述职范文|质量月工作计划(汇总17篇)
发表时间:2022-08-25质量月工作计划(汇总17篇)。
质量月工作计划 【一】
为加强车间质量管理,向公司“零缺陷”、“不欠债”目标看齐,根据基地公司(2010)第54号《关于开展2010年质量月活动的通知》和**项目部公司〔2010〕第9号《项目部关于开展“质量月活动的计划》具体要求,结合部门当前生产形势,特制订“质量月”活动具体计划如下
一、4月29日晚召开由车间干部、施工队老板、班组带班、“三荣”人员参加的“质量月”动员会议,通报公司相关文件精神,阐述活动意义,布置主要活动安排,制定活动计划
二、5月1日利用早班会时间组织车间全体人员召开“质量月”动员会议,树立职工“主人翁”精神,并将公司的兴败、荣辱与他们的自身利益结合起来,教育他们只有认真工作,不断为公司做出贡献,自身才能获得最大利益
3、 车间应派人做好宣传工作,包括:
1)、车间内外张贴宣传口号
2)、利用板报、宣传栏等资源出一期“质量月”专刊
3) 要求各班组使用班内黑板,对该工种的目标质量和施工技术要点进行板报
四、每周一(3号、10号、17号、24号、31号)由正副主任、施工队老板分组牵头,主管、班组带班参与对车间施工场地及**完成的桥吊进行全方位的检查,检查结果在车间内进行通报
五、5月15日召开由车间干部、施工队老板、带班、质量信得过参与的“质量讨论会”,总结上半月质量工作中的不足之处,制定针对性的应对措施,要求“三荣”人员积极做好质量的指导、控制作用
六、每日组织分管干部、班组带班对施工区域的质量顽症和**前项目整改状态进行检查,并对制造顽症的个人及班组带班进行通报批评,此项也将作为对带班管理能力的考核
七、10号、20号、30号分别对上、中、下旬车间“三荣”人员在质量月内的活动表现进行评比,评比结果在车间内通报
八、要求班组带班继续坚持并加强每天对抬高大梁的自检工作,自检结构不但需每天汇报,还需严格督促完成,并对制造质量问题的个人进行批评、处罚.
九、5月30日对所有在本月出现质量或造成质量问题的人员人员进行质量再培训(培训由相应工种主管负责),采取现场教育,现场考核的方法,使他们养成重视生产质量的好习惯,成为真正懂技术,重安全的产业化工人。
十、积极鼓励车间人员提出有利于提高产品质量的创新、建议、方案,提倡对顽症“人人喊打”,积极举报。
十一、5月31日组织车间干部、施工队老板、班组带班及“三荣”人员召开“质量月”活动总结会,找出得失,并对“质量月”活动中出现的优秀班组和人员进行表彰,并对5月“质量月”期间涌现的质量问题提出措施预防
车间将以本次“质量月”活动为契机,通过多种形式、措施努力提高施工人员质量意识,不断减少施工过程中的返工、浪工及质量顽症,并高举“不欠债离岸”的大旗扫平一切障碍,使车间的质量工作再上新台阶!
部门:2010-4-29
质量月工作计划 【二】
接到建设公司《关于开展20__年“质量月”活动通知》后,分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组,按照建设事业部的活动要求,结合分公司实际情况,制定了“质量月”活动实施方案,开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动,现将有关活动总结汇报如下:
一、大力营造浓厚的活动氛围
8月31日,分公司部召开“质量月”动员大会,将活动的主题及精神传达给每一位员工,并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施计划。通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传,从项目部到各班组,从项目经理到普通工人,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的氛围。
二、组织员工复训和班前会
1)专业质量培训
对现场工人进行专业质量培训,特别是刚进场的工人,对现场质量要求并不是很清楚,各专业工程师自己编写培训教材,编制完成后由技术经理进行审核,完成后对各专业工人进行授课,教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。本月共举行了专业质量培训,土建专业质量培训,设备专业质量培训,结构专业质量培训、管道专业质量培训,电仪专业质量培训各一次,通过培训,使施工班组对本专业的质量意识进一步加强,使他们意识到把好质量关,关键是过程控制,每一道工序的控制,特别各班组长,应该在施工过程中去控制工程质量。此外,培训人员通过现场活生生的例子,给工人师傅们分析返工活给施工队及项目带来的负面影响,使“质量是企业的生命”理念植根于广大员工心中。
2)每道工序技术交底
各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底,技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。交底必须填写交底卡,交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。
3)班前会
班前会议以每个班组为单位,项目规定,施工班组每天上班前必须召开班前会议,会议的主要议题是质量和安全,使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。参加人员为施工班组,和该施工班组对应的工程师、安全员。在质量方面,要求班长把该班组今天要施工的工作的主要质量要求及注意事项传达给班组每个成员,同时质量检查员也利用此机会向班组强调该天工作中的质量问题,以及质量检查方面的要求,应该形成的记录等等。班前会是最直接、最有效的向班组宣贯质量要求、提醒施工中应注意的问题。
四.组织质量专项检查
1)成品保护专项检查
9月12日,“质量月”领导小组组长带头,对各项目的现场成品保护进行了一次“成品保护”专项检查,检查对象为设备、材料成品保护以及现场施工完成的成品,在检查过程中发现以下问题:
a、研磨东侧结构构件被砂浆污染,控制室窗户被砂浆污染;
b、现场开关箱及接线箱未包裹保护;
c、堆场电缆桥架摆放凌乱,部分散件未使用枕木垫起,直接放在泥土上;
d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未采取保护,螺杆已弯曲;
e、钢结构地脚螺栓生锈,未涂油保护。
查出以上问题后,各项目施工部门组织各施工分队立即进行整改,通过彻底整改后,现场成品保护得到了很大的改善,整改后的成品保护图片见附件一。
2)施工质量专项检查
9月20日,项目“质量月”领导小组对各现场的施工质量进行专项检查,检查过程中发现以下施工质量问题:
a、设备基础抹灰未及时养护,砂浆层有裂缝;
b、硅块库爬梯焊接质量差;
c、设备垫铁不符合规范要求;动设备最低灌浆厚度不够;
d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标;
E、照明穿线管丝扣连接处露丝太长。
以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。此次施工质量检查让我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起,从施工人员的操作质量抓起,从每道工序抓起,从影响质量的因素抓起,最终,才能保证优质工程目标的实现。
“20__年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是公司永恒的主题。质量工作任重而道远,分公司通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量方面的不足之处。分公司全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫公司形象。
质量月工作计划 【三】
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3―2)结合本项目部的实际状况,因地制宜,用心配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量
问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;
4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
透过将近一个月“质量月”活动的'开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责,细化了质量管理的资料,加大了质量管理的奖罚力度!
