实用总结: 述职报告演讲稿精选一则。
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了与时俱进、跟进任务，现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《实用总结: 述职报告演讲稿精选一则》，但愿对您的学习工作带来帮助。
各位领导、老师：
我是来自京东商贸系王x，，在这近一年的时间里，我本着勤能补拙、脚踏实地工作的态度，积极努力地做好本职工作。现就本人一年来学习、工作等方面情况汇报如下，请在座的各位领导和老师们评议：
1、构建了和谐的师生关系
通过思想政治和品德教育各项规定动作和系自选动作顺利开展，学生之间的感情越来越深，和谐家园已经形成，学生能自觉做到互相关心，互相帮助，团结友爱，诚实守信。师生的感情和谐了，班主任和专职老师能真正从生活、学习和成长上去关心学生，服务学生，能与学生打成一片，学生投诉率减少了。一年来我系班主任和专职老师共帮扶生活困难学生38人。
2、营造了良好的学习氛围
通过品德教育工作的开展，全系各班级都有了一个大变样，早晚自习、上课、上机旷课的学生少了，教室上课睡觉的少了，认真听讲的多了，不参加自考的少了，自考课程通过率高了。全系到课率，听课率也逐步在上升，x级新生到课率达到98%以上，x级本专生到课率达到95%以上，07级本科生到课率平均达到93%以上，x级专科和x级本科学生平均到课率也达90%左右。晚自习各班纪律也比较好，每个教室晚自习结束后依然有40%以上的学生在教室看书学习。涌现了一批如第四届蓝天学院十佳团员自强之强和省级三好学生陈x同学、全运会十佳礼仪志愿者高xx同学、省级优秀学生干部彭x同学等先进典型。
3、确保了校园的安全稳定
通过各项主题教育的开展，学生也认识到什么是该做的，什么是不该做的，这使学生在学习和生活中就会自觉遵守班级公约，团结友爱，文明和谐，欠费率有了显著的下降，稳固率也进一步得到提高。通过师生的共同努力，开学至今我系未发生一起
安全责任事故，事故率为零。
个人成长方面
一、注重学习，不断提高自身素质和业务能力
“问渠哪得清如许，惟有源头活水来。”学习是做好任何工作的基础，是与学校和领导保持高度一致的根本，是适应学院发展和工作岗位的需要。学院在不断的改革创新飞速发展，作为蓝天的一员，我们要紧跟学院发展的需要，特别是我们年轻人要加强学习，无论是政治理论学习还是业务学习，都必须要做到持之以恒，不耻下问，学而不厌。
1、谦虚谨慎，加强政治学习，提高自觉性。
2、实事求是，加强业务学习，提高执行力。
二、团结协作，主动使自己融入到工作集体中去
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”再有能力的人也离不开社会，离不开群体，也必须站在别人的肩膀上才能获得成功。学生工作是个群体工程，光靠单打独斗是行不通的，必须善于借用各种有利的因素来协同作战，才有可能事半功倍。
1、走群众路线，立足本职，顾全大局。我想对于我们基层管理干部来说那就是要不断地提高优质的服务，不抢表现、不摆架子、要实实在在解决每个老师和学生的实际困难和问题，做到凡是想着群众、心里装着群众、工作依靠群众、一切为了群众，发挥所能，立足大局、服务大局。
2、发挥集体智慧，打造和谐团队。在各项工作中，采用设立“标杆”的形式，实现“定点超越”，营造一种互相竞争的工作氛围；在工作中遇到困难时，我自己带头冲在前面，与大家共同商量对策，充分发挥集体智慧的结晶，营造一种不达目标不罢休的工作氛围。形成一种情绪高涨、勇于创新、积极肯干、凝聚力和战斗力强的优秀团队。
三、以身作则，带动和发挥干部的示范带头作用
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导的示范带头作用就是一种无形的示范，就是一种无声的命令。我作为一个学工副主任，深感身上任务的艰巨，如何把这支班主任队伍带好、带精，使这支队伍成为一支特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队，我坚信一条：就是吃苦在前，
