工作总结|治保部工作总结(精华10篇)_治保部工作总结

体验激情拓展熔炼团队精神

――铁道车辆与机械学院学生会治保部开展冬日素质拓展活动为培养大学生坚忍不拔的意志品质，加强沟通交流，提高团队合作意识，增强处理突发事件的能力。12月27日，铁道车辆与机械学院学生会治保部进行了一场热闹有趣的冬日素质拓展训练活动。

本次素质拓展训练活动分为三个环节，分别为：背人接力赛、“破冰”素质拓展游戏、拉练活动。“背人接力赛”随着裁判一声令下，各支队伍争先恐后地奔向终点，“加油！

”呐喊响亮了整个操场，比赛气氛瞬间热烈而高涨。“破冰”素质拓展游戏主要开展的是“教练说”和“大树与松鼠”等游戏训练项目，以轻松的游戏模式拓展治保部干事的个人的反应协调能力和团队的作战力。最后进行的是拉练活动，所有成员围着校园环跑一圈后再到校外拉练跑步2公里，所有成员都坚持到最后，无一人掉队。

整个活动，在欢快的声音中，活动在和谐的气氛中圆满结束。十二月，南方足以让人怕冷。然而，平时安静的校园如今回荡着阵阵笑声，大家积极参与的热情也让周围的冷空气瞬间升温。

拓展训练使治保部的部员们在愉快的参与中激发出个人潜能，培养了乐观的心态和坚强的意志，极大增强了合作意识。他们在快乐中得到启迪，在感知上获得知识，达到了训练的目的。相信经过本次素质拓展训练，治保部的部员们将会以崭新的姿态展现出他们迷人的风采，会更好地服务于院师生，更出色地完成治保任务。

撰稿人：沈铁敏

2014年12月30日

治保部工作总结 [6]

一年一度的居民治安评比即将到来，作为小区的治保委员，我想给大家做一个详细的总结。治保委员作为小区治安工作的重要组成部分，承担着维护居民安全、整治违法乱纪行为的责任。在过去一年里，我们治保委员团队付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。

我们高度重视小区居民的安全问题，加大了巡逻力度。每天晚上，我们都会有一支由10名委员组成的巡逻队伍，负责小区的巡逻工作。这些委员们都是积极参与治安工作，自愿担任巡逻任务的居民，他们每晚放下自己的家务和工作，用实际行动为小区的安全做贡献。通过巡逻，我们及时发现了小区内的安全隐患，例如不断积水的地下室、失修的楼梯扶手等。我们及时上报相关部门，确保了小区的安全。

我们注重加强居民间的宣传教育，提高居民的安全意识。我们定期举办安全知识讲座，邀请警察和社区工作人员来给居民们讲解防范犯罪的方法和技巧。我们还通过小区广播、社交媒体等方式，向居民们传播安全知识。通过这些举措，我们的小区居民逐渐掌握了防范技巧，对于自我和他人的安全有了更为深入的了解，从而降低了小区内发生安全事故和犯罪的可能性。

另外，我们创新了治安巡逻方式，引入了科技手段。通过小区监控的联网，我们能够迅速发现和处理各类异常情况。治保委员会设立了治安巡逻中心，委员们轮流值班，负责监控小区内的安全情况。当监控发现有可疑人员或异常情况时，我们能够迅速出现在现场进行处置。这不仅提高了工作效率，也保障了居民们的安全。

尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我们也存在一些不足和问题。由于人手紧缺，每个委员的工作负荷较大，无法做到全天候巡逻，很多违法乱纪行为依然无法及时发现和处理。小区内的安全设施仍存在一定的缺陷，例如一些监控摄像头盲区较多，造成了安全盲点。由于居民的安全意识仍然不足，他们往往忽视一些基本的安全措施，如不随手关门、不随手锁车等，为不法分子提供了机会。

针对这些问题，我们将进一步完善治安工作。我们将加大招募治保委员的力度，鼓励更多的居民积极参与进来。同时，我们也将向相关部门争取更多的资源和支持，提高小区的治安设施建设水平。我们将继续加强居民的宣传教育工作，通过多种渠道加大安全知识的传播力度，提高居民的安全意识。

作为治保委员，我们深感责任重大，使命光荣。过去一年中，我们团队付出了辛苦的努力，取得了一些成绩。但我们也要清醒地认识到，困难和挑战依然存在。只有经过持续的努力和不断的创新，我们才能为小区居民提供更安全、更宜居的环境。未来，我们将继续策划并实施更多的措施，努力为小区居民创造更加和谐、安全的生活环境。

