中医院工作报告9篇。

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中医院工作报告 篇1

中医院工作总结

随着现代社会的发展和人民生活水平的提高，中医药已渐渐走进人们的视野，越来越多的人已开始重视起中医药的研究和应用。作为一家中医院，我们的使命是传承和发展优秀的中医药文化，不断为人类健康事业做出贡献。在过去的一年里，我院全体员工共同努力，克服了各种困难，为中医药事业的发展贡献了力量。在此，我将对本院工作进行总结。

一、治疗效果优良

治疗效果一直是医院工作的重中之重。在过去的一年里，我院通过不断提高医疗技术水平，不断完善病历信息采集、医疗服务、药物管理和使用等一系列措施，全院的治疗效果逐渐得到了显著提升。在所有的临床科室中，中医内科、中医外科、针灸推拿科和中医肿瘤科表现尤为突出，不少患者得到了满意的治疗效果，信赖度和满意度也得到显著的提高。

二、医疗设施不断优化

为了更好地为患者服务，我院对医疗设施进行了不断优化。在诊疗设备方面，引进了最新的中医诊疗设备，如热感应虚拟皮肤科技、高频电子针、光子加压设备等，这些设备的引进，不仅提升了医院整体的医疗水平，也为患者提供了更为便捷的就医环境。同时，医院的肿瘤科专门引进了运用中草药治疗肿瘤的机器，为患者提供了更深入、更有效的治疗。

三、团队建设逐步完善

团队是医院工作的核心，团队的建设对医院工作的质量和效率起着至关重要的作用。过去的一年里，本院不断完善团队建设，加强人员培训和管理，注重医疗服务方法和技术的创新和研究，团队建设达到了空前的高潮。不少医生的临床经验得到了丰富的提升，不少护士更是不断学习新技能，为患者服务更加完美，医院的团队合作力和凝聚力得到大大提升。

四、服务意识明显提升

服务意识是医院工作和患者关系密切相关的因素，为了让患者得到最好的医疗服务，我们全员员工优秀服务意识。从门诊与药房服务，到住院和挂号服务，每个细节都要求更加周到。在医托等问题上，我们加强了管理力度，坚决打击非法营利的行为，保护患者权益。现在，患者b的满意度和信赖度得到了显著提升，医院的社会形象也逐渐提高。

五、总结和展望

总的来说，过去的一年里本院取得了许多的成绩，在中医药事业的发展进程中做出了积极的贡献。做出成绩离不开全院员工的共同努力和医院的支持，但是许多问题仍需完善。在未来的工作中，我们要更加努力地提高治疗效果、优化医疗设施、完善团队建设以及不断加强服务意识，让医院在未来的发展中始终走在时代的前沿。

中医院工作报告 篇2

我院根据卫生部、省及市卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求，结合我院当前工作实际，研究制定了《“三好一满意”活动实施方案》，组织召开了全院职工动员大会，在全院范围内深入开展了“三好一满意”活动。现将活动具体开展情况汇报如下：

一、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”

1、医者德为先，良好的医德是和谐医患关系的前提。我院注重理论灌输，培养良好的医德意识。医务人员的医德不是自发形成的，而是在一定社会环境和物质生活条件下，通过外部教育灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的，它是一个长期的、艰巨的过程。我院结合实际，利用各种形式加强学习和教育，把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置，赢得患者和社会的信任，使医德医风建设不断提高。

2、我院坚持廉洁行医，在门诊与病房楼前设立意见箱，公布投诉电话，充分利用群众举报等形式进行监督，没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。外科、骨科、妇产科等科室医生多次将患者送予的红包退还，深受患者好评，从而促进了我院良好风气的形成。风清、气正现已成为工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范，加强培训教育，转变我院医疗服务观念，建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容的绩效考核体系，检查小组每个月深入到科室、病房进行检查走访，月底将检查结果汇总，反馈到科室从而提高服务质量，让患者做到少花钱、看好病，使群众真正感受到新医改带来的实惠。

4、实行惠民政策，为贫困患者减免费用。近几年我院连续开展了白内障复明行动、糖尿病义诊活动、艾滋病日义诊活动等，今年我们又新增了中医养生知识讲座、中医外治项目体验活动等，受惠群众近千人。

为感谢社会各界人士多年来对我院发展壮大和搬迁建设的大力支持，为进一步落实十七大惠民富民精神，支持新农村建设，切实解决广大群众“看病难、看病贵”等问题，根据河南省卫生厅《便民惠民医疗服务40条》通知精神，今年上半年我院在全县范围内开展了“医疗优扶惠民工程”。为了更好地开展此项工作，我院组织相关工作人员，深入到各乡村、居民区办理“医疗补贴证”，开展医疗服务优惠宣传活动，所承诺的各项优惠项目真实有效，凭证来我院就诊可享受优抚惠民政策，真正让利于民。

二、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好” “服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。