以身作则，用制度管理，用感情感化，用自己行动带动。
1、以身作则，树立“领头羊”的良好形象。要求系老师和学生做到的自己首先要严格要求自己按要求做到，要求学生和老师不能犯的自己要带头做到不犯。
2、严爱有加，把握好“人性化”的管理尺度。
四、务实创新，时刻紧跟学院飞速发展的步伐
“流水不腐，户枢不蠹”。创新是一个民族进步的灵魂，是一个学院发展的必然。实践是没有止境，创新也没有止境，没有创新就没有发展。
1、稳定务实，更新观念。近一年里，我在领导和同事们的帮助下，围绕学院“保规模、抓内涵、促和谐”的总体思路，以创新求发展、以稳定求务实，更新观念、充实理论的前提下开展各项工作的，一些工作也取得了一定的成绩。
2、经常反思，及时总结。
作为一名年轻同志，虽然今年做了一些工作，但由于自身还存在一些不足，为了今后更好地把工作做好，我要克服以下几个方面的缺点：
①工作经验不足，还要不断加强工作锻炼，提高理论水平；
②工作中还存在着急燥情绪，还需要不断改进自己的工作方法和方式；
③管理水平和管理能力还需要不断提高，做到在工作中不断锤炼和反思总结；
④“以生为本”的核心理念还贯彻的不够到位，还要深入学习和融汇贯通。
非常感谢领导和老师对我工作的关心和支持，对我本人的教育和帮助，我将为学院的发展加倍努力工作，为学院的更好更快发展发挥蓝天人的热情与力量。
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总结2022述职报告演讲稿
自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了对后续工作有所帮助，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，关于好的述职报告要怎么样去写呢？以下是小编收集整理的“总结2022述职报告演讲稿”，仅供参考，希望能为您提供参考！
公司陈总以及各位同事：大家下午好!
20xx年度本人担负售后部经理的岗位，我的本职工作是负责公司售后服务部经营管理全面工作。
1—3月份本人的工作目标及完成情况主要是以下几个方面：
1、信息管理中心组织机构的调整，现以完成，将信息管理中心设立技术主管一名、信息主管一名，信息接待员一名、信息结算员二名，岗位人员已全部安排到位。
2、维修人员的工资体制的变革。从以前的固定工资改变为计件工资（也既是多劳多得）从XX年11月份开始适应，在XX年2月份已走入正轨，大大提高了员工的积极性。
3、信息管理中心的工资体系变革，将以前的固定工资模式改革为绩小效工资模式。班组长按除安装以外收入任务的绩效工资（分年度和月度）；信息接待员按当月接件的数量和质量单件计付绩效工资；信息结算员分别根据当月安装维修的收入总额计付绩效工资。
4、公司售后服务管理系统的应用，进入售后系统化管理。公司从07年12月对售后服务系统进行了适用，今年2月份正式应用，真正实现了售后系统化管理，在流程管理、结算管理、财务管理特别是在客户资料上得到了极大的改变。
4、售后的财、物管理以及责任人的划分。我们将财、物管理分为配件管理、接修机退换机管理、现金管理、各厂家安装维修结算管理。各个岗位都明确了责任人，如有遗失、损坏、漏结都由相关的负责人负责赔偿。
作为售后部经理，今年1月份就制定了全年的收支平衡的经营目标、关注细节、流程、作到心中有数，在这里我要感谢我部门的所有同事，在你们的理解和支持下，我门共同完成了系统的操作和应用、结算分工管理、业绩激励考核、服务人员三统一等，在此期间，我们增加业务量，分别和格力、威力、松下合作，从而增加保内收入，从XX年前3个月来看，收入正在稳定增长，主要体现在厂家保内维修结算，空调1、2月共处理保内维修67件，到厂家共结算4225元，在07年的基础上增长80%，1-3月份共处理3815件投诉，按制定的目标信息处理满意率控制在99.9%以内，乡镇网点的开发、模式的变革大大降低了经营成本，在去年的基础上差旅费用降低了60%以上。
陈总及各位同事，在售后服务工作中虽然有些工作的成绩，但在管理过程中还有许多不足之处，具体体现在以下几个方面：
一、信息中心前台人员服务意识不强，单独作战能力差