治保部工作总结 [7]

在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！

一、指导思想：

本部门始终坚持对同学负责的工作原则，一切为同学们服务的宗旨。为了充分发挥部员的积极性，我部打算举行一个室外活动。放松一点不等于松懈，只有劳逸结合；这样组员会更加以饱满的热情投入到工作中，并且本部门也注重关心部员的学习情况；希望每个部员都能全方位发展的战略目标。而要做到这点非常重要，本部门向着这种目标持续发展不断奋斗。

二、工作目标：

从我们部门工作的实际情况出发，强化部门的内部管理加强部门的组织建设，发挥部门的作用，把工作重点放在提高成员的工作能力和部门发展上，并把治保部建设成一个富有一定凝聚力的小集体成为一个优秀部门，做到有求必应，全面配合学校日常管理，成为学校管理的得力助手，从点滴做起，严格要求自己起到一个有效的模范带头作用。

三、方法和措施：

1、严格遵守学生会的工作制度加强本部门的思想作风管理。

2、努力提高本部门成员的自身修养及工作能力。

3、积极开展各项健康有益的活动提高成员多方面的能力，活跃内部气氛，并提高本组织的影响力。

4、主动配合其他部门团结合作，搞好每项活动，配合学校进行日常管理。

5、完善成员的学习制度，每周开例会；加强工作的交流与合作，增进部员间的感情。

6、做好学生会的工作，认真负责的为同学们服务。

四、活动安排：

1、安全知识竞赛，即能丰富同学们的课余生活，也能让大家学到一些安全小知识。

2、夹球比赛，为了测试人与人之间的协调性与心灵感应，拉近人与人的距离，增进同学之间的友谊。

3、“创和谐校园，文明与我同行”签名活动，为创建文明校园、告别校园不文明行为做表率。

治保部工作总结 [8]

一、加强学习，树立廉洁奉公意识

抓好理论学习，树立正确的人生观价值观，保持较强的道德水准。能服从领导、服从大局，团结协作，配合支持同事开展各项业务工作，推进工作的开展。注重学习农村工作所需的各项业务知识，不断拓宽自己的知识面，使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。工作上能廉洁奉公，严格要求自己。遇到重大事项能主动公开与有关部门及人员通气、主动请示汇报，严格执行法律法规，依法办事，确保公平、公正处理工作事务。

二、尽职尽责，较好完成目标任务

我作为治保主任，我深知自己肩上重担的分量，我要求自己尽职尽责参与到具体实际工作中。对前来向我反映情况的群众，我认真接待，仔细听取情况反映。对他们反映的问题，凡通过努力能够解决的，我都认真予以办理，对少数受条件限制或策不允许确实解决不了的，认真做好解释说服工作。对社会上的不稳定因素，及时与领导报告，把问题解决在萌芽状态，用自己的行动为下尧村的稳定出力。截止目前我村社会治安状况良好，无重大恶性刑事案件和治安案件，全体村民安居乐业。

对上级单位要求我村做的工作，我都积极主动付诸实施，对他们开展的各项综治活动全力支持，对需要协调的问题，我都参加，力所能及地解决一些问题。能按照上级有关部门的要求积极参与普法宣传，提高法制知识，有效地维护了社会稳定。

三、清正廉洁，树立自身良好形象

在实际工作中坚持，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。要做到这样，我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事，都要及时向村两委汇报，经班子讨论决定，从不不断专行。三是严格要求自己。作为村支部委员，特别是我主抓治保工作，是与基层打交道最为直接的工作，与群众接触的机会多。因此，自己工作的形象如何，直接关系到村干部在群众中的形象，我坚持做到以自己光明磊落的言行影响和促进村的建设。

三年来，我虽然为村做了不少的工作，但是难免存在一定的缺陷，我将虚心接受各位党员群众对我的评议。谢谢大家。

治保部工作总结 [9]

一、一年来开展的基本工作

（一）深化部门职能提高治安管理综合水平

治保部作为公司治安保卫管理部门，所担负的治安管理职能发挥的好坏直接决定了治安保卫工作开展的好坏。20xx年部门着眼于强化主要职能、转变工作思路，在这两个方面工作上下功夫，不断深化部门职能作用的发挥，提高治安管理综合水平。

