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总结推荐: 商场工作汇报

发表时间:2022-06-24

总结推荐: 商场工作汇报。

自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了给我们后续的工作提供帮助,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是由小编为大家整理的“总结推荐: 商场工作汇报”,但愿对您的学习工作带来帮助。

11月

1.工作总结

我商场在十一月份期间,能按照公司的基本要求,做到(一)加强员工的劳动纪律。(二)搞好商品陈列清洁卫生,每周进行登记检查。(三)自行学习商品业务知识。(四)保持本商场的“诚信、时尚、安全、休闲、舒适”的商业形象。

在服交会期间,我们召开了多次早会及会议,指明了商场目前存在一股不良的坏风气,觉得商场淡,客流不多,形成无事做,容易产生精神不振,还有的员工经常聚拢闲谈,聊天,见到顾客不愿站立起来,不笑面迎人。我们针对这种现象重申,任何员工,不论有任何理由,一旦发现立即指出及时纠正,老是屡犯不改的,我们都要从严处理。

同时,我们也将售货员岗位责任制及《迅速提高我商场服务质量的具体要求》,发给每位员工,重温和签名确认,招呼声、介绍声、道别声,是我们每一个员工、“商业者”必须做到的一门学问,而“营业准备”、“服务工作”、“营业结束”、“物质责任”,也是我们每一位员工必备而不可决少的一门学科。并对员工进行经常性的卫生检查,要求售货员每周进行一次大搞卫生工作。

由于社会是发展的,而公司也是根据市场变化情况在改变和变动,但我们在适应公司发展的同时,必须做到“笑面迎人”,对顾客购买商品时要有热情和有礼貌,一定要具备熟悉业务的素质,有解释商品技能的水平,这样才算得上是一个合格的售货员。

2.下月工作计划:

2.1做好十二月份旺季的商品促销工作,积极组织货源,争取在三大节日(圣诞节、元旦、春节)中让商品销售有明显的好转。

2.2继续稳定员工的思想,让每个员工都清楚地知道,只要员工热爱企业,并做好本职工作,做到有招呼声、介绍声、道别声及遵守公司的各项规章制度,有敬业精神,企业依然是需要有素质的人才。

2.3服务工作要求。做好接待服务工作,热情,耐心有礼貌,不因做账务工作而怠慢顾客,不聚拢闲谈,不会友长谈。

2.4秋高气爽,每天都要注意搞好商品陈列卫生,营业空闲期间,做到三勤,对商品勤整理,勤清洁,勤补货。并使商品干净,陈列丰满,美观,整齐,不出现有“老虎口”现象。

2.5风高物燥,注意防火,年尾时候,注意防盗,加强防范意识,不断提高员工整体素质。

工艺品商场

十一月三十日

3.批复意见:

副/总经理签署:

日期:

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今日总结:商场工作汇报精选


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了反馈工作质量,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“今日总结:商场工作汇报精选”,供您参考,希望能够帮助到大家。

以最优质的服务创建文明岗

在上级工会、妇联的领导下,我商场积极开展创建女职工文明岗的活动,我们精心策划,认真部署,并坚持顺客掳品种最齐,价格最平,服务最优,品质最坚.”的宗旨.突出抓好服务工作和团队建设。以社会满意、顾客满意为标准。以优质服务为重点,内部管理为保障,深入开展职业道德为主线,以规范服务为主要内容来创建“巾帼文明岗”,创建活动开展以来深受广大女职工的欢迎,并取得了极大的收效,在双文明建设中形成一道亮丽的风景线。

现将创建“巾帼文明岗”活动的情况向领导汇报。

一、提高思想水平,创建团队精神。

首先,领导重视,由商场经理亲自担任创建“巾帼文明岗”领导小组组长,按照服务规范并根据自身条件制定出切实可行的实施计划,研究确定创建工作的任务、目标和措施,有组织,有步骤地开展。并且设立了职业行风组、服务竞赛组、文明礼貌组三个小组,实行分工合作,各负其责,切实抓好整个创建过程。