由于我本人作为售后部经理，没有加强人员的约束，只要客户来了有人接待登记，然后给用户预约上门就行了， 没有真正做到“感动顾客”，为了真正让客户满意，加强前台人员接待的礼仪礼节的实践培训，要多替客户着想，主动为客户服务，接待时要多听客户反映问题，当用户说完后，再根据用户的需求服务。如果我们没有更好的去服务于客户，和竞争对手在人员素质上，公司的制度方面，我们不出创新、对自己岗位上的问题不重视不出想怎样才能更加优化我们的工作环境，自己的业务能力差，不知道找原因不主动学习， 有这么一句话“一个人的成功，99%的勤奋，1%的灵感”，那我们要做好准备，为公司创造价值，为自己创造平台。在今后的工作中，大家互相监督，我们将严格执行公司标准。
二、技术中心服务人员的技巧沟通方面有待提高
技术中心是售后部一个核心的板快，他们的服务质量将直接影响到公司的售后服务在消费者心目中的地位，因此加强技术中心人员的素质的培养是我们的首要任务，我们要把服务进行标准化、格式化，以优质的服务得到客户的口碑。其实技术员的能力分配是50%做事，50%做人，客户的需求不仅仅是将他的产品修复，更重要的是在于和用户的沟通和协作，光做事不说话，做完了就走，还有保外维修没有讲究技巧，和客户没有沟通好，导致客户不给钱或少给钱，就述以上问题，就告诉我们的服务人员，一个优秀的技术员，他也是一个销售员，他不仅仅买服务还会销售产品，做为管理者，我们要遵循公司“更快、更好”方针，每天总结并进行案例分析，为公司发展提供最有利的保障。
三、管理中心执行力还不够
售后部前段时间应用了售后服务系统，在流程上、考核上都进行了细化，这样管理上的问题就暴露出来了，有些违规事项没有得到相应制度的处罚，执行者觉得这件事不是很严重，只要下次注意就算了，有的是不干说或不执行，不想得罪人，有的是自己也无组织观念，执行不了。综上所叙，本人作为售后服务部经理，没有管理和落实好各项制度的考评考核，认为在一起工作是好朋友，以为他们能自觉遵守，就是因为这些，纵容了他们，也从容了我们自己，为了公司的发展、为了自己的将来的发展，我们不能纵容任何一位员工，在今后的工作中，大家共同监督，公司的各项考评考核靠的是执行而不能把它当成一种人情去纵容违规。 XX年度前3个月已经过去了，对于以前取得的成绩和不足，不管怎样大家都付出了很多，给予了很多的支持与帮助，在这里我要非常的感谢大家！下面我将从以下几个方面制定4月份工作目标。
一、旺季人力资源的工作计划
1、 安装人员组建30人以上，维修人员城内组建7人左右；z组建第十个乡镇网点即桃花源网点，以上工作将在4月底之前全部完成。
2、 安装人员的培训，本次培训除了现场实践、需安装的家用电器的基本知识的培训、安全操作规程（如在各种墙体上如何安装支架、如何使用安全设施、如何用安全绳绑外机等各类不确定因数情况下的安装注意事项）、电工的基本知识、公司的企业文化，做到人人弄懂人人过关。以上工作在4月底之前完成。
二、日常工作的管理计划
1、 严格执行维修机卫生管理制度，卫生未达标的负激励10元/次（相关管理人员必须也要负连带责任）。
2、 严格执行技术中心持续1个月每天30分钟的晨训（内容主要是关于上门服务的技巧及沟通的实践演练），由技术主管执行，未执行的负激励负责人20元/次（特殊情况可申请），上门服务人员不主动参与或有抵制情绪的，根据情节的严重性给予10—100元的负激励并通报批评。
3、 严格执行信息中心持续1个月的岗位培训，真正让信息中心的每一位职员都能单独完成所有流程，全都成为全能手。4月底进行各个流程、系统操作、考核标准等的实践考核，考核未通过的负激励100元并停岗培训待培训合格后方可上岗。（参照4月份培训计划）
总之，通过这一年来运作，我们的团队精英们付去了很多，也获得了可喜的成绩。可我们还有不足之处，2008年是中国的奥运年，也是大地年，是大地实现梦想的一年，我相信，在公司上级的正确领导下，在各团队精英的理解和支持下，我们一定能再接再厉，我们的目标是全年35万的维修收入，做到收支平衡，打早同行业服务新标准！力求做本土服务行业的领导者！（大家有没有信心）
以上就是我的述职报告，我会全力配合好各部门的工作，请陈总和各位同事在今后的工作中进行监督和支持。谢谢大家!
