厨师的工作报告6篇。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，随着人们自身素质提升。我们都需要做好撰写报告的准备，报告在行文上一般都使用陈述方法，即陈述其事，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？栏目小编为大家精心挑选了一篇题为“厨师的工作报告”的好文，请多留意我们网站的最新资讯不要错过任何有价值的信息！

厨师的工作报告 篇1

新的一年又将来临，回顾过去一年，感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己，以身作则，认真服从领导安排，以招待所利益为重，各位同志的理解支持下，较好地完成了各项服务保障工作。为了总结经验，克服不足，更好的促进以后的工作，现将这一年来的工作情况汇报如下：

一、基本工作情况

1、人员管理

每天坚持召开早班例会，对所属员工的着装、仪容仪表进行检查，发现问题及时纠正。规范礼貌用语，要求员工见到客人时主动打招呼，并使用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训，保证每周培训时间不少于1个小时，使员工养成遵章守纪的好习惯。

在培训、检查的同时，严格落实各项规章制度，加强内部管理，对违章违纪的员工重点管理，严格执行量化管理规定。

2、菜品更新及创新

今年对招待所厨房零点菜谱进行了胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率，受到客人一致欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行研究，增加粗粮、小吃等品种，如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。

在每次的外事活动都充分做好各项准备工作，通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等，进行配菜、烧制，受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。

经常利用空闲时间到市场上进行调研，及时了解市场新的原料、菜品，每月为淮河厅更新一次菜谱，并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等，现在天气逐渐变冷，每天中午还推出了一道例汤，这些也都得到了领导的认可。

聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流，在此期间，也推出了一系列粤菜系菜品，主要以家常、清淡为主，在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新，并为宴会厅购了一批新的餐具及器皿，增添菜品新鲜感、创新度。

3、安全管理

(领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生，准备好各种调味品，检查过滤防止杂物混入影响菜品质量，严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人，专人负责，食品分类存放，保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力，在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准，未出现一次食物中毒事件。

(抽油烟罩等容易污染处进行清洗，对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后关闭所有的燃气燃油阀门，切断气源、火源、电源后才能离开。

至少每月进行一次消防安全知识培训，让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法，知道主要电源、煤气、自来水开关的位。对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训，并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查，例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力，招待所厨房在全年内未出一次安全事故。

4、成本管理

根据菜品安排厨师班组，各班组厨师对各自烹调品种负责，严格按照产品规格进行加工，使产品统一标准，保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算，对菜量进行控制，配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐，严格核算每人标准，避免菜量过多造成浪费。

根据菜品本身需求制订原料采购标准，采购以日为单位，根据经营状况规律进行计划性下单，避免积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范，严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查，查看原材料的浪费情况，对于恶意浪费者进行重罚。

二、工作中存在的不足

1、创新意识不强，走出去的少，不能及时对菜品进行更新进调换，对淮河厅菜品的研制不够细致，不深入，没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。

2、现在的工作重心主要还是放在招待所厨房，对于食堂厨房的菜品关心的少。

三、明年工作展望

1、建立招待所厨房菜库，对各项菜品进行分类整理，并将收集到的客人意见及建立存档备案，作为改进菜品的依据。

做精。

3、加强与食堂的沟通交流，对每周的菜谱进行研讨，对菜品进行合理调剂。

及时发现挖掘新、奇、特原料和货源，不断更新菜品。集众家之长，经常到其他酒店学习、交流、取经，对每道菜品都要进行认真分析，确保每道菜品都能适合顾客口味，被顾客称赞。

5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核，由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核，优胜劣汰，实行末位淘汰制。

6、成本控制和节能

在管理好菜品质量的同时，要检查菜品的使用率，从原材料的购进，要及时了解市场行情，验收好质量、数量，要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用，在切配时要检查菜品使用率，主辅料的合理配制，最后控制好成品的售价。在节能方面，加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。

7、为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标，教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培养，定期开展专业技能培训，每月对工作表现进行评价。YS575.COM

和谐的沟通渠道，让大家积极参与，踊跃发表对于工作上的，生活上的意见，对员工提出的意见适时地给予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时，设法为他们排忧解难。

总结一年来的工作，我觉得有所失也有所得，虽然也取得了一些成绩，但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中，我将同厨师班子一起，发扬成绩，克服不足，继续努力，加强学习，尽职尽责的完成好各项工作任务，有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养，更要感谢大家对我工作的一贯支持。谢谢大家!