1、优质护理服务工程的开展

我院积极开展优质护理工作，取得患者及社会的广泛好评。自活动开展以来，我院召开护理动员大会3次，促使护士转变服务理念，由被动护理转为主动护理，使护士走进病房，从剪指甲、洗头、洗脚等基础护理开始走进病人，主动了解病人需求，才能真正的改变护患关系。各病区护士长对护理工作进行分组，建立组长负责制，对重症病人、一级护理病人进行评估，制定护理措施，并带头深入到病房开展基础护理工作。护理部规定每天对住院病人进行洗头、洗脚等基础护理，每张病床都设有责任护士，并把晨间护理和晚间护理的工作细化、量化。由最初的设立两个示范病区到现在的全院普及，优质护理服务的开展拉近了护士与病人之间的距离，患者满意度调查达98%以上。在这样的基础上我们将更加努力的抓好优质护理服务，使患者满意率达到100%。医院对于护理工作采取院科两级考核，护理部组织相关人员每个月对科室进行考核，科室对护士进行考核，按照优劳优得方法，进行绩效工资的发放。护理部考核主要是根据每个月进行的理论和实践操作考试成绩、患者满意度调查、护理质量三方面进行综合考评，每月底公布，做到透明、公正。通过此项活动开展，加强了护患沟通，提升了护理人员整体素质，为落实优质服务，锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。

2、要求广大医务人员在提高服务质量的同时，我院长期实行双休日及节假日门诊、电话预约等服务，为群众和患者提供了方便、优质的服务。积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。

3、优化服务流程，方便群众看病就医。对待每一位患者都要细心、耐心和真心。开展门诊导医服务，为患者全程导诊；提供茶水、轮椅等便民服务；简化门诊流程，取消挂号窗口，病人可自行选择医生，有效地缩短了门诊排队时间，消除了“三长一短”现象。严格门诊管理，切实做到“一医一患一诊室”；同时对医技科室严格管理，要求大型检查项目平诊一小时、急诊半小时出结果，缩短了病人的等待时间。加强急诊管理，完善了急诊医护人员工作质量标准、各类危重急、重大突发公共卫生事件救治程序和临床途径，不断提高急诊救治水平和救治能力。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。

4、是实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，通过电子显示屏、医院网站等多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。

三、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”

医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。“三好一满意”活动中提出“质量好”，是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升，其内容更为丰富，形式不断创新。

1、是认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，狠抓十三项核心制度，强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。为促进医护质量进一步提高，保障医疗安全，提高医护人员专业素质，我院每月进行医学讲座，主要是交流最新临床知识、医疗实践中的心得体会、常见病多发病的诊断及治疗、新技术新疗法，从而提高医护人员技术操作的熟练性和准确性。

2、加强护理质量管理，全面提高护理水平。完善护理质量综合考评及奖惩办法。每月对病房管理、护理文书、基础护理、技术操作等进行综合考评，每月一小结，每季一总结，做到奖罚到位，确保护理质量持续提高。认真落实护理查房制度，完善查房内容，加大病房管理力度。按照分级护理要求，做好病人的基础护理工作，规范健康教育程序及内容，使健康教育常规化、系统化。严格消毒隔离制度，为患者提供一个清洁、安全、舒适的住院环境。严格落实《在岗护士规范化培训计划》，不断提高护理人员的整体素质。为了提高护理服务质量，树立护理服务品牌，更好的为患者服务，我院在原有一系列护理服务的基础上又制定了一些优质服务措施，旨在通过一系列服务流程达到病人满意、家属满意的效果。

3、扎实做好院内感染控制工作。重点做好院内感染预防控制体系建设，医务人员培训，消毒灭菌质量检测，重点部门监控，院内感染评价分析及持续改进，医疗废物处理等关键环节。加大对消毒器械及一次性医疗用品的规范化管理，确保产品质量关。加大临床用血的监管力度，规范用血程序，督促临床规范合理用血。依法做好结核病、肝炎等传染病的疫情管理、网络直报工作；加强对多发、高发、新发传染病及季节流行病的防治知识培训，不断提高医务人员的救治水平和救治能力。

4、强化医技科室管理，促进医技检查质量全面提高。明确并落实医技各个岗位的工作制度和工作职责，规范检查操作规程，使医技检查做到全面、方便、及时、准确。加强横向联系，协调好与各临床科室的关系。建立医技与临床科室联席会制度及危急值报告制度，定期向临床科室发放征求意见书，开展学术研讨，促进技术交流，达到共同提高的目的。坚持随访制度，了解诊断符合情况，不断提升检验准确度。近年来，我院在加大检验设备投入的同时，积极与郑州金域临床检验中心合作，拓宽了业务范围，方便了人民群众，为我院医技检查水平不断提高。

5、加强临床用药督导，规范药品流通。强化院药事委员会的职责，切实规范药品招标采购流程，严格按照省标办的要求实施网上采购；严格执行药品调价政策，及时调整药品价格，让利于民；创新和完善临床药学技术服务，开展药师查房制度，指导临床合理用药，针对重点药物品种进行监控管理。将合理使用抗生素作为合理用药的首要任务来抓，并将其作为每周查房中主要的督导内容。每月对各科归档病历中抗生素使用情况以简报的形式进行通报，有效降低了抗生素的使用率。在实际工作中，我们严格按照处方管理办法行事，强力推行药品通用名的使用工作，对于不合格的处方，由药械科当即通知责任医师到药房更换处方，确保新的处方管理办法在我院得以顺利实施。切实加强对药品流通领域的管理，将药品价格、药品质量作为重点，实行药品审批权、采购权、使用权三权分离，严把药品采购关、新药进院关、进药渠道关及药品价格关、核算关、库存关、质检关、监督关，以满足临床需求，让患者彻底消除药品价格昂贵的顾虑，真正让利于民。

3、每月开展一次“处方点评”工作。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药，按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度，对处方实行综合评价。发现问题后，我们及时跟当事医生进行沟通，指出不足，促其改正。若仍不改正，则全院通报批评进行处罚。如今我院的处方点评工作已初见成效，处方质量明显提高，对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作，我们将继续坚持下去，不断完善，使之规范化。