刘 芳
二〇XX年三月二十五日
今日总结:述职报告演讲稿其七
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了让工作计划顺利进行，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《今日总结:述职报告演讲稿其七》，仅供参考，希望能为您提供参考！
主要特点
1、个人性。述职报告实际上是对自身所负责的组织或部门在某一阶段工作进行全面的回顾，并依据法规在一定时间内进行。要从平时的工作当中去总结成绩和经验，从中找出不足与教训，对过去的工作做出正确的结论。述职报告强调个人性，对工作负有职责，必须真实。
2、规律性。事实是述职报告当中很重要的主体，对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的整理、分析、研究。找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价和结论，即包括经验和规律的思想认识。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。
3、通俗性。述职报告尽可能让所有与会代表全部听懂，对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准，形式要通俗，结构要格式化，语言则需口语化。
4、真实性。真实性是述职报告毋庸置疑的，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足，既不要夸大，也不要缩小。
基本结构述职报告外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。
标题
单行标题：“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。
2.双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型，副题写述职场合。
称谓
称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。
正文
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。
1.基本情况
履行职责的基本情况，须平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。
(1)工作过程。
(2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性认识、主要经验或教训、主要成绩或存在的问题用简短概括性文字写出来。(3)主题认识。这样，听众在对报告的全貌有一个大致的了解，也能够统领全篇，激发听取的兴趣，启发和引导听众积极思考。
2.成绩经验
自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，分层次来分析证明主题，这才能条理分明。层次安排方法，一般采取横向排列(各层次独立性强，共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题，写成层义句。层义句，一般写在层次前面，或者每一层次前后都要写出，也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。
3.问题教训
要实实在在，要有条理，不要避重就轻。
4.今后计划
包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同，数量少一些，占全文1/5以下为好。报告结束时要用称谓礼貌用语，如：“以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家!”写作要求一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析，因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。事件材料必须真实可信，数字要准确可靠，背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。
二要点面结合，重点突出。述职报告过分全面，这样势必犯了大而全的错误。包罗万象，应有尽有，表面看上去好像很不错，实际上眉毛胡子一把抓。抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般情况，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，这样的述职报告不会千篇一律，才会具有指导意义。
三要分析事实与材料，找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西，即是反映事物本质与发展必然性的认识，是经常起作用的认识。
[参考总结] 演讲稿：述职演讲也要出奇制胜之一
作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了落实工作目标，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《[参考总结] 演讲稿：述职演讲也要出奇制胜之一》，希望能为您提供更多的参考。
