你的位置: 述职报告之家 > 述职范文 > 导航 > 客服述职报告3篇

客服述职报告

发表时间:2024-03-21

客服述职报告3篇。

作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了与时俱进、跟进任务,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?以下是小编为大家收集的“客服述职报告3篇”仅供参考,欢迎大家阅读。

客服述职报告 篇1

各位领导、同事:

你们好!我叫张义,于20xx年11月25日进入华中物业公司,在假日山水华庭小区担当秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。20xx年7月27日,在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、a也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主的谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结阅历,吸取教训。在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻相识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理学问,并在思想上始终与公司保持一样,做到“思想相识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主管职位的3个月中,我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,肯定程度上提高了工作的实效性,详细包括:变更前台接待人员工作方式,要求接待业主时必需全程站立式服务;帮助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作:

帮助小区经理制定落实具体的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是假日山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么看法)并做好合理说明及处理。对于施工遗留问题,刚好上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其刚好处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,假日山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成果,而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

二、日常接待:

在接待业主这方面,我深刻相识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式服务,给业主以面貌一新的感觉。另外在日常工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,看法亲善的接听和转接电话,耐性听取业主反映的问题、须要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间支配人员进行回访。业主的全部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的刚好联系,据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作主动主动,已经顺当的完成了年度工作目标。

下一步工作安排:

一、对于自身的管理带动员工的主动性:

严格律己、保持长久的事业激情,华中给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受损害的`,对待员工也是如此,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

二、交房

工作的顺当进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时看法务必恳切,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们说明清晰,以免影响到其他交房人员的心情,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其耐性解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

三、对二期新入住业主的沟通了解:

在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时供应便利。

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:

依据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进行一次巡察与提示外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发觉装修问题刚好向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主根据规定开展装修工作,避开给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作实力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作实力较为欠欠缺,抗压性有待加强等。但是,我信任通过我的努力,再加上领导与同事的帮助,这些不足都将成为过去。我会用主动上进的工作心态,静默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行华中物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展付出自己全部的努力!

以上是我对自己近期以来的工作总结,希望各位领导对于我的不足之处不吝指导,使我不断进步,为公司做出我最大的贡献。

客服述职报告 篇2


作为一名客服人员,在工作中不仅要始终保持良好的工作态度和服务质量,还需要不断对自己的工作进行总结和评价,以便发现问题、改进工作,提升服务水平。客服述职报告就是用来总结自己的工作情况、分析存在的问题和提出改进措施的重要文档。在这篇文章中,我将对客服述职报告进行详细评价和分析。


客服述职报告应该包含工作总结。在工作总结部分,客服人员应该详细列举自己在工作中所做的事情,包括接听电话、处理客户投诉、解决问题等工作内容。在总结工作时,应该客观地评价自己的工作表现,指出自己的优点和不足,以便于日后改进。客服人员还应该对工作中取得的成绩和收获进行总结,比如解决了多少客户问题,提高了多少客户满意度等,以展现自己在工作中的价值和贡献。


客服述职报告需要分析存在的问题。在工作总结的基础上,客服人员应该对工作中出现的问题进行分析,并找出问题的原因和解决方法。比如,如果客户投诉问题较多,可以分析投诉问题的原因是什么,是自己的沟通技巧不够好还是服务水平有待提高,然后提出相应的改进措施,比如加强培训,提升服务意识等,以确保类似问题不再发生。通过对问题的深入分析和整改,可以不断提高自己的工作水平和服务质量。


客服述职报告要有明确的改进措施。在总结工作和分析问题的基础上,客服人员应该结合自身的实际情况,制定具体的改进措施,以解决存在的问题,提升工作表现。比如,如果发现自己在解决客户问题时反应速度较慢,可以通过提高工作效率、加强团队协作等方式来改进。同时,客服人员还可以通过学习培训、参加讨论交流等方式来提升自己的服务技能和水平,以更好地适应客户需求和提升工作效率。


小编认为,客服述职报告是客服人员在工作中的一种自我评价和总结工具,通过客服述职报告的撰写,客服人员可以全面了解自己的工作情况,发现问题改进,不断提高工作表现和服务质量。在撰写客服述职报告时,客服人员应该把握好总结、分析和改进措施的关键,做到内容详实、具体生动,以提升自己在工作中的综合素质和服务水平。

客服述职报告 篇3

时间匆忙,转瞬已回顾过去的3个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简洁述职如下:

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作。不知不觉已有小半年了,感觉时间挺快的,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,遇到的人也是非常好玩的,因为买家来自五湖四海的。每天都会遇到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,刚起先的时候,每天的心情也会随着遇到的事情,遇到的顾客而变更。被顾客骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被顾客表扬了,立刻轻快起来,热忱而周到。想想这是很不成熟的'表现。所幸我得到四周许多同事们的帮助,使我渐渐成熟起来。

顾客真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自己的价值。在初接顾客询问时,对顾客所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热忱的看法之外更应当有丰富而扎实的业务学问,才不致以使自己没有足够信念来正确回答顾客的问题。

在上一阶段的工作过程中,我总结了一下,给自己定了一个工作目标来提高自己的工作效率和工作质量:

(一)首先要确定工作目标,有了方向才能更好地努力。把目标分为4个阶段,一年为大目标,3个月为一季度,一个月分为4个星期。同样须要细化,包括销售目标,客户维护,新客户开发,公司产品的认知度,解决客户任何问题的实力。

1、销售业绩的提高前提必需要加强产品学问和自身销售技巧相结合,奇妙运用。

2、对于客户的维护是特别重要的,对于老客户须要定期保持联系,做到挚友一样。对于新客户要专心去打动对方,在节假日送去问候等等

3、每天都须要加强公司推广的新产品的学习,真正的了解这些产品,这样才可以更好地去给顾客介绍,要做到细致化。在以后的工作中,遇到客户不满足,要做到不急不躁,仔细听顾客的不满,奇妙地运用自己的亲和力去和顾客解决问题,不宜过多的说明。

(二)须要提高自己的心理素养,要主动、自信、充溢热忱。

(三)勤快、细心、养成做好笔记的习惯。

把自身的工作习惯锻炼好。同时,发觉问题,刚好去解决问题。这也是重要的一点。这样才能不断地提高。所以不管以后的工作将会发生什么样的改变,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的仔细地做好自己份内的事,努力克服工作中所遇到困难。在接下来的工作中,我会做好20xx年下工作安排,争取将各项工作做得更好。Ys575.cOM

延伸阅读

客服述职报告精选3篇


为了让您更加了解“客服述职报告”述职报告之家编辑为您撰写了一篇详尽的文章。在现代社会,文档写得好,会让人刮目相看,我们需要阅读大量范文来进行写作,因为范文的整体框架经得起推敲。希望我的文章能够让您感受到我的真诚与热情!

客服述职报告 篇1

物业客服领班年度述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是物业客服部门的领班,在这一年的时间里,我有幸担任物业客服部门的领班,经历了许多挑战和成长。在这里,我将向大家述职,并总结过去一年的工作情况。

一、工作概况

去年,作为物业客服部门的领班,我带领团队共有10名客服人员,负责小区内居民的投诉处理、维修工作的协调以及相关事务的处理等。我们以提供优质的服务为宗旨,始终将用户为中心作为我们的工作目标。

二、投诉处理

我们将投诉处理作为一项重要的工作内容,并以高效、专业、细致的态度对待每一位居民的需求。过去一年,我们共收到投诉反馈500余次,其中有60%是关于小区内设施故障和维修问题的投诉。针对这些问题,我们及时安排人员进行勘查和维修,并且在处理过程中与业主进行沟通,解释维修进展和时间预估。通过我们的努力,投诉解决率达到了90%以上。

三、维修工作协调

除了投诉处理外,我们还承担了物业维修工作的协调工作,包括电梯、水电、暖气等设施的日常检修和维护。我们与相关供应商建立了合作关系,并制定了维修计划和标准化操作流程,以确保对居民投诉进行快速、高效的处理。在过去一年中,我们协调了500余次的维修事务,维修及时率达到了95%,有效地提高了小区的居住环境。

四、服务质量提升

为了提升服务质量,我们不断引导团队进行业务培训和技能提升。每个客服人员都参加了定期的培训课程,包括沟通技巧、服务意识等方面。同时,我们还建立了定期的客户回访机制,以了解居民对我们服务的满意度,并不断改进工作。

五、创新工作

为了提高工作效率,我们引入了物业管理软件,并建立了居民信息数据库、维修记录数据库等。通过数据的管理和分析,我们能够更好地了解居民的需求,并进行数据驱动的服务改进。

六、团队协作

作为领班,我注重团队的凝聚力和协作能力的提升。我们定期组织团队建设活动,增强团队之间的合作意识和团队精神。同时,我也定期与团队成员进行面对面的沟通交流,了解他们的工作情况和需求,以便更好地帮助他们解决工作上的困难。

七、对未来的展望

在今后的工作中,我将继续致力于提升服务质量和投诉解决率。同时,我也会更加关注团队成员的个人发展和职业成长,帮助他们更好地完成工作任务,并提升专业能力。我相信,只有团队的共同努力和追求卓越,才能够为小区居民提供更好的服务。

最后,我感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助,也向居民朋友们表示感谢。我们的工作目标是让居民生活更加便利和舒适,我们将不断努力,为小区的美好生活环境贡献自己的力量。

谢谢大家!

