竞聘物流岗位的演讲稿(系列14篇)_竞聘物流岗位的演讲稿
发表时间:2022-05-31竞聘物流岗位的演讲稿(系列14篇)。
␥ 竞聘物流岗位的演讲稿 ␥
我叫____,xx年毕业于曲靖农业学校,同年到三岔河镇农科站工作,xx年10月在文明办工作到今,回顾这几年来的工作,得到了领导和同事的帮助支持,使我在社会工作阅历和自身综合素质方面有了很大提高。个岗位的培训不断拓宽了我的视野,丰富了我的工作经验。
几年来,对组织办工作也有了一定的认识,组织办工作“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念,而且时时处处应用综合的眼光观察和思考问题。正是组织办一贯的优良作风以及融洽和谐的团队精神,深深吸引了我,而且我觉得组织工作更能锻炼我,因此我今天选择组织办文秘岗作为我竞聘的岗位。
若我能竞职到此岗位,我将更加勤奋学习,全方位,全身心的努力,做好该岗位工作。
一是加强学习。特别是学习马列主义、XXX思想、邓小平理论,“____”重要思想、“xx大”精神、文化知识及各项业务知识,做到有深厚的理**底和扎实的专业功底,以适应本职工作和时代需要。
二是不断提高调查研究和综合写作能力。要想把组织文秘这一项的工作做好,业务进一步熟悉,就必须多深入基层开展广泛的调查研究,掌握大量的第一手资料,这样,工作才有发言权和主动权。同时,组织办工作还牵涉到许多材料和文件的起草,这些材料和文件不仅时限性强,质量要求高,而且责任重大,半点马虎不得。
因此,我们必须有很强的政策水平,扎实的写作基础和出色的写作能力,保证工作的政常发展,并及时完成任务。
三是工作中精益求精。身勤心细。无论是办文,还是办事,必须明辨是非,处置恰当。坚持严谨求实的作风,实实认真踏实,逐步了解和熟悉工作方法和技能。
压力和紧张让我感到责任重大,团结和谐让我对未来生活充满信心。今天如果我能走上这个岗位,我将围绕“勤、实、灵”认真做好文秘工作。我的演讲完了,谢谢大家。
各位领导,各位评委,大家好!
首先,我要感谢公司为我提供了竞争一般经济部秘书职位的机会。 同时,我希望您伯乐能成为公司的理想人选。
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尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家早上好!
今天是个特殊的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。
我已经步入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常门心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。
在这二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
总的来说,我这次竞聘具有五个优势:
一、有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年,特别是在基层科的十多年里,我能服务好基层,并得到了基层同志的认可,有丰富的基层工作经验。
二、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村,种过田,进过厂,吃过苦。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。
三、有一定的写作能力。我喜欢看书读报,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。
四、是有较大的年龄优势。我正值人生中年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
五、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。天生我才必有用。
总的来说,我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;对待家庭,会多一份责任。我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。谢谢大家的支持!
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尊敬的各位评委、亲爱的同事们:
大家好!我是物流部的一名普通员工,今天我很荣幸能站在这里,向大家分享我对于物流组长职位的理解和我所拥有的能力。
首先,我们来谈谈物流的重要性。物流是企业运作的血液,是产品从生产到销售的桥梁和纽带。在今天这个竞争激烈的市场环境下,如果一个企业的物流组织失灵,那么不仅会影响到企业的运作效率,还会导致客户的不满,从而丧失市场竞争力。因此,一个高效、科学、可靠的物流团队是企业成功的关键之一。
作为一名物流组长,我认为有以下几个重要的能力是必备的。
首先,出色的组织能力。一个物流组长需要对整个物流流程有清晰明确的了解,并能根据不同的业务需求制定合理的计划和安排。我在岗位上的丰富经验使我能够有效地管理团队,并与其他部门协作,确保货物的顺利流转。
其次,良好的沟通能力。作为物流组长,我必须与上级领导、下属员工以及供应商进行高效的沟通。我注重倾听和理解别人的观点,善于提出建设性的意见和解决问题的方法。同时,我也能够清晰地向团队传达工作目标和要求,提高团队执行力。
第三,卓越的团队管理能力。我相信一个优秀的物流团队能够提高效率、降低成本、提供卓越的服务。作为物流组长,我会激励团队成员,调动他们的积极性和创造力。我会给予团队成员足够的支持和帮助,让每个人都有机会发挥自己的才华和潜力。并且,我也会引入适当的培训计划,不断提升团队成员的专业能力和素质。
最后,敏锐的问题解决能力。在物流业务中,问题总是无法避免的。作为物流组长,我会冷静地面对问题,分析问题的原因,并迅速采取有效的措施进行解决。我相信通过团队的智慧和力量,我们能够克服一切困难和挑战,为企业提供最佳的物流解决方案。
作为物流组长这个角色,我深知这是一个巨大的责任和挑战。但我也相信,只有具备了这些能力,才能够真正发挥物流组长的价值,帮助企业实现更高效、更可持续的发展。
感谢大家的聆听!如果有幸成为物流组长,我将以高度的责任心、敬业的态度和优秀的能力,全力以赴,带领团队为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢!
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三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿
中级岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同仁:
你们好!
我要感谢办事处为我们提供了这个公开、公平和公平的竞争机会!同时,也给了我向各位领导同志学习的机会!更让我高兴的是能在这里和你见面工作!
我的基本条件是:
首先,要有良好的政治素养和强烈的职业意识。
我一直从事临床工作。但我始终注重政治学习,与同事团结协作,不断提高自身政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上同党**保持高度一致,严格要求自己、无论遇到什么困难,什么挫折、都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研,扎实的精神状态。
第二、业务知识方面
另外,我非常热爱自己的专业,我出生于农村,自幼家境贫寒,选择这个职业也是源于我自幼体弱多病,说实在的,要不是我中学时老师的关心和爱护,我就连中考后体检都差点参加不了,一想起这些我都会非常感动!以前的事在这里我就不多提了。事实上,我已经快40岁了,换工作对我的家庭来说将是一切的开始!
