物业工程工作报告精选(6篇)。
报告可以协助领导执行监督任务，避免工作发生延误，在日常生活和工作中。越来越多的事务都会使用到报告，是否在为报告的撰写感到头疼呢？以下内容为述职报告之家的编辑整理的“物业工程工作报告”，此文章仅供您参考！
物业工程工作报告 篇1
对于物业工程的空调工作总结怎么写？一起来看看！
首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。
xxxx年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面取得了重大突破。
一、维修保养
大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。
xxxx年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作，对部分空调管道进行了保温，维修送风机进行了养护，空调机房更换了dnｄｎdn温度表阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项工作，前后用了4个多月的时间。通常情况下，这项工作需要两个人一组来配合完成，但因工程部人员少，任务重，工作量大，在春季维护工作中基本是由一个人来完成的，这无疑增加了工作的难度，但工作人员克服了各种困难，保质保量的完成了这项工作任务，对１３２户２６０台空调进行了维护保养。秋季工程部员工共同努力对１３３户和１－４层的３４５台空调进行了维护保养。
二、改造项目
工程部积极配合总公司建设部对空调机房的两台板式热交换器进行了更新改造，用两台换热面积４８平方米的换热器更换了原来换热面积２０平方米的换热器。为增大供暖流量，把热力井内的原来倒装的两个ｄｎ１５０柱塞阀重新进行了正确安装。对１１ｆｈ户因空调电机不配套产生过大噪音的'风机盘管进行了更换。对２６ｆ空调用水箱拆装各一次。
三、节能降耗
节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带领工程部员工在公司领导下，努力学习先进物业的工程管理经验，完善维修保养制度，使设备始终处于高效节能的工作状态，彻底降低能源消耗，延长设备使用寿命，节省开支。
四、解决供暖问题
供暖问题是天智物业遇到的最大最棘手的遗留问题。由于建设时引进热源不合适，致使无法满足业户的供暖需求。历年因供暖问题业户投诉率100%，不满意率100%。xxxx年，工程部在公司领导的大力支持下，充分发挥集体的智慧和力量，采取了一切可能的办法来解决冬季供暖问题。
xxxx年10月，工程部积极配合总公司建设部更换了两台板式热交换器。
xxxx年11月29日，工程部员工不畏严寒，带水作业，解决了工程遗留问题中的热力井主管道阀门倒装问题。整个过程中，张助理亲自靠上，工程部员工不怕脏，不怕累，不怕井内外30多度的温差，争先恐后，轮流下井作业。换完阀门已经是晚上8点多了，汗流浃背浑身湿漉漉的工程部员工才回家吃饭。
工程部员工群策群力，从热源上做文章，积极主动与市政公司换热站协调沟通，与换热站的领导和技术人员一起从技术上分析供热效果不好的原因，与对方摆事实讲道理，要求对方将流量从200立方米每小时增大到400立方米每小时，增开一台循环泵，加大了换热站提供给我们的热量，首次初步满足了业户的供暖需求，使业户户内温度达到了青岛市规定的不低于18度。
中央空调运行期间，工程部员工坚持到业户户内测温，同时注意天气变化，根据需求调整供暖设备设施的运行状态，既保证业户供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及时解决供暖过程中遇到的各种问题。
当然，这只是在目前供暖条件下初步解决热源问题，供暖条件受市政公司供暖条件的限制，很难完全满足业户需求，并且当供暖面积达到10000平方米以上时，将完全不能满足需求。从长期经营的角度看，必须引进真正的“高温水”作为热源，才能从根本上解决供暖问题。
五、物业前期介入
工程部参入了汇智广场项目的前期介入工作。针对空调项目施工过程中发现的一些问题，工程部及时反馈给建设部。工程部还派出了专人深入现场，了解施工质量、施工进度等情况，参与空调安装工程的施工检查及验收，并就物业的内部设置、功能配置提出合理化建议，参与物业的竣工验收工作，做好物业的接管验收工作，为以后的物业管理创造良好的基础。 在紧张而又繁忙的xxxx年里，工程部员工在空调工作中团结协作，爱岗敬业，无私奉献，增强了维修技能和技巧，增强了服务意识，提高了技术管理水平。
工程部节约的每一分钱，都将成为物业公司的纯利润。把工程部建设成为物业公司一个新的创利润部门，为公司创造更高的经济效益，是我们为之奋斗的目标！
xxxx年，我们工程部全体员工将以一个崭新的精神面貌迎接新的挑战，和其他部门的员工一道致力于为业主及客户提供一个安全、舒适、快捷的工作环境，确保写字楼功能的正常发挥，使物业保值增值。我们将在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。在新的一年里，我们有信心用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点，向公司交上一份合格的答卷！
物业工程工作报告 篇2
1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置。
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划。
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理。
4、负责组织制定各岗位规范和操作规程。
5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决。
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正。
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象。
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理。
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度。
（6）巡视公共区域的.设备设施，分析问题，及时组织力量解决。
6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效。
7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗。
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作。
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核。
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
物业工程工作报告 篇3
物业工程技工工作总结