本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。透过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
在本次质量月开展过程中,我项目部用心响应了“关于开展20XX年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
20XX年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3―2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部透过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!
1、集中学习核心制度,提高全员规范意识和理论水平:会后我们立即组织了对十四项核心制度和患者安全目标的学习,要求人人理解掌握核心制度。
2、开展技能训练,提高业务素质:在本月内,将在全科人员中集中开展基本技能训练。医疗护理人员着重于“危、急、重”患者的规范化抢救程序,对于CPR、重度路脑损伤、呼吸和循环衰竭、严重过敏等常见重症进行系统培训。重点着眼于简单医疗条件下的快速诊断和抢救,提高诊断准确率,用药的合理性,提高抢救成功率。
3、规范从业人员执业行为:在原有抢救“路径”的基础上,进一步挖掘路径深度,并根据现阶段群众对医疗服务要求不断提高的现实情况,结合我科的发展规划,制定新的抢救预案和抢救路径,不断走正规化、规范化道路,以期不断提高从业人员的专业技术水平和抢救成功率。
4、强调服务为本意识,构建和谐救治关系:在提高医技水平的基础上,强调从业人员的服务意识,加强医患沟通,以病人为中心,视病人如亲人。我科接触患者多为“危、急、重”患者,患者危重、家属焦急,极易发生沟通障碍乃至发生矛盾,如何正确和良好的处理这种关系一直是我们不断学习和讨论的核心问题之一,正值此活动中,我们将专门针对“医患沟通”进行学习,将沟通作为专门一项进行讨论。
5、提高调度、保障水平,让急救车量随时拉得出,用得上:调度工作作为急救中心的核心,直接影响到急救中心的正常运转,因为车辆内环境限制,急救车量在频繁接受诊疗任务时,医疗药品、用品、耗材的补充,车辆的清理、消毒、加油、保养问题随之而来。我们将进一步制定详尽的处理预案,以确保在极端条件下急救中心车辆能拉得出,用得上。
质量月工作计划 【四】
根据学校的学期教学工作计划,要求加强教学质量的监控,细化教学管理,进一步推进课程改革,我们高二教研组在教务处的直接领导下,在各个职能部门的大力配合下,在全体教师的共同参与下,经过近一个月的紧张工作,成功举办了“教学质量月”活动。本次活动以提高教学质量为抓手,分四个部分开展了系列活动,活动目标明确,计划周密,形式多样,富有成效,现总结如下:
一、领导重视,积极动员
“教学质量月”活动是本学期学校教学工作的一件大事,年级组长非常重视,黄俊丽组长召开了质量月活动动员会,并一直对质量月的各项工作进行直接的指导,各位老师都积极配合学校教学常规检查和听课和评课活动,所有这些,都为教学质量月的成功举办创造了良好的条件和氛围。
二、计划周密,严格执行
本次“教学质量月”活动,年级组制定了详细的活动方案,有启动执行总结表彰三个阶段。活动内容有:教师备课活动,教师展示课活动,教学常规检查,中华颂活动,学生练字课,学生学科竞赛,学生听力测试等八大模块。每个模块都有详细的操作方法,确保了各项活动的顺利进行,并且每个活动都有及时的公布或反馈,圆满完成了质量月的各项任务。
三、成绩显著,硕果累累
由于年级组领导有方,各位责任人认真负责,全体教师积极参与,本次“教学质量月”活动成效显著,硕果累累,具体表现如下:
1、教师研究课活动:
根据学校要求,学校九个学科23个任课教师都上了研究课,各个备课组的老师能认真进行集体备课,互相听课和评课,及时进行教学反思。在常规检查中,教师听课节次最少3节,最多14节,营造了良好的学习氛围。在研究课讲课听课中,语文组活动最积极最主动;文综、理综组教师跨科听课氛围很好;英语组资料整理齐全,上交及时。特此提出表扬。
2、课堂教学展示活动:
研究课结束后,为了巩固研究课的教学成果,以提高课堂教学质效为主题,各学科分别举行了以“提高教学质效,展示课堂风采”为主题的听课评课活动,在老师们的努力下,活动取得了应有的成效,为今后的教学提供了有益的启示。同时在本次展示课活动中,跨学科听课的氛围良好,跨学科听课的老师有:刘海进、刘晓燕、钟绍红、黄婷、周慧玲、吴传勇、黄俊丽、徐兰军等40人次,本次活动为校本教研的有效开展提供了依据。
3、教学常规检查:
根据质量月要求,组织了一次全面的教学常规检查,向教学管理细节要质量,年级组对教师的教案、作业批改、培优辅差、单元测试、听课情况进行了分类检查,通过检查,老师的教案基本上都能做到提前备课,每课有教学反思,教材上的备注能做到提前注解;作业批改认真,有的备课组对于错题的更正还采取了多样化的评价方法,结合教师的评价和学生的评价,使作业更正更加落实,基本保证了学习困难学生的.学习水平,这样的作业评价经验为其他教师提供了学习的榜样;单元测试能按照进度,按时测试,及时统计分析;老师们在教学常规上都能做到扎实认真,表现突出的教师有:张书、廖和平,特别表扬的是黄俊丽老师,身兼年级组长还教两个班,作业批改及时认真,听课、教案也一个不落;袁坤平老师兢兢业业,工作富有成效,学生的作文水平突飞猛进;吴迪、吴刚、陈红学老师的电子教案非常有特色,图文并茂、内容丰富。
4、学生学科竞赛:
为了进一步提高师生的质量意识,10月,在学校和年级组的共同努力下,分别举行了作文和“中华颂”朗诵比赛等学生系列竞赛活动。在活动中,有效提升了优秀学生的成功感,为学生树立了良好的学习榜样。
5、查找不足,整改提高提高教学质量是个系统工程,教学条件、教师专业水平、教学技巧、学风和校风都是重要组成部分。根据对本次教学质量月活动情况的分析,下列问题尚需要进一步改进:
(1)认真总结课堂教学中好的经验,为课堂教学的有效性提供依据,寻找教学规律有待加强。
(2)针对领导或教师对于质量月活动所提出的问题,及时反馈、落实不够。
(3)对于质量月各项活动组织的目的和意义,深入解释、反馈或沟通不够,没有能更好的得到教师和学生的理解。
在学校活动出现重复的前提下,个别教师感觉工作压力比较大,不能很好的以积极的心态认真做好自己的本职工作,在今后的工作中有待进一步加强和教师的沟通,争取得到大家的理解和支持,使工作能在一个和谐融洽的氛围中做得更好。
质量月工作计划 【五】
为了响应质检总局下发《质检总局等关于开展20xx年质量活动的通知》(国质检质联[20xx]432号)精神和中国能建集团股份有限公司相关要求,不断提高公司的质量管理水平和工程质量,结合我项目部施工现场实际情况,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,岳望高速二标项目部开展了9月质量月活动,质量管理水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总结如下:
项目部领导十分重视本次质量月活动,9月x日,在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。
1、活动目标
通过此次活动,全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落实质量分级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故的发生,混凝土外观质量有较大提高,项目工程质量水平整体提高。
2、活动实施情况
