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维护工作述职报告

发表时间:2023-07-20

维护工作述职报告5篇。

如何让自己的职报告更具有价值?不妨将这一年所走过的时光,所获得的经验通过述职报告来撰写。述职报告不像工作总结要谈体会,总结经验,主要目的是述职,栏目小编推荐一篇有关“维护工作述职报告”的文章希望大家喜欢,欢迎大家一起来分享让更多人受益于我们的知识分享!

维护工作述职报告 篇1

各位领导、各位同事:

大家好,我于今年二月份背负着公司对我的信任,带着满腔热血的干劲来到东莞,希望在公司尽我能、展我才,为自己的青春添上精彩的一笔,但我深知自己肩负重担,也更加懂得公司派我的良苦用心。对于自己未从事而又稍感陌生的网吧维护工作,我坚定一个信念:要刻苦努力,加快学习,决不辜负总公司对我的期望。刚开始对网吧进行维护工作时感到很迷茫,于是通过在每天走访网吧过程中认真的观察和细腻的沟通,分析和积累了一系列的经验,掌握网吧所需,了解网吧所缺,找到每家网吧的突破口,使维护工作逐步的渗透和切入到网吧中,逐步对整个网吧维护工作得心应手。

四月份一期维护工作正式开始,公司安排我负责塘厦局93家网吧的维护工作,担任塘厦局代理主管是我从事维护工作得另一个起点,塘厦局共有两个镇区,塘厦镇和樟木头镇,分别分布网吧69家和24家,在塘厦维护工作的一开始就遇到了棘手的问题,由于客户经理对我们维护工作的偏见,导致未通知到各个网吧,在一开始维护工作就很难进行,经过多次与客户经理沟通未果,我及时反映至公司领导,在公司领导的支持下,我陪同市局领导和局方领导进行了深入的沟通后局方才了解了维护工作的真正含义,之后经过我多次和客户经理的沟通和交流,并将每周的维护情况以周报的形式,阐述每周的工作量、工作状况和工作需求,使客户经理给予了大力的配合,圆满完成了公司下达的各项任务,虽然塘厦局工作开展较晚,但每项工作都没有落在其他镇区后面,并得到了局方的评价和认可。

由于二、三期的维护工作开始,公司人员缺乏,我主动要求负责东莞市最边远的镇区清溪镇,因为既可以开展新镇区的维护工作,又可以帮助塘厦新代理主管继续做好维护工作。清溪局共103家网吧,分清溪镇、凤岗镇、谢岗镇,地势分布复杂,分别分布网吧47家、44家、12家,清溪局的维护工作开始我用之前工作积累得经验,与局方加强沟通,深入了解局方对我们维护工作得认识,在局方的配合下清溪局以99%的客户确认率,完成了市局要求的第一项任务。在之后的维护工作中,我循序渐进加强自己的技术技能,提高自己管理和协调能力,因为我知道我的每一个成绩都离不开员工的支持和帮助,更离不开客户对我的认可。

国庆期间为了公司市场业务的拓展我放弃了国庆休假,主动要求负责国庆期间手机促销业务的协调和统筹工作,认真的做好每一项数据,协调处理各个镇区供货与配货,及时向领导和市公司汇报相关数据,按时按量完成了这次促销任务。

总体工作总结如下:

一、网吧维护工作:

做为主管我不光要安排好每天的维护工作,而且要协调好每天的维护工作,了解网吧客户对维护工作的满意度,检查和督促员工做好,每一张巡检记录和系统工单记录。

二、局方沟通方面:

在做好维护工作的同时,不尽需要及时上报公司,而且需要我们将我们的工作和维护动态阐述于局方,让局方深入了解我们的公司,了解我们的维护状况。在我们需要时给予我们相应的协助。所有我每周将我们工作的情况以书面的形式或电子文档的形式,汇报到局方的各层领导。我在做好日常与局方的沟通和协调的同时,并及时了解局方人事方面的动态,帮助客户经理解决好网吧维护工作以外的专线服务,以便为公司做好下一步战略决策。

三、员工管理方面:

员工是每个公司最主要最核心的细胞,作为最基础的管理者,不只是管理好员工的日常维护工作,还要及时了解员工的思想动态,以朋友的姿态和员工相处,引导员工解决在维护工作中遇到的困难,让员工以工作为快乐,在工作中进步,在进步中成长,在成长中强大。

四、日常工作总结方面:

在忙忙碌碌的工作中我学会了总结自己,总结工作,因为之前我认为总结只是形式而已,现在深深的得体会到总结的重要性,每天做好总结,我会知道一天得失,每周做好总结,我会懂得什么事该怎么做会更好,每月做好总结,我会了解我成长了多少。