1、强化主要职能

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治安案件的预防和处理是保卫部门主要的职能，特别是治安案件的调查、取证则是处理治安事件的前提，但是在治安案件的调查、取证方面，以前是我们的弱项，没有明确的制度可依，没有规范的流程保障，没有系统的调查、取证规程。以上问题的存在严重制约了治安保卫工作的开展，基于以上问题，在年初我们就有针对性的对相关工作进行了重点安排和落实，就相关问题做了如下工作：

（1）为进一步规范公司各类治安事件的处程序，部门制定了《接出警流程》，治保部特设立治安事件警务组，对公司内部发生的偷盗、打架斗殴等治安事件进行调查、取证，及时遏制并严厉打击不良治安事件的发生，制定并完善了《治保部接、出警制度》。

（2）为进一步细化各类治安案件的调查规程，制定了《治安案件调查档案》管理制度，细化了治安案件的调查、取证规程及要求，加强了治安案件的正规化管理。

（3）加强班组骨干处理治安案件的专项培训，提高班组长对于治安案件的调查处理能力。

2、转变工作思路

在以往的工作中作为保卫部门工作重点以管为主，在实际的管理过程中硬性的东西过多，管理效率提升较慢。从年初开始针对管理中暴露出的问题，我们改变以往的工作模式，把工作重点从“以管为主”逐步过渡到“管理和服务并举”

的模式中来，提升了部门的形象，提高了工作效率。例如针对外来施工人员由单纯处理到施工前教育，施工中检查督导、制度通报，初期检查整改最后处罚，强化了人性化管理。通过以上管理措施的减少了工作中的矛盾，理顺了管理与被管理的关系，营造了良好的治安管理氛围。

（二）、努力提升部门文化建设，强化企业文化在部门管理中的主导作用为了进一步增强部门内部的团队建设，强化员工队伍的稳定性，更好的把企业文化同部门管理有机的结合起来，增强企业文化在部门管理中的主导作用。20xx年治保部仅仅围绕企业“以人为本”的核心价值观，以公司“务实、高效”的工作作风为指导，深入细致的抓好部门各项事务的管理，强化企业文化在部门管理中的主导作用。

1、继续扎实开展好部门“评先创优活动”活动

为鼓励先进鞭策后进，进一步提高部室员工的争先创优意识，不断提高部门工作绩效，结合部门工作实际，在部门内部开展“评先创优活动”。

（1）部门月度先进员工的评选每月各班组评选一名先进工作个人。

（2）部门年度优秀警卫人员的评选

为表彰在年度工作中，军事素质突出，工作表现优异的警卫人员，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度优秀警卫人员进行评选。

（3）部门年度先进班组的评选

为表彰在年度工作中工作业绩突出的班组，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度先进班组进行评选。

“评先创优活动”活动以年度部门年度绩效奖励基金为基础，本着精神奖励为主，物质奖励为辅的原则，对在各个岗位上涌现出的优秀个人及班组予以奖励。

同时部门年初在南门岗设立部门内部宣传栏一处，及时对部门内部涌现出的好人好事进行宣传表扬，充分调动了大家的工作热情，使大家做有典型，学有榜样，有效的促进了部门各项工作的开展。提高部门员工的工作积极性和集体荣誉感。

2、以训促管，深入抓好部门军事练兵常规化

为了全面提高警卫人员的身体素质，进一步提高护卫能力，做到“军事过硬、保障有力”，培养警卫人员严格的组织纪律性、集体观念和勇敢顽强的工作作风。除休息日、节假日之外,部门每日上午进行军事训练,主要进行队列训练、体能训练、技能训练。在技能训练里我们针对工作实际需求，着重加强了“擒敌拳”和“警棍盾牌术”的训练，切实提高了员工的防暴技能，培养了员工良好的心理素质。

3、“寓教于行”通过各项活动的开展，培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神

为了进一步培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神，部门从各项工作细节入手，逐渐培养员工的责任感和使命感。

今年十一月份我们组织部门各班组利用一个月的时间收割了公司范围内的部分芦苇。部门所有员工不怕脏不怕累，各班组认真组织相互竞争同时通力合作共同解决遇到的困难。通过活动共收割芦苇2万余斤，所得款项为部门购了多辆自行车解决了各门岗交通工具紧缺的问题，更为重要的是通过此项活动的组织培养了员工的集体荣誉心增强了班组的团队凝聚力，锻炼了队伍鼓舞了士气。同时更为深刻的让员工体会到了企业团队、奉献的企业文化。

