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工作报告的内容

发表时间:2024-01-20

工作报告的内容(5篇)。

古人曾说,力行而后知之真,在生活中,报告十分的重要。我们经常需要书写报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,写报告的标准格式是怎样的?您是否了解“工作报告的内容”让我们一起来了解,感谢您的阅读同时也请落实好收藏这一步!

工作报告的内容 篇1

       本次汇报主要内容

       现状不用说

       一、强化思路:

       太阳山景区——家园是景区

       跳出景区的框框,游客希望感受的是常德、常德的生活

       也就是:咱自己的日子美好,游客羡慕,旅游才持久,日本、欧洲、美国就是典型的例子;

       二、明确关系:

       城区是家

       太阳山是园(回归本性的地方——自然环境、心灵的归宿)

       太阳山脚下——家园合一

       三、分别对待

       1、护园

       不同意策划单位的想法,太阳山,从南到北,13公里长,那么小的一个山,而且紧邻城区,没有必要在山里做那么多的文章,一幅画要有留白,有了留白,才显出着墨部分的精彩,应此,在此处突出“不为”的理念;也就是保持自然生态、视觉美好的环境;

       具体措施:划定核心区,作为禁止建设区;

       在该范围内退耕还林,农民外迁、停止采矿;

       现有山体植被需要进行调整—局部换装,这是一个非常专业的事情,林业部门有经验,但是需要有明确的目标指引,否则得不偿失;

       基础工作要扎实,水土等自然因素调研非常重要;

       思路要清晰

       第一,这套服装不是麻袋,裹上就行,而应该是能凸显身材的,哪里是山脊、哪里是山坳,表现的要非常清晰;(两种服装的图片)

       第二,这套服装是为人服务的,也就是给我们欣赏的,所以还要有特色;自然应该是大基调,但是从下到上会有所区别,底部相对平坦之处,强化田园风光;沿休闲旅游路,野趣是特色;特殊的景点周边,以特殊的植物及种植方式,烘托其氛围;

       这么复杂,怎么预先判断和准确裁衣呢?

       可以借助三维可视化的虚拟现实技术;(案例)

       2、建家园

       山南水北之处,这是自然和家园融合的地方;

       建设用地的划定非常重要,哪些地方可以建设,哪些地方不能建设,其实,老百姓已经给了我们一些非常好的示范,相对平坦的地方适宜耕种,自然的山林不能碰破坏,形成了依山面田的居住格局;

       我们要做的就是把这种格局适当放大,但是一定留出自然山林、流水的低地;

       划出建设用地之外的地方,作为限制建设用地,这样能确保家园与自然融合的格局; 划出建设用地总面积(景区范围内)约为?平方公里/?亩;约增加?平方公里/?亩;

       3、

工作报告的内容 篇2

       民政工作主要内容

       (一)以保障民生为宗旨,完善各项社会救助体系各项救助制度不断完善,严格社会救助评审团票决程序,加强动态管理,城乡低保对象控制在全县总人口6.5%以内,建立资助救助、门诊救助、临时救助、慈善救助、住院救助“五位一体”的医疗救助制度;五保供养集中供养率达到35%,完善敬老院内部建设和管理,新增床位2000张;加强城乡低保、灾民救助、五保供养、医疗救助、临时救助、流浪乞讨人员救助、住房救助、教育救助、司法救助等制度之间的衔接配套;落实自然灾害应急预案措施。加强救灾物资储备、救灾装备配置、灾害信息评估、应急救援、灾情监测预警、救助捐赠等工作体系建设。提高灾害紧急救助能力和减灾救灾综合协调能力。

       (二)以发展***为依托,夯实***社会基础

       以社会救助评审团票决制为抓手,加强村务公开***管理工作,促进基层***,落实群众对村级事务的参事议事权和***决策权。全面建设规范化社区试点工作,加强对试点工作的检查和指导,在城镇建立社区服务站、在农村把社区建设与村级组织建设、新农村建设、精神文明建设和社会治安综合治理结合一起抓,不断改善社区基础设施条件,打造成攸县特色的社区建设模式。

       (三)以服务民众为目的,提升民政服务能力和水平

       1、提高优抚安置保障水平,服务军队和国防现代化建设建,请保留此标记立优抚对象抚恤补助经费自然增长机制,全面落实各项优待抚恤、复退军人接待安置、军休干部政治待遇和生活待遇等政策,并通过多种途径切实改善优抚对象住房、医疗、生活难等问题,使优抚对象生活水平达到当地居民平均生活水平。

       2、加强专项社会事务管理,提高公共服务水平积极做好行政区划调整和勘界工作,开展行政区域边界检查,积极培育各类民间组织。加快推进殡葬事业改革,有步骤的改革土葬,推行火葬。积极推进婚姻登记和收养登记工作。建立婚姻登记和收养登记信息化管理系统,确保登记合格率达100%。

       3、积极发展社会福利事业,推进社会福利社会化努力探索社会福利社会化的新举措,逐步形成以家庭为主体、社区为依托、福利机构为补充,以养老服务、孤儿养育和残疾人权益保障为基本内容的社会福利体系,在乡镇以敬老院为依托,进一步发展老年公寓,在城区以县福利中心为主体,各社区为依托,逐步完善老年福利服务设施,做到满足老年人养老需求,力争在十二五期间新增社会福利床位3200张,同时加强老龄机构和队伍建设,努力营***老、助老的社会氛围。通过发展福利彩票等多种方式,多渠道筹措福利事业发展资金,推进社会福利事业快速发展。加大慈善宣传力度,努力形成“慈善天天一元捐”的长效机制,积极开展多种形式的慈善捐赠和慈善救助活动。

工作报告的内容 篇3

       前台主要工作职责与工作内容

       一、前台工作职责

       1、负责公司前台接待及电话转接。

       2、负责收发信件、快递、报刊、文件等工作。

       3、负责检查打扫前台、接待大厅、接待室环境卫生。垃圾及时倾倒,及时更换垃圾袋。ys575.Com

       4、负责前台固定资产的管理。

       5、负责前台和接待室花卉、植物每周的养护工作。

       6、负责保持前台、接待室及更衣室整洁。

       7、负责报纸分发和整理。

       8、负责公司图书馆书籍的整理维护。

       9、负责公司工作时间的值守工作,履行安全保卫职责。

       10、每日下班后,要检查门、窗、电等事宜。

       11、配合物业公司进行每月例行的水、电检查工作。

       12、每日10:30确定公司用餐人数并订餐

       13、负责检查公司的环境卫生并记录交给人事。

       二、具体工作内容 (一)、前台工作内容

       1、前台是公司的整体形象,是公司的第一印象,要做到礼仪、礼貌,要穿正装,椅子高度要保持在客户进门能看到前台的高度;

       2、负责收发快递、整理每日的报纸、传真件;前台桌面要保持干净、整洁;

       3、如果离开前台,要把大门关上,以防止非本公司人员进入;

       4、电话响三声内要立刻接听,并转达给相关人员;

       (二)、接待大厅、接待室使用管理

       1、接待大厅是公司召开日常会议、接待来访宾客的重要场所,要做好接待室卫生环境工作;

       2、开会或接待前30分钟检查灯光效果、电源、电脑、投影仪等设备。

       3、物品摆放位置:水杯应摆放在参会人员右上角,杯把与人成45度角。纸巾摆放在水杯右侧。宣传册、信纸摆放在正中位置,笔摆放在纸上呈45度角。

       4、客户到访时应及时送上水,每隔30分钟左右续水一次,动作轻慢,不发出声响。(可自行把握好时间)

       7、接待或会议结束后,打扫接待室卫生,整理桌椅、茶杯清洗、会议设备,保持清洁;关闭电源开关、门窗。

       8、每日报纸、杂志的分类整理。

       9、接待室每日卫生的打扫与维护。

       (三)更衣室使用管理

       1、每日检查更衣室内各类物品的摆放,注意设备的日常

       维护与保养。

       2、检查室内卫生与清洁。

       (四)日常性工作

       1、配合物业公司进行每月例行的水、电检查工作,并制作成表格,形成每月的水电费统计表,交至财务主管。

       2、每日上班后30分钟内要打扫检查好前台、接待大厅、接待室的卫生

       3、进行每周公司内部花卉的养护工作。

       4、公司内部日常工作的运营与报修--物业。

工作报告的内容 篇4

今年,本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和xx大重要思想为指导,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成上级领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践 “三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;二是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《食品安全法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》等,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,做好执法带头人

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好执法带头人。全面、准确地了解和掌握执法工作的进展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,为解决问题作出科学的、正确的决策。在队员们的支持和努力下,执法服务工作均取得了好成绩,得到了领导和群众的肯定。

在过去的一年中我认真要求自己,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,也得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作。

工作报告的内容 篇5

       XXX党群工作主要内容

       党群工作大致可分为党务组织、纪委监察、工会、团委、宣传工作五大类,每项工作具体包括以下几方面内容:

       一、组织工作:

       1、党务管理、组织工作:

       (1)按党支部目标日常管理内容指导、落实、督促支部工作及每月考核管理工作;

       (2)公司党员教育计划、日常培训、考核管理、组织档案和党费测算收缴工作;

       (3)党员发展、组织关系转接;统计党组织、党员的统计信息和年报,管理工作;

       (4)组织开展创先争优活动,落实“攻关项目”,“助推发展 献计献策”及领导点评各项工作。

       (5)完成月、季度组织工作报表上报组织部。(6)落实民主评议党员和支部达标工作;(7)组织召开基层党委民主生活会;

       (8)配合公司党委完成处领导干部及普通管理技术人员的年度考核组织协调工作;

       (9)处党委每季度党建经费的申请、使用、核销及台账记录。

       二、纪检监察工作:

       1、纪委工作:

       2、廉政教育及效能监察工作:

       (1)依据《两个条例》抓好党风党纪教育。受理党员、干部和职工的来信来访、控告、申诉。及时查处违纪案件;

       (2)认真贯彻《行政监察法》,结合本单位生产经营特点,积极做好效能监察的选题、立项和项目监察过程控制及结项工作。制订廉政教育计划、效能监察计划。指导、协调党支部完成效能监察工作计划,定期检查其工作质量。

       三、工会工作:

       1、按公司工会要求上缴工会会费和工会经费,建立经费使用台账,上报工会经费使用报告, 按时参加公司工会各种会议;订阅工会报刊,按时上报各类报表、材料;按要求参加公司工会组织的各类活动;厂务公开、民主监督的落实检查、档案建立及公开栏设立;

       2、组织职工代表及有关部门对《酒钢集体合同》履行情况,劳动合同签订、履行情况进行监督检查,履行情况总结上报;落实民主管理,健全民主管理组织机构,职工代表管理和归档,按期组织召开工代会、职工代表巡检;常年组织开展岗位练兵,技术比武、征集合理化建议,安排答复及上报,劳动保护监督检查、基础设施完善及机构健全;职工年度体检安排协调;先进人物和先进集体的评选和管理工作。

       3、按照“五必访”(生病住院、婚丧嫁娶、生活困难、逢年过节、天灾人祸)的要求开展工作;建立困难职工档案及困难补助台账,制定困难帮扶计划、措施及目标;办理上报职工困难补助、保险赔付、计划生育、工会关系调动相关手续。

       4、组织开展职工教育培训工作,工会宣传工作,工会工作专题调研,职工业余群体性文化、体育、娱乐活动。

       5、贯彻执行计划生育方针、政策、条例,上传下达上级会议精神,按时上报计划生育报表、汇总、总结及宣传稿件,按期更新录入甘肃人口管理系统信息并按月上报,向婚育部门提供职工相关证明,按期进行计划生育情况普查及独生子女津贴发放审核,管理本单位职工计划生育档案,协助计划生育协会小组日常工作,指导基层部门有效的开展计划生育工作,完成计划生育年度工作指标要求。

       6、监督女职工特殊权益保护执行情况,组织开展女职工教育学习及各类活动,按期核报、发放女职工卫生费,按期上报女职工情况汇总、总结,办理女职工孕期、产期相关手续,组织安排女职工定期体检。

       四、团委工作:

       1、团委工作制度及台帐

       (1)团费帐、经费帐、电子台帐档案齐全;(2)团员证、团员民主评议鉴定表等团员管理档案;

       (3)每季度对兼职团干部进行一次团业务培训,并结合培训内容组织考试;(4)每月团委例会制度;(5)每月对团支部进行考核;(6)开展主题思想教育活动;(7)每半年召开民主生活会。

       2、“拜师学技”活动

       3、青工带培工作

       适用于XXX团委各团支部所属操作岗位,未参加拜师学技活动的28岁以下全体青工。

       4、青年文明号工作

       5、青年志愿者活动

       6、青年安全工作

       7、青工技术比武

       8、团支部达标晋级

       9、团员教育民主评议及“推优”工作

       10、团组织其他活动

       11、做好领导安排的其他临时性工作任务。

       五、宣传工作:

       1、负责全处的宣传和教育工作计划的编制和执行的全过程管理。

       2、负责全处通讯报道工作的计划编制和管理。

       3、负责全处党员干部政治理论学习安排和实施。

       4、负责中心组学习材料、主题教育材料准备和干部政治理论学习、形势教育工作。

       5、负责职工思想政治工作及思想动态的调研、整理、反馈。

       6、负责处年鉴资料的整理汇总。

       7、负责全处精神文明、统战工作管理。

延伸阅读

工作报告的内容精选


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工作报告的内容【篇1】

       附件1

       今年工作汇报主要内容

       1、上半年工作情况

       ⑴、今年科技工作总体安排情况

       ① 今年工作安排形式;

       ② 今年的重点工作是什么?落实情况如何;

       ③ 推出了什么新举措,实施情况如何;

       ④ 围绕政府中心开展了什么工作,其效果怎样;

       ⑵、专利任务落实情况

       ⑶、2022年度科技研发经费预算情况(以人大通过数为宜)⑷、项目管理,执行情况(包括经费使用,项目中期检查,项目的完结、验收、鉴定的组织准备工作)

       ⑸、各级各类科技项目的组织申报准备工作情况

       ⑹、省、市、县已明确下达任务完成情况

       ⑺、其它常态工作活动情况

       ⑻、全国科技创新大会后有什么行动

       ⑼、机关自身建设情况

       2、下半年工作打算

       ⑴、原计划工作

       ⑵、全国科技创新大会今后的打算

       3、对今后工作的建议

工作报告的内容【篇2】

       监理工作主要内容:(1施工准备阶段的监理

       参与设计交底及图纸会审,参与业主主持召开的第一次工地例 会,审批开工手续,组织施工单位进行临建建设。

       (2材料监理

       加强原材料检测和验收关, 保证检测项目和频次符合要求, 杜绝 不合格材料进入工地;制定预防措施和纠正措施, 严格监控主要材料 的质量指标的波动,保证原材料质量始终处于受控状态。

       (3建筑材料的工程质量监理

       加强原材料检测和验收关, 保证检测项目和频次符合要求, 杜绝 不合格材料进入工地;制定预防措施和纠正措施, 严格监控主要材料 的质量指标的波动,保证原材料质量始终处于受控状态。

       (4工程环境保护、水土保持监理

       监理机构设置环保监理, 编写环保监理规划及细则, 审核施组及 开工报告有关环保的内容, 监督检查施工行为和生活行为的环保措施 落实情况,施工收尾阶段环保恢复情况。

       (5工程施工安全监理

       1.将安全生产监理工作编入监理规划, 并纳入监理实施细则, 明 确监理工作的方法、措施和控制要点。

       2.审查施工单位施组中的安全技术措施, 安全生产许可证, 特种 作业人员的资格证、上岗证, 应急救援和安全防护措施费,安全防护 用具、安全技术交底、安全标志和安全防护措施。

       (6测量监理

       严格测量和复测程序, 在规定的时间内复核、审批施工单位的测 量资料并按规定进行复核,合格后签认《施工测量放样报验表》;严 格控制测量精度, 配备相应的测量仪器设备;按设计要求进行沉降和 变形观测,做好原始记录,保证测量结果证实、可靠、有效。

       (7挖孔桩质量监理

       复测桩位,设置定位基准桩,控制挖孔桩的孔位、孔深和孔距, 挖孔桩的砼护壁厚度、砼强度等级, 构造钢筋配制,灌注桩身砼采用 溜槽、串通式导管泵送,振捣密实。

       (8挖孔桩安全监理

       孔内设置安全爬梯、电葫芦, 吊笼等应安全可靠,井下有毒、有 害气体防护,孔口四周设置护栏,土方及时清运,电源、电路的安装 和拆除必须遵守施工现场临时用电安全技术规范。

