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促销营销方案(通用10篇)

发表时间:2017-09-12

促销营销方案(通用10篇)。

⬖ 促销营销方案 ⬖

随着暑假的渐渐结束,新学年开始了。为了迎接新学年的到来,促销活动是必不可少的一项营销策略。本文将详细介绍开学季促销活动的营销策划方案,帮助各大商家做好开学季促销活动的准备工作。

一、活动目标

1.增加销售额

2.提高品牌知名度

3.吸引更多潜在客户

二、活动方案

1.活动时间:活动时间以学年开始为准,一般为8月份。

2.活动形式:线上线下相结合,既有实体店的促销活动,也有在线上商城的活动。

3.活动内容:

(1)打折活动:学生们为了新学年的到来,会购买很多必须的用品,如文具、书包、学习用具等。在此之前,我们可以针对这些商品进行折扣促销,吸引更多顾客前来购买。

(2)满减活动: 在特定商品或购买额度内,给予额外优惠的活动,可以让消费者感到非常实惠,觉得物有所值,从而更有购买欲望。

(3)礼品赠送活动:在购买特定商品的同时,我们可以组合一些小礼品赠送给消费者,比如学习使用小工具、代金券、小卡片等,既为消费者提供了物质上的实惠,也提升了购物的体验感,客户也更有可能成为长期客户。

(4)抽奖活动:抽奖活动可以让客户感到参与感和期待感,使他们更有可能继续关注店铺和下次购买行为季。

(5)微信营销活动: 现在微信是非常受欢迎并且使用的一个强大的社交媒体平台。通过微信公众号举行活动抽取奖品,为用户提供线上服务等等,这都是非常好的营销策略。

4.营销预算:在制定开学季促销活动预算的时候,需要充分考虑到人力、媒体、店铺打扮、装修和宣传等因素。对预算的分配要合理,可以根据历史销售情况和预计销售情况等因素,制定合理的预算。在预算上,可以考虑控制成本和提高投入效益。

5.宣传推广:促销活动必须有合适的宣传,才能让更多的人知道。针对不同消费者群体的特点,我们可以制定不同的宣传方案。比如在学校周边放张海报、发传单、做广告投放等等。另外,将活动信息发布在社交平台上,引导用户关注我们的店铺。

三、活动效果评估

活动结束之后,要根据活动运营效果评估,进行结果考核。基于不同的目标,我们可以从销售量、品牌知名度、新客户数量等多方面对活动进行评估。此外,对顾客的反馈也是非常重要,需要根据反馈信息,不断做出改进和完善。

在总结和分析的基础上,比如我们成功吸引到了一批忠实的顾客,提高了品牌知名度,增加了销售额。在下一次促销活动中,我们要根据客户反馈,进一步完善和改进促销活动的形式,增强营销推广效果。

四、总结

开学季是一个非常重要的促销季节,对于商家来说抢占开学季促销的机遇,不仅可以提高销售额,同时也能提高品牌知名度和打造忠诚度客户。在制定开学季促销活动的策划方案时,要注意活动的内容、预算、宣传、效果评估等关键因素,以确保活动的成功促销和效益。

注:本文分析策划方案只是大致的指引,实际上每个店铺在制定具体方案时需要根据自己的情况进行总结和研究。

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种类单一,应针对市场确定品种对于草花生产者来说,根据市场定好生产量后,随季节性选择好花卉种类是关键,花卉营销方案与路线。20xx年北京的五一草花生产有80%是矮牵牛,一方面是矮牵牛的生产技术较易掌握,另一方面近两年的草花用量增长很快,临时生产农户增多,矮牵牛因其生产技术容易成为农户选择的最佳种类。但随着20xx年的临近,绿化美化要求的提高,应用的草花种类选择要求也不断提高,新种类是应用单位的首选。所以生产者的生产计划除应根据季节、自身生产条件确定数量外,选择合适的生产种类是重中之重。

质量控制体系和培训体系缺乏,需进一步强化到目前为止,草花生产专业化、规模化程度很低,90%以上的草花生产是采用就地取土的农民作坊生产方式,利用自己的田地和闲置劳动力生产,在种子选择上也力求便宜。生产条件的限制使其生产周期不同程度地有所延长,影响了后期应用的效果和花期。

