养殖工作报告集锦(10篇)。
高质量的报告该怎么去写？在日常的学习生活中，报告对我们来说并不陌生。例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况、新问题，写出新意，“养殖工作报告”为述职报告之家编辑为您收集并提供，请认真了解以下内容！
养殖工作报告 篇1
郭楼镇养殖协会在县民政局监督管理下和畜牧局业务指导下，坚持以市场为导向，以“民建—民管—民受益”为宗旨，以发展经济为目标，从而快速推进养殖产业化结构的调整。
一、 协会基本情况
养殖协会以养殖大户为主题，为会员提供组织协调、饲料采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理事会，协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规划并确定会长为法人代表。
二、 协会工作职能
协会自成立以来，始终把协会自身建设、争创品牌、增强协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程，协会内部制度健全，职责分工明确，配套措施到位，确保了协会各项工作科学推进，健康发展。二是明确领导分工，协会会长、副会长实行具体分工，责任到人。三是会员管理制度健全，财务制度万三坚持会长审批制度。四是组织技术培训，协会通过邀请县畜牧局技术人员授课，进行技术培训和学术讲课2次，培训养殖户40人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市场价格进行分析，形成统一思想，提高抵御市场风险能力，真正体现了协会的优势作用。
三、 协会工作成绩
1、 组织20名会员到镇东海寺井明大型规范化生猪养殖繁育基地参观学习，激发了协会会员养殖的积极性。
2、 邀请畜牧兽医局专家，对全镇40名会员进行养殖技术培训，提高了会员的养殖技术。
3、 组织10余名会员集体到县兄弟乡镇典型养殖协会参观学习。
4、 提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场风险，价格下跌，组建协会后，由协会统一组织销售，解决了养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产，指导协会会员根据市场需求进行生产，最终形成融合发展成为抵御市场风险的共同体。
四、 发展计划
协会通过自我管理，自我服务，自我协调，实力不断加强。今后协会工作一是要协会带动作用，积极筹建肉羊养殖繁育协会，推广标准化生产和生态养殖，减少环境污染。二是为会员单位牵针引线搞好服务，上联屠宰加工企业，饲料加工企业等，下联养殖户。三是积极推进品种改良，提高品种质量，增强市场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作，通过科技入户的实施，推进协会健康发展。
郭楼镇养殖协会
20xx年3月22日
养殖工作报告 篇2
调研黄牛养殖工作总结
黄牛是我国重要的畜牧业生产种类之一，其肉质瘦肉率高，蛋白质含量丰富，味道鲜美，深受广大消费者的喜爱。黄牛养殖是一个庞大的产业，涉及到养殖、饲料、兽药、市场等多个方面。为了深入了解黄牛养殖的工作情况，本文对黄牛养殖进行了全面调研，并就调研结果进行总结，以期提高黄牛养殖的生产效率与质量。
一、养殖场基础设施
在养殖场的基础设施方面，我们发现，养殖场的基础设施多有所欠缺。一些小型养殖场没有配备饮水设施，导致牛只饮水不便，严重影响生产效率与
质量。此外，一些养殖场的厕所及浴室等设施建设也不够完善，需要进一步提高。另外，养殖场的环境卫生状况需要加强管理，尤其是饲料储存、运输与喂养等方面的卫生管理应重视。
二、科学的饲养管理
科学的饲养管理是保证牛只健康成长、提高生产效益的关键。调研发现，养殖场的饲养管理侧重于饲料的供应和喂养方式，对于疾病预防、调控生长速度等方面管理不足。部分养殖户甚至无法及时发现并管理病症，需要进一步加强养殖户的科学饲养知识教育和技术指导。
三、加强药品管理