       (9模板工程监理

       模板及支架应有足够的钢度, 表面平整, 模板安装必须稳固牢靠, 接缝严密, 均匀涂刷隔离剂, 检查支撑是否牢固, 卡扣是否全部卡好, 螺栓紧固。

       (10框架结构模板工程监理

       安装上层模板及其支架时,下层应具有承受上层荷载的承载力, 大跨度的梁板应按设计要求起拱,预埋件不得遗漏,应安装牢固,底 模、支架拆除时砼强度要达到设计要求。

       (11现浇剪力墙结构大模板监理

       大模板安装应保证整体的稳定性, 确保不变形、不错位、不胀模, 安装允许偏差应符合要求, 大模板拆除顺序应遵循先支后拆, 后支先 拆的原则。

       (12钢筋工程监理

       钢筋的材质、下料、连接方式符合设计要求,同一断面上接头数 量不超过 50%,预埋钢筋位置要准确,保护层垫块不应小于 4个 /㎡, 接地钢筋必须采用焊接方式。

       (13砼工程监理

       原材料的称量偏差,砂石含水率测定,坍落度、含气量测试,控 制砼的入模温度,砼的下落高度超过 2m 时,应采用溜槽、串筒,砼 浇筑完及时进行养护,砼抗压强度试件的制取。

       (14砌体工程监理

       所用水泥、砂外加剂应进行试验,石材强度符合设计要求,应采 用饮用水,砂浆配合比、砂浆强度等级符合设计要求,砌筑完毕应及 时养护。

       (15门窗工程监理

       门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及三防处理、密实处理等均应符合规范设计要求。

       (16地面和楼面工程监理

       屋面防水用材料品种、规格、型号必须符合规范设计要求,平屋 面返水坡度应满足设计使用要求, 斜屋面的防水要求, 施工坡度必须 满足设计要求, 接面种类分为:卷材防水屋面工程、涂膜防水屋面工

       程、刚性防水屋面工程、瓦屋面工程、隔热屋面工程。

       地面分为:基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、木面层铺 设,主要控制材料品种、规格、型号、颜色、图案应符合设计及规范 要求,施工方案、施工工艺应满足设计要求,满足使用功能与观感质 量。

       (17装饰工程监理 1.专业分包施工单位资质

       2.施工过程控制要点与质量控制目标 3.监理工作的方法和措施 4.审批承包单位申报的施工方案 5.分部、分项工程隐蔽工程审查验收 6.对承包单位填报工程报验单进行审批

       7.装饰材料选型报审 -并确认材料-材料封样于监理-进场材料报 验核查质保资料与样品核对,必要时进行见证复测。

       (18油漆、刷浆、裱糊工程监理

       工程所用涂饰涂料被糊、油漆品种、型号、图案、颜色、性能等, 必须符合设计或选样品要求、规范要求,材料的报验检查,专项施工 方案审批。

       (19屋面工程监理

       屋面工程的防水、保湿隔热材料应符合设计要求, 进场后进行复 检,相应资质的专业队伍进行施工, 进行过程控制和质量检查, 有完 整的检查记录,屋面工程应建立管理、维修、保养制度。

       (20钢结构零部件加工和焊接监控

       原材料进场报验,加工焊接机械数量、性能核对,钢材切割、矫 正、成型、制孔监控,焊接材料与母材匹配,焊工持证上岗,焊缝的 第三方检测。

       (21紧固件连接工程

       普通螺栓、自攻钉、拉铆钉抽检,高强度螺栓抗滑移系数试验和 复验,其结果应符合设计要求,初拧、终拧扭矩值控制并抽查。(22钢构件组装工程

       焊接 H 型钢的翼缘板拼接缝和腹板拼接缝间距、拼接长度检查, 焊接 H 型钢,焊接过接组装的允许偏差符合规范要求,顶紧接触面、钢构件外形尺寸符合规定。

       (23钢结构安装工程

       基础和支撑面、地脚螺栓的允许偏差符合要求,钢屋面、梁、柱 安装校正, 单层钢结构的整体垂直度和整体平面弯曲, 钢结构的安装 顺序应保证结构形成稳定的空间体系。

       (24压型金属板安装

       压型金属板固定可靠、牢固, 防腐涂料涂刷和密封材料敷设应完 好,安装应平整、顺直, 横向搭接不少于一个波,连接件数量间距应 符合设计要求。

       (25钢结构涂装工程

       涂装前钢结构表面应进行除锈处理, 涂装时的温度和湿度符合要 求,涂料、涂装数厚度用测厚仪检查,防火涂料的涂层厚度要满足有

       关耐火权限的设计要求。(26)电气安装工程监理 1.参与图纸会审现场交底,做好设计变更洽谈记录。2.审查进场材料构配件设备报验,并做抽样检测。3.做好设备调试记录,做好接地、绝缘电阻测试记录,做好隐 蔽工程验收的记录。(27)给排水安装工程监理 1.参与图纸会审现场交底,做好设计变更洽谈记录。2.审查进场材料构配件设备报验,并做抽样检测。3.对管道设备进行强度试验,严密性试验,并做好记录。4.隐蔽工程验收,设备开箱检查。5.对管路系统清洗灌

       水通水通球试验,并做好记录。(28)通风、空调安装工程监理 1.参与图纸会审现场交底,做好设计变更洽谈记录。2.审查进场材料构配件设备报验,并做抽样检测。3.对制冷空调水管道进行强度及严密性试验并做好记录。4.对风管进行漏光检测并做好记录,对铜管系统进行氧气打压 并做好记录。5.制冷设备运行调试,通风空调系统调试,并做好记录。(29)消防设备安装施工监理 1.参与图纸会审现场交底,做好设计变更洽谈记录。2.审查进场材料构配件设备报验。

       3.对消防管道进行强度和严密性水压试验,消火栓进行水射试 验,并做好记录。4.做好水泵试运行记录,做好消防水炮喷淋的试射记录。在安全生产监控中,我们着重抓好如下几方面的工程施工内容:(1)深基坑安全及防护; 基坑开挖应严格要求放坡,并注意支撑、防护的稳固和土壁的变 化,基坑四周设安全栏杆,高度不低于 1.2m,挖土应自上而下,逐 层进行,基坑上下应挖好阶梯或开斜坡道。(2)交通安全、围栏等; 编制专项的交通疏导方案,并经交警部门批准方可实施,施工现 场设围挡、安全警示标志,设专人进行交通疏导,确保交通安全。(3)手脚架施工安全; 搭设脚手架人员必须持证上岗,戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋,脚手架不得超载,严禁拆除架体结构杆件,严禁在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业。(4)生产安全用电; 施工用电应采用三相五线制供电系统,供电线路始端,末端必须 做重复接地,采用三级配件二级保护方式,用电设备应实行一机一闸 一漏一箱,配电室配砂箱和绝缘灭火器。(5)夜间作业安全防护; 夜间施工一般不宜安排,因夜间的灯光照明会产生错觉,要做好 施工区域的夜间照明,禁止发出较大声响的工作,配备专门安全人员

       进行现场的安全、防火、用电等检查、监督工作。(6)氧气、乙炔使用安全; 氧焊和气割人员持证上岗,气瓶、压力表及焊枪使用前应经过检 验,乙炔瓶与氧气瓶距离不得少于 5m,距明火不得少于 10m,气瓶要 防止曝晒,应采取遮阳措施。(7)高大模的安装施工防护; 模板施工应编制安全技术措施,在高处安装和拆除模板时,应设 安全网或搭脚手架,模板施工应设专人负责安全检查,当遇险情时应 立即停工和采取应急措施。(8)钢结构吊装施工防护; 编制吊装安全专项方案,避免高空坠落和坠物伤人,吊装危险区 域必须有专人监护,并用警示

       绳围护,起吊物下方不得站人,吊机站 位应确保地基有足够承载力,吊钩与地面呈 90°,严禁斜拉斜吊。(9)工程行车线的施工作业防护。监理应督促施工单位按铁道部有关规定办理营业线施工安全协 议,并按规定设置防护,凡发现有危及营业线行车、人身安全的违章 作业,应立即下达工程暂停指令,并在现场迅速采取措施,确保行车 安全。

工作报告的内容【篇3】

客服半年度工作报告三份

本文内容

车站客服半年度工作总结 我来车站比第一次多半年。首先,我要感谢领导给我这个机会,让我得到这份难得的工作。

在过去的六个月里,我看到了领导对待员工就像家人一样,始终把员工放在第一位,这让我真正感受到了这个大家庭的温暖。

在这里,我了解到,如果我真的想为乘客服务,我必须时刻为他人着想,站在他人的角度思考。为遏制旅客的盲目消费,让出行更轻松,做好广大旅客的宣传工作,谨防上当受骗。

我认为要想成为一名合格的员工,就应该熟练掌握各种业务知识,不仅要学习售票退票的知识,还要了解和总结其他部门的业务知识.应用你学到的东西。

我在工作的时候,总是不能很好的理清自己的情绪,所以没有全身心的投入到工作中。对此我感到很惭愧,但我会尽快调整自己的工作心情和心态。努力工作。努力学习商业知识,丰富自己。例如:在接下来的工作中,我会每天背诵两条业务知识线,耐心细致地回答旅客提出的问题。

也希望在以后的工作中,领导和同事能多给我一些帮助。车站客服半年工作总结 客服半年工作总结(二) |返回目录

XX年过去了半年,客服班在这半年里经历了两次搬迁,也迎来了新同事。回顾上半年的工作经历,也是我正式加入公司后的上半年。这段时间,我有很多成长,也有很多不足。总结如下:

这段时间,在身边领导和同事的帮助下,通过自己的努力,无论是业务知识还是应对能力,都有一定的进步。问题独立。能够独立完成日常工作,业务技能得到很大提高。在认真做好各项日常工作的同时,能够努力完成领导交办的其他任务,积极参加车站和部门组织的各种培训学习,下班后积极走出车站。终端换班情况的宣传营销。

在工作中,我不断地学习,同事就是我的老师。虽然在过去的六个月里我取得了一些进步,但仍有很多不足之处。以下几点需要改进:

1.工作心态不够稳定。在工作中,难免会遇到个别乘客的来电,会因为对方无意的困难和不理解而感到无聊和焦虑。在回答旅客询问时,语气很差,很不耐烦。

两个。工作流程不够详细。日常工作习惯了思考,思考产生惯性,忽略了电话接听的服务细节,有时在咨询电话多的情况下,开头和结尾的服务条款不规范、不完整,在宣传站售票窗口。

三。工作中缺乏总结。下班后无法及时发现存在的问题,反省自身不足,工作成果和工作方法没有及时梳理总结,工作目标缺失。

四。工作不够热情。对工作缺乏热情,安于现状,缺乏创造力。能够认真完成工作任务,但缺乏主动承担新工作的积极性。

针对工作中的不足,我们将在今后的工作中不断改进,严格要求自己,努力按照优秀员工的标准来监督自己,做到以下几点:

1 .调整心态,增强耐心。在以后的工作中,适当调整心态,善于调节负面情绪,多一些耐心,多站在乘客的角度思考,找到最合适的工作方法,用心微笑,真诚服务,真正把乘客当朋友,力求完美回答每一位旅客的询问。

两个。不断学习,加强专业。加强业务知识的熟练程度,灵活运用,自动自发学习,拓展知识,丰富业务技能。提高自己的素养,增强自己作为操作员的职业素养,在业务熟练度、语言能力、处理问题的能力等方面加强自己的职业素养。

三。注重细节,加强沟通。做事认真认真,关注容易被忽视的服务细节,规范服务条款,全面落实宣传终端。加强与同事的沟通,及时发现自己的不足,学习工作经验。

四。及时总结,不断积累。对工作中的问题及时分析,不断纠正,善于整理,总结经验,增强处理问题的能力。多了解身边同事好的工作方法,取长补短,不断完善自己的工作,为以后的工作创造条件。

五。提高主动服务意识,主动承担工作任务,多为本部门出谋划策,积极参与各项活动。

未来,我会更加努力,脚踏实地,严谨认真,在工作中不断成长,为终端贡献自己的力量。客服半年工作总结格式 客服半年工作总结(三)|返回目录

转眼间,我们忙碌的工作已经过去了 20** 年。

回顾20**年,物业公司客服部可以说是进一步发展的一年,也是各项管理职能不断完善和完善的一年。其中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,也得到了其他部门的大力协助。随着进步,各项工作制度不断完善和落实,“客户至上”的服务理念深深烙印在每一位客服人员的脑海中。

回顾过去一年的客服工作,有得有失。过去一年的客服工作总结如下:

I.深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

20** 在2019年初步完善的各项规章制度的基础上, 2019年的重点是深化落实。为此,客服部根据公司的发展状况,加深对物业管理的认识和认识。同时,随着物业管理行业部分法律法规的出台和完善,客服部也及时调整了客服工作的相关制度,以更好地适应新形势。

二、理论联系实际,积极开展客服人员培训

利用每周五客服部例会时间加强本部门人员培训工作。培训工作根据过去一周工作中遇到的实际问题进行,做到理论与实践相结合,让每位客服人员对“服务理念”有了更深刻的理解。

3.日常报修报告处理

根据每周末的工作量统计,“每日接待”各种形式的报修报告已达十余次。根据报修内容积极派工,力争在最短的时间内解决问题。同时,根据维修报告的完成情况,及时进行回访。

4。 xx区物业费征收

根据公司年初下达的收费目标,积极开展xx、xx区物业费征收工作。最终,在物业经理、秘书等部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。

V.能源费征收

在如期完成xx区季度家庭水表抄表工作的同时,也完成了公司的新布局。任务---第一次进户抄水表,在xx区收费工作。

6. xx区底层商户租赁工作

制定底层商户租赁计划,下半年成功引入“超市药店”项目。

7.部分建筑物的收回

x月,完成了对x#和x#的收回;同时,部分已竣工的xx区汇千大厦(x#--1和2单元)将被收回。

八、“爱青海玉树地震”组织募捐活动

得知青海玉树地震消息后,物业管理管理公司当即决定在社区举办“为灾区人民献一份爱心”的募捐活动,这项任务由客服部完成。客服部全体工作人员接到指示后,积极建言献策,最终圆满完成了募捐活动。

九。节日期间公园内的装饰工作

积极完成节日期间公园内的装饰工作。在人们关注的节日期间),在公园的装修和布置中,在社区的xx门和xx区的大厅里购买了圣诞树和各种装饰品。

X.业主座谈会

春节前夕,举办了一年一度的业主座谈会。受邀业主在会上发言积极,对物业公司的服务工作给予充分肯定,并提出合理化建议。

总之,基于20**年的工作,我们对20**年充满信心和希望。在新的一年里,我们坚信,只要我们努力拼搏、努力拼搏、积极探索、勇于进取,一定能够“全力以赴”完成公司下达的各项工作指标。

xx物业公司客户服务部

作者:xx

客户服务部工作汇报

客户服务经理工作汇报

p>< p>客服日常工作报告

客服工作报告表

客服人员工作报告

工作报告的内容【篇4】

       前台主要工作职责与工作内容

       一、前台工作职责

       1、负责公司前台接待及电话转接。

       2、负责收发信件、快递、报刊、文件等工作。

       3、负责检查打扫前台、接待大厅、接待室环境卫生。垃圾及时倾倒,及时更换垃圾袋。

       4、负责前台固定资产的管理。

       5、负责前台和接待室花卉、植物每周的养护工作。

       6、负责保持前台、接待室及更衣室整洁。

       7、负责报纸分发和整理。

       8、负责公司图书馆书籍的整理维护。

       9、负责公司工作时间的值守工作,履行安全保卫职责。

       10、每日下班后,要检查门、窗、电等事宜。

       11、配合物业公司进行每月例行的水、电检查工作。

       12、每日10:30确定公司用餐人数并订餐

       13、负责检查公司的环境卫生并记录交给人事。

       二、具体工作内容 (一)、前台工作内容

       1、前台是公司的整体形象,是公司的第一印象,要做到礼仪、礼貌,要穿正装,椅子高度要保持在客户进门能看到前台的高度;

       2、负责收发快递、整理每日的报纸、传真件;前台桌面要保持干净、整洁;

       3、如果离开前台,要把大门关上,以防止非本公司人员进入;

       4、电话响三声内要立刻接听,并转达给相关人员;

       (二)、接待大厅、接待室使用管理

       1、接待大厅是公司召开日常会议、接待来访宾客的重要场所,要做好接待室卫生环境工作;

       2、开会或接待前30分钟检查灯光效果、电源、电脑、投影仪等设备。

       3、物品摆放位置:水杯应摆放在参会人员右上角,杯把与人成45度角。纸巾摆放在水杯右侧。宣传册、信纸摆放在正中位置,笔摆放在纸上呈45度角。

       4、客户到访时应及时送上水,每隔30分钟左右续水一次,动作轻慢,不发出声响。(可自行把握好时间)