我要求调到县人民医院工作,主要是为了更好地磨练和提高我的专业技能。我希望我能尽我所能为家乡人民的健康做出一点贡献!做一名专业的儿科医生一直是我的愿望。
在调入县人民医院的几个月的时间里,在医务人员少工作量大的情况下,我为了能够尽快适应新的环境,几乎舍去了所有的休息时间,一直努力工作,很快适应了内儿科的临床工作,巩固了以前所学的医学知识,也学到了很多新的知识,开阔了眼界。同时在科主任关心和认真指导下让我很快掌握了内儿科常见急症的抢救处理原则,如:新生儿窒息的复苏、糖尿病酮症酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、脑出血等等疾病的抢救流程。
当然,这些成绩离不开同事们的帮助。在此,我向杨主任和我的同事们表示深深的感谢!
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尊敬的各位、各位同仁:
你们好!
我叫xxx,护师,19xx年1月出生,xx年7月中专毕业于xx卫校,分配至现xx学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,了各的好评。现在内一科。护理专业的发展为年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的性给护理工作带来了的挑战。我愿意挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理治理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部的支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、我决心在工作实践中不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,护理治理科学化、系统化、现代化,从而更地护理质量。
质量监控,强化量化治理,整体护理良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是护理质量最的,医院社会和经济效益的最佳选择。我将和改进工作质量,使科室的护理工作良性状态。现代化质量治理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并要求护士将实施情况地用文字记录在护理病历上,使其数据化的依据。其二,护士长,我将每周质量监控,病人检查护士对其实施整体护理的情况,评价,找出的问题,把问题和难点制定计划的,集思广益,制定可行的治理措施和监督方法,并每月质量讲评会讲解。也以此量化治理,心中有数。其三,制定本科的病人度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作评价。这三的实施是使整体护理良性状态的,也为护士绩效工资、奖金的发放依据。
二、打破绩效工资、真正奖勤罚懒,奖优惩劣。
护士的绩效工资和奖金的发放打破了干与不干,干好与干坏都一样的奖励,我个人,还可以的它调动护士的性。我上述的质量监控量化治理,为绩效工资、奖金的发放用数据说话考核依据,再护理部制定的护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,公正、公平、公开。以经济为杠杆,护理质量,挖掘和调动每一位护士的性和性。
三、沟通,增进,好人际关系,为护理质量和治理的契机。
护士长在医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。,我将的非凡地位各、各层次的沟通和工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和工作的对待;以和睦相处、取长补短的与兄弟科室间的关系;以的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和工作人员。我知道,、体贴、理解护士,才能最大限度的她们的潜能和性。也沟通与、团结工作,才能把科室方面有限的资源用于最需要的地方,为护理质量和治理的契机。
四、名护效应,营造医院。
名护效应的最佳途径,也将是营造医院的最的。
温馨病房的创立要求护士天天都从仪表美、语言美、美做起,而且要:
1、温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)。
2、温馨知识服务(的入院宣教单,的护理评估单,标准的健康宣教单,的护理记录单,耐心的)。
3、人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务)。
4、人本护理服务(病人到位,病人的身心健康状况和病情到位,护理措施到位,危重和自理的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理到位)。
5、延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院的,随时的温馨电话关怀,的家庭访视和电话随访)——————
我相信:温馨病房的创立将临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂————温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造医院带来名护效应。护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择。我决心以矢志不渝的自信心使一名护理明星,全科护士克服的支柱,团结力量的核心。
五、学习,科研意识,进取。
国内外护理学科发展方向,组织护士学习新、新知识、新技术,努力每位护士的和科研意识,进而护理科研,分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而护理质量,现代的发展需要。
六、整体护理在临床带教中的应用。
我院是xxx学院的附属医院,培养真正实用型人才,我应该整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中要注重对学生操作能力的培养,更应学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,评估该病人的护理问题,并且护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者脱节,要有连贯性,要整体护理的特点。
七、厉行节约,勤俭持家,科室的经济核算。
护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,果断杜绝浪费的。一经,即批评,甚至与奖金挂钩。我深知:控制科室支出,经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济与医疗护理,护士长的。
八、护士的法律知识教育,法律意识,以法服务病人,以法保护。
普法知识的,患方的法律意识。若医疗纠纷,不同程度地扰乱了医院的医疗工作秩序,还会在社会产生的负面效应,给医院有形和无形的损失。由此,护士的法律意识教育是不容的问题,我将运用的法律和护理专业知识,有计划、有目的、的组织护士学习法律知识,并案例讲座,警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所潜在的法律问题,法制观念,以法规范的,以法服务病人,以法保护,防患于未然。