现阶段，养殖场的疾病防控主要依靠药物，而对于养牛户与药品供应商的管理方面还需加强。调研中，有养殖户存在对使用药品的信息掌握不足，对非处方药的使用没有及时报备记录，导致疾病防控效果下降，甚至还可能引起药品残留等问题。同时，药品供应商的资质，药品质量也需要进一步加强管理。
四、市场营销
市场营销是养殖业的重要环节。调研中发现，部分养殖户在市场营销方面存在宣传和销售能力不足的问题，需要加强营销能力的培养。同时，加强养殖户与销售商等各层次之间的联系，提高产品的附加值和市场竞争力。
综合以上调研结果，建议养殖场要加强基础设施建设，提高环境卫生状况；加强科学饲养管理，对疾病的预防和调控上也要注重；加强药品管理，对非处方药的使用情书，合理使用，进行记录和管理；同时，加强市场营销方面的宣传力度，提高产品的附加值，以增强市场竞争力。
总之，养殖黄牛是一项需要持久努力和不断创新的事业。我们应该在不断深入实践中积累经验，不断总结和改进，进而增加生产效益和质量，推动黄牛养殖事业迈上新台阶。
养殖工作报告 篇3
在县畜牧中心的高度重视下，秀山畜兴养殖场把动物疫病防控工作列为重要工作来抓，认真执行动物防疫条例，落实确定各项动物防疫工作，“场长为直接责任人”的责任制度，建立强制免疫目标管理责任制，量化动物防疫工作任务目标，明确职责，将防疫任务分解落实，把动物疫病监测列為养殖工作的'重要任务，坚持“以免疫为基础，预防为主，防重于治”的方针，坚持高密度、高质量免疫注射，使畜禽随时处于有效的免疫保护期内。
一、动物疫病免疫完成情况
(一) 目前存栏：生猪258头。
(二) 疫苗使用情况:今年领用口蹄疫疫苗、猪瘟疫苗、猪高致病性蓝耳病疫苗各3800头份，实际使用3600头份。
(三)疫病免疫完成情况:累计免疫口蹄疫免疫1200头，免疫注射高致病性猪蓝耳病1200头，免疫注射猪瘟1200头，免疫密度100%。
(四) 免疫应激反应情况:免疫注射口蹄疫免疫应激反应5头，反应治疗5头，高致病性猪蓝耳病免疫应激反应2头，反应治疗2头，猪瘟免疫应激反应8头，反应治疗8头，全场无反应死亡。
（五）完善应急物资储备，提高应急能力切实做好突发疫情的应急处置，共储备猪口蹄疫疫苗500头份，猪蓝耳病疫苗500头份，猪瘟疫苗500头份。
二、存在问题
1、我场用药量较大，疫（菌）苗品种多，冰箱体积不够。
2、距離镇兽医站道路远（10公里），目前疫苗运输无专用冷藏运输箱，运输与使用达不到要求，防疫质量难以保证。
3、部分疫苗免疫应激反应大，反应过高。
三、下步工作
1、针对防疫的薄弱环节，进行查缺补漏，确保防疫质量达标。
2、能否建议上级部门是否能投入专项防疫资金，解决疫苗运输、存储冷链设施，确保疫苗质量。
秀山畜兴养殖场
养殖工作报告 篇4
养殖个人工作总结
一、
在过去的一年，我从事了养殖行业的个人工作。通过不断学习和实践，我在养殖管理、动物健康和市场销售等方面有了一定的经验和成就。在这篇文章中，我将详细总结和回顾过去一年的工作，并总结经验教训，以期不断提升自己在养殖领域的能力和素质。
二、养殖管理方面
在养殖管理方面，我注重建立科学的养殖模式和管理体系。我进行了充分的市场调研，选择了合适的养殖品种，并了解了其养殖价值和市场需求。我合理规划了养殖场的场地布局和设施建设，确保了动物的舒适和安全。我还建立了科学的饲养计划和健康管理制度，定期进行疫苗接种和防疫措施，提高了动物的生产性能和抗病能力。通过这些管理措施，我成功地提高了养殖场的生产效益和动物的生长速度，为后续的市场销售打下了坚实的基础。
三、动物健康方面
在动物健康方面，我注重预防和治疗。我通过养殖环境的精心管理，保持了动物的健康和干净。我定期进行饮水设备和饲料器具的清洁消毒，防止传染病的蔓延。我定期观察动物的生长状况和行为习惯，及时发现和处理生病或受伤的动物。我及时请教专业兽医，并根据其建议进行治疗和药物预防。通过这些措施，我成功预防了多种疾病的发生，并保证了动物的健康状况和生产性能。
四、市场销售方面
在市场销售方面，我注重策划和推广。我通过充分了解市场需求和竞争态势，确定了合适的养殖规模和品种选择。我积极参加农业展览和交流会，与客户建立了良好的合作关系，并通过展示养殖场的生产成果和质量保证，提高了养殖产品的市场竞争力。同时，我还利用互联网和社交媒体等工具，在网络平台上宣传和销售养殖产品，扩大了销售渠道和市场影响力。通过这些策略，我成功提高了养殖产品的知名度和销售额，为养殖行业的可持续发展做出了贡献。
