招商经理转正简短总结
发表时间:2025-12-13招商经理转正简短总结(范本十六篇)。
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招商经理述职报告尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸在此向大家汇报我们团队过去一年的招商工作。在这一年里,我们的团队经过不懈努力和持续奋斗,取得了一定的成绩和经验,并且也遇到了不少问题和挑战。在此,我将结合实际情况,向大家详细汇报我们的工作进展以及存在的问题,希望得到大家的指导和支持。
一、工作进展
作为招商经理,我们的主要任务就是为公司寻找合适的招商项目和机会,促进公司业务和发展。针对公司的需求和市场形势,我们团队始终保持高度的警觉性,不断积极探索和研究新的商机,将尽最大努力为公司创造更多的商业机会和经济效益。具体的工作进展如下:
1. 市场调研:通过高度的警觉性和强大的信息收集能力,我们团队每月定期进行市场调研,跟进市场变化和趋势,了解市场需求和客户心理,提前预判客户需求,为公司开展新项目奠定坚实的基础。
2. 招商计划制定:根据市场调研结果和公司目标,我们团队每年制定招商计划,明确目标客户和招商方向,制定投资回报计划等,为公司的招商工作提供指导和保障。
3. 商务洽谈:快速而准确地识别目标客户并开展商务洽谈,争取最优 conditions,最终达成中xx和钱xx等客户的合作意向。
二、存在的问题和挑战
正如任何工作一样,我们的招商工作也存在一些问题和挑战。这些问题和挑战有一部分是与外部环境和市场形势有关,有一部分则是与我们自身的工作质量和效率有关。下面,我们将分别对存在的问题和挑战进行简要概述。
1、市场竞争激烈: 随着市场竞争持续升级,目前已有不少企业跟我们有同样的目标,希望获得更多市场份额和机会。在这个情况下,我们的团队需要更有效率地进行商机识别、开拓市场。
2、招商投资的标准不一: 目前不少客户对于投资标准有不同的认识,有的注重追求盈利,有的又注重社会责任等等。因此,我们的团队需要及时了解客户的投资理念和需求,以便更好地满足其期待。
3、个人素养和团队协作: 我们的团队成员数量不多,虽然每个人都有着出色的个人能力和素养,但也时常面临着创意和思维上的瓶颈。同时,团队成员的协作与沟通也需要进一步提高,进一步推行学习分享和经验交流,以更好地发挥团队的协同作用。
三、团队的目标和展望
尽管在过去的一年里,我们遇到了不少问题和挑战,但我们仍然对未来拥有积极的预期和展望。在接下来的一年里,我们旨在实现以下目标和展望:
1、提高工作效率和质量: 每位团队成员都需要不断进行学习,交流和改善,做到高质量高效率的工作,提高客户满意度和公司口碑。
2、拓宽业务领域: 在目前商业环境下,我们需要不断拓宽业务领域,积极寻找更多的招商机会,并发掘潜在客户。同时,为了扩大商业化的平台和影响力,我们会有计划地拓宽商业领域和业务领域。
3、实现团队融合和提高协作: 最后也是最重要的,我们的团队需要不断促进团队精神和协作,一起面对并手机现有的问题和挑战,实现个人和团队的双赢。
最后,我再次感谢各位领导和同事的关注和支持,在未来的工作中,我将不断努力,发扬团队协作精神,通过创新和效率的工作风格,为公司未来的招商工作做出更大的贡献。
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在过去的一段时间里,我作为一名客服经理,积极努力地工作着。通过自己的不懈努力,我成功地完成了转正评估,并收到了令人兴奋的好消息——我已经成功转正为客服经理。这是我职业生涯中的重要里程碑,我深感荣幸并对自己感到骄傲。在此,我想分享一下我作为客服经理的一些经验和成长。
首先,作为客服经理,我深刻认识到了团队的重要性和影响力。一个高效的团队能够为客户提供出色的服务,并达到公司设定的目标。因此,我致力于培养和发展团队成员,使他们能够实现个人和团队的潜力。我推行了定期的团队培训计划,为团队提供专业技能和沟通能力的培训,从而提升他们的综合素质。此外,我鼓励团队成员之间的相互合作与支持,以促进团队协作和凝聚力。
其次,作为客服经理,我始终注重与客户之间的关系建设。客户满意度是衡量我们工作成果的重要指标之一。因此,我带领团队制定了一套完善的客户服务流程和标准,确保客户在每一个联系点上都能感受到优质的服务和关怀。我也时常与客户沟通,了解他们的需求和反馈,并将这些信息传达给团队,以便我们持续改进和提升服务质量。通过不断地与客户合作,我建立了良好的客户关系,提高了客户保持率和忠诚度。
此外,作为客服经理,我也注重个人能力的提升。我积极寻求培训机会和专业发展,提升自己的领导能力和管理技巧。我参加了一些管理培训课程,并积极阅读相关的管理书籍和文章,不断学习和更新自己的知识。通过这些努力,我不仅提升了自己的技能,也为团队提供了更好的指导和支持。
在胜任客服经理的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,有时候需要平衡团队成员之间的不同意见和冲突,以及解决客户投诉和纷争。然而,通过倾听和沟通,我能够有效地解决这些问题,并帮助团队和客户找到共同的解决方案。我还学会了如何保持冷静和专业,在压力下保持高效以及如何激励团队克服困难。
