厂长述职报告范文

厂长述职报告范文集锦11篇。

如何才能写出全面的岗位述职报告？这一个工作周期也已经快要结束了，这时不妨静下心写一份岗位的述职报告吧。撰写述职报告需要我们充分地了解自己的工作，您可能需要《厂长述职报告范文》，是由编辑为您整理，仅供你在工作和学习中参考！

厂长述职报告范文【篇1】

我于20xx年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任，主管供水营业部工作，回顾一年来自己所走过的历程，在厂领导班子的正确领导之下，我作为一名新的班子成员，坚持以科学发展观为统领，摆正自己的位置，围绕厂部年初目标任务为中心工作，真抓实干，扎实工作，在部门同事共同努力下，圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标，现就一年来工作思想情况，作如下简要汇报：

在思想政治方面，逐步坚定树立起自己的政治理想信念，不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定自己的立场，以厂领导为核心，以目标任务为中心开展工作。正确处理工作和学习的关系，认真学习科学发展观，并把科学发展观的服务理念用到实际工作中来，带领部门员工敬岗爱业，务实工作。

在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守厂部各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到严格约束自己，秉公办事。

在工作实践方面，我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确对待手中的权力，任劳任怨，扎实工作。一年来，自己根据制定的努力方向严格要求自己，在不断学习和探索管理经验，在工作上从以下几个方面狠下功夫：

一、加强自我学习，不断提高政治思想素质

优质服务是关系到水厂生存的大事，又与水厂经济任务密切联系，只有把优质服务搞好了，才能得到用户理解支持，才能增强职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念，才能更好地开展工作。在工作和生活中，我始终绷紧这根弦，在学习上求深入，对照工作实际，虚心请教，查找并改正不足，切实在思想上和行动上树立起为民服务的宗旨观念。

二、找准定位，工作狠抓落实

作为班子副职，我在工作中找准定位，扮好角色，补位不缺位，到位不越位，积极协助厂长书记搞好各方面工作，特别是本质工作，在强化部门领导责任的同时，把任务目标分解，层层包干，敢抓真干，从多角度、多方面监督督促到位，把每一项任务落实到实处。

1、在狠抓抄表质量上，建立了每月抄表员互查制度，由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据，兑现奖惩。建立了用水大户月用水档案，及时对水量异常分析。每月底统计出每位抄表员每个账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等，并同上月对比，作为工作目标定位。

2、在水费催缴上，多管齐下，抄表员抄表同时，口头通知、催费单送达、电话手机催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施，保证了水费顺利回收。

3、在为民服务上，总是站在用户角度上，为用户利益着想，在收费室对收费员实行电子服务评价，提高服务监督。入户时帮忙预存水费，避免了新装用户首次缴费延误引起不必要的水费违约金；为提醒用户及时缴费，每月发送一次水费短信提醒通知；为加强同用户沟通，强化了同小区物业联系方便通道。对已收取代维费的用户，表前管道配件免费维护。

4、在后勤服务上，配备了专职维修服务人员，由抄表员带修、同用户预约等及时快捷上门维修服务。

三、严于律己，带头遵守厂部各项规章制度

没有规矩，不成方圆。针对部门岗位多，工作性质不同，在年初，及时修订了部门岗位职责、班组长职责、岗位考核细则、岗位聘用录用人员政策、抄表人员四定方案，抄表奖惩管理规定等等并带头遵守，不高特殊，顾大局，讲奉献，树正气，不计较个人得失，做到人人在制度面前平等，工作上以制度管人，用人来管事。

通过一年来的学习和工作，取得一点成绩，但还存在差距，因此在今后的工作中对自己提出以下四个要求：

1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤、诚心当好“四员”即为厂领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

2、加强修养时刻注意自我约束。我始终牢记自己是水厂领导身边的一名员工严于律己宽以待人；坦荡处事自重自爱。努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护水厂的整体形象。

3、尽心履职摆正自己的位置，全心全意当好配角。作为厂长助理我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作做到不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。

4、勤奋工作回报领导和同事的关爱

我能有今天永远也不会忘记厂领导和同事们的关爱。我将会珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同事们的最好方式也是一个人实现人生价值的唯一选择。

以上不到之处，请批评指正，也请各位领导、同事一如既往批评指正我，支持关心我，在新的一年里，我将尽心而为，为水厂发展作出自己最大的努力。

厂长述职报告范文【篇2】

尊敬的公司领导：

你们好！时光茬苒，20XX年即将过去，回顾这一年来的经历，虽然我没有做出过人的业绩，但对自己的工作，做到了认真负责、全力以赴，在这近一年的时间里面，我收获了很多的业务技能和管理知识，提高了个人的各项能力。现将20XX年期间的工作总结习汇报如下：

一、设备管理和组织能力方面

20XX年初，前期我的工作成绩得到了公司各级领导的肯定，继续任二分厂厂长助理一职，管理水泥工段以及包装工段的生产和出厂工作。在职期间紧紧围绕公司、部门领导的指示，把水泥生产与水泥出厂工作作为重点从而到点，逐项梳理，逐条整改。水泥工段和包装工段在公司领导的指导下、部门领导的支持下、全体员工的通力配合下，主要从节能降耗这方面工作做出了如下的成绩，利用20XX年1，2月水泥生产淡季，认真组织人员，对设备有计划的进行了检修，确保了后期设备的可靠运行。

1、20XX年1月1#水泥磨辊压机系统循环风机叶轮磨损严重，造成叶轮动平衡不稳定，设备震动值偏高达到12.7mm/s，系统风量下降，设备无功消耗增加。检修期间，克服天气冷、技术力量薄弱、吊装不符合要求等各种困难，从检修开始到安装试车成功，共用25小时，为公司节约外请人员各项检修成本费用近3万元。

2、20XX年4月水泥配料库顶可逆皮带因双向输送物料一直存在严重跑偏问题，造成生产成本高，每年一线、二线更换皮带将近8条左右。前期皮带都使用新采购的皮带，后期采用二次利用的方式，将其它设备更换下来的皮带二次利用，做到换一条皮带备用一条皮带的管理方式，大大降低了生产成本约8万元左右。

3、20XX年1月2#辊压机因安装不到位等原因，动辊减速机低速轴轴向外窜15mm左右，造成低速轴内套拉伤严重，必须修复才能正常使用。在这种影响正常生产的情况下，部门随即制定严格的抢修方案，经公司领导、部门领导协商批准后，组织8人对辊压机进行大修，面对检修环境恶劣，员工技能薄弱，且进厂90%员工较为年轻从未参与过大型设备的检修，在检修期间天气寒冷偶伴大雪的条件下，分厂积极动员检修人员克服种种困难，从拆除减速机到安装试机完成，共计用56小时（不计减速机返厂修复），节约检修支出约10万左右。

4、在日常的工作中做到节能降耗。降低生产成本从每个员工入手，工段经常组织员工茶话会，及时与员工沟通，认真听取员工反应的意见，组织交流、沟通，感觉到员工的节能意识不够，铺张浪费、大手大脚，为了让员工树立正确的节能意识，部门制定了严于公司制度的考核机制。如发现员工的违章违纪行为，依照公司的考核制度，考核在工段，不在员工的个人薪酬范围内，员工认为不影响个人的工资收入，节约的这些成本又不发放到员工的福利里面，出现故意浪费易损件、易耗品、不关灯，无功消耗电量。如使用4颗螺丝应该领用4颗螺教，但我们的员工会领用多余4颗螺丝的行为，出现用不完，扔完、浪费完的思想，工段发现后组织员工学习、沟通，让员工理解浪费的每一分钱，不是公司的，而是在糟踢自己的劳动成果，同时也给我们管理员敲响了警钟，加强材料使用消耗管理已迫在眉睫。根据这些现象，分厂制定了出库必须有工段负责人签字方可出库的规章，以旧换新等措施，有效地节约了各种消耗，降低了水泥的制造成本。

二、员工技能培训方面

20XX年对员工组织培训50多次，在加强自身技能成长的同时，与员工一起成长，加强员工的培训工作。利用班前班后会时间加强对员工的思想教育，阐述公司与个人的关系，大大提高了职工的积极主动性，减少了消极怠工的现象：巡检坚持用，听、摸、看、闻、问、测的方式巡检，另外试行设备隐患与个人绩效挂钩制。使员工感到头上有目标，肩上有重担，让员工体会到，发现一条隐患，在处理隐患故障的同时，不但提高了自身的业务水平，还在工资上得到了很好的体现，截止10月底共计发现各类隐患572条。其中重大隐患2次，如辊压机减速机轴承内圆断裂，二线辊压机电机轴承损坏，并且全部处理完毕。设备事故数量比往年同期大幅减少，全年整体设备临停事故大幅下降，有效的保证了设备的运转率。

三、生产任务完成情况

20XX年1-9月份在受销售市场严重影响的情况下，生产水泥946599.49吨，完成年计划140万吨的68%。

由于受市场因素的影响，造成水泥磨停机时间较长，水泥磨综合台时136.03t/h。

四、技术创新

20XX年对现场工艺流程等各方而进行了多项技术改造，为公司的节能减排作出了应有的贡献。1~10月共进行技改项日8项，如1，2线熟料库下地坑皮带机头的收尘改造，两条皮带搭配进料时，扬尘非常严重，随即对设计800*800的下料口进行缩小，改为350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉尘污染，而且延长了溜子的使用寿命；另外石膏破碎机生产时，石子乱飞，存在极大的安全隐患，组织人员对石膏破碎机机头壳体安装链幕、挡料皮子。消除了安全隐患，降低生产过程的物料浪费；如辊压机伸缩溜子的改造：成品斜槽收尘管道的改造，出磨锁风阀的改造等等。

五、主要存在的问题：

1、现场管理和设备管理方面存在着很大的薄弱环节，不够精，不够细。

2、生产控制方面，台产、质量、电耗等控制指标还不稳定，各项指标忽高忽低，极不稳定，在指出操作员业务水平低、技能差的同时，自己的业务技能有待进一步提高，应挖掘辊压机挤压效果，发挥辊压机能耗低的特点，只要辊压机挤压效果好，质量将稳步提升，台产在现有的基础上有较大上升空间。

3、设备管理应防治结合，维护应紧盯不放。

4、人员管理方面，团队协作能力也有待进一步提高，用“心”去做、用“心”沟通。

六、自身成长和后期计划方面

20XX年取得的点滴收获，得利于公司领导的正确指挥，也得利于广大员工的大力支持和艰辛的劳动，在这里我深表感谢。20XX年即将过去，在自己成长的同时，我不会忘记公司的发展，在今后的工作中，我将继续努力工作，不断提升自身的技能，带动身边的员工，完成好分厂的每项任务，我有信心、有能力接受新机遇、新挑战、决心再接再厉，努力使二分厂的工作更上一个新的台阶！

汇报完毕，谢谢各位领导！

厂长述职报告范文【篇3】

20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。

一、生产情况

1－12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。

二、“两压一调整”

20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。

三、安全工作，重中之重

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。

2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。

3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元，通过安全检查我们及时做好了防护工作，并制定出了安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10%，直接领导承担损失20%，班组承担损失的20%，直接个人承担损失的50%，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。通过以上手段，我们严格控制了安全工作，至20xx年12月未发生任何安全事故，相信12月的安全工作我们一样能保持好。

四、严格管理，争创效益

在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。

1、严抓管理，进入20xx年来，我们就将管理工作，纳入20xx年工作的重点，开工后先制定了管理体系，并确定了管理奖罚制度，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20%，直接领导承担损失的30%，所在班组承担损失的50%，年终不得被评为先进班组和个人，以此方式来做到奖罚分明，管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来，20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。

2、开展生产竞争，20xx年5月26日，经公司领导研究批准，我们正式开始两班生产，两班生产前我们做了充分的准备工作，两班生产后产量有很大提高，但平均产量却相对下降，针对此我们开展了各方面的竞争，两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争，每日统计，每月进行评比，评比结果同工资挂钩，优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，将工人的积级性调动起来，为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液，在竞争中，我们提高了产量，抓好了质量，减少了工作时间(每天约少一个小时的工作强度)，降低了水，电，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本费用约3万元。

3、精打细算，降低成本，根据20xx年工作的经验，我们对各种砌块的配合比进行了调整，并在投入生产前做了多次试验，经统计实验次数为43次，实验砌块430块。由主要领导负责，质检员和班组长组织进行实验，为了能够尽早算出强度及配合比，多次进行通宵实验，充分利用试压仪器，冰柜等试验器材，对各种配合比的砌块进行测试，保证了质量的前提下，找好最合理的配合比，目标是增加低成本原料的掺加量，20xx年我们共做试验112次，检测砖1120块。经过试验后，我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的15%掺加到现在的20%-23%，炉渣由20xx年的10%-15%掺加到现在的15%-20%，将水泥的掺加量由20xx年的11%-13%降低到现在9%，并减少了沙的掺加量，仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱，年可降低成本3.5万元。