随着应用水平的提高,越来越多的花卉应用者会意识到专业化生产的草花与传统生产的草花的质量区别,对高质量花卉的需求量必将增加。同时随着奥运会的临近,园艺水平的提高也使得专业化生产市场份额逐渐增大。所以草花生产其专业化程度和产品质量应是结合国内国情,接近于国际质量标准,花卉生产者应从长远发展考虑提高生产设施和养护人员的专业水平,从而达到提高花卉产品质量的目的。

市场体制需进一步健全据了解,体制不健全的草花市场,花农自行确定生产计划,自行寻求销售通路,只求微薄的利润或无利润就转手于花贩。花农尽可能地降低其直接投资成本以求效益最高而不理会花卉应用后的花期和效果。同时,一些花卉应用者一味追求最低价,换来的却是增加了更换次数和降低了观赏效果,增加了全年的工程费用。

但随着市场的规范化,花卉市场体制的进一步健全,草花生产者的利益会逐步得到保障,生产者应充分认识到这一点,提高草花生产质量。

市场信息掌握不足,应加强沟通目前北京生产的草花90%以上来自个体花农,他们相互之间很难沟通或根本不愿意沟通,这在很大程度上伤害了他们自己的利益。在这点上,上海花农就做得很好,他们互通有无,相互帮忙,同时根据其价值确定了一个较为稳定的价格,形成了一个较为稳定的市场环境。花卉、园艺行业是一个容量很大的行业,要想市场稳定,生产和销售顺畅,需要一个好的团队,好的集体。在没有一个专业的组织机构协调的时候,更需要花农们自发团结起来,形成一个相对稳定、统一的组织,互通信息,最终达到共赢的目的,调查报告《花卉营销方案与路线》。

“现在来买花的人越来越多,花卉销售一年四季都比较平稳。前几年,春节前那一段的销售可占全年销售额的一半以上。如今,日常消费需求加大,春节前一段的销售占全年销售额的比重不足30%。”北京莱太花卉有限公司总经理李强在接受媒体记者采访时说。记者在采访中发现,市民的日常生活也越来越少不了鲜花的相伴。

据《北京花卉市场需求调研》课题组报告显示,20xx年全市花卉消费38.12亿元,其中居民消费11.15亿元;而到了20xx年,居民自行购买鲜花的消费金额涨到了13.61亿元。全市仅鲜切花批发销售就达5亿支,销售额2.95亿元。仅两年时间,市民买花消费就上涨了两亿元。

日常花卉消费逐步增强

“老师生病了,我想去医院探望她,买束康乃馨,祝老师早日康复。”一位在大自然花卉市场买花的李小姐说。如今,买花已经成为一种时尚,不论是婚庆、生日、探望病人,还是商务会议装饰、家居室内等自用都少不了各种花卉的“身影”。“虽然节日花卉的消费数量很大,可以占到花卉需求总量的1/4,但随着人们对花卉消费习惯的转变,日常花卉的消费逐步增强。”据《北京花卉市场需求调研》课题组一位工作人员介绍,通过对20xx余户居民问卷调查信息分析,北京市全市86.13%的居民有购花愿望,66%的居民参加过各类花卉展览。户均年购花消费310元,平均年购鲜花15枝,盆花5.5盆(其中绿植1.5盆)。“北京花卉消费将进一步扩大。”课题组工作人员在接受媒体记者采访时说。

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双十一活动营销促销方案

无论是双十一预热阶段还是双十一当天,卖家都会策划不同的活动主题和不同的活动营销促销方案。

双十一活动促销方案1:包邮

包邮作为最为常见的优惠活动方式,为花费者省去邮费的烦恼,在双十一活动时候,满多少的花费者,X年内送包邮卡。

双十一活动促销方案2:打折

限时或者限量打折,首要是添加买家的紧迫感和采购乐趣,双十一活动当天,拿出一部分商品来做限时限量打折抢购的活动,当然也能够做一些折上折的活动。能够配合赛马时间节点来做。