在未来,我将继续努力提升个人和团队的能力,并不断完善自己的管理技巧。我将继续关注客户的需求和要求,并为他们提供优质的服务。我也将保持开放的心态,积极地与团队成员和同事合作,共同实现公司的目标和愿景。
总而言之,我作为客服经理的经历是一段宝贵的学习和成长之旅。通过团队的协作,客户的信任和公司的支持,我成功地转正并取得了良好的业绩。这一切的一切都离不开我对团队、客户和个人能力的深入理解和不断追求完善。我对未来充满信心,并期待继续担任这个激动人心的职务,为公司和客户做出更大的贡献。
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个人信息
姓名:
目前所在:
年龄:
户口所在:
国籍:中国
婚姻状况:未婚
民族:汉族
培训认证:未参加
身高:155cm
诚信徽章:未申请
体重:45kg
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:房地产:招商经理,房地产项目招标专员:,银行:客户经理
工作年限:3职称:中级
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:3500--5000希望工作地区:白云区,越秀区,海珠区
工作经历
伟国集团起止年月:2009-02~至今
公司性质:民营企业所属行业:房地产开发
担任职位:招商经理
工作描述:负责项目的招商工作及团队的管理,每月完成计划销售任务,发挥工作能动性,并取得平稳成绩,具有良好的业务谈判、沟通能力;客户跟踪服务:随时累积潜在客户并对其进行随时跟踪回访,对已成交客户进行售后服务工作。
项目包括:伟国国际鞋都,伟国通讯数码电子广场,万丽国际皮具城等。
离职原因:公司转型
广州富洋展览有限公司起止年月:2007-07~2009-01
公司性质:私营企业所属行业:其他行业
担任职位:市场助理
工作描述:客服部主要职责是:电话招商及潜在客户的招展(电话销售),外出各大城市的展会进行宣传,以及对外宣传资料、重大节日贺卡的设计制作
市场部主要职责是:协助市场部经理及执行总经理的相关工作,策划公司项目的宣传方案及对外宣传公司形象等推广方案,公司网站和两个项目网站的制作,公司网络及电脑的维护修理
汇报对象:市场部经理及总经理
工作业绩:从刚毕业出来担任公司客服代表,数月后,由于工作能力的'被肯定及发展的需要,转入市场部工作,职位为市场助理
离职原因:向更好发展
志愿者经历
教育背景
毕业院校:广东商学院
最高学历:大专Www.YS575.COm
获得学位:
毕业日期:2007-06
专业一:旅游管理
起始 年 月终止 年 月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2007-06 2007-06 广州就业指导中心会展中级策划师会展中级策划师-
语言能力
外语:英语良好
粤语水平:优秀
其它外语能力:日语水平一般
国语水平:精通
工作能力及其他专长
语言水平:具有英语“四会”能力,日语具有听说能力
精通粤语、国语、客家话
计算机水平:
1、熟悉dreamwear,Pho to shop,coreldraw等设计软件以及办公软件(word、PPT、execl等)的应用
2、能维修一般的计算机问题,网络的维护建设、熟悉网页设计等
策划能力:经过两年大学的会展专业的系统学习并获得会展中级策划师证
客户资源:积累一定的客户资源和市场资源
自我评价
你要选择的工作,至少应该具有值得你投入大部分时间的价值,并且应该是你自己喜欢的,更应该是你愿意努力做的。
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在过去的时间里,我作为一名客服经理,在这个岗位上不断学习和成长,最近,我有幸能够通过转正评定,正式成为公司的客服经理。在这个重要的时刻,我想要回顾一下自己的成长历程,并且总结一些宝贵的经验与教训。
作为一个客服经理,最重要的任务之一是管理团队。在过去的时间里,我学到了很多关于团队管理的知识和技巧,其中最重要的是建立并维护一个高效的工作团队。我意识到,只有当团队内部的协作和沟通达到最佳状态时,我们才能够提供出色的客户服务。因此,我始终注重培养团队合作的意识,并且鼓励员工之间的积极互动和沟通。通过定期组织团队会议、培训和工作坊,我确保团队成员能够持续学习和进步,以提升客户满意度和工作效率。
对于客户的需求和抱怨,我们必须提供及时有效的解决方案。在我执掌客服部门期间,我意识到了员工与客户之间的互动至关重要。我们要站在客户的角度思考问题,积极倾听和理解客户的需求,然后提供个性化的解决方案。我培养了团队成员具备良好的沟通和解决问题的能力,并且鼓励他们学习与客户有效沟通的技巧。通过不断的培训和学习,我教会了我的团队如何应对各种复杂的客户问题,并且帮助他们提升客户满意度。
作为客服经理,我还意识到了员工的培养和发展的重要性。我们的员工是公司最宝贵的资源,只有通过培养他们的潜力和提供成长机会,我们的团队和公司才能不断进步。在过去的时间里,我制定了一套员工培训计划,为每个员工提供定期的培训和发展机会。我与团队成员一起设定目标,并通过定期的绩效评估和反馈来帮助他们发现优势和改进不足。在我的帮助下,许多团队成员取得了显著的进步,并且获得了更多的职业发展机会。
作为一个客服经理,我深知团队的成功与公司的成功紧密相连。因此,我时刻保持与其他部门的密切合作,并且积极与他们协调工作。我抱着合作的态度,与其他部门进行沟通和协商,以确保顺畅的工作流程和客户满意度。