为了保证创岗活动顺利的开展,我商场组织管理人员学习ISO900标准化超市管理,并指定了《管理人员现场管理制度》由管理人员亲自接受待顾客,在员工起到一个标准示范的作用。我商场结合实际情况,把创建活动纳入管理体系,定期召开专题会议,落实创建文明岗的进度,并制定了《管理人员自查制度》、《员工自查制度》、《巾帼文明岗创建过程考核》,定期组织对各柜组、各人员进行检查考核,了解创建工作进展情况,发现和经验,现场解决存在问题,推动管理和服务水平的提高。

二、提高业务素质,促进服务质量

1、各班组进行业务知识的强化训练,主要针对商品知识的熟悉、服务技巧。我们规定每周一各班组利用班后时间进行模拟服务训练,包括“三米”微笑服务,处理顾客投诉,商品推销技巧训练等,通过这种实战性的强化训练,我商场的员工服务水平有很大提高,在集团总公司监控中心多次检查中,受到检查人员的好评,特别是副食组×××因业务熟练,服务热情,受到监控中心和顾客的表扬,并且还受到总公司的破格提升为业务员。

2、积极参加总公司的定期培训,系统地学习了服务领域,岗位要求,职业道德技巧等多种知识和常识,经过培训,我们的员工不但增进了对服务工作的知识,还大大提高了自身的素质,~份,我商场电脑员利用业余时间勤练兵,在参加集团公司电脑打字比赛中获得冠军,在5月份的美工培训班中我商场的×××获得了“优秀学员”称号。

3、改变形象,创新服务

随着市场经济的不断深入发展,市场竞争日益激烈,我们深深地认识到只有建立良好的商誉,才能在市场上立足。

首先,我们大胆创新,改变商场布局,提高商场档次。我们创建了乐从第一家以销售香港进口货品的“香港城”,在“香港城”里能够买到时尚优质香港零关税商品,满足了广大群众消费的意愿。我们还开设了海味参茸专柜,主要经营高档的人参、燕窝、海产品等。

其次,我商场加大“未来街市”的整改力度,现在“街市”的经营品种丰富,有各种类蔬菜、瓜果、熟食,“街市”的经费利润较低,损耗也教大,竞争又很激烈,是很多商家不愿经营的项目,但是我们本着顺客隆的宗旨,以“顾客的需要为需要,顾客的满足才是我们最大的满足”为方针,大力改造“街市”面貌从原××平方米,增加到现在××平方米,不断增加经营品种,以满意顾客的需求,在采购商方面严格控制采购源,对商品把好关,确保货品的质量√

另外,我们还在服务形象上下功夫,我们商场上上下下,从管理人员到保安、搬运工都统一穿着工衣。佩带工卡,在商场入口处公布了我商场的服务承诺和投诉电话。在专柜处设立了顾客意见本,以便了解顾客的意见和要求。并且规范送货人员的礼貌用语使用,提高商场基层人员的素质,全面提升商场的服务形象,我们还通过《商场服务顾客调查卷》了解顾客的意见,及时改进不足之处,通过创建文明岗,商场制定了相应的促销计划进行宣传,例如,在三月份做了以“三八妇女节”为主题的商场布置,并推出一系列的折扣优惠,主要是凡三八妇女节在本商场的消费者均可获得鲜花一朵,当月在本商场购买女性专用商品一律打九五折,购买女性保健食品、化装品、服装等打九六折。通过我们的共同努力,商场的商誉得到了社会的认可,在十一月,我商场被评为×ד文明经营户”的先进单位。

三、高标准,严要求。

“没有规矩,不成方圆”好的成绩是靠制度来维持的,我们商场制定出了一整套自我监督完善的制度。我们对每个岗位都制定了《岗位责任制与奖罚条例》和每个工种人员的考核标准,每个组长(主管)都对下属进行考核打分,并在每次考评对员工的工作表现作出评价,指出员工的优点和不足之处,通过考核我们员工的心思都放在如何把工作做得更好和如何提高服务,尽自己所能为顾客服务,把真情融入到每一个服务细节中。