1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识;9月x日~11日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围;9月x日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、xx质量日的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2)完善质量管理资料
结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理体系制度》,与工区及项目部所有相关管理人员签订《质量责任书》,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。
3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查
为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量日常检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况,防止质量事故的发生。
3、活动意义
本次质量月活动已接近圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有一次干对、一次干好才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。
质量月工作计划 【六】
一、引言
质量是企业生存和发展的基石,为了进一步提升公司产品和服务的质量水平,我们决定开展一次质量月活动。本次质量月活动将通过多种形式和方法,全面深入地推动质量管理的改进和提升,以实现公司整体质量的跃升。
二、目标与意义
本次质量月活动的目标是通过全员参与,共同关注质量,全面改进质量管理,提升质量水平,实现优质产品和服务的持续提供。其意义在于树立和巩固公司的质量文化,提高员工对质量的认识和责任感,推动整个企业迈向高质量发展的新阶段。
三、活动安排
1. 启动仪式(1天)
在质量月开始之前,我们将举行一场盛大的启动仪式。届时,公司高层领导将发表开幕演讲,宣布质量月活动的意义和目标,并表彰近期在质量方面取得突出成绩的个人和团队。
2. 宣传推广(7天)
为了确保质量月活动的高度关注和广泛参与,我们将通过公司内部刊物、公告栏、电子屏幕等形式广泛宣传活动内容和意义。同时,还将为员工们制作海报、横幅和口号,提高活动的影响力和知名度。
3. 员工培训(5天)
为了提高员工的质量意识和业务水平,我们将组织一系列有针对性的质量培训。这些培训将包括产品质量管理、流程优化、客户服务等方面的内容,并邀请专家学者进行讲座和知识分享,以加强员工对质量管理的理解和应用能力。
4. 质量教育(10天)
在质量月活动期间,我们将组织各种形式的质量教育活动,如质量知识竞赛、专题讲座、现场参观等。这些活动将鼓励员工积极参与,并通过互动的方式加深他们对质量管理的理解和重要性。
5. 质量改进(15天)
质量月期间,我们将重点关注产品和服务质量方面的问题,并开展质量改进行动。通过收集问题及建议,分析原因,制定改进方案,并组织实施和跟踪,以确保问题的解决和改进效果的持续性。
6. 总结与表彰(2天)
质量月活动结束后,我们将进行总结与表彰。届时,将邀请质量管理专家对本次活动进行综合评估,并根据个人和团队的贡献情况进行表彰和奖励。
四、预期成果
通过本次质量月活动的开展,我们预期达到以下几个方面的成果:
1. 提高员工对质量的认识和责任感;
2. 加强质量文化的建设和推广;
3. 提升产品和服务的质量水平;
4. 完善质量管理体系,提高管理水平;
5. 增强客户满意度,提升公司形象和竞争力。
五、总结
质量是企业竞争的核心要素,质量月活动是我们推动质量管理改进和提升的重要举措。通过全员参与、全面深入地推动质量工作,我们相信质量水平将得到显著提高,并为公司的持续发展奠定坚实的基础。让我们一起努力,共同打造高质量的明天!
质量月工作计划 【七】
一、11月份重点工作
(一)?责任单位:市种植业管理服务中心
1.调度秋收秋种进度,开展小麦、油菜“三情”监测和技术服务;做好耕地轮作项目“冬闲田扩种油菜”工作;统计全市粮食产量和面积,准备粮食考核相关佐证材料。
2.做好市标准茶园和清洁化加工茶厂建设工作和保障性蔬菜基地能级提升工程项目实施,确保11月底完成主体工程。
3.组织参加第22届全国肥料信息暨产品交易会,开展全市土壤样品采集和耕地质量等级评价过录表审核工作。
4.做好南繁水稻育种工作,完成晚稻区试预试相关工作;完成宣城农业科研示范基地相关工作。
(二)责任单位:市农业综合行政执法支队
1.做好巡察相关准备工作;按程序做好相关案件的调查处理工作,受理有关违法线索并组织开展相关执法工作。
2.继续对各县市区农业综合行政执法改革情况开展督查;配合做好本系统内畜牧、渔业等相关领域的行业管理工作;指导相关县市区做好长江流域禁渔禁捕执法工作。
(三)责任单位:市畜牧兽医局
1.召开市生猪生产恢复发展工作领导小组调度会;开展生猪生产恢复发展专项督查;组织第二批种猪补贴申报审核;加速各县兴建生猪养殖场项目实施,全力推进生猪产能恢复。
2.督促郎溪、旌德资源化利用整县推进项目验收,宣州、广德、宁国商品有机肥推广应用项目实施;组织全市养殖粪污有氧发酵处理技术培训班。
3.组织参加2020安徽秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会;组织秋季重大动物疫病防控工作调研,现场采集部分规模养殖场血清样本,监测秋季集中强制免疫效果。
4.开展2017年中央环保督察和2019年省环保督察反馈问题现场核查销号;持续推进蛋禽质量整治百日行动,完成2020年畜产品质量安全风险监测第三次抽样送样任务。
(四)责任单位:市渔业管理服务中心
1.督导有关县市区做好长江流域重点水域禁捕退捕工作;开展打击长江流域重点水域电鱼专项执法暨第二轮同步联合执法行动及“渔政亮剑”行动;督查指导有关县市区生产辅助船、农民自备船拆解工作;继续开展违规渔具清理整治工作;加强保护区的建设和管理。
2.积极做好巡察反馈意见整改工作;开展2019年度捕捞渔船燃油补贴发放工作;做好南漪湖湖长制牵头联系单位有关工作;做好南漪湖湖区渔业生产秩序维护及安全生产工作。
3.继续督促各地实施水产绿色健康养殖“五大行动”;继续上报全市渔业生产、稻渔综合种养进展情况等各类报表。
(五)责任单位:市农产品质量安全检验检测中心
1.组织参加21届中国绿色食品博览会暨14届中国有机食品博览会、18届中国国际农产品交易会地理标志专展。
2.开展农产品质量安全追溯民生工程市级验收工作;开展第三批市级农产品质量安全乡镇创建验收工作;认真落实巡察整改任务。
3.开展市级第三次农产品质量安全例行监测;配合开展第三次省级蔬菜质量安全例行监测抽样工作;做好种子质量监督检验站资质评审准备工作。
(六)责任单位:市农村生态能源发展中心
1.筹备2020安徽秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会工作,组织有关企业和经营主体参展;组织环保信访件验收销号,审核有关县市区上报环保销号材料,完成市级核查验收工作。
2.继续抓好受污染耕地安全利用农产品样本采集,上报市级耕地土壤环境质量类别划分成果;组织开展受污染耕地安全利用、加拿大“一枝黄花”、农地膜回收利用情况督查。
3.组织开展秸秆综合利用工程项目督导检查,为市级验收做好准备;做好秸秆综合利用主体2020年秸秆产业化利用协议签订准备工作。
(七)责任科室:办公室
1.做好2020省秸博会后勤保障服务工作。
2.做好农业产业扶贫各项工作。
3.做好各项目标管理绩效考核工作。
(八)责任科室:人事科教科
1.对2020年考录的公务员、事业单位工作人员进行考察;对参公单位公开遴选职位人选进行资格复审;对事业单位公开选聘人选开展网上报名初审。