       7、接待或会议结束后,打扫接待室卫生,整理桌椅、茶杯清洗、会议设备,保持清洁;关闭电源开关、门窗。

       8、每日报纸、杂志的分类整理。

       9、接待室每日卫生的打扫与维护。

       (三)更衣室使用管理

       1、每日检查更衣室内各类物品的摆放,注意设备的日常

       维护与保养。

       2、检查室内卫生与清洁。

       (四)日常性工作

       1、配合物业公司进行每月例行的水、电检查工作,并制作成表格,形成每月的水电费统计表,交至财务主管。

       2、每日上班后30分钟内要打扫检查好前台、接待大厅、接待室的卫生

       3、进行每周公司内部花卉的养护工作。

       4、公司内部日常工作的运营与报修--物业。

工作报告的内容【篇5】

.选定客户服务中心年度工作报告示例

在过去的一年里,经过对客户满意度的个人调查,发现客户满意度是一种心理活动,而客户需求 知足后乐。对于一个客户来说,他花费了一定的价格,需要达到一定的目的。如果我们提供给他的很大一部分产品和服务不是他的,即使你的价格比别人低,也未必能改善他。满意。因此,客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,从中可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度。

客户满意度调查也主要在客户回访中进行。一年来,通过对部分客户的回访,收集整理客户的意见。并总结,反映给公司,使其进一步提高客户满意度,最终目的是为进一步的销售铺路。客户在回访具有品牌知名度或认可其诚信的公司时,往往会更放心,并愿意沟通并提出一些具体意见。客户提供的信息是企业进行回访或满意度调查的重要目的。如果公司本身知名度不高,策划回访的程度不好,很可能会影响公司自身的形象和进一步的交易。所以每次回访时,我都会保护客户的隐私,尽量讲客户喜欢什么,这样可以收集到更多的意见,而这些意见对我们公司来说是宝贵的。

零投诉,无投诉其实是每个公司的愿景,我们公司的愿景,也是我的愿景。可以说,没有这样的企业能够真正做到这一点,因为企业很难判断消费者的心理和行为。企业可以通过努力提高自身服务质量,只能提高客户满意度,但不能决定客户满意度。零投诉、无投诉是公司追求的目标。他要求公司完全为消费者服务。消费者就是上帝。这句话必须时刻牢记。

一般来说,一个企业能否生存下去,取决于客户对企业的支持程度如何?这种支持直接受到客户满意度的影响,所以在新的一年里,我想我可以通过我良好的服务和精心策划的客户回访来提高客户满意度。公司也在以优质的产品和服务向着“零投诉、无投诉”的目标发展。

..

工作报告的内容【篇6】

       IPQC制程巡检工作内容介绍

       一.产前工作准备

       1.根据生产计划,确定生产机型的BOM及ECN及配色方案与在线物料是否一致,确定检验规范,若IQC进料有样品,则将样品提供IPQC及生产检验员,确认进料检验是否有上线挑选;若是上线挑选,根据样品由IQC指导在线操作员挑选的方法.

       2.上线物料是否符合产品BOM要求,小到螺丝大到纸箱,每换一箱(袋)物料是否及时确认,根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格是否正确.

       3.是否悬挂SOP/WI,排拉是否按工序流程安排

       二.制程控制中工作内容

       1.认真按时填写巡检报表,检测、记录静电环佩带,检测、记录电批扭力1次/1H

       2.测量、记录烙铁温度1次/1H,烙铁是否有接地防漏电措施

       3.确定有合格的首件、样板

       4..用首件、样板校对仪器、治具是否正常;确定在仪校有效期内;确认设置的参数与产品要求一致

       5.员工操作是否与作业指导书一致,下拉前5个产品是否从前跟到后,再次抽检5个/2H/工位,进行确认

       6.新产品、新员工是否重点巡查,特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈

       7.作业定格定位摆放,无堆积,轻拿轻放,员工是否自检、互检合格品才下拉

       8.不合格品是否有标识,不合格品是否准时记录

       9.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成的,要及时发>反馈

       10.测试工位(如:半成品测试与功能测试及外观检验工位)不良比例超过品质目标要填写>并要追踪处理结果

       A.正常生产(量产)

       每小时出现单项不良率3%--5% 需开品质异常处理反馈单----工程分析

       每小时出现总不良率

       5%-10% 需开品质异常处理反馈单----工程分析

       B.试产

       总不良率

       10%

       需开品质异常处理反馈单----工程分析

       C.停线通知单

       每小时单项不良率≥5%

       每小时总项不良率≥8%

       要求:工程分析1小时内在线提供解决方案,若无回复,停线

       11.物料、半成品、成品摆放是否有落实状态标识及签名

       12.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”,“不良数”,“不良率”,是否每日产线QC测试报告有“测试总数”“不良总数”“总不良比率”?

       13.有客诉及退货情况是否了解及跟进。返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈,保留三现“现状”“现物”“现场”

       14.易磨损型测试用插座、电池、触片等及时更换及记录(如,充电器充电口易损,导致手机充电器接口坏).

       15.任何操作、包装、储存不能有潜在影响品质.

       16.客户对产品标准放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.

       17.客户对产品标准变更要求需及时反馈到在线PQC及QA,从而达到标准的统一 18.根据QA抽检结果,对在线PQC工作进行评定及稽核,做周度总结.品管七大手法

       七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

       一、检查表

       检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。

       例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。

       1、组成要素

       ①确定检查的项目;②确定检查的频度;③确定检查的人员。

       2、实施步骤

       ①确定检查对象;

       ②制定检查表;

       ③依检查表项目进行检查并记录;

       ④对检查出的问题要求责任单位及时改善;

       ⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认;

       ⑥定期总结,持续改进。

       二、层别法

       层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类,将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组,加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用,也可单独使用。

       例如:抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。

       实施步骤:

       ① 确定研究的主题;

       ② 制作表格并收集数据;

       ③ 将收集的数据进行层别;

       ④ 比较分析,对这些数据进行分析,找出其内在的原因,确定改善项目。

       三、柏拉图

       柏拉图的使用要以层别法为前提,将层别法已确定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题,抓住重要的少数及有用的多数,适用于记数值统计,有人称为ABC图,又因为柏拉图的排序识从大到小,故又称为排列图。

       1、分类

       1)分析现象用柏拉图:与不良结果有关,用来发现主要问题。

       A品质:不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等;

       B成本:损失总数、费用等;

       C交货期:存货短缺、付款违约、交货期拖延等;

       D安全:发生事故、出现差错等。

       2)分析原因用柏拉图:与过程因素有关,用来发现主要问题。

       A操作者:班次、组别、年龄、经验、熟练情况等;

       B机器:设备、工具、模具、仪器等;

       C原材料:制造商、工厂、批次、种类等;

       D作业方法:作业环境、工序先后、作业安排等。

       2、柏拉图的作用

       ① 降低不良的依据;

       ② 决定改善目标,找出问题点;

       ③ 可以确认改善的效果。

       3、实施步骤

       ①

       收集数据,用层别法分类,计算各层别项目占整体项目的百分数;

       ②

       把分好类的数据进行汇总,由多到少进行排列,并计算累计百分数;

       ③

       绘制横轴和纵轴刻度;

       ④

       绘制柱状图;

       ⑤

       绘制累积曲线;

       ⑥

       记录必要事项

       ⑦

       分析柏拉图

       要点:A柏拉图有两个纵坐标,左侧纵坐标一般表示数量或金额,右侧纵坐标一般表示数量或金额的累积百分数;B柏拉图的横坐标一般表示检查项目,按影响程度大小,从左到右依次排列;C绘制柏拉图时,按各项目数量或金额出现的频数,对应左侧纵坐标画出直方形,将各项目出现的累计频率,对应右侧纵坐标描出点子,并将这些点子按顺序连接成线。

       4、应用要点及注意事项

       ①

       柏拉图要留存,把改善前与改善后的柏拉图排在一起,可以评估出改善效果;

       ②

       分析柏拉图只要抓住前面的2~3项九可以了;

       ③

       柏拉图的分类项目不要定得太少,5~9项教合适,如果分类项目太多,超过9项,可划入其它,如果分类项目太少,少于4项,做柏拉图无实际意义;

       ④

       作成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时,柏拉图就失去意义,与柏拉图法则不符,应从其它角度收集数据再作分析;

       ⑤

       柏拉图是管理改善的手段而非目的,如果数据项别已经清楚者,则无需浪费时间制作柏拉图;

       ⑥

       其它项目如果大于前面几项,则必须加以分析层别,检讨其中是否有原因;

       ⑦

       柏拉图分析主要目的是从获得情报显示问题重点而采取对策,但如果第一位的项目依靠现有条件很难解决时,或者即使解决但花费很大,得不偿失,那么可以避开第一位项目,而从第二位项目着手。

       四、因果图

       所谓因果图,又称特性要因图,主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系,通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决,是一种用于分析品质特性(结果)与可能影响特性的因素(原因)的一种工具。又称为鱼骨图。

       1、分类

       1)追求原因型:在于追求问题的原因,并寻找其影响,以因果图表示结果(特性)与原因(要因)间的关系;

       2)追求对策型:追求问题点如何防止、目标如何达成,并以因果图表示期望效果与对策的关系。

       2、实施步骤

       ① 成立因果图分析小组,3~6人为好,最好是各部门的代表;

       ② 确定问题点;

       ③ 画出干线主骨、中骨、小骨及确定重大原因(一般从5M1E即人Man、机Machine、料Material、法Method、测Measure、环Environment六个方面全面找出原因);

       ④ 与会人员热烈讨论,依据重大原因进行分析,找到中原因或小原因,绘至因果图中;

       ⑤ 因果图小组要形成共识,把最可能是问题根源的项目用红笔或特殊记号标识;

       ⑥ 记入必要事项

       3、应用要点及注意事项

       ①

       确定原因要集合全员的知识与经验,集思广益,以免疏漏;

       ②

       原因解析愈细愈好,愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法;

       ③

       有多少品质特性,就要绘制多少张因果图;

       ④

       如果分析出来的原因不能采取措施,说明问题还没有得到解决,要想改进有效果,原因必须要细分,直到能采取措施为止;

       ⑤

       在数据的基础上客观地评价每个因素的主要性;

       ⑥

       把重点放在解决问题上,并依5W2H的方法逐项列出,绘制因果图时,重点先放在“为什么会发生这种原因、结果”,分析后要提出对策时则放在“如何才能解决”;

       Why——为何要做?(对象)

       What——做什么?(目的)

       Where——在哪里做?(场所)

       When——什么时候做?(顺序)

       Who——谁来做?(人)

       How——用什么方法做?(手段)

       How much——花费多少?(费用)

       ⑦

       因果图应以现场所发生的问题来考虑;

       ⑧

       因果图绘制后,要形成共识再决定要因,并用红笔或特殊记号标出;

       ⑨

       因果图使用时要不断加以改进。

       五、散布图

       将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上,以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何,这种图形叫做“散布图”,也称为“相关图”。

       1、分类

       1)正相关:当变量X增大时,另一个变量Y也增大;

       2)负相关:当变量X增大时,另一个变量Y却减小;

       3)不相关:变量X(或Y)变化时,另一个变量并不改变;

       4)曲线相关:变量X开始增大时,Y也随着增大,但达到某一值后,则当X值增大时,Y反而减小。

       2、实施步骤

       1)确定要调查的两个变量,收集相关的最新数据,至少30组以上;

       2)找出两个变量的最大值与最小值,将两个变量描入X轴与Y轴;

       3)将相应的两个变量,以点的形式标上坐标系;

       4)计入图名、制作者、制作时间等项目;

       5)判读散布图的相关性与相关程度。

       3、应用要点及注意事项

       1)两组变量的对应数至少在30组以上,最好50组至100组,数据太少时,容易造成误判;

       2)通常横坐标用来表示原因或自变量,纵坐标表示效果或因变量;

       3)由于数据的获得常常因为5M1E的变化,导致数据的相关性受到影响,在这种情况下需要对数据获得的条件进行层别,否则散布图不能真实地反映两个变量之间的关系;

       4)当有异常点出现时,应立即查找原因,而不能把异常点删除;

       5)当散布图的相关性与技术经验不符时,应进一步检讨是否有什么原因造成假象。

       六、直方图

       直方图是针对某产品或过程的特性值,利用常态分布(也叫正态分布)的原理,把50个以上的数据进行分组,并算出每组出现的次数,再用类似的直方图形描绘在横轴上。

       1、实施步骤

       1)收集同一类型的数据;

       2)计算极差(全距)R=Xmax-Xmin;

       3)设定组数K:

       K=1+3.23logN

       数据总数 50~100 100~250 250以上

       组

       数 6~10 7~12 10~20

       4)确定测量最小单位,即小数位数为n时,最小单位为10-n;

       5)计算组距h,组距h=极差R/组数K;

       6)求出各组的上、下限值

       第一组下限值=X¬¬min-测量最小单位10-n/2

       第二组下限值(第一组上限值)=第一组下限值+组距h;

       7)计算各组的中心值,组中心值=(组下限值+组上限值)/2;

       8)制作频数表;

       9)按频数表画出直方图。

       2、直方图的常见形态与判定

       1)正常型:是正态分布,服从统计规律,过程正常;

       2)缺齿型:不是正态分布,不服从统计规律;

       3)偏态型:不是正态分布,不服从统计规律;

       4)离岛型:不是正态分布,不服从统计规律;

       5)高原型:不是正态分布,不服从统计规律;

       6)双峰型:不是正态分布,不服从统计规律;

       7)不规则型:不是正态分布,不服从统计规律。

       七、控制图

       1、控制图法的涵义

       影响产品质量的因素很多,有静态因素也有动态因素,有没有一种方法能够即时监控产品的生产过程、及时发现质量隐患,以便改善生产过程,减少废品和次品的产出?控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法,它利用现场收集到的质量特征值,绘制成控制图,通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况。控制图可以提供很多有用的信息,是质量管理的重要方法之一。

       控制图又叫管理图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布.因此,绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。

       控制图是对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值,上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限,如果有充分的证据也可以使用其它控制界限。

       常用的控制图有计量值和记数值两大类,它们分别适用于不同的生产过程;每类又可细分为具体的控制图,如计量值控制图可具体分为均值——极差控制图、单值一移动极差控制图等。

       2、控制图的绘制

       控制图的基本式样如图所示,制作控制图一般要经过以下几个步骤:

       ①按规定的抽样间隔和样本大小抽取样本;

       ②测量样本的质量特性值,计算其统计量数值;

       ③在控制图上描点;

       ④判断生产过程是否有并行。

       控制图为管理者提供了许多有用的生产过程信息时应注意以下几个问题:

       ①根据工序的质量情况,合理地选择管理点。管理点一般是指关键部位、关健尺寸、工艺本身有特殊要求、对下工存有影响的关键点,如可以选质量不稳定、出现不良品较多的部位为管理点;

       ②根据管理点上的质量问题,合理选择控制图的种类:

       ③使用控制图做工序管理时,应首先确定合理的控制界限:

       ④控制图上的点有异常状态,应立即找出原因,采取措施后再进行生产,这是控制图发挥作用的首要前提;

       ⑤控制线不等于公差线,公差线是用来判断产品是否合格的,而控制线是用来判断工序质量是否发生变化的;

       ⑥控制图发生异常,要明确责任,及时解决或上报。

       制作控制图时并不是每一次都计算控制界限,那么最初控制线是怎样确定的呢?如果现在的生产条件和过去的差不多,可以遵循以往的经验数据,即延用以往稳定生产的控制界限。下面介绍一种确定控制界限的方法,即现场抽样法,其步骤如下:

       ①随机抽取样品50件以上,测出样品的数据,计算控制界限,做控制图;

       ②观察控制图是否在控制状态中,即稳定情况,如果点全部在控制界限内.而且点的排列无异常,则可以转入下一步;

       ③如果有异常状态,或虽未超出控制界限,但排列有异常,则需查明导致异常的原因,并采取妥善措施使之处在控制状态,然后再重新取数据计算控制界限,转入下一步;

       ④把上述所取数据作立方图,将立方图和标准界限(公差上限和下限)相比较,看是否在理想状态和较理想状态,如果达不到要求,就必须采取措施,使平均位移动或标准偏差减少,采取措施以后再重复上述步骤重新取数据,做控制界限,直到满足标准为止。

       3、怎样利用控制图判断异常现象

       用控制图识别生产过程的状态,主要是根据样本数据形成的样本点位置以及变化趋势进行分析和判断.失控状态主要表现为以下两种情况:①样本点超出控制界限;②样本点在控制界限内,但排列异常。当数据点超越管理界限时,一般认为生产过程存在异常现象,此时就应该追究原因,并采取对策。排列异常主要指出现以下几种情况: ③连续七个以上的点全部偏离中心线上方或下方,这时应查看生产条件是否出现了变化。④连续三个点中的两个点进入管理界限的附近区域(指从中心线开始到管理界限的三分之二以上的区域),这时应注意生产的波动度是否过大。⑤点相继出现向上或向下的趋势,表明工序特性在向上或向下发生着变化。⑥点的排列状态呈周期性变化,这时可对作业时间进行层次处理,重新制作控制图,以便找出问题的原因。控制图对异常现象的揭示能力,将根据数据分组时各组数据的多少、样本的收集方法、层别的划分不同而不同。不应仅仅满足于对一份控制图的使用,而应变换各种各样的数据收取方法和使用方法,制作出各种类型的图表,这样才能收到更好的效果。

       值得注意的是,如果发现了超越管理界限的异常现象,却不去努力追究原因,采取对策,那么尽管控制图的效用很好.也只不过是空纸一张。

       品管新七大手法

       ☆ 关联图

       ☆ 系统图

       ☆ 亲和图

       ☆ 矩阵图

       ☆ PDPC法(过程决策方法)

       ☆ 箭条图

       ☆ 数据矩阵解析法

       质量管理八大原则

       1.以顾客为关注焦点:

       组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.2.领导作用:

       领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.3.全员能与:

       各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,4.过程方法:

       将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.5.管理的系统方法:

       将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.6.持续改进:

       持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.7.基于事实的决策方法:

       有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.8.与供方互利的关系:

       组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.