四、精神风貌展新姿

通过创建“巾帼文明岗”商场注重女工的业务素质教育、技能培训和“四有”精神培育。员工们不但在工作上精益求精,在企业的各项文体活动中也是姣姣者,在总公司组办的第十届文体活动中,处处活跃着她们的身影,例如在文艺比赛中,我商场自编自演快板小品《我为企业献青春》,并获得了第三名。在保龄球比赛中,获得第三名。在拔河比赛中,获得第三名。在04年十大歌手比赛中,积极参加,表现突出,有2名歌手获得了优秀歌手的称号。

在创建“巾帼文明岗”的过程中,使得我商场管理水平不断提高,管理更加规范化和细化,企业形象明显增强。更使得我商场的女同胞们提高了素质,受到了教育,充实了生活,更增加了她们对自身价值的了解,她们通过自己的努力,向新时代展示了当代女职工敬业爱岗,积极向上的精神风貌。

【热搜总结】 商场工作汇报(篇七)


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“【热搜总结】 商场工作汇报(篇七)”,仅供您在工作和学习中参考。

商都成立于20xx年12月28日,是公司又一家辐射主城外围的大型综合性百货商场,商都经营面积13000平方米,共有员工1088人,其中中层骨干17人,基层骨干51人。面对“合资企业抢摊设点、专业批发市场异军突起、连锁商店遍地开花、居民消费多样化”的环境与挑战,商都要从根本上摆脱“经营雷同化、装修豪华化、价格膨胀化、效益亏损化”的现状,就必须进行营销创新。因此,去年来,我们xxxxxx商都紧紧围绕扩容增效,加大营销增效力度,多策并举创新营销,取得良好的营销效果,使商都经营发展步入一个新的发展时期。

一、创新营销理念,增强服务意识

目前,一些商家只热衷于利用经营畅销产品、搞有奖销售、装修门面、优惠降价等方法来扩大销售,却忽视了一个最强有力的竞争手段——为消费者提供更周全、更方便、更实在的服务。随着社会的进一步发展,服务竞争必将取代产品实体竞争和价格竞争,而成为21世纪企业竞争的一张王牌。因此,我们对广大员工和入驻商家开展了营销基本知识培训,强化大家的市场意识、竞争意识、质量意识和服务意识,学会换位思考,转变营销观念,想消费者所想,急消费者所急,尊重每一个进商都的顾客,实行“五个一样”:即生人熟人一个样,大人小孩一个样,大户小户一个样,忙时闲时一个样,领导在与不在一个样。同时实行标准的公关礼仪,文明服务,礼貌服务,微笑服务,通过人性化、规范化和优质高效的服务,让顾客高兴而来,满意而归。

二、创新营销机制,实行品牌升级

从品牌的生命周期看,品牌像动植物一样,也会经历一个初创、成长、成熟和衰退、升级的过程。品牌从定位、设计、测试到进入市场,营销推广,积累形成一定的品牌资产,然后在此基础上一步步发展壮大直至繁盛,最后品牌老化,需要升级换代,这整个过程是一个品牌升级与更新的过程。

实行品牌提升策略,是我们xxxxxx商都今年的业务经营一个工作重点。此工作就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。为使商品品位和营销品质实现质的蜕变和提升,我们全面加强了商品品牌、升级工作。一是围绕“名品、新品、精品”经营战略,健全完善了一系列商品品牌管理制度。通过适时、有效的商品品牌的动态调整,使引进、培育、壮大、拓展有机互动,进一步优化了商品品牌结构,并通过积极拓展现有品牌的系列化经营,进一步提高了商品档次和经营品位,不断制造出新的消费热点和市场卖点,扩销增效,成绩斐然。二是坚持以市场为导向,着力凸现经营特色。以调整花色品种为手段,围绕主题经营定位,把引进品牌、提升品牌、优化品牌、促进企业发展作为调整的重点,在名、优、特、新的引进上下工夫,促进经营定位的形象和特色日渐凸显。众多品牌的入驻,极大的丰富了商品品牌,提升了经营档次,使商品品牌组合更趋合理,不仅弥补了经营品类的不足,还进一步完善了商场功能,提升了企业品牌感召力,促进了销售,提升了效益。此次卖场扩容引进独有品牌57个,汰换23个品牌。