作为一名物业工程技工，我一直致力于为客户提供高质量的维修和保养服务。在过去的一段时间里，我有幸参与了各种各样的工程项目，并取得了不少成绩。在这篇文章中，我将详细总结我的工作经历和成就。
我经常负责修理和维护建筑物的各种设施设备，如电梯、供水系统和排水系统。我非常注重细节，精确地进行测量和计算，并确保设备安装正确。我还参与了一些大型维修和改造项目，例如翻修社区公共设施和改进建筑能源效率。通过使用最新的维护和施工工具，我有效地完成了这些工程，并得到了客户的高度认可。
我与其他团队成员密切合作，以确保项目按时完成。作为一名团队成员，我学会了与不同的人合作，并且善于沟通和协调。我能够听取他人的建议和需求，并灵活地对待各种变化和挑战。在紧张的工作时间表下，我能够保持冷静并高效地分配任务，从而确保项目的成功完成。
我始终关注安全问题，并采取一切必要的措施来确保自己和团队成员的安全。我参加了一些培训课程，学习了一些基本的急救技巧和紧急情况处理方法。我始终遵守相关的安全规章制度，并且鼓励他人也遵守这些规定。幸运的是，由于我的努力，我们的团队在过去的一段时间里没有发生严重事故，这在很大程度上得益于我们对安全的高度重视。
最重要的是，我一直致力于提供卓越的客户服务。通过与业主和租户进行积极的沟通，我不仅可以了解他们的需求，还可以及时解决他们的问题。我对每个工程都充满热情，并通过快速响应和质量保证，为客户带来满意的结果。我深知，一个好的工程不仅仅是修复了设备，还要为客户带来方便和舒适，这是我一直努力追求的目标。
在未来，我会继续努力提升自己的专业技能，并寻求更多的机会参与各种各样的工程项目。我相信只有不断学习和成长，才能在物业工程技工领域获得更好的发展。无论是通过参加培训课程、学习新技术，还是与其他专业人士交流，我都将保持积极进取的态度。
我的物业工程技工工作经历丰富多样，取得了一系列显著的成就。我注重细节，具备卓越的沟通与协调能力，并一直关注安全和客户服务。我对工作充满激情，并希望在未来继续做出更大的贡献。无论遇到什么困难和挑战，我将保持积极的态度，并为物业工程技工职业而努力奋斗。
物业工程工作报告 篇4
我于20xx年8月28日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。 以下是我近期对项目的了解程度：
及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;
北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户，各户均有电表计量; 11号楼因未施完工，所以没有布电缆。
水表控制各栋楼的用水。
招商中心泵房，二次交换后分别供到各个终端用户。
5、消防(已经瘫痪)：由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。
6、安防系统正在改造。
1部食梯;14#楼在建2部客梯。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，期间主要工作如下：
1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;
监控、园林等);
3、在接手时没有图纸的情况下，组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸，以便对园区能够了如指掌;
草坪灯进行维修、保养;
水系维修调试;
阀门等，系统补水、加压、试运行，做好供暖前期准备工作;
电维修所需材料;
熟悉现场环境;
9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及过户问题;
协调电梯维修、年检、过户等问题;
组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;
维修物业楼顶太阳能热水系统;
统计4#楼内电缆丢失数量;
客户退租时对租赁区域进行验收移交;
每月组织申购材料计划，以便及时维修;
每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;
组织对客户保修的问题及时进行维修;
领导安排的其他临时性工作。 以上是我近期工作小结，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
物业工程工作报告 篇5
物业工程技工工作总结
作为物业工程技工，我一直充满热情和责任心地投身于这项工作。通过这些年的工作经验，我深刻认识到自己的职责是确保物业设施的正常运行，为居民提供一个安全、舒适的居住环境。在这篇文章中，我将详细介绍我在物业工程技工岗位上所做的工作，并对自己的工作总结进行反思和展望。
作为物业工程技工，我负责设施设备的维护和修理。这包括水电设备、空调设备、电梯以及其他一些日常使用的设施。我需要及时检查设备的运行情况，发现问题并解决。通过定期保养和修理，我能确保设施设备的良好状态，提供高效的服务。
我还负责应对紧急事件和故障。不管是电梯故障、水管破裂还是突发的火灾情况，我需要立即采取行动并制定应急预案。在这些紧急情况下，我需要冷静应对，迅速定位问题并采取有效措施，确保居民的安全。
除了设施设备的维护和紧急事件的处理，我还需要与其他相关职能部门合作，确保物业管理的顺利进行。例如，与保洁人员合作确保公共区域的清洁和卫生；与安保人员合作做好门禁管理和安全巡逻等。通过与其他部门的紧密合作，我能更好地发挥物业工程技工的作用，为居民提供更好的服务。
作为一名物业工程技工，我还需要不断学习和更新自己的专业知识。随着技术的不断发展和变化，物业设备也在不断升级和改进。为了适应这种变化，我需要及时学习新的知识和技能，保持自己在领域中的竞争力。这包括参加培训课程、阅读相关的专业书籍和与同行交流等。
在总结自己的工作经验后，我对自己的工作有了更深入的认识。我意识到需要提高自己的沟通能力。在与居民、同事以及其他部门进行合作时，良好的沟通能力是至关重要的。只有通过沟通，我们才能更好地理解彼此的需求和期望，从而更好地完成工作。
我认识到保持积极的态度和专业的精神对工作的重要性。在面对压力和困难时，保持积极的心态能够帮助我们更好地应对挑战，并找到解决问题的方法。同时，专业的精神也能够让我们更加认真负责、细致入微地完成工作。
我对未来的工作充满了期待。作为物业工程技工，我希望不断提高自己的技术水平和专业素养，为居民提供更好的物业服务。我也希望通过自己的努力和奉献，能够进一步提升物业工程技工这个岗位的形象和地位。
小编认为，物业工程技工的工作是一项充满挑战和责任的工作。通过对设施设备的维护和修理、紧急事件的处理、与其他部门的合作以及不断学习和更新知识，我能够更好地服务于居民，为他们提供一个安全、舒适的居住环境。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，为物业工程技工这个职业做出更大的贡献。
物业工程工作报告 篇6
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。2010年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。