在我转正的过程中,我经历了许多挑战和困难,但这些都使我更加坚定地成长和进步。通过有效的团队管理、专注于客户需求、员工培养与发展以及跨部门合作,我相信我能够成为一名出色的客服经理,并为公司的成功做出更大的贡献。
在未来的日子里,我将继续不断学习和改进自己的技能,以确保客户满意度和工作效率的持续提升。我也将努力激励和培养团队成员,帮助他们实现职业目标。作为一名客服经理,我将全力以赴地为公司的发展和成功贡献自己的力量。
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招商经理述职报告尊敬的各位领导和同事:
大家好!我是公司招商部的一名招商经理,今天很荣幸向大家汇报我过去一年来的工作和成绩。
一、工作回顾
过去一年来,为了完成公司的招商目标,我和我的团队一直在积极开展工作。我们主要的工作内容包括:
1. 定位市场:我们通过市场调研和分析,明确市场机会,并根据市场需求定位各类商业项目的定位和细分市场。
2. 寻找项目:我们寻找各种有潜力和可投资价值的项目,包括商业地产、零售业、娱乐业等,并与开发商建立紧密的合作伙伴关系。
3. 谈判策划:我们制定招商策略,设计各类项目的商业模式,为公司提供最优的商业资源。
4. 合作促成:我们组织各类活动进行品牌推广,加强品牌影响力,为公司促成多个战略合作项目的签约。
以上是我们一年来的主要工作,经过我们团队的努力,在公司各位领导和同事的支持下,我们也取得了一定的成绩。
二、工作成果
在过去一年里,我们的团队主要取得了以下工作成果:
1. 打通了市场渠道,掌握了多个新项目,形成了较为成熟的招商模式。
2. 促成了几个区域重点项目的签约,为公司的发展带来了重要的贡献。
3. 通过定期的市场分析和研究,为公司设计了多个新的商业模式,提升了公司规划与开发的水平。
4. 坚持以客户为中心的态度,与业务合作伙伴建立了良好的信任关系,增强了项目实施的信心和动力。
以上成果离不开公司各位领导和同事的大力支持,是公司多年发展的基础和经验,同时也证明了我们团队的信念及工作能力和价值。
三、工作总结
在今后的工作中,为了实现公司战略目标,我们的招商工作将继续坚持以下原则:
1. 客户至上:客户的需求是我们不断创新、不断进步的源泉,我们要摆脱固有的观念和想法,不断了解和反思客户的心理和需求。
2. 合作共赢:招商工作是一项组合性、复杂性、系统化的工作,这需要我们坚持合作共赢的原则,增强与客户的合作伙伴关系,实现共赢局面。
3. 创新求变:世界在不断变化、企业在不断发展,这需要我们不断拓展思路、提高学习能力,改变过去的经验,不断破解难题,不断创新。
4. 安全有保障:招商工作涉及到重大合作和投资决策,因此我们必须时刻关注客户及投资风险,将安全作为我门的底线。
以上原则是我们团队今后招商工作的指引,我们将在领导和同事的大力支持下,不断提高自身的工作能力和水平,使公司的发展不断壮大。
感谢各位领导和同事对我们团队工作的支持和厚爱,也感谢大家听我报告。希望您不断有更高的要求,不断有更高的收获。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
经理转正工作总结
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分、主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受xxx委托,从20xx年8月份开始,对xxxxxx“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的'杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从20xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xxxx人,奖励xxxx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从20xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《xxxxxx劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分、工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、xxxxxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使xxxxx的经营工作上台阶。
第三部分、建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在xxxxxxxx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求xxxxxx经营工作的健康,稳步,有效开展。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
在个人简历上要能够体现出自身的能力以及技能,让企业看到自己的作用,也就能顺利的求职成功了。
期望从事职业: 招商经理,招商总监,营运经理,营运总监 期望薪水: 10000-15000