三、创新营销手段,开展精准营销

内部调整,外部推广是今年的重要经营策略。一是内部调整上求细,贴近顾客。从总体策划到商品组合、从价格策略到媒体组合,各个环节都针对目标客群开展,以假日营销、造势营销、会员营销、品牌营销、文化营销等几大营销方式推出了一系列各具特色的系列活动。如为应对扩场后正至商业淡季,开展了“新馆开幕品牌推广”营销活动“男女时装秀暨啤酒大赛”营销竞赛活动。围观人数近3000千余人,即点燃的消费者的购物热情,有丰富了当地消费者的休闲娱乐平台,员工士气有了明显改观,销售业绩有了明显提升,创造了同比增长86.61%的销售业绩,真正做到了淡季不淡。这次营销活动是取得了较大的影响力。二是外部推广上求活,策划活动。在营销活动中坚持把社会公益活动放在重要地位,坚持以人为本,倡导诚信兴企,构建和谐企业。组织开展“六一节”慰问留守儿童活动,扩大了企业的社会影响力和公信力。推出以围绕“健康”为主题的六一大型公益活动第四届现场绘画比赛,各楼层欢乐游戏pk赛、羊羊健康乐园深受儿童的喜爱,其热度仍持逐年上升趋势,是本区域儿童节最具影响力的活动,活动当天有1200人次参加,当日销售同比上升21.05%.

在采取品牌提升策略的同时,我们xxxxxx商都采取了刺激源头营销手段和现身说法营销手段。所谓刺激源头营销手段,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的手段。现身说法策略营销手段:就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的手段。将这两种营销手段,有机体现在内部调整,外部推广之中,收到了立竿见影的效果。

四、创新购物环境,提升企业形象

为了创新舒适的购物环境,为了顾客提供一个现代化、人性化的商品交易平台,我们xxxxxx商都对卖场进行扩容建设,经过近两个月的全面改造、调整,6月整体调整结束,商场新增销售面积3000平方米。扩容之后,商品区域的设计和重新布局,成为摆在我们面前的一个课题。

随着生活水平的提高,现代人的休闲意识日益增强,“购物也是休闲,到大商场去玩”是消费者的新需求,也是大型零售商的新的经济增长点。在休闲化趋势的浪潮下,如何留住消费者并让其慷慨解囊是商业经营者必须面对的问题。同时,一个商场的商品布局既包括每个楼层品类、品种的分布,同时也包括同一楼层、同一区域的品种、品牌的分布。一个商场合理的商品布局既要符合该商场的经营定位,符合其经营的档次、风格和特色,同时又要便于顾客的参观、购买和挑选。因此,商品布局直接反映出了商场在经营理念、经营定位、卖场管理、店面形象、销售环境等方面存在的问题,直接影响该商场的销售。

为此,在进行商品重新布局时,我们除了注意经营定位、当地的购物习惯:楼层自身的物业条件、同城或同商圈竞争状况、充分考虑休闲配套等几点影响商品布局的因素外,还充分考虑到诸如当地文化、气候、交通、品牌资源、管理风格、经营习惯等要素。通过调整格局,使购物环境更舒适,楼层布局更合理,业种组合更明确,在品牌容量得以加大的同时对商品品牌进行优化调整,减少同质化,突出品牌风格多元化,增大客群适应范围,提高品牌组合品质。又对部分经营业种进行了重新定位,更多地考虑顾客的习惯,按消费需求和消费层次不同划分楼层品牌布局,顾客可以找到属于自己的楼层,消费模式更为方便和人性化

这样以来,商场在布局上形成特色,在经营上形成优势,在竞争上形成合力。从而提高了市场份额,引领了市场消费潮流,提升了企业形象,提高了企业核心竞争力。

此次调整变化最大的是女品分公司营业面积增加20xx平方米,新增品牌31个,扩容后使女装的经营面积达到了4061平方米,品牌数达68个,打造本区域市场卖场面积最大,囊括品牌数量最多的卖场。通过此次调整,提升了装修形象和卖场氛围,优化了购物环境,提高了卖场的销售氛围和时尚度,使商场销售有了大幅度的提升,1-7月销售同比增长33.65%。其中部分品牌一上柜就受到广大消费者的喜爱,如:女品分公司引进的“WEROMODA”女装,单月销售34.84万元;男品分公司引进的“马克华菲”男装当月销售16.38万元。