       前台每日工作汇报内容(共3篇)

       每日工作汇报需要哪些内容(共5篇)

       每日工作汇报范文

       每日工作汇报

       每日工作汇报模板

工作报告的内容【篇7】

       工会主要工作

       生活部:

       1、中秋节、春节期间开展扶贫帮困送温暖工程,慰问困难职工。

       2、职工临时性困难补助(如职工子女上学、本人或亲属患病、去世等给生活造成困难等)。

       3、按照集团公司的统一安排,组织职工赴南戴河等地疗养。

       组织部:

       1、建立和完善基层工会组织机构,制定工会各项管理制度。

       2、建立工会会员档案,对有特长的会员、困难职工完善民主管理制度,计划召开首届职代会,组织职工代表巡视。

       3、建立和实施企务公开制度。

       4、加强对基层工会主席的业务培训,组织基层工会主席开展调研活动,创新工会工作。

       生产部:

       1、加强劳模评选、管理,让劳模在公司安全生产、经营管理过程中充分发挥先锋模范带头作用。

       2、进一步完善群众安全监督工作,加强对群监网员的管理,建立广泛的群众安全监督网,实施“人人都是通风员”工程,为公司安全生产保驾护航。

       3、成立职工技术协会,开展活动,促进职工队伍整体素质的提高。组织好“爱企敬业献良策,创新发展攻难关”活动。

       4、按照全总、省市、集团公司的要求,积极开展“安康杯竞赛”活动,为企业安全生产,职工生命健康安全做保障。

       5、开展安全生产竞赛、“创效杯”竞赛活动。 宣教部:

       1、在基层工会发展通讯员,加强工会工作宣传。

       2、创办《工会简报》,不定期将工会工作以简报形式进行通报,促进工会工作上台阶、上水平。

       3、创办职工书屋。 女工部:

       1、组织女工进行妇科体检。

       2、建立井口安全服务站,做好女工家属安全联保工作。

       3、以各种活动为载体,开展“四自”教育,不断提高女职工的整体素质。

       财务部:

       1、加强工会财务管理,及时上解工会经费。 其他工作:

       1、以建立职工活动场所为载体,适时举办各类文体活动,丰富职工业余文化生活。

       2、进一步深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,做好员工队伍素质提升工程。

工作报告的内容【篇8】

       前台主要工作职责与工作内容

       一、前台工作职责

       1、负责公司前台接待及电话转接。

       2、负责收发传真,复印文档,收发信件、快递、报刊、文件等工作。

       3、受理会议室预约,并负责会议服务工作。

       4、负责检查公司环境卫生。

       5、负责休息室内物品整理。

       6、负责公司固定资产的管理。

       7、负责公司员工上下班考勤签到与每月考勤汇总情况。

       8、配合物业进行水、电表的核查,制作汇总表。

       9、配合花卉公司进行每周的养护工作。

       10、每日下班后,要检查门、窗、电等事宜。

       11、负责保持休息室及会议室整洁。

       12、负责报纸分发和整理。

       13、负责公司工作时间的值守工作,履行安全保卫职责。

       二、具体工作内容 (一)、前台工作内容

       1、前台是公司的整体形象,是公司的第一印象,要做到礼仪、礼貌,要穿正装;

       2、负责收发快递、整理每日的报纸、传真件;前台桌面

       要保持干净、整洁;

       3、负责员工上下班考勤签到,做好每月统计工作;

       4、如果离开前台,要把大门关上,以防止非本公司人员进入;

       5、电话响三声内要立刻接听,并转到相关人员;

       (二)、会议室使用管理

       1、会议室是公司召开日常会议、接待和会晤宾客的重要场所,要做好会议室的统筹和安排工作;

       2、小会议室(710)主要用于公司内部召开部门例会、专题会议的场所,大会议室(701)主要用于接待上级领导、外宾、兄弟单位,召开党、政重要会议、座谈会、外事活动的场所。

       3、开会前30分钟打开空调,检查灯光效果、电源、电脑、投影仪、等设备。

       4、物品摆放位置:水杯应摆放在参会人员右上角,杯把与人成45度角。湿巾摆放在水杯右侧。信纸摆放在正中位置,笔摆放在纸上呈45度角。

       5、注意控制会议室大门的人员出入,维护秩序,保证会议室周围环境安静及安全。

       6、会前加一次水,每隔30分钟左右续水一次,动作轻慢,不发出声响。

       7、会议结束后,通知保洁打扫会议卫生,整理桌签、茶杯清洗、会议设备,保持清洁;关闭电源开关、门窗,清理完毕后锁好门窗。

       (三)休息室使用管理

       1、每日检查室内各类物品的摆放,注意设备的日常维护与保养。

       2、每日报纸、杂志的分类整理。

       3、检查室内卫生与清洁,不定期的对茶杯、咖啡杯进行消毒。

       (四)日常性工作

       1、配合物业公司进行每月例行的水、电检查工作,并制作成表格,形成每月的水电费统计表,交至行政主管。

       2、进行每周公司内部二次花卉的养护工作。

       3、公司内部日常工作的运营与报修--物业。

工作报告的内容【篇9】

       每日工作汇报的制度

       制度目标:为便于公司日常管理工作贯彻并落实,让下级定期向上级汇报工作情况,故拟订工作汇报表及制度。

       一、汇报内容:

       A交接班情况

       设施设备运转是否正常 区域备品是否充足 卫生是否完善 有无其他遗留问题 发现的问题整理重点、难点及有待解决问题汇报。

       B.仪容仪表,礼节礼貌

       1开班前会议时,查看员工穿戴是否得体,个人卫生是否合格,精神面貌是否良好 2工作巡查中观察员工是否穿戴整齐,是否有萎靡不振、无精打采现象, 3保证员工以饱满的精神,整洁得体的衣着投入工作

       4礼节礼貌是体现管理素质的重点,要使员工自觉养成习惯,无论见到客人,领导,同事必须第一时间问好,做到主动、热情。5对客服务中礼节礼貌要做到:

       a入房敲门(三下为宜)b双手递物c端杯子要以三指拿杯子的底部 d不在客人面前大声喧哗e不盯着客人看f 不影响通电话的客人 g对客人服务时要做到 请字当头 您字当先 谢不离口

       h要一切以尊重客人为主

       C服务违纪情况

       不按照服务流程、岗位职责执行或出现空岗、漏岗现象

       导致客人不满意造成客人投诉者,均视为服务违纪。

       D 规章制度违纪情况

       熟记规章制度,凡是不按规章制度执行人员都应记录 汇报 给予处罚

       E损坏报修:

       报修、已修和未修项目。

       F 卫生检查情况:

       包括卫生自检状况及周期性卫生落实情况。

       这一栏下方的空格用于填写每天卫生重点的清扫情况,及定期物品护理情况G 宾客投诉 意见反馈。

       1 及时询问每一位能接触到的客人:

       先生您好,请问您对本店有什么不满意之处吗?

       请您多提宝贵意见,以便我们的改正及提高

       2仔细聆听客人的意见,认真用脑记录,给予客人回应:

       非常感谢您的宝贵意见,我一定会汇报给上级领导,下次保证不会出现类似问题 H 其他部门协调情况

       本条指的是与其他部门的配合问题 有无脱节 断链 不协调情况

       I其他情况

       其他情况包括你们自己的一些合理化建议,或一些好人好事,还有工作中发现的一些隐患,这个隐患指的是营业上的,比如:

       1员工精神状态不稳定的情况2发现有离职倾向的员工

       3同事之间出现暧昧关系的4管理上的脱节与漏洞

       5安全防范情况6发现有自盗情况

       7 一切有碍经营管理正常运行的情况及和工作有关的重要情况

       二、工作报告的目的及工作方法:

       1便于上级领导从宏观及微观两个方面把握公司的日常工作状况,以便于弥补不足。2便于汇报人员懂得工作范围,了解工作重点

       3懂得怎样汇报工作,才能真正懂得怎样工作。

       4工作汇报必须要真实填写,如做表面文章,就失去了汇报的意义,这也是对自己工作能力体现,工作是做给自己的,所以对自己要负责。

       5重要的环节在于考核处理与复查上,作为领导要善于发现、思考、解决 问题。6对于没有教过员工的问题,要细心教导,若是已教导过问题,发现错误及时指出如是经常性问题要酌情给予处罚。按程序做也就是一下几点:

       A把好培训关,开会教导员工什么该做 什么不该做

       B发现错误时 及时指出错在哪里 正确的应怎么做

       C第二次发现,提出批评,并要求其保证下次不会再犯类似错误。

       D第三次犯错,罚款处理,但要让其明白 这是他自己所

       保证不会在犯的问题了,既然没做到就要收到相应的处罚

       7 记住,罚款只是一种管理手段,目的是让员工真正的改正错误懂得怎样工作。

       2022-11-30

       苏苑温泉会所赵宏玉拟定

【热】工作报告的格式5篇


古人曾说,理论是实践的眼睛,在人们越来越注重自身素养的今天。写报告是很常见的事,报告的种类很多,主要有周报、月报、年度报告等。述职报告之家的编辑耐心挑选了一篇题为“工作报告的格式”的文章希望大家喜欢,这会为你的生活带来更多的机会!

工作报告的格式(篇1)

任十二届市政协常委以来,经过不断学习和努力实践,做到了立足本职,不断进取,认真学习贯彻市政协全会、常委会会议精神,不断加强自身修养,用心参加政协组织的各项活动,认真履行政协三项职能,较好地履行了一个政协常委的职责。现将履行政协常委职责状况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身素质

根据市政协对委员的素质、潜力、业务等各方面的要求,我时刻牢记只有不断学习,才能提高自身素质和理论水平;只有不断学习,才能为我市经济社会发展提出合理化推荐和意见;只有不断学习,才能与时俱进,更好的履行委员职责,完成政协委员光荣使命。在学习上,我重点学习了__。我坚持做到:一是参加政协组织的学习培训并做到有始有终。用心参加政协常委会、委员培训班、座谈会、专题报告会等,我把每一次活动都看作难得的学习机会,在会上认真听取各界精英在各自行业里的真知灼见,开阔了视野和思路;二是挤出时间学习:为了做好一名政协常委,在繁忙的本职工作之余,千方百计挤出时间强化学习,透过电视、互联网、报纸通读中共中央、省、市一系列重要会议精神,增强做好政协工作的本领,提高工作潜力,奠定履行委员职责的坚实基础。

二、用心建言献策,发挥委员作用

作为一名政协常委,在感到光荣和骄傲的同时,感到更多的是义务和职责。在政协组织的各种会议和活动中,我都时刻以一个政协常委的身份严格要求自己,用心发言,表达建设性的意见和推荐,为推动我市经济发展献计献策;结合群众路线教育,本人能够用心深入基层,调查研究,用心反映群众的意愿和呼声,撰写了5份个人提案,其中提案“关于建立完善企业安全生产长效机制的推荐”作为重点提案,并刊发在《佳木斯论坛》上,撰写了推荐“关于我市蔬菜基地建设”“关于完善我市住宅小区物业管理”等提案,受到了各级组织和相关部门的重视三年来共完成调研3篇,提案8份,有4份提案都被东风区政协提案委列入重点提案并一一得到相关部门的满意答复。用心为佳木斯市和东风区的经济及城市建设履行着政协委员和民建会员应尽的义务,为市区政府制定全方位各项决策带给了有力依据,也做出应有的贡献。在东风区党的群众路线教育实践活动“5+1”联系点工作中,我深入基层与群众交谈交流,征求群众意见推荐70余件,在我分管之内的问题,我都用心想办法、定措施,认真解决群众提出的意见推荐,在我职权范围之外的问题,我都认真进行梳理,然后提交区教育实践活动办公室转交相关领导和部门办理,个性是在基层征求意见的过程中,

很多群众反映东风区造纸青年公寓安全隐患十分突出的问题,针对此问题,我多次深入实际查看,了解隐患问题,青年公寓楼原是佳纸集团职工宿舍,20__年佳纸集团破产前,将每个房间分割对外出售,现用做居民楼。由于该楼设计之初并没有思考居民住宅楼的水、电、排水等配套设施,更因多年来无物业管理、缺少资金修缮,电线老化严重,楼道内堆满了易燃物品,堵塞通道,仅能容一人透过,更没有防火通道,一旦发生火灾,居民无法逃生,必将造成有重大影响的人员伤亡事件。针对隐患问题的整改,我专门召集由安监、建设、公安、消防、街道人员参加的会议,研究具体的解决办法,确定青年公寓安全隐患整改方案,先后投入资金近10万元切实做好隐患整改,组织专业人员对下水管道进行了疏通,清除地沟脏水20车,疏通公共卫生间8个,基本消除了沼气隐患,将青年公寓走廊里影响通行的杂物进行了清理,对六个安全通道门进行彻底修复,使之能够通行。在1至4楼分别增设了专职安全员,并为每个楼层配备了两个消防灭火器,安装声控灯20盏,解决了楼道照明问题;聘请专业人员对1-4楼电线重新进行了改造,统一使用贴合安全标准电线,并且在每户都安装了空气保护开关,现已改造完成120户、改造线路600米。下一步将向上争取政策资金,对青年公寓楼做整体改造,彻底消除火灾隐患,改善楼内居民生活环境。

总而言之,政协委员是一份神圣的使命,有着宽广的活动资料和空间。透过履行职责,能够充分展示一个政协委员的思想、品格和聪明才智;透过履行职责,既能够大显身手,也能够大有作为。因此,在今后的工作中,自己要透过加强对政协理论和有关政策的学习,不断提高自身素质和参政议政潜力,努力把政协委员的政治荣誉和社会职责统一齐来,以实际行动不辜负政协常委的神圣使命,把政协常委的工作做好。我的述职完毕,不妥之处,敬请批评指正。

谢谢大家!

