工作述职报告范文6篇。

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工作述职报告范文(篇1)

过去的20xx年，是股份公司产业结构调整初见成效的一年，也是公司摘下PT帽子，恢复上市??的关键一年。一举一动。过去的一年，在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物管公司管理团队和全体员工，经过不懈努力，实现了年初设定的目标。在此，我谨代表物管公司全体同仁，向公司董事会、公司党委、公司各级领导、各子公司（分公司）公司表示由衷的感谢。帮助并与我们合作！

现将物业管理公司在完成预定目标过程中的工作汇报如下：

1、完善各项规章制度和建立内部管理机制

通过对以往工作的分析总结，物业管理公司管理团队达成共识：提升物业服务水平，扩大物业服务范围物业服务，逐步从内部服务转向外部服务，努力从市场中获取利益，是房地产公司未来可持续发展的必由之路。实现这一目标，是有效提升物业管理水平的根本基础。因此，要建立健全各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责任和权益，使该管的事有人管。 ，有的人做能做好的事，务实杜绝虚伪，一切工作从实际需要出发，以解决问题为目的，扎实做好各项基础工作。

为此，我们本着实事求是的原则和发展的需要，制定了一系列《办公室工作质量标??准》、《绩效考核制度》、《员工奖惩条例》市场经济和房地产公司。 、《值班经理工作制度》、《业务回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公费用管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件研究与《实施制度》、《绩效考核检查实施制度》、《员工培训制度》等十多项规章制度，并在此基础上加强对各项规章制度的检查和落实，使物业公司各项工作有有计划，有方法，有扩展有依据和目的；

同时，为了建立健全内部管理机制，我们采取“走出去，引进来”的方式来自实力雄厚、实力雄厚的物业公司，基于先进物业公司的内部管理经验，结合我们的实际情况，管理团队和行政管理人员各管理岗位的职能、作用和工作范围分工明确具体，把每一项工作细化到每一个管理岗位。个人提升了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务和管理水平不断提高。

二是公司团结务实，服务意识显着提升

作为物业公司，要不断提高服务意识、服务水平和服务质量，最大限度地满足商家和业主的需求，在此基础上，物业收入才能稳步提高，从而提高企业经济效益。并树立良好的企业形象。为此，物业公司首先从思想政治工作做起，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变服务理念，开展理论学习，加强业务培训，使上级领导班子到普通员工的服务意识和自我素质不断提高。公司各级领导和管理人员经常到基层做大量的答疑工作。公司形成了团结一致、求真务实的工作氛围；

其次，为了将物业服务质量提升到更高的水平，在今后的物业资质审核中，物业管理公司加强对各类材料的检查、收集和归档，按部门，对不同形式、不同性质的材料进行合理分类归档，极大地方便了所需材料的及时调取和利用；

三、重视参加和开展各种培训活动。在积极参加股份公司组织的各类培训学习的同时，根据公司内部各部门（室）的工作特点和性质，定期或不定期开展升旗业务培训等如仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪、设备原理、物业规范等，不断提高全体员工的服务意识和职业素质；四、狠抓各项规章制度的落实，推动各项工作快速有效地开展，特别是为切实落实好近期实施的《绩效考核制度》，我们下了很大功夫。对部门进行考核的同时，还必须通过《绩效考核考核制度》对管理人员进行考核。起到相互监督的作用。

实施1个月以来，公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平和有效的投诉处理率有了明显的提高；对前期出现的问题和当天安排的工作，由相关负责人具体落实。要求当天可以完成的工作必须当天完成，不能完成的原因要查明原因，制定计划。提速、改变懒惰、懒惰、迟缓的不良工作习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉、有效开展工作起到了至关重要的作用。

3、节能降耗、减员、管理效率显着提升

物业管理公司管理层清楚意识到有必要加强全体员工的成本意识，加强内部管理，加大监控力度，减少冗余人员，可以减少企业损失，提高企业效益。在实际工作中，我们主要从三个方面做了具体工作：一是采购工作是节能降耗。物业公司在关键环节实施了严格的监控制度，建立了详细的供应商信息，在永久耗材采购过程中与供应商建立了长期的供应关系。