2.做好2019年度领导班子和领导干部综合考核反馈问题及建议整改情况综合报告,提交党组会研究;完成新型职业农民培训民生工程工作总结;组织开展第三季度机关和参公单位平时考核工作。
3.制定新型职业农民培训工作和基层农技推广补助项目绩效考评细则,适时组织对县市区工作完成情况进行检查。
(九)责任科室:农业法规科
1.继续抓好农机渔业等重点行业领域安全生产,常态化开展安全生产检查;严格落实普法责任制,结合“法律六进”活动开展普法;做好承办第二季行政法治沙龙相关准备工作。
2.做好2020年度权责清单等三项清单调整公示、政务服务事项清单梳理完善工作;继续做好“双随机一公开”、诚信体系建设、合法性审查、公平竞争审查等工作;为年度安全生产、法治宣传、依法行政等考核做好准备。
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(十)责任科室:市委农办秘书科
1.完成第二批“十镇百村”示范创评;配合组织部举办集体经济现场观摩会;指导县市区做好农村宅基地管理与改革相关工作,做好农村宅基地管理与改革工作进展情况的调度。
2.指导承担2020年社会化服务项目任务的县市区做好项目实施工作;做好国家合作社申报相关工作;做好2020年市级示范合作社示范家庭农场申报工作;与市广播电视台合作开展优秀家庭农场、合作社宣传活动;准备上海农展相关工作。
(十一)责任科室:乡村产业发展科
1.组织参加“乡味江淮”第三届特色农家菜评选活动;组织参加第十八届中国国际农产品交易会(重庆)。
2.开展市级休闲农业示范点评选;组织申报2020年市级农业产业化专项资金(第二批);继续调度农产品加工业发展;筹备上海农展事宜。
(十二)责任科室:农村社会事业促进科
1.迎接2019年省级中心村省级验收。
2.组织县市区申请三年行动评估验收。
3.组织开展三年行动市级初验。
(十三)责任科室:项目管理科
1.联合市财政局开展2019年农田水利“最后一公里”建设项目市级考核工作;迎接省农业农村厅对我市2019年高标准农田建设项目、农田水利“最后一公里”专项建设项目抽核。
2.开展现代种业项目绩效评价工作;协助做好宁国长江经济带面源污染项目变更工作;继续做好农田建设、一产固定资产投资工作调度。
(十四)责任科室:市场信息科
1.继续开展信息报送及宣传工作。
2.常态化推进“四送一服”工作;填报省农业统计系统;对局网站、政务公开、局微信公众号、微博开展日常维护。
(十五)责任科室:机关党委办公室
1.扎实推进模范机关创建工作;督促指导支部创建市直示范党支部;做好新一轮效能考评明察暗访问题整改工作;拟定《关于加强对市渔业管理服务中心等三家单位巡察整改指导督促的整改方案》,并认真组织实施。
2.继续学习贯彻XXX考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会上重要讲话精神,上报有关学习贯彻情况。
(十六)责任科室:农机管理科
1.准确掌握、及时报送“三秋”农机化作业进度,推进机械化抢收抢种;开展农机购置补贴资金实施情况抽查,对各县补贴信息公开情况进行督查完善。
3.对各县变型拖拉机“清零”进度跟踪督促,确保完成年度目标任务。
二、10月份工作动态
▲市核查组赴市经开区开展环保信访件销号。10月9日,市农业农村局、市生态环境局联合核查验收组对宣城市经开区2019年安徽省生态环境保护督察信访件(HCDH044)办理情况进行了现场核查验收。(畜牧兽医局)
▲市农业农村局召开“建设模范机关”活动推进会。10月9日下午,市农业农村局召开“建设模范机关”活动推进会。(机关党委办公室)
▲市农业农村局组织开展2020年全市农业行政处罚案卷集中评查。10月10日上午,市农业农村局召开2020年全市农业行政处罚案卷集中评查会议。(法规科)
▲市农业农村局召开巡察整改工作汇报会。10月10日下午,市农业农村局召开巡察整改工作汇报会。(机关党委办公室)
▲市农业农村局总工程师凌跃进到绩溪县调研农村乱占耕地建房问题清理整治及宅基地审批管理工作。10月10日,市农业农村局总工程师、市农村乱占耕地建房问题清理整治工作领导小组办公室副主任凌跃进带队到绩溪县开展农村乱占耕地建房问题清理整治工作调研。(农村经营管理科)
▲市委办、市农业农村局联合举办党建工作经验交流活动。10月12日下午,市委办、市农业农村局联合举办党建工作经验交流活动,互相学习借鉴党建工作创新举措、经验做法、亮点特色等。(机关党委办公室)
▲市畜牧兽医局组织开展新型农业经营主体带头人培训考察。10月12—13日,市畜牧兽医局组织开展了新型农业经营主体带头人专题培训。(畜牧兽医局)
▲孙家平带队到泾县、宣州区督查长江流域重点水域禁捕退捕工作。10月13日,市农业农村局副局长、二级调研员孙家平带队到泾县、宣州区督查长江流域重点水域禁捕退捕工作。(渔业管理服务中心)
▲我市召开“三秋”农机化生产现场会。10月13日上午,宣城市暨宣州区“三秋”农机化生产现场会在宣州区孙埠镇锦园家庭农场召开。(农机管理科)
▲省厅“三秋”农机安全生产督察组来我市调研指导。10月14日,省厅农机安全生产第三督察组来我市调研指导“三秋”农机安全生产工作。(农机管理科)
▲市农业农村局组织开展美丽乡村建设市级验收。10月13—16日,市农业农村局组成验收组,对2019年市级美丽乡村中心村、2020年美丽乡村(重点)示范村进行验收,并对2013年以来已建省级中心村和农村改厕的长效管护机制建立健全情况开展督查。(农村社会事业促进科)
▲市农业农村局机关党支部开展“走进美丽乡村”党建活动。10月13—16日,市农业农村局机关党支部结合美丽乡村建设工作,赴各县市区美丽乡村中心村和示范村开展“走进美丽乡村”党建活动。(机关党委办公室)
▲我市组团参加中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会。10月16—18日,中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会(2020·合肥)在合肥滨湖国际会展中心举行,我市组团参加。(乡村产业科)
▲市农业农村局在宁国召开全市加拿大一枝黄花秋季防除现场会。10月20日上午,市农业农村局在宁国市竹峰街道竹峰行政村召开全市加拿大一枝黄花秋季防除现场会。(农村生态能源发展中心)
▲省技术指导组来宣城市检查指导种质资源普查工作。10月15—20日,省种质资源普查工作第五技术指导组,对宣城市7个县市区的种质资源普查与征集工作进行检查与指导。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局开展农业农村重点工作调研。10月20—21日,市农业农村局局长周其红到宁国市、广德市、泾县调研长三角绿色农产品基地建设、生猪稳产保供、长江禁捕等重点工作。(办公室)
▲孙家平带队赴旌德开展“四送一服”专项行动。10月21—22日,市农业农村局副局长、二级调研员孙家平率第七工作组赴旌德开展“四送一服”专项行动。(市场信息科)
▲市第三招商组召开三季度招商引资工作会议。10月21日上午,市第三招商组副组长、市政协副主席周明鸣主持召开第三招商组工作会议。(乡村产业发展科)
▲市直党建第五片组开展“党建引领乡村振兴”主题活动。10月22日,市农业农村局、市供销社牵头组织赴宁国市盘樟村开展以“党建引领乡村振兴”为主题的市直党建第五片组活动。(机关党委办公室)
▲宣城市举办全市2020年乡村振兴培训班、全市农村宅基地管理服务培训班。10月22—23日,我市在宁国市举办全市2020年乡村振兴培训班、全市农村宅基地管理服务培训班。(农村经营管理科)
▲市农业农村局到宣州区检查秋种和轮作项目工作。10月23日,市农业农村局到宣州区检查指导秋种和耕地轮作制度试点“冬闲田扩种油菜”项目工作。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局与中国邮政集团有限公司宣城市分公司签署“惠农合作”战略合作协议。10月24日,市农业农村局与中国邮政集团有限公司宣城市分公司签署“惠农合作”战略合作协议。(农村经营管理科)