工作报告的格式(篇2)

个人工作总结报告


工作总结


2019年1月1日至2019年12月31日期间,我在ABC公司担任市场营销经理一职。在这个岗位上,我负责了部门的日常运营和市场推广工作。通过艰苦努力,我完成了公司制定的各项任务,并取得了一定的成绩。同时,在实践中我也收获了许多经验和教训,让我在未来的工作中更加成熟和自信。


1. 任务完成情况


在过去一年里,我按时完成了所有部门安排的任务,并超额完成了其中的一部分。我与团队成员密切合作,制定了详细的工作计划和时间表,并定期跟踪进展情况。通过合理分配资源和提高团队的协作能力,我们成功地推出了多个市场项目,包括新产品的上市、促销活动和线上广告。这些活动为公司带来了可观的利润,并提升了产品的市场份额。


2. 市场推广成果


通过不断学习和改进,我在市场推广方面取得了一定的成果。我主导的市场调研使我们对目标市场的需求和竞争对手的动态有了更深入的了解。这为我们更好地制定市场策略奠定了基础。我还与销售团队合作,开发了一系列市场推广方案,包括线下活动、社交媒体宣传和网络广告。这些策略的实施使我们的品牌曝光度显著提高,销售额也有了明显的增长。


3. 个人能力提升


在这一年中,我不仅在工作中表现出色,还积极参加培训和自我学习,以提高自己的专业能力。我参加了一些市场营销相关的研讨会和培训课程,并运用所学知识指导团队工作。我还加强了自己的沟通和协调能力,提高了团队合作的效率。我将继续保持对行业动态的关注,并不断学习新知识,以跟上市场的变化和需求。


4. 存在的问题和解决方案


在工作中,我也面临了一些困难和挑战。由于工作量较大,我常常需要在有限的时间内完成大量任务,这对我的工作效率提出了很高的要求。为了解决这个问题,我学会了合理安排时间,优先处理重要和紧急的事务,并委派一部分工作给团队成员。我还遇到了一些沟通和协调方面的障碍。为了解决这个问题,我加强了与团队成员和其他部门的沟通,提前预估问题可能导致的影响,并及时采取措施进行调整。


总结


小编认为,在这一年的工作中,我取得了一定的成绩和经验。我通过合理安排时间和资源,完成了公司委派的任务,并取得了市场推广方面的成果。同时,我也意识到了自己在沟通和协调方面的不足,并通过加强学习和与团队合作,提高了自己的能力。在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素质,为公司的发展做出更大的贡献。

工作报告的格式(篇3)

__年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部一年整体工作情况汇报如下:

一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率。

对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修订,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本,节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘土、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投诉员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、本年度所做的主要工作:其一、商场日常保洁工作。

1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;。

其二、年度保洁工作。

2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作。

1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;。

2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;。

4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;。

其四、班长及员工的培训工作。

五、保洁工作中存在的问题。

其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥。

其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础;六、__年工作计划:

其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入。

其四,员工培训工作:

保洁的培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:

3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要;新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。

工作报告的格式(篇4)

本学期杭州师范学院玉皇校区学生生活自律委以实现学生“自我教育、自我管理、自我服务”为目标开展了大量的工作。加强学生工作部门与学生的联系与沟通,引导和督促广大同学自觉遵守学校各项规章制度,自觉维护校园稳定与秩序.以下是具体的活动事项:

1.常规工作方面。

(1)音乐艺术学院安排我们所有的学生会和自律中心干部每天的轮流值班,并配合值班老师做好本职工作。

(2)在公寓部的配合下,每月2—3次的查寝工作更加全面的了解了同学们对学校制度的遵守情况和提高了同学们的安全意识。

(3)每周一到周日安排学生进行全校性的卫生检查或分区的抽查,以确保校园文明卫生工作的开展。

(4)公寓部组织人员进行了宿舍危险隐患不定期检查,收缴了存在的宿舍危险隐患(电热棒、电炉、电锅等)并对相关同学进行了教育。

2.开展活动方面。

(1)在开学初,随着学校迎新工作的开展,我们也配合团委和学生会制作了大量的横幅,用以欢迎广大新生的到来。

(2)为了减少了广大新生在开学初因不熟悉学校情况而带来的很多问题,给予新生家的感觉,我们配合学生会安排了在新生报到期间组织同学给予了必要的讲解。此举受到了学生和学生家长的欢迎。

(3)开展了新一届自律会成员的纳新,吸收了一批热情、实干的新生,为自律会带来新的活力。

(4)在11月24、25日两天的校运动会中我们自律中心积极配合音乐艺术学院团委学生会带领了05级全体学生去文一校区观看了校运动会,音乐艺术学院取得了优异的成绩。

工作报告的格式(篇5)

计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。今天本站小编给大家为您整理了年度。

报告,希望对大家有所帮助。

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx大和xx大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为医院微机室尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:。

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕医院微机室的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:。

1、帮助软件工程师对本院的医疗系统(护士站、住院门诊收费、仓库、药房)进行测试,多次发现系统中存在的的bug,帮助其完善医疗系统以及顺利的完成开发。

2、组织培训护士等相关部门对新的医疗系统的操作,通过培训后各科的同志们都能都熟练的操作新的医疗系统,使医院的工作效率有很大的提高。

3、及时了解各科室的电脑使用情况,及时跟踪服务器和网络的运行情况,及时对其进行杀毒、更新补丁和维护;及时的对打印机进行维护和修理。

4、对新程序进行跟踪和维护发现问题及时的解决,避免因系统故障引起的不必要的错误。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着医院不断进步和发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为医院作出应有的贡献。

一年来,在领导的领导和培养下,我加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思路总结如下。

今年是我工作的第四个年头,又身处办公室这样的综合性服务部门,一直以来,我始终牢记"不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功"的"三不"原则,在委局领导的支持和帮助下,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。

(一)加强学习,努力增强鉴别力。

一是加强理论知识学习。今年,主要以学习党的十八精神为主线,分阶段、分类别学习相关理论知识,全面回顾了中国共产党xx届历次中央全会精神,全文通读了党的报告,自觉学习了精神辅导材料,系统整理了在见面会上的讲话、在xx届中国共产党中央政治局第一次集体学习时的讲话和在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话等履新后的重要讲话,政治敏锐性不断增强,政治立场进一步坚定。

二是加强业务知识学习。业务知识,常学常新。今年,重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面,进行业务知识学习。结束后,我重点学习了中国共产党中央纪律检查委员会向党的的。

和xx届中央纪委第一次全体会议精神等,对今后工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,为更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。

三是注重知识更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬,就必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了《苦难辉煌》、《明朝那些事儿》、《摇晃的中国》、《三联生活周刊》、《南方周末》、《经济观察报》等书籍报刊杂志,努力避免知识老化、思想僵化、能力退化,不断增长知识、增加智慧、增强本领,视野和思路得到进一步开阔。

(二)认真履职,不断强化执行力。

今年,在调研信息、督查督办、文字材料、接待服务等日常工作中,我努力做到"不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压、不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落、不让委局机关和办公室的形象在我这里受到影响。"回顾今年的工作,我认为主要有以下几个特点:

第一,在计划上注重有序。一年来,根据办公室整体工作安排,由我牵头组织的调研服务、会务保障、接待考察等工作共计30余次。工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个内容,我都坚持事无巨细地制定方案、拟定计划,努力做到按部就班、有条不紊,充分体现了计划性。也正是这种计划有序的工作方式,使我在各项工作中逐渐变得沉着冷静、自信成熟。

第二,在协调上注重有方。今年,全市系统运动会交由我区承办,作为全市性的体育赛事,不但委局领导甚至区委区政府主要领导都高度重视,明确提出要办出特色,办出水平。为了完成好任务,在这项工作中,我作为组织者之一,在委局领导的领导下承担了一些协调工作。工作中,注意方式方法,尤其是运动会当天,作为东道主和主办方的联系人之一,承担着协调各方、服务全局的重要职责,仅仅是当天上午就接打电话上百次,为运动会的胜利召开做出了自己的贡献。

第三,在落实上注重有力。今年,在督促完成委局57项折子工程和两件政协提案的过程中,我始终坚持沟通在前、协调在先,注重督查、注重落实,尤其是在提案件的办理中,与承办部门、提案代表和政府办等相关部门,保持了密切沟通,提前给予了答复,受到了各方好评。

第四,在反馈上注重有声。作为办公室的一员,平时的很多工作都需要得到反馈性信息。可以说,任何一次会议的成功举办,任何一次接待工作的顺利完成,任何一项领导批示的落实,都需要反馈,都离不开反馈,这就要求我必须做到在工作中坚持"事事有反馈,反馈必有声。"。

回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,收获了一些希望,但是,实事求是地说,与领导的要求和自己的期待还有不小差距,主要表现在:在工作的韧劲上有待进一步历练,在工作的方式上有待进一步成熟,在工作的状态上有待进一步调整。总之,回顾取得的成绩,固然可喜,值得欣慰,但面对未来,仍感任重道远、不敢懈怠。

(三)调整心态,逐步提高承受力。

一年来,在工作中,我明显感觉到自己遇到了所谓的"三年之痒",工作疲态初显,出现了诸如状态起伏、动力不足等现象,一定程度上影响了工作效率。面对这些,我对自己做了认真分析,及时进行自我加压,主动查找差距,并采取每天晨练、早睡早起、坚持业务知识学习等措施,努力保持精力的充、工作的高效、斗志的高昂和信心的坚定,逐步提高了自我承受力。

20xx年,对于我个人而言,机遇与挑战并存。最大的机遇是工作上逐步驾轻就熟,最大的挑战就是在这个时候容易迷失自我。因此,对于下一步的思路,我想,还是通过着重抓好以下"四点",实现以点带面,寻求自我突破。

一是找准切入点。无论做什么事情,都有个找切入点的问题。切入点找到了,找准了,工作不仅主动,还能起到纲举目张、全局皆活的作用。初步打算,明年准备以月度总结为切入点,以信息的形式将委局工作任务完成情况进行月度分解,以达到督查督办的目的。

二是把握着力点。着力点,顾名思义就是致力于完成某项任务或工作时重点着手之处。作为办公室的一员,明年将重点围绕会务组织、文字综合、接待考察、文电办理等"着力点"开展工作,分门别类完成好分内工作,不断提高工作效率。

三是开拓创新点。创新,某种意义上可以说就是"人无我有,人有我优;人无我有,人有我新。"办公室工作,任务繁杂,头绪众多,要想实现创新,难度较大,但是,有难度并不代表没出路,如果对自己的分内工作加以梳理,无论是会务组织,还是文电处理,都能找到创新点。

四是激活兴奋点。常言道"兴趣是最好的老师"。时间长了,每一个人都会产生职业倦怠感,遭遇发展的瓶颈。这个时候,如何在平时的工作中,有效激活自己的工作兴奋点,对于提高工作效率具有十分重要的作用。

最后,用一句话作为本年度的工作总结下一年度的开始,也就是:前行,需要坚持;坚持,必然前行。这既是自励,更是共勉。

以上所述,仅为自己的一点不成熟的思考,不妥不当之处,敬请批评指正。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好。

岗位职责。

各方面表现优异得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作。

在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。

20xx年,在镇委、镇政府的支持下,**公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二、严于律己,加强党性锻炼,提高党性修养。

在政治思想方面,我一直在各方面严格要求自己,不断加强理论学习和实践学习,自觉加强党性锻炼,使党性修养和政治思想觉悟进一步提高,坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。

三、查漏补缺,不断完善。

工作计划。

保证完成工作任务。

通过对20xx年的工作总结,我查漏补缺,不断完善工作计划,争取能更好地完成工作目标,为公司带来更大的利益,为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性,我筹划在20xx年能够在做好现有项目的基础上,寻求新项目增长点,实现公司可持续发展;作为公司的决策者,我将不断地完善公司制度建设,提升管理水平,加强队伍建设,强化工作措施,和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件,我将不断寻求创新的方式,争取多部门的支持和合作,以便早日解决这些案件。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均圆满完成,取得了不错的成绩,得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步,在今后的工作中,我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的,为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献!

项目工作报告内容3篇


在不断进步的时代,书写报告对我们来说是很普遍的,刚开始写报告的时候,我们可以模仿参考报告写。您是不是不太清楚报告怎么写呢?栏目小编为你准备的“项目工作报告内容”相关信息一定会让你受益匪浅,能读到这篇文章一定会有所收获!

项目工作报告内容【篇1】

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XXXXXX新建工程

X 合同段 2010 年上半年

XXXXXXX公司

XXXXXX项目经理部

二 O一 O年七月一日

2011 年,在总公司和分公司的正确引领下, 在甲方及监理单位的全体努力下, 我项

目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大

量而有效的工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了

2011 年项目工程施工管理的

各项任务。现将我项目部 2011 年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报

如下:

一、工程概况

长湖景苑 二期 (标Ⅲ )工程位于南宁市长湖路 13 号,建设单位为广西长湖房地产开

发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下

二层,地上三栋 32 层商住楼,用地

面积 ,总建筑面积 .62 m2,其中住宅建筑面积 .23 m2,商业建筑面积 .19 m2,地下室车库面积 .2 m2。建筑高度为 99m。结构类型为框支剪

力墙结构,地下室层高 米,一至三层裙楼层 5 高米,其它层高为 米。本工程抗

震等级为 6 度抗震设防;地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±

相当于

绝对标高 。设计合理使用年限 50 年,屋面防水等级为二级。

合同造价: 万元,合同工期 900 天。

二、各项工作完成情况

(1)现场施工管理

自 2011 年 1 月 20 日正式开工至今,历时 10 个多月时间,为了保证圆满地履行合约完成项目任务,我项目部对施工进行了周密的策划 :

首先,从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员 8 名,见习施工员 8 名,确保了项目现场的有效管理,进而有效控制项目安全、质量、成本!

其次,强化管理。公司均已通过 ISO9000 质量、ISO 安全和 ISO 环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。

我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上, 针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件, 用以指导我部的实际现场管理, 并且得到了有效地运行, 取得一定效果!

第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划,各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。

(2)工程生产及进度控制:

项目开工以来,我部严格按照合同的工期要求,组织制定了施工进度网络计划以及

劳动力计划。 并且根据施工进度要求, 与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。

对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我部根据实际情况,通过制

定月计划和周计划并分别上报公司、甲方,从而对整个工程生产进行有效的控制管理。

施工初期,由于项目可用场地较小,材料堆放存在一定难度。对此,项目部经全面部署

及多方沟通协调,从而保证了施工要求。

在分包队伍进场施工后,根据合同的要求,我部制定全面的施工部署,为分包方施

工创造了施工条件。

至 2011 年 11 月底,我部完成产值如下:

1、至 2011 年 11 月底完成计价 万元,占合同造价

万元

的 %; 完成计划量 元的 %。

2、2011 年度已计量工程量与计划工程量对比表:

时间

每月计划 (元)

实际计量 (元)

完成计划 百分率

累计计划 (元)

累计计量 (元)

累计完成计

划百分率

1 月份

2、3、4 月份

5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份

3、具体完成情况如下: (1)、基础工程

①土石方开挖 m3,利用土方回填等完成 m3;

②完成出口端 A 匝道护肩墙及 A、D匝道骨架护坡 60%;

③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程

5000m2;

④排水工程完成 85%。

(2)、主体工程

① 8#楼:自 2010 年 1 月至 6 月完成出口段 K8+080— K7+770、进口段

K7+540-K7+586共计 356 米,累计完成 1736 米;

② 9#楼:自 2010 年 1 月至 6 月完成出口段 K8+080—K7+770、进口段

K7+540-K7+586共计 356 米,累计完成 1736 米;

③10#楼:(含防水分项、预埋件等):自 2010 年 1 月至 6 月完成 K7+800

—K8+300,半年完成 500m,累计完成 1580m;

(3)工程质量情况:

1、自项目开工日起,我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长,各施

工段主要管理人员的质量管理领导小组, 实施质量管理责任制。 从开工第一天起抓质量、

从第一道工序起抓质量,做到分口把关,层层包保。

2、实行质量奖罚制度:白赠礼负责质量管理制度,责任明确到人,实行质量一票

否决制,确保各分项工程达到优良。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量,

一级对一级负责,白赠礼负责项工程质量奖罚条例,实行重奖重罚,做到奖罚严明。

3、严格控制建筑材料,杜绝原材料未检先用、边检边用,所有材料经过监理工程

师批准后方可使用, 对不合格材料坚决拒绝进场。 截至 2011 年 11 月底原材料抽检情况:

砂试验检测 71 组,合格 71 组,合格率 100%;碎石试验检测 63 组,合格 63 组,合格率 100%;水泥试验检测 64 组,合格 64 组,合格率 100%;钢 材试验检测 32 组,合格 32 组,合格率 100%;特材试验检测 23 组,合格

23 组,合格率 100%;砂浆试块试验检测 184 组,合格 184 组,合格率 100%, 混凝土试块试验检测 1130 组,合格 1123 组,合格率 %。

4、严格按照施工程序进行施工,控制结构物质量,做到内实外美。项目行三级质

量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”

、“复检”、“抽检”三个检测环节

分别实施检测任务,认真实施贯彻国家质量规范要求及公司章程,主动接受监理单位的

监理和政府质量监督部门的监督,并自始自终密切配合、严格服从。

(4)工程安全情况:

根据《建筑项工程安全生产管理条例》规定,及工地安全管理的实际需要,配备一

名专职安全管理人员,各施工班组配备不脱产的兼职安全员。我部在安全生产管理上的

工作如下:

(一)、施工安全生产形势

今年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总

体保持稳定,良好运转。截至

12 月 1 日,本项目部没有发生任何重大安全事故。

(二)、施工安全主要工作情况

今年,我项目部紧紧围绕公司关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进

场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一

到总公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。

2011

全年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火

1、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。

2、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木

工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故

时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严

禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设

有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订

相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或

通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员

袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的

安全措施。

三是抓安全培训

项目部对每个进场的施工队及施工班组、人员都进行安全培训,主要培训内容是:

国家安全生产法及相关法律法规,公司和项目部安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段

建立本项目项工程的安全生产责任制,明确了各部门、各岗位的安全生产职责,并与各部门、施工队、施工班组和特殊工种操作人员签订“安全生产、涉爆、环保、消防等责任书(状)”,做到安全生产责任纵向到底,横向到边的责任到人的安全管理体系。

为规范施工队伍的用工管理, 强化各项安全生产管理制度的落实, 创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无

序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。

为确保 “汛期 ”、“高温 ”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。做好汛期防洪抗汛宣传和值班。针对工地情况及时组织安全生产检查和日常巡查,先不要节日和台风等自然灾害预警前均进行检查并及时通知、布置,针对施工中的用电安全问题,进行了用电安全专项检查;建立了安全生产隐患举报制度并在公共场所公布举报电话。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。

在 2011 年的安全生产过程中,我项目部贯彻总公司的各项安全管理规定,要求项目部各施工队伍、班组要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据本项目的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。落实安全生产会议及安全生产检查制度。每月进行一次全面的安全生产检查,专职安全员坚持每天进行安全指导和检查工作,班组兼职安全员负责本班组作业过程中的安全监督和检查。在公司安质

科领导及我项目部组成的安全生产检查组, 上半年来共签发施工安全隐患整改通知单 12

份,使 95%以上的隐患及时进行了整改。而且,省安监局、省质监站、市交通局、市质检站、县政府、县安监局、县交通局等部门领导莅临我项目部进行了考察,极大的鼓舞

了项目全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深入开展 “安全生产月 ”活动。

为组织好 “安全生产月 ”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入 “安全生产月 ”活动的工作。围绕 “综合治理、保障平安 ”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项

目部成立 “安全生产月 ”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个 “安全生产月 ”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。

(5)工程施工资源管理:

1、为了保证工程施工管理的需要,项目部已组织进场管理及技术人员

11 人,已进

场 1 个路基土石方施工队、1 个隧道施工队(分为二个工班组) ,共计普通工人 140 人。

2、进场大中型机械设备: 挖掘机 3 台,装载机 5 台,压路机 1 台,自卸车

10 台,混凝土输送泵 2 台、衬砌台车一台、混凝土拌合站

1 座、砼输送车

3 台、电焊机 8 台、柴油发电机组 1 台、空压机组 6 套、通风设备 1 套、木工加工机械 3 套、变压器 3 台等。

3、材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。开工至今累计进场

材料:水泥 t、一级钢筋 72t、二级钢筋 760t、其它钢材 102T,中(粗)

砂 m3、碎石 m3。

(6)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

(7)信息管理

三、主要成绩及经验

四、存在问题和教训

在总公司和分公司领导的高度重视和正确领导下,本项目部取得了一些的成绩,但

与公司进一步改革、建设与发展对各项目部的要求还有一定的差距。我们将进一步总结

经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带,为项

目部各项事业的发展做出积极的贡献。

五、在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

1、进一步作好现场管理工作: 2011 年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好 3 个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度,发现问题,即时与施工单位沟通,确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算,施工单位并不会主动考虑工程成本,甚至成本投入越多对施工单位越有利,但作为甲方现场管理人员,应该属于施工方承担的费用,决不另外签证,一切按定额进行结算。

2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。

3、继续抓好 xxxx 百货大楼工程项目管理工作: 2011 年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工 程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。

总之,做好项目经理年终工作总结是为了在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

XXXXXX工程

X 合同段项目经理部

二 O一 O年七月一日

2010 年已经过去, 2011 年业已到来,下面我将

2010 年作为 项目经理年终总结 做以下汇报。

4 栋 7+1 框架住宅楼,建筑面积 2010 年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括

m2。该工程为公司重点工程项目, 2010 年 5 月 20 日进场施工。 目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

二、全年各项工作完成情况:

( 1)工程生产及进度控制:

滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施

工条件。到 2010 年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成 内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为 个工程的顺利交付。

( 2)工程质量完成情况:

40%,内装修工程完成

30% 。从

整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间

2011 年春季施工减轻了工作量,确保了整

滨河湾小区是公司 2010 年重点建设项目, 我作为项目经理 被公司批准后, 立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量 管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建 “无质量通病小区 ”,为此公司

下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

( 3)安全、设备管理:

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通

过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备

实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事

故,一般安全事故控制在了1.5 ‰ 以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

( 4)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

项目工作报告内容【篇2】

************公司 技改工程项目工作汇报

尊敬的各位领导:

一、公司基本情况

根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。

二、工程概况

(一)施工进度

石灰石破碎站累计挖方m2,基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。 石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

- 1

工程完工率%,设备订货率完成70%。

3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况:计划总投资.37万元,自开始建设累计完成投资万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。

三、需要协调解决的问题

1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。

2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。

项目工作报告内容【篇3】

2019工程项目工作汇报4篇

本文目录

2017工程项目工作总结

工程项目部工作总结

工程项目个人年终工作总结格式

工程项目年终工作总结范文

时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了xx年的春秋夏冬。

可以说,xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作:

1、努力工作,圆满完成自身任务。

1) 本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程 还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近 314平方,其中吊顶 2214 平方,木地板814 平方,壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)xx年14新世 界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪 1814平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3) 总建筑面积平方的14地税局14街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作,每日 坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口 的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方,内墙涂料3514平方,外墙涂料约914平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结 算打下了坚实的基础。

4)14学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织 人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,

编辑版word 共完成内外粉 514平方,轻质隔墙1514平方,铺地板砖314平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料7514平方,外墙涂料3214平方,硬化停车场314平 方,其中篮球场714平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

分 包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机 构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录; 督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对锦绣家苑 (1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场 巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部 管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

xx年,为配合公司做好14工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工 程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算 资料的整理工作,14街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获。

1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

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4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。工程项目部工作总结2017工程项目工作总结(2) | 返回目录

XX年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。

现将XX年度工作总结如下:

一﹑ 开局良好,成效显著

xx城市前期工作相对详细,比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研,多次论证。对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。

800kva箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。

4月2日举行xx城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展

编辑版word 示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。为顺利开盘创造了有利条件。

二、逆市热销,顺利开盘

6月5日,xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,xx城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“xx城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“xx城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

顺利开盘后,销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下,采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施,掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”,中秋节为客户送月饼,年前为客户送台历,“老带新”送购物卡等措施,赢得了客户好评和市场份额。

12月25日,举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户,嘉宾进行了广泛交流,取得了业主好评。截止年底,实际成交客户200多批:实际回收资金6000多万元,为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获2011年咸阳市品牌楼盘;12月23日再次荣获2011年咸阳楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是长泰集团发展史上获得的第一个市级楼盘金奖。

三、主体施工,进展顺利

xx城市一期工程(1#、2#商住楼),3月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏,克服种种技术难题,保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度,终于在12月13日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工,12月28日通过市质监站主体验收,12月31日通过市住建局市级文明工地验收,为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。

xx城市二期工程(3#、4#住宅楼)完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年3月正式动工建设。

四、稳定人员,建立机构

在项目部条件较差的情况下,做好人员稳定工作十分重要。稳定人员是做好项目部工作的前提条件,事关公司长远发展。2月21日项目部各部门正式组建,下设6个部:即工程部、销售部、监理部、行政部、财务部 。配备人员共28名。为充分调动项目人员的积极性和工作热情,项目部领导经常深入基层,了解情况,关心员工,帮助员工,充分发挥员工工作主动性、积极性和创造性。

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10月22日,举办了以《责任与发展》为主题的青年员工座谈会。项目总经理孟渭泰发表演讲《职业生涯规划与定位》,使参会青年员工深受鼓舞。项目部还明确了各部门工作职责和各岗位人员职责,领导分工及例会制度。在三部合一,职能交叉,首次尝试扩大劳务承包的新形势下,不断完善,逐渐提升,使项目部各项工作得以顺利进行。

展望XX年项目部重点做好以下工作:

一、明确职责,分工负责,充分调动每个人的积极性和工作热情,全力做好XX年项目部各项工作。

二、提前完成一期工程(1# 2#商住楼)安装、室外配套等全部工程,力争提前2个月交付使用,确保客户提前一个月入住。

三、完成地下车库及西边绿化景观工程。二期工程(3#、4#住宅楼)在完成地下室内外回填后,力争完成主体6层以上。

四、xx城市二期争取下半年开盘,本年度力争实现销售收入亿元,再创历史新高。工程项目个人年终工作总结格式2017工程项目工作总结(3) | 返回目录

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结,在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对北张项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状

编辑版word 态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对各个班组长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,银座中心项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的工程中,提出工作联系单,为工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门。

二、出勤情况

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

四、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

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4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事。

总之,毕业后对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬15年,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。工程项目年终工作总结范文2017工程项目工作总结(4) | 返回目录

是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

14世纪综合楼项目按照xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时14世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。

将是14世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。确保7月14世纪综合楼项目竣工验收。

高新区综合服务中心项目按照xx年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工许可证》, 9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工,截至xx年12月12日,a座主楼幕墙施工完成2、3层,独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成,c1、c2、c4幕墙玻璃完成,剩余石材安装中。独栋

编辑版word 商务别墅b、c1、c3室内精装修施工基本完成,其余独栋商务别墅基本完成至70%。

综合服务中心项目计划在节后全面展开施工,完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工,计划于6月30日全部完工交付使用。

市南区延吉路“两改”项目,按照xx年公司制定的目标计划为全面开始施工,无具体施工计划和施工安排。xx年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕,请照图因土地转让合同事宜未能报审,土石方施工绿色通道完成市质监站的签确认,因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够,新增物业用房占用网点多次调整,外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响,最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠,2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响,造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量积极推进项目进展,先后多次组织和市南区政府协调会,确认2#3#4#地块边坡支护设计方案,缴费领取边坡支护专家评审意见,办理临时水电接入,新式建筑施工围挡的更换,两台施工车辆冲洗机的安装,场地施工大门的设置,出入口的地面硬化,办理迁移2#地块电线杆和有线电缆,研究1#地块单体设计和户型设计等工作,做好了施工准备。

延吉路“两改”项目实现全面动工,工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划,便于指导施工,自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。

其他内容,住宅楼的售后维修、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计方案听取汇报等等;

二、较好工作方式总结

1、工程部人员较好分配

工程部共11人(含资料员1名,借调装饰部1人),老中青三代。综合楼项目配备6人(含资料员,庄工兼高新区水暖工程师)。高新区项目部配备5人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。延吉路“两改”项目部配备1人。

2、坚持工程部例会制度

每周三上午8:15的工程部例会,将工程部全体人员集合在一起,对每个项目概况、施工进度等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

3、建立完善的项目管理制度和工程简报制度

一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制,细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度,对于工期延误

编辑版word 不同时间段的处理意见等等都做了详细的规定,并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台,将每月工程进展汇报公司领导,抄送公司各相关部门,让公司各部门时时掌握公司各项目情况,通力合作,保证公司利益。

4、坚持每周质量、安全大检查制度

针对项目质量和安全重要性,项目部每周二上午9:00对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查,汇总检查内容,责任相关单位整改,确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会,现场质量会,技术协调会等,解决相关事宜,并针对多次出现的质量问题,安全问题,通报相关部门公司领导到现场统一思想,解决问题,达到了事半功倍的效果。

5、针对监理资料、施工单位资料及建筑实体的检查制度

针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查,是否交圈等落实监理管理,强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料,和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体,全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前,在主要通道实行实体样板领路,指导施工。

6、针对施工进度的纠偏管理制度

要求监理单位对进度纠偏做预警,根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过10天提出警告,超过20天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期,超过30天约谈所在企业领导,提供切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。

7、设备选型和方案优化,节省投资确保建设方利益

综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同赵总工商讨,最终组织专家评审时部分专家由建设单位邀请,较好的控制好方案审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化,为公司节约几十万的建筑成本。

8、通畅的设计联系和技术洽商的讨论制度

随着施工展开,相关的技术洽商、设计变更不断增加,项目部有严格的提交技术洽商时间和流程,快速的审核制度和与设计联系方式,电子版代替正式文件先行指导施工的方式,避免发生因变更增加的费用支出。技术洽商和设计方案是否可行,商讨更为可行的方式,也是项目部积极做为的表现。

9、针对项目发文公章统一管理

项目管理的指令畅通对项目建设非常重要。公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理,经汇报公司领导同意后改为统一使用项目管理章,

编辑版word 借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式,项目部根据施工特点,难以程度,施工经验等,能够把好最后一道关。

10、项目部启用“文件处理章”

文件处理章提示意见和时间,责任人和完成时间明确,提供工作效率。

11、积极配合其他部门工作

针对招投标标书的技术文件配合,针对签证复核及签证有争议的讨论,及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等,都能对做到快速回复。还能够积极配合综合楼销售及售楼处工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理还不能成为常态机制

工程部部分工作还呈现较为浮躁态势,责任心不强,图纸审查不够,不能较好的针对本专业的性质,做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作,不能较好的协调相关专业碰头会,商讨会,不能较好的提供合理化建议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握,处理问题呆板,不能及时制止某些质量和有违规范的时间发生,造成返工、变更等工程量增加,造成质量检查后的整改工作加大等,不利于项目进展。

2、工程部工作方式还有待调整和提升

工作方式不同可能影响到最终的建筑质量和建筑品质。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,对于发现问题解决问题的能力较弱,造成工作的被动和解决问题的缓慢,或者工作方式的和恰当性,技术确认或工作确认时间过长,都将导致施工被动。

3、工程部内部交流和沟通还不是很顺畅

工程部集合了老中青三代,每个人的工作方式和工作方法都非常宝贵的经验,但是工程内部的交流还不多,施工过程中遇到的问题交流少,存在的问题和解决方式也不沟通,一人做事一人当,很多工作做到了一个人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后续工作被动。

4、签证量多显示控制力不足

签证的发生万网是前期问题发现不足,指令不及时。提前检查设计文件,及时洽商及沟通,仔细研究施工做法,都可以预控后期变更增加签证发生。

5、工程部制定的制度还不能较好贯彻执行

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工程部在制订了大量的管理制度,针对总包、监理人员的考核机制,针对工作流程,合同会签,意见审核审批,对外文件审批、签流程审核等进行了约定,在实际运作效果不理想,多次出现越级会签,越级审核等等问题。

6、工程部不能成为一个仅仅对项目质量管理

由于分工不明确,施工合同不经过工程部,割算审核等不通知工程部,致使专业工程师在很多不明确的情况下,仅仅成为项目质量管理,但是一个管理到位的项目管理是一个统筹安排管理,对人员、材料、机械、物品等都要精心组织、调配、合理利用,不是要直接管理而是要知道和提前把控预管理的全面问题。

7、工程部对工程预算、工程招投标配合模式还有待提升

一个方案的审核,一个设备的优化,往往在建筑成本和后期的运行成本上差距较大,工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。应结合技术特点,可行性分析,费用的多少来优化方案,提出自己的观点,把握关键点的控制,达到相同的投资额做更为品质好的工程。

四、工作中合理化建议

1、招标技术配合讨论制度

工程招投标的设备存在选型和设备匹配度的问题,特别是14世纪综合楼在xx年设计基本完成,对于地源热泵系统的把握远没有目前的技术成熟,所以在设备选型上需要下大量功夫,特别是综合楼涵盖地源热泵+可回收新风机组+顶棚辐射、风机盘管、地暖等较为复杂的空调系统,为后期调试成功奠定较好基础。设备招投标前的碰头会极为重要。

2、合同会签走专业工程师审核制度

很多施工合同牵扯到技术问题、施工顺序问题、施工配合问题,然而合同会签避开工程部,项目很多施工合同不经工程部会签造成施工分配不便掌握,进出场时间和实际施工要求不能有效贯穿,造成工程在管理过程中施工界限约定不能有效划分,施工签证不能较好把握,合同工期不能实际控制的不利局面。同样工程款拨付由专业工程师会同成本管理部共同运作,完成存档交圈,确保工程款拨付及时和准确。

3、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口

“责权利”的分配是提供工作效率,便于查找问题原因,落实责任的较好管理方式,公司已经从单一的工程管理部变为招标、预算、工程等各负其责的分管部门,然而在合同会签、工程款申请、施工单位遴选,设备筛选等各种工作中,谁后期配合,谁主导谁辅助等,谁签谁审核等都没有很好的理顺,多头指令多头回复,不能较好统一,使工作相互推诿扯皮增加,工作迟缓。招标采购中心的分包单位确认应及时通报工程部,并做施工交接,由工程部发施工进场通知单,并严格按合同质量约定和合同工期执行,并要求进场单位遵从工程部奖罚规定。

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4、认真履行工程部管理制度

工程部制定了严格的奖罚制度和施工进出场制度,正在完善分包单位进场安全文明施工制度。工程部要求建设单位发包单位进场缴纳文明管理费用,严格遵守工程部、总包、监理的管理制度,强化自身管理意识,服从质量管理,严格报验收制度,为项目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部试推行内部评优考核制度

对于工作中任劳任怨,对于工作安排能够及时完成,对于工作中能够发现问题解决问题的人,不能通过公司人力资源的绩效考评评定,公司绩效考评全部以“a”的方式评分,工程部尝试实行内部评优机制,作为年底呈报公司作为奖金分配的可借鉴资料,也尝试实行内部检查奖罚机制,对检查中好和较坏行为予以工程部内部通报,抄送公司总经理办公室,对多次出现问题或性质严重的行为进行经济处罚,提请人力资源部在当月奖金中予以扣除。

竖立良好的行为准则,建立良好的工程管理队伍,对于公司发展极为有力。

6、尝试网上会签工作方式

充分发挥公司网站优势,尝试网上工作审批和网上会签的新型工作方式,将大大提高工作效率,取得事半功倍的效果。网上办公为从专业工程师提交可行性报告或工作汇报,到逐级审核逐级签确认时间及审批意见,至最终签署意见等。其他同事可同步浏览学习借鉴工作审核意见指导其他工作。

7、工程人员的组织学习和培训机制

建筑市场新材料新技术的应用,《青岛市房屋建筑工地环境整治精细化管理标准》,青岛市建筑质量标准化等相关制度的下发,对工程质量、安全不断创新的高要求新标准,都要求工程人员努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短势在必行。

即将过去,非常感谢在这一年里帮助和支持工程部工作的领导和同事们,是在你们的奉献和关注下,工程部完成了既定的目标和收获一年的喜悦。xx年攻坚战即将打响,相信在公司领导的正确指引下,在公司全体同仁的努力下,我们一定能够做好各项目统筹安排,克服困难,交一份满意的答卷,创造新的辉煌。

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工程项目年度个人总结

工程项目年度个人工作总结开头

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工作报告的读后感简短5篇


快跟着述职报告之家小编的脚步一起了解“工作报告的读后感简短”的相关知识吧。时间是无情的即便是最美好的回忆也不可能被他抵消,一眨眼这一阶段的工作已经落下帷幕。此时就可以对这一阶段的工作做总结,总结自己的收获,写工作总结时,我们可以将自己零散的经验和教训记录下来。欢迎学习愿您少走弯路!