客服述职报告 篇2

物业客服领班年度述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是XX小区的物业客服领班XXX,感谢领导给予我撰写此次年度述职报告的机会。在过去的一年里,我秉持着团结协作、积极进取的态度,带领团队进行了一系列工作,下面是我对本年度工作的总结和述职。

一、团队管理

作为物业客服领班,我深知团队的管理和整合对于工作的顺利开展非常重要。本年度,我加强与团队成员的沟通交流,建立了密切的联系和良好的团队氛围。通过定期召开团队会议、个别谈话了解员工的工作情况和问题,协助解决工作中的困难和矛盾,保障团队的协调平衡和流程畅通。

二、服务质量提升

本年度,我坚持“业主至上,服务第一”的服务理念,力求提供高质量的物业服务,真正做到让业主满意。我与团队成员一起制定了详细的服务标准和规范流程,并定期检查和督促团队执行,确保服务质量的稳定提升。同时,我还加强与相关部门的沟通合作,提高服务响应速度和处理效率,及时解决业主遇到的问题和反馈,减少了投诉率,提升了物业形象。

三、个人能力提升

为了更好地胜任领班工作,我主动参加了各种培训和学习机会,提升自己的专业素养和管理能力。我定期与物业公司其他领班进行经验交流,了解业内最新动态,并将其应用到工作实践中。通过学习,我不仅提升了自己的专业知识,还改进了业务流程和管理方式,为团队的高效运作提供了有力支持。

四、员工培训与激励

作为领班,我注重团队员工的培训和激励工作。我组织了多次内部培训,以提升员工的工作技能和服务意识。针对团队成员的不同需求,我制定了个性化的培训计划,并提供必要的后续指导和反馈。同时,我还鼓励团队成员积极参与社会实践和进修学习,提供晋升晋级机会,激发员工的工作热情和创造力。

五、创新工作开展

本年度,我积极推动物业客服工作的创新和改进。通过引进信息化管理系统,实现了工作的数字化、网络化,提高了工作效率和智能化水平。我还积极倡导业主在线反馈和投诉渠道的建设,促进业主与物业之间的沟通互动,提升了业主满意度和忠诚度。同时,我积极与业主委员会、社区居委会等单位合作,举办了一系列社区活动,增加了居民的社交互动,营造了和谐和乐的居住环境。

总之,通过一年的努力,我和团队取得了一定的成绩。但是,我也意识到还有许多不足和提升空间。今后,我将继续坚持不懈地努力,在团队管理、服务质量、个人能力提升、员工培训与激励以及创新工作方面进一步加强。相信在领导和同事们的支持和帮助下,我一定能够更好地胜任物业客服领班工作,为小区创造更好的物业服务和居住环境。

谢谢各位领导的关心和支持!

物业客服领班:XXX

日期:

客服述职报告 篇3

物业客服领班年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是物业客服部门的领班,今天我非常荣幸地站在这里向大家作年度述职报告。在过去一年的工作中,我带领团队坚持以顾客至上的原则,不断提升部门的服务质量和客户满意度。下面,我将从多个方面向大家展示我们的工作成果和未来的发展方向。

首先,我要向大家汇报我们在过去一年中的成绩。物业客服部门始终秉承着“服务是硬道理”的理念,以提供高效、优质的服务为目标,努力满足业主和住户的需求。在过去的一年里,我们加强了客户沟通与维护,建立了完善的客户管理系统,及时处理各类问题和投诉,并对客户进行了满意度调查。根据调查结果,我们的客户满意度较去年提高了15%,同时有效减少了投诉率。这显示了我们服务质量的显著提升。

其次,我要向大家介绍我们在改进服务方面所取得的进展。为了更好地满足客户的需求,我们对客服人员进行了培训,提升了他们的专业素养和服务意识。同时,我们也引入了新的技术手段,如智能客服系统,提高了服务的效率和准确性。此外,我们还加强与其他部门的协作,推动了信息共享和问题解决的速度和效果。这些措施有效提高了我们的工作效率和客户满意度。