▲宣城市“服务三农”志愿服务队开展庆农民丰收志愿服务活动。10月24日上午,宣城市“服务三农”志愿服务队在市农民丰收节庆典活动现场,开展庆农民丰收主题志愿服务活动。(办公室)
▲市农业农村局召开全市农村人居环境整治和美丽乡村建设工作调度会。10月26日上午,市农业农村局召开全市农村人居环境整治和美丽乡村建设工作调度会。(农村社会事业促进科)
▲市农业农村局机关党支部开展“支部书记讲党课”活动。10月27日下午,市农业农村局机关党支部组织开展“支部书记讲党课”活动。(机关党委办公室)
▲市种植业中心组织赴亳州市开展学习考察活动。10月27—28日,由市种植业管理服务中心组织赴亳州开展学习考察活动。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局机关老干部支部开展“走进新农村,重温建设路”主题活动。10月28日,市农业农村局机关老干部党支部组织全体党员赴绩溪县梧川村、上庄村和棋盘村等地开展“走进新农村,重温建设路”主题活动。(机关党委办公室)
质量月工作计划 【八】
从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是妇产科x月份护理工作计划:
一、加强护理人员的规范化培训
尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。
2.加强专科技能的培训:
制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。
6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度
设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写
从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。
质量月工作计划 【九】
按照国家质量监督检验检疫总局、住房和城乡建设部等十部局下发的《关于开展20xx年全国"质量月"活动的通知》精神,我县住房和城乡建设局组织动员各建设、施工、监理、检测单位积极行动起来,认真组织开展琼中县"质量月"活动,有针对性地开展了一系列宣传和专项检查工作,进一步加强了工程质量管理,有力地推了全县工程建设顺利进行。现将活动期间工作情况总结如下:
一、成立领导小组,加强组织领导
为开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了活动实施方案,主管领导召开专题会议进行宣传和动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、采取多种形式,广泛进行宣传
为营造浓烈的“质量月”气氛,我局向全县有关单位转发了《关于开展20xx年全国"质量月"活动的通知》,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动文件,要求各单位通过开展"质量月"活动,进一步强化质量意识,依法加强监督管理,提高工程质量水平;同时,通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料100余分,县挂标语横幅50余条,张贴宣传标语500余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等。
三、突出重点,加强工程质量监督检查
质量月"期间,我局对全县91个在建工程,32.68平方米的建设项目进了巡回监督抽查,了解工程进展情况,及时、准确地对施工关键部位进行监督检查。从检查的情况看,全县的建设工程质量总体水平良好,具体表现在以下几个方面:
(一)住宅工程质量治理进一步加强。继续全面推行了《住宅工程质量分户验收管理规定》。为解决《住宅工程质量分户验收表》内容较多,不利于实际操作的问题,我局修订下发了新的《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》进一步分清了责任,明确了程序和各自工作分工。在对住宅工程项目的检查当中,我局加大对住宅工程质量的监管力度。成立监督检查组,进行了突击检查和测试。同时,加强对监理单位的监理规划及实施细则进行检查,抽查了监理的日常检查记录是否做了平行检验,严格审查了监理人员的`上岗证件。
(二)开展工程质量监督专项执法检查,加大行政执法力度。
在"质量月"期间,我局将工程质量检查列为重点工作,组织专项执法检查,检查85个工地,针对检查发现的质量问题,发出限期整改通知书42份。
四、认真总结,巩固"质量月"活动成果,进一步做好工程质量治理工作。
在为期一个月的"质量月"活动中,我局按照建设部的要求,围绕提高工程质量,认真组织并开展了一系列活动,全县各施工、监理等单位也积极行动起来,认真贯彻落实"质量月"活动要求,有力的促进了全县工程质量的提高,对我县建设工程质量起到了极大的促进作用。今后,我们将进一步抓好住宅工程质量,落实好我县工程质量监督管理制度,进一步严格落实安全质量责任,加强行政执法,促进我县工程质量水平进一步提高。
质量月工作计划 【十】
一、工作汇报
在刚刚过去的一个月中,我们团队围绕“质量第一,客户至上”的原则,全面展开了一系列的质量提升与保障工作。本月的核心目标是确保产品与服务质量的持续提升,以满足客户日益增长的需求。
1. 质量检查与评估:我们按照既定的质量标准,对所有生产线上的产品进行了严格检查。对于不符合标准的产品,我们及时进行了标记、隔离并进行了二次加工或报废处理,确保问题不流入市场。
2. 客户反馈处理:我们加强了与客户的沟通,定期收集并整理客户反馈,对于反馈中提及的问题或建议,我们都一一记录并制定改进措施。
3. 内部培训:为了提高全员的质量意识,我们组织了多场内部培训,重点讲解了质量标准、检测方法以及如何预防质量问题。
4. 供应链管理优化:与供应商进行了多次深入的沟通与交流,对于供货过程中出现的问题,我们及时提出并要求供应商进行整改,确保供应链的稳定性。
二、工作亮点
在本次质量月活动中,我们不仅完成了既定的任务,还在多个环节中取得了令人瞩目的成果。
1. 问题发现与解决效率提升:通过实施更为严格的检测程序,我们能够在第一时间发现并解决质量问题,大大缩短了问题解决的周期。
2. 客户满意度显著提高:由于我们积极响应并处理客户反馈,客户对我们产品的满意度有了明显的提升。
3. 全员质量意识增强:通过内部培训,员工对质量的认识更加深入,在日常工作中更加注重质量的控制。
4. 供应商合作更为紧密:经过本次质量月活动,我们与供应商建立了更为紧密的合作关系,为未来的合作打下了坚实的基础。
三、经验总结与未来计划
回顾本次质量月活动,我们总结出以下几点经验教训:
1. 沟通是关键:加强内部与外部的沟通,能够及时发现问题并采取措施进行解决。
2. 持续改进是核心:不能满足于现状,要不断寻求改进的空间,持续提升产品质量。
3. 培训是保障:定期进行内部培训,确保员工技能与意识的同步提升。
针对未来的工作计划,我们制定了以下安排:
1. 继续加强质量标准宣传与培训:定期组织培训,确保每一位员工都能够熟练掌握并运用质量标准。
2. 优化问题解决流程:进一步完善问题发现、报告、分析与解决的流程,提高工作效率。
3. 深化与供应商的合作:与供应商建立更为紧密的合作关系,共同提升产品质量。
4. 持续收集客户反馈:通过多种渠道收集客户意见,不断优化产品与服务。
本次质量月活动不仅提高了我们的产品质量控制水平,还增强了与客户及供应商的合作关系。在未来的工作中,我们将继续秉承“质量第一”的原则,为客户提供更加优质的产品与服务。