教育背景:
公司名称: 泉州市南安水头光线市场管理有限公司 ( 3月 - 至今 )
所属行业: 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质: 私营.民营企业
工作描述: 1、负责各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标; 2、负责招商渠道拓展、资源整合、重点客户关系的开拓和维护、建立并动态维护商户品牌资源; 3、负责项目租金的测算、成本费用的预算和控制,达成公司的经营目标; 4、依据公司战略规划确定品牌的调整及组合、拟定招商计划、策略和政策,获得公司批准后执行落实; 5、全面负责商铺租赁管理及运作,定期进行租户销售汇总与分类分析,提供收租预警与业态调整参考,倡导并督促实行良好的租户服务与顾客服务; 6、负责组织针对市场竞争对手的'定期调查,并上报调整方案; 7、负责部门人员的选拨、训练、分工、日常管理和绩效考评。
公司名称: 龙岩市恒亿&尚品时代百货有限公司 ( 12月 - 11月 )
所属行业: 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质: 私营.民营企业
工作描述: 全面负责尚品国际商场的招商工作,经过大量市调并结合详尽数据,对尚品国际商场二次招商进行重新定位及业态规划,成功制定出适合该商场的定位模式,即“以外街带动内街”的模式。外街:依靠周边小区的入住率及客户的层级成功规划出148米长“欧式风情一条街”,以欧式轻餐为主,结合尚品国际商场特殊的人文气息,打造龙岩唯一的欧式街道,该街道成功入驻了:品牌甜品店、品牌烘焙店、品牌手工巧克力店、品牌原味果汁店,且与“星巴克、咖啡陪你、太平洋咖啡、汉堡王、85°C等国际国内一线休闲品牌达成一定的战略意向;内街:根据大量数据及市调做出适合的调整,即:体验式业态+少量零售业态的模式。结合该场独有的CK、歌力思、恩尚、艾薇、lee、李维斯、保兰德等一批国内外一二线服装零售品牌,引进了实力男装威可多、潮流男装韩流MECHL等一系列中高档零售品牌,并与沙驰、地素、NATICA、TRENDIANO、JNBY、DIZZLE等国际国内一二线零售品牌达成一定的合作意向。体验式业态:结合儿童体验式行业巨头“星期八小镇”的模式,成功引进3000㎡儿童体验式业态-吉维尼小镇,并陆续洽谈儿童周边业态进驻。
公司名称: 龙岩创世纪地产代理销售有限公司 ( 3月 - 月 )
所属行业: 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质: 私营.民营企业
工作描述: 针对福建省重点项目、龙岩市重特大项目--《海西汽贸交易城》进行整体招商,项目占地218亩,总建筑面积约50万㎡,总投资约16亿人民币,是闽西唯一 一家集政府、金融一条龙服务、新车及二手车展示展销、汽车交易、汽配贸易、电子商务在内的汽贸综合体。项目规划有汽车2S/4S、酒店/写字楼/汽车展厅、二手车交易市场、汽车后市场及高层住宅,共分三期进行招售。目前为首期464间四层联体商铺、地下62间室内二手车商铺的招售,截止10月1日,首期去化率达到95%左右,在专业市场领域已超过同城《闽西建材交易城》,专业市场秉承招商先行的方向,带领团队为本项目招进经营户达到300余户,达到总销售铺面占比的80%左右,获龙岩本年度最佳商业地产称号。目前二期正在推出,产品涵盖汽车2S店、小部分四层联体商铺、住宅等。截止离开,项目已完成一期销售,完成销售额6个亿的业绩。
公司名称: 龙岩城色百佳汇商业管理有限公司(潮人街) ( 2月 - 202月 )
所属行业: 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质: 私营.民营企业
工作描述: 为龙岩最繁华地段中山路“潮人街”做招商,并在完成后转为商管。“潮人街”位于龙岩中山路二楼,因原先经营不善而进行重装整改对外招商。面积约1㎡,店铺168间,整改后成仿古街式建筑风格,布局合理,定位准确,并在5.1顺利开业,入驻率95%以上,更有爱迪尔珠宝、阿唯得服饰、lee、Levis、哥弟等品牌入驻其中,目前仍红火至今。
工作描述: 本人任职期间主管集团公司下辖二十几家门店的日常管理运作,主要分管培训、制度落地执行、相关店铺运营人员的指导、完善门店品类的规划、构建工作并建立完善重点指标的建立、追踪、考核。
自我评价: 熟悉商业地产项目招商渠道及行业动态;具有商业管理经验;熟悉招商流程与技巧,对餐饮、娱乐、主力店等工程硬件方面以及合作条件方面积累丰富的工作经验,拥有福建省零售餐饮娱乐等商家资源;具有较强的招商技巧、策划和独立谈判能力,能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告;具备良好的公关能力、抗压能力,工作责任心强。
什么样的个人简历可以让用人单位所注意?现在人才市场上竞争逐渐加大,很多迎接大学生毕业止之后求职困难。但是,社会经济上很多行业依然需要大量的人才,也就是说人才如果具有真材实料就职也是很容易的。
也就是说,在个人简历上要能够体现出自身的能力以及技能,让企业看到自己的作用,也就能顺利的求职成功了。而在个人简历写技能的是时候,也需要注意软硬兼并,才更能提高个人简历的分量。那么,求职者在写个人简历的时候,地需要展现哪些技能呢?