厨师的工作报告 篇2

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，感慨万千。今年物价迅猛上涨，人员成本同时也不断上升，在集团的大力管理培训和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下：

一、厨房管理方面

1、20xx年厨房人员调整。一次是xx店与xx店副厨对调，另一次是x月份筹备xx店，人员综合调整以老带新，xx店上什主管调xx，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是20xx年带入xx的主管。

2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来准备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的改善。

3、xx年xx店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到xx万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利一直控制在xx%~xx%之间。

4、厨房今年利用一分钟定位法管理，对厨房冰箱和所有货物定位处理，万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。

5、xx店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实，特别是对厨房后勤难管理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。

7、今年物价涨幅太大，如厨房xx原来x元多/斤涨至xx元/斤，花椒也涨到xx元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

二、厨房存在的问题

抽风老化，维护和管理上耗费不少，表明我们厨房还需增强工作意识。

在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

三、下一年的设想与工作安排

培训与管理好团队。

2、对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理，对厨师技术力量进行合理储备，合理推出新颖菜品。

卫生、设备进行安全维护，同时对成本及费用加以控制。

5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

管人、管队伍。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面;辞旧迎新之际，我们将在质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。

厨师的工作报告 篇3

幼儿园厨师年终总结个人

在这个充满温暖和快乐的幼儿园厨房里度过了一整年，我心满意足地结束了这一年的工作。回顾这段时间，我想通过这篇年终总结向大家展示我在这个职位上的成长和成就。

进入幼儿园厨房的第一天，我意识到我的责任不仅是提供儿童所需的营养餐食，更是培养他们对健康食品的兴趣和认识。为了实现这一目标，我努力改进每日菜单，确保儿童摄入足够的蔬菜、水果和全谷物。我引入了更多的有机食材，并有时将精心准备的蔬菜适应性改为有趣的造型，以激发孩子们对食物的兴趣。

与此同时，我意识到食物的外观也很重要。我不仅注重菜肴的营养价值，还注重它们的色彩和质感。我希望孩子们在用餐时能享受到美味佳肴的同时，也能学会品尝不同口感的食物。因此，我会设计各种色彩鲜艳的菜肴，例如红、黄、绿等多种颜色的胡萝卜沙拉和水果拼盘。这种丰富多彩的食物不仅增加了孩子们的食欲，还为他们提供了多种维生素和矿物质。

除了改进菜单和菜肴外，我也注重了食品卫生和安全。我严格按照食品安全法规和规程，确保食材的新鲜和质量。每天早晨，我都会亲自前往当地农贸市场购买新鲜的蔬菜和水果，并与供应商建立了良好的合作关系。在食物加工过程中，我会严格遵守消毒和储存指南，以确保儿童用餐的安全和健康。

我还主动参与了与家长的沟通交流。我组织了一些家长参观厨房的活动，让他们亲眼看到我们的餐食准备过程，了解我们的食材来源和加工方式。我也经常与他们交流，听取他们对食品偏好和意见。

通过这一年的努力，我可以自豪地说，我们的厨房得到了许多肯定和认可。孩子们开始热衷于食物，并对健康饮食有了更深刻的认识。他们学会了选择更健康的食物，并开始尝试各种新的菜肴。我还收到了许多家长的感谢信，他们称赞我们的菜肴味道好、色彩丰富、质地好。

回首过去的一年，我在成为一名幼儿园厨师的路上取得了很大的进步。但是，我的成长不会止步于此。在未来，我将继续学习新的烹饪技巧和菜肴设计，为幼儿园的孩子们带来更多美味的营养餐。我也打算与教师们深入合作，开展与食物相关的教育活动，帮助孩子们培养健康饮食习惯和生活方式。

通过这篇年终总结，我希望能够向大家展示我在幼儿园厨房中的努力和成就。我相信，只要我们持续努力，就能够为孩子们提供更好的饮食和教育。让我们继续努力，为我们的未来添砖加瓦！

厨师的工作报告 篇4

厨师年终个人工作总结

一年匆匆而过，回首间，我的厨师生涯中充满了喜怒哀乐。作为一名厨师，我每天都在厨房舞动着刀子和锅铲，用食材和调料创造出一道又一道美味佳肴。在这一年里，我经历了许多挑战和困难，也有成功和成长。以下是我对这一年工作的总结，希望能够反思自己的不足，并且为新的一年制定更好的目标。

我要感谢我的团队。厨房是一个需要高度配合和默契的地方，没有团队的支持，我无法完成我的工作。在这一年里，我所在的厨房团队面临了许多挑战，每天都有繁忙的工作和高峰期。团结一致，互相帮助，共同克服了困难。每一道菜品都是团队的努力和智慧结晶，的团队合作精神为我树立了榜样。