五、经验教训总结
在过去一年的个人养殖工作中，我也遇到了一些挑战和困难。其中，最大的教训是要时刻保持对市场的敏锐触觉和了解客户需求的能力。市场需求的快速变化往往需要我们密切关注并及时调整生产计划和养殖策略。另外，我也意识到了科学养殖的重要性。只有依据科学的方法和理论进行养殖管理和动物健康管理，才能提高养殖效益和经济效益。我还深刻体会到了团队合作的重要性。在养殖工作中，与动物养殖专家、兽医和销售团队的密切合作，能够解决问题和共同进步。
六、展望未来
展望未来，我将继续加强个人能力的提升和养殖知识的学习，努力成为一名专业的养殖人才。我将不断创新和改进养殖管理和动物健康管理方式，提高养殖场的科学管理水平和生产效益。同时，我还将继续深入市场调研和产品创新，扩大销售渠道和市场份额。最重要的是，我将不断完善团队合作和沟通能力，与养殖行业的同行们分享经验和共同成长。
七、结语
通过这篇文章的总结，我回顾了过去一年在养殖行业的个人工作，并总结了养殖管理、动物健康和市场销售等方面的经验教训。在未来的工作中，我将不断努力提高自己，为养殖业的发展做出更大的贡献。我相信，通过持续学习和努力奋斗，我一定能够成为一名优秀的养殖专业人才，并为养殖事业的繁荣做出自己的贡献。
养殖工作报告 篇5
对赶场镇井坝村四社张汝军养殖帮扶的工作报告
赶场畜牧兽医站张煜
为贯彻落实县局会议的统一部署和要求，从自身的的具体情况出发，统筹兼顾，有计划有步骤的开展了帮扶养殖工作，真心实意的帮助畜牧生产经营者解决实际问题，本着推进一个项目，培育一个养殖带头人，帮扶一个养殖技术困难养殖户，解决一个实际问题的目的进行对接工作， 通过挂联帮扶工作，真心为养殖户做实事、办好事，密切关系，助推养殖户增收，牧业增效。
一、基本情况
张汝军，男，现年41岁，系家住赶场镇井坝村四社，家住人口4人，在家劳动力2人，系在外务工成功人士回引户，于xx年新发展户，同年8月修建100平方米圈舍，9月底竣工，总投资22.5万元。其中圈舍投资5.5万元；饲养南江黄羊73只（公羊16只，母羊57只），投资10万元；饲养黄牛6头，投资7万元。种植黑麦草3亩，种植萝卜10亩。
二、存在问题
1、圈舍建设不规范化，舍内布局不合理。设置内外走廊，一是浪费材料，二是圈舍有效利用面积减少。围栏设置1.5米偏高。料槽设置在栏内不合理，容易造成粪便污染，料槽60公分偏高，造成小羊吃不着草料。
2、消毒、防疫制度不健全，疫病防治技术需提高。舍前无消毒池，圈舍基本没消毒，羊传胸苗按个人意愿打，给要途径不正确，给
药方法不规范，造成疫苗不见成效，给药部位发炎、红肿、糜烂，胴体外观不理想，肉质品质受影响；健胃药没按标准给药，造成小羊呕吐、厌食。
3、卫生防疫制度档案建立不完善，思想意识较落后。消毒、疫病防治、健胃消食、饲草供给、母畜怀孕生产等无档案记录，随意性大，短期在脑海记录比较清楚，长期较模糊，怀着侥幸心里任其牛羊自由生长。
4、饲养管理制度亟待提高。以散养为主、圈养为辅的饲养模式其饲养周期长，成本高。饲喂制度以晴天放养，雨天圈养的模式，草料以青绿多汁的黑麦草、萝卜为主，精料少或无的饲喂方式造成牛羊多数拉稀，其营养价值不高，消耗畜体自身脂肪，造成体重下降，饲养成本提高。
三、帮扶过程
1、搜集、发放资料，电话沟通联系。针对养殖户诊疗技术的落后、饲养管理制度的不健全、母畜生产环节的注意事项等在网上搜集整编资料发放到养殖户手中，以及针对资料中不懂或不清楚的知识进行电话沟通联系，以解决养殖户在其饲养管理中的问题进行第一时间的解决。
2、圈舍整改，现场指导。为使养殖规范化，标准化，提高养殖服务，优化产品品质，结合资源优势，把已建圈舍的不规范，不合理布局进行整改，达到进行圈舍资源的合理利用。
3、完善卫生防疫档案建立、卫生防疫的可追溯制度。驱虫、疫
病防治、母畜生产、圈舍及带畜消毒的档案建立，发生突发事件，药物中毒，疾病发生的可追溯，以达到及时、有效的解决措施，挽回不必要的经济损失和食品及人生安全。
4、帮扶饲养管理制度饲喂过程，提高牛羊生产效率。要实行以圈舍饲养为主、散养为主的饲喂模式；以精料+粗料+青绿多汁的混合饲料饲养方式，改善牛羊的适口性，防止拉稀，提高其生长速度，降低成本，缩短饲喂周期。
