单位绩效考核工作报告7篇。
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单位绩效考核工作报告 篇1
试行中存在的主要问题：
1、考核本身设计问题
做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
2、沟通问题
通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
3、认识问题
根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的，较好地完成了20xx年1—8月份的绩效考核工作。现总结如下：
单位绩效考核工作报告 篇2
20xx年的绩效考核工作已经过去8个月，我们克服困难，积极沟通，主要完成的工作有：考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表8份;制定考核计划安排表8份;共召开考核组专题会议9次;考核结束后形成相关报告18份;对各部门日常工作情况进行督察共16次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。
悉心研究，创新改进，合理制定各部门考核表
20xx年3月，考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。3月17日，董事长与各部门及下属公司签订了《工作目标任务责任状》，为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改意见及时进行沟通，对符合要求的意见合理采纳，结合公司实际情况合理安排。经过仔细分析、讨论研究，考核组重新修定各部门在20xx年的工作重点和权重，为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表，并且对照去年做出了相应的调整：如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏损方面，例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理，帮助物业公司建立了新的运输机制，每年可为公司节约资金约20万元左右;建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见;珑湖项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及珑湖项目的其他施工材料方面，如对珑湖项目的外墙抹灰工艺粗糙，考核组提出了改进意见;将测绘公司的收费任务提高到500万元，6月份，改进测绘公司的“大锅饭”工作机制，实行计件工资，提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满意率等方面的要求，激励了员工的工作积极性。7月份，考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。
扎实工作、遵循公平公正，认真做好每个环节的考核任务
考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有结束，我们坚持不搞形式主义，考核过程中，从学习笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等，都根据考核表认真考核每项工作的完成情况，各个环节逐一落实，不放过每个细节。在扣分或者加分项目将原因告知各部门，让大家消除疑虑。在抽查过程中，遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎，将存在的问题当面与各部门人员沟通，并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克服困难毫无怨言，尤其是到物业公司和珑湖项目部考核的时候，天气炎热，考核组坚持步行，到每个物业站和工地样板房进行实地考察，不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。
可以说，半年多的绩效考核工作是公平公正的，是符合公司实际情况的，考核组成员的综合素质进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长给予的正确指导和大力支持;感谢各部门的积极配合。
单位绩效考核工作报告 篇3
加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。
人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。
做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识。
我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计xx人次;为xx名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织x名符合条件的职工申报高级专业技术职称;xx名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对xx名符合申报初级专业技术职称条件的职工和xx名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为xx名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品xx套。
继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。
人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境事业单位年度考核工作总结工作总结。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《**市公路管理局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《**市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生xx人，为我局事业发展积累了人才