质量月工作计划 【十一】
公共场所为人类聚居较多的场所,其空气质量直接影响人体的健康,为了确保我旗公共场所室内空气质量符合国家卫生标准,加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要,按照《公共场所卫生管理条例实施细则》,我中心于xx年7月15日起,对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情况总结如下:
一、检测依据:
公共场所卫生监测技术规范(GB/T17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法(GB/T18204-2000)、公共场所空气中可吸入颗粒物(PM10)测定方法(WS/T206-xx)。
二、评价标准:公共场所卫生标准(GB96639673~1996、GB16153-1996)、《室内空气质量标准》GB/T18883-xx。
三、仪器:室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析仪、袖珍式红外线二氧化碳分析仪等。
四、开展的监测项目:二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。
五、监测结果:截止3月27日,共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测,经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内,合格率为100%。
质量月工作计划 【十二】
20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(468号)和CPE发文要求,由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理,建设优质工程”的思想,鉴于目前项目因故EPC招标推迟,项目处于停滞期的现状,积极开展前期准备、内部交流工作,为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。在本次“质量月”活动中,青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚,守正筑坚”的原则,对项目前期的质量管理准备做了大量的工作,从质量体系的建立,到项目实施阶段的质量管理实施都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下:
一、增强意识,提高认识项目部领导带头,对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
项目部成立了“质量月”活动小组,组织包括项目部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有经验的老工程师就项目管理经验做了分享,对于项目整体管理水平有一定的提高,对于质量的重要性更是提高了认识,符合了“质量月”“建设质量强国,共创美好生活”的主题。
二、加强互动,自我提高
为将“质量月”主题贯彻彻底,组织PMC管理手册分组审查,内部讨论活动。通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作范围与职责,将管理科学化,用科学的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受业主领导的好评。
三、加强培训,自强不息
紧张工作的同时,在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式,展开与项目有关的各种知识培训。从项目工艺流程,到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训,尤其对“质量管理体系”做了深入培训,并进行了考核。不仅让“质量月”活动深入人心,还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作,更是在实现自身价值,“质量月”过后大家的工作热情高涨。
四、科学管理,求实创新
“质量月”前期,对于质量管理体系,项目部做了大量培训,在相关专家的指导下,对青岛LNG项目质量管理体系文件做了集体讨论、修正。在科学管理的前提下,又加入了适合本项目的新的建议,使之形成的管理体系不仅是科学可行的,而且是符合实际的。摒弃了通用管理的一些不能针对实施,可行性不高的措施,按照相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛LNG项目的质量控制点、检查点也做了进一步明确,形成了WBS工作分解结构,进一步完善了青岛LNG项目的质量管理体系,为后续竣工资料管理文件的编制、分部分项检查提供了依据。并针对“创建优质工程”,在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩罚力度,使优质深入人心,对于将来设备运行有了可靠保证,更能直接提高公司信誉。
五、完善体系,从我做起
结合项目中我公司的职能,项目部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段,我PMC项目部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析,进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量监管体系,只有在科学、完整的体系中,管理才能有效运行。为响应集团公司精神,尤其提出注重强化监督巡查和抽查,建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。“质量月”活动的开展,不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性,也看到了我公司积极工作的热情,更是让项目成员在活动中增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带领下,青岛LNG项目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去,“提升自身素质,创建优质工程”。
质量月工作计划 【十三】
20xx年质量月活动工作总结 根据县实施质量兴县及标准化领导小组对20xx年“质量月”活动的部署和要求,结合我局实际,现将我局质量月工作情况总结如下:
一、加强组织领导,确保质量月工作顺利开展
我局按照质量兴县和标准化战略领导小组有关"质量月"活动文件的精神,以“质量月”活动为载体,以提高工作效能为目标,以解决工作态度不积极、工作作风不务实、工作效率不高、工作质量不高等问题为重点,动员和引导全系统进一步树立质量意识,形成人人重视质量,人人关注质量的浓厚氛围。并成立了以局长为组长,副局长为副组长,各科室(中心)负责人为成员的"质量月"活动领导小组,由各分管领导专门负责组织自己分管科室开展质量月工作,加强对质量月活动的领导,为质量月工作的顺利开展提供组织保证。
二、加强学习,提高业务素质和服务质量
积极动员个干部职工利用业余时间,加强学习,不断提高自身的业务素质和服务质量。
(一)提高行政执法质量。认真贯彻执行XXX和XXX各项法律法规和政策措施,做到依法执法、规范执法、文明执法,切实提高行政执法水平;贯彻执行《信访条例》,换位思考,找到问题结症,妥善解决问题,杜绝粗暴接访、敷衍了事、超时办案等现象发生;加强劳动执法监察,积极开展日常巡查,对违反劳动法律法规的单位责令进行整改,提高执法质量。