厂长述职报告范文【篇4】

xxx安全付厂长。一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的配合下，我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下：

一、全年安全工作

杜绝重伤以上事故，机械事故率降低27％，安全培训合格率达100％。全年未发出一张工伤小票，实现安全生产4700天。

二、开展安全活动，为安全目标的实现奠定坚实的基础

安全工作是一项永无止境的工作，安全工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝聚。为搞好此项工作，认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训，围绕以人为本，开展了多种形式的安全活动，年初制定了全年安全规划，下发了全员安全培训通知，制定了培训规划和培训内容，建立健全各种记录，利用班前开展了安全有奖答题，利用生产淡季开展了全员安全培训，并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，滤布对考试优秀者进行表彰；9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、10名技术能手，组织了大型安全知识竞赛，开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训，印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料，下发到各车间，组织全员学习签字。

三、强化现场管理，加大监督检查力度

一年来根据季节和生产淡旺季的不同，不断改变安全工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，压滤机滤布出台安全管理办法144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制，并上框上墙，增补安全警示牌20块。

加大了“三违”人员的查处力度，对发生的事故一追到底，不循情面、不循私情，达到四不放过的要求，对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法，对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大，“三违”人员逐渐减少，确保了安全生产。

四、大搞质量标准化，用质量促生产，用质量保安全

一年来严格执行厂子制定标准化检查办法，逢十必检，当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不按期整改的加倍处罚，每月评比出两个文明机械号，一个优秀包机组，一个文明机车，对此号人员进行加奖，每月标准化分直接进入车间奖金分配。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转设备完好率达100％，杜绝了“五不漏”，达到了“四无”，受到了主检部门的好评。

从自身来讲，思想行动上同班子成员保持高度的一致，严格执行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系，对自己分管范围内有问题及时请示汇报，并经常和大家沟通，取长补短，促进了自己工作，提高了自己的管理水平。

存在的不足：自学能力较差，处理个别问题力度不够，有时工作急躁。在今后的工作中，认真克服，并加强学习，提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作，为我厂实现安全生产5000天做出自己的贡献。

厂长述职报告范文【篇5】

我是安顺公路管理局拌和厂的副厂长，20xx年5月，我从一般工作人员提任为副厂长，主要分管行政、生产工作，20xx年度拌和厂全年完成产值约21323138元。取得了较好的经济效益。

下面，我就在工作以来的主要工作实绩及思想情况进行汇报，下一部的打算。

实现自身角色的转变，我由一名技术干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

实现思维方式的转变，即从一般干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。，

主要要抓好“三项工作”。

一、是全面提升执行力。

1、要优化管理流程和业务流程。

优化的前提是对现有流程进行、梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，关键是规范内部运作机制。

2、提升全厂员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

3、提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。

二、是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

1、做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

2、关心职工的心声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三、加强自身建设，提升自身素养。

1、要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

2、要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事。

3、在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向老领导汇报，多与班子领导协调，多与员工沟通，把分管工作做实。

各位同事，面对大家推荐我担任副厂长，我看到了大家的信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。我将以这句话作为座右铭，一如既往勤奋学习，努力工作！

我在厂党政的正确领导和全厂职工的大力支持下，严格遵守各项规章制度，为我厂深化改革，扩大生产，做好自己份内的工作。

我们主要要做的下一步工作重点就是要建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。外拓市场，内抓管理、努力探索市场经济条件下的企业经营之路，

厂长述职报告范文【篇6】

修理厂的述职报告

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，有得有失，我们要做好总结，写好述职报告哦。那么写述职报告真的很难吗？下面是小编为大家收集的修理厂的述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导：

自从担任修理厂副厂长以来，按照厂部分工，由我协助方文厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、安全工作，协助维修质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，我围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作情况述职如下，请公司领导审议。

一、履行职务情况

1、经营创效情况

20xx年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

（1）二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。

（2）10月份参加了全国第60届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

（3）基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。

（4）打印制作配件仓库联络优惠卡和宣传资料，协调借助物流公司、财务科、安全科、检测站等部门进行分发，取得了良好效果。

（5）积极配合厂部领导订购配件货架十个，现全部投入使用；为配件仓库各屋都配备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。

在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售额元，比去年同期增长111.30%，利润共计元，比去年同期增长203.16%。

2、抓队伍建设，打造核心团队。

好的团队，带来好的效益，没有员工的'努力，就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3、关心员工工作生活，致力解决实际问题。

能够关心员工特别是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用，遇到小病小恙，就有点困难，我主动把医疗卡借给生病同事，以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于秀昌师傅参加文登市首席技师的选拔评审工作，我认真负责积极准备大量文件资料，于师傅最终被评为文登市第一批首席技师。

4、完成了公司iso9000质量管理体系内审工作

在认真完成修理厂质量管理体系工作的同时，在公司办公室的指导下，组建内审小组，顺利完成了对公司各部门质量管理体系运行情况的内部审核工作，并通过内审工作的促进作用，使公司各部门较顺利通过了外部审核。

5、为一类汽车维修企业复审做文件性准备工作

根据国家标准的要求，为迎接一类汽车维修企业复审工作，从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他准备工作，虽然，最终没有审核修理厂，但是，为修理厂工作的制度化、标准化做了工作，也为以后审核工作打下了坚实基础。

6、加强自身学习

作为一个普通领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我通过订购《当代经理人》及《汽车与驾驶维修》杂志，报名参加省委党校20xx年《经济管理》专业本科班学习等方式手段，努力提高管理水平及业务水平，并积极把杂志推荐借阅给同事。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身知识和获取信息，更进一步推动工作的开展。

二、存在的主要问题及解决办法：

1、副职干部的助手作用发挥不够。

xx年工作中，将通过多沟通、多汇报、多交流的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。

2、安全工作，管理力度不够，导致修理厂20xx年发生安全事故一次。

xx年将积极按时参加安全科每月组织的安全例会，并做好记录，及时把会议精神传达给每位职工。班前要经常强调安全工作，提醒职工先安全后生产，时刻把安全牢记心头。

3、深入终端市场不够。缺乏用第一手材料来指导工作和解决问题的能力。

以上是我的述职报告，敬请领导和同事们进行监督。对于存在的问题，我会在今后的工作中努力加以改正。

在此我感谢运输公司各位领导的载培、感谢运输公司的宽容给予我为公司服务和施展自己才华的舞台、感谢运输公司每位员工给予我的无私帮助，对此我将在新的一年中以实际行动尽我所能为公司创造良好效益以回报大家的知遇之恩。

我们起步虽晚，但我们要跑在最前！

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

厂长述职报告范文【篇7】

我是xx年5月出生，xx年中专毕业参加工作，中共党员，高级经济师，企业经营副厂长的个人述职述廉报告。先后在xx厂、xx处等多个单位工作过，20xx年12月1日调到xx厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是20xx年思想、学习、工作情况进行述职报告，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了"十六大工作报告""中国共产党党内监督条例""中国共产党纪律处分条例""中共中央关于加强党的执政能力建设的决定"等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况

来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65万吨，增涨幅度18.6%。完成销售收入21530.3万元，同比增涨7395.6万元，增长幅度为52.3%。实现利润4506万元，同比增涨8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%，比预算高出0.5个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达100%;实现操作费6684.52万元，完成预算的99.93%，控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%，库存储备21万元，备用金平均占用1.6万元，均低于预算按排，实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资1.2亿元，是去年的3倍，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%，管理水平创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新水平，全年消耗材料1231万元，同比压缩231万元，油管修复率提高13个百分点，创效91万元，个人述职述廉报告《企业经营副厂长的个人述职述廉报告》。

5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排"资源创效工程""投资创效工程""资产创效工程"和"降本增效工程"，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资源创效四项，创效420万元，投资创效三项，创效488万元，资产创效五项，创效943万元，降本增效8项，创效850万元，合计创效2701万元，全面完成公司计划指标。

6、加强市场运本，规范运作程序，确保施工队伍准入率达100%，及时签定施工合同，确保合同签定率达100%，及时评价服务商，评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂"基层基础管理工作实施方案"，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目，得到圆满解决。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员"五个不准"的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

模范遵守中央企业工委和中央组织部联合下发的中企(20xx)9号文件((关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法))的相关规定，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在分房、出国、节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对司机也严格要求，不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为厂里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年是重点工作，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

综上所述，20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为前大采油厂高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

厂长述职报告范文【篇8】

今年是我们x车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼，总结经验，吸取教训，现对20xx年工作总结如下。

一、加强生产管理

其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。

二、加强班组长队伍的建设

通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

三、狠抓质量不放松

产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量，不求质的情况，对此我们已经责令有关部门人员进行整改，严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的'检查力度，强化生产技术管理力度，从而使情况明显好转。

四、新设备成功投产

20xx年度我们x车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。

20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，为了能在新的一年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。

1、进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈，各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量，为维护公司形象，我们将把质量管理工作作为20xx年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。

2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员，其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此，在20xx年的工作中，我们将重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

3、稳定员工队伍，提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员，加强员工培训，打造一只高素质的队伍，不但能提高产品的产量与质量，还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。

4、强设备维护管理，切实降低生产成本。上一年度，我们引进了许多新设备，并且已经全部投产成功。20xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

以上就是我的报告，相信在大家共同的努力下，我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。

厂长述职报告范文【篇9】

同志们：

今天，我们召开三季度工作总结大会，我主要讲的问题如下。

七月份以来，全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署，紧紧围绕提升经济效益中心任务，积极推进市场化运行，着力加强结构调整、降本增效、质量提升、安全管理等工作，全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务，不断加强形势任务教育和思想工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥政治工作保障作用，职工队伍思想保持了稳定态势，为企业改革发展奠定了坚实的基础。主要工作特点是：

1.生产经营绩效良好。三季度，全厂干部职工紧紧围绕全年

生产任务目标，加大市场研究力度，积极加强原料协调，科学调控生产节奏，系统优化内部生产组织，抓好产品物流运输，保证了生产有序运行。三季度，全厂共入库合格带材x万吨，其中，窄带x万吨，宽带x万吨，冷轧x万吨，分别完成排产计划的x%、x%、x%。由于7月份制氧机故障影响，导致宽带未完成计划，冷轧被迫取消x吨冷硬材和lhg2品种钢生产计划。1-9月份，全厂共入库合格产品x万吨，完成年进度计划的x%，其中，窄带x万吨，宽带x万吨，冷轧x万吨。窄带利润完成率达到x%，超计划x万元，宽带利润完成率达到106.49%，比预算减亏x万元，冷轧利润完成率达到x%，比预算减亏x万元，职工收入稳定。

2.挖潜降本不断深化。认真贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神，制定了“紧盯利润指标，深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜，积极与先进企业、先进水平开展对标，努力提升主要技术经济指标。三季度，全厂实际工序成本比预算降低x万元，其中，窄带降低x万元，宽带降低x万元，冷轧降低x万元。加大钢轧联合降本项目的推进力度，截止9月份，按照新成分生产普碳带钢x万吨，宽带花纹板、碳结钢x万吨，实现系统降本x万元。

3.产品结构持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动，抓好关键绩效团队运作，充分发挥“产销研”快速联动优势，持续推进订单优化，全力提高产品增效能力。三季度，窄带线品种钢比例达到x%，产品吨钢增效x元；宽带a/b类产品比例达到x%，结构调整增效x万元；冷轧生产退火材x吨，并顺利完成x吨出口材任务。1-9月份，宽带累计生产来料加工x万吨，实现效益x万元。

4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中，质量在我手中”活动，围绕影响产品质量的关键环节、关键参数，加大技术改进力度。推进实施了窄带工序j65mn窄成分控制、三点除鳞、低合金钢终轧温度控制等工艺优化。开发了宽带高强结构钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢q345qd、冷轧高强结构用钢等新产品的批量生产，产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的表面质量、包装质量，宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度，窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别达到x%、x%和x%，均完成计划。

5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式，建立维修自营激励机制，鼓励职工积极参与设备自主维护。利用窄带年修继续完善高压除磷系统，持续推进精细化管理，设备精度和稳定性进一步提高。积极推进宽带设备技术攻关，加大设备改进，解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题，设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造项目，完成了设计审查；冷轧持续推进自主维修，加大设备改进，全线设备保持稳定。三季度，窄带设备故障率x%，宽带设备故障率x%，冷轧设备故障率x%，均保持了较好的水平。

6.安全生产稳定顺行。深入推进安全标准化建设，对x个班组进行了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层基础提升年第三次集中整治行动，认真执行三级安全检查制度，狠抓重点环节安全管理和隐患排查，加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控，确定了厂级重点管控内容7项，车间级42项，班组级106项。同时，认真做好防暑降温和汛期安全生产工作，全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。