同时，财务和办公人员经常做市场调研，尽可能找到源头供应商，也将原来采购人改为采购xxx元以上的物品，必须由两人以上采购人，并且必须以任意数量购买。同时，为提高服务水平，在来料企业的有偿服务项目中，要求采购人员与服务方协商确定是自行采购，还是由物业公司采购。或物业公司协助购买。在成本方面最大限度地满足企业利益。

通过这一系列措施，达到了有效监控的目的；其次，通过裁员降低了企业的人工成本。 20xx年初至今，我们与xx员工解除劳动关系，每月减薪。且额外成本可达x万元以上，有效减轻企业负担；三是注重内部管理降低成本，从x月起，物业公司所有管理人员将停止在员工用餐时用餐，并取消值班经理和夜班人员。快餐由员工膳食提供，仅此一项就降低了成本。

另外，本着为商家着想的原则，维修过程中能修的不用换，一个人修的不需要两个人，可以在一小时内修复的东西永远不会需要两个小时。四是开展修旧利废活动。办公室以身作则，严格控制办公用品的使用。当纸正面用完，背面用完时，可以尽量节省。清洁部门拆卸 2 或 3 个旧拖把。合成一个然后使用它。工程部将报废设备中可以使用的部件进行拆卸清洗，然后再利用。值班人员在不影响运行的情况下控制分区，使不需要开的灯不开，少开的灯亮。在契约区，人走就关灯停水，用奖惩来约束他们。通过各部门（处）的共同努力，达到了降耗的目的。

四。存在的问题

目前，物业公司在内部管理方面有了很大的改进，即“软”管理。在时效、质量、态度和规范管理方面，由于物业服务硬件设施不足，（冷）热空调服务部分无法满足需求。物业公司对本次工作存在的问题进行了整改：

1、上千台风机盘管机组使用6年未维修清洗。表冷器表面被油污和灰尘堵塞，??风量很小，有的甚至没有风，产生的冷热空气流失严重。三楼的效果在打扫后有了很大的提升。因此，风机盘管需要彻底清洗

2.溴化锂设备近六年来从未大修过。隐患多，降温效果降低。一旦发生故障，将直接影响建筑物的冷暖供应，因此必须进行检修。

3、部分地区加装大容量风机盘管

4、新风系统风量损失严重

5、保温工作不到位。

6、物业管理公司对建设项目的干预不到位，增加了物业管理公司的维护难度和成本。因此，建议在今后施工的早、中、验收期间也应缴纳质量押金和质量押金。只有物业管理公司的签字才能被认可，加强对施工质量的监控。

上述问题物业公司已向公司反映，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会有所改善。

二是物业公司管理人员起步低，能力不足。下半年要加强培训学习力度，提高管理人员的专业素质和整体管理水平。

第三，物业公司成立仅一年，起步低、时间短，仅处于发展阶段。能力和竞争力。

第四，劳动力整体技术含量低。在今后的人事工作中，要加强高技术、高能力人才的引进，通过培训挖掘内部技术潜力，发现、培养和储备技术人才。 .

V.未来工作展望

首先，加强全员培训学习，在提高服务意识、水平和质量的基础上，不断完善规章制度和数据管理，在争取下半年物业资质评价再上新台阶，争取获得二级物业资质；

二是人事制度改革，需要做好几项工作：

1.建立活动岗位设置制度，根据工作需要和财产相关标准设置岗位管理，明确岗位结构比例，解决行政后勤人员多、专业技术人员少的问题；

2.建立以岗位为主体的责任划分制度，分解工作和任务层级层层落实到岗位上，把上岗人员的经济收入与离职的兴衰挂钩，不留责任空白区，避免互相争执推卸；

< p > 3.建立竞争性招聘制度，使在职人员始终处于积极进取的最佳状态。

三是继续完善工资改革和分配制度，利用利益杠杆，使每个员工因诚实劳动而迅速围绕自身合法利益开展工作，彻底消除干部员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性，让全体干部职工为工作而奋斗。

四、拓展服务领域，提供各种个性化服务，要树立全心全意为业主服务的理念。在环卫、安全、维修服务的基础上，积极开展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅让业主从物业服务中获得实实在在的收益，更让自己的物业服务获得经济和社会效益。 .