我要反思自己的不足之处。在过去的一年里，我意识到自己在管理时间和应对压力方面还有很大的提升空间。厨师的工作节奏紧张，每天都要面对大量的订单和繁重的厨房工作。有时候，我过于追求完美，导致时间不够充裕。这给我的工作和团队带来了很大的压力。因此，我计划在新的一年中，提前规划好每一天的工作内容，并合理分配时间和精力。

我也发现自己在创新菜品和提高技术方面可以加以改进。作为一名厨师，不断创新是必不可少的。尽管我每天在烹饪各种菜品，但依然感觉到自己在味道和菜品造型上有些程度的局限。因此，我决定在新的一年中多参加一些烹饪比赛和交流活动，学习其他优秀厨师的经验和技巧，提高自己的烹饪水平。

与此同时，我也明白了在健康和安全方面不能有丝毫马虎。在忙碌的工作环境中，我时刻保持对食材和厨房卫生的重视，并严格按照食品安全操作规程进行操作。我意识到厨师是每一道菜品背后的守护者，我的工作直接关系到顾客的健康和口味体验。尽管我在这一方面取得了不错的成绩，但我仍然会在新的一年中不断学习和提升，为顾客提供更安全、更美味的菜品。

我要感谢所有品尝了我的菜品并给予反馈的顾客。他们的支持和鼓励是我前进的动力和源泉。通过与顾客的沟通和接触，我了解到他们对菜品的需求和喜好，也更加意识到自己的不足之处。顾客的反馈是我最宝贵的学习资料，我会认真对待每一份反馈，不断改进和提高。

在新的一年到来之际，我为自己制定了一些目标。我希望能够更加优化工作流程，提高效率和质量。我希望能够不断创新，推出更多独特而美味的菜品，满足顾客的需求。同时，我还计划扩大自己的业务范围，参加更多的烹饪比赛和交流活动，提高自己的知名度和技术水平。

这一年的工作让我有机会反思和成长。虽然有些不足和困难，但也有许多收获和成就。我深爱我的职业，将用更加饱满的热情和努力，迎接新的一年。祝愿每一个厨师都能在工作中获得成长和满足，向着更高的目标迈进！

厨师的工作报告 篇5

凉菜厨师工作总结

在餐饮行业中，凉菜是不可或缺的一种菜肴。凉菜既可以作为开胃菜来点缀整顿饭菜，又可作为单独的一道菜品供应，口感清爽、色彩鲜艳。作为一名凉菜厨师，我在过去的工作中，深感责任重大，形成了自己的工作风格和工作方法。以下是我的凉菜厨师工作总结。

准备工作是凉菜厨师工作的基础。凉菜的准备工作包括食材的选购和处理。只有选购到新鲜的食材，才能制作出口感好、味道鲜美的凉菜。因此，我会定期去市场购买新鲜的蔬菜和海鲜等食材，并坚持品尝食材的新鲜度。在处理食材时，我注重对食材的切割和处理技巧，以确保凉菜的外观诱人、口感好。另外，我还会提前准备好各种调味料和配料，以便在制作凉菜时能够快速取用。

凉菜厨师需要具备创新能力和艺术修养。凉菜的制作既要考虑到食材的口感和味道，又要注重凉菜的外观和摆盘技巧。因此，作为一名凉菜厨师，我不仅在传统凉菜的基础上进行创新，还会借鉴其他菜系的制作方法。我喜欢尝试将不同的食材进行组合，创造出独特的凉菜口味。同时，在摆盘上，我注重凉菜的色彩搭配和造型设计，以使凉菜的视觉效果更加出众。凉菜是一种艺术品，通过凉菜的制作，我不仅能够发挥自己的创造力，还能够提高自己的艺术修养。

凉菜厨师需要具备团队协作和沟通能力。凉菜在餐厅中通常是多人合作完成的，所以良好的团队协作和沟通非常重要。在工作中，我会与其他厨师进行密切沟通，了解他们的工作进度和需求，并及时提供协助。在凉菜的制作过程中，我会与其他厨师互相配合、相互支持，确保凉菜的质量和服务效率。除此之外，我还会与服务员和顾客进行交流，根据他们的需求和反馈，对凉菜的制作进行调整和改进。通过与团队成员和顾客的沟通和互动，我能够更好地适应工作环境，提升自己的工作效率。