7.超前思考，提前谋划XX年各项工作。一是抓好明年目标分解。按照公司的统一部署，结合我厂工作实际，抓好任务目标的细化分解，明确具体责任人，把任务落实到单位和个人，保证各个发展目标的实现。各主管科室要主动加强与公司对口部门的交流，及时了解政策信息，有针对性地研究制定工作措施，为XX年生产经营任务的完成提供保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的总结，找出存在的问题，深刻反思问题的深层次的管理原因，及时做好改进措施的制定；三是抓好制度机制建设。在清理、完善现有制度机制的基础上，探索建立符合集团公司改革发展趋势的、具有板带特点的制度体系，为促进企业持续、健康发展提供制度保障。

同志们，做好四季度各项工作，努力完成全年各项任务目标，对推进公司“xx”发展战略，提升板带厂综合竞争实力，具有重要影响和深远意义。让我们以更加饱满的激情，以更加昂扬的斗志，挑战困难，发挥优势，创新工作，为努力完成全年各项任务目标而努力奋斗！

厂长述职报告范文【篇10】

销售场长述职报告

销售场长述职报告

进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基矗

根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业发展总的.指导思想应该是：“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。

下一步我们企业发展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。

稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。

规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：《节能降耗制度》，《物品和工具领发制度》，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导，领导评工人，工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务，工勤是更直接的服务，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋一定要规范，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束，都要及时清点空袋，保证完袋率，准确掌握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能情况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包”责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责到底。

“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳一定数量和质量压金，出现问题给予处罚，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。

厂长述职报告范文【篇11】

尊敬的领导：

20xx年已经过去，20xx年已到来，下面我将20xx年一年来得工作学习情况做以下述职报告：

一、20xx年的工作内容

20xx年x月我到本单位任副厂长，负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到配件厂以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产，20xx年本单位基本上没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难，本人能够从实际出发，组织有关人员进行了设备搬迁工作，在保证生产的前提下，按照边搬迁边生产的原则，将xx台设备进行了重新安装测试，尽量使其布局合理，在x月份前已经达到了正常生产要求，没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。

三、在政治学习方面

本人能够积极参加上级组织各项理论学习，能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》，认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足，特别是在解放思想上认识不足，与“纲要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足

1、在学习上又是疏于形式，对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误，会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识，看清发展方向，这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象；有时急于生产进度对安全有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，工件有磕拉碰伤现象，这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的.不够，有时出现一点质量问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划

在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。

3、继续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好服务，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点

4、积极学习其他单位好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

延伸阅读

护士述职报告范文集锦

想要查看“护士述职报告范文”的相关资料可以参考以下内容。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，当我们结束一个任务时。报告使用的频率越来越高，写好一份报告有助于为发展创造新的条件。请您在浏览器中记下本页链接方便以后查看！

护士述职报告范文 篇1

尊敬的领导同志们：

大家好！首先感谢领导给我这个机会，对我半年的工作运行情况做一个简单的回顾和总结，让大家理解的同时，也可以批评。更正，让我以后的工作更上一层楼，以带领嘉家康护理团队更好地服务辖区内广大居民。

护理质量是衡量医院和中心（站）管理水平的指标之一，直接关系到患者的生命健康。工作繁琐，体量大，涉及面广，基层护理人员参差不齐。要管理好这支球队还有很长的路要走。我必须继续学习，提高我申请这个机构的能力。如何提高护理质量也是护理管理者应该面对和深思的问题。随着国家医疗保险政策和国家法律法规的不断深化。这使得我们家家康中心（站）服务对象（居家患者）对护理工作提出了更高的要求。他们不仅要服务好、吃好药、治病，更要被尊重、被重视、被关心、被理解。等待心理满足。

因此，加强各中心（站）的护理管理，提高护理工作质量，合理开展收费项目。提高患者对各中心（站）护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这个任务，在过去的六个月里，我一直专注于二级中医院和大枣园中心的系统建设，同时也牢牢把握了三各中心（站）的主线，即团队、质量和创新发展。团队的主线是管理的基础，即凝聚力。要求护士长努力工作，不断加强和改进自身业务，同时调动每位护士的积极性，人人参与管理，使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则，树立威信，提高管理水平。质量主线是管理的核心，医护质量是医院和各中心（站）的生命中心，制定了流程。要求科室、中心（站）严格执行各项工作流程，护士长定期进行质量检查。创新发展的主线是管理水平线。在工作中，要不断探索完善和创新薄弱环节。半年工作报告如下：

我。加强质量管理，提升服务能力

1.提高护理管理水平，年内更好地服务区居民，提供优质服务，构建和谐护患关系。在我任职六个月期间，按照上级文件精神和公司领导精神，下半年护理质量管理工作不断推进。其他医院护理质量评价标准，结合我院家家康综合管理检查的内容要求，制定并实施了《护理三项基本操作质量评价标准及实施方案》、《标准程序》、《应急预案》、《医院感染管理》《紫外线管理》《医疗废物管理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同，防止医疗废物外流》、《护士就诊程序》、《输液室皮试座位号管理》 》、《救护车药品及物品管理》统一规范了《各种皮试配置》和护士长各项护理工作检查标准等，护理质量正朝着不断提高的方向发展。近6个月未发生重大护理差错事故（因报告渠道不畅，护理科目前未收到，但不代表没有）。

2、认真履行护理科主任职责，主持护士长会议5次，月检时与各中心（站）护士长总结上月工作绩效工作，分析护理工作 重点反馈，提出整改建议。例行月检中发现的任何问题，都会在第一时间有效解决护理质量工作中的问题。并安排下个月的工作内容，要求各中心（站）护士长按标准要求做好各中心（站）工作并及时做好记录，通过上级年检，护士长日常工作的完成情况和管理水平基本满足随时接受上级科室检查的要求。

3、为应对周边卫生设施增加和发展的挑战和职业挑战，今年举办了“护士三大基本操作技能培训”。提高自身业务和管理水平，促使护士长逐步提高非权力影响力，做护士的模范，带动护理队伍整体素质的不断提高，同时，发现了很多优秀的护士。

4. 引导和鼓励大家认真学习专业理论知识，提高职业素质，组织护理人员进行三基培训，用模拟人实践学习，Do)对全体员工进行岗前培训并组织考核，帮助他们尽快熟悉各个班级、各种工作制度和临床护理业务。

5、业务部门每月进行一次中心（站）质量检查、督促指导，并及时记录填写护理质量检查结果反馈表，要求各部门、中心（站） ) 认真整改。坚持要求护士长规范护理行为，严把护理质量关，提升管理能力，管好自己的家。通过全体护理人员的不断努力，护理质量有了很大提高。治疗室、处置室、物品基本摆放整齐，管理基本规范，卫生基本符合要求。急救物品完好率达98%，急救药品管理规范，做到专人管理，账目相符，每月上交，记录完整。

6、对全嘉嘉康护士长进行护理安全培训，按目标推进“卫生部十大安全管理目标”。结合嘉家康各中心（站）的实际情况。制定十项安全管理目标的措施。建立台账，提高护理人员的法律意识和自我保护意识。另一方面，对防滑、警示标志等薄弱环节进行督促整改。以预防和减少护理纠纷和差错的发生。

7.强调核心护理制度的落实，特别是“体检制度”和“轮班制度”的落实。要求对救援车辆作出统一、规范的要求，使用仓储管理。规范和检查护理文书的书写。

二是坚持“以患者为中心”，紧紧围绕提升服务质量的主题。

1、社区护理是与人类生命健康息息相关的职业。它要求护士不仅要有一定的专业知识和技能，还要有尊重。人的职业道德和爱心的人。为进一步提高护理工作质量，在每次检查中牢固树立“以病人为中心”的服务理念。识别情商的高低将直接影响护患沟通的效果，进而影响患者的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病类型提供必要的会诊和通知，并在输液前后做好沟通。同时，要求护士向患者传播医学知识，提高公众的自我保健意识。这种行为在枣园里非常成功，非常重要。护士站开办以来，收到了5封输液患者的表扬信，深受广大患者的好评。输液患者满意度调查的满意率为98%，其中2%的不满意是由于护士的技术原因。

2.通过学习《中国护理发展规划纲要》和个别谈话，大大改变了护士的思想。年轻护士对未来充满信心，工作积极性提高。当患者遇到困难时，我们的护士会在楼上和楼下小跑，为她协调解决问题。有无数的好人和善事。

三是加强医院感染控制，确保医疗安全。

医院感染防控是一项涉及全体医务人员的系统工程。作为管理者，首先要高度重视。护理科和（医院感染科）工作，根据卫生部《医院消毒XX年技术规范》修订了《医院感染控制对策》，并定期检查制度执行情况充分发挥制度的制约作用。近6个月，对医务人员进行3次院内感染知识培训和检测，要求中心（站）护士长加强院内感染管理，减少院内感染发生，防止医院感染的爆发。督导医务人员必须严格执行无菌操作原则，掌握无菌技术和隔离措施。

四、未来的工作思路：

1.加强护理人员的专业学习和培训，把握护理专业发展趋势，提高专业理论水平和专业技术，形式多样。还可以开展科室、中心（站）、护士长之间的经验交流活动，倡导企业建立护士长竞争制度。

2.牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“患者至上，用心服务”，社区患者的满意是我们的工作标准，社区患者的需求是我们的服务方向，做到关爱患者、尊重患者、理解患者，让患者能够尽可能多次到家家康家中住院治疗。感觉亲切。具体方法是做好入院介绍、疾病咨询、各项检查治疗目的、用药后注意事项、输液前后访视、出院后随访指导等工作。指导内容包括治疗结果、预后和出院后。预防措施和饮食。提高辖区内居民和患者的满意度。

3.认真学习贯彻各项规章制度，倡导制度面前人人平等，将护理工作制度化、规范化。通过密集的讲座和早会了解一些病例，提高大家对医院感染管理和风险管理的意识，保障临床护理的安全。努力为患者创造安全、清洁的医疗环境。同时，提高大家的法律意识和自我保护意识。

4.不断提高质量考核标准，通过考核了解各中心（站）护理工作薄弱环节，掌握各级护理人员工作情况，开展培训有针对性地学习相关知识和技能。人尽其才，充分发挥护理人员的主观能动性，更好地为患者服务。

5.“以人为本”，关心、关心、尊重和理解护士，以诚相待，激发护士工作积极性，增加护理团队的凝聚力，（男护士宋小宁是一个很好的描述）只有这样才能给患者一个灿烂的笑容。

6.加强业务技术的培训和提升，增加收费项目，开展适合的技术，如。儿童灌肠治疗、留置针的使用、家庭管道护理、护理医疗用品的合理开发都是增加收入的渠道。

7、制定实施护理人员十班轮班不交班

（1）衣帽不齐，不交班。

（2）本班工作未完成，不交。

(3) 输液不顺畅，无法交接。

（4）如注册不完整，不予移交。

（5）医嘱不核对不交。

(6)输液观察床不整齐，未交接。

(7)如果没有做好下一班次的准备工作，则无法完成交接。

（8）医疗器械不齐的，不予移交。

(9) 获救物品不齐，不予移交。

(10)治疗室和办公室不整洁。

制定嘉家康各中心（站）日、月工作量表、护理质量分析表等，并落实落实，为今后的护理管理工作提供科学数据。

8.对护理轮班和工作任务进行详细研究。继续坚持改变传统排班方式，体现人性化排班，实行标准化排班管理，增加治疗高峰期护士人手，切实保障护理质量和输液患者安全，对患者进行全方位轮班公司的护理团队。调度是一个不知疲倦的努力。

9.护士长每月有科室品控报告、工作量统计、护理错误、堵塞错误、输液反应并向护理科报告。护理部认真审核科室质控报告，结合平时检查发现的问题

护士述职报告范文 篇2

尊敬的领导：

您好!

经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为安排不了车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长的半年时间很短，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺;

2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。

此时心中怀着一颗感恩的心，我非常的感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢!

此致

敬礼!