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尊敬的各位领导、同事:
大家好!我是**支行的**,非常荣幸今天我有机会参加此次审查审批岗位的竞聘。从大学毕业以来,我一直致力于服务基层,那么今天,我凭借着近三年的信贷工作经验以及对审查审批岗位的深深向往站在这里,愿我今后能和各位领导同事并肩作战,在新的岗位上继续为邮储做出更大的贡献。
众多周知,银行是经营风险的行业,合规是金融企业实现长线稳定均衡发展的前提和保障,审查审批岗位是关联客户的资金需求与我行资金安全的一个重要环节,能否有效防控风险关系到我行的资产质量,而将风险防控和业务发展有机结合,推动各类授信业务的健康持续发展,实现资产结构和质量的不断优化,则是审查审批岗位的核心和灵魂。
正因为审查审批岗位的特殊性和关键性,决定了从事审查审批岗位的人员首先必须具有高度的责任感,要明确自身的岗位职责,合理把控风险点,降低风险发生的几率。其次要掌握丰富的业务知识,不仅对于国家的法律法规及信贷管理办法了然于胸,更应了解客户的行业知识、行业背景及发展前景等,以便对于每一笔业务作出科学严谨的判断。第三要平衡风险防控和业务发展的关系,风险防控固然重要,但实现利益最大化,永远是企业追求的目标。因此,如何权衡管控风险和业务发展之间的关系,找到二者的平衡点是审查
审批人员常常思量的课题。
今天之所以信心满满的竞聘审查审批岗位,是因为对照自身我有以下几方面优势:
一、正直的人品和强烈的责任感是我做人的原则。生活中我为人正派、诚信坦荡,工作中不占小便宜、不计较个人得失,严以律己宽以待人,对工作保有高度的热情和强烈的责任感,对于每一项新的业务制度我都要第一时间学会,并帮助同事解决工作中遇到的难题,对于客户的咨询我会热情相待,这让我不断积累与人沟通的技巧,也让我赢得了同事和客户的口碑。
二、完备的业务知识和勤奋好学的精神是我工作的依托。基层工作的历练,让我不仅仅精于某一项业务,而是对于各贷种都有所了解并有实际操作的经验,勤奋好学让我获得了四项银行从业资格证书,工作之余我热衷于参加市行组织的演技比赛、征文竞赛、歌唱比赛等活动,让自己精益求精力求全面发展。
三、对岗位的正确认知和严谨认真的态度是我克敌制胜的法宝。审查审批工作对于从业人员的专业性和精准度有着明确的要求,我在平时的工作生活中就是严谨认真的人,对待领导交待的任务我会一丝不苟的完成,对于客户的每一笔申请我会用心调查撰写调查报告,在全行上报审批的业务中,我的退件率非常低,这源于我对自身的高标准严要求。
承蒙领导厚爱,如果此次我有幸竞聘成功,我将尽职尽责,做好以下几方面工作:
第一,兼收并蓄,增强业务知识的学习。到岗后,我会摆正自身位置,谦虚谨慎,不骄不躁,多多向领导、同事学习,努力让自己早日成为一名合格甚至优秀的审查审批人员。
第二,严格审批,做好贷款授信制度的执行。我会坚持客观公正的原则处理好审批权限内的业务,不徇私不偏倚,不将主观的个人情感掺杂到工作当中,也不以事实依据以外的任何因素影响判断力。
第三,风险防控,提高生态信贷的资产质量。时刻将合规文化铭记于心,在合规经营的基础上,努力做到对信贷业务发展部门的有效支撑,实现企业收益的健康持久。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,相信在邮储银行的这片广袤天地,在审查审批这一全新的工作岗位上,我定当不负众望继续前行,为邮储的明天贡献更大的力量。
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尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾:
知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。
劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。
医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。
5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。
人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。
三、我的竞争优势:
我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:
一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。
二是我比较年轻,现年思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。
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尊敬的各位领导:
你们好,我叫陈艳。感谢您在百忙之中能够翻阅我的竞聘稿,作为即将毕业的大学生,我渴望拥有一片能够施展自己才华的天地,获贵处招纳人才,带着年轻人的自信,冒昧写信应聘。我毕业于河南经贸职业学院旅游管理专业,自认为对于此工作能够胜任。
本人对导游工作有及其浓厚的兴趣,该工作要求从业人员具有多方面的'素质,高度的责任心,广博的知识面,组织能力,协调能力,应变能力,语言表达能力,与人沟通的能力,活跃的思维等。在大学期间,苦心学习专业知识,如导游基础。导游业务,旅游法规,从事这项工作对我来说是一个极大的挑战,也是难得的机遇,这将磨砺我快去成长,对社会做出应有的贡献。
我知道自己还年轻,缺乏工作经验,不过年轻本身也是一种财富,我有的是青春朝气,热情,我热爱导游工作,希望能够加入贵公司进一步提升自己。我热切盼望您的回信。
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亲爱的领导和评委们:
你们好
伙计们!站在比赛舞台上,我对大家来说并不陌生。我的名字是今年的xxx。他1988年参加工作,先后担任过xxx 。
六年前,我第一次进入集团公司的竞赛平台。是集团公司公平公正的用人机制让我有了在这里工作的机会。六年后,带着对集团公司蓬勃发展同样的真诚和执着,我再次登上这个神圣的讲台,竞聘人力资源部经理一职。
我相信每一个来参赛的同志都会首先想到自己参赛的优势。但我首先分析了自己的劣势。竞争人力资源经理的职位,我觉得我有两个劣势:
一、“我从来没有直接从事过人力资源管理”。
想竞争某个职位,就要有这份工作的经验,这似乎是对竞争对手的直观看法。我认真学习了《劳动法》、《企业职工基本养老保险制度》、《职工医疗期规定》等相关政策法规,并运用所学知识成功调解了多起劳动纠纷。所以我虽然没有直接从事过人力资源管理,但是我有协调人力资源关系和劳动关系的能力。这个劣势不仅没有影响我竞聘人力资源部经理的自信心,反而激发了我克服困难的决心。
在仔细研究了现代人力资源管理的内涵之后,我发现传统的劳动管理和现代的人力资源管理有很大的区别。作为改制后的企业,什么都要做,人力资源管理也承担着为企业获取、整合、激励、控制、调整、开发人力资源的重要任务。这就要求人力资源经理不仅要有高尚的职业道德、创新思维能力和开拓进取的勇气,还要有一定的心理学、经济学和管理学水平。总的来说,我认为竞争人力资源部经理有以下好处:
第一,我有坚持原则、公道正派的职业道德。
永远保持耐心和宽容是我做人的方式。我做事坚持原则,廉洁奉公是我的标准。无论从事什么工作,我都能坚持原则,把握尺度,从不利用公务办私事,以自己的实际行动树立起公道正派的良好形象,坚守诚实做事的职业道德。
第二,我有毅力和不知疲倦的学习精神。