单位绩效考核工作报告 篇4
在事业单位工作以来，不断努力工作，不敢出现半点马虎，大多数时候都是认真服从领导指令做事，现在就自己的工作做一下总结。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率
人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。
二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识
我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计_人次;为_名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织x名符合条件的职工申报高级专业技术职称;_名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对_名符合申报初级专业技术职称条件的职工和_名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为_名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品_套。
三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展
人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《_市公路管理局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《_市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了x名大中专院校毕业生，其中硕士研究生_人，为我局事业发展积累了人才。
单位绩效考核工作报告 篇5
今年八月，我来到现在小学，担任五年级的班主任。时光匆匆，转眼间，一个学期即将结束。回顾这四个月来的工作，应该是收获和遗憾并存。现将一学期的工作总结如下：
一、思想方面
根据教科局的工作精神，结合具体工作实际，以提高自己的师德水平和教育教学效果为主要目标，不断加强自身修养。积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的领导。认真学习《中小学教师职业道德规范》《教学常规实施细则》等文件，在工作中处处严格要求自己。认真学习课程标准，领悟新课标精神，贯彻课程改革精神，及时更新教育观念，钻研业务，为人师表。
二、教学方面
（一）认真备课、上课
课前认真备好课，写好学校规定的教案。备课时认真钻研教材、教参，虚心向有经验的老师学习和请教。力求吃透教材，找准重点、难点。
上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。教学中倡导学习的民主性、平等性、自主性，让学生成为教学活动的主体，教师成为教学活动的组织者、指导者与参与者。运用多种教学方法，从学生的实际出发，因材施教；积极的制作多媒体课件，努力调动学生学习的积极性和创造性思维，激发学生的学习兴趣，使学生成了学习的主人，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获。
（二）认真批改作业
精心挑选作业，适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业，认真批改每一份作业。对认真完成且正确率高的学生进行表扬，对完成不好甚至没有完成的学生进行教育，对存在的问题进行集中的讲解。学生在知识上的漏洞有时自己很难发现，老师通过批改作业会基本掌握学生的情况，做到有效的反馈。另外，老师认认真真地态度，也会无形中感染到学生，特别是一些激励表扬的话语会激发学生下次做好的信心。
（三）做好课后辅导工作
利用一些时间对学生进行辅导，给学生耐心讲解，及时查缺补漏。同时补充一些课外题让学生多练。对学习比较差的学生进行个别的辅导，给他们进行强化训练。
但是，课后辅导工作有一些一刀切了，没有注意分层教学，效果不是太好。在课后，应该为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求。对后进生的辅导，并不应该限于学习知识性的辅导，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。另外，对后进生关心不够，应该再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。
（四）做好家访工作
老师要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要与家长联系，取得家长协助，才能把学生教好。平时与家长多沟通，特别是那些顽皮的同学更要家长共同管教。
（五）学生成绩方面
本班语文基础较差，着重扎实学生的语文基础知识，教会学生学习语文的方法，提高学生学习语文的兴趣，但是效果不是太明显。数学方面最大的问题是马虎，学生的学习习惯很不好，着重培养学生良好的学习习惯，但进步也不明显。
可能是没有方法不对，没有做到因材施教，本人也是百思不得其解，只能继续摸索。值得庆幸的是学生在书写方面还是有一定进步的，知识的积累、习惯的养成不是一蹴而就的，但我相信水滴石穿，只要肯下功夫，一定会有所进步的。
三、教研工作
坚持参加校内外教学研讨活动，认真听课、评课，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平，并经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。及时总结教育教学实践中的`困惑或体会，认真撰写教学反思。本学期期初，参加了集体备课活动；按照学校安排，去中心校听了两位教师的公开课，并参与了评课，回校进行了二次培训活动；参加了学校组织的课件大赛和班主任论坛活动。通过这些活动，将一些比较好的教学理念，应用到自己的教学之中。另外，还参加了教师一帮一结对子活动，李德宝老师在这个过程中认真地指导，给予了我很多的帮助，从中我学到了很多。