述职人：

__年__月__日

护士工作述职报告4

尊敬的医院领导：

我来到____工作已有__年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，

我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作能力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，积极完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的.态度、严格的要求、严密的方法)。

护士述职报告范文 篇3

icu护士汇报1

在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”的工作思路，团结、扎实工作，更好地完成了所有的目标和任务。以下是对这一年工作的简要总结：

1.完善病房设施，加强病房管理。

ICU是对危重病人进行抢救和仔细监护的场所。要求病房布局公平、简洁、方便，有利于观察和抢救。在医院领导的支持下，各类设施和年内新增呼吸机2台、注射泵6台、机械振动咳痰仪1台、中央监护仪1～12台，以及各种医疗保健用品和各种生活设施，病房条件优良。条件为患者服务，方便医务人员工作，使ICU病房条件在全市及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理。今年制定了ICU贵重器械管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒措施。实现物品的定点定位和放置，固定仪器管理人员、药品管理人员、物质管理人员。一年来，有效的病房管理保障了ICU的正常工作。

第二，注重业务学习，提高员工的知识水平。

根据护理系三项基础理论知识学习计划，科室充分利用课余时间加强三项基础理论学习，在月度考核中取得了较好的成绩。一般工作人员利用休息时间加强技能操作练习，实现心肺复苏、口鼻吸痰、静脉留置针等操作人员通过考试。另外，科室利用上午的会议时间，学习相关制度、程序、规范、套路，学习一检一检，做到学以致用，而不是身临其境。严格执行护生教学计划。参与科室、医院、医生和护士之间的各种学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

三、落实制度，提高医疗安全。

严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化细化护理工作流程，让每一项工作都能做到人，并进行每次及时检查。以人为本，增强人人参与管理的意识。工作中落实核心制度，严格按照特殊护理要求对患者进行护理，护理操作中落实检查制度，抢救危重病人时遵循危重病人抢救制度，分娩交接护理时遵循制度。要求员工熟悉各项核心系统，体验核心系统在各项护理工作中对我们工作的保护、加强和改进的作用。

第四，把握业务收入，增强业务发展。

20xx年989名患者入住ICU，监测小时数（累计住院天数2151天）。严控成本，严格限制部门水、电、物品消耗，做到收不漏，严控收费。积极拓展新业务，使用自动排痰机，规范收费，降低患者原发性肺炎的发生率。

五、注重服务意识，提高患者满意度。

科室工作人员以医院和患者利益为重，以诚、缜密、人性化的态度对待患者，加强基础护理，增加舒适度，减少发生的并发症。在工作中做更多的同理心，假设我是一个病人，假设病人是我的亲戚。科室从基础护理的实施情况继续考核员工的责任心、爱心、耐心、同情心和修养。同时，加强对重点护士（工作能力和沟通能力差的护士）、重点病人（有纠纷隐患的病人）、重点时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保医疗安全，提高患者满意度。

icu护士汇报二

年末年初，回顾重症监护开始5个月单位、院内领导的关心、护理部在科室负责人的指导和全体护理人员的共同努力下，ICU护理工作顺利开展，取得了阶段性成果。以评价前三名医院为契机，又上了一个新台阶。工作总结如下：

1.完善病房设施，加强病房管理：

ICU是抢救和密切监护危重病人的场所。要求病房环境合理、简洁、方便，有利于观察和抢救。在医院领导的支持下，ICU病房准备就绪，各项设施仪器得到完善。共有呼吸机1台、除颤器1台、心电监护仪5台、注射泵6台、输液泵5台等医疗用品。

2、建立健全各项规章制度：

完善的设施离不开有效的管理。一年来，制定了ICU相关制度：重症监护工作制度、重症监护制度、纪律入院管理制度、业务学习制度、三基考核制度、应急处置制度、护理查房制度、护理质量考核制度、贵重器械管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。 、仪器的固定、药品、物资管理人员由人负责。有效的病房管理保障了ICU的日常工作。我科医务人员平均年龄偏低，学历偏低，大多缺乏ICU专科经验。因此，在科室成立初期，我科就制定了严格、周密、实用的诊疗规章制度和常规，同时定期检查执行情况，确保各项工作有章可循。 ，让ICU秩序井然，忙碌而不混乱。

3.提高医务人员职业素质，加强自身建设：

由于ICU的工作性质和严格要求，医生和护士始终站在患者治疗和观察的第一线.因此，ICU医务人员的素质将直接关系到ICU护理工作的质量。 ICU护士的培训是我科工作的重点。后续教育采取在职培训、外出深造、自学与考核相结合等方式。每周进行业务学习，每月进行技术操作培训，进行护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期召开例会讨论研究，使工作流程常态化。今年有两名护士被派往上级医院ICU进修进修，并取得ICU岗位证书。鼓励所有护理人员参与护理专科或本科生的在职教学。一年的培训使ICU的所有医务人员基本能够胜任日常工作。

四、社会经济效益初显：

五个月来，我科收治患者40余人，成功抢救包括因蛇咬伤导致呼吸停止的患者、产后DIC、肺部感染引起的呼吸阻塞患者取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作在医院领导、医学部主任、护理部的关心、大力支持和帮助下，在医疗救治、护理质量和职业道德建设等方面取得了一定的成绩，强大的内部管理和外部形象塑造。

回顾工作既有成就，也有不足。今后，要在提高行政管理效率和改进业务工作上努力工作，争取更好的成绩，为贯彻落实党的十八大精神、推进全面工作作出应有的贡献。我们工作的发展。望园医院领导继续对ICU进出培训给予关心和支持，使ICU护理队伍整体素质不断提高，保障医疗安全。

护士述职报告范文 篇4

尊敬的领导：

您好!

这段时间的以来的工作当中，我觉得非常的充实，做护理工作我觉得很有意义，上半年的时间虽然不是很长，可是我觉得在工作当中我是非常充实的，我也知道这对我而言的意义是什么，这半年来的工作我也非常在乎自身工作能力的提高，这一点是非常重要的，结合自身的情况，也需要对这半年的工作做一番述职：

首先在工作方面，我坚决执行医院的各项规章制度，确实我也是感触深刻的，这半年来的工作我也一直在努力的安排好自身各方面的职责，确实接下来还是有很多方面需要合理的去安排好，做护理这份工作我也能够从中认识到自身各方面的能力也是达到了一个非常不错的阶段，这半年来的时间我一直都觉得很有意义，未来还是会有很多的事情等着我去完善好，无论是在什么方面liU__，都应该要对自己有客观的看待，我也知道在以后的学习当中，我是可以去做到更好一点，一直依赖我也在虚心的学习一些新的东西，我对自己的专业能力，是比较重视的，所以需要不断的进步。

对于这半年来的时间，我是很认可的，过去的几年我从来都不会忽视自己能力，上半年的时间，我也不会放松，总的来说我也是对自己各方面有比较清晰的看待，在这一点上面我还是做的比较认真的，从这方面来讲我还是觉得很有意义的，虽然说半年的时间不是很长，但是我却一直都在反思自己所作出的成绩，这半年来我遵守公司的规章制度，我也相信以后是能够做的更好一点，这是我需要好好反思清楚的，作为一名护士我可以把自己的工作做的更好一点，半年来的点点滴滴中，这给我很大的动力，并且这也是对我的认可，上半年来我也一直在反思着，对于接下来的工作也是非常的有信心。

为了做好护理工作，我平时也不断的吸取工作经验，了解到了自身的不足之后，我是需要做的更好一点的，这半年来的点点滴滴中，我是可以去做的更好一点，只有认真的反思自己各方面的不足，我也清楚接下来需要合理去安排好的事情，我相信以后自己是可以做的更好一点的，并且对于下半年的工作，我一定要认真对待，也感激周围的同事的帮助，相信以后是能够做的更好的，也会在以后的护理工作当中提高专业能力，做一名优秀的护理工作人员。

此致

敬礼!

述职人：____

__年__月__日

离任述职报告范文集锦

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从缝隙间溜走，我们也该好好写一写自己的岗位述职报告了。述职报告的问题和教训应该要深刻而明显，述职报告之家编辑为您特意收集整理了《离任述职报告范文》，可能你会喜欢，欢迎分享！

离任述职报告范文 篇1

各位同仁：

上午好！

xx市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使xx公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（2011年，xx人保利润总额xxxx万元，xx产险公司（含人保）利润总额xx万元），保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；

我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同仁、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；

四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，2012年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。

（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

（二）超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了xx公司2008年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

（三）致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。2012市政府选定我司作为政策性农业保险经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。

我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“xx市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年xx保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。

我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《xx日报》、《xx宣传》、《xx统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面：一是没有实现规模与效益的统一。2012年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在xx产险业独占鳌头。

但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

离任述职报告范文 篇2

各位领导：

转眼间，我担任__文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中，除了时常的紧张繁忙以外，我还满满的收获了许多许多。我执着地热爱着文学，热爱着这个文学爱好者共同的家，更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。

刚接任时，这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信，我怕因为我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后，我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的前提，再加上师长们的关心支持，我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们完美家园的行动。

从新学期的招新开始，我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔，更不会半途而废。为了我以前的诺言，为了我心爱的文学社，更为了我的广大社员。“我必须要让每个人都享受到家的温暖，让每个人都为我们这个家而自豪!”我在心里默默地对自我说。

一开始时并没有几个同事帮你，真的。虽然上一届的工作做的很好，但在交接工作上还是有所欠缺。每一天我们只有三个人在做工作，确切地说只有两个人，而且我还要每一天兼顾__校区。记得那几天，我每每在早上出发，在车上昏昏欲睡，在路上啃着馒头，在晚上打着手电筒写活动策划方案、写海报、想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻，朋友们都说我太执着，但他们都不懂我的充实的快乐，爱上一份工作，爱上一份快乐。即使每一天身心疲惫，道路艰辛，我还是依然坚持一路前行。没有太多理由，只为了肩上的职责，只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。事实上，透过一个月的艰苦奋战后，我招到了许多优秀的骨干力量。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运，我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且，我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才，我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增，我更加努力的工作。

接下来的工作依然很繁重，只但是不一样的是我多了许多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的问题却也有增无减，该如何对他们进行管理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种问题给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心，更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”，还有刚入社时__老师所说的“把‘文学’变成真正好处上的‘人学’……关心每一个人的'学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考，努力地寻求解决这些问题的方法到达这些期望的途径，最后坚决地走了人本主义的工作路线。因为作为一个文学爱好者来说，我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想，多点付出，简单而单纯的工作理念，我坚持。

刚进入理事会的新成员们显得异常兴奋，工作也很用心。只是缺少工作经验，每每都是我用最大的耐心认真地去指导他们。有人开玩笑似的问我：你是怎样养成这么好的脾气的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友，对朋友好一些宽容一些，那是天经地义的事。有人说朋友是桥，我的原则就是为朋友做点什么，让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情，只要你用心去感受。

接下来我带着他们开始了我们第21届的征程：从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会;从热情接待__中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙;再从__老师的学术讲座到学校的冬季运动会;还有运动会简报的出版、新颖别致的电影沙龙、取得巨大成功的“__学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长，我们的工作很快就得到广大同学的认可。能够毫不夸张地说，我们取得了可喜可贺的成绩，声誉暂时在校园各社团之间领先。但光辉的背后，我们却付出了巨大的艰辛代价，所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血，凝聚着我们团结友爱的一个群众、一个家的力量。

到了第二个学期，我们的工作日趋成熟，我们的心更加紧密的联系在一齐，大伙儿更像一家人。在办公室里，在学校各种各样的活动场所中，无时不刻地闪现着我们的身影。记者团的活跃与用心，宣传部的认真与踏实，修改部的谨慎与仔细，文体部的优异与辛勤……在忙碌的工作中，除了劳累之外，我还时常收获满满的感动。人家说，要常怀一颗感恩的心，滴水之恩当涌泉相报。我总是在心里默默地感受着他们给的关怀与支持，思考着该怎样做好工作去回报他们。

离任述职报告范文 篇3

尊敬的教育局领导、全体教师：

本人校长任期已满，现就任期内的工作向各位汇报如下：

一、个人基本状况

本人xxx，男，1963年3月出生，现年46周岁，大学专科学历，中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县人大代表，县书画协会会员，中学高级教师。本人1984年7月在xx学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任；1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作；1986年9月，调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书；1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职；20xx年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。

二、聘期内工作状况：

1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报事件，学生教师和领导者意见分歧较大，缺乏有效沟通。为此，我坚持以人为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究，构成团结一致的新格局。个性注重管理理论与实践的探索，将先进的管理理念融于自我的工作中。一年后，学校的教师的团结性得到了明显改善，此刻全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到教师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。

2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着个性的感情，时时都在想钱的事情，个性是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚，财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭，教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作态度。作为领导者，首先要相信群众，走群众路线，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处，我发现后立即处理，不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情，千万做不得的。学校的经费是财政支付的，每一分钱都是人民的血和汗，我们相当珍惜，教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的，务必在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌，离任心坦然，几十年后也能够完全曝露在阳光下。

个性清楚的是，本人任校长期间，经费都是上级严格管理的，这点我十分满意。至于什么职业学校的招生宣传费用，我是能够在此向各位明确公布的，本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位，否则早也处理好了。

关于伙食团的费用，我是严格要求管理人员多人共管，时时到伙食团去进行督查，月月将伙食团账目进行审查，按时组织工会开展相关活动，这两年来，老师们都个性喜欢工会赖主席了，只要听到赖主席通知了，各位都清楚什么资料了。

我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销，没有住的就没有报销住宿费的，没有个性紧急状况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的，这点有兴趣的能够到张吉银处进行查询。出门在外，为了节省开支，晚上都不出门，怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支，自我工资无法承担，学校支付感觉不妥的。时时提醒自我在任时要思考到离任时的审计简单一些。