四、深入开展行风评议，积极主动接受社会站监督，努力做到“群众满意”

“群众满意”是我们的最终目标，也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。

一、是认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。通过召开病人家属座谈会、对住院和门诊病人现场调查等形式，关注患者感受，听取患者意见。对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考，努力使患者满意率达到100%

二、是全面开展民主评议行风，让社会满意。民主评议行风，是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。去年下半年我院行风评议获得第三名。

通过开展“三好一满意”活动，我院医德医风有了明显改进，医疗质量稳步提升，服务水平不断提高，群众满意率不断上升，下一步，我院将认真落实“三好一满意”活动各项要求，把我院的各项工作推向新的台阶！

二0 一一年十二月六日

中医院工作报告 篇3

XX年是医疗护理质量万里行活动年，在各级领导领导重视支持和杨总细心指教下，认真学习了护理质量管理规范及医院复评指南。针对XX年度市专家组督导中存在的问题以及平时工作中发现的问题，和杨总一起对本院护理活动进行了护理质量控制，使护理质量得到了持续性改进，但也存在不少问题，现总结如下：

一、主要工作和存在的问题

（一）完善和修改了管理体系、制度职责、考核标准、护理常规和安全措施。

1、修改了XX年医院护理管理体系动态示意图。根据职称，年龄、科室分别制定了三个护理人员动态表。

2、修改了全院各科综合质量检查评分标准并已实施。加强了考核力度，综合考核与效益工资挂钩。计划实行单项考核与综合考核结合，但是单项考核未能执行。

3、完善了妇产科专科护理常规。

4、拟定了护患沟通制度和患者对护理工作满意度调查表，并已经例入考核内容。

5、制定了临床护理人员职业防护措施，已经发放到各临床科室并要求护士长组织科室医护人员认真学习。

6、制定了临床护理人员穿刺伤登记表，只要领导批准，随时可以用于临床。

7、根据各科室无菌包种类制定了相应的无菌包交换登记本。

8、理出了护理技术操作训练托盘的物资购买计划未能购买，但要求各科室护士长定期组织年轻护士进行护理操作技能的训练和考核。

9、完成了护理人员的三基理论1次和护理技术操作考试4次，业务讲座10次，业务查房、教学查房各2次，定期综合考核12次，质量分析会议4次。

（二）在工作中爱岗敬业，认真负责、大胆管理、时时把护理安全放在首位，重视护理细节管理，定期与不定期查房医`学教育网搜集整理结合。不管是平时上班还是行政值班都坚守岗位，巡视科室，发现安全隐患能及时消除，有纠纷苗头能及时与病人或者家属沟通，取得他们的信任，平息不满情绪，防止了纠纷发生数起。质量考核和质量分析以例会通报和书面反馈给各科室，并进行复查和效果评价，及时发现、消除了安全隐患。比如：Ys575.COM

1、救护车和每个科室抢救车上的抢救物资及抢救药品是否齐全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期标示是否显眼，氧气袋导管接头有没有、接头是否暴露，看起来很不起眼的一副输液胶线或者一张输液贴是否准备都要一一检查。

2、下病房发现有让病人或家属自己放液体的现象时，马上把这安全隐患反馈给了护士长和护理人员，立即检查其他科室有没有类似现象发生。

3、查到抢救记录不真实，措辞不准确，记录时间不准确时立即给护士长和年轻护士讲解怎么书写危重病人抢救记录，亲自参加科室教学查房，在每次查房前都要充分准备，翻阅大量的相关资料，受到临床科室护理人员的认可，也扩大了自己的知识面。进行现场拍照，以充实护理部留软件资料。

4、发现无菌包丢失和临床失效期无菌包时，找不了原因或者互相有推脱现象时，立即根据各科室无军包种类制定了相应的无菌包交换登记本，防止类似现象再次发生。

5、才不久周末行政值班上午接到电话后立即下科室，把一个有不满情绪，没给医护人员打招呼就要上三轮车的病人留了下来，经过沟通病人马上缴纳住院费，并愿意继续住院治疗，晚饭后转病房时发现包括此病人在内有三个一级病人安排在离医护办公室比较远的病房里，没有陪伴床和陪伴椅，这个一级病人的陪伴是个老太婆，如果在病房里守夜，她自己也会感冒。和这三个病人的家属沟通了近2个小时，耐心回答了病人的不解，取得了病人家属信任后，叫其他床年轻的家属互相照应这个病人，要求当班护士加强下半夜巡视，把办公室电话留给了家属，确保了我行政值班晚上的安全，消除了纠纷苗头。

中医院工作报告 篇4

薪火相传抓根本 与时俱进勇创新

—孝义市中医院工作汇报

孝义市中医院作为全市中医事业的龙头，近年来，在市委市政府的正确领导和上级卫生主管部门的大力支持下，得到了长足的发展和进步。经过多年的艰辛探索和不懈努力，到目前，已发展成为一座独具中医特色，集医疗、预付、保健、教学、科研、康复为一体的充满现代气息的“二级甲等”中医院。继2002年晋升“二甲”后，2005年被国家中医药管理局、财政部列入全国农村中医发展重点建设项目单位；2006年12月，被卫生厅确定为山西中医学院教学医院；2008年5月，被山西省中医药研究院确定为附属医院；2008年市委市政府投资5000余万元新建中医院门诊、住院综合大楼，医院占地21.68亩，建筑面积1.4万平方米，从根本上改变了医院面貌，为医院实现可持续发展奠定了坚实的基础。2010年11月成为山西省汾阳医院远程心电协作医院，2011年12月，被中国医院协会命名为“全国百姓放心医院”，同年，国家中医药管理局授予孝义市“全国、全省农村中医药工作先进单位”称号。