五、加强学习方面:

在来东莞8个多月来,每一次成长,每一点进步,都离不开学习,要想做好维护工作,了解维护工作的内在意义,要掌握最基本的网吧维护技能,我通过公司的培训,网络的了解,不断的提高自己的维护技能。在管理方面购买相关的书籍,听取领导和同事的心得和意见,来弥补自己的不足,努力武装自己,不光让自己在青春年华期间发生量的变化,从中也要有所“质”的改变。

回顾8个多月以来的工作,我无愧于总公司对我的期望,我尽到了一个主管和一名员工义务,做了我应该做的工作。但由于缺乏突发事件处理的经验和管理过于人情化,和总公司的期望还有一定的差距,主要表现在:突发事件的应变能力还有待进一步的提高,工作中思路不广、办法不多、创新不够,这些将在以后的工作逐步加以提高和改进。在今后的工作中要做到:

1、以长远的眼光来观察事物。在今后维护过程中不仅要局限于维护工作,要以公司战略决策看齐,以更广更远的眼光来判断和观察事物。

2、要继续加强自己、武装自己。继续以知识和别人的心得经验来提高自己,人生还有很路,很多的事要面对,所有要想让自己走的更稳,更高,就要不断的提高自己,以备后用。

3、要为今后公司发展,出谋化策,积极建言献策。提出有建设性意见和建议,与公司共发展,共进步。

以上述职报告,请大家评议,希望大家对我的不足之处多提宝贵意见,借此机会,向关心支持我工作的领导和同事表示衷心的感谢!

述职人:姜东

20xx年10月16日

维护工作述职报告 篇2

20xx年运行维护科遵循我处总体工作思路,在海关前台设备运行精细化管理系统、海关信息化设备仓库管理、关区前台设备计划、需求、配发、管理、维护及新旧设备清查与归类等方面做了许多工作。年内为关区海关配发更新微机531台、针式打印机27台,其中总关各部门252台,隶属关279台;新购设备529台,价值562xx81.72元;维保设备700台,维保金额8万元;受理维修记录1275条,用户对维修的反馈满意度为100%;参与总关各单位装修搬迁46次,调试网络、电话900余次,共加班750小时。现将今年工作情况总结如下:

一、完成“海关前台设备运行精细化管理系统”一期任务的开发工作。

使用虚拟化手段完成实际环境条件下的信息化设备使用状况的再现工作,以新奇的界面及具有冲击力的使用效果,作为完成“海关前台设备运行精细化管理系统”实现的目标,达到信息化系统的推广使用由强迫逐渐转变为自愿的目的。为了实现这一设计目标,经过了长时间的技术探索,实验了多种技术,最后确定使用WEB方式下的多层级拖拽技术及旋转技术,基本能够达到以上需求标准。目前,《海关前台设备运行精细化管理系统》一期任务已经开发完成,目前正在测试与完善,计划明年开始正式使用。该系统使用以后,关区内的所有前台设备真正做到看得见、摸得着、心中有数。

二、完成四楼和五楼设备仓库的清理、清查及货架安装、设备归类摆放工作

我处四楼的设备仓库长期以来基本处于设备和杂物混放,各类设备没有明确存放区,发放设备需要重新搜寻的状态。为了落实我科年初提出的对关区设备进行精细化管理的工作思路,上半年对四楼仓库和五楼设备间进行了改造,在五楼仓库和四楼设备间制作安装了货架。对长期存放在仓库里的物品进行分类清理与清查,对库存设备按照入库时间、设备种类、批次等条件进行分类上架、登记。对五楼设备维修中心二楼的设备间暂时存放的设备,分门别类进行上架管理。通过这些细致琐屑的工作,使我科对设备的实物管理有了较大幅度的提升,进一步落实了帐务相符的程度。为将来设备运行精细化管理奠定了坚实的基础。

三、关区信息化设备保障工作

我科完成本年度关区信息化设备配发方案的制定和设备分发工作。年内为总关各部门配发更新微机252台,为隶属关配发更新微机279台,针式打印机27台;20xx年我关共增加设备529台,价值562xx81.72元,其中总署统配设备4台,无调拨单。配合政工办完成设备捐赠工作,共捐赠微机54套;完成关区方正N100、N300共计700台微机维保工作,维保金额8万元。为关区前台设备的安全运行提供了有力保障。