3、抓教学质量的提高：学校工作中心是如何提高教育教学质量，此刻的学校质量与效益联系相当紧密的，学校的学生数量就是教师岗位，没有学生教师何用？要吸引学生来校学习，我们xx学校的状况各位都十分清楚，每年都是由我去作恶人，将转来我校的学生尽可能的挡在校门外，此刻看来教室多了，就应改观了。无论下学期校长是谁，我都真心的推荐多收点吧，不要让那些慕名而来的学生和家长再悲哀了，多学生就多钱，就多教师编制数量。人气就要先有人才有气的，学生多了教师才可能多，学校才可能发展得更好。那么多学生要想各种办法转来我校学习，成绩是在座各位教师辛勤工作的结果，是各位尽心尽责工人的成果。6月15日教师会上，我的体会中谈到了xx学校教师的爱岗敬业精神，乐于奉献的牺牲精神时，我是感动了的，是内心久久无法平静的。

xx学校是以质量多年优秀而闻名于县城的名校，质量就是学校的生命，个性是此刻的交通条件改善后，上有利店中学老大哥学校注视着我们的学生生源，下有舟坝学校关心着我们的优秀学生。他们的中学都是县一类学校，档次高，引力强，而我们xx学校规模不大，九年一贯制学校，师资配备严重不足，在坐的中学教师中大部分是小学教师自我培养的。因此对教师的培养工作不能够只盼望教育局给我们了，要靠我们自我边培养边使用，使用中培养，培养中使用。

4、改善办学条件：学校要发展，办学条件务必不断改善，我在任期内，每年对学生课桌凳进行补充更换，几年来基本完成了一轮更换了。教师办公条件尽可能地改善，解决了午饭问题，落实了全部村小收编，让全体教师至少中午能够吃点热饭。解决了教学楼和教师宿舍楼多年来的漏水问题，至少再过两届校长任期也不会有问题了。完成了新的办公室饮水问题，基本解决了教师办公用电脑的难题。新建教学楼成为xx当地结构最牢、施工最先进，速度最快的工程，正在争取办理的是由报喜鸟集团资助的操场硬化工程，已立项建设的学生宿舍楼、伙食团和厕所建设工程。我们身在学校不知学校的变化，20xx年6月17日沐川电视台记者来校时说：“xx学校的变化太大了，有点想不起原先的样貌了”。如果各位还有原先的照片资料能够翻出来比较看看吧。

按照计划，暑假期间还要完成教室广播系统的设计安装工程，让每间教室和办公室都通广播，便于语语、英语教学和学生眼保健操的开展。

5、妥善化解学校有关危机：一个人的情绪有起有伏，一个单位也是如此，顺利的时候，上级表扬，内部团结，有关部门个个称赞或者鼓励。不顺的时候，内部总是有些问题，或者说某些部门某些人总是想办法来找点事情给学校来显示他们的工作成绩和工作潜力。这就是学校危机的化解问题，任期内遇到过一些事情，总是透过多方协调与努力化解了，感觉到是有贵在相助。学生出车祸的时候，有领导不分清红皂白就批评学校教育管理不到位，我据理力争，按照学校学生伤害处理条例的有关规定进行分析，得到了解脱。卫生监督执法大队来校检查伙食时，由于种种原因，他们感觉要拿我校来开刀，在通融不成，下达了处罚决定书的状况下，透过人大协调，杨尚乾主任明确要求不对的地方改了就是了，罚款就不说了。

学校偶有一些不顺的事情出现的时候，全体教师能够团结一致，共同应对，齐想办法，化解了种种学校危机。在此我真诚的多谢各位的大力支持，让我这个校长顺利干到届满，这天还有资格来给各位作述职报告。

6、带头遵守学校各项纪律：纪律是胜利的保证，一个单位、一个群众没有纪律是什么事也办不成的。我深知纪律能否落实的关键就是领导者能否遵守，要求教师们做到的事情，我首先做到：考勤上任期内只迟到过一次，而且是按照规定扣了款的；要求教师们认真总结教育教学经验，构成文章，我是认真思考写了的，几年来构成了个人论文资料点滴近十万字，已编印成册；要求教师们爱岗敬业，我自我总是那么尽力地工作，总是为着学校大局发展着想，思考学校的发展大计，谋划着近期工作，远期打算；要求教师们用心参加教研活动，只要我能够抽时间都参加了各科教研会的，而且还认真写自我的思考材料，谈自我的看法，不必须正确，总是想把自我的想法说出来供大家讨论研究；要求教师们吃苦在前，享受在后，我就是尽可能自我的事情自我做，由于各位对我太好了，我只能够在吃午饭的时候让辛苦劳动的老师们先吃。

7、充分发挥群众领导的作用：遇事多商量，学校重大事项都是严格按照议事程序进行群众研究，该行政会议决定的就行政研究，该校务会议研究的就交校务会议研究。一般事情都是尽可能有与几个行政碰碰头，与教师们进行一番讨论，征求教师们的意见，集思广益。

8、两支队伍的建设：在我的任期内，学校培养了校长1人次，教导主任3人次，副教导主任2人次，政教主任1人次，为凤学校、海云中学、箭板中学的发展带给了领导力量。教师们的成长更是有目共睹，涌现出了县级优秀教师、乡级优秀教师多人次。

9、本人的不足之处也不少：工作经验不足，有时候还有拖泥带水的感觉。遇事的时候感觉到一时无法拿定主意，好在几个主任还能够完全占在学校的.大局来思考问题，总是为我排忧解难，在此，我真诚的说一声主任们辛苦了，多谢你们对我工作的理解与支持！

三、聘期届满后的个人打算。

本人法定年龄46岁了，届满后无意留任了，打算回到老家去为家乡的教育事情做点事情，上上美术课也行哦，发挥我的个人特长。主要原因是每一天的早出晚归不利于学校的全面全天候管理，也因为早出晚归时，个性是冬天双腿总是感觉到疼痛难受，总担心时间长了，会患上更为严重的残疾无法健康快乐生活，给家庭和子女增加更大的负担。年龄大了，就应主动让位给年轻人早日走上领导岗位来锻炼一下，让学校又好又快地发展。

此生与xx学校总是有缘，三次到xx学校工作，感谢各位！届满后，无论组织如何处置，我都会对xx学校的发展永远关注，对各位的深情厚意永记心中。校长任期是短暂的，我们由于工作相识，由于工作结缘，由于工作相交相知而结下的友谊是永存的。

多谢大家！

离任述职报告范文 篇4

时光匆匆，从XX年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了XX年。伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。

一、规范办学，依法治校

坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。

二、班子团结，形成合力

担任校长职务XX年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教

职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。

三、以情感人，人本管理

在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。据不完全统计，XX年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师;有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量;教师在省州县先进评比中，有125人次获奖;向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。

在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。把荣誉让给教师，把困难留给自己，由于坚持了考核看实绩，用人看本事;办事要公开，处事要公平，看人要公正的原则，在广大教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。XX年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的发展提供了人力资源保障。

四、教育科研，提升质量

XX年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列，在农村小学中一直发挥着示范和引领作用，我校也先

后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。

我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教育科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有计划、有目标的进行。02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动，形成了村小完小互动、资源共享，促进教师们及时有效地走进新课程。05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。

教育科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。XX年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”，XX年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。XX、XX年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等奖，并获“最具人气网站奖”。

我们总能站在教育科研的最前沿，加强教育科研课题的研究，使学校的教育科研课题有了新突破。由向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》，XX年10月被省教育学会立项，XX年4月通过课题论证，XX年5月完成结题工作，6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖”;以此同时，由我主编的校本教材《我的家乡红石林》印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破”;XX年12月，向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》和校本教材《我的家乡红石林》同时被列入州教育科研“五百工程”。

我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目办的子课题《民族贫困地区学校有效教师发展性评价的研究》，XX年XX月，被教育部评为团队研究成果三等奖，XX年7月顺利完成了结题工作。

教育科研的兴起，直接提高了学校的教育教学质量。20xx年质量评价居二类校第二名;XX年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名;XX年教学质量评价获二类校第二名;XX年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名;XX年教学质量评价获二类校第二名;XX年、XX年抽考人平分分别居二类校第一、二名;XX年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，XX年质量评价荣获全县二类学校一等奖。同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。成绩属于过去，也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。展望未来，我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下，一定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。

最后祝愿红石林完小在新班子的领导下，所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

离任述职报告范文 篇5

各位领导：

自20xx年底以来，我一直担任xxxx公司经理一职，负责公司全面工作。近20xx年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：

20xx年完成施工总产值和产品销售额xx万元,实现利税xx万元;20xx年完成施工产值和产品销售额7576万元，比20xx年提高2420万元，实现利税292万元，比20xx年提高108万元;20xx年14月份完成施工产值和产品销售

额xx万元，比20xx年同期提高xx万元，实现利税xx万元，比20xx年同期提高xx万元。

三和公司到今年4月份为止，共有职工xx名，其中科级以上管理人员xx名、普通管理人员xx名、技术干部xx名、党员xx名。共有xx个厂队、xx项目部。

一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路

面对激烈的市场竞争，尤其是20xx年xxxx公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，20xx年共创施工产值xx万元;20xx年共创施工产值xx万元;20xx年14月份共创施工产值xx万元。

另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。20xx年自揽工程共创产值xx万元，20xx年自揽工程共创总产值xx万元。

我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达xx万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利xx万元。

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫：xx20xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;20xx年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;20xx年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。

二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益

1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队：xx6个xxxx队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立xxxx专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。

2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员20人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台《关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。

3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于20xx年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取《建筑安施工安全许可证》;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。

5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。20xx年，集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。

三、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁从业。

在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策，了解时事，关心国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中，我积极参与，主动学习，使我又一次接受了深刻的教育，我们要牢记自己是一名党员，时刻保持党员的先进性。

在工作作风廉洁从业上，坚持党的优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，时刻提醒自己按照指导要求，自觉以“三个代表”重要思想为指导做到“自重、自省、自警、自励”，做到“堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起，用“三不得”对照自己，不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作，只有我必廉洁，管理才能上台阶，群众才会拥护，领导干部才能有威信。

四、经验体会及不足

几年来我最大的工作经验就是：实事求是和理论联系实际。各项工作必须以事实为依据，以现实为出发点，理论要联系实际。我所负责的xxxx公司能克服那么多的困难，能够在不利的局面下，保持队伍不散，生产经营等各项工作顺利开展，都是实事求是和理论联系实际的结果。

工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂，有些事情未能做到尽善尽美。例如：退休退养人员待遇问题，虽经多次努力，但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外，企业在职职工的工资未得到有效增长，本人对制度落实监管力度不到位等等。

最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝xxxx公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。

再次谢谢大家!!

处级述职报告范文集锦

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处级述职报告范文 篇1

我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年来，积极主动配合主要领导抓好分管工作，完成工作任务。述职述廉如下：

一、增强学习意识，不断提高自身理论水平

始终把政治理论学习放在第一位，把加强自身的思想政治修养作为提高自身素质的基础，保持清醒的政治头脑，保持正确的政治方向。认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》和精神，参加各项集体学习活动。在业务上，认真学习领会交通管理相关的业务知识和政策法规，重点组织学习《xx省治理货物运输车辆超限超载办法》、《xx省出租汽车客运管理办法》、《xx省治理货物运输车辆超限超载责任追究办法》。自己带头学，组织大家学，并带领机关有关科(室)、市xx局、市xx处有关负责同志细致分析、全面梳理现实工作中与政策法规不符的问题，对不足环节补缺补差，及时整改。在加强理论知识学习的同时，经常深入基层，结合单位发展实际研究问题、思考问题，认真听取意见和建议，准确掌握工作最新情况，把学习与思考、实践有机结合起来，融会贯通，力争达到举一反三、厚积薄发的效果。

二、增强务实意识，努力完成年度目标任务

(一)推进运输场站建设。

目前，xx公路客运中心站车辆维修检测中心已动工建设;xx公路客运中心站已完工并投入运营;xx汽车站主体工程封顶，正在进行内部装修;xx客运站已开工;xx县客运站扩建完工并投入使用。根据省厅要求，编制了xx市“十二五”中期场站建设计划、xx集中连片交通扶贫开发计划，xx东部组团物流园区子项目xxx农产品物流中心正在编制工可，xx新城公路客运站、xx综合枢纽中心站正在进行选址等前期工作中。

(二)加强运输市场管理。

1、抓好非法改装企业专项治理工作。认真贯彻省六厅(局、委)《关于印发xx省车辆非法改装企业专项治理活动方案的通知》要求，结合实际有步骤、有重点地抓好专项治理。会同经信、公安、质监、工商、农机等部门，按职能展开全面摸底调查，共查处了6家非法改装企业并责令其整改。

2、开展城区道路交通秩序整治工作。抓好辖区内高速公路交通指路标志规范完善工作，及时上报9条交通指路标志建议。对市区客运站、机场、码头等靠近主干道的交通标识标牌进行了盘点清理，汇总反馈了46项需完善改造的意见。为配合城区道路交通秩序整治工作，组织以道路运输执法人员为主体，加大路检执法督查、巡查力度。