双十一活动促销方案3:送礼

预热时候能够使用收藏有礼,提高商品权重。双十一活动当天能够采购金额最高的用户活动一份大礼,如送一部土豪金。

双十一活动促销方案4:满减

满减在店铺日常经营中的功效是提高客单价和商品的连带销售率。作为买家来说,也实实在在的享用到了优惠。如双十一当天满减活动能够策划成:折后满499减100丶满899减200丶满1299减300等

双十一活动促销方案

5:满送满就送在双十一活动当天,设定几个满就送的活动。

双十一活动促销方案6:试用

试用普通实用于新品上市,维护商品口碑。双十一商品重点新款上线后,为了维护商品的评价和评分,除了参加官方试用平台活动之外,自身在店铺里面针对老用户也能够发起试用活动。这个活动在十月份能够持续进行。

双十一活动促销方案7:优惠券

在花费者采购时,每花费一定数额或次数,给用户给优惠券,会促使用户下一次来你这里花费,当然也达到了促销的目的。从十月份到双十一预热阶段需求发放双十一当天使用的优惠,能够设置成三个等级,20元不限额丶50元丶100元限额使用。不同的时间节点,使用的活动方式也是有一定的区别,例如,10月份和预热时候,除了满减,打折之外,优惠券和试用比较符合这个阶段。

双十一活动促销方案8:VIP活动

VIP活动有两大目的,一是新会员招募,二是老会员回馈,其实这两种方式的最终目的是带来新会员,激活老会员,沉淀忠实会员。在十月份和双十一预热时候,VIP活动要不断是进行,如果会员基数比较大的店铺,除了新会员招募之外,重点应该放在老会员激活方面。

双十一活动促销方案9:抽奖

抽奖促销也是淘宝卖家常用的方法,抽奖时要留意公开公正公平,奖品要对大家有招引力,这样才会有更多的用户对促销活动感兴致。

双十一活动促销方案10:竞猜

竞猜活动也是淘宝卖家常用的方法,如新品上新后,能够发起销售价格竞猜,设置一个上下值,只须用户所猜价格在这个值范围内,即可享用5折的价格进行采购。

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手机已经成为人们必备的用品,也成为通讯市场最大的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢接下来我们看看一些手机促销方案和活动。

手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选取适宜的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,能够有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但必须要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时能够参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮忙清理库存,三是帮忙经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选取先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的用心性。

当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,必须会做好,如果你想了解更多的手机促销方案,不妨在一品威客网发任务让更多的人帮忙自己寻找最适合自己的产品的推广方案。

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虽然小孩子没有收入来源,但是他们的要求家长基本都会鼎力支持,所以学生市场非常耀眼,开一家学生用品专卖店可以说是财富钱景无限!

在经营过程中,拿出一些囤积的商品和一些比较受欢迎的商品,拿出这些东西来做促销。促销不能是一般的促消,不能太简单,太简单了,促销也就成了白送。因此:可以通过制作一些积分卡片。你对每一位到你学生用品专卖店里面来消费的学生,赠送积分卡。

告诉他们,只要以后拿着这张积分卡来到学生用品专卖店里购物,每消费一元就能积1分,积到20分就有小礼物送,积到50分又有更好的礼物送,积到100分还有更好的礼物送。

此外,还要告诉他们,这张卡也可以借给同学朋友用,这样,他们为了积分多一点,会把他的同学朋友都拉来消费为他积分。这样,你就能很好的发展和绑定“客户”。而这些积分后送的东西就是前面所说的那些囤积的和受欢迎的商品!

孩子们的消费心思都非常简单,所以不需要很花哨的营销技巧,像积分卡这样长期的促销措施方式就非常适合他们。所以,您可以在自己的学生用品专卖店中试验一下!

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正文:

店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。

但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。

第一章价格永远的促销利器

第一节价格折扣

方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉

例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至

例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。

方案3 超值一元——舍小取大的促销策略

例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。

方案4 临界价格——顾客的视觉错误

例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。

方案5 阶梯价格——让顾客自动着急

例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

方案6 降价加打折——给顾客双重实惠

例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

第二节奖品促销

方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品

例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。

方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠

例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。

喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。

方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。

第三节会员促销

方案10 退款促销——用时间积累出来的实惠

例:“购物50元基础上,顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。

方案11 自主定价——强化推销的经营策略

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一、活动背景

新的一年,新的开始,新的挑战!主动出击,抢占先机,打响开年第一炮,为20xx年开启新篇章!