这种精神让我通过不断的学习,学到了更多的知识,拓宽了知识面,开阔了眼界。同时,坚持不懈、多层次的学习也使我不断加强自身修养,提高工作能力,为我更好地开展各项工作打下了坚实的基础。
第三,我有严谨、务实、稳重的工作作风。
“沉稳而不死板,激进而不张扬”是我的性格,在工作中无时无刻不在影响着我。脚踏实地、稳扎稳打的工作作风,成就了我一次次工作上的进步,也保证了我一次次工作任务的圆满完成。
四。本人思路清晰,工作能力干练果断。
沉着冷静,干练果断,思路清晰,工作逻辑清晰,是我做好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中,这个要求一直自始至终指导着我的工作,锻炼着我的能力,给了我竞争的信心和勇气。
在这次比赛中,如果我能赢得组织的信任和大家的支持,我将很荣幸成为人力资源部的经理,我将从以下几个方面创新性地进行人力资源管理。
一是加强职业道德教育和专业知识学习,努力造就一支品德高尚、业务过硬、能力强的人力资源管理队伍。要做好现代企业的人力资源管理工作,不仅人力资源部门的管理者要有较高的素质和水平,还要注意培养一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手,加强政策法规和业务知识的学习教育,让从事人力资源管理的工作者明白,人力资源管理不再是简单的管理档案和发放工资,而是肩负着整个集团公司人力资源规划和开发的重任,变传统的人事管理为现代的人力资源管理。
二、结合企业和人员的实际情况
针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题,制定切实可行的解决办法。比如,扩大职工教育范围,以改变下岗、待岗职工的就业观为突破口,积极帮助下岗、待岗职工寻找社会就业机会,引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时,根据劳动合同法等政策,依法做好劳动关系清理整顿工作,在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。
第三,进一步规范员工培训制度和组织管理。深入基层,做好调研,根据企业需求制定人才培训计划,明确员工培训目标。结合巴斯集团部门,大力开展劳动竞赛、员工技术竞赛等活动,为不同岗位员工提高职业素质和工作技能提供支持,为企业快速发展提供高素质高技能人力资源。
第四,深化绩效考核体系,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特点制定合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评价,突出不同岗位的责任和贡献,以岗定薪,因岗变薪,合理拉大薪酬差距,实现真正的内部公平。
5.做好日常工作,正确处理内外关系,营造和谐的工作氛围。在做好创新工作的同时,也不能忽视常规工作。要扎扎实实做好员工档案管理、合同变更、薪酬审批等一些琐碎工作,为领导决策提供真实准确的依据。同时,要以敏捷的思维和谦虚的态度处理好内外关系,努力营造和谐进取的工作氛围。
各位领导、各位评委:本次比赛对我来说是一次全新的挑战,也是一次难得的拓展自我发展、实现自我价值的机会。不管成功与否,我都很自豪。因为,为了自己的理想,我努力过,努力过。不断挑战自我,最大限度释放自己的能力,为集团公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量,是我的最高工作目标。请给我一个证明自己的机会!
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尊敬的各位领导、各位同仁:
非常荣幸今天能站在我们太原电视台中层干部竞聘选拔的舞台上,也非常感谢集团领导和电视台的领导能给我这样的一个学习和进步的机会。
我叫刘晓琤,文刀刘,拂晓的晓,王字一个斗争的争,我来自明星全接触这个年轻而有活力的集体,1977年出生,今年刚满30岁,加入太原电视台这这个大家庭也已经有7年的时间。
此时此刻站在这样一个与以往截然不同的舞台,我不免有点激动,而这激动原因有三:原因一,第一次与这么多领导这么近距离的接触,我有点激动,原因二,第一次和我们电视台这么多的优秀的精英一起竞聘有点激动,第三个原因就是,不管今天是否能够竞聘成功这个副主任,用时下最流行的语言来表达那就是“光想想都非常激动”。
20xx年,和许多怀有梦想的年轻人一样,满怀憧憬的我走入了电视台的大门,在这七年的时间里,我送过带子,扛过机子,写过稿子,编过片子,出过外景,搞过配音,当过策划,甚至还不顾形象的客串过主持人,当然现在干的最多的就是和王铁蛋老师一样哄哄观众,骗点掌声。虽然从最初的新闻采访到现在的娱乐歌会,我也在一天天的成长,但要说起咱们电视台大院里的精英,论口才我诡辩不过柴一飞导柴导,论文笔毛旭初毛导那是每次大型活动的御用,论脑瓜吴明老师的总有常换常新的点子,论幽默还得说是海潞姐姐包袱多,除了体重占一定优势外,身材和长相都有点对不住在坐的各位。尽管如此,但我还知道“笨鸟先飞”的道理,并且从我踏入“电视”这个大门到准备为之奋斗一生,始终把父亲生前时常教导我一句话作为我的工作的信条,那就是“做任何工作一定要首先要对得起自己的”。也正是这句话一直激励着我在每一个新的岗位上,都要用最大的激情和热情去努力工作。
今天这样的机会可以说是非常的难得,我也想把自己很多时候想说却没有机会说的话,和我们在坐的各位一起分享,我今天作为个人能站在这样一个高规格的竞聘舞台上,我很想感谢一些人:
首先我想感谢的是我们明星全接触节目组的全体成员,虽然我们节目成员平均年龄在全台最小,虽然我们制作的节目有时会显稚嫩,但我们真的一个充满工作热情的团队,正是有了这样一群有活力的年轻人做我的坚强后盾,我才更加深切的体会到团队作战的魅力,是他们给了我工作信心和希望,所以我首先要感谢他们。
第二我要感谢的是一直以来对我们节目报有挑剔眼光的同行和观众,正是因为有了你们的挑剔,才使我们不断的在挑剔中学习和成长,也使我们学会在逆境中,迎难而上,勇于挑战一个又一个难题。所以要感谢这些挑剔的眼光,也希望这样的挑剔能一直伴随着我们节目成长。
第三我要感谢的是我们的领导侯敏总监,因为有这样的领导对我们的不断的帮助和鼓励,我才在短短几年内迅速成长,她给予我更多的是做人和做事的正确的方向,她对我来说更象是一个和蔼的长辈,是她的鼓励才让我站到了今天这个舞台上。
感谢的话说完之后,我也很想说一说我即将竞聘的这个岗位,百姓故事会栏目的副主任,对于栏目剧这样一个全新的电视概念,在这之前,除了7岁的时候给某电视剧当过群众演员之外,对栏目剧的了解并不比在坐的各位多,但我今天也不想信誓旦旦的给出,如果我竞聘成功之后的承诺,我想行动远比虚无缥缈,不切实际的空头目标来的更真实,跟实际。所以,如果大家信任我的话,我会用10倍的努力和百倍的勤奋去学习和探索,努力从做人和做事上成熟和完善自我,履行我的人生信条“做任何事情都要对得起自己”。
今天文广集团和电视台的领导给我们创造了这样一次宝贵的学习和交流机会,我忠心希望通过这样的竞聘,能真正那些把有能力、有魄力、有活力、有思想的优秀人才选拔出来,作为我们太原电视台的排头兵,带领大家,一起为打造我们全新的太视形象而共同努力,我相信每一个太视人对我们自己的家,这一方战斗的阵地,都有着一种说不出的情愫,那就是希望能看到一个崭新的太原电视台在我们这代人的手中挥洒出更加绚丽的色彩。
在结束今天演讲的时候,我想起了赵丽蓉老师曾经演的一个小品,叫《如此招聘》,我也想用其中的一句话来和我们所有的竞聘者共勉,那就是请大家“别耍嘴”,当然我对自己应该有更高的要求,那也请大家监督我,“我要是耍嘴我是个棒槌”
谢谢大家!