第三,我要和大家分享我们的改进方向和未来发展计划。在未来的工作中,我们将继续致力于提升客户满意度和服务质量。具体来说,我们将加强对员工的培训,提高他们的服务意识和技能水平。同时,我们也会不断优化我们的服务流程和系统,提高服务的便捷性和个性化。另外,在技术方面,我们会继续引入新的智能客服工具,提升服务的效率和准确性。我们也将加强与其他部门的合作,共同解决问题,提供更全面、一站式的服务。我们相信,通过这些改进措施,我们能够进一步提升我们的工作水平和客户满意度。

最后,我要感谢物业公司的领导和同事们对我们工作的支持和信任。同时,我也要向我们的客户致以衷心的感谢,是你们的信任和支持,让我们有了前进的动力。在未来的工作中,我们将继续努力,提供更好的服务,为公司和客户创造更大的价值。

谢谢大家!

2025总结: 客服转正述职报告模板


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2025总结: 客服转正述职报告模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的公司领导和各位同事:

您们好!

在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,转眼之间,自己来到公司已经两个月了。这两个月是我人生中非常宝贵的经历。非常感谢公司提供我工作的机会,同时我也非常珍惜这份工作。尽管我的工作角度发生了些许变化,但是在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作方面取得了一定的进步。我会以饱满的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我未来的工作。在此对两个月的试用期作出如下总结:

我的工作主要是二期工程的后期维修管理,并配合万工做好已经交付的一期房屋的维修管理。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。11月初的时候李经理要求我以业主的角度对二期示范区进行检查,尽可能多的发现些问题,为明年的顺利交房打好基础。经过思考我制定了检查的计划,以每天一个单元的速度向前推进。经过半个月的细心查看,发现了一些以前不太关注的问题,主要以露台、墙面抹灰层裂缝、门窗缺少密封胶、墙面由于修补造成色差等问题为主。整理完成后我编制了初步的维修方案,并请经理帮助我对维修计划进行把关。由于现在已经不具备维修的条件,已经要求总包单位在明年4月份后组织人力展开维修工作。我抱着非常积极的态度对待工作,监督施工单位做好交付前的准备工作,将我们汇置的精品工程呈现给业主。

在检查二期示范区的同时,我还约同万工多次检查一期的空置房,细化渗漏的原因以及明确维修的责任方。一期的空置房及托管房共40户,发现了较多的渗漏问题,经过检查属于总包单位质保范围的有18户共计41处渗漏问题,待全部整理完成后,给三家总包单位发送维修函件,要求总包单位明年4月份左右必须进场维修。

由于二期的配套工程进场时间较晚,有些耽误公司的施工进度计划,李经理安排我协助许工管理给水及消防管道的施工工作。检查管道施工的进度、质量及每天的施工人员数量。经过检查发现一些质量问题,然后起草整改通知单,将问题一一列出,要求施工单位尽快整改。人们常说质量是企业的生命,而生命就应该用强大的执行力来捍卫,我愿意以我满腔的热情做好点点滴滴的工作,为汇置企业的发展和壮大添砖加瓦。

我在工作中还在存在着缺点和不足,如在填写票据时经常发生填写错误的情况,给经理和项目秘书造成了不必要的麻烦。在此对二位表示歉意。我会坚持不懈的学习,填写票据时一定细心检查,让自己及领导放心。

以上是我对两个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将持续努力奋斗,克服自己的缺点,弥补自己的不足,我相信我会做的更好。

2025总结: 客服述职汇报范例


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了提高自己的大局意识,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2025总结: 客服述职汇报范例”,仅供参考,大家一起来看看吧。

每年到了年终的时候都是我们电话客服最忙的时候,每一个客户打过来的电话都不是来祝我们新年好的,是来找我们“麻烦的”,若不是我在年复一年的修炼下获得了极好的脾气,我想我早就在客户打过来骂我的时候对骂回去了。当然,这应该是不会发生在我身上的事情!

一、更加耐心

做服务工作,不管是做什么样的服务工作,耐心都是排在一位的要素。在我从事电话客服第三年的这一年里,我的耐心在与客户的交谈中渐长了,以往会表露出的那一丝不悦,现在已经完全不会出现了。这不是我妥协了或者认命了,而是我在一种做好电话客服的觉悟中明白,我们做电话客服的态度一好,人一有耐心,再刁难人的客户都会被“摆平”,而且在终于“摆平”了之后,我还会发现其实客户也没有那么“坏”,之所以之前会刁难我,是因为我们的产品或者服务装上了他生活不快的抢眼上,将心比心,如果是我的话,也会有这样的情况出现吧!