硬技能方面:
人才的额硬技能也就是硬性的能力指标,包有很多方面,①相关语言等级证书,语言技能就是人才的硬技能方面,有普通话水平、英语水平或者是其他外语能力。②专业能力,在求职中不同的职位需要有不同的职位,像是计算机专业能力、会计专业能力,还有法律专业能力等等。那么,相关的证书就可以作为硬技能实力的体现。
软技能方面:
软技能实力近些年来也成为企业用人标准,而且在个人简历上也很容易能够体现软技能。诸如团结精神、责任心、领导能力、亲和力、创新能力、观察能力等等都是软技能类型。软技能人人都可以具有,且不用专业的学习,但是具有这些能力也不容易,在写个人简历的时候最好能够体现真实度。毕竟这些能力是没有证书证明,就只能用实践经验来证明了。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
招商经理转正简短总结招商经理是一项相对高级的职位,需要拥有一定的市场营销和商务技能。而如何让自己成功地转正,实现职业生涯的跃升,对于每一位招商经理来说,都非常关键。
首先,招商经理需要保持积极向上的心态。即使在日常工作中遇到困难或挫折,也要有克服困难的勇气和决心。同时,在完成任务时,要主动担当,尽职尽责,不抱怨不推诿。在团队中,要表现出合作和协调的态度,与同事之间保持良好的沟通,共同完成团队的目标。
其次,在工作中需要不断学习和进步。招商经理需要全面了解公司的产品和服务,在此基础上熟悉市场和竞争对手情况,针对不同客户提供量身定制的服务。招商经理不能停留在舒适区,需要不断学习新知识和技能,提高自身的专业水平和综合素质,适应公司和市场的变化。
第三,招商经理需要注重团队协作。招商工作很少是一项独立的工作,通常是需要一个团队的努力才能完成。为了让团队有效协作,招商经理需要与团队成员建立良好的关系,与领导保持互动,理解公司目标,并有效沟通和协调各成员之间的工作。
最后,招商经理需要保持一定的工作纪律。根据公司要求完成任务,保持工作的高效性和效率性,确保工作质量和验收。同时,招商经理要严格遵守公司规定,遵循行业打法,养成良好的职业风范和道德操守。
总之,招商经理的成功离不开自身综合素质的提高和不断进步。在完成自身工作的同时,注重团队协作和工作纪律等方面,相信每一位招商经理只要继续努力,并不断前行,终将会获得更加美好的职业和生活。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
招商经理述职报告尊敬的领导、各位同事:
我是公司的招商经理,我在这里跟大家分享一下过去一年的工作。
一、工作概述
公司成立以来,秉承着发展壮大的理念,在市场竞争日益激烈、经济发展多元化的形势下,我们更加注重招商工作的开展。2019年度,我作为公司的招商经理,主要负责招商工作。在这一年的时间内,我和我的团队一共为公司策划组织了四次招商推介会,共邀请了30家企业参会。同时,我们也积极参加了多个地区的投资推介会和行业展览会。
二、工作亮点
1.拓展了公司的招商网络
为了能够产生最好的效果,我们把注意力放在了招商网络的拓展上。我们通过市场调研,选定了12个重点城市作为公司重点拓展区域,并对这些地区的知名投资机构和大型企业进行联系和沟通,建立了稳定的合作关系。
2.切实提高了公司的品牌形象
我们在今年四次招商推介会中都注重公司品牌形象的提升,积极与各界人士交流互动,有效地提高了公司的品牌知名度和社会影响力。同时,在对外发布的各种宣传材料中,尽量突出了公司的市场优势和产品特色,以引起潜在客户的兴趣和关注。
3.开发了一批优质项目
为了更好地满足市场需求,我们积极寻找拥有核心竞争力的优质项目,并与拥有这些项目的企业进行沟通和合作。通过这样的方式,我们成功地引进了一批优质的项目,为公司的发展增加了新的动力。
三、存在问题
1.招商网络还需要进一步拓展
虽然我们在今年成功地与12个重点城市的投资机构和大型企业建立了联系和沟通,但是在国内除这些城市之外的地区,我们的招商网络还需进一步拓展。
2.项目的筛选还需更加优化
虽然我们已经成功引进了一批优质的项目,但是做得还不够好。在未来的工作中,我们需要进一步优化项目的筛选流程,尽可能挑选更好的项目,并为之提供更多的支持和配合。
四、总结与建议
总的来看,今年我们在招商工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。为了进一步提升公司的品牌形象和市场地位,我建议加大对招商网络的拓展力度,进一步优化我们的项目筛选流程,并为优质项目提供更多更好的支持和配合。
最后,我相信在公司领导和同事们的共同努力下,我们一定能够在未来的日子里将公司招商工作干得更好、更成功。
谢谢大家!