五、营造家园氛围,加强员工队伍建设

为了使广大员工爱场如家,爱岗敬业,商都党支部在主题教育活动中强化员工主人翁意识。通过寓教于乐的主题教育活动强化主人翁意识,激励员工参与管理,有利于提高企业管理水平,促进企业又快又好发展。近年来先后开展了“”“”等主题教育活动,强化员工的履责、奉献、感恩意识,激发员工将爱国、爱企热情转化为爱岗敬业、拼搏奉献的实际行动。同时,高度重视民主管理工作,对职工关心的热点、难点问题进行及时公开,提高企业管理的透明度。每年召开一次职代会,让职工当家作主,培养职工全局观念和主人翁意识,正确处理国家、集体和个人利益关系。在此基础上,开展企业文化建设,各大节日来临之际,公司和商都都要举行各种文化娱乐活动,增强职工的集体荣誉感、加深友谊、增进团结。广大干部员工欢聚一堂,庆祝节日,使企业充满生机和活力。号召职工积极参加社会公益活动,树立企业形象。

总之,营销创新服务工作是xxxxxx商都一项极为重要的工作,也是所有商业企业发展到一定阶段必然遇到的新课题,它关系到我们公司及商都今后的信誉和可持续发展。创新得当,不但可以成为企业的新的亮点,还可给企业增效拓展渠道。我们依靠扩容增效,创新营销活动,加强商都软硬件建设,进一步提升了经营管理水平、提升了商都宣传手段和提升了商都营销执行能力“三个提升”,刷新了营销业绩,变挑战为机遇,变压力为动力,为全面实现公司销售目标插上腾飞的翅膀。

推荐总结: 商场员工述职汇报一篇


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更快的实现工作目标,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编收集整理的“推荐总结: 商场员工述职汇报一篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、管好商场的服务

商场零售业的社会职能就是服务,服务是商场行业本职工作,商场述职报告。因此,做好商场管理首要就是要从服务入手,要改变传统的管理方法和管理模式,要把顾客都当做朋友,要切实解决顾客的需求,解决在经营中出现的问题。

二、做好参谋

何为商场参谋?商场参谋就是指提供灵通的消息和市场信息并未生产厂家和品牌商提供决策参考。因此,商场管理人员要好好地利用商场这个信息平台和零售终端,并且要使用现代的管理手段和信息技术对销售数据和市场需求进行分析,努力当好品牌商和生产企业的参谋。商场管理人员还要凭借相关的商品和服务等专业知识,为顾客或指导销售服务人员为顾客做好选择商品和服务的参谋。商场管理人员同时还要做好基层销售服务人员的参谋和教练,指导他们做好销售服务工作。

三、搭建共赢平台

商业经营管理模式会随着零售服务业的发展变化而改变,其所有权和经营权要具备多层次化,这样不仅可以强化商场与消费者融洽的互动关系,还能强化商场与品牌商的加盟共赢关系,述职报告《商场述职报告》。因此要想做好商场管理就必须要解决和搭建好商场于消费者、品牌商的共赢平台,这样才能确保双方的共赢。

四、人员管理

制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行,包括人员的出勤、交接班、排班制度,实行统一的绩效考核管理,统一的薪酬福利管理,统一的岗位晋升管理。加强人才的培训,人才是一个企业销售的根本。对新老员工进行入职培训、岗位培训、商品知识培训,让新员工能迅速进入工作状态,老员工更专业化和职业化,有一定的发展空间成为部门的能手。

五、商品管理

商品陈列所有商品陈列的大前提就是清洁感,首先要给进柜的顾客留下明亮、整洁的印象,保证商品的清洁和货架的丰满,各商品按品类陈列,划分好区域。对于那些库存较大的特价商品和活动商品应采取大堆量陈列,并标有明显的价格牌和促销标识,使顾客第一眼就能够看到商品的价值,觉得物超所值,提高购买欲望。其次还要加大广播力度,使顾客产生购买欲望,最终达成销售。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,加大执行力度,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。谢谢大家!