␥ 竞聘物流岗位的演讲稿 ␥
篇1:竞聘厨房岗位演讲稿
各位尊敬的领导亲爱的伙伴
你们好!
我叫**x,来自九六店后厨和炉灶部。首先,感谢有关领导给我参加比赛的机会
岗。对我来说,这是一场比赛,也是一个考验自己、学习和锻炼的机会。我还要感谢在座的各位伙伴,是你们给了我莫大的勇气和信心,本着检验和学习的态度走上这个演讲台
下面我将竞聘副主管的想法,向诸位汇报一下。
我于2010年5月22日入职望湘园,在经过企业系统化培训和领导的专业带教后,我的专业知识和实操能力得到了长足的进步!并获取了“2010年10;11;12和2011年1;2;3;5”等七个月度的“口味明星”称号;同时还多次被顾客点名为其烧制菜肴。
当然,仅仅靠这些很难成为一名合格的主管。不仅要实干,他还得具备长远的目光,善谋略;具有广泛的知识面和熟练的专业技能,以及优秀的组织管理水平。之所以选择竞争上岗,是因为我们相信自己有绝对的能力和信心胜任这份工作,我们有以下优势。
《一》我拥有正直的人品,我认为作为管理者人品至关重要,无能的领导顶多算个次品,而品行不正的领导,无异于危险品,企业的蛀虫。拥有正直的人品,在工作当中对待下属员工及处理工作事物,才会做到“不偏不倚”;才经得起利益的**,不做出危害企业的举动。
《二》对企业绝对的忠诚;饱满的工作热情。一切以企业的利益为主要激情,出色地完成各项任务,为企业进退留转!
《三》我有及强的求知欲望,良好沟通和理解能力。确保在这个充满创新、探索和挑战的领域,餐饮业不会被淘汰!充分理解上级的精神指示,做好对下级的沟通和关怀
《四》能吃苦耐劳;端正严谨的工作态度。能够在短时间内、高负荷地面对和处理细节,保质保量地完成工作。
《五》良好的人缘,有利于团队成员的亲密团结,提高配合作战能力。
对于一个好的领导者来说,以上几点对他来说都是皮毛。但对我来讲却是为数不多的优点,我明白自身的不完美,仍然存在着一些不足的地方,但我相信我会得到伙伴们得支持和信任。就此事而言,我认为主要的不足有以下两点。
《一》目前的专业技能水平不是很高。
《二》处理各种突发事件的经验不够丰富。
针对这些缺点,我想今后我会虚心向前辈和同行请教,注意观察周边合作伙伴的优秀之处,并向他们学习。多做聆听者,细心分析,多看相关书籍丰富自己的知识,平常多协助各位伙伴完成各项工作,从实践当中获取真知。在处理突发事件时,我会认真分析以往案件的原因和后果。
寻找它们之间的共性和异性,努力发现隐患所在,防范于未然!同时多跟各位前辈伙伴交流,了解他们曾经经历过的案例,通过多种渠道了解各种应变方法!
目前我所处的岗位是炉灶,通过自身体验和观察,如果把厨房比作一个家庭的话,那么炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好本分把菜烧好,又要给弟弟妹妹们(下面员工)带好头,做好表率!而主管则是中年的家长,挑起家庭重任,处理日常厨
房琐事。协助厨师,传达上级指示,照顾下属员工等。所以竞岗成功,是更大的责任承担,是更高的新起点而已。
最近门店针对顾客推行“出品承诺”取得了不错的效果,但在实施过程当中我认为有以下几点问题有待改进。
《一》前厅后厨的沟通;无专人全程跟单,造成漏单少做,仓促上菜。《二》切配,荷台等部门的配合度不够。《三》原材料散冻不彻底,导致出品质量下降和烹调事故的发生。
其解决方法不外乎:对菜品的销售情况进行汇总分析及时与后厨沟通;早做准备工作,根据不同时段不同时间的热销菜,适时的做人员调整;服务员适当推荐制作时间较短的菜;全程派专人跟单,防止漏单少制;切配,荷台,炉灶人员在尊重对方的同时,相互呼应配合。温床要仔细观察炉子的动态,合理安排烹调;及时彻底除霜。
避免炉子临时人工解冻,影响操作,造成抽油事故。
说了这么多,我忍不住深有感触。七年前,我不能像今天这样站在舞台上畅所欲言。回忆过去,虽然有欢乐,但也经历了无数的挫折和磨难。没有办法说时代和程度,但那些挫折和磨难是我一生的财富。
是它们让我懂得做人的道理,生活艰难。让我明白,我的品德和过硬的技术,以及无所畏惧的面容和对事业的奉献,是不被行业淘汰的唯一保证!
在未来的一年当中,我会努力做好当下工作的同时,侧重于学习更高层次的管理知识和应变能力,加强自身的修养,协助上级做好工作,打坚实的基础。力争一年后登上厨师竞聘上岗的讲台!
“ 给我一次机会,我会还你万分精彩”这是我永恒不变的竞聘承诺。我关注竞聘结果渴望成功,但更看重参与过程,我想我是否拔得头筹,都改变不了我对事业的执着,和对大家的尊重和热爱!祝大家身体健康,万事顺意;祝我们的望湘园明天会更好!
谢谢大家!