五、着力树立品牌服务，用老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势和品牌优势，创造机会学习他们先进的管理、经营方法和经验来自先进物业公司，在全面提升服务水平的基础上，打造城市乃至西北物业管理新品牌。

目前，本市物业管理还处于起步阶段，还有相当大的发展空间。我们必须在思想、经营理念和服务意识上走在前列。我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现我们的目标。

工作述职报告范文(篇2)

时光荏苒，时光荏苒，转眼间，20xx即将成为历史。自从我在xx、xx、20xx加入xx项目以来，我的工作得到了公司领导的支持、关心和关爱，在学校也学到了很多东西。管理和技术方面的经验，为我在万悦城项目工作铺平了道路。在此我非常感谢公司领导给我这次机会。现将工作情况汇报如下：

1.审核转xxx进行工作总结

1.自觉加强管理，学习技术知识，努力适应新的工作环境

为了尽快适应新的工作环境，我可以通过赵经理了解项目的基本情况，每周的工作实例让我不断了解各部门的工作岗位和工作职责。我在工作中掌握了第一手资料。在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位的接触，了解了土建维修、消防、排水等知识。尽快将其融入工作中。

2、严格自律，树立良好的管理者形象

物业管理的项目管理是现场管理。在日常工作中，我始终严格要求自己，以身作则，认真工作。倾听员工意见，尊重和团结每一位员工，不搞诽谤，不搞特权，不谋私利，始终要求自己做人做人，做事踏踏实实，并在员工中树立良好形象。

3、加强日常管理，提高物业服务水平

管理产生效益，团结产生战斗力。从抓好员工思想工作入手，牢固树立“一盘棋”项目指导思想，引导员工转变服务理念，写好每日日志、每周工作总结和下周工作计划，加强管理人员自身素质和业务培训。不断改进。

在收取换热站运行费用的问题上，业主对我们目前管理的问题有疑问吗？后来，我们才知道项目存在严重问题。为坚持“和信物业”的服务理念，我们加强员工服务意识的思想教育，对业主提出的问题先后进行整改，并向相关业主报告整改情况。 ,经过项目全体人员的努力，管理和服务比以前有了很大的进步。

4.对待业主投诉，不卑不亢，认真对待，落实到人，跟进回访，解决问题

物业客服中心受理投诉每天来自业主，客服中心会认真接收每一个投诉的业主，详细记录相关投诉内容，反馈给相关部门负责人。负责人通过整改情况告知客服中心。客服中心向车主汇报整改情况进展情况，最终解决投诉问题。按照这个流程，我们项目部已经完成了很多剩余的工程问题。通过定期回访和履职尽责，不仅加强了与业主的沟通，也提升了我们的服务水平。

5.物业费征收工作

我小区有xx户。从x—x月的物业费征收情况来看，除个别业主因开发公司项目遗留问题不交物业费外，（正在与开发公司协调处理）大部分业主在时间足量，收款率在92%以上。

2.工作中存在的问题及整改措施

在日常管理工作中，一些工作要求和标准没有认真落实，导致工作中出现很多问题。

1、部门经理的工作态度和服务意识差。

部门经理业务知识、自我素质、会议沟通、工作陪练等相关问题已经在工作中暴露了。为了防止这些问题的发生，项目部加强了对部门经理的培训。 20xx年，项目部将按照打造学习型服务团队的基本目标，定期从部门经理到员工进行业务培训，确保项目部服务水平的提升。

2.管理人员应急处置能力差。

从几起服务投诉、文明城市建设、20xx年换热站运营成本等情况来看，应急预案的培训和突发事件的有效处置还存在不足。随着业主对社区管理和物业服务要求的逐步提高，培训将作为明年工作的重点内容进行。

