煤矿个人工作报告合集。

时间过得太快，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。为积极响应上级的号召，我们应该做个人述职报告了，述职报告可以让领导更全面的了解岗位任职情况，而经常性的述职报告，有利于我们寻找工作上的规律。那么，有哪些可以被我们参考学习的个人述职报告模板，下面是小编为大家整理的“煤矿个人工作报告合集”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

煤矿个人工作报告 篇1

煤矿掘进队工作总结

一、引言

煤矿掘进队是煤矿生产中至关重要的一环，他们负责在地下进行煤矿的开采和掘进工作。本文将结合我所在的煤矿掘进队的实际情况，对过去一段时间的工作进行总结，评估工作的成果与不足之处，并指出今后的改进方向。

二、工作成果

1. 掘进速度快。在过去几个月的工作中，我们煤矿掘进队通过不断努力，掘进速度明显提高。我们广泛应用现代化煤矿掘进设备，提高了开采效率，并通过技术改进，优化了工作流程，减少了不必要的等待时间。

2. 技术创新及质量提升。为了提高煤矿开采的效率和质量，我们掘进队不断地进行技术创新和改进。通过引进先进的掘进设备，大大减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。我们还加强了员工技能培训和安全意识教育，确保每位队员严格遵守操作规程，保证了煤矿开采的安全和质量。

3. 安全生产取得显著成绩。安全生产一直是我们工作的首要任务。通过严密的日常检查和随时随地的安全培训，我们的安全生产水平得到了显著的提升。在过去几个月的工作中，我们没有发生任何重大事故，做到了“零伤亡、零事故”。

三、存在的问题

1. 安全意识仍需加强。尽管我们在安全培训和日常检查中加大了力度，但仍有一小部分员工对安全意识不够强烈，存在安全操作不规范的情况。我们需要进一步加强安全教育和督促，确保每位队员都时刻保持高度的安全警惕。

2. 设备维护不及时。由于开采工作的特殊性，掘进设备需要经常使用，同时也需要定期维护。在过去的工作中，我们发现有些设备的维护不及时，导致其性能下降，影响了工作效率。我们将加强设备维护和保养的工作，确保煤矿掘进设备的正常运行。

3. 人员素质待提升。煤矿掘进队的人员素质直接影响到我们的工作效率和质量。目前，我们的队伍中有一部分员工的专业技术水平和综合素质较低，需要更多的培训和提升。我们将组织技能培训班和岗位轮换，提高员工的工作技能和素质。

四、改进方向

1. 加强安全培训和督促。通过定期组织安全培训，举办安全评定考核，以及建立更加健全的安全责任制度，提高全员的安全意识和操作规范。特别是领导人员要加强对员工的安全教育和督促，时刻关注工作中的安全隐患。

2. 设备保养和维护要跟进。加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。制定定期维护计划，并严格按照计划进行维护和检修，确保设备始终处于良好状态。

3. 提高员工素质。加强员工的技能培训和岗位轮换，提高员工的综合素质和专业水平。通过评定和激励机制，鼓励员工积极参与培训和学习，提高自身的专业能力和职业发展。

五、结论

通过对过去工作的总结和评估，我们认识到煤矿掘进队在掘进速度、技术创新、安全生产等方面取得了一定成绩。但也存在安全意识不足、设备维护不及时和人员素质待提升等问题。为此，我们将加强安全培训和督促，跟进设备保养和维护，提高员工的专业能力和素质。相信在全体队员的共同努力下，我们的工作会取得更大的突破和发展。

煤矿个人工作报告 篇2

为了贯彻落实集团和公司相关文件要求以及有关精神，我矿领导高度重视，紧密结合安全生产实际，整章建制、规范管理、狠抓落实提高了班组综合管理水平和班组成员的管理能力，班组建设取得了阶段性成效。现将我矿班组建设工作汇报如下：

一、加强班组建设领导，健全班组组织机构和制度

为了进一步搞好我矿班组建设管理工作，根据集团公司文件精神，矿领导召开会议，安排部署，成立以矿长为组长，各职能部门相关人员组成的班组建设领导组，建立了班组建设组织机构，并设立班组建设办公室，明确了班组建设工作目标，并结合实际制定了《慈林山煤矿班组管理办法》,逐步做到了班组建设工作有人抓，有人管，使矿井安全管理责任层层落实，管理重心进一步下移。