篇2:竞聘厨房岗位演讲稿
我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月,我在烹饪技校学习烹饪。经过短期培训,我在一些小餐馆和企业食堂工作。xx年初,我到山东东方烹饪学院进修
餐制作。在校期间,他获得了优秀学生的荣誉,并参观了东方美食餐厅进行实践。我曾经在厨师培训班担任过名厨助理,也给了自己一个锻炼的机会。
10月,培训结束,经实践和理论考核,由山东省劳动局职业资格培训中心获得
的厨师职业资格证书。在学校期间,我参加了三个厨师培训班。xx年到北京国利来山庄工作,在山庄期间在,头沾,炸锅,上杂,炒锅岗位工作,在工作期间学习凉菜和简单的面食制作。
xx改造以来,厨房合同到期了,别墅老板让我合厨师一起工作,参于冷肉,炒锅。期间,学校的酒店教他如何制作香肠、风干香肠等特色菜肴。后来,他又到正东和老百姓工作方参观、学习、交流。
今年五月,我和厨师一起去北京的小院工作。xx年2月23日到本公司工作,主要负责凉菜工作,在从事厨房之后在业余时间通过中国烹饪,上网,有关餐饮管理等书籍学习,向师傅请教,来不断提高自己的业务水平。
我喜欢我的事业。从事餐饮工作以来,积累了一定的工作经验,能充分发挥自己在岗位上的专业特长和优势。在生活和工作中,要尊重领导,团结同志,服从领导,对工作负责,不计较名利,不计较个人得失。xx年到公司至今,曾获得xx年和xx年的
优秀员工。在工作中,在领导和同事的帮助和支持下,我们开发了啤酒鱿鱼等一系列鱿鱼菜肴,并生产了金枪鱼和寿司刺身。十月二十日,我们圆满完成了十七大代表的啤酒鱿鱼制作任务。
在平时认真完成客饭和大餐凉菜的制作和售饭工作。
这次比赛不仅是一次展示自我、认识自我的机会,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是厨房领班。这次比赛不仅是我进入管理岗位的机会,也是一次难得的学习和锻炼的机会。
作为一名合格的领班不容易,在工作中不仅要爱岗敬业、吃苦耐劳.有责任心、有业务技能、善于团结同志、有管理才能,还要起到带头的作用,协助部门经理做好各项工作,检查,监督,各项工作完成情况。组织协调厨房工作人员,合理安排轮班,保证按时用餐。
负责工作餐、客餐的加工制作,花样、品种的安排,配方的审核。组织新品种开发,每周召开质量分析会,对存在的问题制定纠正措施。每周召开质量分析会,对存在的问题制定纠正措施。
负责餐饮综合成本核算,单主副食品成本核算,审核采购申请,提出主副食品销售建议**。制定厨房员工业务培训计划,组织技术交流。负责员工和新员工的业务考核。
负责原材料和餐饮设备的采购。每日检查厨房各岗位工作情况、现场情况、设备管理、安全制度执**况,并做好记录。监督检查厨房员工的工作情况,根据实际工作情况提出改进内部管理的考核意见和建议。
负责做好各项工作记录。负责部门经理交办的其他工作。还要熟悉部门业务。
对厨房管理和改革有自己的看法和建议;
1.把顾客放在第一位,并密切注意菜肴的质量。比如某些菜的一次炒的过多,刚出锅的时候符合成菜求,由于加热和,售饭速度影响,使菜品颜色变黄,看上去不新鲜;有的成菜颜色深,芡大,没有食欲。控制炖菜数量,炖菜成菜要求需要长时间一次性炖制,成菜量大;受售饭的时间和速度的影响,菜品焖的时间过长,质量会大打折扣,没有买相。
炒菜的时候由于原料多,受热面小达不到炒菜的要求,一次炒制过多,就会影响菜的质量。菜肴的味道没有统一的标准。它们只是根据个人经验制作的。针对以上缺点制定油炸工艺及成品标准。
我们应该把顾客放在第一位,密切关注菜肴的质量。比如某些菜的一次炒的过多,刚出锅的时候符合成菜求,由于加热和,售饭速度影响,使菜品颜色变黄,看上去不新鲜;有的成菜颜色深,芡大,没有食欲。
控制炖菜数量,炖菜成菜要求需要长时间一次性炖制,成菜量大;受售饭的时间和速度的影响,菜品焖的时间过长,质量会大打折扣,没有买相。炒菜的时候由于原料多,受热面小达不到炒菜的要求,一次炒制过多,就会影响菜的质量。菜肴的味道没有统一的标准。它们只是根据个人经验制作的。
针对以上缺点制定油炸工艺及成品标准。内部员工用餐建议内部员工和客户用餐错开;
11: 员工15-11:30,
12: 15.停止生产大餐,选择快餐方式,同时为员工做饭,避免食物过剩。调查员工的口味和喜好,根据公司的膳食标准制作菜单和品种。
周六、周日和下午的用餐时间短至每小时35分钟。
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2,降低成本。降低成本要从原料初步加工开始,选用最新鲜的原料,抓原材料的出成率,原料的使用率,来降低成本。监督操作过程和生产过程,原材料的生产率是否达到预期计划。
制定标准的食谱,所有菜品,按标准食谱下料,某一道菜主料的多少,配料的多少。根据销售量采购原材料,比免剩余量过多。根据饭菜的销售量和观察顾客饭菜的剩余情况,以及客户的评价,来分析各种食品的市场的需求量和客户满意度,所有食品按市场的需求量生产制作,避免生产过多,买不出去就会食品剩余,造成总成本上升和亏损。
还有一些日常工作、清洁精神、消毒剂、手套、钢球等工具,以及各种电器设备的使用和维护。
3,提供小炒,盖浇饭增加刀削面,牛肉拉面,烩面等特色面食。
四。鼓励大家各司其职,实现一人多能,更好地配合工作,共同努力提高食品质量。
如果我能竞争这个职位,我会和我的同事一起努力完成所有的任务。
篇3:竞聘厨房岗位演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!