以“3.15消费者权益日”为契机,全面引爆开年销售热潮,以吸引新客户并回馈老客户,在提升终端销售业绩的同时,积极推广品牌形象,让更多消费者支持和信赖马可波罗。

二、活动目的

1. 以3.15促销为契机,推出开年优惠活动,向20xx年有装修意向的业主

传达开年优惠喜讯,助力提升终端销售业绩,抢占更多市场份额; 2. 通过开年促销活动,提高全体销售人员的工作热情和积极性,为迎接新

一年的挑战做好充分准备;

3. 全方位展示品牌良好形象,树立消费者对马可波罗品牌和产品的信赖,

借机提升品牌知名度和影响力。

三、活动主题

20xx开门红

新年抢头彩 折底还送礼 四、活动时间

20xx年2月28日-20xx年3月22日 五、活动地点

城区门店:愉景店、莞城店

镇区门店:塘厦店、长安店、厚街店、高埗店、寮步店、清溪店 六、活动内容 ? 进店礼

新年开春,来马可波罗领发财红包!新的一年,马可波罗祝您吉祥如意、财源广进!进店顾客只需“扫一扫”微信二维码,关注“东莞马可波罗瓷砖”,并转发活动信息到朋友圈,即可获赠新年红包一个。(各门店红包挂树上,内含新年祝福语一句+2元彩票一注,名额有限,赠完即止) ? 折扣礼

三羊开泰,全场让利;多重折扣,新年砖享!交定越多,折扣越低,购买越多越实惠!(手工砖系列、拼花系列、品牌折扣产品和特价产品不参与)

交定礼

新年新岁,马可波罗好礼大派送,送您好礼,送您欢乐!只要现场交诚意定金,即可抱走大礼一份,礼品丰富多样,让您满载而归!(每户同一地址限领一份,赠完即止)。

信任礼

信任保值,定金增值!新年财交给马可波罗,即可尊享30倍余额宝日收益率!自20xx年3月1日起,至20xx年3月15日止,凡在此期间内下定顾客,所交定金(一次性支付)可获得从下定之日起至15日前天数的日收益3.4‰!当天下午5:00前交定顾客,收益从当天算起;下午5:00后交定顾客,收益从第二天算起,所得收益可用作相应货款扣减,最高收益可达2550元!越早交定,收益越高,伙伴们不要犹豫了,赶紧下手吧!

【收益随下定日期变动而增减,下午5:00前交定顾客,所得收益计算公式:收益=交定金额*日收益率*(活动结束日-下定日期+1);下午5:00后交定顾客,

所得收益计算公式:收益=交定金额*日收益率*(活动结束日-下定日期)】

特供礼

新春伊始,特价来袭!十五款畅销产品以“新春特供价”销售,款式多样,规格齐全,任您选择!一线品牌质量砖享三线品牌价格,如此实在的优惠,您还犹豫什么?

抢鲜礼

由新品告诉您!创新的设计,逼真的纹理,诱人的价格,全面火爆登场,即将掀起抢购狂潮!凡活动期间购买以下指定新品,即享

“买一送一”优惠,新品首发,钜惠仅此一次,心动不如行动,新品就要抢鲜购!

拼花礼

新的一年,给生活新的美丽!若您热爱生活、追求完美,那么时尚精致的拼花便是您新家的最佳点缀,高端的生活品味即刻彰显!活动期间,凡实付金额达到10000元及以上,即可享受指定图案拼花的“超值价”,机会难得,欲购从速! ? 高端礼

新春佳节之际,马可波罗纯手工雕刻的文化背景墙迎来开门第一惠!多款文化背景墙以低至5折的“惊爆价”销售,凡实付金额达到20000元及以上即可享有!想欣赏艺术,想彰显身份,想提升品位,马可波罗纯手工雕刻的文化背景墙绝对是您最佳选择!全年首惠,机不可失!

免单礼

CBA赛季正进行得如火如荼,作为忠实“篮球粉”的你,又怎么能错过大显身手的时机呢!20xx年3月22日下午15:00,马可波罗愉景店将举行投篮挑战

赛,更有球星亲临现场与粉丝们亲密接触,合影签名留念!

