财务述职工作报告5篇。

作为公司的正式员工，我们要不断学习与进步，把工作做得更好！为了提高自己与团队的工作效率，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，写好一份优质的述职报告要怎么做呢？下面是小编为大家整理的“财务述职工作报告5篇”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

财务述职工作报告【篇1】

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1、上半年财务指标完成情况：

全公司实现收入1096.65万元，占20X年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：X公司收入1033.59万元，X物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是20X年上半年的的车库收入)，利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。

2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行

沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对20X年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。

5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!

财务述职工作报告【篇2】

时间如白驹过隙，20____年度眼看就要结束，而我的工作还不能停止。回首六年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20____年度创造新的进步，我觉得很有必要对这一年来的工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在ERP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。

四、年度仓库的盘点工作顺序结束，我们也发现仓库管理当中存在的问题和不足之处，原毛仓库和产成品仓库从原来的2个管理人员变为一个管理人员，暴露出来的问题也很明显，原毛的标识只有仓库内部的人员才能看懂，盘库人员无法准确的找到系统或者金蝶K3的数量和信息，油脂的存放让我们无法准确的清点数量，油脂桶上面标识，建议油脂的管理也像羊毛条的管理一样到位，想办法把标识做在上面，使人一目了然该副产品生产日期、生产批号等信息；督促他们提升仓库管理人员的管理水平和意识，为以后更大业务的发展提空良好的操作空间。

五、浙江扳鞍物产有限公司成立后，一期和二期的资本金陆续到位，进口原料增多，发票的开具、认证和高和的往来开票等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴，按要求完成了国地税11、税务自查，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了新版的出口退税软件升级，3月份完成一年一度的进料加工手册核销的工作，由于今年是第一年新政策的实施，国税数据传输的滞后性，给我们的工作带来了更大的考验，最终顺利完成了“进料加工手册核销“的任务。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

七、随着整个高和羊毛油脂的设备技术的更新升级和公司实际发展的需要，油脂的深入改造项目已经走入了轨道，为了给予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明显的提升，产值提高，净利润也有了较大的上升空间。我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。

八、作为的一项重要工作，浙江扳鞍公司的下面独立核算的公司的帐务处理也特别关注，特别是“桐乡市龙和贸易有限公司”变更为“桐乡市龙和进出口有限公司”再变更为“浙江扳鞍实业发展有限公司”，陆续的国税、地税、财政部的各个地方的接洽问题，最终由“扳鞍物产”来一次次注资，成为扳鞍物产集团下面的公司，后来“扳鞍金融服务”等公司的成立，对我们来说一次次不小的考验；故财务各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法。

九、关于《国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告》的解读；固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。为提高企业加大设备投资、更新改造及科技创新的积极性，促进我国制造业实现转型升级，提高产业国际竞争力，9月24日，国务院第63次常务会议审议通过了完善固定资产加速折旧政策方案。根据该方案的具体要求，10月20日，财政部和国家税务总局联合发布了《关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》，对有关完善固定资产加速折旧企业所得税政策问题进行了明确。固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的`速度，以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。从总数上按，加速折旧并不能减轻企业的税负，政府在税收上似乎也没损失什么。但是，由于后期企业所提的折旧额大大小于前期，故税负较重。对企业来说，虽然总税负未变，但税负前轻后重，有税收递延缴纳之利，就像是政府给予了企业一笔无息贷款一样，这当然是企业求之不得的事情。而对政府而言，在一定时期内，虽然来自这方面的总税收收入未变，但税收收入前少后多，等于是延缓了自己税收收入的时间。所以固定资产加速折旧就等于是政府损失了一部分收入的“时间价值”，进而有利于减轻企业的资金压力，支持企业的发展。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。

财务述职工作报告【篇3】

在这份工作，我学到了许多关于医院财务会计方面的知识和经验，并对自己的工作表现进行了总结。在这篇文章中，我将会对我的工作进行详细介绍，并分享我在其中所得到的收获和成就。

首先，我的工作主要职责是处理医院的所有财务事务，具体包括准确记录和管理账目、处理付款和收款、协调预算和统计报告等。这份工作需要我拥有出色的财务管理能力、良好的时间管理能力以及通过电子表格、财务软件等工具进行数据分析和处理的技能。

在我的工作中，我学到了许多如何有效地管理时间、任务和资源的方法。我意识到了熟练使用时间管理工具是取得成功和高质量工作的关键。我利用电子表格来跟踪各种财务收支事务，以便及时发现和解决潜在的问题。我还收到了同事们的指导和帮助，充分利用他们的专业知识和经验对我的工作进行帮助和指导。

同时，我还深刻认识到了在医院财务会计工作中的准确性和精度的重要性。在我的工作中，我密切关注了账目的准确记录、付款和收款的及时处理和预算和统计数据的精准报告。通过不断的反思和改进我的工作，我逐渐发展出了强烈的责任感和准确性。

此外，在这份工作中，我学习到了如何更好地与团队合作和协作。我与医院的其他部门和团队密切合作，协调各种财务事务，确保工作高效顺利。在这个过程中，我学会了与人群中的不同个性和人格特点进行有效的沟通和协作，并积累了一定的人脉资源。