本人来自甘肃省兰州市我叫###,今年21岁,20xx年x月份在运城上岛咖啡西餐厅工作,20xx年x月份很高兴来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职,和同仁们工作在一起,本人在这里先感告一声,所在第2客厅领导对我的照顾和工作上的支持,这次竞聘给了我挑战自己的舞台,在这快一年的风雨打拼里,在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班,严谨教导下同时我也学了不少东西,学会怎样做人、做事,我从做小弟道师傅遇到批评不丧气、遇到表扬不傲气,提高个人素质,约束自己,服从领导的合理安排跟外场部、吧台部工作人员语言交流,沟通更加不断的加强学习,不断提高自己,处好师徒关系。
在这么好的环境下工作,要做到万无一失,确定菜的色、香、味、形,营养价值高,成本的控制,节约保持原料的形态,菜的光滑,饱满,增加菜的营养。
前期我也付出了很多,所以得来今天的成绩我感到很高兴,同时也感谢我的领导,俗话说的好“干一行爱一行”,既然我们选择了厨师服务这一行业那么就要做好,就要具备企业精神,团结、奋进、创新、成功。
其次的程序化,首先头脑要有一定的程序去做事,胸有成竹,当然第一时间要有:勤快、脾气少一点,胆量大一点,脑筋活一点,理由少一点。
厨师应了解烹饪技术、工艺发展、工艺特点、功能要求和烹饪知识。
假如我是一名厨房领班:
一。安全是一个单位防止厨房火灾和煤气泄漏的主题。
2.合理的食品添加剂可以改善食品质量而又不破坏相同的营养质量。
三。保持成本标准,成本**低,把握好比例。你省的就是你赚的。
4.节约:不浪费水,按时开关电源,煤气按时开关。
5、假如我是一名厨房领班,要培养出一批不怕吃苦、爱钻研、有积极性的班组
6。协助厨师做好厨房的各项工作,以身作则。
既然公司给了我这一次机会,机会不等人要把握“三分条件,七分创造”,本人从做小弟到师傅,受气、受苦是理所当然,“苦难是一生的老师,勤劳征服一切”,不要拿自己的长处比人家的短处,“想要人前显贵,必须人后受罪”,我已这一原则做事,在厨房有做的不对的地方,和其他工作人员配合交流,说话语气重的,厨师长、我的带班领班已批评,在这次应聘中,假如上不去没关系,我会在加油,继续努力,如果被选上,希望领导已更深的教导,严格的管理,其次,同仁们指导我会做的更好。
投出你们手中神圣的一票,支持我吧!在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到骄傲,我相信是金子到那都会发光,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,我相信以后的第2客厅会更加光明、辉煌,勇往直前。我们努力吧!
加油、加油,再加油。
1.餐饮竞聘领班演讲稿范文4篇
3.各种职位岗位竞聘演讲稿5篇
5.技术岗位竞聘演讲稿3篇
7.餐饮部经理岗位竞聘演讲稿
9.餐饮部主管竞聘演讲稿
␥ 竞聘物流岗位的演讲稿 ␥
尊敬的领导:
我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
␥ 竞聘物流岗位的演讲稿 ␥
岗位竞聘演讲稿要怎么写呢?不妨来看看范文吧。下面是小编搜集整理的岗位竞聘演讲稿精选,欢迎阅读。
岗位竞聘演讲稿
各位领导和同事大家好!首先我非常高兴能够有机会来参加这次线路中心分局长竞聘上岗演说,能有机会就通信线路维护标准化跟大家一起交流一下我的看法。
首先我认为,维护工作的主要核心和最终目的是确保线路安全畅通,主要通过预防为主,防抢结合的手段,做好维护科学管理。并且要做好以下几点:
一、 线路路由标准规范化
现在我们的线路路由还存在一些问题,比如标石出土不符合要求,标石歪斜,编号不准确,保护设施损坏等等。正是这些问题导致我们的线路路由不明显,不熟悉线路的人根本不清楚我们线路的走向及确切位置,存在线路安全隐患。所以我们的各项维护工作必须严格按照维护要求实施,把线路安全隐患降到最低。
二、 维护工作质量化
1、 每月必须严格按照维护要求认真完成上级安排的各项工作计划,分局必须按时上报月工作完成情况,并且及时检查,如有发现未达标的工作,必须进行返工,对谎报工作进度的相关人员采取严肃处理。
2、 加强线路巡回力度,因为线路巡回直接影响到我们线路的安危,是发现障碍隐患和消除外力影响的重要途径。线路巡回必须严
格按照维护标准,并且随时掌握线路动态,保证线路安全。
3、 做好三盯管理工作,对三盯人员进行相关的培训,提高三盯人员的责任意识,随时对三盯现场进行抽查,对玩忽职守的人员一律严肃处理。
4、 加强线路安全宣传及相关单位的联系。做好重型挖掘机等工程机械的统计,对相关人员灌输线路安全的重要性,并且主动了解大型机械的施工动向,对有可能危及线路安全的地方及时现场确认,并做好保护措施。对政府、城市规划等施工单位主动联系,了解施工动态,确保线路安全。
三、 分局内部管理
分局内部管理必须制定相应的规章制度,主动维护工作必须按时完成,障碍抢修从接受派单开始就责任到人,加大考核力度,谁的环节出问题就追究其责任。每月及时收集分局和个驻段员报表,并且妥善保存。对分局内的各种仪器、仪表、工具及车辆等要精心保养。
以上是本人对线路维护的一些肤浅的认识,也希望领导能给我机会在以后的工作中不断地学习进步。
岗位竞聘演讲稿
各位领导、同志们大家好:
我叫***,今年**岁,2005年毕业于***,在校期间就读电气自动化专业,毕业以来做过电气设计,电气自动化检修,及电气设备的质量检验等工作,曾在广东华德利电气公司做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴总会有所收获的。 根据公司岗位调整制度,响应人事制度改革需要,我们积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。
一、关于我竞聘经营部员工的优势
我是一名当代优秀的大学生,很注重在实践岗位中锻炼和摔打自己,善于把所学知识与平常业务紧密结合谋求全面发展是自己一贯之奋斗目标,概括起来集中体现在以下几个方面:一是尊重领导,团结同志,主动营造和谐的人际关系。参加工作以来,深刻感知团结出战斗力,服从领导工作安排,正确处理好上下级、平级之间、服务对象各种关系,做到大事讲原则,小事讲风格。二是自律意识强,各种规章制度坚持好。我清楚认识到自己岗位的重要性,没有一个过硬的政治思想素质早晚是要犯错误的,我坚持学习油库各项作业及安全管理制度,今年还报名参加全国注册安全工程师考试,对工作勤勤恳恳,从不迟到早退,做到在位一分钟,发光六十秒。三是具备熟练的业务技能。精通本职业务是一个业务员必备的过硬素质,我立求做到干一行、爱一行、专一行、精一行,通过自己的不断摸索及总结,通过向
同行能手请教,实现了三转变,即从不会到适应的转变;从适应到胜任的转变;从胜任到行业能手的转变。四是具备勇于创新、不断探索的思想水准。知识是无止境的,我是一个善于学习、善于总结、善于提炼新规律的思维性女孩,我不断加强业务知识学习,熟练掌握油库的各项作业流程,积极探索工作中的新思路、新方法。
二、下步我胜任经营部员工工作打算
如果这次我能竞聘成功,我保证在以后的工作中做到如下几点:一是对照经营部员工工作职责,不断加强自身学习。尽快熟悉工作对象,制定工作计划,明确各项目标,掌握该岗位应具备的业务技能,力争开好头、起好步,早在工作末端见成效,不辜负组织的重托和领导的厚爱。二是继续发扬求真务实的工作作风,谦虚谨慎,能吃大苦,耐大劳,树立把工作当事业干的信心与决心。争取做到最好。
三、我对竞聘成功与否的态度
我是这次竞聘上岗的积极参与者,我希望通过竞聘获得成功。同时我绝不会回避失败,无论结果如何,我都能正确面对。我只是想通过这项活动向大家展示一个真实的“自我”。(谢谢大家!)