游戏规则:凡交付金额满5000元即可参与,每户同一地址凭投篮券可获一次投篮机会,计时1分钟,统计1分钟内中球数,取前三名(若中球数相同,则延时30秒定胜负)。第一名可免单3888元,并获赠马可波罗队训练篮球一个;第二名可免单1888元,并获赠马可波罗队训练篮球一个;第三名可免单888元,并获赠马可波罗队训练篮球一个。好玩又有奖,如此任性,您造吗?赶紧组队来马可波罗玩转篮球赛吧! ? 惊喜礼

开春聚惠,鸿运当头,万元家电任您拿!凡交付金额满5000元即可获得一张抽奖券,以此类推,每户同一地址限领10张抽奖券,多买多中!20xx年3月22日下午16:00,亲临马可波罗愉景店,求人品大爆发!具体奖品、奖项如下:

特等奖:豪华对开门冰箱 一等奖:高清液晶电视 二等奖:名牌洗衣机 三等奖:时尚自行车

四等奖:马可波罗队专用训练篮球 幸运奖:抱枕被 七、活动说明

1. 本次活动的正价以公司系统内为准,参考门店标价执行;

2. “进店礼”活动,新年发财树与红包各门店自备,红包内需含有新年祝福语

一句(如马可波罗祝您新春愉快!)和2元彩票一注,数量有限,领完即止; 3. “折扣礼”活动,活动期间直接开单的顾客,可以按有“交定行为”等同对

待,若超过该日期,则活动结束,客户无法享受直接开单的优惠。“折扣礼”活动,手工砖系列、拼花系列、品牌折扣产品和特价产品均不参与;

4. “交定礼”活动,交定3万元赠送茶具一套或生肖画一副,门店需咨询客户

选择意向并统计相关数量上报管理部策划处,每户同一地址礼品限领一份,门店店长对礼品数量负责,如有违规情况,追究店长责任,若门店不按照方案要求赠送礼品,则礼品超出部分不予以补发,请严格执行;

5. “信任礼”活动,凡20xx年3月1日-15日期间下定顾客,所交定金(一次

性支付)可获得从下定之日起至15日前天数的日收益3.4‰,当天下午5:00

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一、产品介绍

20xx年我局校园营销主要经营五大板块,各有侧重,其他项目可辅助开展,详细介绍如下。

(一)招生商函

招生商函是我局为各院校量身定做的商业信函,目的在于提升院校的招生竞争力,是各类院校争取优质生员,扩大招生的又一重要渠道。此业务以邮资封为载体,可采用标准6号(230㎜×120㎜)封或7号(229㎜×162㎜)封,针对不同学校开发有特色的招生邮资封及招生简章,宣传内容可以是校园文化、景点风光、学校标识、师资力量、专业介绍、教学条件、办学规模等等。业务开展主要集中于5-7月份。

(二)录取通知书及个性化封套

利用邮政特快专递(EMS)的方式为院校寄送录取通知书。每一份录取通知书对一个学生乃至一个家庭的重要性都不言而喻,我局本着对学生、对学校、对EMS品牌高度负责的原则,确保每一份录取通知书快、准、妥的寄达目的地,以服务质量保证学校和学生双方的利益。另外我局通过捕捉各高校的特色之处,为其推出个性化的特快封套,再次体现特色营销,此业务的营销阶段集中于5-7月份。另外,高校学生档案也可采用EMS的方式寄递。

(三)高考大礼包

“高考大礼包”也是校园营销的重要内容,随高考录取通知书一同向考生免费发放。形式为纸质手提袋,封面可印制广告,内部可放置各种形式的宣传页和产品实物。其宣传形式灵活多样,弥补了录取通知书广告位的不足,使高考媒体形式更加丰富,投递渠道也更广泛。营销时间集中于5-7月,随录取通知书捆绑式寄送。