四、帮扶成效
针对该养殖户在圈舍建设及养殖过程中存在的问题，本着可持续发展理念，整合资源，实现资源优化配置，以南江黄羊养殖的规模化、标准化、规范化的发展路子，提高养殖技术，转变黄羊养殖发展新意识，本人工作跟进、养殖户积极配合，使其在问题中探索、改进、完善，其帮扶已基本完成，效果明显，望在后期工作跟进中继续发现问题，及时发现，及时解决。
xx年10月17日
养殖工作报告 篇6
2018年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。
一、统一认识，明确建设目标。
规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实浙江省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。2018年开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。
二、严格标准，保证建设质量。
开化各乡镇（芹阳办）严格按照《浙江省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《浙江省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《浙江省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。2018年畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。
三、强化指导，营造良好氛围。
开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态 美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。
养殖工作报告 篇7
县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下，坚 持以市场为导向，以“民建－民管－民受益”为宗旨，以发展 经济为目标，从而快速推进全养殖产业化结构的调整。
一、协会基本情况
养殖协会以养殖大户为主体，为会员提供组织协调、饲料 采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理 事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规 划并确定会长为法人代表。
二、协会工作职能
协会自成立以来，始终把协会自身建设、争创品牌、增强 协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程，协会内 部制度健全，职责分工明确，配套措施到位，确保了协会各项 工作科学推进，健康发展。二是明确领导分工，协会会长、副 会长实行具体分工，责任到人。三是会员管理制度健全，财务 制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训，协会通过邀 请县畜牧局技术人员授课，进行技术培训和学术讲课2 次，培 训养殖户40 人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市 场价格进行分析，形成统一思想，提高抵御市场风险能力，真 正体现了协会的优势作用。
三、协会工作成绩
1、组织20 名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育，激发 了协会会员养殖肉羊的积极性。
2、邀请畜牧兽医局专家，对40 名会员进行养殖技术培训， 提高了会员的养殖技术。
3、组织10 余名会员集体到县购买3000 余只架子畜育肥。
4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场 风险，价格下跌，组建协会后，由协会统一组织销售，解决了 养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产，指导协会 会员根据市场需求进行生产，最终形成融合发展成为抵御市场 风险的共同体。