␥ 竞聘物流岗位的演讲稿 ␥
一是具有较高的政治素质和个人素质。
我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人修养方面,我愿意努力工作,吃苦耐劳。 我可以用主人翁的精神为公司的利益而努力!
因此,我相信无论在政治素质还是个人素质上,我都值得领导和同事的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
一。通过协调能力解决工程管理问题:
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据**三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料**单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料**单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。
甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
2。通过有效管理促进项目又好又快发展
①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时,严格要求主任按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配备相关人员,组织召开监理例会。
②加强施工单位管理。
(1) 对于施工管理来说,施工单位是施工流程、质量控质和进度控制的主要执行者。因此,加强对施工单位的管理,在一定程度上起到了质量、进度等管理的作用。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
三是工作经验丰富,熟悉行业规章制度,能轻松开展工作。
我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。六年来,我精通业务,有创新能力,有一定的组织管理能力。掌握了项目部各项工作的管理流程。
在工作中,我们可以顾全大局,妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优点的同时,我也意识到自己的缺点。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!
如果各级领导信任我,给我这个机会,我会用实际行动回报大家的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
1、 创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制。在工程实施的全过程中,以施工合同为依据,全面控制工程的成本、进度和质量。具体来说,在施工阶段,及时复核已完工程量,并按合同约定签订工程进度款;加强项目签证管理,减少合同外支出;加强竣工结算审核,控制工程造价。
根据批准的施工进度计划,监督检查施工进度,及时采取措施纠正进度偏差,确保工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程和分部分项工程的验收,组织竣工验收,确保工程质量。
三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后,编制竣工造价分析表,对工程概况相似的项目进行造价对比分析,并吸取教训。
四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
5、 加强项目部内部建设,学习其它部门的先进管理经验,使管理制度化、规范化。明确各管理者的职责、权力和利益,提高工作积极性和效率。
6、 加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
我希望公司能给我一个机会,为公司创造更多的业绩,为我的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。
我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!
作为安监战线的一名新兵,近几年的工作,我深深体会到,安全生产是大事,又是件难事。安全生产事关人民健康、经济发展和社会稳定。虽然这不是一份新工作,但它面临许多新情况和新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大,在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清,再加上安全生产有诸多不确定因素,安全生产确实又是个难事。
但是,既然挑起了这副担子,我就无怨无悔,就要干出实效。要想有效地开展工作,必须有强烈的企业意识和安全生产的热情;要有强烈的责任心,做安全生产的清明人。
所谓热心人,就是对安全生产充满热情。只有这样,才能增强主动性,做好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时,有很多老朋友都劝我,安监工作任务重、责任大,说近50岁的人了,平平和和干几年就退休了,不要再担风险,干这苦差事。但我对安全生产的理解是:
一个地方政绩可能有很多,如果用数字来衡量的话,安全生产是“1”,是摆在首位的唯一的有效数字,其余都是1后面的十进位的零,如果安全生产搞不好,其他政绩再多都是零。
组织上将这副担子交给自己,我暗暗下定决心一定要挑好,用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子,人人想事业,干事业。2001年建局伊始,我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神,达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标,并及时向东营市委、市**反映全市安全生产情况,争取市领导的支持。
市委、市**先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报,研究解决安全生产存在的突出问题,并确定安全生产实行一票否决。
在资金方面,东营市委、市**主要领导明确表示,再紧,也不可能安全。要充分保障安全监管部门的资金和财力。市安监局成立后,为尽快建立起县、乡“**”安监机构,我多次向市、县**的领导陈述利害,市**就县乡安监机构建设专门立项督查,各县区都建立了正科级的安全生产监督管理局,乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人,各县区安监局编制都在10人以上,乡镇在2人以上,多的达到8人。
目前,东营市**组织的建立和完善,为安全生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设,我逐个县区作县区长的工作,各县区、乡镇都专门拨付了专款,配置了安全监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备,为实施有效监管创造了条件。
所谓明白人,就是面对安监工作的新形势,增强责任感,主动学习和研究、**安全生产的规律和特点,居安思危,居危思进,抓住重点,成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明确人,才能成为安全生产的负责任,才能把事情做好。面对安全生产的新情况、新问题,安监局需要学习研究,制定符合当地实际的措施。
在带头学习、研究的同时,我们提出建立“学习型机关、创新型个人”,鼓励广大干部职工加强学习,勇于创新,探索出符合东营实际的安全生产监管方式和方法。我们规定,每位同志每年都要确定一个题目,到基层进行调研,并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件,在全局形成了人人出主意、想办法的良好氛围。
在监督管理方面,积极推进安全生产目标管理。将安全生产的事故和工作指标层层分解,逐级下达,从市、县**、部门一直到企业班组、人头,人人肩上有指标、有压力。在县区,县领导要管乡镇,乡镇干部要管乡镇、管企业,管理要分区。
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