(四)高考志愿填报辅导软件、学生毕业纪念册、学生明信片

“高考志愿填报辅导系统”(含光盘及图书)是针对高考考生志愿填报的智能辅导与查询平台,其中收录了1700多所高校及专业的详细资料,各高校20xx年-20xx年的招生录取信息、20xx年的招生简章及招生计划、高校分类查询、志愿填报向导、出国留学资讯等内容,是一套实用性和权威性很强的软件;“学生毕业纪念册”是为在校毕业生精心设计的有深刻价值的纪念册;“学生明信片”是面向各年龄段在校生开发的本册式明信片,目前共六套,分别有大学、中学、小学题材。“学生毕业纪念册”和“学生明信片”特邀请北京和**著名的设计师设计,并参考了呼市部分院校在校学生的意见,产品设计独特新颖。业务开展集中在5-7月份。

(五)校园邮资封、校园明信片

校园邮资封和校园明信片是每个学校特有的“名片”,随着**邮政局校园邮资封、片业务的深入开展,我市已经有越来越多的院校认可这种新颖而实用的宣传方式,校园邮资封、片上可以设计各院校有特色的宣传文字和图片,能很好地为学校弘扬自身文化、突出个性、提升形象和知名度而服务,是一项长期开展的校园营销项目,宣传效果行之有效......

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端午节促销方案范文

千里闻艾香礼尤多 我们除了大力推广对商品的营销模式外,而更应着重全力推广以“商业文化”为主题的“邻里营销”亲和模式 “卖商品更要卖文化”

第一章:

前言

端午节是春节后最重要的节日,是中国人比较看中的节日。

此次活动的目的在于提高商场的人气,摆脱现有的低迷销售状态起到比较重要的作用,同时在一定程度上增加世家广场的影响力

活动阶段: 市场的渗入阶段

市场成熟阶段 产品结构的组合 产品分类 比例 A类 30% B类 40% C类 30% 价格比例 分类

所占比例 毛利 相对特价(B C) 70% 5% 绝对特价(A) 20% 2% 惊爆价(A) 10% 0%—2% 活动列表 此档期活动 活动指数

主推产品 端午节促销 ★★★★★ 鸡蛋 粽子 活鲜 父亲节促销 ★★★ 领带 衬衣 夏季商品促销 ★★★★

男女装应季产品 形象文化促销 ★★

企业文化

第二章:市场的渗透阶段

此环节是此次活动的基础环节,是前期的准备工作。

主要体现在海报、卖场的烘托

1。海报:应体现在节日的文化性,应收集一些有关节日的诗词、节日的传说、等体现出来。

2。卖场气氛的烘托: 店门的出口进口插艾叶

3。超市堆头出有一艾叶陈列(给顾客的赠品)

4。店内广播(体现节日的歌曲)

5。超市处现场加工的粽子

6。店外组织一些与节日有关的活动

7。店外展示一些节日的常用菜谱,鱼是否考虑用特殊方式陈列(鱼船)

买商品不如买文化

第三章:市场的成熟阶段

有关节日的商品和与促销有关的商品已全部选定,具体价格已确定。

节日当天的赠品(艾叶)已全部到位(节日开始前的一天)买商品就送。

节日的软广告(父亲节、端午节)定稿开始播放。

促销原则 简单操作

直接导入商品“大进大出”“快进快出”动销路线

切实渗透“资本”模式 以“点”连线以“线”画“面”

任何促销活动都应建立在真诚的谈判之上

第四章:活动的组织

主题:“端午节你我共同的节日”

——共同捍卫端午节大型签名活动

地点:广场前

赠品:艾叶一把

条幅:长*宽

软广告:广场将在利润很底的

情况下拿出一部分资金交给有关部门支持中国申请端午节为“世界遗产”

目的:增加广场在当地的影响力

父亲节活动:

今天你送“礼”了吗?

——我门将为你真诚奉献上给父亲的礼物 烟、酒、营养品方在比较醒目的地方或以特殊方式陈列 精品主推男士用品系列。

商场广播当天播放关于父亲的歌或短诗。

第五章:全面阐述商品准入制度

什么叫商品准入制度?