3、作为项目负责人，在管理模式和管理方法上存在不足。

管理方法有待改进。实践证明，粗放、保守的管理终将被摒弃。为适应新要求，严格自律，不断加强管理业务学习，转变管理模式。站在公司的角度看问题，思考问题，梳理管理流程，总结一些好的方法和经验，在实践中应用，定期组织管理人员研讨、学习、交流管理经验，取长补短，取长补短。弱点，鼓励员工为公司和公司做出贡献。项目部提出合理化建议，并寻求管理工作经验。这推动了整体项目管理水平。

4、材料浪费严重，支出增加

在材料的使用中存在材料的浪费。为节约开支，杜绝浪费，减少材料浪费，加强材料管理工作，降低成本。

5.客户服务意识不够，项目遗留问题未及时处理，工作标准不一致，收款率不达标

< p> 为提高客户服务意识，曾强培训客服人员，严格统一客服人员服务标准，增加与社区业主沟通，主动服务，了解业主真实需求，提升服务质量，夯实服务基础，提高客户服务水平。对于项目遗留问题，尽快联系开发公司解决项目遗留问题，并及时处理因工程问题拖欠业主的款项。

6.安保工作责任心低、要求严，曾出现乱停乱放、丢车、丢鞋等事件。

对于安保工作，加强理论培训与实操相结合，在理论培训中，观看视频《物业管理是怎样炼成的？》本质上让每一位保安了解物业管理服务的工作，在实际操作中掌握应急预案程序，在工作中处理好每一位保安。一名保安上岗履职尽责，完善整体安保服务，杜绝各类事故的发生，让业主生活在一个安全、舒适的环境中。

7、打扫卫生不彻底是死路一条。

保洁直接关系到小区的整个门面。在实际操作中培训所有保洁人员，培训结束后，无论是日常保洁、家庭保洁还是开荒等，都能全面提升保洁工作的流程。

3. 项目部20xx工作计划

回顾20xx的工作，有经验也有不足。以认真整改的态度，做好xx物业的管理工作。工作计划总结如下：

1、做好春节期间庭院装修，挂红灯笼，做好春节安全工作，让业主们度过一个平安祥和的春节。

2、根据业主提出的相关问题，积极与开发公司领导协调。

3、加强对员工的培训和管理，提高自身素质，提高物业服务质量。

4、庭院绿化不足，及时补植，增强庭院绿化美感。

5、为社区举办一些有意义的活动，如邀请晚报参加社区活动、儿童绘画比赛等，增强社区文化，丰富休闲生活。

6、积极配合开发公司处理项目遗留问题，做好20xx年物业费征收工作。

7、提前做好住宅电梯年检、年检和20xx度采暖压力测试和采暖工作。

8.其他根据工作需要临时工作。

纵观20xx的发展前景，我有足够的理由相信，新的一年将是不断应对挑战、破解压力的一年。在公司领导的支持和帮助下，我认为在我带领的团队下，20xx的工作会更加出色。

工作述职报告范文(篇3)

时光荏苒，来到酒店已经快一年了。过去的一年，我是在部门领导和同事的关心和帮助下成长起来的。得到了进一步的改善。收银工作是一项需要细心、认真工作的工作，是酒店的重要岗位。我们酒店需要处理餐厅预订和餐厅收银员的工作。虽然工作很忙，但是很充实。接下来，我对一年来的工作进行总结：

1.不断加强自身的学习，提高自身的专业素质。作为一名合格的收银员，要及时关注货物的变化，了解工作内容，不断丰富自己的专业知识，及时准确地解决客户的问题。遇到搬不动的地方，要积极谦虚地向老同志请教，要通过自己不断的努力，努力把工作做好。

2.兢兢业业，不断增强每个人的能力和素质。单位现实行七项标准管理办法，这是一种先进的管理理念。酒店在七标的推动下也取得了长足的进步，但还需要进一步的消化和理解，努力领悟七标精神，不断推进自身业务。个人能力和素质，与酒店共同进步。