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
招商经理在编写个人简历的过程中只需要编写出自身优势,就能够凭借投递个人简历获得面试机会。
工作地区: 福建-莆田城厢区,福建-莆田涵江区,福建-莆田荔城区 ;
工作描述: 负责莆田的市场拓展工作;完成销售任务, 贯彻执行公司的销售策略;因地制宜,制定和实施区域性的市场发展计划;发展和管理经销商,并与其保持良好合作关系;协助经销商建立超市及通路运作架构,指导和管理其销售队伍。
离职原因:
工作描述: 负责区域业务团队建设,开发区域KA及流通网络,制订区域渠道分销目标,指导并监督客户执行公司的各种政策.有力执行公司下达的各项政策,并及时掌握及反馈市场信息,制定有效方案。 努力完成公司下达的年度指标和拓展指标,做好所负责区域市场品牌的推广、维护工作。 协助营销总监负责辖区内各种通知与制度的宣贯,通过组织学习、培训,提高本区域职员的整体素质 .每月度进行工作总结及下月工作计划。落实、监督辖区各人员工作进展; 前期负责工作区域是福建闽中东区域市场,后因所负区域市场业绩较好,调往浙江区市场,负责重建区域业务团队,制订区域渠道分销目标,指导并监督客户执行公司的各种政策
离职原因:
工作描述: 负责区域内的客户开拓管理、团队建设管理、任务分解及市场运作、形象店的物色及建设等,定期举行销售会议以确保所有人员了解公司的政策、目标 .会同各区域人员,对往年销售数据进行分析,并且不定时了解市场情况、代理商的销售情况,制定对应的销售政策;认真落实并完善辖区各项管理制度 .监督辖区各区域的价格促销的执行及资金回笼工作等,有效管控辖区费用合理的申请、审批;监督审核各区域资源的是否合理使用,减少损失浪费.
工作描述: 根据本公司各目标客户群的`需求分析及公司年度销售计划,分解并制定各区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标(公司主营茅台、五粮液、剑南春、卡斯代乐葡萄酒、宴会饮料等品牌产品,辅助洋酒等系列产品)
工作描述: 制订区域内连锁加盟招商策略及招商政策、计划等方案,对加盟商进行市场规划及门店选址进行评估和建议,对连锁加盟工作进行统筹管理协调推进,根据公司的战略和年度计划,制订加盟招商计划,并进行目标分解,对加盟商进行统一培训、管理及运营等。
自我评价: 本人有外资企业及国内著名民营企业从业经历,自基层业务做起逐步升任至企业营销负责人,历经执行者到管理者角色的转换,带领过多个销售团队,运作过不同品类产品。
想要成为用人单位中的一员,就需要编写出一份能够获得面试机会的个人简历,在编写过程中需要注重凸显自身优势,如果认为这种个人简历还是无法吸引招聘人员的眼光,也能够附上一些附件。这种编写方式能够在最大程度上吸引招聘人员的眼球,从而才能够有效提高个人简历的竞争能力并且哎短时间内获得面试机会。为了能够让更多求职者摆脱就压空窗期,专家剖析了有关个人简历的制作方式,从而才能够获得面试机会。
在制定个人简历时需要知道什么能够作为亮点编写,实际上能够作为个人简历亮点的内容非常多,不管是工作经验还是学业成就都能够作为个人简历的亮点。拥有高学历的在职人员可以在个人简历中着重编写学业成就,而不具备高学历的在职人员则可以在个人简历中编写自己的工作经验。现在又很多招聘单位都十分看重工作经验,因此在个人简历中提及薪水问题,能够有效提高个人简历的通过率。
如果在投递过程中认为自己的个人简历无法吸引招聘人员,可能够附上一封求职信。但是很多人都不知道如何打造个人简历的求职信?实际上制作个人简历的方式非常简单与制作个人简历的有异曲同工之处,需要将篇幅控制在半张纸内,并且在内容中凸显自身优势说明申请原因,只有这样才能够为个人简历加分。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
工作描述:
1、客户的来访接待及谈判、跟踪。
2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等,进行跟踪。
3、客户的资料管理,归档处理。
4、进行人员招聘、签定劳动合同,建立员工档案、员工解聘的工作。
5、公司人员的考勤及薪资核算。
6、配合各部门工作,及时处理各领导交办事务。
2、负责开拓新市场,开发新客户。
3、负责销售活动执行及销售任务。
4、负责客情关系的维护。
5、负责市场信息的收集。
6、配合各部门的工作及领导交办的其它工作。
工作描述:
1、客户的来访接待及谈判、跟踪。
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- 述职报告范文十六篇 | 总部招商经理转正工作总结 | 转正述职报告范本 | 招商营运经理工作总结 | 招商经理转正简短总结 | 招商经理转正简短总结
2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等,进行跟踪。
3、客户的资料管理,归档处理。
4、进行人员招聘、签定劳动合同,建立员工档案、员工解聘的工作。
5、公司人员的考勤及薪资核算。
6、配合各部门工作,及时处理各领导交办事务。
工作描述:
1、对入库的东西进行整理登记,对当天需要出库的东西进行包装登记,对库存品定时进行盘库查点
2、开展业务及推广.负责客户关系的维护、管理,以及开发潜在客户。
3、处理客户的订单,包括向公司采购部下采购订单,跟踪(供应商)订单产品的出厂时间,到公司时间,以及公司车辆安排送货时间,清楚之后再回传订单给客户的具体交货时间。
工作描述:
1、负责对公司销售出货单的审核、统计与保管;
2、登记公司应收账款明细账,核对内部资金往来,与公司客户对账,催收超期账款。
3、每月出应收账款报表,向公司负责人报告月销售额及及时反映应收账款回笼情况等
工作描述:
1、负责现金日记账和银行存款日记账的登记,保管库存现金及有关印章、支票。
2、负责日常会计登录及库存核对,并核算职员工资。
3、企业全部账务处理,出具记账凭证,登记账本。
4、负责申报纳税等财务工作。
-09 1999-05 民政部长沙民政学校 电算会计 会计从业资格证
财务工作经验让我懂得了工作的细心和责任感, 客户服务经验,使我懂得如何有效地与人沟通,更锻炼出如何与合作客户展开销售与服务等工作。
能独立完成工作,顺利完成公司的各项工作。熟悉办公软件及财务相关软件,能处理日常办公室工作及财务工作。
职业道德强、富有责任感、易沟通、工作积极、注重团队合作精神。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
尊敬的公司领导:
我于20xx年4月21日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现
在主要负责销售中心前台接待员的工作。根据公司规章制度,试用人员在试用期满一个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
现将这一个月我个人在公司的情况做一下总结:
在工作中,我和另一位同事在主管的领导下,负责销售中心的接待工作,跟进好每位客户的茶水服务,以及负责茶几台面杂物收拾整理,协助业主签物业协议和临时管理规约,认真受理业主的咨询和投诉。
在这一个月的时间里,我初步了解楼盘的整体情况。在这里学会了怎样与客户更好的沟通,和同事之间关系相处融洽,有很强的团队协助能力,积极学习新知识,
注重自身发展和进步。一个月以来,我在公司领导和同事们的热心帮助关爱下取得了一定的进步,但我发现自己还是有一些不足的地方,有时客户离开销售中心,自己却忘记整理茶几上的杂物,今后我一定会加倍注意。同时,也希望领导和同事对我工作出现的错误多多提醒和指正。
总之,经过这一个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
敬礼!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
尊敬的公司领导:
自xxxx进入xxxx投身客户服务这项工作以来,已经xxxx了。这半年中,我在对业务的熟悉、与同事的相处和对自我的思想提升等方面都有一定的进步,并同时保持了良好的表现。
首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的*知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于xxx的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的*作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供*的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。
其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。大家就像在一个叫做xxxxx的大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心,去与“战友”们共同面对每天的困难和欢笑。
另外,在工作中,我能感受到自己在和xxxxx一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见*xxxxx的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。
最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中,我一定会坚持不断提升自己,克服面临的压力和挑战,争取能够为每一位客户提供最优质的服务,为xxxx的发展尽一份力。
申请人:xxx
xx年xx月xx日
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
本人于20xx年xx月xx日成为我公司员工,转眼已三个多月,在领导们的帮助培养和同事们的关心支持下,我逐渐适应了工作。
回顾三个多月的试用期工作,感觉收获良多。
现将三个多月来的学习工作情况向领导汇报
在这三个多月中,加入我公司市场部,学习掌握了基本的公司运营,市场拓展方面知识,熟悉了我公司的工作环境。同时也稍稍接触了我公司好产品网站的项目活动,懂得了协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
为我更好的投入工作打下了良好基础,使我对我公司的业务技能也有了初步了解,有了一些心得体会。负责收集、整理、统计政府招投标信息数据,并填制各类相关表格。
协助市场部经理处理部门一些日常事务,汇总部门成员工作小结,统一汇报领导。跟随市场部同事拜访客户,努力完成销售任务。
来到公司后,公司浓厚的学习氛围深深的感染着我。使我认识到必须注重自学,结合工作实际,不断学习政治理论、业务知识和社会知识,用先进的政治理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。