为使班组建设制度化、规范化，班组科健全了班组档案，各类台帐记录完整、准确，分类存放；相继制定并完善了《慈林山煤矿班组管理办法》、《慈林山煤矿班组考核办法》、《创“四无”班组安全流动红旗竞赛活动的实施方案》、《副队长安全责任制考核》、《班组长安全责任制考核》、《“四位一体”开工制度》、《现场隐患排查制度》等18项班组建设相关制度和办法。这些制度和办法的实施，使我矿班组建设工作得到规范和加强。

二、实行月度考核，引入竞争机制

班组科每月对全矿各班组进行检查考核，严格兑现考核结果，从组织管理、学习培训、“三个百分之百”、“三个全覆盖”、新工人管理、班组日常运行机制、班组工作完成情况六五方面对各班组实行百分制考核。将班组日常管理工作细化、量化，做到班组长“管理有依据，行为有标准”严格对照考核落实。班组科还加大开展“四无”班组竞赛活动，制定班组考核的标准和评分考核办法，从班组管理、管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违、安全无事故五方面进行考核，所有考核结果全部在当月兑现。

三、以活动为载体 激励员工争先创优、提高自身素质

为了促进班组员工岗位成才、争先创优，引导和激励他们争创一流，提高技能素质，矿工会、班组科联合组织举办班组长技术比武，共两个工种班组长，参加比赛分别是：掘进班组长、安全班组长，各队组共派出25名技术精英参加了竞赛，经过激烈的比赛，掘进班组长和安全班组长根据比武成绩各排出前三名,并积极参加集团公司组织的班组长技术比武。

我矿基层班组还开展了 “手指口述”示范点、职工班前会安全宣誓、并根据集团公司安监一局要求，组织全矿井下原煤生产线各岗位职工进行“岗标”和“三个全覆盖”上机考试，安全生产氛围浓厚。通过开展班组活动，为班组职工之间搭建起了相互交流的平台，使班组凝聚力得到增强，班组活力得到激发。

四、强化职工职业安全教育培训，深化基层队伍建设

狠抓员工的岗前培训，其中包括新工人培训、职工转岗培训、班组长培训，通过培训让每个员工做到应知应会，让班组所有员工须经培训考核合格方可上岗。各班组按要求开展警示教育，充分利用讲典型案例，汲取事故教训，增强员工对事故的防范意识。另一方面大力开展岗位练兵和技术比武活动，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。综采队积极开展班组安全技术革新，鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动；努力营造学技术、专业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

班组科通过试点实行“班组考核奖惩”管理模式效果明显：一是员工精神面貌大有改观，积极性提高；二是班组工作效率增加，“三违”次数与去年同期相比有明显下降。虽然我矿在班组建设方面取得一定的成绩但是在班组建设中仍然存在一些问题需要解决。

五、班组建设面临的问题

1、由于我矿属于老矿，职工文化程度偏低，还有职工年龄偏高，特别是在今年根据集团公司要求组织“岗标”和“三个全覆盖”上机考试以来，暴露出的问题很明显，年龄大的职工记忆力减退，不会操作电脑，导致很大程度上影响全矿“岗标”和“三个全覆盖”上机考试达标率；

2、重视班组管理制度建设和考核机制，忽略了文化管理。对班组日常工作进行考核、监督、跟踪，对班组创建工作及各项

制度的执行进行规范，及时发现问题，研究解决。但是忽略了如何利用文化进行管理。

3、班组建设有要求而无氛围。部分班组建设采用严格考核的方法，但是部分班组员工对于新班组建设模式的目的意义没有深刻的理解，只停留在了形式上，存在积极性不高，方向不明确，参与程度相对较低，应付考核等现象，未形成全人人参与的氛围。

煤矿个人工作报告 篇3

煤矿每月个人工作总结

近几个月来，我一直在煤矿工作，亲身经历了许多令人难忘的时刻。为了更好地了解和总结自己的工作情况，我将对我在煤矿的个人工作进行详细总结。通过这篇文章，我希望能够展示我的工作成绩和经验，并分享我在这个行业中遇到的挑战和成就。