四、加强客服规范化管理、提高设备维修质量

设备保障与服务是技术处对外的脸面,此项工作的好坏,直接影响技术处的对外形象,必须时刻抓好落实好。前台设备的维修服务工作是我科今年以来着重加强的工作之一。做好技术服务热线“6666”的`接听,强化“设备管理系统”设备报修单的派单与具体维修工作是我们科的主要任务之一。为了提高科内人员和客服人员的服务保障意识,我科要求对设备报修服务采取“首问负责制”,接到任务的维修人员需要对报修单跟踪到底,直接反馈报修用户,最大程度的满足用户的需求。为了加强对客服人员的规范化管理,提高维修质量,我们在客服人员中推行工作周报制度,使他们能明确自己每周的工作任务和工作进度,便于科内及时掌握每个客服工作人员的工作情况。20xx年通过设备系统受理维修记录1275条,用户对维修的反馈满意度为100%。

五、运行网方正微机内存升级

为保障关区运行网微机顺利完成KILL杀毒软件升级(由目前的7.1版本升至8.1版本)、新舱单系统推广应用,以及审单查验作业辅助系统二期(钩子技术)上线运行。我处与专业公司签订微机升级合同,为关区目前处于使用状态的934台方正N100微机增配512M金士顿内存条。扩充内存后的N100微机将更好地担负起繁重的通关作业任务。

六、20xx年工作打算

1、根据我科工作职责调整做好科内工作及人员的分工调配;

2、结合系统运行监控工作的要求思考规划关区包括网络设备、服务器设备、前台设备在内的全方位、立体化的运维监控新体系;

3、进一步完善科内规章制度和各项工作规范,完成科室的建章立制工作;

4、有效推动“前台设备运行监控精细化管理系统”的二期开发工作。

5、力争举办一次关区前端设备运行精细化管理的研讨会。

维护工作述职报告 篇3

计算机硬件维护工程师年终个人工作总结

随着计算机在人类生活和工作中的广泛应用,计算机硬件维护工程师的重要性渐渐凸显出来。作为一名计算机硬件维护工程师,我的工作职责是确保计算机硬件设备的正常运行,及时发现并解决硬件问题,保障企业及用户的信息安全和数据流畅。

一年来,我认真履行职责,秉承着“快速响应、高效解决”的工作原则,取得了一定的成果和进步。

一、聚焦服务,提高效率

在过去的一年里,我始终牢记为企业和用户提供高质量的服务是我的首要任务。在工作中,我经常接到用户关于计算机硬件使用的咨询和故障报告。在接到用户反馈后,我会及时回复,并根据不同情况采用不同的解决方案,力求最大程度地保证用户的用机体验。

针对较为普遍的硬件故障,我制定了一份故障处理标准操作流程。在发生故障时,我会通过流程表对症治疗,提高了处理效率。同时,我并不满足于仅提供传统硬件维护工作,还积极地向技术更新的方向探索,在数量可承受的范围内加入了硬件升级和优化的业务,提升计算机运行效率。

二、科学管理,提高工作质量

在工作管理方面,我提出了“先防护、后维护”的理念,引导用户养成良好的用机习惯和维护习惯。与此同时,我将用户的反馈和故障记录进行分类整理,制作了计算机常见故障及排查解决方法等课程的PPT,与用户共享信息,加强故障防范及技能提升。

在硬件维护方面,我的管理策略是“按期例行巡检 + 现场支持”,一方面采用了巡检上门的方式期望尽早发现问题,另一方面,我还通过远程支持的方式帮助用户在工作中使用设备时产生的软硬件问题,使得用户的工作不受扰,更加专注。

三、多层次地调研,提高技术水平

技术更新是我所在行业发展的趋势,更是我个人发展的必修课。在面对新技术和新设备的时候,我积极参加业界相关的技术培训,了解新趋势和产品,不断完善自身的技术短板。同时,也通过自学和实践的方式,加深对已掌握技术的理解和掌握程度,提高了自己的技术水平。

总之,在过去的一年里,我坚持学习和服务并行的态度,通过我不断努力,取得了一定的进步和成果。尽管我在很多工作中发现了自己的不足,但我会在今后的工作中不断努力,发挥工作的最大效益,为企业和用户带来更多的价值。

维护工作述职报告 篇4

时间一晃而过,弹指之间,20__年已接近尾声,回顾即将过去的这一年,昨天工作的情景还历历在目。

在这一年里,我不断加强学习和实践,在工作中我不放过每一个学习的机会,虚心向技术人员学习,掌握了我县维护区域__个基站的网络传输图。

在基站维护方面,每月基站的巡检和日常维护工作都按照计划进行,基站巡检都是超指标完成,重要基站做到一个月至少巡检两次次,容量站每月巡检一次。

对基站的不齐全的配套设施及基站存在的问题及时统计上报,对部分基站进行标准化整治,对全县__个基站(含直放站)进行了资产盘点;在基站故障处理方面,平时做到多学习基站相关知识、多总结故障经验,在接到故障通知时,能做出较准确的故障预判断,面对故障能精确定位,及时处理;在基站基础资料的建立和完善上,做的设备有更换,资料要更新。