医院现有职工176人，其中高级专业技术人才37人（正高6人），山西中医学院硕士研究生导师1人，中级专业技术人才75人。近年来，门诊住院人数稳步上升，2012年，门诊总量突破10万人次，住院病人4600余人次，手术1200余台次（包括门诊），再创历史新高。

医院设临床医技科室34个，其中中医特色专科病门诊14个，设病区7个，可开放床位150张，实开放床位100张，可提供包括内、外、妇、儿各种常见病、多发病的诊疗服务，可开展普外、骨伤、妇产、肛肠等大中型手术以及急危重症的抢救治疗。

医疗设备主要配备有：美国GE牌螺旋CT、CR、德国西门子全自动生化分析仪、日本富士能电子胃镜、飞利浦彩超、三位电脑牵引床、MDK-3200型血流变计数仪、全自动血球计数仪、电解质分析仪、新东方50mAX光机、十二导同步心电工作站、脑超、24小时动态心电图机、动态血压仪、煎药机、呼吸机、心电监护仪、胎心监护仪、麻醉机、除颤仪、微波治疗仪、脑血流图机、婴儿保温箱、磁酶免、血凝仪、红外线乳腺检查诊断治疗机等。现代化设备的配置，为提高整体诊断水平、实行中西结合治疗、探索中医现代化的发展道路创造了有利条件。

2012年医院被国家中医药管理局、省卫生厅确定为县市级中医院综合改革试点单位。根据省、市医改工作会议精神，配合上级有关部门积极落实已经出台的相关政策，更好地担当起公立医院的社会责任。医院成立了理事会，制定了

多年来我院 先中后西、能中不西，中西并举的发展方向，充分发挥中医药特色优势，专科专病建设取得新进展 我院现有两个省级重点专科脾胃病科和儿科，一个市级重点专科特色诊疗中心。

脾胃病专科作为首批省级重点专科，现有床位25张，主任医师2名，副主任医师1名，主治医师3名，两名研究生，对消化系统：胃痛，腹痛和腹泻三个优势病种有独特的中医互联，在我市享有盛名。治疗上，突出中医特色，发挥中医优势，在临床上广泛开展中药辩证内服，中药辩证肠疗，中药辩证穴位贴敷，针刺，艾灸，推拿，拔罐，刮痧等多靶点疗法，收到满意效果，住院患者天天爆满，今年新增微机4台，实现管理网络化，病历电脑化。孝义、汾阳、介休、太原及外地患者慕名而来，特色疗法，确切疗效充分凸显了中医的神奇疗效和中医的伟大，在省中院的重点帮扶下，该科正在积极创建国家级重点专科。

儿科作为第二批省级重点专科，今年致力于加强人才梯队建设，有1名同志晋升为副高职称，1名同志晋升为中级职称。在硬件方面，投资10余万元购置了输液泵、蓝光治疗箱等医疗设备。在紫癜、泄泻、肺炎喘嗽等三个优势病种方面，中西结合，疗效突出。今年来，开展了“三九三伏”穴位贴敷疗法，小儿捏脊疗法，使住院患儿疗效快，疗程短，成为我院科室的后起之秀。

为加快专科建设力度，我院整合传统的中医针灸理疗康复科室，成立特色诊疗中心，设立专门病区，设有床位21张，有副主任医师1名，主治医师2名，住院医师4名，配置三位电脑牵引床，中药熏蒸治疗床，冲击波骨伤治疗机，中医体质辨识系统及各种现代功能康复器械，主要开展针灸、推拿、刮痧、天灸、艾灸、熏蒸治疗牵引、体质辨识、骨伤康复等62种中医特色疗法，特色明显、疗效显著，成为吕梁市重点专科。

在发展中医特色专科专病的基础上，我院不断巩固全是农村中医药工作单位先进成果，积极推进中医药文化建设

一是争创全国中医药文化宣传教育基地。我院充分发挥中医药特色，在已有古色古香国医堂和富有深厚文化气息的中药房的基础上，将院内道路命名为华佗街、扁鹊路、仲景路，将院前广场命名为李时珍广场，在医院大楼西侧开辟出具有浓郁中医药文化氛围的百草园，种植中医药品种达100种。博大精深的中医药文化和传奇的中医名家典故让各位患者和观赏者情不自禁沉浸于中医药悠久的历史长河。尤其春夏之际，五颜六色盛开的花朵，使人留恋于大自然的美色，不断产生心情愉悦的感觉，使患者在医院治疗的同时达到了天人合一的境界，更使来院群众了解中医、感受中医、相信中医、宣传中医。目前，我院已被评为省级中医药文化宣传教育基地。

二是深入开展师带徒传承工作，增进学术交流。为巩固全国农村中医药工作先进单位成果，加强名老中医药学术经验的总结继承和创新推广，不断提高全市中医药人员的业务素质和技术水平，推进我市中医药事业健康发展，我院选出14位德技双馨的中医专家出任中医传承工作指导老师，在全市接收了35名学生，市政府赵晓琴市长高度重视，大力支持，推进中医药师带徒传承工作，于去年9月3日举行了隆重的拜师仪式，并与去年12月6日向市政府和卫生局做了阶段总结汇报，得到了上级领导的认可。我院还开展了每月两期的西医学中医，中医学经典培训班和中医适宜技术培训班，至今已举办了