[推荐总结] 公司工作汇报


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了巩固以往的工作,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“[推荐总结] 公司工作汇报”仅供参考,希望能为您提供参考!

五年来,团组织建设取得了明显成效,中铁三局团委荣获“全国五四红旗团委标兵”、中铁一局、中铁大桥局、铁三院团委荣获“全国五四红旗团委”、中铁八局等8个项目团支部荣获“全国五四红旗团支部”,中铁四局、五局、九局、电气化局、隧道局、十局团委被团中央确定为“全国五四红旗团委创建单位”,全公司421个团委大多成为“省部级五四红旗团委”或“五四红旗团委创建单位”。

各级团组织立足人才培养的系统工程,充分发挥了团组织的育人职能,为党发现、团结、培养和凝聚了大批青年人才。集团公司团委开展了三届十大杰出青年评选活动。集团公司副总经理周孟波荣获第八届中国青年五四奖章,中铁一局郭秀春等2人荣获中国十大杰出青年提名奖,中铁二局唐志成等10人荣获省级和中央企业十大杰出青年。中铁宝桥刘皓荣获中央企业职工技能大赛金奖。集团公司副总经理周孟波、中铁三局午向阳推任为全国青联委员,周孟波当选为全国青联常委,中铁建工张占成等5人成为中央企业青联委员。涌现了集团公司副总经理戴和根等6名全国青年管理创新奖,中铁电气化局刘重阳等10名全国青年技术创新奖。涌现了中铁西北院陈英富等14名青藏铁路工程建设青年贡献奖、中铁七局阎林栋等24名“全国青年岗位能手”、中铁五局张顺忠等226名省级和中央企业(杰出)青年岗位能手。集团公司团委评选表彰了488名集团公司青年岗位能手,88名优秀青年项目经理、总工,160名青年管理创新奖和160名青年技术创新奖。今年10月,配合集团公司双进世界500强,集团公司团委在中青网《青春中国》栏目,开展了“中铁工程优秀青年建设者实录”系列专题,极大地宣传了团组织育人的骄人成绩。

回顾五年来的工作实践,我们进一步认识到,做好新形势下的共青团和青年工作,必须始终坚持以下基本经验。

第一,坚持党建带团建,是团组织自身建设的根本保证。共青团是党的先进青年组织。做好党的青年工作,团组织必须紧紧依靠党建带团建,把团的事业作为党的事业的一部分,把团的工作纳入企业党的工作之中,以高度的政治责任感完成好党交给的团结教育青年的任务,带领广大团员青年投身企业改革发展的伟大实践。

第二,坚持融入中心、服务大局,是团组织发挥作用的根本途径。实践告诉我们,企业团组织要发挥作用,体现价值,就必须融入党的工作中心,服务企业工作大局,始终把工作放到大局中去思考、去把握、去部署,在大局中找准位置、发挥作用,才能有效发挥团组织的影响力、带动力和创造力。

第三,坚持抓好青年成才建功,是团组织服务青年的根本任务。为党发现、团结、凝聚、培养青年人才,是党赋予共青团的光荣职责。团组织要立足青年的全面发展,充分发扬共青团组织育人、服务育人、文化育人、实践育人的优势和传统,帮助青年成才建功。

第四,坚持基层第一、服务基层,是团组织搞好工作的根本前提。工作抓落实,落实到基层。能否一抓到底,抓出成效是团的工作取得成绩的关键。企业团组织只有牢固确立基层第一、服务基层的思想,才能使工作符合基层实际,才能解决基层实际问题,才能使工作受到欢迎,发挥作用。

总结推荐: 出差工作汇报


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了提高自己的大局意识,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结推荐: 出差工作汇报》,供您参考,希望能够帮助到大家。

一、出差时间:xxxx年XX月

二、出差地点:车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄

三、出差目的:了解市场情景、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围,提高市场占有率以到达拓宽销路,提高利润。