3、严于律己，遵守单位规章制度。在平时的工作中，我可以严格要求自己按照国外酒店的规定，做到不早退不迟到，严格执行财务制度，按职责办事。YS575.cOM

4.团结同志，服从管理，乐于助人。作为员工，积极配合酒店各项活动，认真完成工作，团结战友，当身边的战友遇到困难需要帮助时，一定要尽力帮助。

5、注意言行，树立员工文明、健康、良好的形象。作为直接面对客人的人，要时刻保持良好的工作态度，热情对待客人，了解客人的需求，为客人创造良好的环境，维护酒店形象，为客人提供最满意的服务。

虽然进步了，但还是有很多不足。明年，我会再接再厉，向先进同志学习，不断提升自己。

1.不断加强学习，提高自身文化素质。 Maxima 系统最近刚刚更新。我要努力尽快熟悉，不断提高自己的业务水平，向精通业务的同志学习，努力工作，失误少，零失误。

2、贯彻落实酒店七常推广，努力领会七常的内涵，力求先进，完善自我，为酒店多做贡献。

3、严格要求自己，认真贯彻落实财务制度，多提指导和汇报，多问多学，工作中多沟通，改进工作。

这一年我在单位学到了很多知识和技能。明年，我将继续保持优势，克服短板，不断进步，为酒店的建设和发展贡献力量。自己微薄的力量。

工作述职报告范文(篇4)

现在是 xx 年 12 月，是时候回顾历史，展望未来了。整个xx年，一切都是那么平静、平淡、平凡，而在这极其平凡的一年，我们又是如何安然度过xx的呢？

既然管理是重点，那我们来说说销售吧xx年。年初定下的销售任务是全年销售900万，任务分到每个月。仅3月份，销售额与去年同期相比有所下降，其余月份均略高于去年同期（包括去年同期）。分支）。就任务完成而言，只剩下一两个月的时间了。大多数月份都超出了计划，并获得了奖金的超额部分。所以到现在为止，900万的销售计划已经完成了，还要看比去年同期多出的部分能达到的数据。单看12月份的预订情况，销量似乎并不乐观。为此，经理特地召集我们召开了一次鼓舞士气的会议，让我们再接再厉，站在最后一班，争取销量最大化。

除了管理工作，培训和管理工作也穿插进行，月结会和培训工作也有条不紊。由于今年表现不佳，公安系统的培训也增加了不少。不仅是上海派提供的安全培训，前台登记的要求也越来越严格。我们的前台工作人员积极参与并努力提高他们的专业素质。

当然，xx年发生了很多变化。首先，从站立服务到坐服务的变化是最大的变化。酒店里有很多老顾客。每当他们来到酒店时，他们常说的一些话是“哟，桌子换了，很好，更时尚了”。 “非常好，更直观，也更舒服。”感觉很好，作为服务人员，我们更加感谢领导发自内心的关心，更加舒适的办公环境也让同事们心情愉快地努力工作。二是前台还安装了壁挂电视，反复播放北大风光片、酒店介绍片、宾客登记要求、宾客温馨提示。房间里的客人不仅打发了时间，还充分感受到了酒店的热情和周到。此外，酒店还响应国家政策，调整了大家的工资，从xx年下半年开始返还，给了员工很大的安慰，也有了更多努力的动力。此外，商务中心已租给首都旅行社经销店并重新开放。不仅恢复了原商务中心的服务项目，还增加了额外的旅游项目，为酒店客人带来越来越周到的服务。

为顺利开展xx年工作，酒店已于今年年底对部分客房的装修进行了预算，主要为五层标间和三层-楼层标准间更换壁纸，以及大堂。酒店正门增加了挡风装置，增加了大堂的温度和舒适度。此外，前台还安装了小型复印机，保证外宾证件的复印功能，满足海淀分局外事户籍的基本要求。这些都是酒店硬件设施的改进。在软件方面，销售部还积极与艺龙、中航信等大型网站进行沟通，签订协议，增加在线预订渠道。相关知识，准确了解相关岗位的业务知识，从而提高个人素质和业务技能，从而更体贴、更周到、更精通客户服务，从而增加酒店的回头客。看似老调重弹，但就像日复一日，年复一年，酒店一直在完善客房的硬件设施，我们的员工也一直在努力提高服务客户的能力。只有这样，资源酒店只有在竞争日益激烈的时代，酒店才能拥有更美好、更辉煌的明天。