四、发展计划
协会通过自我管理，自我服务、自我协调、实力不断加强。
今后协会工作一是要协会带动作用，积极筹建肉鸡养殖业协 会，推广标准化生产和生态养殖，减少环境污染。二是为会员 单位牵针引线搞好服务，上联屠宰加工企业,饲料加工企业等， 下联养殖户。三是积极推进品种改良，提高品种质量，增强市 场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作，通过科技入户 的实施，推进协会健康发展。
养殖工作报告 篇8
对赶场镇井坝村四社张汝军养殖帮扶的工作报告
赶场畜牧兽医站
张
煜
为贯彻落实县局会议的统一部署和要求，从自身的的具体情况出发，统筹兼顾，有计划有步骤的开展了帮扶养殖工作，真心实意的帮助畜牧生产经营者解决实际问题，本着推进一个项目，培育一个养殖带头人，帮扶一个养殖技术困难养殖户，解决一个实际问题的目的进行对接工作， 通过挂联帮扶工作，真心为养殖户做实事、办好事，密切关系，助推养殖户增收，牧业增效。
一、基本情况
张汝军，男，现年41岁，系家住赶场镇井坝村四社，家住人口4人，在家劳动力2人，系在外务工成功人士回引户，于xx年新发展户，同年8月修建100平方米圈舍，9月底竣工，总投资22.5万元。其中圈舍投资5.5万元；饲养南江黄羊73只（公羊16只，母羊57只），投资10万元；饲养黄牛6头，投资7万元。种植黑麦草3亩，种植萝卜10亩。
二、存在问题
1、圈舍建设不规范化，舍内布局不合理。设置内外走廊，一是浪费材料，二是圈舍有效利用面积减少。围栏设置1.5米偏高。料槽设置在栏内不合理，容易造成粪便污染，料槽60公分偏高，造成小羊吃不着草料。
2、消毒、防疫制度不健全，疫病防治技术需提高。舍前无消毒池，圈舍基本没消毒，羊传胸苗按个人意愿打，给要途径不正确，给药方法不规范，造成疫苗不见成效，给药部位发炎、红肿、糜烂，胴体外观不理想，肉质品质受影响；健胃药没按标准给药，造成小羊呕吐、厌食。
3、卫生防疫制度档案建立不完善，思想意识较落后。消毒、疫病防治、健胃消食、饲草供给、母畜怀孕生产等无档案记录，随意性大，短期在脑海记录比较清楚，长期较模糊，怀着侥幸心里任其牛羊自由生长。
4、饲养管理制度亟待提高。以散养为主、圈养为辅的饲养模式其饲养周期长，成本高。饲喂制度以晴天放养，雨天圈养的模式，草料以青绿多汁的黑麦草、萝卜为主，精料少或无的饲喂方式造成牛羊多数拉稀，其营养价值不高，消耗畜体自身脂肪，造成体重下降，饲养成本提高。
三、帮扶过程
1、搜集、发放资料，电话沟通联系。针对养殖户诊疗技术的落后、饲养管理制度的不健全、母畜生产环节的注意事项等在网上搜集整编资料发放到养殖户手中，以及针对资料中不懂或不清楚的知识进行电话沟通联系，以解决养殖户在其饲养管理中的问题进行第一时间的解决。
2、圈舍整改，现场指导。为使养殖规范化，标准化，提高养殖服务，优化产品品质，结合资源优势，把已建圈舍的不规范，不合理布局进行整改，达到进行圈舍资源的合理利用。
3、完善卫生防疫档案建立、卫生防疫的可追溯制度。驱虫、疫病防治、母畜生产、圈舍及带畜消毒的档案建立，发生突发事件，药物中毒，疾病发生的可追溯，以达到及时、有效的解决措施，挽回不必要的经济损失和食品及人生安全。
4、帮扶饲养管理制度饲喂过程，提高牛羊生产效率。要实行以圈舍饲养为主、散养为主的饲喂模式；以精料+粗料+青绿多汁的混合饲料饲养方式，改善牛羊的适口性，防止拉稀，提高其生长速度，降低成本，缩短饲喂周期。
四、帮扶成效
针对该养殖户在圈舍建设及养殖过程中存在的问题，本着可持续发展理念，整合资源，实现资源优化配置，以南江黄羊养殖的规模化、标准化、规范化的发展路子，提高养殖技术，转变黄羊养殖发展新意识，本人工作跟进、养殖户积极配合，使其在问题中探索、改进、完善，其帮扶已基本完成，效果明显，望在后期工作跟进中继续发现问题，及时发现，及时解决。
xx年10月17日
养殖帮扶的工作报告
对赶场镇井坝村四社张汝军养殖帮扶的工作报告赶场畜牧兽医站张煜为贯彻落实县局会议的统一部署和要求，从自身的的具体情况出发，统筹兼顾，有计划有步骤的开展了帮扶养殖工作，真心......