四、出差主要资料:

这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后回到途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后回到途经饭坡、闫庄。

车村被很多大山环绕在,车村是这多山区里的一个聚集的城镇整个到成十字街防盗门门业主要集中在西街还有其中一些在东街而其中一家经营罗普斯金门业,我和这家老板交谈发现他对于从郑州发货过来的厂家经常因货的日期问题而感到烦恼。而看到我们公司产品介绍后发现我们公司钢木门基本贴合他的要求后有意向的研究我们钢木门。这件事告诉我在出差中与老板们介绍公司产品是应面面俱到对产品要有个全面的介绍。再到西街发现每个卖防盗门的门业均有钢木门了解到钢木门这段时间在车村销量还比较好,而我们公司钢木门四种规格种类齐全那里将有我们的潜在客户。木植街就在山间所以几乎没有防盗门门业,黄庄虽然小但作为车村与县城连接的一根纽带这个地方有几家防盗门业虽然由于天气原因有几家没开业但开业的2家防盗门业都有像我们公司靠拢的趋势一家以普通防盗门为主一家以室内门为主都能够联系发展为客户。饭坡,去与几家防盗门门业老板联系交谈后发现有一家是在我们大客户手下提货主要是我们2、5m金属漆小王子和2、5m转印漆富强及一些钢木门,能够联系拉拢适当的发一些货。到闫庄刚开始以为仅有很少的防盗门业。所以去了盼盼门业发现一些买高档防盗门的店家也期望购进一些价格便宜的防盗门异常是钢木门,在四处

寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣,所以觉得能够以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。

刚过这么多乡镇能够看出乡镇有很大的市场能够挖掘为我们公司带来很多的客户。所以在跑业务中给客户应当仔细认真负责讲解产品及听取客户的意见或提议,做到让客户了解产品相信产品。

总结推荐: 个案工作汇报


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己的大局意识,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“总结推荐: 个案工作汇报”,仅供您在工作和学习中参考。

洋洋是初中二年级的学生,他的父母都在私企工作,平时工作较忙,还经常加班,所以洋洋在放学后经常是一个人在家。因为没有人看管,洋洋回到家中,通常都是先看电视,或是玩网络游戏,直到很晚才开始写作业,总是玩够了才肯睡觉。洋洋的老师向家长反映,近期洋洋总是不能按时完成作业,而且上课时不能集中注意力,还经常在课堂上睡觉。洋洋的父母得知这些情况后很着急,他们也知道总是让洋洋一个人待在家中,会使他不能合理地安排自己的时间,从而影响学习,而且也存在着安全隐患。他们很不放心,但又没有其他的办法。

【问题】

假设你所在的社区有很多与洋洋有相同问题的孩子,请为他们设计一份服务方案。

【问题解析】

1.问题的陈述与分析 社区中的很多孩子因为父母工作较忙,还经常需要加班,在放学后存在着无人看管的问题,他们不能合理地安排自己的时间,并且一个人在家,存在着安全隐患。

2.个案服务方案

(1)方案目标

1)协助家长指导及照看孩子。

2)培养孩子们有效管理自己的时间,很好地完成自己的功课及学业,增强他们对学

习的兴趣。

3)指导孩子们正确的交友方式,鼓励他们参与健康的娱乐活动。

4)培养孩子们积极的人生观及良好的品格。

(2)方案实施策略

1)与社区学校进行沟通,充分利用社区学校资源,为有需要的孩子建立课余托管

服务场所。

2)成立社区志愿者队伍,为孩子们提供课业辅导服务。

3)组织丰富多彩的娱乐活动,组织游戏,满足社区内小学生康乐活动的需求。

4)将具有相同兴趣的孩子组织起来,开展小组工作。

5)聘请社交技巧、自我照顾能力、公民教育等方面的专业人士,开展相关的讲座、别辅导、发展性程序、家长咨询等服务项目。

(3)方案执行 整合社会资源、提供服务、监督执行进度、处理危机等。

(4)方案评估 家庭成员对服务的满意度、方案执行情况及其效果评估等。