在过去的几个月里，我主要负责煤矿生产现场的安全检查和监督。我积极参与了每天的安全例会，并且与工人保持良好的沟通和合作。通过这样的努力，我成功预防了多起事故，并确保了现场工作的平稳进行。同时，我经常组织培训班和工作坊，提供必要的安全培训，以提高工人们的安全意识和技能。这些努力不仅保护了工人们的生命安全，也提高了整个煤矿的生产效率和质量。

除了安全工作，我还负责了煤矿的生产计划和物资管理。我经常与相关部门和供应商保持联系，确保及时供应所需的设备和材料。我还制定了详细的生产计划，并监督实施过程。通过我的努力，生产效率得到了明显提高，减少了生产停工和延误的情况。我还利用大数据技术，对煤矿的生产情况进行分析和优化，减少了资源浪费，提高了生产效益。

在工作中，我经常遇到各种挑战。例如，煤矿的环境条件十分恶劣，高温、潮湿和灰尘都给工作带来了很大的困难。由于生产压力和时间限制，工作强度和紧张度也很大。我始终保持乐观和积极的态度，努力克服困难，并为煤矿的发展做出了重要的贡献。

小编认为，我在过去的几个月里取得了一系列的成就。在煤矿的安全工作方面，通过我的努力和管理，事故发生率明显下降，工人们的工作环境得到了改善。在生产计划和物资管理方面，我实施了一系列的改进，提高了煤矿的生产效率和质量。尽管在工作中遇到了许多挑战，我始终保持了良好的心态和高度的责任感。通过这些经验，我不仅得到了很多宝贵的经验，也让我更加坚定了在煤矿行业中继续前进的决心。

作为一个煤矿工作者，我深知这个行业的重要性和挑战。我将继续加强自己的技能和知识，为煤矿建设和发展贡献自己的力量。我相信，在不久的将来，我将取得更大的成就，并为煤矿行业的发展做出更大的贡献。让我们共同努力，为煤矿的安全和发展而奋斗！

煤矿个人工作报告 篇4

我叫XXX，XXX年x月毕业于XXX大学采矿工程专业，现在山西同煤集团XXX矿机掘六队担任技术工作。20xx年已经逝去，这一年以来，在矿领导以及队领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作。为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，结合个人自身工作实际，现将20xx年来个人在日常工作各方面的情况总结如下：

一、工作总结

1、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。不断学习党的各项理论知识，积极参与党组织的各项活动，坚决服从组织安排。提高认识，增强紧迫感、时代感、责任感，适应发展要求。在工作中转变观念，增强了服务的意识。在作风上，以共产党员的标准严格要求自己，注意加强自身的政治道德修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

2、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

(1)认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在一年的工作中，我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术参数，及时对工人进行安全知识教育，组织人员培训，在井下能虚心向有经验人员学习，及时处理井下出现的问题，20xx年以来我先后编写了《xxxxx作业规程》、《xxxx盘区xx轨道巷作业规程》、《xx层xxx盘区xxx巷作业规程》、《xx层xx盘区xxx切巷施工安全技术措施》以及各施工巷道的各项安全技术措施，并把规程和各项措施贯彻全队。对全队员工进行作业规程考试学习，只有考试通过才可在井下作业。在矿压观测方面，严格认真对照井下顶离层仪的刻度数据做记录，并作出分析反馈表对顶板变化更好的掌握，在支护质量方面，严格监督井下支护工的操作过程，严格把关，尽量让每一根锚杆的锚固力都达标，并对此抽查，做好锚杆拉拔力实验记录。

(2)经常深入生产现场，了解掌握本单位施工进度及存在的主要安全、技术问题。在实际井下工作中，经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，我严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，盯班与工人同上同下，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场技术安全管理、监督，敢于坚持原则，大胆管理，听取有经验老师傅的意见，不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工能按章作业，保证了安全生产。作为煤矿机掘队组技术员，技术安全生产现场管理的第一责任人，只有抓好技术安全才能促进生产，在井下工作现场，发现隐患及时和同志们解决处理，在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去，危险时刻干在前，充分利用班前会、周二、五进行安全知识学习，使职工牢固树立“安全第一”观念，不断强化安全生产意识和自我保安能力，主动遵章守纪，杜绝“三违”。