3、开展道路运输市场专项整治工作。规范客运班线车辆经营，加强对市区客运中心站站前广场及周边秩序的管理，着力纠治乱停乱放现象;重点在客运中心站出站口铁路桥下和高速公路出入口等地带，严厉查处乱停乱靠、站外揽客、争抢客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人员服务不文明、不规范等行为。开展出租车非法营运整治。重点加强对火车站、汽车站、机场、渡口、医院、学校等附近地段出租车经营的执法检查;组织对城区xxx出租车异地经营候客点，采取全天侯巡查执法，重拳出击，打黑端点，取得成效。

(三)大力推进城市公交发展。

1、编制公交发展规划。报批《xx市公共交通专项规划(20xx-20xx》，根据市委市政府的要求，积极协调设计单位和各有关单位，结合城市建设发展实情，集体研究会商修编内容，按程序组织了专家评审，并及时在政府门户网站进行公示，广泛征求、吸纳意见建议，不断充实、完善修编工作。经xx市城乡规划委员会20xx年第七次主任会议研究审议，原则同意修编的规划。会后，设计单位按照规委会的意见，细化未来3至5年的城市公共交通发展任务。目前，市政府已正式批准实施。

2、加大城市公交投入。组织实施城市公交“一增两延”(增加运力，延时、延程)计划。新增空调车102台;延长营运里程166公里;从6月开始，市区公交全面实施延时计划。开通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2A线)临港专线和“xx-xx场站-民航机场”拥军专线;对xx大桥公交专线营运进行了调整。为保障好市民和政府机关工作人员乘车出行便利，采取“普线+高峰大站快线”的“3+4”公交保障方式，积极做好公交保障工作。

3、推进“城市一卡通”应用。按照市政府的要求，会同人民银行积极做好部署、协调和实施工作。按照“先行先试、稳步实施”的思路，先期组织对14台出租车、82台公交车进行系统升级改造。

4、开展公交线路开通调研。组织展开xx镇及xx农场开通公交调研，先后三次牵头召集有关单位召开专题会议，结合实际研究拟制调研提纲，组织运管、公交、区(镇)政府三个调研小组，展开实地调研，详实摸清了存在多年的xx镇及xx农场至市区的农村客运经营状况、经营的发展过程，以及与开通公交之间的利益矛盾和诉求等相关情况。

(四)大力加强依法行政工作。

1、清理行政审批项目工作。按照《xx市人民政府办公室关于印发xx市清理市级行政审批项目工作实施方案》要求，及时召开会议，布置清理交通行政审批项目工作，实施第五轮流程再造，行政审批再提速，由15个行政审批项目保留7个行政审批项目，

2、落实“两集中、两到位”。交通系统所有行政审批和公共服务事项全部入驻政务中心，工作人员由原来4人增加到26人，每天安排负责同志带班。严格执行首问负责制，按照岗位职责要求认真办件，做到一次性告知、一站式服务。实现了零误差、零投诉的目标，得到经营者的好评，收到服务对象送来的锦旗1面，2人被政务中心评为先进个人。

3、实现交通执法“四统一”。对各单位“四统一”工作进展情况多次进行督促检查，尤其是对基层执法站所的外观建设(基层共有执法站所64个)，要求各单位在严格标准的基础上，注重结合实际、因地制宜、坚持节俭、分类实施，确保在规定时间内按照规定的标准完成任务。

4、落实评议考核工作。5月下旬召开专题会议，对行政执法评议考核工作进行部署。6月下旬市局成立检查组，抽调局属单位法制、运管、路政等部门业务骨干，对x县(市)及市直5个执法单位的行政执法评议考核工作进行了考核，考核通过案卷评查、组织考试、问卷调查、召开座谈会、综合评估的方式进行。针对考核中发现的问题，要求各单位采取有效措施限期整改，确保行政执法评议考核自查工作落到实处。在全市交通运输行政执法人员中随机抽取了路政执法人员25名，运政执法人员55名，集中到xx市交通技工学校进行考试。同时，将考试成绩及时在全市交通系统内进行了通报。认真组织开展执法案卷评查。采取案卷自查送审与抽查评查相结合方式，对各执法单位报送的行政执法案卷进行了评查，我局xxx路强〔20xx〕2200009号案卷在省交通运输厅组织开展的案卷评查中被评为优秀案卷第一名。

(五)严密组织车辆超限超载治理工作。

坚持源头治超与路面治超、日常治超与联合治超双管齐下协同作战工作机制，逐步建立完善“政府主导、部门联动”的治超长效机制，加强部门之间的上下协调，形成治超工作强大合力。开展了“20xx联合治超1、2、3、4号行动”和全市治超“雷霆”专项行动，集中打击一批严重超限超载车辆。采取固定检查和流动巡查相结合的方式，加大对超限超载车辆绕行逃避检查的力度，车辆严重超限超载态势得到有效治理，货运车辆超限率明显下降。制定了《关于加强城区运输车辆超限超载治理工作的实施方案》并上报市政府，20xx年我市被省交通运输厅表彰为“治超先进市”。

认真受理来访和投诉工作，尽力为人民群众排忧解难。目前，老年人残疾人在市区所有公交线路，享有免费乘坐优待的信访问题已得到解决。一年来，共接待群众来访50人次，牵头并妥善处理省、市信访部门转达的人民来信及投诉23件，做到有回音、有落实。主动做好企事业单位专业技术考评工作，组织开展职业技能鉴定工作，核准退休百余人，为企业职工出具住房、劳动保障、工资等证明一百多份。对七家交通运输企业工伤待遇落实情况进行了调查;为困难企业申报并减免欠缴的养老金595.84万元;为企业军转干部申报工资补差14.9万元，并发放到位。

三、增强廉政意识，时刻筑牢思想道德防线

始终坚持党的基本路线，具有较高的政治敏锐性和鉴别力。积极主动配合一把手的工作，坚决执行党组的决议，坚持集体领导和个人分工负责相结合，维护政令统一和畅通。

在廉洁自律方面，自觉维护党、国家、人民和集体的利益;遵纪守法，坚决抵制不正之风，不以权谋私。严格按《廉政准则》、《党风廉政建设责任追究制暂行办法》办事，自觉遵守规定、六条禁令和市委“六个不允许”的要求，以清醒的头脑、务实的作风、公正的态度履行自己的职责，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，不为斗米折腰，做到坚持原则、廉洁自律。

一年来，自己的工作和自身建设取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定差距。观念更新还不够，开拓性还不强，有些工作做的不细等。在今后的工作中，一定要认真学习十八届三中全会精神，以改革的思路和勇气扎实做好工作，为交通事业的发展做出自己应有的贡献!

处级述职报告范文 篇2

处级述职述廉报告是一种履行行政职责的责任和义务的重要方式。对于每个处级干部来说，这种报告都有着极其重要的意义，不仅可以总结过去的工作，还可以为今后的工作提供指导和借鉴。在这篇文章中，我们将详细探讨处级述职述廉报告的内容、意义和编写方法。

一、报告的内容

处级述职述廉报告的内容包括四个方面：一是工作计划；二是工作完成情况；三是工作成效；四是廉政建设情况。接下来我们将分别对这四个方面进行详细的讲解：

1.工作计划

工作计划是处级干部为实现工作目标、顺利开展工作而制定的规划，一般包括下一阶段的工作目标、工作重点、工作计划、工作任务、工作计划实施等内容。

2.工作完成情况

工作完成情况是反映处级干部在过去一段时间内开展各项工作的情况。一般分为完成情况、完成任务中存在的问题和原因等方面。

3.工作成效

工作成效是综合评价处级干部工作的重要标志，往往是下一阶段工作的基础。一般包括各项工作任务完成的情况（如人员配置、工作流程、工作效率等），以及工作成绩的具体表现（如业务水平、管理水平、创新能力等）。

4.廉政建设情况

廉政建设是中央提出的一个关爱我们干部的重要的工程，处级干部是全面从严治党的主要责任人。因此，廉政建设在处级述职述廉报告中也是不可或缺的一部分。具体包括：廉洁自律、反腐倡廉、廉政修养等内容。同时要具体说明在这方面所取得的进展和存在的问题。

二、报告的意义

处级述职述廉报告是处级干部向上级领导汇报工作的重要方式。它不仅彰显了处级干部的工作成果，而且也能够让下级干部获得借鉴和启示，提高效率。

通过报告，上级领导可以对处级干部的工作进行评估，帮助他们发现工作中存在的问题，提出合理化建议。同时，也能够让中央关心处级干部的工作。对于处级干部来说，报告可以检验自己的工作成果，并且同时学习其他更好的工作经验。

三、报告的编写方法

1.前期准备

处级干部编写处级述职述廉报告前，需要充分准备。具体来说，需要参考文件、数据、信息等多种资料，梳理工作计划和完成情况等，以备在报告中使用。

2.报告结构

处级述职述廉报告的结构要求严谨。建议采用以下结构：报告概要、工作计划、工作完成情况、工作成效、廉政建设情况。其中，报告概要是介绍报告的主要内容和结论。

3.报告语言

处级述职述廉报告的语言应该简明、通俗、客观，不太用复杂的专业术语。同时，要注意这种报告的语气要体现出自信和诚恳。在报告中不要太多夸大其他系的成绩，也不要对自己工作过多开释抗议。

4.常用技巧

在编写处级述职述廉报告时，处级干部可以采用一些常用的技巧来提高其报告的质量和实用性。例如：详细说明已经采取的加强廉政建设的措施；结合工作成绩，重点阐述自己在工作中遇到的问题和解决办法；详细说明下一阶段工作计划和工作目标，使工作更加获得方向等。

总之，处级述职述廉报告是一份非常重要的文件，需要履行行政职责的责任和义务的处级干部认真对待。只有通过详细的准备和精微的说服，在报告中展示工作成就，弥补不足的缺陷，才能获得更大的成功。

处级述职报告范文 篇3

在现如今的生活中，职位的高低关乎着责任的大小，职位越高所要承担的责任就越大。政府单位中，处级干部的职位已经是举足轻重的位置，而当处级干部转正的时候要把工作进行一个汇报，述职报告是不可缺少的重要组成，下面为大家推荐处级干部转正述职述廉报告，朋友们可以参考。

按照组织的安排，我于20xx年x月开始担任xx站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一年来，按处党委中心组和站里的.学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、xxxx届六中全会精神、油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。

从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

一在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站安全环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深入地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三，深入开展隐患治理工作，提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六，认真贯彻落实处《“十八大”消防安全保卫战工作方案》，积极开展消防安全活动，并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

二在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在xxxx“质量月”活动中，紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进qc小组活动，力争取得良好的活动效果，使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。

信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养,克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。

处级述职报告范文 篇4

尊敬的领导、各位同事：

我是××，现任××单位的处级干部。今天，我非常荣幸地向各位述职述德述廉。

述职部分

一、工作总结

去年，我所在的××单位受到了上级部门的高度评价，得到了优秀单位的称号。在此次评选中，我作为主管部门的负责人，对此感到非常自豪。

去年，本单位工作的主要目标是XXX。在这一指导思想的指引下，我牢记我的职责与使命，努力工作，确保单位工作的正常开展。在各方面的努力之下，我们的工作成效显著。

在重点工作方面，我们高度重视质量安全管理工作，持续加强组织能力和文化建设，坚决打赢“安全质量攻坚战”。并且在调动员工工作积极性、劳动纪律等方面进行了切实有效的改善。同时，我也下决心将单位的管理平台进一步提升，使之更加现代化。

二、工作成效

从单位的整体情况来看，我们单位去年的工作成效是十分显著的。具体成绩表现在以下几个方面：

1.单位生产工作顺利完成，出现了许多优秀的工作业绩，并且在成品质量的控制方面取得了重要突破。

2.在生产安全方面，我们进行了多项措施的实施，确保每项工作的顺利实施，没有出现任何人员伤亡。

3.在智能化方面，我们积极推进了智能化改造，提升单位的科技水平，让企业更有竞争力。

三、存在的问题

虽说单位去年的工作成效不错，但我们在具体工作中还是存在了一些问题：

1.组织协调能力还需要增强，有些方面还不能及时协调，导致了间接浪费。

2.管理规章制度的制定存在了一些问题，有些部门执行不够到位。

3.对于员工的激励机制还需要进一步完善，因为有些员工在一些细节方面有些疏忽。

以上是我们单位去年工作时的问题，在今后的工作中，我们将会努力改善这些问题，成为一个更加优秀的单位。

述德部分

作为一名共产党员，限功不在视聋，而在视验。一个人的工作表现，同时也反映出了他的德行和思想品质。我在这里想简单地谈一下我的德行和思想品质。

1.对于党和人民的忠诚。作为一名共产党员，我深刻认识到自己的职责使命，时刻以党和人民为中心，并在工作中切实落实。

2.助人为乐。作为一个公务员，我知道自己这份职业所带来的责任和义务，助人为乐已成为我的工作习惯，我在工作的每一个环节都注重服务，用我的工作实践来体现人间大爱。

3.积极向上。面对工作的种种困难和压力，我始终保持着良好的心态，迎难而上，不断进取，勇于挑战自我，做出了一份份较为优秀的工作业绩。

述廉部分

一、诚实守信

诚实守信是一个人不可或缺的美德，作为一名干部，我时刻守在维护廉洁的班子和干净的环境，深知诚信是为官以来最关键的品质。

二、自律自省

干部所具备的权利与责任，需要更多的自律来保证公开、公平、公正和对人民的服务。因此，我时刻保持对工作的敬畏之心，秉持着管好自己，务实做事的自律宗旨。

三、较真作风

作为一名处级干部，维护廉洁的行为自护是义不容辞的。我始终秉持着较真作风，认真对待每一个方面，把好分寸，切实把单位工作落到实地。同时，我也明白，独善其身无法解决问题，要用自己的实际行动去带动周围同事的自我管理和自我提升。