工作述职报告范文(篇5)

在20xx工作中，我所严格执行物业管理相关政策法规。同时，按照城市综合管理部门总体工作，结合珲春市实际，规范全市物业管理。具体来说，主要集中在以下几个方面。

1、进一步加强单位制度建设

今年我办进一步强化单位规章制度和考勤制度，每周留出一半的工作 每天学习各种业务知识，要求每个单位员工认真做学习笔记，同时也要求做好个人工作的工作情况记录。天。另一方面，在廉政建设方面，我办严格杜绝因工作原因发生的吃、拿、卡、问、报告等情况，从提高个人素质建设入手，真正做到给与发挥领导和党员的先进示范作用，使他们在工作中要从为广大人民群众服务的根本利益出发，做好本职工作，展现创造力、凝聚力和党员的战斗力。为我市物业管理事业的发展做出应有的贡献。

二、建立健全全单位档案管理工作

文件实施。今年，我们办公室的一名专职人员到党校学习档案管理。同时，对近年来的档案进行了有序的整理分类，即：

（1）开发建设单位确保房屋自管；

（2）用房屋支付维修费的房屋；

（3）欠维修费的房屋；

（4）维修资金支付比较齐全的房子；可以及时、方便的查询信息，为以后的工作做准备，大大提高了工作速度和效率。

3、“物业维修基金”的管理

（一）为进一步保障购房者的合法权益，防止漏失维修资金 开发建设单位以房交纳维修资金的现象和发生，今年，我们办公室和房产局制定了严禁通过业务沟通收取维修费的程序，即：维修费必须由购房人支付给我单位。 ，同时持维修资金收据到房产局办理产权手续，房产局将维修资金收据作为要素备案。取消开发建设单位征收和缴纳维修资金的资格。

（2）为更好地建立维修资金账户明细，细化维修资金账户管理，今年我司会计、业务主管赴延吉、望清学习维修资金管理经验。同时，根据珲春的实际情况，维修基金账户采用楼宇账户设置，部分账户采用住户设置。为今后维修资金的使用准备了有效的基础材料。

（三）督促“维修基金”工作：今年，在检查国家领导人在全州各县市征收维修基金时，指出珲春用房屋以抵消维修资金。不符合规定的，需要整改。为此，我办积极向上级领导汇报。市政府经研究决定，以通报形式将整改方案通报全市发展单位。目前正在实施中。

四、业主委员会的管理

为了方便小区管理，充分体现业主自控的原则，业主们，今年我将经营合格的住宅楼。社区成立了业主委员会。即成立xx社区业主委员会、xx社区业主委员会、xx社区业主委员会。同时，xx社区业主委员会重新获批，选择伟民物业管理有限公司进入xx社区进行物业管理。

五、“基金”的使用

本年度维修基金主要用于矿区职工福利房的维修改造。按年初计划，已完成屋面防水改造（采用彩钢瓦材料）15处，面积762xx米，使用资金526，26xx元；屋顶一共增加了38层防寒层，面积2727xx米，使用资金810,00xx。修复河南矿区外墙脱落房屋5处。同时，由于河南矿区原商厦居民反应强烈，经市政府有关领导批准，已使用“sbs”防水材料进行维修。已修复面积约800xx平方米。

六、物业管理企业资质管理

今年，三级以下物业管理企业资质审批下放至当地，我办将对全市原物业管理企业重新核准资质并建档。经审查，共有四家企业具有三级资质管理。 xx市城管物业管理有限公司和xx物业管理有限公司的物业管理资格已被取消。同时，要求xx物业管理有限公司限期申请物业管理资质，否则将被要求退出我市物业管理行业。这进一步净化了全市物业管理市场，推动其逐步进入规范化轨道。

七、明年工作计划

1、大力倡导成立业主委员会；

2.严控物业管理

3.加强宣传，提高业主和物业管理公司的法律意识；

4.进一步建立健全“专项维修资金”征收制度；

5.清理整顿全市物业管理行业市场；

6.严格控制新小区物业管理干预。

工作述职报告范文(篇6)