四、班级管理工作
（一）班主任的日常工作
要求学生执行学校的学生行为规范，文明礼貌，衣着整洁，佩戴好红领巾，由班干部督促检查，结合评比制度，促使学生自觉自悟，养成了这个良好习惯；组织和指导学生的课间操，保证学生身体得到锻炼；教育学生做好个人卫生工作，认真做好值日生工作，值日认真彻底，不留死角，保持班级的整洁；利用班队会，组织学生学习安全知识，增强学生的安全意识，提高他们的自我防范能力。
（二）组织和培养班集体
班干部是带动全班同学实现班级发展的重要力量。但是，说实话这方面我一直没有做好，我不清楚是自己的方法问题还是什么原因，只能继续摸着石头过河。没有得力的小助手，只能亲力亲为，不但自己挨累，班级管理还达不到预期效果。在以后的工作中我会继续积极探索建立良好班集体的有效途径，进—步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班干队伍，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。
（三）重视养成教育
养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益匪浅。因此，根据学生的实际情况，从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练，学生逐步形成了良好的道德品质、行为习惯、学习习惯和积极的学习态度。
反思本学期的工作，在取得成绩的同时，仍然存在许多不足。教学经验欠缺，得多向老教师请教学习；教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些自己在教学上特色点；在课堂教学中，不能很好地引导学生探索发现，某些例题等细节处理不好，课堂上一些"意外"事件的处理不够机智，所以得多多地听课；在班级管理中，过于强硬，与学生真诚的沟通较少，在这方面我要经常向其他老师学习；工作的积极性不够高，主动性不够强，有惰性思想，这也有待于在今后工作中的进一步改正和加强。
路漫漫其修远兮，我今后需要做的还有很多。在今后的教育教学工作中，我将会更加严格的要求自己，继续学习，努力工作，发扬优点，改正缺点，在不断思索中奋力前行，努力成为一名合格的人民教师。
单位绩效考核工作报告 篇6
绩效考核工作对我们公司来说还不是很成熟，在运行过程中主要存在以下方面不足：
绩效考核在我公司实行时间不长，我们一直也在不断学习和探索中，从中找到最适合于公司的考核办法。首先，在第一季度的考核中，我们发现自己的考察力度和抽查力度不够，比如有些部门在季度考核时无法收集到平时里完整的数据，个别项目评分标准不够明确，考核指标难于细化量化，这样造成在打分时衡量比较困难。发现问题后我们考核组及时解决问题，并且，给综合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由综合部牵头分别于四、五、六月先后多次对各部门日常工作的不定时抽查，并做好相关笔记，第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一部分，发挥了较好的促进和激励作用。
其次，考核组成员对各部门专业知识了解不高，对一些检查工作没有衡量的标准，没有专业理论和实践经验做保证，所以在考核中会出现检查力度不深，问题定位不准确的情况。
单位绩效考核工作报告 篇7
导语：公司部门工作总结2009年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：&
公司部分工作总结
2009年，公司当真贯彻集体公司优化财产布局，抢占资本的计谋意图，各项工作获得了较好的成绩。我们紧张有以下几点领会：
1、联合严谨、高效务实的带领班子是周全结束工作任务的带领根本。
2009年年初，为适应方元电力公司建立、上市的必要，集体公司对电力公司及时进行了改组，对公司的带领进行了调整，带领之间做到密切互助必要有一个磨合期。一年来的运作表明，公司带领班子是一个联合严谨、高效务实的带领班子。电力公司的带领分工明了，推心置腹，联合协作，凡公司的紧张决议计划都要集体评论辩论经过议定，带领办公会、司务会、交易例会已成轨制；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政构筑方面，带领始终做到以身作则；为了结束集体公司交办的任务，电力公司带领凡是抛却歇息时候，加班加点，为落实一些电力项目标开辟，不畏艰苦，做到亲身踏堪现场进行项目调研；为办理电厂燃煤供给紧急题目，公司带领亲身到现场进行和谐。带领以身作则的精神极大地鼓励了员工的工作热忱，加强了员工凝集力。
2、建立科学公道的绩效考核机制是高效、高质量结束工作任务的包管。
为进步办理效能，鼓励员工自动极性，我们以集体公司的考核轨制为根本，联合公司实际订定了《职工考核方法》、《目标办理方法》、《部分绩效考核方法》等轨制；明了了各部分的工作责任目标，我们订定了年度部分工作目标表，人手一份，各部分对工作目标责分化到个人，凡事都有责任人；我们建立了交易例会轨制，把交易例会安排任务结束环境作为部分绩效考核的紧张根据，进步了考核的可操纵性和刚正性，及时地查抄了各部分工作任务结束环境，增进了各部分工作的自动性。
3、变化见解，改革风格，是新局势下结束电力工作任务的关键。
跟着电力系统体例强化改革的连续强化，电力市场环境产生了质的变化，我们面对的是猛烈竞争。促成本钱运营，建立方元电力公司并申请上市，对我们的工作发起了更高、更严厉的要求。如何适应新局势下艰巨的工作任务，我们不墨守陈规，及时变化见解，改革风格。把"以市场为导向，以客户为中间"作为我们展开电力营销工作的思路；严厉按上市公司的要求，自动促成方元电力公司的各项工作周全结束。
4、加强进修是进步员工工作程度的紧张路子
构筑一个长于进修的团队是进步我们战役力的关键。为了适应公司上市的必要，我们的职工及时补充有关上市公司的相干知识；作为业主主持大型电力项目构筑，我们经验有限，必须进修和鉴戒国表里进步的项目办理经验，确保工程构筑质量、安定、进度和经济性；为了适应电力系统体例改革，把握住政策的脉搏，自在应对国度政策调整对电力行业产生的感化，我们做到连续进修，探讨政策，吃透政策，随时调整我们的计谋，使我们的工作更具针对性。