在未来的岁月里，我将继续张扬自我，始终保持敬畏之心，清廉从政，力争做好每一项工作，为国家的人民服务，这就是我一直以来的奋斗目标。

最后，我要感谢我的领导、同事们，感谢他们一直以来对我的信任和支持。谢谢大家！

处级述职报告范文 篇5

__年，办公室和其他处室单位一样是非常紧张繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群众路线教育活动、三位部领导__上游视察、水污染事件应急处置、《奔向和谐美丽的__》电视片制作、水文化书籍编写、党的十八届三中全会学习等多项工作。一年来，我始终保持作风上的扎实、政治上的清醒、思想的清楚和经济上的清白，团结带领办公室同仁，尽心竭力，开拓进取，勤奋工作，较好的完成了各项工作任务。

下面，分三个方面进行述职：

一、加强学习，不断提高履职能力

一是认真学习党的路线方针政策、十八届三中全会等有关精神，贯彻落实海委党组和局党委安排部署，全面深化__上游流域水利改革发展的自觉性和坚定性。二是加强业务知识学习，重点学习水文水资源、管理科学与工程国内外前沿学科及知识，联合在系统与决策刊物发表x论文x篇，投递国际会议论文x篇。

二、履行职责，全面完成各项工作

(一)在党建工作和精神文明建设方面。认真抓好群众路线教育实践活动，按照“内容一项不少、程序一个不减、标准一点不降”的要求，组织做好3个环节29项重点工作任务，制作任务进度安排10份、印发通知和函36份、承办综合会议__次、陪同调研__次、发放问卷调查__份、整理征求意见__条、组织撰写综合文稿23篇，以务实的工作作风，确保了规定动作全部到位，自选工作做细出彩，得到了海委领导高度评价。

完成了《奔向和谐美丽的__》电视宣传片脚本撰写和素材收集等工作，组织开展了水文化书籍编纂等工作。大力开展清明节祭扫烈士墓等19项精神文明创建活动，传递正能量，营造良好氛围，办公室获海委系统工会工作先进集体。

(二)在以文辅政方面。组织起草了向陈雷部长等三位部领导汇报材料，历次学习班、群众路线历次座谈会讲话等综合型稿件__篇近__万，每个稿件都数易其稿。协助起草__争水引发水事纠纷报告、事业单位分类改革等报告7篇。稿件质量进一步提高，有的得到部委领导好评。

(三)在协调督办和会务服务方面。全力抓好全年__项工作任务的督促落实工作，督办领导批示件以及交办事项__余件。保障局务会等各类会议__余次;协调局领导出席会议和参加活动__多次。按照“”要求接待水利部、海委检查、调研等x余次任务，x副部长给予充分肯定。全力做好__突发水污染应急处置工作的组织协调和后勤保障，办公室获先进集体，个人获先进个人。

(四)在公文处理方面。加强公文审核和公文处理，批阅收文__件，审核发文__件，全局收发文无差错;多与发文处室沟通，主动提供文稿起草上的帮助，“精品”公文意识得到强化。

(五)在信息网络服务方面。加强信息网络顶层设计和规划管理，完成了__个项目的编报、实施和验收等工作;争取防指二期项目增加投资近__万元;抓好综合布线工作，绑定服务器x台、ip地址196个、电话调线400多个;积极做好机房迁移、等保项目建设等工作，信息化工作取得长足发展。

(六)在信息宣传方面。编发局信息__篇，编报__水污染应急处置快报__期，推出专题栏目4期。组织向《__》、《__》等供稿x万余。

此外，还在青年工作、组织建设、保密、信访、档案等方面做了大量工作，服务了局中心工作开展。

三、严格要求，提高为民务实清廉水平

认真履行领导干部党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁自律的有关规定，牢筑思想防线，做到自警、自省、自励。严格执行中央厉行节约反对浪费等系列规定，切实解决“四风”方面存在的问题，全面提高为民务实清廉水平。加强自我要求，树立责任意识，对职责范围内的各项工作不推诿、不懈怠，认真负责，狠抓落实。

以上成绩的取得，是领导关心重视的结果，各处室单位鼎力相助的结果，是办公室人员团结拼搏的结果，这里表示感谢。

但工作中也存在一些不足，主要是统筹协调不够，有点顾此失彼;督促落实不够，有点抓大放小。

茶楼述职报告范文集锦

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标，现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么，要如何写好一份值得称赞的述职报告呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《茶楼述职报告范文集锦》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

茶楼述职报告范文【篇1】

在日常工作中，每个人都应该努力成为更好的自己。大多数问题都可以通过编写摘要来解决。如何撰写相关工作总结？以下是泛问网小编分享的茶馆年终工作总结（茶馆员工年终工作总结怎么写），供大家参考。

虽然茶馆在过去一年的工作中成绩斐然，但还是有一些不好的事情。是小编为你整理的《茶馆年终工作总结》。仅供参考，欢迎阅读。

20xx是不平凡的一年，也是x Tea House可以载入史册的一年。在改革开放的大好形势下，在建设亿邦的号召下，在全体管理人员和员工的共同努力下，在广大麻友的支持下，餐厅的情况发生了翻天覆地的变化- 震撼的变化。全年工作总结如下：

1．业绩

1、经营规模由小变大；

今年茶馆的经营规模有了很大提升，经营面积从原来的x平方米增长到现在的x平方米（一楼增加到二楼） .

2.员工人数增加

今年在扩大规模的基础上，员工人数从原来的x人增加到现在的x人人们。其中，一线人员由原来的x人增加到现在的x人，基层力量得到充实。

3、服务质量有所提升。

餐厅经营规模扩大后，已开始常态化建设。制定了一系列切实可行的管理制度，对员工进行了全面培训。服务质量有所提高。

4.产业链延伸

随着茶馆开辟了部分豪华客房，消费客群也从原来单一的低端客群发展到高端和低端客户。形势大好。

5、企业文化建设初具规模

今年茶馆在注重加强硬件建设的同时，也同步做好企业文化建设，提出“建百年老店”的口号。

2.存在的问题

1、经营业绩不理想

在全球金融危机和国内市场竞争的双重压力下，餐厅的经营业绩有所下滑尚未达到预期效果。

2.没有核心竞争力

在当前市场竞争日趋激烈的情况下，餐厅规模不够大，员工素质参差不齐。虽然价格有所调整，但没有明显的操作。这一变化表明，降价并不是有效的竞争手段，缺乏核心竞争力是当前的症结所在。

3、员工市场意识不强

一线员工思想观念没有转变，在服务方面没有从领导层面看到问题.他们经常对客户说：“老板说xx。”这让茶楼的高楼陷入了两难境地。

4、行业前景不容乐观

行业门槛低，一间屋子可以开一家公司，让大大小小的茶馆遍布大街小巷和高楼大厦。平房。由于自动机被推到了极致，产业升级的可能性不大，而且现在人们的娱乐方式多样化，所以这个行业已经是夕阳产业，前景不容乐观。

三、下一步计划

1.统一思想，转变观念，深入贯彻高层管理思想，统一思想全体员工为餐厅发展。

2.加强员工培训，请进请出，带领茶馆高层到北京老舍茶馆参观学习，为打造百年老店凝聚人力资源.

20xx年取得了成绩，但也存在不足。感谢xx的支持，希望通过20xx全体员工的努力，把茶馆的工作推上一个更高的台阶，为第二次腾飞（上市）打下坚实的基础茶馆！

本次实习的目的是进一步培养一个人的专业水平、与人相处的技巧、团队合作精神、为人处事的能力等，以提高他们的实践能力和综合素质。 ，希望能帮助他们以后更顺利地融入社会，全身心投入工作。

一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境有很大的差距。学校主要注重培养学生的学习能力和专业技能，而社会则主要注重员工的专业知识和业务能力。 .为适应社会的生存要求，除了加强课堂理论知识外，还需要亲自接触社会参与工作实践，通过对社会工作的认识引导课堂学习。实际体验一般公司员工的基本素质要求，以培养自身的应变能力、组织能力、协调能力和工作分析解决实际问题的能力。

实习在帮助应届毕业生从校园走向社会的过程中发挥着非常重要的作用，因此应给予高度重视。通过实习，让自己找到自己的情况与社会实际需要的差距，在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职和正式工作做好充足的知识和能力准备，从而缩短从校园到社会的心理适应 期待。

1。实习内容

实习内容主要是销售保健品，学习公司的企业文化、销售技巧、团队合作精神等方面的知识。结合对公司产品的了解和与其他公司产品的比较，突出公司产品的优势和公司良好的信誉，积极开拓客源，向客户推销产品，尝试销售系列产品，完成公司分配的任务。

主要了解xx绿茶等茶类的销售技巧和茶馆的经营管理方法，学习与人相处和团队合作的技巧，培养处理实际问题的能力，努力应用学校所学的知识。将专业知识转化为实际工作。

二、实习经历

（1）按计划行事，但要灵活。

做事有原则有计划固然值得称道，但如果死板不灵活，那绝对没有什么可夸的。再次，原则性和灵活性的统一。

(2) 三思而后行。

不思而为，无果；

想而不做，只是想象；

想一想，就会有成果。任何成功都是基于思考。在茶叶销售的过程中，由于我们的思维狭隘，我们没有延伸校外团客，只限于茶馆、火锅店和串串香。直到3日晚的第二次总结会议，当我们再次分析细分市场时，才意识到之前错过了多少销售机会。因此，在制定x天销售策略时，对政策进行了一些修改。第二天的销售额与前一天晚上的总结会上预测的一样，取得了成果。可见，多想有利于行动。如果我们在总结中不考虑这一点，第二天的销售将一无所获。

(3)要卖一个产品，首先要熟悉这个产品。

不管你卖什么，首先要了解这个产品，它的工艺流程、原材料设备及相关知识，一定要非常了解，只有了解了，才能自信地告诉客户：他的选择没有错；

你有信心告诉客户你向他推荐这个产品，因为你知道这个产品一定会让他满意。在销售的任何一天，我们都因无法像这样回答客户的问题而失去成功的机会而措手不及。一位顾客曾经问我：“我一直在喝普洱，你们的永川秀雅和普洱相比有什么优势？”我惊呆了，不知道该怎么回答。原来我错过了一个可能的客户。后来我思考了很久，得出一个结论：要卖一个产品，首先要熟悉这个产品。当你对产品相关知识不是很熟悉的时候，最好的办法就是把产品本身作为你的说服工具。

(4)只有识别客户，才能更容易抓住客户。

(5) 采取适当的方式向客户推销。

促销第一天，我们全心全意用三寸舌头向客户介绍x秀雅，销售增长速度非常缓慢。于是我们第二天就改变了销售策略，用产品演示的方式向客户证明，激发他们的购买欲望。因为我们在销售之初没有找到正确的方法，无法让客户看到颜色，闻到香味，品尝到味道，所以我们失去了很多潜在客户。可见方法的选择很重要。

三。总结

市场营销正在运作和准备中。任何一种经济活动，任何市场，都必须遵循“先观察后效果”的原则。善于谋略的营销人，才能谋得战略，赢得千里之行。

实习对我来说是一个既熟悉又陌生的词，因为十多年来我在学生生活中经历过很多次实习，而这一次却是如此的不同。它将全面考验我的各个方面的能力：学习、生活、心理、身体、思维等，尤其是心理承受能力。它就像一块试金石，考验着我能否将所学的理论知识应用到实践中去。这关系到我未来能否在这个充满挑战的社会中站稳脚跟，也是树立信心的关键。所以，我对它的投入也是100%！在过去一个月左右的时间里，我收获了很多。

以上是我实习工作的总结。这是我第一次正式加入社会，踏上工作岗位，开始了与以往完全不同的生活。每天在规定的时间上下班，在下班时间认真、准时完成工作任务，不能操之过急或敷衍了事。我们开始肩负起民事责任，凡事都要小心谨慎，否则随时可能为一个小错误付出巨大的代价，不再是一个道歉就能解决的事情和一封道歉信。

今天的茶馆xx、xx、20xx已经一年了。对茶一窍不通，到现在能分辨茶的种类和冲泡，能分辨茶具的用途等，非常感谢公司给我学习的机会，也感谢领导感谢他们对我的赞赏和重任！由于xx的环境影响到茶室，餐饮行业环境相当严峻，如何做好茶室的运营，如何管理好茶室的员工，是我目前最重要的工作。自主创业，全面贯彻服务至上，以客户为中心，不改大局做好一切准备。工作计划如下：