期，参加人员有我院全体医护人员和各乡镇社区卫技人员，受益人数达到2200余人。我院还与民间中医互动每月举行一次经验交流会，与45名民间中医互动，携手共进，共同推动全市中医药事业的发展。特别是去年11月25日我院举办了健康孝义•中医药发展论坛，特邀省中医院博士生导师刘光珍副院长和心脑血管科硕士研究生导师牛天福主任进行了精彩的学术交流，大会立足于全市中医药事业服务百强孝义的大健康观念定位，就全市中医药事业的发展展开高层次的论谈，开拓了视野，拓展了思路，确立了新的目标，明确了新的任务，为我市中医药事业的发展起到了积极的推动作用。

三是推进全市中医药一体化进程，对口帮扶基层医疗机构。今年，我院与大孝堡卫生院和西辛庄卫生院建立了松散型的托管关系，每周派选出专家到基层义诊和指导工作。截止12月底，我院已派出专家168人次，接诊患者4500余人次，参与会议30人次，帮助诊治疑难杂症5种，有力的提高了基层医疗机构的中医诊疗工作。同时，我院接收基层卫生院进修人员80人次。特别是西辛庄卫生院在当地政府的大力支持下，投资70万元，将卫生院装饰的古色古香充分凸显了中医中药文化，在全省强县卫生院也属罕见。我院特为该院增授孝义市中医院分院牌匾，定期派专家坐诊，查房，有力地推进了中医进农村、进社区、进家庭工作，深受当地群众欢迎。

四是我院作为山西中医学院教学医院，今年承担了该院研究生培养工作，田雨河副副院长被聘为硕士研究生导师，他的论文在全国经方论坛上荣获二等奖，《田春礼临床经验集》被台湾出版局出版发行，为我院教学科研工作开启了新的篇章。在优秀导师的影响下，我院青年医师积极进取，不断要求进步，有3为同志晋升为主任医师，8位同志晋升为副主任医师，全院高级职称达到35人，在全省县市中医院中少有。王春花，王海娟等4名同志被选入山西省优秀人才培养对象；田雨海同志在山西省“振东杯”针灸大赛中荣获优秀奖。今年我院还选派了8人赴上级医院进修，58人次进行短期培训，院内已举办了15次学术报告，为我院人才奠定了坚实基础。

中医院工作报告 篇5

XX县中医院20xx年创建中医工作先进县工作总结为了继承和发扬中医药事业，我院在县卫生局的领导下，积极开展了中医先进县创建工作，现将我院20xx年中医创建工作总结如下

一、加强了领导，建立健全了组织

为切实加强我院中医药工作的管理和组织领导，更好的开展创建工作，我院成立了创先领导小组，领导小组由XX院长任组长，XX副院长任副组长，各科室主任、护士长为小组成员，共同推进创建工作的顺利进行。

二、加大了临床科室和重点科室建设的力度

各科室制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案，定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案，对中医优势病种的疗效及中医药特色进行分析、总结和评估，并制定改进措施。中医类别执业医师基本掌握了本科中医基础理论和基本技能，合理配置、应用中医诊疗设备，积极开展中医诊疗技术项目，采用非药物中医治疗方法。

三、加强了中药药事的管理。

我院按照《医院中药房基本标准》，加强了中药饮片库房、中药饮片调剂室、中成药调剂室、周转库、中药煎药室的建设，中药饮片验收制度健全并得到认真执行，建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核，调剂复核率100%。制定了煎药室工作制度和相关设备的标准化操作程序，严格煎药的质量控制、监测工作，煎药室布局、流程合理，煎药操作方法符合要求。

四、推广了“治未病”，发展中医预防保健服务

我院成立了中医预防保健科，加强“治未病”宣传和知识普及，促进广大群众进一步了解中医“治未病”理念和中医预防保健知识。积极运用中医药“治未病”方法防治重大传染病和多发传染病，参与基本公共卫生服务。

五、大力推广了中医药适宜技术

我院对成本低、疗效高，简便易行，适合农村使用的适宜技术进行了推广，举办了适宜技术推广培训班，对乡镇、村医生进行了适宜技术培训。通过培训，乡镇村医生基本具备了适宜技术使用能力。

六、开展了基层中医指导工作

为了提高基层的中医药服务能力，我院成了基层指导科，通过举办讲座、下乡业务指导、接收乡村进修医生等方式切实提高了基层医生的中医药服力能力。

我院在创建全国农村中医先进县工作一年以来，做了扎实有效的工作，推动了我县中医工作的不断发展。我们将一如既往、更进一步做好中医药的发掘工作，并加以提高，更好地为广大患者服务。

中医院工作报告 篇6

20xx年，在县委政府和卫生局的正确领导下，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量和服务水平、降低医疗费用为落脚点，以加强中医中药工作为基本点，按照《容城县20xx年重点卫生工作任务目标分解表》提的工作目标和任务，责任到人，认真落实，努力为广大患者提供优质的医疗服务。现将本年度1—8月份工作总结如下：

一、医院现状。

容城县中医院始建于1987年，是由原城关卫生院改建的。当时只有几间旧平方，十多张病床，一台心电图机，业务流水三万元，固定资产不足五万元，人员少，学历职称低，不具有任何特色的技术项目，可谓底子薄，起步晚。但在县委、政府、卫生局的坚强领导下，中医院人不等不靠，艰苦创业，大干快上，截止到20xx年的短短十几年中，实现了城内门诊楼建立、南环路门诊楼开业、南环路病房大楼的使用等三次质的飞跃，加上人员、设备、技术的不断充实和提高，使医院不断发展壮大，稳步发展。近几年，我院重点工作是加强内涵建设，无论在医疗质量、服务水平，还是在大型医疗设备、新技术、新项目等方面，都取得了全新的发展，工作业绩始终在全保定市县级中医院中名列前茅，受到上级的表扬和重视。现如今医院总占地面积为9000平方米，建筑面积8550平方米，其中业务用房7850平方