(二)提高贯彻执行质量。在工作中,加强对工作职责、工作流程、服务承诺制、限时结办制等制度的学习贯彻,确保工作质量;在业务经办中,严格执行业务经办流程、业务经办标准,确保业务质量。做到制度执行到位、职责履行到位、流程规范到位、标准实行到位。
(三)提高办事服务质量。加强服务窗口建设,进一步完善各项便民设施,增强服务功能,充分体现人性化服务。提高服务意识,态度和蔼可亲,语言文明礼貌,举止端庄大方,环境整洁优美。提高办事效率,不断简化审批程序,减少服务环节,缩短办事时间,提高工作效率。
(四)提高文字材料质量。对文字材料深入思考,潜心钻研,全面提高文字材料总体质量,达到文字准确简练、层次清楚明了,避免段落层次不清、文字、语句不通顺等现象;提高文字材料上报的时效性,按照明确的时间要求,按时上报材料,不误时误事。
质量月工作计划 【十四】
三月份我队在矿党政及战线领导的统一指挥下,圆满完成了各项工作任务,积极组织人员进行隐患自查活动,以通风设施工程质量标准化为主线,并狠抓己15—23210采面和己17—22320采面瓦斯综合治理、己17—320xx风巷出煤道和己15—23220机、风巷瓦
斯防突措施的落实为重点,紧紧围绕通风系统的稳定可靠,实现安全月生产,其具体简要回顾如下
一、全队统一思想,整体布置安排工作任务,确保矿井通风系统的稳定可靠。
1、三月份我队紧紧围绕全矿井通风系统稳定可靠为重点,对井下不留死角,不留隐患为目的,积极组织队管理人员及职工定期进行自检自查活动,针对查出的问题及时处理,同时为确保达上标的质量工程保持,队组织专人进行维护,特别是—450以下压力大,易造成永久通风设施损坏,三两天进行一次维修,有的需要重新构筑,经过全队干部职工的共同努力及其他兄弟单位的配合确保了矿井通风系统稳定可靠。
2、加强瓦检班组管理制度,队组织人员进行班中查岗,对班中睡岗现象的人员,进行重罚及职工大会上通报批评,对重点防突头面安排班组长盯岗,并加强防突措施的贯彻,达到人人明白,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度及“四位一体”防突措施的执行,严禁在数据不清、措施不执行的情况下移动施工进尺牌板,在脑海中始终贯彻瓦斯超限就是事故的原则,由被动变为主动,杜绝了人为的瓦斯超限事故的发生。
3、进入三月份以后,队定期组织组织干部及防火人员对各采区的总回风及采空区密闭进行全面检查,对所查出的问题及时进行整改,并进行跟踪处理结果,同时对己15—23210采面和己17—22320采面的上隅角加强检查及全矿采空区密闭进行每三天检查一次,并及时报送科里,同时对个别掘进地点高冒区和高温点进行超前预防,为我矿的安全生产提供了可靠保障。
4、对地面自救器房要搞好微笑服务及卫生清洁,做好收发设备台帐及更换计划,同时加强对入井自救器的气密性测试,确保入井人员都有完好的仪器,力争创建文明示范窗口。
二、抓管理机制,提高工作效率,确保矿井安全生产。
1、全队认真组织人员进行“三个一”安全活动及周一业务技术学习,周五政治安全学习活动,每月进行考核,进一步提高全队职工的业务技术水平。
2、利用班前会组织学习矿井质量标准,要求每位职工都能用质量标准干活,干标准活,使全队质量提高一个新水平,夯实安全基础,并成立了队质量达标领导小组,各负其责,定期组织相关人员进行检查,落实到人,跟踪处理结果。
3、严格按照矿整体要求组织全队职工积极主动的学习岗位描述及口指手术活动。
4、在三月份工作取得成绩的同时,也存在着一些问题,特别是在班组管理上存有漏洞,在今后的工作中我队齐心整改存有的问题,努力提高全队队伍管理水平,使全队整体工作再上一个新台阶。
四月份工作计划如下:
1、己17—23062机车场出煤道建2道永久风门,并达标。
2、己17—23062机巷出煤道建2道永久风门,并达标。
3、己三瓦斯抽放泵站建1道挡风墙。
4、抓好“三个一”安全活动及周一、周五业务技术和政治安全学习活动。
5、认真开展组织学习矿井质量标准,使我队质量标准化工作再上一个新台阶。
四月份质量达标规划:
1、己17—23062机车场出煤道建2道永久风门,并达标。
2、己17—23062机巷出煤道建2道永久风门,并达标。
质量月工作计划 【十五】
为增强生产设备部全体员工的质量意识,提升工作质量、提高产品质量,生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段,现将我部质量月活动总结如下:
1、学习阶段
我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001—2000《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件;在每个星期的车间班前会上,向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。通过学习,增强了全体员工的质量意识,使他们充分认识到质量的重要性:管理人员加强管理尽职尽责;工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务;班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。只要全员都来重视质量,从每个细小事情做起,认真去做。如此,我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。
2、查找问题阶段
我部针对各自的工作岗位的性质不同,共查出了21个具有代表性的问题,其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。针对以上存在的实际问题,制定了相应的整改措施和办法。
3、问题整改阶段
针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施,从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的'整改。具体表现在:部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时,生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期;对工艺执行现场指导不够,整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与2人,保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务,以上存在问题整改及落实就不再一一举例。
质量月工作计划 【十六】
2012年9月是全国质量月,本次质量月活动的主旨是以提升质量管理水平为重点,大力营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围, 具体实施方案如下:
主题:转变观念提高质量管理水平
时间:9月1日至9月31日
口号:质量意识在心,产品质量在手
沙湾天山水泥****2012年“质量管理月”活动领导小组成立。
组长:副组长:
组员:一、活动实施计划:
1要求各种原材料、燃料堆放要界限清楚、标识清楚、取样规范、场地整洁。质管员每周不定时检查。9月28日汇总评比。
2、组织各车间破碎工及料场管理员对《质量管理及考核制度》中相关内容及质量知识进行培训。9月12日前完成。责任人:
3、组织打包车间放料工、发货员、班长对《质量管理及考核制度》中相关内容及质量知识进行培训。9月19日前完成。责任人:
4制定技术服务计划,参观各大搅拌站,了解客户对产品质量的反馈意见。9月28日前完成。责任人:
5各车间在9月10日前对质量宣传标语牌上的灰尘进行清理、擦拭,完成工作。责任人:各车间主任
6、各车间于9月13日前出一期关于质量的板报,版面整洁、色彩鲜艳、主题明确,要求内容关于本厂的过程质量控制中车间及个人在质量管理工作中突出成绩及小创新等。责任人:各车间主任.