1．茶室20xx年收入情况如下

营业收入为x元。

二、今年完成的主要任务

（一）与员工相处

从零到一，我用了三个月的时间。

员工和 Tea 一样，也花了 x 个月的时间去了解和了解。与其说是管理，不如说是一起学习。我们的出发点是一样的，也许我比他们低。可能是因为这种关系，x月的关系几乎没有任何管理，所以x月的事情就发生了。这是我一个人的责任，我没有做一个经理应该做的检查和监督。相反，让它以他们认为的方式发展并与员工相处。三个月的时间，我了解了他们的性格，也意识到了自己的不足。

在过去的20xx年里，我们一起了解了茶的品种、特性、特性和产地。详细了解以何种冲泡方法使用何种茶。学了初步的功夫茶，学会了对茶具的认识和区别，能简单的解释一下茶具的名称、作用和典故。在三个月的时间里，他们做了初步的工作定位，逐步利用每个人的不同性格来设置岗位和领域。

(2)做好规范化管理。加强协调关系，提高综合接待能力。

1.完善管理组织。由茶馆办及各部门组成的质量管理团队全年充分发挥了作用。团队既分工合作，又相互协作，实行自上而下的管理制度。 ，一级负责一级，改善了我在管理和监督中的失职，使管理工作更加顺利。

2.完善的会议系统。会议包括年终总结会、季度总结会、月度业务分析会、周例会、班前班后会、健康安全检查报告会等。由于制度的完善，我的工作计划已落实到位，会议质量得到提高。加快实施速度。

3.加强协调。由于茶室的地理位置和个人沟通不畅，与各部门的协调并不理想，解决问题的问题也没有得到改善。一项任务的完成，有赖于各部门之间的协调配合。周会上反复强调，当出现问题时，各部门不能互相指责，不能互相回避。敢于承认错误，多了解对方的优势，做好协调。 .

4.提高综合接收能力。个人认为，茶室的主要工作是接待工作，工作与普通服务员有本质区别。一是接待茶客，二是接待领导。茶几和餐桌的区别，茶好，水润，精巧，冲泡技巧恰到好处，造就了一杯好茶，加上品茶环境优雅，不是单纯的喝茶，但它已经上升为一种综合的生活艺术。因此，饮茶，除了“啜饮英式聚花”，对塑造品茶环境也很重要。然后带着浓浓的气氛、对象、话题等喝酒，三轮酒后的一种放松。由于性质不同，服务方法和注意事项也不同。因为环境优美，价格合理，味道鲜美，一定要提供一流的服务，让客人开心满意。

（3）发展业务经营，开拓增收渠道，扩大营业收入。

由于茶室的顾客非常少，领导和相关部门进行了市场调研，进行了业务分析，不断探索。二是开展优惠券等优惠活动，吸引顾客。三是督促储备与其他茶室的茶艺表演和接待方式区别开来。力求在不影响大环境、不违反公司规章制度的前提下，发展出具有自身特色的商业模式。

（4）增强员工的福利意识，加强成本控制，节约开支。

严格按照公司下发的文件，强调成本控制和节约成本的重要性，增强员工的福利意识，要求员工为自己的行为买单。员工养成良好的节约习惯，合理开闭水电开关，发现浪费及时制止。此外，工程部负责人定期开展用电、用水情况调查，掌握市政职工用水、用电情况。合理控制成本，节约开支。

(5)完善培训体系，提高员工素质。

1.完善培训体系。为提高员工的服务质量和正确的服务理念，明确培训的“目的”、“实用性”和“时间”。其次，针对每次培训，根据个人培训效果设置负责人，一次次制定培训计划，理论联系实际，以演练的形式轮番进行培训。例如，每月一次的茶艺培训演练和安全卫生演练；每周两次服务知识和服务技能培训。四、定期考核。

（6）注意食品卫生，做好安全防火工作。

1、关注食品卫生，完善各食品卫生岗位责任制，成立卫生督查组，明确各分部门卫生责任人，制定日常督查制度，周评月总结，

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2.做好安全防火工作，认真落实安全第一、预防为主的方针，制定安全防火制度，提高安全和防火措施，并进行防火设备的实践培训。

三。存在问题

1、工作人员热情不高，服务理念不明确。

2.专业知识的不成熟。

3、管理效果不明显。

四。明年愿景

1. 提升专业技能培训

2.做好员工精神面貌管理工作。

3.加强规范管理，提高茶室卫生监督管理水平和服务质量。

4、开展更多员工技能考核活动，提高员工工作积极性。

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茶楼述职报告范文【篇2】

一转眼一年的时间飞快就过去了，我也成为了自己从来没想过会成为的服务员。在刚刚毕业的这一年我很是迷茫，最后也算是命运使然来到了这里工作。既然工作了，那就要认真负责的工作，通过我这一年的努力，我也熟练了餐厅的各项工作。我一开始也认为做一个服务员很容易，后来实际工作之后发现好像并没有那么轻松，不单单是身体还有精神上的劳累。但这一年的时间我也都坚持了下来，还是挺佩服自己的，下面就这一年做简略工作总结：

一、态度上

在一开始我是很看不起这个工作的，难度低，工资低，觉得服务员这种丢人。但是后面自己也正式工作了，也想对得起餐厅给我的这份工作，虽然这种工作很容易，但我还是要认真做的，这是责任的问题。但是等我刚刚工作的时候发现事实好像并没有那么简单，做一个服务员好像也挺难的.。我在刚刚开始的时候犯下过很多错误，没有记住台号，在刚刚上班的时候上菜经常上错，也经常拿错菜，但我都认为这只是我不够熟练而已，等多上几次菜就都知道了。但是等我记住台号，记住菜了之后我又遇到了新的问题，因为把我传菜的位置变成了在餐厅门口带位。就是把顾客带到他们应该去的位置，尽量让两人位不要去做哪些大桌，但这次我真的遇到了困难，因为我很难说服别人，而哪些老员工都可以，我一开始也认为是我不够熟练的问题，后面我才发现这些也都是有技巧的，并没有那么容易。从哪之后我才放下了自己哪一颗高傲的心认真的学习了起来。

二、能力上

在这一年里我一直努力的工作，不单单是为了工资也是为了给餐厅负责，毕竟我拿了这份钱肯定就要出这份里。虽然这一年里我遇到了很多问题，但也都一一的克服了，坚持到了现在。当然我这一路上也并不只是我一个人，也需要感谢在我无助时帮助我的同事，和餐厅的领导。这让我在这一年里得到了很大的锻炼，能力也是一直飞速的上升，这让我很感谢当初的自己没有因为是服务员而放弃了这项工作，也很感谢餐厅能够给我这么一个成长的平台。

这一年在我的不断努力中就这样过去了，但是在未来的一年里面我会继续努力的工作。让自己的能力变得更强更优秀，就算是服务员我也要做的哪一个。

茶楼服务员的年终总结5

一转眼年底了，各行各业都在进行年终总结，酒店服务行业也不例外，现将我的酒店服务员工作总结如下：

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素：

1、微笑

在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通

要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备

即要随时准备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好.如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视

就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻

主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造

为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。

7、真诚

热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是：条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率

茶楼述职报告范文【篇3】

20xx年为了接手茶楼的生意，创造更好的业绩。在此我做出以下工作计划。望领导给出宝贵意见!

一、提升个人素质。

20xx年忙碌而充实、疲惫却喜悦。是啊，新的一年的工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取遗憾的教训、收获的经验，脚踏实地，不断学习。

在思想上，始终如一的热爱本职工作，关心公司的前途，以公司的利益放在首位。在与同事的相处中，注意加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。

在实际行动中，培养主动意识。勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法。势必在20xx年让茶楼的生意有个新的突破!

一、 加强管理。

1) 监督员工的服务标准、个人的仪容仪表、茶楼的清洁卫生、工作中的纪律。

2) 熟悉每位服务员，掌握它们的性格特征，关心员工生活。工作上加强管理，培养出精明能干、落落大方的服务员。

3) 加强对茶楼服务用品，消耗用品及固定资产进行控制和管理

4) 重视登记表所发挥的作用，无论是电话预约还是上门客都需要按要求登记。(表格如下)

5) 观察员工的工作能力，进行绩效考评并给予奖惩，鼓励员工为公司创收。

6) 对客人账单赠送项目等内容负责检查、核对。

7) 积极与客人沟通，征求客人反馈意见及建议，保持良好的客户关系

三、茶楼服务操作流程

1.准备工作

服务员准备好经过消毒的器具，以便客人来时及时取用;包厢内应摆放相关的用品(如烟缸、台卡、纸巾及娱乐用品)以便使用。

2.服务员到位

上客高峰期，为迎接客人的到来。服务员应着装得体，保持优美的站姿于走道里，及时引领客人。

3.迎宾

客人来时应热情迎接，用姓氏、头衔称呼客人，“先生/女士，欢迎光临!”、“x总、欢迎光临!”并迅速把客人引领到合适的座位。各服务员做好交接，互相配合。

4.登记客人资料并记录开始时间。

5.服务员接待客人

礼貌招呼，热情主动。为客人上茶点、小吃等;记住客人习惯、爱好及特殊要求，作好相关记录。使用“请”、“您好”、“打扰一下”、“谢谢”、“很乐意为您效劳”等礼貌用语。

6.服务员为客人取茶，并向客人展示所点的干茶。

7.巡台服务

包括客人如需要点饭、小吃等，应为客人热情推销。执台期间应勤换烟缸，为客人续水，清洁台面等，保持客人饮茶和娱乐时的高雅环境。

8. 买单

客人叫买单时，到收银台为其打单，告诉客人消费数量及金额。如有找零请客人点清收好。

9.送客

要求服务员为客人拉椅，提醒客人带好随身物品，“请带好随身物品!”，并且送客人离开茶楼。

10.按规定收回娱乐用品等，杯具收回到工作间清洗，迅速摆好台面物品，检查周边清洁度，迎接下一批客人。

四、申请

因想扩大茶楼的生意，计划中需要台麻将机和名服务员。现在特申请，望领导给予批准。

最后，感谢公司领导的重视，我会加倍努力，不断学习，不负

众望，用心经营茶楼。我要用全部的激情和智慧创造效益，让茶楼充满生机和活力，迈向每月保底1万力争1.2万的营业额。

茶楼述职报告范文【篇4】

在全体管理人员和员工的共同努力下，在广大茶友的支持下，茶楼的局面发生了翻天覆地的变化。现就全年的工作总结如下：

一、取得的成绩

1、经营规模由小变大；

今年茶楼在经营规模上有大幅度的提高，经营面积由原来的120平方米发展到现在的210平方米（一层增加到二层）。

2、从业人员有所增加

今年在规模扩大的基础上，从业人员由原来的4人增加到现在的5人。其中一线人员由原来的1人增加到现在的2人，基层力量得到充实。

3、服务质量有所提高

在扩大经营规模后，茶楼进行了正规化建设的起步工作。制定了一系列切实可行的管理制度，同时对员工进行了全面的培训。服务质量有所提高。

4、产业链得到延长

由于茶楼开辟了一部分的豪华间，消费的客户也由原来单一的中低端客户发展为高中低端客户全面开花的大好局面。

5、企业文化建设已有雏形

今年，茶楼在着重点加强硬件建设的同时，也使企业文化建设同步进行，提出了“打造百年老店”的口号。

　二、存在的问题

1、经营业绩不太理想在全球金融危机和国内市场竞争的双重压力下，茶楼的经营业绩还远没达到预期的效果。

2、无核心竞争力在目前日趋激烈的市场竞争中，茶楼规模不够大，员工素质参差不齐，虽然进行了价格调整，但经营无明显改观，说明降价并不是竞争的有效手段，无核心竞争力才是当前的症结所在。

3、员工市场意识不强

一线员工思想观念未转变，在服务上未站到领导的高度看问题，经常对客人说：“老板说的xxxx”使茶楼高层左右为难。

4、产业前景不容乐观

行业门槛低，一间房子摆两桌机麻便可开公司，以至于大大小小的茶楼遍布大街小巷、高楼平房。由于自动机已推出到极致，产业升级换代的可能性不大，加之当前人们的娱乐方式多样化，所以该行业已属夕阳产业，前景不容乐观。

三、下一步打算

1、统一思想，转变观念，深入贯彻高层经营思路，把全体员工的思想统一到茶楼发展上来。

2、加强员工培训，请进来走出去，带领茶楼高层领导到北京老舍茶馆参观学习，为打造百年老店夯实人力资源。

20XX年，取得了成绩，也存在不足。感谢广大-麻友的支持，希望通过全体员工20XX年的努力，使茶楼工作更上一个台阶，为茶楼的第二次腾飞（上市）打下坚实的基础！