米，固定资产达1396.5万元，20xx年业务流水达到1069.1万元。现有在职职工162人，卫生技术人员140人，开设病床100张，临床一线科室31个，病房楼划分内儿、外、妇、骨四个大病区。我院于1994年开通的“120”急救电话，为全县广大患者，尤其是急危重症病人的救治发挥了非常重要的作用，取得了良好的社会和经济效益。1996年，我院在保定市县级中医院当中第一批达到二级甲等标准。

二、20xx年1—8月份年主要医疗数据统计：

门诊人次18618，比去年同期提高了11%；急诊人次3297，比去年同期提高了6%；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%；手术例数279人次；甲级病例率100%；中医药参与治疗率81%；业务收入738。6万元，比去年同期提高了9%。

三、医疗救治能力提高工程。

1、医疗质量。通过业务查房，按照中医医院管理评价指南实施细则及评价考核评分办法及中医医院管理年中规定的各项标准进行管理、检查。包括各种制度和各类人员的职责、医疗文件规范化书写、医院感染防范与控制、医疗垃圾处理等方面，使医疗质量不断提高。

2、人才培养。一是院内培养，定期开展科室业务讲课和三基培训；二是聘请专家讲学、手术带教；三是选派人员到上级医院进修学习，今年外出进修的有外科1名、血液透析科1名等。

3、科室建设。今年争创了两个市级重点专科：中风科、糖尿病科，一个院内专科肛肠专科，一个新项目疼痛科。糖尿病专科与石家庄市糖尿病医院联手，采用“疏肝理气、六位一体”的中医治疗方案，为糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果。疼痛科主要采用神经传导阻滞的治疗办法，解除患者的各种疼痛，效果显著，立竿见影。肛肠专科自8月份开展以来，以为八十余位患者成功实施手术。

四、中医工作先进县创建工作。

20xx年是创建此项工作的关键年，作为龙头单位，我院肩负着重任，能否取得验收成功起着主导作用。我们按照标准，层层把关，克服困难，化解难题，使各项工作扎实稳步进行。20xx年6月份，我院相关科室人员去唐山丰润县中医院参观学习。20xx年6月9日，省督导组来我院督导检查工作，对前期工作给予了充分肯定，同时也指出了一些欠缺，我院立即分析问题的所在，查漏补缺。20xx年7月份到沧州献县中医院参观，吸取经验。根据中医院18条290分的准则逐条准备，主要的中医指标，如病床数符合我县卫生规划，中医药人员达到了医药人员总数的70%，门诊、病房中医药参与治疗率分别达到了85%、70%的标准，药品管理规范，建立了中医基层指导科，这些项目日前已完成全部工作的95%左右，进一步完善工作正在进行。

五、新农合工作。

严格按照新农合的各项要求做好各项工作，坚决杜绝离床、挂床、冒名顶替等套取农合基金的违法行为，紧紧盯住目录内药品使用率、次均住院费用、转院率等主要指标，比较圆满地完成了各项任务。几年来我院未发生一起新农合报销违纪事件。

六、农村中医建设，协助卫生局对各镇卫生院的卫技人员进行中医适宜技术推广的培训。

包括资料、讲课、人员培训等，将中医工作自我完善的同时提高乡镇卫生院的中医水平。

七、“1+X”帮扶工作。

我院重点帮扶小里镇卫生院、城关卫生院和贾光卫生院。近年来，为了加强农村中医药工作，充分发挥中医院的龙头作用，我院继续巩固医疗支农成果，突出中医优势，为广大农村患者提供简、便、验、廉的医疗保健服务，不定期组织医疗技术骨干下乡义诊，共义诊病人308人次，病种涉及内科、妇科、儿科、骨伤科和肛肠科等，免费为病人做B超检查78人次，做心电图180人次。另外，为切实推进农村医疗工作，我院出资改善了小里卫生院和容城镇卫生院的医疗条件，并选派了优秀医务人员上岗，实现了大型医疗设备的共享，方便了老百姓不出村就能享受县级医疗服务。

八、根据上级有关部门关于行风建设的工作部署

重新调整了行风建设领导小组，制定了《行风建设工作计划》、《行风建设实施方案》、《院务公开工作实施方案》，层层签订了行风责任状和承诺书，建立健全各项规章制度，把解决群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题，减轻人民群众不合理的医药费用负担和构建和谐医患关系作为行风建设的重点，着力于抓好医德医风、医疗质量、医疗收费、医药购销及院务公开等工作，不断规范诊疗行为和医疗收费行为，坚决制止收受回扣、“红包”、开单提成等违法违纪行为，切实为广大人民群众提供了更加优质、高效的医疗服务。对全院人员建立了医德档案，定期进行医德考评。向社会和患者下发调查问卷，经测评群众对我院的行风满意率达98%。

九、存在的问题与对策措施

1、“创建中医工作先进县”工作有待进一步完善。按照验收标准，我院将继续完善各种资料的准备工作；2、医院管理体制有待改革。

根据国家有关医改政策和医改精神，结合我院实际情况，我院将继续探讨更为适合医院发展的体制和制度，核心是提高医疗质量，优化医院服务，提高职工积极性，使医院健康稳定发展。3、人才培养欠缺。