养殖帮扶的工作报告
对赶场镇井坝村四社张汝军养殖帮扶的工作报告赶场畜牧兽医站张煜为贯彻落实县局会议的统一部署和要求，从自身的的具体情况出发，统筹兼顾，有计划有步骤的开展了帮扶养殖工作，真心......
工作报告
内蒙古乌拉特后旗东升庙等四幅1:5万矿产地质调查xx年年终工作报告——中生代地层一、概述测区内中生代地层出露于乌盖公社达拉开沟以南，东升庙东南区以及永丰四队东南区。2......
工作报告
工作报告工作小结：一、开票流程：1、销售经理确认后，销售内勤开据一式四联的调拨单；2、交客户签收。二、会计销售现金收付1、收现根据开具的收据（销售调拨单）收款——→检查调拨单......
工作报告
工 作 报 告通过近段时间，因白班保安岗位失职，而造成严重后果的事件，可以看出白班保安工作存在许多漏洞，工作细节不到位，员工责任心不强等诸多问题。为了避免同类事件发生，进一......
养殖工作报告 篇9
在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的.自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节
和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司20xx全年的生产实绩。
项 目 单位
下达任务 完成任务 增减任务
头数 完成任务比率
全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%
全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%
仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%
全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99%
销售种猪 头 5870 6787 917 116%
出口猪 头 11173 3639 -7534 33%
内销猪 头 17485 23592 6107 135%
留种 头 570 676 106 119%
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。
今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握 住了质量，节约了资金。
4、20xx年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2．新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3．成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。
4．科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5．积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。
一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：
一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。
养殖工作报告 篇10
20xx年我们认真贯彻县街道有关畜牧业发展精神，围绕县畜牧局提出的“创大县”目标，发挥协会的积极作用。协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩，新型养殖技术培训，动物疫病防控等方面做大量工作。
一、开展畜牧兽医法律宣传
今年以来，协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序，标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识，使养殖协会会员从思想上提高了认识：遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容，做到依法养殖。
二、举办规模养殖现场观摩培训
20xx年5月由滨州六合隆达饲料有限公司技术专家组织协会会员22人到临沂参观学习标准化生态园舍的建造，积极推进生态园舍的发展，走生态园养殖之路，20xx年5月由县畜牧局站畜牧站专家培训养猪户2次，参会人员57人，通过不断培训提高了养猪户的管理水平，使养殖协会会员的管理水平大大提高，20xx年10月县农业局领导参观生猪养殖小区的建设，提出沼气池建设工程，计于20xx年9月份建成600平方米沼气池一座，解决了小区能源生产了有机肥料，走生态环保发展的路子。
三、紧抓动物疫病防控工作
今年以来，协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动，坚持预防为主“二十四字”防控方针，组织会员在常年防疫基础上，开展了春季动物防疫突击行动，和夏季集中监测，补免和消毒行动，取得良好的效果，通过以上行动，养殖小区无疫病发生，生产发展成果得到有效保护。
四、积极开展学术交流，组织生态健康养殖示范活动
在组织会员推进畜牧规模养殖同时，大力推进生态健康养殖，通过开展生态健康养殖示范活动，增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场，实施“规模养殖，综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。
20xx年协会在各上级业务部门指导下，组织化程度不断提升，社会化程度不断提高，会员的管理水平上了一个新强阶。