（三）、规范部门制度、流程促进部门管理的制度化和正规化

为进一步加强部门内部管理的正规化、制度化建设，提高工作效率，充分发挥管理的效能作用，20xx年我们在内部管理上着重从以下两方面做了调整。

1、对制度、流程进行修订整理规范

对部门所属制度和职能范围内的流程及工作标准进行了梳理修订，如针对生产区垃圾清理的监管问题新制定了垃圾清理监管流程，杜绝了生产区可回收废旧物资的流失；针对原油运输车辆蒸罐、校磅过程的监管新制定了蒸罐、校磅流程，规范了油品运输车辆的进出管理；同时对《部门管理手册》进行了修订，使得各类制度更具操作性和指导性，有力的促进了部门管理的制度化。

2、对实际工作实行档案化管理，做到工作有章可循，问题有据可查。今年部门先后建立完善了《绩效考核档案管理》、《培训档案管理》、《治安案件档案管理》、《军事训练档案管理》、《外来施工单位施工档案管理》、五项部门内部事务管理制度，有效的提高了部门处理各类事务的工作效率促进了部门事务的正规化管理。

（四）、以绩效考核为主，思想教育为辅，积极做好员工队伍的管理工作员工是部门工作行为的主体，是工作具体的执行者，员工工作状态的好坏将直接影响部门工作的执行力度。员工的管理工作是部门所有工作的基础和核心。而绩效考核和思想教育则是员工管理的两大利器，缺一不可，单纯依靠考核管理将变得的僵化，单纯依靠教育管理将失去执行力，只有将两者有效的结合起来，部门的员工管理才能富有成效。

20xx年部门在员工管理的问题上进行了有益的尝试，力求在公司现有的管理模式基础上找到绩效考核同思想教育最佳的结合点。

我们的日常管理以最大限度提高员工工作积极性和提升员工工作执行力为出发点；以强化员工班组团队意识和集体荣誉心为落脚点；以抓好班长的执行力管理和员工的思想教育切入点；以树立积极向上的正面典型，大力惩治不良行为为突破点；把工作中的一切向工作绩效看齐作为衡量工作好坏的基准点；努力营造积极向上的部门工作氛围和“务实、高效”的'工作理念。

在绩效考核管理方面，重点突出班长的管理和员工行为的管理。在班长管理方面自年初开始了月度的“班长管理行为与管理能力督导考核”，结合各班组月度工作的实际情况，严格按照公司“管理行为与管理能力”考核表的考核标准衡量每名班长月度的管理工作得失。班长按考核项目自我总结阐述每月的工作开展和改进情况及能力提升自我评定，部门长针对月度工作完成情况进行讲评和评定，讲评力求一针见血，重点探讨个人性格、思想意识、能力、工作态度的综合表现，共同发现工作改进的方面，查找工作中存在的不足，并对下步的管理工作提出意见和建议。通过一年来的督导工作，部门班长的工作能力和管理能力提高明显，工作大局意识和主动执行意识显著增强。各项考核指标均达到B级以上，A级指标达标率大幅提高，同时也为班组员工做好了表率。

在员工行为管理方面，重点突出建立部门完善的员工奖惩体系，部门奖惩体系的建设以达到良性循环管理为出发点；以高操作性为落脚点；以奖惩体系的完善为切入点。

部门奖励以“评先选优”为载体，对工作中涌现出得好人好事及时表扬，树立典型弘扬正气。部门奖惩以“部门不良事故管理办法”、“部门员工工作不良行为管理办法”为载体，对待违纪问题区分轻重性质，对较严重的纪律问题按“部门不良事故管理办法”开具过失单处理。对一般性的不良行为，影响轻微的按“部门员工工作不良行为管理办法”实行积分管理，全年累计，不实行经济惩罚，但是最终的积分将与员工日常的“评先选优”及年终的考核评定紧密联系，通过此办法，量化员工的行为管理，提高员工遵规守纪的意识。

在建立奖惩体系的同时，部门始终把员工的思想教育作为一项重要的工作来抓。20xx年部门通过班前交接会、部门治安保卫例会、各班组的班务会等形式，灵活有效的做好员工的思想教育引导工作，让所用员工明白我们的管理工作中倡导什么，反对什么、以什么为荣，以什么为耻。结合不同的工作时期和不同的实际问题和大家及时交流，做好大家的思想疏通和工作鼓励。同时今年部门还组织了一次员工专题思想教育培训，以“为什么要做一名优秀员工”为题和大家就工作中的一些问题进行了深入的交流探讨，取得了明显的效果。