在参加县教育局1997年末举行的教学研究总结会上，我的述职演讲获得县教育局领导和同行们的赞赏。原因何在？就在于突出了一个“奇”字。
这次述职演讲我被安排在第35位。为了吸引听众注意力，我精心设计了一个与众不同的开头：“有句成语叫‘抛砖引玉’。我今天的述职演讲却要把它倒过来说，叫‘抛玉引砖’。不过，我引的是‘金砖’，后面还有7位同志的发言，都是‘金砖’我全部引。”我的开场白风趣幽默，说法新奇，全场听众的注意力都被我吸引住了。
如果说，开场白算得上新奇，已把听众注意力吸引住了，那么“口述”政绩时之所以能扣人心弦，也在于抓住一个“奇”字。我把自己的政绩巧妙地组织成五部分，每部分的小标题都用“三”字携带，使之形成“三揽、三帮、三督、三果和三思”的形式。而每个小标题则介绍相关的三个方面的材料。如介绍“三果”，这么口述：“我的‘一果’是：我乡今年小学生、初中生参加毕业会考，双双‘合格’；‘二果’是：辅导韦××老师参加全县电化教学赛讲，获县级二等奖；‘三果’是：本人撰写的《实施素质教育运行机制之我见》在参加本地区素质教育论文比赛中，获县级一等奖，撰写的《如何推进中小学素质教育》一文已入编中国《当代优秀论文选集》〈教育教学〉11卷中……”（场内响起掌声）正在我讲得起劲的时候，限时的铃声响了，按规定只有一分钟了。于是我说，由于时间限制，“三思”我只能讲“一思”，这时，黄副局长说：“请照你的计划讲下去！”我得到了如此赏识，顺顺当当地讲完了。
在结束我的演讲时，我说：“从现在起，我‘紧闭洞门’，静诵‘黄庭’三两卷；身披‘西土’，‘封神榜’上有名人。”引用旧诗，赋予新义（“黄庭”是九年义务教育教材，“西土”是教学指导与研究），打破常规。卒章显志，耐人寻味。
[总结借鉴] 机关行政工作述职演讲稿精选
作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更好的落实工作任务，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？下面是小编精心为您整理的“[总结借鉴] 机关行政工作述职演讲稿精选”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
各位领导，同事，辛苦了。我是来自中建三二安的罗XX，在开始之前，我非常感谢各位赐予我这宝贵的5分钟，现在，我的述职报告开始：
xx年7月，我像一颗种子被撒进了中建这片沃土，在这里与给位一样开启了我的职业生涯。俗话说，北上广深是宝地，西部开发也要勤。就这样，我来到了美丽的绿城—南宁，成为了那里的综合管理员。
初来乍到，机关的行政工作并没有我想的那么简单，业务不熟，工作被动等不足使得我在校园里的满腔热情被残酷现实打击地支离破碎
然而，在这些困难面前，我要主动出击。终于在工作了半年以后，我总结出了自己的一套“小妙招”—勤学，勤练，自我充电、多听，多问，吸取经验、实践，锻炼，不畏艰险、团结，合作，勇往直前。我相信只有在理论，经验，实践，合作相结合下的工作，才能是成功的。
而做好了本职工作之后，我还要拓展多元能力，做一职多能的复合型人才。中国前总理温家宝同志在人大会议上曾言，行百里者半九十，我想这句话是对坚持最好的诠释。成功基于坚持，赖于坚持。practisemakesperfect这句英文名言更告诉我，坚持与努力是通往成功的唯一道路。
我想，当我说到这里，在座各位可能难免不这样想“这姑娘个子不大，口气可不小”可是在我看来，全然非也。巾帼不让须眉，女儿当自强！（衔接ppT内自己业务上的一些简单成就）
我想用8个字来形容我在南宁的情况，快乐工作和幸福生活（分别为2张贴满图片的ppT，图片由自己即兴演讲）
xx过去了，面对迷宫一样的未来，我又该如何应对？对自己，充满自信；对他人，真诚友爱；对工作，严谨认真；对生活，乐观积极；对企业，忠诚奉献。想要成功，这些都缺一不可。
现在向大家演示我的座右铭，有三句，分别为，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索（今天也很多同事用到这句话，足以说明它的经典）；第二句，每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨练自己，求得更高的知识而进入更高的境界；第三句，宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。第一句出自屈原的《离骚》，我会用这句话作为我日后对知识探索的信条；第二句出自美国最伟大的总体林肯·亚伯拉罕，我会把这句话作为我日后工作的信条；第三句话出自《幽窗小记》，我会把这句禅学思想运用到生活中，用平静的心面对突如其来的悲欢。
如果把我的职业规划成一座金字塔，那么最底端就是踏实工作。继而则是开拓进取，最终便是成就梦想。我的梦想很简单也很难，我并不想3年5年当上副职或者经理，我的梦想是不管公司在哪方面需要我，不管我走上哪个岗位，我都能敢为天下先，永远争第一，努力做一个优秀的中建人，把升职，当做突如其来的惊喜，而不是一次计划。
最后，我用我xx年在南宁的52张照片拼凑成了一颗心，这不仅是我xx的回忆，也是我一颗感恩的心。我想用这一颗感恩的心对帮助过我的人，给予过我的人表示最衷心的谢意。我的父母，领导，前辈，同僚以及培育我的企业中建，因为有你们，我才有今天这个平台和舞台；因为有你们，我才懂得感恩。
我的述职报告到此结束，再次感谢各位的鼓励和观赏。