安全工作是事关人民群众生命财产安全的大事。学校是培养21世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来，民族的希望。学校安全工作直接关系到学生的安全、家庭的幸福和社会的稳定。因此，做好学校安全工作，营造安全的学习环境非常重要。做好学校安全工作也是完成上级交办的各项任务的基础。因此，我校历来高度重视学校安全。

我。规范管理，完善制度

学校安全组织健全，安全工作责任制健全，责任明确。学校成立了安全领导小组，以校长为组长，教学主任为副组长，各班主任为组员。学校每学期还与各年级签订《学校安全责任书》，实行领导承包，分工协作，不定期巡视与随时巡视相结合，建立安全考核奖惩和安全工作制度。安全管理网络化，确保我校安全工作扎实开展。

二、加强领导，居安思危

学校领导本着对教育负责、对学生负责的态度，强化做好学校安全工作的使命感、责任感。学校领导齐心协力抓好安全工作，严格执行学校安全工作规定，强调安全，重视安全，将事故杜绝在萌芽状态。每周定期召开安全工作会议，安排一周安全工作重点工作，指定专人检查落实安全工作。比如我们学校的一些基础设施老化，一旦发现就会组织人员进行维修；学校周边道路、水库存在安全隐患，要组织教师在每个隐患处设置安全警示牌，消除不安全隐患，避免不安全情况。安全事件的发生。

三、宣传教育提高素质

学校领导始终把安全工作放在首位。上级安全会议精神和文件能及时传达，并按照文件精神制定切实可行的措施，认真贯彻落实。例如：

1、加强对全体学生的“防溺水”安全教育工作，利用广播室、团队课、公告栏、黑板报、LED显示屏等渠道宣传学生防溺水据了解，班主任和行政值班人员每天利用早会时间做好安全教育工作，3次向全体家长发出“防溺水”通知，提高家长这方面的安全意识，并与学校管理好学生；教师在池塘、水库、河流等处设置警示牌，通过各种渠道预防溺水事故。

2.加强交通安全教育。除利用广播室、交通标志带和黑板报等平台对学生进行交通安全知识宣传教育外，每天值班教师配合学校保安，在校门口引导学生进出学校，确保让学生安全过马路。此外，学校还对留学生的“乘车情况”进行调查，对无证无证车辆和超载超载进行登记劝导，防止发生交通事故。此外，还组织教师排查学校周边交通安全隐患，重新布置各种交通标志。

3.食品安全教育往往坚持不懈。以前我们校外经常有流动摊在卖，但在老师和保安的劝阻下，流动摊已经销声匿迹了。在我们学校周围，有一些个体小店出售一些小食品。为防止学生购买不合格食品，学校不仅加强对学生的食品安全教育，还成立了安全卫生监督小组，从高年级中选拔品行优良的学生，对全校学生的食品安全进行监督，预防疾病。从被口腔诊断出来。进入。

4.加强传染病防治。各班每天坚持晨检工作，实时关注学生身体状况，做好记录；做好因病随访记录；班级坚持清洁、消毒、通风；一旦发现更多学生身体不适，他们将立即报告并采取适当措施防止疾病传播。

四、开展活动深入教育

1、按照上级文件要求开展安全教育周活动。

2.组织策划了“安全生产月”活动。

3、开展防震等自然灾害逃生演练。

4、各班开展交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然灾害安全、校园活动安全等班会和班会活动。

在学校安全管理中，由于领导重视、制度健全、责任明确、组织完善、共同管理，我校安全工作真正落到实处。今年学校未发生重大安全事故，犯罪率控制在“零”。在学校被评为xx市“平安校园”的基础上，我校还力争明年通过xx市综合管理安全目标管理责任制和泉州市安全发展市考核。当然，我们也深知，安全工作是事关社会稳定和家庭幸福的一项重要工作。在今后的工作中，我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针，每天、每周、每月开展师生安全教育工作，努力做到我校安全稳定工作做得更好、更有效。