XX年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,erp前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,XX年筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。
作为一个初到工作岗位的新人,对市场部各类业务拓展工作的熟悉还有相当一段距离,对工作实务也了解甚少。
不足之处还是很多的,这就更加督促我需要不断的学习,努力跟上前辈们的步伐,在今后的工作中,我要通过锻炼毅力、发掘潜力、自加压力、激发动力,争取更好的做好本职工作。
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
近日,随着我成功升为园林经理,我不禁回想起过去几年在这个行业中的点点滴滴。这段旅程对我来说充满挑战和机遇,也给我带来了无限的成长和收获。在这里,我想向大家分享一下我在成为园林经理的过程中所经历的点滴,并总结出的几个关键要素。
作为一个园林经理,我深切地感受到了领导力的重要性。作为一个团队的领导者,我的职责不仅仅是指挥和管理团队,更是要激励和激发他们的潜能。我学会了倾听团队成员的声音,并尽量满足他们的需求和期望。同时,我积极培养他们的技能和专业知识,为他们提供成长的机会和挑战。通过建立一个和谐、团结的工作环境,我成功地打造了一个高效的团队,为公司的成功做出了贡献。
我也深刻体会到了团队合作的重要性。作为一个园林经理,我必须与不同领域的专家和供应商密切合作,以确保项目的顺利进行。我学会了团队协作的技巧,并运用有效的沟通和解决问题的能力,促使团队成员相互支持、相互配合。通过高效的团队合作,我们成功地完成了几个重要的园林项目,并取得了出色的成绩。
另外,我还意识到自我管理的重要性。作为一个园林经理,我必须具备良好的时间管理和资源管理能力。我学会了制定计划和目标,并合理安排时间和资源,以最大限度地提高工作效率和质量。同时,我也注重个人成长和自我提升,不断学习和掌握新的技能和知识。通过不断地自我反思和调整,我不断提高自己的能力和素质,为公司的发展贡献了力量。
我认为成功的关键在于热情和激情。作为一个园林经理,我热爱我的工作,并对园林行业充满激情。我相信只有真正热爱自己的工作,才能够做得更出色,取得更大的成就。因此,我始终保持积极的心态和态度,用热情的目光去看待每一个项目和挑战。正是热情和激情,让我克服了许多困难和障碍,实现了园林经理的升职梦想。
通过这段时间的努力和付出,我成功地实现了园林经理的转正。这段旅程让我体会到了领导力的重要性、团队合作的价值、自我管理的必要性以及热情和激情的力量。我相信,在以后的工作中,我将继续保持这些关键要素,并不断努力提升自己的能力和素质,为公司的成功贡献更多的力量。我期待着未来的挑战和机遇,相信通过持续的努力和奋斗,我将取得更大的成就!
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
招商经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事:
我是公司招商部门的经理,很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况以及未来的发展规划。
一、过去一年工作回顾
在过去一年中,我和我的团队聚焦公司战略目标,以客户需求为导向,积极推动招商工作,在公司发展进程中发挥了积极的作用。
一、加强资源调配,优化招商流程
我们加强了资源整合、调配,实现了各渠道、各业务线的优势互补。优化了招商流程,提高了业务响应速度。同时,我们通过加强合作伙伴关系的建立,扩大了公司的合作范围和合作伙伴数量。
二、锁定目标客户,注重维护关系
我们积极搜寻市场机会,注重专业精神,对目标客户进行全方位调研,分析客户需求,提供适合的方案和服务。同事们通过自己的专业知识和技巧,成功地锁定了一些重要客户,并维护了良好的合作关系。
三、开展多样化的招商活动
在招商活动的策划方面,我们开展了包括扶持企业、招标拍卖、招商洽谈等多种形式的活动。我们以创新的方式打造招商品牌,广泛宣传公司优势和品牌知名度,扩大了项目知名度和影响力。
四、加强内部沟通协作
我们加强与其他部门的沟通协作,使得招商流程得到更好地协调,同时也为其他部门提供相关帮助。我们建立了内部沟通协作平台,确保各项任务完成质量和时间。
二、未来发展规划
未来,面对新的市场机遇和挑战,我们将继续深入贯彻公司战略目标和发展方向,不断扩大市场占有率和业务规模。我们将在以下四个领域开展工作:
一、提高产品质量,拓展产品线
我们将进一步提高产品质量,满足客户不断升级的需求,同时也将不断拓展产品线,满足更多的客户需求。
二、优化业务体系,提升服务水平
我们将进一步优化业务体系,打造优质服务品牌,通过提供更快捷、便捷、专业的服务,提升招商客户满意度。
三、培育招商专业人才
我们将重视对招商团队的培训和导向,使其不断提高招商专业素养,逐渐成长为业务精英。
四、加强合作伙伴关系
我们将继续加强与各合作伙伴的合作关系,探索新的商务合作机会,挖掘新的成长点,为公司发展做出贡献。
以上是我的述职报告,谢谢大家!
⍟ 招商经理转正简短总结 ⍟
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先,感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报
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