医院竞争的核心就是人才的竞争。我院人才结构不合理，没有形成良好的梯队建设，这是医院发展的隐患。今年，我们已经制定了人才引进与培养的计划，切实增加医院的实力。

4、专科专病建设有待进一步加强。

中医专科专病建设，是促进中医医院健康持续发展的重要举措，是继承、发扬中医药特色和优势，也是发展中医药事业的一项长期的任务。从今年开始我院将对专科专病进行系统化建设和管理，如明确专科发展方向，使其更适合当地医疗需求；对部分重点专科进行优化组合，使之突出特色，拓宽治疗范围；借发展专科专病构筑人才培养战略，形成专科人才群体，通过师带教的形式，不断继承中医特色；建立自己的制剂，支持推动专科专病发展。实施这些项目以使其成为我院发展的标志，提高我院的竞争力。

中医院工作报告 篇7

玉门市中医院2011年度中医药重点工作总结

玉门市中医院依照甘肃省卫生厅 2011年年初下达的中医药重点工作目标和玉门市卫生局2011年中医药重点工作计划安排，经过我院全体中医药工作者的努力，圆满完成了2011年度中医重点工作任务，现将本年度中医工作总结如下：

一、切实加强了中医药重点工作的的组织领导

今年，我院在龚学全院长的带领下，齐心协力，层层落实，切实加强了重点工作的领导。由医务科专人专管，各科室配合，从而加强组织建设，保障中医药重点工作顺利进行。

二、合理配置和充分利用本院中医药资源

按照年初计划，今年我们对我院中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到2011年底，经过合理配置，我院设立临床及医技科室12个，中医皮肤性病科、风湿疼痛科、口腔科、妇产科、中医内儿科等特色科室改造完毕。切实加强了我院中医药服务工作的力度。

三、中医工作档案实行规范化管理

2011年我院对中医药工作的各项档案实行了规范化管理，涉及的内容包括中医药人员花名册、中医药人员基本情况汇总表、中医科室登记表、中医药工作统计表、中医药业务收入统计表、中医药学术论文登记表等各项登记表，并且有专人进行统计和分析。

四、加强基础建设，强化专科、专病建设 今年，根据中医药重点工作通知要求，切实加强了中医药各项工作，加强了中药房、风湿疼痛科、皮肤科、急诊科的建设，投入200余万元用于加大基础设施建设和必备设施的投入。同时，加强内涵建设，加大新项目、新技术的引进与利用，提高危重症的救治能力。强化专科、专病建设，我院风湿疼痛科开展有普通针刺、电针、天灸、穴位注射、中药熏蒸、蜡疗等10余项非药物中医治疗项目。该科室业务开展稳步发展。据统计我院2010年1月-10月门诊总人次为38728人次，其中针灸科门诊人次3696人次，占到当年门诊人次的6.96%。医院经过加大资金投入力度和人员培训，下一步该科室将在非药物中医治疗方面拓展业务范围，力争办成我院的省级重点专科。

五、加大中医药临床使用奖惩力度

经过我院建立的促进中药制剂和中药饮片使用的奖励长效机制的激发，我院中药制剂和中药饮片的使用成增长的态势。据统计我院2010年1-10月份处方总数43928张，中药饮片处方17054张，占门诊处方总数的38.82%，比去年同期有所增加。

六、加强中医药人员培训

我院的中医药人员培训做到有计划、有目标。2011年，我院投入9万余元培训经费，使中医药人员通过院外进修、短期培训、院内讲座、网络远程教育等方式逐步提高了我院医务人员的中医药专业知识水平和临床实践能力。并制定了对住院医生的系统化培训方案，使我院医生能够得到系统化、长期性的培训。

七、加强中医药科研能力。2011年度，在培训人员的基础上，完成了突出中医药特色的研究、科研立项和成果应用，其中《葛根、天麻素配牵正散治疗梅尼埃病》获得地区科研三等奖，《补肾安坤膏配耳穴贴压治疗阴阳俱虚型围绝经期综合症临床研究》已经立项。同时积极将科研成果用于对临床中医医护工作的指导，促进了我院中医、中药双发展。

八、规范经营管理，降低医药费用

1、降低药品价格，控制药品收入比例。在临床用药中 坚持合理用药，医务科每月进行“医师四排队”、“医疗机构八排队”的统计工作，定期结果进行公示，一旦发现违规行为，立即对责任医生和相关科室给予处罚。对医保、合疗患者使用自费药品和贵重药品必须由患者签字同意。

2、严格执行药品挂网招标政策。根据今年甘肃省药品挂网招标政策的要求，召开药事委员会制定招标办法，然后召开各临床科主任会，通过临床大夫遴选，科主任上报，最后由药事委员会确定药品的品种，整个过程由纪检组长参与并全程监督。

九、弘扬中医药文化建设，提升我院外部形象。

1、我院认真学习、贯彻《国家中医药管理局关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见的通知》要求以及《中医医院中医药文化建设指南》的规定。

2、依据文件要求，结合我院实际情况制定了《玉门市中医院中医药文化建设实施方案》。我院开展了中医药及健康教育、建成中医养生宣传文化墙、散发中医保健宣传册等方法来宣传中医药保健知识，为更好的宣传我院中医文化特色奠定了基础。医院将文化建设列入各科室年度考核目标，定期检查督导，根据调查信息统计及反馈的结果进行阶段评估，重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价，制订必要的奖惩措施，切实把这项有利于事业发展，有利于体现医院价值观念的工作，做好、做实、做出成效。

