁虑的购买。
10)促销特价后的零售价格的制定：效仿超市的价格表示，突出x99，并赠送__礼品顾客就认为自己享受到了双重优惠。
活动策划执行方案精选篇4
一、活动主题
这个夏天让你的美如花般绽放
二、活动执行时间
20__年x月1日至20__年x月5日
三、活动对象
所有顾客!
四、促销活动位置
专柜前面旁边的位置。
五、活动宣传方式
宣传单、场外布置KT板、等物料宣传。
六、活动目的
新会员招募，品牌宣传。
活动期间，由资深护肤师为你免费防晒，免费眼部护理，免费面部护理，让你的皮肤轻松享受阳光的洗礼!让你的美如花般绽放!
七、活动内容及形式
1、凡购买__系列任何产品两瓶，即可获赠一张刮刮卡，获得一次100%中奖的抽奖机会。
2、凡购买__系列任何产品四瓶，即可获赠两张刮刮卡，获得两次100%中奖的抽奖机会。
购买越多，中奖越多，100%中奖!
3、__嫩白防晒买200送100!
凡购买__嫩白防晒系列产品满200元，返100元现金券用于购买__嫩白防晒指定产品。凡刮中五等奖，即免费获得价值98元的__丝滑系列五件套体验盒一盒。
会员入会特别好礼：不需购买任何产品只要按要求登记成为__《爱美会》会员(必须登记资料齐全)每人可获赠刮刮卡一张，获得一次100%中奖的抽奖机会!
活动策划执行方案精选篇5
一、活动策划背景
近几年，随着国内百货流通业的急剧快速发展，各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏，呈现出“花开三支，各自争妍”的局面。
作为中港合资经营的大型零售连锁企业，中国百货流通业的品牌公司——__集团公司，自1984年作为__第一家走中、高端市场消费群体，集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型MALL式百货商场的成功推出，使得__从传统百货商场，迈向了现代百货的重要转变，并在短短的20__年时间，从最初的8800万资本累计发展到今天的28。2亿元人民币，并遍布全国十多个大中城市的17家连锁商场。
__的这一成功和大胆的市场定位和推出，使得__品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知，并一度成为__零售业龙头企业，屹立于全国零售百强之林，进一步彰显出__的实力，使__品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，__集团除了选择在__消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外，还将触须延伸到__等地。作为__消费实力强劲的东莞、__等地已成为__进一步拓展目标的首选地。即将于今年9月在__开业的__百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于__的市民。
二、开业庆典活动时间、地点
时间：20__年9月28日
地点：__市__路__店
三、庆典仪式活动安排
(一)嘉宾和媒体签到：(20__年9月8日上午8：00——8：30)
(二)开幕剪彩仪式：(20__年9月28日上午8：30——-9：00)
特邀当地相关政府主管部门官员、__集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明：本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。)
1、邀请当地政府官员上台致辞。
2、邀请__集团总经理上台为__店致贺词。
3、邀请其他嘉宾上台致辞。
4、醒狮表演。
5、邀请相关__集团总经理为彩狮点睛。
6、新店门打开迎接顾客。
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