工作报告的读后感简短 篇1

在去年的两会总理记者会上,听到了政府关注到社会公平正义这样的理念,而这次的政府工作报告,四十页,看上去很平淡,但是却能够体会到,政府正在努力去实现这样的理念,于是感觉到一种温暖。

具体又怎样的措施,不想在这里多说,但是有一点关注,那就是这些措施,到底如何实施下去,民众是不是真的能够最终享受到政府提供的这些福利和社会保障,以及基本的服务。

和一些学者聊,他们提出,这关系中国的财政体系改革,以及行政体制改革,而对于后者,在这份的报告差不多最后,已经透露了一些信息,那就是在08年,政府要做的,在行政体系改革方面的四个重点,包括深化改革,以及改变政府职能。11号,就会公布国务院机构体制改革方案,也就是外界所关注的大部制,15号就会进行投票表决。通过肯定是没有位,问题在于,在执行的过程中,因为涉及到太多的既得利益,涉及到太多的权力分配,阻力肯定会很大。不过,和之前的五次机构体制改革不一样的地方是,中国社会的大环境已经有很大的改变,中产阶级的出现,纳税人意识的抬头,因此对于政府服务和职能有了更高的要求,也有了自己的看法和观点,还有就是网络,这使得这次的改革,不可能是静悄悄的进行,民意会透过网络表达和流传出来,如果能够利用这样的互动,为大部制的改革推行制定基础,那末对抗阻力的力度,就会大很多。

行的过程中,因为涉及到太多的既得利益,涉及到太多的权力分配,阻力肯定会很大。不过,和之前的五次机构体制改革不一样的地方是,中国社会的大环境已经有很大的改变,中产阶级的出现,纳税人意识的抬头,因此对于政府服务和职能有了更高的要求,也有了自己的看法和观点,还有就是网络,这使得这次的改革,不可能是静悄悄的进行,民意会透过网络表达和流传出来,如果能够利用这样的互动,为大部制的改革推行制定基础,那末对抗阻力的力度,就会大很多。说到既得利益,其实最多的当然是目前资源垄断者。来看看今年的财政收入,增收七千多亿元,政府工作报告里面,确定了这些钱的用法。这是应该的,因为依靠资源垄断而获得的税收盈利,其实就是全中国民众,就是应该用在人民的身上。在这些垄断资源里面,其实最令人关注的,还是卖地的收入,卖地收入,成为地方政府财政收入的主要来源,也成为一些官员寻租的最有力的工具。有建议,应该把因为垄断资源而创造的税收盈利,成立一个信托基金,给全民分红,至少不应该把卖地,以说到既得利益,其实最多的当然是目前资源垄断者。来看看今年的财政收入,增收七千多亿元,政府工作报告里面,确定了这些钱的用法。这是应该的,因为依靠资源垄断而获得的税收盈利,其实就是全中国民众,就是应该用在人民的身上。在这些垄断资源里面,其实最令人关注的,还是卖地的收入,卖地收入,成为地方政府财政收入的主要来源,也成为一些官员寻租的最有力的工具。

有建议,应该把因为垄断资源而创造的税收盈利,成立一个信托基金,给全民分红,至少不应该把卖地,以及出售国家资源,比如煤矿等的收入,作为地方政府的库房收入。当然,这又牵涉出一个问题,那就是地方政府如果没有足够的收入,又如何提供更好的服务?

及出售国家资源,比如煤矿等的收入,作为地方政府的库房收入。当然,这又牵涉出一个问题,那就是地方政府如果没有足够的收入,又如何提供更好的服务?说到服务,一个服务型的政府,当然需要财力。如果看中央政府库房,现在钱不算少,关键是如何来花。政府工作报告里面提到这样一点,那就是政府会增加在司法体系和社会制度建设上的投入,这确实是一个长期性的工作,因为这会增强民众对未来的预期,如果制度不完善,司法不完善,那末即使给每个人发了一个大红包,也只是一次性的作用,而且这个红包也未必人人能够拿到,或者拿的足。

说到服务,一个服务型的政府,当然需要财力。如果看中央政府库房,现在钱不算少,关键是如何来花。政府工作报告里面提到这样一点,那就是政府会增加在司法体系和社会制度建设上的投入,这确实是一个长期性的工作,因为这会增强民众对未来的预期,如果制度不完善,司法不完善,那末即使给每个人发了一个大红包,也只是一次性的作用,而且这个红包也未必人人能够拿到,或者拿的足。

工作报告的读后感简短 篇2

实现伟大梦想我要贡献一份力量

10月18日在公司组织下**了党的十九大开幕仪式,听取了***《党的十九大工作报告》:

***实现中华民族伟大复兴,是近代以来中华民族的伟大梦想。

实现伟大梦想,必须进行伟大斗争。

实现伟大梦想,必须建设伟大工程。

实现伟大梦想,必须推进伟大事业。

为了实现伟大的梦想,***特别提出了两个阶段性目标,

第一阶段:2020年至2035年,在全面建设小康社会的基础上,再奋斗15年,基本实现社会主义现代化。

第二阶段:2035年至2050年本世纪中叶,在基本实现现代化的基础上,再奋斗15年,把中国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

这个梦想,振奋人心,鼓舞气势,作为实现伟大梦想巨大工程的具体时代参与者,实施者,我感到无比光荣,激动,为此我需要加快武装自己,让自己能力和素质能成为一名合格的建设者。

首先加强思想建设,发挥党员作用,提升自己党性修养,”三严三实”是我们天天要面对的要求,要时时铭记、事事坚持、处处上心,随时准备坚持真理、随时准备修正错误,不断反省自己的思想认识, 从大局出发,大局决定局部,整体高于个体。要牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局中看问题,把工作放在大局中思考、定位、操作,正确认识大局,自觉服从大局,坚决维护大局。从大局考虑工作中产生的消极情绪就会烟消云散。

2、 立足岗位,坚守职责:检查现有工作方法是否有效,能否更好地解决问题,养成统筹规划的习惯,学会弹钢琴。

3、 加强专业学习和管理能力,提高行动能力,率先实施。

党的十九大主题是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,夺取全面建设小康社会胜利,夺取新时期中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。我为这个复兴的中国梦而努力,贡献了一部份力量。

工作报告的读后感简短 篇3

工作报告读后感

各位领导:

在看了------年度总结报告及各项gdp有感

1、 *2014年工作报告评审工作报告总结

回顾**2014年工作的突出表现:

(1) 改革创新亮点多,抢抓机遇突破多。

(二)、强化工业主导,工业经济跃上新台阶。

(三)、加快提档升级,第三产业实现新突破。

(四)、注重规模特色,现代农业迈出新步伐加强区域合作,开放融入取得新成效。

(5) 突出宜居性和产业性,城乡面貌发生新变化,社会事业取得新进展,坚持勤政廉政,自我发展得到新加强。

(6) 着力改善民生,坚持民生优先,提高群众幸福指数。

只要机会大于挑战。一方面,多项政策的实施将加速利好效应的显现;另一方面,一批重大项目相继投产或投入使用,发展势头明显增强。只要我们定下目标,锐意进取,克服困难,就一定能够实现既定的目标和任务。

(一)全面深化改革。完善社会保障体系,推进新型农村合作医疗与城镇居民医疗保险相结合。

(2)狠抓项目建设,努力提高开发潜力和投产达到效果。大力抓好招商引资,注重招商实效,严把“投资强度、效益产出、税收贡献”三道关口,实现招商质量和效益双提升。加强重点项目跟踪督查,提高项目履约率、开工率和开工率。

大力推进项目建设。

(3) 利用交通优势发展物流业。。

(4) 加快现代农业示范区建设和现代农业发展。

(5) 坚持民生优先,提高群众幸福指数。坚持把改善民生作为经济社会发展的根本点和落脚点,将有限的财力更多地投向民生领域和社会事业,让人民群众得到更多实惠。

(6) 努力建设人民满意。跨越式发展的任务、区域发展的压力和亿万人民的期待,对**工作提出了新的更高要求。我们将进一步加强**自身建设,全面提高**执行力和科学发展水平,努力在更高的起点上开创**工作新局面。

领导,发展,--正处于关键阶段。时代赋予的重任,我们群众寄予的期望,全面深化改革、加速追赶跨越的神圣使命要求我们,必须抢抓机遇,开拓进取,勇于担当,在攻坚克难中实现加速发展,在化解矛盾中实现社会和谐。让我们和**群众一道,为建设一个更好的新-----而努力奋斗!

工作报告的读后感简短 篇4

1、减少主动性

无论是报喜还是报忧,只要不是直接指定必须由你来作答,你就应该少说为佳,不说最佳。在这种情况下,降低主动性,从实施效果上讲,往往不是被动的。

因为,议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的人,不管是说公,还是说私,是议喜,还是论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好给你个恩将仇报,让你得不偿失。

2、受宠不必惊

假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误,这时,你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论,把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。

要知道,人在受到上司和老板的宠爱时,往往有夜郎自大的情绪产生,似乎觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。事实上,很多上司和上司有时故意宠坏员工或下属。他们想要的是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。

我们常见一些老板和上司,往往在各种场合与员工和下属套近乎,比如,员工生病老板亲自看望,员工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效应。当然,从现代企业管理的角度来看,这种行为是不可或缺的,因为它有利于营造同舟共济的局面。

但是,做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济,就可以放肆地议论企业的功过是非。因为,你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距,假如议论得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而获罪于老板。

因此,只有那些在受到青睐时能保持冷静和理性的员工,以及那些不信口雌黄的员工,才算是受宠若惊的聪明员工。

事实证明,那些有较大作为、有较大功绩的人,大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。

3、顾此失于彼

如果你必须向老板报告好消喜或坏消息,原则上你应该注意只谈论自己,而不是谈论别人。

因为,现是地说,一个人只能对他或她所作的事有最大的发言权。不管是忧,还是喜,是成绩,还是失误,只要是自己的经历,谈起来你往往能切中要害。

所以,在向老板汇报工作时,你对自己在本职工作上的喜与忧,尽可以向老板陈述。但必须注意,尽量不要连带他人。

工作报告的读后感简短 篇5

《建筑公司工作报告读后感》

近日,我有幸阅读了我所在的建筑公司的工作报告,不禁让我对公司的发展前景和团队合作感到无比振奋。这份详实而生动的报告,展现了公司在过去一年的努力和取得的成果,给了我很大的信心和动力,也让我更加深刻地认识到建筑行业的重要性和奋斗的意义。

首先,这份工作报告对公司的发展做了一次全面而系统的总结。通过对去年的项目完成情况、业绩增长情况以及市场份额提升情况等方面的详细分析,我看到了公司在过去一年所取得的辉煌成就。在各类建筑项目上,公司不仅按时完成了施工任务,还通过不断优化流程和提高工作效率,为客户提供了优质的服务。同时,公司的市场份额也有了明显的增长,这不仅证明了公司的业绩稳步向上,更显示了公司在市场上的竞争力。

其次,报告中强调了团队合作的重要性,并且列举了一些成功案例以作证明。我非常认同这一观点,因为在建筑行业中,团队合作是至关重要的,没有一个默契有力的团队,就无法完成复杂的工程项目。报告中提到的成功案例,譬如一个项目的流程优化,得益于项目经理与设计师之间的充分沟通与密切配合,以及施工人员之间的互助合作。这些案例让我看到,在团队合作的建立和发展过程中,每个人的努力和贡献都是不可或缺的,只有大家共同努力,才能取得更好的成果。

对我来说,这份工作报告不仅是对公司过去一年的总结,更是对公司未来发展方向的指引。报告中列出了公司未来的发展战略和目标,对于一个有志于在建筑行业有所作为的年轻人来说,这无疑是一份宝贵的参考。我认识到,在面临日益激烈的市场竞争和行业发展的挑战下,公司需要不断创新和改进,保持自身的核心竞争力。而这也给了我一个机会,作为公司的一员,我应该不断学习和成长,提高自身的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

阅读这份工作报告让我意识到,建筑行业不仅仅是一项技术与工程的结合,更是需要团队合作、智慧和创新的精神。通过与团队成员的紧密合作,我深刻体会到了团队协作的重要性,也看到了个人在团队中的价值和发展空间。未来,我将努力学习和提高自己,与团队共同努力,为公司的发展贡献自己的才华和力量。

总之,这份建筑公司工作报告给了我极大的鼓舞和信心,让我更加坚定了在建筑行业中成长和发展的决心。我深深感受到了作为建筑行业从业者的责任和使命,更加明确了自己未来的方向和目标。我相信,在公司的带领下,我们会一起迎接挑战,完成更多的精彩和壮丽建筑项目,为社会的发展做出更大的贡献。

文员的工作报告怎么写(模板5篇)


新手写文档经常会碰到很多写作的难题,人们越来越离不开范文的存在。借鉴不能只学形而不学意,有哪些好的范文模板值得借鉴呢?你不妨看看文员的工作报告怎么写,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

文员的工作报告怎么写(篇1)

3月17日阴雨

实习第一天,昨天接到电话,要我一大早就被妈妈叫起来昨天他们给我联系了环岛大酒店的工作。匆匆的准备了一下就做车来到了酒店地点。对于这个酒店我是很熟悉的是去年刚刚建立的在我们的这个地方很有名气。到了酒店大堂的经理接待了我把我领到了办公室进行的简单的程序,我就顺利的成为了酒店的一员。

精彩的一天要开始了。经理是个很和蔼的中年人,我们有一句没一句的闲聊着,他带着我在酒店的参观。把酒店的设施和一些路线给我做了简单的介绍。之后就带我去我的办公地点。我是应聘的是酒店经理助理。是文员的工作。办公室里就我和一个女同事环境还不错。经理说明天开始我就要接受为期1个礼拜的基本的的培训。因为我之前没有这方面的经历。第一天就是在办公室里了解情况没什么事做。

3月18日雨

今天开始我就要接受酒店的基本训练。就是一些基本的礼仪和应该注意的事项。从早上开始一天都在学习和实践,训练的老师蛮严格的。和我一起学习的很多人都是新加入公司的。大家都是年轻人所以期间的气愤不错挺活跃的。早上的时间是老师在酒店的学习大厅给我们教学。

教的是一些酒店的文化和酒店的发展,以及做为酒店的一员应该具备基本的情操和基本的素质。是比较学术的东西。感觉和我们在学校上课没什么区别。就是用我们本地话期间经常用我们本地的语言进行交流很亲切也很有趣。大家都很积极的。下午是实践老师带我们很详细的参观了酒店的人事处和安全部并且对其进行了解说。我们都有记笔记。这些东西和地方我们以后都会很经常的使用到的。

3月19日雨

今天我们就要进行基本礼仪的教学了,老师一大早就拿了很对的酒店的道具和资料进来。开始她先对我们进行示范的表演,看起来很滑稽的我都不敢笑不被骂。有几个人不识趣的笑出来被发现着了白眼。呵呵。老师的示范的东西我以前在电视的书本上有接触过一些但是真的做起来还真不一样。很新鲜很有趣。我们一个的上台去表演。比如看到客人要怎么样啦。很多啦。就连笑都要怎么笑都有学问。有意思。下午我们参观了其他的部门。这些是我们都要去接触的。一天下来头都有点晕了。但是蛮充实的。

3月22日晴

连续的好几天都在下雨很郁闷。今天放晴了。在过去的几天里面我基本上掌握了应该掌握的东西。今天是最后一天。今天就要进行考核啦,不过关的还要个别进行训练。所以蛮紧张的。考核开始我前面的同事一个个的上台去回答和进行表演,看起来很好玩,个别的表演很搞笑,心情轻松了不少。等到我上台的时候才知道那是种怎么感觉,很紧张主要是台下有那么多人在注意着你,还有就是考核嘛当然有点紧张。还好表现不错。不枉这几天那么认真的学习。总算是过关。明天就要正式的上班啦。期待~!