食品质量安全市场准入制度,是国家加强食品监管的一种政府行为。

它包括3个内容:一是对生产企业实行许可制度,符合许可条件的企业由国家颁发食品生产许可证;二是对产品实行强制检验,凡出厂的产品必须经检验合格才能出厂,对生产和销售的产品由政府部门进行定期和不定期监督检查;三是对产品实行准入标志管理,凡具有食品生产许可资质的企业必须在其产品上印(贴)许可证编号和“QS”食品准入标志。

关于我们的商品采购制度 我们商场已建立起一套比较健全的商品采购体系,有严格的质量检测体系没个新品的进入都严格按照准入制度的规定来检验,我们商场正积极通过ISO9001质量体系。

积极引进有“QS“标志的商品。

有关报道:省质量技术监督局负责人指出,从今年8月1日以后,凡未取得国家 食品生产许可证的小麦粉、大米、食用油、酱油、食醋产品的厂家,将不能生产和销售,继续生产、销售的视为非法生产、销售。

经销商要把具有国家食品生产许可证的产品作为经销的主导产品,坚决抵制无证产品上市销售。

广大消费者在购买食品时,要首选具有市场准入资质的产品。

⬖ 促销营销方案 ⬖

对公存款作为银行主要的资金来源,是银行经营和盈利的基础。对公存款不仅是商业银行经营之本、效益之本、发展之本,也是一个银行综合竞争力的集中体现。因对公存款金额大、成本低、效益好,成为商业银行重点组织的资金来源。面对日益严峻的市场竞争环境,如何提高对公存款业务市场占有率,成为商业银行当前十分重要的课题。

20xx年度,诸暨农村合作银行营业部充分发挥资源优势,在拓展对公存款业务上取得了较好成绩,对公存款总量和增量稳居全行首位。结合诸暨农村合作银行营业部在对公存款业务工作上的成功经验,就如何进一步拓展对公存款业务提出了相应的对策建议。

一、以客户利益为中心,细分市场客户群

目前,“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念已成为银行的共识。为此,商业银行必须采取客户导向战略,把满足客户的需求作为经营活动的出发点和归宿,树立“以客户为中心”的经营观念,以自己对客户的忠诚来培育客户对银行的忠诚度。在当前内部变革与外部竞争的双重压力下,商业银行可以运用市场细分策略,满足不同层次客户的需求。市场细分策略,即银行将客户群体细分,将具有相似特征的顾客群归类于同一细分市场的方式进行市场分析,从而清晰识别出不同的细分市场。

市场细分策略有两种基本类型:集中策略和差别策略。集中策略即把营销活动集中于一个次级细分市场之上,可以使银行将注意力集中在某一特定的客户群、某种可能形成的金融产品或服务、某一特定地区的市场、某一收入水平阶层或某一年龄阶层的客户。银行运用这种策略可集中力量占领某一市场,把合适的服务以合适的价值提供给合适的客户。“差别策略”,即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组,然后再针对每一个细分群组展开营销活动。我们诸暨农村合作银行营业部根据自身的市场定位,灵活运用市场细分策略,把目标客户分为“必争”和“必占”两类,对于区域内有些公认的存款额度大、余额稳定的大户、好户,但因行政管理、国家政策、业务需求等因素,已经和其他大型商业银行形成多年稳定合作关系的客户,我们采取“必争”的策略,即利用各种人脉资源和关系,密切关注、多方公关、全力争取;对于在我部开户的贷款企业和个体工商户,他们的业务需求单一,经营范围多样,经营地点和场所较为分散,人员流动性较强,这些都符合我们“立足三农,面向社区,服务三农”的市场定位和“小额、分散”的业务特点,因此是我们“必占”的目标客户群。

二、以队伍建设为基石,提升员工整体素质

抓好队伍建设,加强员工培训,培养一支思想作风端正、业务素质过硬的员工队伍,是全面完成各项储蓄任务特别是抓好对公存款、兴行兴业的根本保证。为了提高对公存款市场份额,商业银行要选择觉悟高、基础好、有对公存款管理经验的人担任此项工作;要稳定公存员队伍,切实保证在业务发展过程中,储蓄人员的收入不减少,待遇不降低;加强人员行为管理,严格工作要求,每一个公存员都必须遵章守纪,自觉工作,努力完成任务,做到合理分工;对公存员采取各种方式进行培训,提高他们的业务素质。另外,客户经理是拓展对公存款业务市场的专业化队伍,要将那些有营销才能或有客户资源的人员聘任为客户经理,在选好、配优客户经理队伍的基础上,加强他们在营销理念、营销技巧和知识结构等方面的培训,还必须对他们进行严格的规范化服务培训和职业道德教育。