二、工作中存在的不足

在过去一年的工作中虽然我们取得了一些成绩，但是在我们的实际工作中仍存在不足和漏洞，仍需要我们去总结和改进，主要问题有以下几点：

（一）在实际工作中还缺乏敏感性和预见性，对工作中可能出现的问题预见性不强，以至于执勤人员在工作过程中出现了流程执行不严，治安防范存在漏洞，给我们的实际工作带来了不利的影响。

（二）员工培训工作还存在形式单一，效果不明显的问题，特别是班长骨干的综合管理能力培训还存在薄弱环节，制约了班组管理水平的进一步提高。

（三）部门文化建设开展缓慢，在做好制度管理的前提下，部门文化建设的引导和激励作用发挥不明显。

在实际的工作过程中暴露出了我们在人员管理和事务管理方面的问题，使我们警钟长鸣，作为基层的管理者，唯有不断查缺补漏，扎实工作，才能不断的提高工作绩效，身体力行的践行基层管理者的使命与职责。面对工作中的不足与问题，我们一定积极总结教训，举一反三，制定计划与措施，提高治安管理工作的预见性，扎实做好公司的治安保卫工作，不辜负领导和同事们的期望。

三、下步的工作目标

针对部门在实际工作中存在的问题，结合下一步的工作计划，在今后的工作中，我们要重点做好一下几方面工作：

（一）总结以往的工作经验与不足，进一步完善治安综合管理机制，把现有各项管理工作制度化、规范化，把以往工作中存在的漏洞与不足用规范化的制度管理形式予以完善，以精细化管理和高效执行解决工作中出现的问题。

（二）有针对性的做好三级培训计划，开拓思路，采取灵活多样，富有实效的培训方式重点做好班长骨干的管理培训工作，提高班组长做好班组管理加强班组团队建设的能力。

（三）继续深入的开展好部门的“争先创优”活动，把活动引向深入，在此基础上，继续搭建部门文化建设的平台。以正确的舆论引导人,以优秀的文化塑造人,让企业文化建设在部门管理中发挥积极的促进作用。

（四）在实际工作中勇于创新，不断用新的管理模式和方法，加强部门内部管理，充分发挥部室职能，提高管理效率，进一步提高部门的治安综合管理水平。

20xx年的工作已经接近尾声，但是每一个小的终点都是一个新的起点，伴随着石化公司的快速发展，20xx年的工作对我们提出了更高的要求，在新的一年里治保部全体员工将一如既往的干好本职工作，在公司领导强有力的领导下，我们一定恪尽职守，高标准完成治安保卫工作，为石化公司的健康快速发展做出自己应有的贡献。

治保部工作总结 [10]

在北校区举办的有保卫处领导主办的冬季消防灭火安全演练的活动中，在消防灭火演练活动中，消防队员首先向全校师生讲解了冬季校园消防安全知识、灭火器的使用方法;再次，还引导学生了解有关消防急救的有关专用工具，如破拆工具、切割工具等消防专业器具的性能和使用方法;最后，消防队员对师生进行了现场灭火的实际操作示范，指导学校教工进行了现场灭火操作的实战演练。

在十二月中旬，保卫处领导举办了一次大型的学生安全法律知识的试卷的活动，有保卫处领导出试卷，我部人员负责传达分发给各系同学，各系同学的都及时并保质保量的完成了任务，完成了试卷。本次活动的成功举办，提高全校师生安全意识的目的，对于保障校园安全、构建平安校园起到了积极地促进作用。

在会内其他工作方面，本部门成员也能够积极参与会内安全知识竞赛、篮球联赛以及送老干部晚会等活动，协同其他部门，努力做好本职工作，并适时为其他部门提供所需帮助。部门内成员通过这些活动也能够积极主动地与其他部门的干事、干部去交流，拓宽自己的人际网，并赢得了会内主要干部的一致好评。当然，在这一学年中，我们也存在很多的不足之处:部门的工作开展比较单调，不能充分调动部门成员的工作积极性。后期，忽略了部门内部的活动，使得部门凝聚力有所下降。部门制度不够规范，很多时候，部门内的部分成员不能很好的执行所安排到任务。 虽然这个工作年已接近尾声，但是本部门的工作仍将继续，并将一直持续下去，本部门的主要干部，干事都将一如既往的努力，同时也感谢主席团以及其他各部门的成员的支持与配合。

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