3月23日晴

又是大晴天。又是美好的一天。今天正式上班我穿上了酒店的制服。浅蓝色的配上衬衫很清爽。我人也很激动。早早的来到了酒店。也许是这几天学习成了自然的习惯吧。看到人都会自然的去行礼和微笑。看来有进步。有学习到点东西。来到办公事那个同事早到了。进门一个微笑送过去,她也回了一个。不错,是个好的开始。晚点经理进来了交代了我一写要做的事情后就出去了。

其实我根本就没弄清楚自己该做些什么事情的。不过那个同事是个老员工了,对这些很熟悉不懂的我都向他请教。她都会教我。合作愉快。其实我的工作也很简单就是整理一些文件什么的。坐在办公桌前忙了一早上也没什么感觉,认真去做一件事时间总过的很快的。吃午饭的是和经理还有那个同事一起的。我们酒店有专门的员工食堂。伙食还不错,吃的很开心。下午就是在重复早上的事了。

3月24日晴

今天很开心。因为今天经理夸我了。说我工作很认真。我非常的开心。原来认真的去做一件事而得到别人的认同是一件这么开心的事。通过几天的相处我和同事还有经理都蛮熟了还会时不时的开开玩笑。大家都很好相处的。同事姓张我就叫他张姐因为她比我大,对我很照顾很感激她。经理蛮很和蔼,但是一个说工作的时候人就变的很严肃,有点怕怕的。不过自己小心的做事就不会有事的。美好的一天。

3月25日晴

今天认识了一个新的同事,不是我们部门的。是保安部的。是个退伍军人比我大2岁。很幽默的一个人。我是在送文件的时候遇到他的向他问路认识的。很热情的一个人。军人就是不一样。。身上总有种说不出的男子气概。我很欣赏他。他在酒店做了很久了对酒店的大小事物都很了解,对我的帮助不小。下午还和他一起吃了饭。也向他他讨教了一些事情。很有用。认识多了朋友对自己的工作是很有帮助的。这个我现在很认同。其实我感觉自己的工作很轻松。就是在电脑那里打打字,送送文件什么的。但我总想去接触些别的事情。朋友对我说慢慢来不能急的也对。也是认真的完成的了一天的工作。

3月26日阴

今天酒店开会,经理级的和助理都要参加。9点多开始的会议,持续了2个多小时。期间老板说了很多。对酒店这一段时间的工作做了一些总结。我听的很认真因为我要记入一些存档起来的。2个多小时的时间都不不停的记录。老板是个很成熟的中年。看的出来是个成功的商人。不知道我什么时候也能像他那样。呵呵。好不容易结束了。手都很酸。但是不能停,回到办公事又要进行整理存档到电脑里面去。我柑橘以前在学校学习的电脑知识现在很好用。不过一些软件用起来不是很顺手,还需要好好的去学习和研究下的。

3月27日晴

今天又很早就赶到了公司,同事还没来。我在电脑前好好对那些办公的软件进行了一次系统的了解把不清楚的地方记了下来等同事回来了好好问下。晚点同事来了我把问题向她提了,她很在行,都帮我解决了很开心。真谢谢她呢。解决了问题用起来就是不一样。看来工作了也要不停的学习啊。

3月28日晴

今天是有外出的任务。经理要到县城里面去办些证把我带上了。其实是在长大的地方,但是感觉却不一样的,坐做酒店的车上看外面的风景都特别的漂亮。经理是要去工商局办个什么证我也不清楚就叫我和他一起的,反正可以休息下也不错。工作也不紧。车上和经理闲聊了很多东西。开车的司机也时不时的和我们说话。也是个很幽默的大叔。到了局里办证的人很多,我们要等经理自己在排队等。我没事干就在局里到处走走看看。其实我还真的没怎么来过这个地方呢。办个证办了一个早上。我也偷了一早上的懒。不过回到酒店又要认真的做事了。

3月29日晴

昨天早上出去了,后面回来经理又给分配了不少的文件叫我去整理存档。昨天早上的时间都浪费。下午搞了一下午还没完成,还好不急着用。今天的工作量看来要很大了。早早就到酒店了,一打开电脑就开始了。期间同事来了我都不知道招呼都忘记打了。还是她说我怎么这么积极我才知道她来了,我跟她说了情况她也就不和我说话叫我抓紧干活。

手头上的东西还没搞好呢经理又拿来了一些。唉,没办法。这么大的酒店一天要整理的文件实在太多了。只有抓紧干活了。一干就是一上午匆匆的吃了午饭又开始了,都没时间闲的。我第一次感觉有点吃力,还好后面同事手头的事情忙完了看我还在忙就帮我搞了一些。一直忙到6点多才结束。检查无误了才下班。今天还真的很累。写了日子等下就要去睡觉了。累~!

3月30日晴

昨天太累了今天起来有点晚了。不过还好没迟到。这下我是怕了,一天的事情要一天做好。不然累积在一起很累的,也很容易出错。所以今天特积极,特认真,没风没没浪的忙完了上午的事情。感觉没昨天那么费力。轻松了很多。真的当天的事情当天完成。吃饭的时候遇到了保安部的那个朋友,两个人边吃饭边开玩笑的度过了午饭时间。下午不知道为什么没有文件来,变的很无聊,对着电脑发呆了一下午。原来没事做也不行。郁闷。和同事聊天聊了一下午。聊到了很多聊到了大学生活,聊到了未来。很多话题,感觉彼此又熟悉了很多。还好经理也没来。不然被发现了得被骂。没事做一到下班时间就回家了。难得清闲。回到家晚上8点多的时候在家看电视经理来电话了。说明天有一批的外国客人要来。也是刚刚才收到的消息。酒店很重视。叫我回酒店开会。唉。。下午没做事了晚上要补回去。。会一开又是2个多小时。具体的安排了各个部门的分工。我们明天也会很忙的。看看表都11点多了。好累。交代了妈妈明天叫我。明天可不敢迟到的。

3月31日晴

还在做好猛就被老妈叫醒了。洗蔌好了就匆忙的赶到了酒店。今天酒店很热闹。一进去人人都在忙,大家的工作热情都很高。看来酒店组织的很好。今天酒店比往日不一样了。感觉好象在过节,到处是彩旗,横副的。可见酒店对这批客人的重视。听说今天来的是澳大利亚的观光团,是来我们县考察的县里的领导也会来都很重视。看来得小心。早上10点左右客人来了。我们办公事的文职没有出去迎接的但是我很好奇。偷偷的跑了出去在走廊往外看。很多外国客人,有20几个吧。酒店门口停了好多轿车。

看到外国人我很激动应为之前我没见过几次。都有种想下去和他们交谈的冲动了。想试试自己的英语到底行不行,能不能进行基本的对话。但是也只是想想啦。趁经理没发现赶快跑了回去埋头做事了。这批客人要在酒店呆3天左右。我们部要整理这些客人的资料。很多,很杂。头都大了。郁闷~!不过到下班的时候也总算是完成了。回家的时候还在酒店看到了三三两两的外国人,很想上去和他们说声HELLO,但是经理什么的看到又得说我没礼貌了。再说在也没那个勇气上去。所以就算了,回家吃饭了。明天星期6放假不上班,爽啊。

4月3日晴

休息了两天,重新来上班感觉精神状态好多了。劳逸结合啊。两天的事有很多都没做,现在集中起来量看起来很多,有的忙了。外国客人走了。下午还得开会听总结,手头上又有很多的事。看来今天得被累死了。看到同事同样的表情,不约而同的笑了。再苦也得做啊。整整一个早上都在忙连说话的时间都没有。下午还有会议。要抓紧时间。忙到后面我和同是还都没吃饭呢。直接就忙到下午2点多。还来不急吃点东西就叫开会了。命苦。会议的内容是对于这个外国客人的。老总很满意。

把各个部门都表扬了一下。当然我们部门也有。后面又开始总结东西,顾不得肚子专心的记笔记。一直到下午4点多才结束。又还没下班没地方搞吃的撑的好难受,只得和同事大眼瞪小眼了。后来经理知道了我们没吃饭,特意请我们吃麦当牢,哈哈感谢领导。

文员的工作报告怎么写(篇2)

人生难免会遇到挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生。在秘书这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在,与上司沟通不好;上司给的__份工作感觉吃力,难以胜任;对琐碎重复的工作感到怨烦;与上司发生争执;情感方面。

针对文员这个职位的特点,具体遇到挫折时,不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。复印、传真、公文处理等文秘工作我都基本熟练。文秘管理要制发文件,处理文件和管理文件。在各种文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且各级秘书人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以,秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。准确,是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。

总的来说我还是有一些感受的,具体比如自学能力,从未有过的艰辛的,和与同事的相处。

“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。在学校时,老师总强调我们要培养自己的自学能力,参加工作后才能深刻体会到老师的良苦用心。我担任的是文员一职,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的的。所以必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。而象同公司的推广员每天得打电话,口干舌燥先不说,还要受气,忍受一些电话接听着不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的,他们必须具备坚韧不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉餐费和日常的开支,有时候想留点钱给父母买点东西,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日聚会,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。不过还好,我很幸运,基本没怎么遇到这样的事情!

我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

通过在职的一个多月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!

文员的工作报告怎么写(篇3)

去年,我有幸来到计生委工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已工作了将近一年的时间。从中我能深切感受到的是领导们无微不至的关怀、班子中认真务实的作风、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上工作岗位的我们来说,是受益匪浅的,为我们迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现将一年来的工作情况做一简单陈述:

进入新世纪,特别是党的十六大以后,全面建设小康社会面临重大的战略机遇期,也是我们人口和计划生育事业加快发展的重要机遇期。能否抓住战略机遇,加快发展,是新时期计生工作面临的新问题和新挑战。我们恰好在这一重要时期加入计生行列,所以从一开始进入计生委起,我就不断提高自己的思想素质和业务技能,严格按照“思想上合格、业务上精通”的标准要求自己,端正态度,踏实工作,认真践行在一来计生委主任给我们上的第一堂思想教育课中指出的“成才先成人,成人再成才”的思想。本着知行结合的原则,边工作边学习,在学习中提高,在提高中前进,使自己尽快进入工作角色,逐渐满足工作需要,适应现实需求。

首先,身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍。计生干部职工的思想素质和业务素质决定着人口与计划生育工作的管理水平和服务质量,关系到计划生育工作的形象。所以我把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累了知识。

第二,作为一名文职人员,我从隔行不熟悉业务到慢慢进入角色,起草了一些文件,也写了一些工作材料;协助办公室参加了几次全市性的大型会议的筹备工作,并撰写了一部分领导的讲话稿;就我市计生信息化建设情况、计划生育上访工作情况、法制建设、科技工作等向省计生委写了汇报材料。

第三,加快人口与计划生育信息化建设,是提高人口与计划生育工作水平的科学保障,是实现计划生育工作可持续、跨越式发展的重要途径。我利用自己掌握的办公自动化基础知识,积极协助单位搞好信息化建设,先后参与了对六县区统计及计算机操作人员的培训工作,全市电子政务建设培训,流动人口信息交换平台培训等,并且负责每月两次延续非典以来的跨省流动人口网上适时上报工作,不断推进机关无纸化办公和统计、信息、公文电子化进程,为整个机关信息化建设做了一定工作。

一年多的时间虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、思想不够解放。

在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习和思想道德的培养,努力使自己各方面走向成熟,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限性,导致在平时的工作中教条僵化、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有客观、全面的理解与把握,容易就事论事、顾此失彼。同时由于种种原因,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,与领导的思想不能完全统一起来。并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习,不耻下问。

2、缺乏创新精神。

不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动消极适应工作需要。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研,开拓进取精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

3、不能与时俱进。

身为新时代的大学生,却没有青年人应有的'朝气,学习新知识、掌握新东西不够。缺乏敏锐的洞察力,进取心和忧患意识不强,容易被时代淘汰。

4、工作不很扎实。

存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精,材料写的还比较少等等。

这是我对一年来工作的小结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

文员的工作报告怎么写(篇4)

人往往都是这样,没有经历过的话,永远都不知道事情到底是怎么一个样子,是真的那么难,还是并非如此,所以,不管怎么样,即使是自己完全陌生的事情,只要有机会,都一定要去尝试,努力去做好。因为没有经验,那么就需要做更多的准备工作。另外就是不要害怕失败,只要用心去做就可以了。等到熟练了,那么成功将是水到渠成的事情。比如我的第一次做那些不起眼的小事时,虽然我做得不够好,或者可以说失败了,但通过这次的尝试,却令我获益匪浅,对我之后的几次任务的成功都起到了极大的推动作用。自己也通过不断的经历和尝试检验了自身的水平和适应能力。只有通过不断的努力,不断的尝试,不断的积累经验,才能够发现自己的不足,然后在弥补不足的时候,我们便实实在在的提高了自己。

所以,不管怎样,努力去做吧,告诉自己,只要用心,就能做得更好,更舒心。

时间过得真是飞快,实习近三个多月了。在这中间有苦,有甜,有累,有快乐。实习期间真是感慨万千,总是有说不完的事,道不完的情,怎么说也说不完,每天虽然都是我们这几个人但是,总会有不同事在我们身边发生。经验总是藏在这些平常的事中,需要我们去发现,把它挖出来,化成自己的经验,只有这样不断的积累,不段的学习,才能拥有更多,更好的宝贵的经验。有了这些经验才能在社会上占有有利的位置,才能在社会上站稳脚跟。也为以后在生活奠定坚实的基础,这周虽然没学到什么东西,但是回忆过去三个月的实习,总是那么令我难忘,毕竟这是我的第一次独自一人在外面工作生活,一个在笼子生活了十几年的小鸟,终于飞出父母的怀抱,在外独自奋斗。

文员的工作报告怎么写(篇5)

一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的.吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和B区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,最大限度地保证了校园的安全和稳定。

2.南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在20xx年里,郑州市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。

3.博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制。增强了后勤内部的监控制约能力

1.成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中,各项维修都以分块管理,水电暖维修,归水电科负责,门窗维修,归房产科负责,电话通讯维修,归后勤办公室负责,其它项目维修,归维修科负责。这样,使后勤维修服务相对分散,既不便于统一管理,又不利于相互协作。对此,我们于20xx年9月份,成立了后勤维修服务中心,统一提供全院师生的后勤维修服务工作,并广泛宣传,对外公布24小时报修服务热线,使所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善,这不仅大大提高了后勤服务工作效率,也受到了广大师生员工的一致好评。

2.成立了后勤专项工作招标领导小组。根据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,按照学校的有关规定,学校成立了专门的招投标领导小组,专门负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和服务。但是,今年下半年,院纪委开展反商业贿赂以后,对我们的工作也有了很大的促进,我们根据实际工作需要,也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组,进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的维修项目的操作原则,从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监控制约能力。

当然,回顾这一年的工作,我们觉得还有不足之处:尽管说,依靠院党委和院行政的正确领导,后勤班子成员间的团结协作,使我们完成了职责范围内的一系列工作,但是,我们的后勤服务意识,自然需要进一步提高,后勤服务工作的定位,仍然需要进一步的把握,以便把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,形成推动后勤工作健康发展的合力。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我们的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心、支持和帮助我们的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。