凉菜厨师需要具备良好的卫生和安全意识。在凉菜制作的过程中，卫生和安全是我重要的保障。我会严格遵守食品安全操作规程，保证凉菜的食材和制作过程都处在卫生和安全的环境中。我每天都会对工作区域和工具进行消毒和清洁，并及时处理食材中的腐败和变质现象。我还会教育和引导团队成员遵守卫生和安全规定，加强他们的意识和行为习惯。只有确保了凉菜的安全和卫生，才能够更好地为顾客提供质量可靠的凉菜。

小编认为，凉菜厨师工作是一项细致而重要的工作。在我的工作中，我不断学习和创新，积极与团队协作，注重卫生和安全。通过这些努力，我能够制作出色香味俱佳的凉菜，满足顾客的需求，提升了餐厅的整体形象。凉菜制作是一门艺术，通过工作中的总结和反思，我能够不断提高自己的技术水平和服务质量，为餐饮行业做出更多的贡献。

厨师的工作报告 篇6

时光飞逝，转眼间已经过去3个多月了，现将我的具体工作情况汇报如下：

一、岗位管理工作总结

来小吃店已经有三个多月的时间了，在这三个月里我对我的管理工作还可以，从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革，从经营方向，产品的定位，餐具的更新等等，使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述，

（电、气、进行登记，责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性，并通过实际防火演习，来达到预期的效果。食品卫生方面的安全，对于食品的采购流程进行严格的监督，坚决杜绝xxxx变质的食品流入本店。在食品的加工上，坚决做到生熟分开，（但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化，确保每道产品质量，让顾客买的放心，吃的放心。同时，后厨的环境卫生，也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境，才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面，进行严格要求并且定期的进行大扫除，，对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作，使他们懂得环境卫生的重要性。

（低值方面也是月月超标，在日常管理中对于在生产加工过程中的，禁止浪费，发现浪费行为进行严格的制止，提倡“人人节约，”并且我们从原材料验收，加工到储存也实行层层把关。

二、对不足的认识及改进措施

回首过去，对于我的不足，用一句最恰当定律来形容就是胡总、易副总多年对我的培养，在3月没有有效的沟通，使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升，却惑是了安全管理，导致小吃店收银箱被盗事件，使公司早遭到财产损失，由于缺乏沟通，员工流失率较大，

通过公司多次组织学习，使我从中感悟很深，作为厨房一名管理者，不能够合理控制成本，不能够把产品提升就是犯罪，公司三次对小吃店重大的改革，并且对小吃店产品定位，终于使人气有所增加，回首过去，虽然在管理上没有太多的亮点，但是在后期的厨房管理中，用我的真诚来对待每一名员工，增加与员工之间的感情，增加团队之间的凝聚力，大大减少了离职率。，在迎新春的动员会上，听了易董的动员报告，以“夯实基础、务实做事、诚实做人”的管理理念，来做好基础工作，踏踏实实做人和做事，通过春节回家休息一段时间调休，使我感悟很深，为什么我在工作快务实做事、诚实做人的真正道理，春节过后，我向郭店长汇报了我对三个档进行经营产品的改造想法，并得到同意后，利用二周时间对档口调整到位，合理利用人力资源在务实做事、诚实做人”开始，我相信我会从头在来，时光荏苒，冬去春来，随着时间的推移正在走过每一天，，虽然随着经济危机到来，但是餐饮业正在迅速发展。通过几次改革，小吃店让我们切身感受到在人气已经发生的转变。胜利目标不会离我太远。

三、菜肴稳质创新总结

在过去的三个月的时间里对于小吃店来说，从经营创新到产品的创新都很少，更谈不上‘稳质’，二字，由于厨房整体力量簿弱，技术力量也较差，所以菜肴的稳质方面就出现不稳定，总之也没有太好的办法，创新产品使我的工作走进了瓶颈，没有方向，对小吃店的产品我们还是停留在原始状态，主要是围绕季节来开发产品，从初，推出麻辣香锅和xxx小涮锅，麻辣香锅目前销售还比较好。

由于当时经营效果不是很好，我们在夏季推出凉菜外卖系列，并提高当时的流水。但是部分产品由于是季节性，所以生命力较短，只能草草收场。

通过厨政中心对小吃产口味创新和定位，并且不断的调式，最终达到预期效果。

台湾卤肉饭，肉丝炒乌冬面，各种特色炒饭在小吃店走势很好。在人员技术稳定下，我们的产品也将会稳质，在创新。

四、对公司技术研发工作建议

我在从事快餐工作也培养了创新菜肴的兴趣，层层选拔，有厨政中心严把质量控制。被公司和店方选拔上的创新菜肴，应该给予创新人在精神上或经济上加以鼓励。