每年年初,我营业部会根据上级行社和总行的要求,制定出全年的培训计划,分批分期组织员工进行培训。还多次组织开展规章制度和业务技能考试与技能比赛,并以此作为评选

各类先进的主要依据。如,我营业部会定期对客户经理组织资格考试,内容包括角色认知、常用知识和技巧、沟通和礼仪技巧、营业环境管理、工作规范、客户服务管理、服务补救管理和营销机会挖掘等多方面知识,有效提升了辖内干部职工的业务素质和业务技能。

三、以优质服务为保障,全方位提升服务质量

对公存款业务已成为银行间相互竞争的一个焦点,在激烈竞争的情况下,以优质服务赢得信誉、赢得客户,是做好对公存款工作的根本途径。因此银行要不断加强和完善自身的服务功能,全方位地提高服务质量和服务水平。可以从以下方面着手:

一是创新对公存款业务产品。注重对经济活动中新情况、新问题的研究,进行金融产品创新,设计出满足客户需要的金融新产品,不断提升自身的竞争力。

二是做好客户维护工作。在客户维护方面,我营业部采取分层包干、责任到人的策略。领导班子重点负责财政、社保、学校等政府及事业单位和大集团、大客户的感情联络和公关工作,提高客户的信赖度和忠诚度;客户经理发挥自身作用,加强与辖内贷款客户的联系和走访,特别是加强与业务经办人员的交流与沟通,了解掌握客户的资金动向,为客户提供所需的产品和服务。

三是做好大客户的服务工作。我营业部对存款大户高度重视,设立大户专柜、大户接待室,根据情况上门服务及免收办理业务的手续费等措施,以优质的服务稳住和吸引大户企业。四是重视加强对中小企业的服务。中小企业客户虽然单个存款额较小,但数量多,总体存款相对稳定,如果对其提供较好的服务,能促进对公存款的稳定增长。因此,要在服务好大户企业的同时,进一步提升对中小企业的服务质量,重视中小企业存款和结算市场,开发专门产品,推广适合中小企业的结算存折、个人支票和保付支票,不断增加中小客户存款。

四、以奖优罚劣为手段,重点抓好考评机制的完善

建立合理的考评机制能极大激发银行员工拓展对公存款业务的积极性,对此,在银行内部需要建立科学的考评体系。采取既有年末、季末、月末考核,又有日平均数、旬末考核,并将考核与个人、单位评比先进、分配奖金结合起来的考核奖励办法。要加大奖励兑现力度,按办法规定及时、足额兑现,杜绝保底封顶现象,彻底打破平均分配主义。另外,客户经理是银行直接面向广大客户开展营销和提供服务的中坚力量,其考核体系的完善与否,将直接影响到客户经理积极性和创造性的发挥。在对客户经理的考核上,应根据个人业绩与贡献论奖惩,并在考核中把即期激励、远期激励、晋升机会激励等多种方式综合运用起来,在保证考核机制连续性、政策一贯性的前提下,奖优罚劣,拉开收入差距。另外,对客户经理的考核还必须处理好效益指标与业务指标之间的关系,在考虑贡献度的同时,应考虑业务发展指标;同时还必须把对公存款开户与增加作为重要指标与其岗位工资、绩效工资挂钩,既充分调动对公客户经理抓对公存款的积极性,又使全行业务能均衡、全面发展。在逐步完善对公客户经理考核的同时,还必须建立非对公营销人员的奖励机制,把对公存款营销业绩与非对公营销人员的奖励挂钩,真正形成全行员工工作同心、目标同向、市场同拓的吸存局面,以达到促进对公存款快速增长的目的。

银行要在激烈的同业市场竞争中巩固和发展对公存款,不断拓展对公存款领域,稳定增加对公存款,就必须以客户利益为中心,细分市场客户群;以队伍建设为基石,提升员工整体素质;以优质服务为保障,全方位提升服务质量;以奖优罚劣为手段,重点抓好考评机制的完善,通过多项措施并举,使银行大幅提高对公存款的市场占有率。