总体而言，这份工作对我来说是一个令人难忘的经历。在我的职业生涯中，我意识到了如何更好地管理时间、任务和资源；以及准确性和精度的重要性。最重要的是，我学会了如何与不同的人合作和协作，同时建立关键的人际关系网络。

在未来的职业工作中，我将继续深化我的专业知识和技能，将所学到的知识和经验贯彻到实际工作中，并借助自己的优势和人脉资源做好自己的工作。

财务述职工作报告【篇4】

一、工作总结

在过去的一年里，我一直担任公司财务部主任，全权负责该部门的管理和运营。在这一年中，我不断学习和探索，以适应公司日益快速变化的需要。通过持续的努力和协同合作，我成功地管理了财务部门的人员和财务流程，并且在财务管理、策略规划及财务风险管理方面，取得了一定的成果。

1.团队建设

作为财务部主任，我十分重视团队建设，因为一个高效、合作的团队将为企业作出卓越的贡献。在过去的一年里，工作团队从原有的六人增加到了十六人。与此同时，我也在人员培养、技能提升和知识共享方面付出了巨大的努力。我们实施了相关培训和交流活动，以提高团队的职业素养和工作质量，进一步提高战斗力和协作能力。我深知，一个团队的成就取决于每个成员的能力和贡献，正是这种理念激发了团队成员更加积极的工作态度，并且取得了一定的成果。

2.财务管理

在财务管理方面，我始终坚持“严谨、精细、高效、稳健”的管理风格，力求全面深入地掌握公司财务情况，及时发现和解决财务问题。我在实施财务管理方面，始终遵循“透明、公正、规范”的原则，确保财务报表准确无误。 我们实现了财务信息的数字化管理，建立了准确、规范的财务制度和程序，有效地提升了财务管理的效率和层次。

3.策略规划

作为企业财务主管，我深入了解公司战略并积极为领导层提供财务意见和建议，以确保公司金融状况的可持续性。我支持企业制定合理的预算和财务策略，充分利用企业资源，为公司的未来发展保驾护航。通过积极的参与，增强了与领导层的机制对接，使财务与企业战略更加紧密结合。

4.风险管理

财务管理是企业风险管理的重要组成部分，作为财务主管，我非常注重财务风险管理工作。通过精准的财务管理和分析，我们有效了解了企业的财务风险，及早识别、预防和控制潜在的财务风险。这项工作的顺利开展，有效保障了公司的经济安全。

二、工作展望

在未来的工作中，我将进一步实施团队建设，促进团队合作，趋于高效率运转，充分发挥团队的作用。在财务管理方面，我将进一步深入财务管理的各个领域，优化各个财务环节，提高工作效率，精益求精。在财务策略规划方面，我将进一步加强企业与财务部门的沟通与协作，提供更准确、实用、可行的战略建议。同时，我也将继续加强财务风险管理，并持续探索更好的风险防范模式，以更好地保障公司的经济安全。

三、结语

作为公司财务部主任，我感到责任重大，工作也异常繁琐，但我始终致力于服务企业、服务员工、服务社会、服务客户，始终以优质的服务和专业的水平解决企业的财务问题。在未来的工作中，我将不断努力，以更加饱满的热情和高超的工作水平，在企业的发展中贡献一份力量。

财务述职工作报告【篇5】

财务部部长个人工作总结

对于一个企业来说，财务管理是至关重要的一个方面，因为它关系到公司的经济利益及公司的长期发展。作为财务部部长，我的工作是确保公司财务方面的稳健管理和良好运作。在这里，我将对我的个人工作进行总结，以期为公司的未来提供更好的服务。

一、工作成果

在过去的一年中，我的团队努力工作，成果瞩目，达到了如下目标：

1. 基于公司经营情况，编制了合理的财务预算，并实现了财务目标；

2. 参与公司与合作伙伴的交流管理，并取得了良好的沟通效果和业务合作；

3. 对公司资产负债表和现金流量表进行了甄别和整理，发现了部分问题并加以解决；

4. 促进了财务部门的工作分工及供应商管理，实施了更好的成本控制。

二、工作挑战

尽管我和我的团队在过去一年中实现了很多工作成果，但我们也经历了一些挑战：

1. 合作伙伴为了竞争而采用了一些不公正的报价和交易手段，导致公司的利润水平下降；

2. 一些重要财务文件的备份和归档不及时，导致公司处于很大的法律风险中。

三、工作反思

面对这些挑战，我和我的团队深思熟虑、不断改进。我们意识到，前进的路上是没有完美的。我们需要学习、调整、追求创新。

为了更好地应对工作挑战，我们将采取以下举措：

1. 与合作伙伴进行更紧密地沟通，以确保公正的交易，为公司保护利益；

2. 完成财务文件备份和归档工作，以避免公司遭受高额罚款和声誉损失。

四、工作展望

为了让公司更好地发展，我和我的团队有以下几点计划：

1. 加强资金管理，提高财务工作效率和准确性，为公司运营提供最佳的财务保障；

2. 拓展内销市场，进一步提高利润率，为公司创造更多的利润；

3. 促进企业文化建设，增进团队的凝聚力，为公司持续稳步发展创造良好的环境和条件。

总之，我和我的团队将继续努力工作，致力于为公司的长期发展作出贡献。我们将通过不断学习和改进，克服困难，逐步提高团队能力，为公司的未来提供更好的服务。