二、情商暴涨

今年有一次与一位难“摆平”的客户的沟通过程中,我意识到情商的重要性,也在一种重点提高情商的服务理念中,我今年的情商暴涨,好几次客户打来的骂人电话,都在我暴涨的情商里巧妙的化解了,甚至还让一开始骂我的客户最后在电话里给我赔礼道歉说不该对我态度那么恶劣。在一种被原谅的喜悦中,我感叹了很久情商在我们电话客服工作中的重要性。我还在工作中组织开展了电话客服的情商培训,使得我们电话客服都对情商重视起来,最后我们客服部还因此获得了公司里最有亲和力大奖,让每一个电话客服都在荣誉里得到满足。

三、智商提高

在今年的电话客服工作中,我发现自己的智商也有了一定程度的提高。这一点不是非常的明显,但也是我不得不提到的一点。电话客服,电话客服,重要的无非就是通过电话服务客户,如果电话里不能帮助客户解决问题的话,电话客服的工作也就没有任何意义了。认识到这一点后,我做电话客服的态度也有了全新的体现。在全年的电话客服工作中,我始终保持着刚接触客服这个工作时的认真,以及越来越好的耐心,接听着每一位客户打来的电话,为客户做着他们所需要的服务。

总结2025淘宝客服述职汇报篇一


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编帮大家编辑的《总结2025淘宝客服述职汇报篇一》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

目前,做淘宝的人越来越多了,成功者屡见不鲜,有谁知道他们身后还隐藏着一个成功的团队呢,还有谁会去考虑到淘宝客服对这个团队的作用呢?很少。一个好的淘宝客服往往能留住很多客户,促成很多交易,给公司带来利润,是公司财富的最直接的创造者。偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已快半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了.

有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手记得刚来的时候,第一次接触淘宝,觉得它是那么的陌生,但是我相信对于卖衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那么的有差别,第一次让我们看网页上的衣服,我都快蒙了,衣服满目琳琅的在电脑上滚动,眼睛看花了。

第一天上班时候,老大让我们熟悉熟悉衣服,熟悉了一些简单的衣服后,让我们看看怎样和客人沟通,沟通很重要,看着他们用着熟练的手法和语气,我不得不呆了,他们和每个客人聊天时都用了"亲"这个词,很细心的和我们解释了亲这个词的含义,我们也很虚心的学习了,记下了,我们才刚刚开始接触客服这个行业,很多都不懂,回答点简单的问题都是他们先教我们如何如何回答,时间长了我们也有自己的见解了,先开始的几天他们都会教我们怎样应付不同的客人,刚开始做客服和客人沟通时每句都用上了"亲,您好,"这个词,店长说并不一定每句都要用的上,看你在什么适当的时机用就可以了。

听了店长的建议,发现这样好很多诶,渐渐时间长了,我们自己也能和客人沟通了,如果不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能

在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴致勃勃、满载而归。起初做客服的时候和客人沟通的时候会犯一些错误,比如:有时候在迷迷糊糊就答应给客人包邮了,有时候稀里糊涂的就答应给客人减去多少多少钱。

经常有新手会犯的错误,经过店长的指导,这些错误一点一点的改变,以致现在都没有出现这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号,衣服质量不过关,这写错误基本上是每个淘宝客服都会犯的错误,这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的情绪等等的问题,所以我们在做任何事情的时候都要仔细认真,虽然这些问题还是存在,不过经过我们不屑的努力把这种几率降到最低,争取不会出现这些问题。

第一次接触库房的时候发现库房也是一个中心点,挽留客人的心一部分都是属于库房的,做库房主管也是一个艰难的职务,第一次打快递单子,第一次发货检查衣服质量,衣服的质量很重要,稍有点瑕疵,我们就惨了,天下之大,什么样的客人都有,把衣服的质量检查合格,做到万无一失,这样才能保证老顾客的回头率,库房第二大任务就是随时检查库存,这一点做的不好,我们会流失很多客人的,有些客人就是喜欢这款的,没有他也就不要了,有的客人比较随和换别的颜色和款式,但是客人心里怎么想的我们也无从猜测,也许从这里就流失了许多的回头客了。