评价:实验室:10分/车间7
33分/车间2:7.3分/车间3:8.9分/车间4:7
43分.
7、行办负责出一期《沙湾天山报》质量专刊,由各车间上报以质量为主题的稿件,内容要求与质量相关。行办、安管办、生产办各2篇,化验室、一车间、二车间、三车间、四车间各10篇,于9月14日前以内部oa形式发给刘荣华进行,审核后统一发给行办,行办于9月30日前完成《沙湾天山报》质量专刊。责任人:
8要求各车间在9月15日前按标牌要求标识每各堆场的重量
新刷漆,对不规范标识牌重新制作。责任人:各车间主任
标识牌要求如下:
a: 标识牌(230×500mm白色底漆红色字母):标明材料名称和产地。
b: 三种状态牌(230×500mm),字体:待检(黄色)、合格(绿色)、不合格(红色)
9.组织所有实验室人员进行了一次理论考试和一次有关标准化和操作准确性的技术竞赛,竞赛于9月28日完成。责任人:李艳霞
二、评比条件:
对于稿件根据投稿质量被选中的,对个人进行20-50元的奖励。月底根据各车间对第
一、六、
七、八条完成情况进行评比,排名第一的对主任奖励200元。实验室理论与操作技术竞赛前三名。对于重视程度不够未按时间完成或敷衍了事的车间、部门领导考核50元。
化验室2012年8月25日
质量月工作计划 【十七】
为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展服务质量提升月活动精神,公司充分认识到开展服务质量提升月活动的重要性,以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿,从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断等方面入手,制定了专项整顿实施方案。投入人力、财力,加大路检路查频率,重点加大夜间检查次数,强化二驾参加培训学习率,增加刷卡次数,举办违规违章驾驶员培训班,制定退出机制,与从业人员签订书,采取明察暗访,建立驾驶员黑名单制度,提高出租车驾驶员准入门槛,建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度,充分调动所有从业人员积极性,让他们清醒认识到,争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感,违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿,驾驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明服务意识明显增强,乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少,具体做了以下几方面工作:
一、强化组织领导,落实管理职责。
为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展,经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组,由陆克进董事长任领导小组组长,赵家洪任副组长,成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任,负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任,负责上路乘车暗访,了解路上车辆经营服务情况,对暗访中发现有违章行为的车辆后,转交稽查办处罚。两办公室成员密切协作,确保专项整顿工作达到预期效果。
二、深入宣传,营造活动氛围。
开展“服务质量提升月”活动,是维护出租汽车经营者和广大乘客的合法权益,提升出租汽车服务水平和服务质量,树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机,制定了活动方案和相关考核细则,与__月26日、__月27日全天,12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的动员大会,贯彻了活动工作目标,学习了市运管处活动文件精神,同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组,要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份,并编印活动简报1期,发放活动简报420余份,横幅一条,利用GPS发布活动信息60余条,在这次活动期间,公司为将这次活动推向高潮,先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况,进一步营造活动氛围。
三、建立从业人员资质审查考核制度。
针对出租车经营特点分散性、流动性,尤其是受利益的驱使,车辆承包人更换二驾的频率特别高,从业人员队伍素质参差不齐,在日常经营中发生一些文明服务意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的,多为“二驾”。公司制订了二驾管理考核办法,凡是承包人聘用二驾,必须到公司申请办理,首先对证件进行审核,然后要通过公司组织的行业行规知识的考试,必须缴纳3000元的服务质量履约金后,方可办理服务证,通过这些措施达到净化从业人员队伍整体素质。
四、强化教育管理,引导从业人员文明服务。
从严二驾教育管理制度,总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端,把好教育关,做到逐车过堂,确保主驾,二驾必须参加培训教育,对请假不能到会人员,采取集中补课与处罚相结合,在这次服务质量提升月活动期间,主驾到会率为98%,二驾到会率70%,对后期集中补课主驾及二驾计73人,分别对每人罚款20元,共计罚款1460元。通过这种措施,让从业人员认识到出租车行业的特殊性,规范经营的重要性,在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。
五、建立信息网络投诉举报反馈处理制度。
公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项,有专人负责,并且都会给予及时调查落实,不管有责或无责投诉,公司都会做到耐心的解释,并将处理意见及时的反馈,做到处理率、反馈率均为100%。
目前由于出租车行业出现个别不规范经营现象,导致一些网民在淮水安澜等网站炒作,已严重影响出租车行业的发展。当公司得知此事后,特别重视,安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的情况,做到信息及时了解、反馈,将影响行业发展的隐患处置在萌芽状态。
六、对违章违规驾驶员举办培训班。
为进一步规范出租车经营行为,减少乘客投诉,公司对今年来违章、违规的62名驾驶员,举办两期培训班,凡是参加培训的人员,首先要学习行业、行规知识;公司还组织违规驾驶员考试,考试不达90分,继续培训,直至考试合格为止;培训人员还向公司签了《书》,保证今后不再发生以往违规经营现象,否则将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事,已在淮海晚报__月29日A2版登出,社会反响很好。
七、建立违规经营举报奖励制度。
为了使服务质量提升月活动取得实效,达到全员参与,公司推出违规经营举报奖励制度。所有从业人员在日常营运中,发现本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的,能够及时举报给公司,一经公司查实,确定有违规现象,公司将及时对违规者进行处罚,举报人将会得到处罚额25%的奖励。
举报奖励制度出台后,在__月27日上午,公司苏HZ0647驾驶员在南站候客,当时该车车上已经有一位乘客,该车未能及时带乘客走,还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发现后,这位驾驶员及时与公司联系,公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司了解情况。通过公司核实,苏HZ0647有违规经营现象,公司对驾驶员处罚200元,对苏HZ0815驾驶员给予50元奖励.
通过这种方式方法,充分调动从业人员积极性,又起到相互监督的作用,让一些想违规人员不敢再违规,这样一来,公司相当于又多了400多名路面监督人员。
八、加强对承包人经营的管理,建立退出机制。
公司结合目前出租车行业经营中出现的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断,使出租车行业整体形象受到严重损害。为确保出租车行业稳定及健康发展,公司与210辆车承包人签定了《出租车营运合同书》补充条款,凡是违反有关条款的,公司将解除营运合同,没收10000元保证金,同时将对车辆的残值进行评估,公司按评估价格收回车辆。公司通过建立退出机制,发现一些承包人不敢签,害怕今后发生违反条款被清除,从而达到一定的制约效果。
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