丰富的实践经验离不开深厚的理论知识做基础,由于专业的原因,我以前本科课程中所学的计算机科学与技术有一些差异,在深感理论知识不足的情况下,我不但在工作中抓紧学习,积极参加公司组织的各种培训。

在业余时间更是努力钻研通信理论知识。

我利用平时的业余时间在网上学习通信理论知识,结合工作中的实践经验,使我对故障的分析处理有了更清晰的思路,相信经过未来几年的学习,将会对我的工作起到极大的促进作用,使我在工作中思路更加清晰

在平时的工作中我一贯注意认真执行各项规章制度,服从维护站和项目部的指挥调度,按时完成个人作业计划,认真填写工作记录,按要求执行操作规程,未经批准不做超越职责范围的操作。

并能认真执行预防性维护计划,如实记录测试数据,及时发现设备故障隐患并作相应的处理,同时对重大故障通报上级有关部门。

确保网络设备的按时维护,故障及时处理,网络设备运行正常。

同时我在工作中特别注意爱护和正确使用工具、仪表及技术资料。

做到“工欲善其事,必先利其器”。

虽然在过去的一年中我在大家的帮助下取得了一些进步,但我深深地认识到自己处理故障的经验还不够丰富,能力还需要进一步的提高。

一年的时间结束了,我需要总结经验,体会教训,而且总结的过程也是设想未来工作,自我提升的过程。

新的一年意味着新的起点和新的挑战,我决心加倍努力,在今后的工作中,认真践行“____”的乙方文化理念,不断提高自身技术能力和工作效率,逐步解决工作中存在的问题,为企业发展贡献自己的全部力量。

维护工作述职报告 篇5

来到铁塔公司这个大家庭已经有二年多时间了,本人担任过市区区域经理,目前从事电信方向维护经理的职务,主要负责电信方向资产交接、维护对接、电费确认等相关工作。在此期间,始终从严要求自己,顾全大局,把工作放在首位,始终保持着积极的精神状态,思想上求进步,工作上求成效。做为一名基层管理员我清楚认识到自身岗位的重要性,积极参与工作,认真贯彻各项工作安排。为促进公司发展做了力所能及的努力,在学习和工作中积累了更多的知识和经验,在实践中得到了更多的锻炼,同时对如何做好本职工作有了更深的理解。现将本人在此期间的工作情况汇报如下:

就本人20xx-20xx年工作情况总结汇报如下:

1)、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三批LTE,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个,截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。

2)、资产交接。根据省公司要求,对铁塔及机房等实物进行了现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产进行盘点、核实,并按照评估机构要求进行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存在问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通路灯塔因市电不到位未开通等问题)。

3)、四费清理。截止20xx年7月17日,物业系统场对租信息进行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实付率完成3170个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过四费清理工作,为集团年底开展三性达标专题工作做好了铺垫工作。

4)、长停站及拆迁站的处理。及时跟进因物业协调、外市电故障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。20xx年基站拆迁49个站点,回填站点26个,大部分无法回填站点主要是由于安庆市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公司业务收入损失。

5)、运营商对接。按月按周积极与运营商开展维护对接,全年共计完成电信方向92个蓄电池续航能力不足站点的蓄电池替换工作,完成1324个站点的动环安装确认工作。在7月洪灾期间,与运营商主任、主管连续多个日夜赶赴一线查看受灾站点情况,共同应对受灾站点恢复工作,并完成抢通30处站点,使得资产损失将至全省最低,赢得了客户的认可及赞许。

在已经到来的20xx年,主要工作计划如下:1、继续做好运营商电信方向服务工作,电信站点初期相对移动站点少,但近两年通过4G站点的建设基站规模数越来越大,且电信方向对维护质量要求严格,我更要加强服务意识,做好电信方向维护工作。

2、长停站点协调处理加强多跑现场勘察,避免信息传递不及时导致站点未得到及时恢复。

铁塔公司维护业务迎来更大的挑战,同时公司给予了全面的政策支撑,我们更要努力做好服务,在新的一年,我要不断学习,工作中戒骄戒躁,踏实的干好每一项工作任务,让自己在工作岗位上更快速成长、成熟、成才,为我铁塔的发展尽一份力。