下一步我院将按照上级的要求把发挥中医药特色优势的工作列为医院的一项重要任务来长期抓紧抓好。端正态度，强化管理，坚持正面教育、正面引导为主，自我整改，自我提高。实行责任制及追究制，边查边纠，建制立制巩固效果。在医院今后的工作中，重点抓中医特色优势，不断提高医疗质量，保证医疗安全，提供优质及人性化服务，全面促进医院建设，使我院管理水平、医疗质量、文化内涵跃上一个新的台阶。

玉门市中医院

2011年11月14日

中医院工作报告 篇8

省中医院为甲等医院，共有内科、针灸中风、西医外科、肛肠科骨伤科、皮肤疮疡科、耳鼻喉科、妇科、儿科、口腔科推拿科、眼科、简易门诊、留观室、体检科、其他等。内科共分为三个科室，针灸中风分这两个科室、肛肠科分为两个科室、骨伤科分为三个科室，其它各为一个科室。在2014年，为湖南省中医事业作出贡献，现将2014年年报统计分析报告如下：

一、2014年总体概述

2014全院共计290916人次，门诊人次为269972，急诊人次为20944，死亡人数为6。观察室收容病人1837人次，死亡人数3人。门、急诊诊次占总诊次之比100%，观察室死亡率0.2%。2014年入院人数为11974人次，出院人数为11926人次，治愈3215人次，好转8175人次，未愈309人次，死亡137人次，其他90人次，住院病人手术人次3064人次，危重病人抢救人次抢救成功人次数达301人次，治愈率27.7%，好转率68.5%，病死率1.1%，住院危重病人抢救成功率56.1%，每百门、急诊的入院人数4.12%。目前，实有床位数(张）606，实际开放总床日数达221190，实际占用总床日数204733，出院者占用总床日数207769，病床工作日337.8，病床使用率92.6%。出院者平均住院日为17.4，每床与每日门、急诊诊次之比1.3。

二、与2013年相比

2013全院共计250595人次，门诊人次231288，急诊人次19307，死亡人数4人，观察室收容病人2304，死亡人数6，门、急诊诊次占总诊次之比100%，观察室死亡率0.3%，入院人数10827，出院人数10977，治愈3278，好转7182，未愈274，死亡143，其他100。住院病人手术人次3184，危重病人抢救成功人次数369，治愈率30.8%，好转率65.4%，病死率1.3%。住院危重病人抢救成功率62.3%，每百门、急诊的入院人数4.32，实有床位数(张）606，实际开放总床日数221190，实际占用总床日数200380，出院者占用总床日数205058，病床工作日330.7，病床使用率90.6%，出院者平均住院日18.7，每床与每日门、急诊诊次之比1.1。

三、各科室相比来看

2014年，内科接待病人51893人次，针灸中风21497、西医外科8253、肛肠科11089、骨伤科25158、皮肤疮疡科26190、耳鼻喉科8447、妇科23015、儿科12367、口腔科2675、推拿科638、眼科4591、简易门诊18750、体检科14843、其他61510等。从这些数据可以看出，湖南中医院以内科为主，开设西医外科也接待了一定数量的'患者，分解了其它医院的压力。

四、分析结论

与2013年相比，全院接待患者呈上升趋势，门、急诊诊次占总诊次之比均为100%，入院人数有所上升。全院仅有606张床位，与全院的实际占用总床日数204733，每日使用床为560张，使用病床时，床源紧张。

从科室分布上来看，内科还是占主要的，从入院人数上来看，内科也是占主要的位置，在其它科室的分布上也服务了一定数量的患者，从治愈率上来看，说明开设其它科确有必要性，中医也可服务于普通百姓。

中医院工作报告 篇9

中医院工作总结

一、工作概述

首先感谢领导对本次中医院工作的大力支持，让我们取得了执业医师资格证书，极大地丰富和增强了我们的医疗技能。在此过程中，我们秉持中医药的理念，注重临床实践与理论相结合，使患者得到了及时、规范、安全、高质量的医疗服务，取得了显著的效果和社会反响。

二、工作成果

1、严格遵守中医药的治疗原则，以针灸、推拿、中药等传统中医治疗方式为主，并融合了现代医学的各种治疗手段，使中医药治疗技术得到了进一步提高。

2、团队成员积极学习和探索新技术、新方法，并在实践中取得了显著的效果。特别是在中医药防疫、肿瘤等领域，做了一些有影响的工作。

3、注重与患者的沟通和交流，认真解答患者的疑问和问题。此外，我们也积极参加各种活动，通过多种形式对社会普及中医药知识，增进群众健康的意识。

4、大力推广中医药文化，培育青年中医师，加强现代化中医药的研究与创新，促进科学技术与临床实践的结合，推进中医药事业的持续发展。

三、工作后期规划

1、进一步加强现代化中医药的研究与创新，不断拓展和提升我们的医疗技术水平。同时，培养和引进具有临床经验和学术背景的高层次医疗人才，不断推进医院的发展，满足社会的需求。

2、注重临床实践与基础理论的相互交流和应用。关注科技发展前沿，积极学习掌握新技术、新方法，充分运用新技术手段服务患者。

3、加强医务工作者的职业道德修养，充分发挥中医药的独特优势，注重专业技能的训练和改善医疗质量，维护患者权益，提高患者满意度。

总之，我们将秉承中医药的传统和精神，全面发挥队伍的力量，不断推进科研、教育和医疗服务等方面的进展，为社会贡献更多有效的力量。