(3)按照队里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向员工进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证工作面实现安全生产。

二、存在的问题

回顾一年来，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

第一、在学习方面上。不认真学习理论，不用心吸取新知识，不深入思考新问题，往往流于形式和表面化。

第二、在工作要求上。工作的标准要求不够高，满足于干完干成，虽然能按时完成工作任务，但又时忽视了安全的重要性，从而造安全与生产没能有机地结合起来。

第三、在工作创新上。对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板，解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。

第四、在思想意识上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有时看的负面东西过多，不能全面地、客观地、发展地认识事物，看不到事物的发展变化。【ZF133.com 趣祝福】

三、今后努力方向

一是深入学习理论知识。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。学用结合，提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。

二是全面学习业务技术知识。扎实地学习自己的业务技术知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。将本职工作努力做好，经常深入井下一线，发现隐患及时和同志们解决处理，做到关键时刻冲上去，危险时刻干在前，充分利用业余时间进行安全知识学习，使自己牢固树立“以人为本，规章至尊”的安全理念。

三是经常学习新规定，新标准。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。

四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，不再“下不为例”，做到防微杜渐。

五是虚心向先进模范和老技术前辈学习。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。

四、结语

以上是我一年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。未来，我在XXX矿还有很长的路要走，我将更加扎实，更加努力的走下去。希望尽自己的绵薄之力为集团公司和XXX矿作出应有的贡献和义务。

煤矿个人工作报告 篇5

班组是煤矿安全生产最基层的组织，我公司加强班组安全建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，切实把班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。20xx年，我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作：

一、完善制度，认真考核。

今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月对各区队班组进行考核检查，检查结果根据《班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。

二、优化班组设置，强化班组管理，精细化管理。

首先从优化班组设臵入手，在完成定岗、定员的基础上，按照各区队、专业工种、工作面地点以及生产流程等类别，对全矿采煤、机电、掘进、通风、开拓、运输等专业线班组精编优化，按人员素质、安全生产的需要进行组合精细化管理，形成各区队班组，充分发挥班组在安全生产中的基础组织作用和团队作用，达到优化班组队伍结构，合理配置人力资源，夯实安全基础之目的。通过完善制度，强化考核，狠抓落实，不断强化和完善本安体系，扭转了班组基础薄弱、“三违”屡禁不止、工作作风散漫的局面，有效地促进了班组建设。

三、创新班组活动载体，把握班组发展的方向

（一）针对班组中存在的诸多问题，积极探索创新，丰富班组建设的内容和形式。今年，结合创先争优活动，推行现成“手指口述”，提高职工的安全素质和业务技能。在学习“白国周班组管理法”的基础上，在基层班组开展了“三个一”、“以师带徒”、“技术比武、劳动竞赛等岗位练兵”、“积极开展合理化建议”、和创建“星级班组”活动等主题活动；对人员思想、班组工作作风、劳动纪律、现场环境、习惯性违、不合理规章制度进行了全面的治理整顿；实施近一年以来，对提高班组职工自我管理能力，致力于矿井安全生产，收到了比较明显的效果。

（二）将班组建设与“创先争优”活动进行有机结合。我矿以深入开展“创先争优”活动为契机，全面加强和改进班组建设，充分发挥班组内党员的先锋模范作用，通过开展各项竞赛、宣传活动，营造了学先进、赶先进的浓厚氛围，用“创先争优”的正确理念引导促进班组各项工作顺利开展，促进班组创新创效，提高了班组的管理水平。

四、健全机制，强化制度，发挥班组长作用

（一）构建班组长选拔机制。我矿把选拔培养合格班组长作为班组建设中首要解决的问题，将全矿职工按文化程度、政治面貌、业务技能等进行全面摸底，从中挑出文化程度较高，综合素质较为优秀的职工，包括一些新入矿的大中专毕业生，建立了班组长人才数据库。形成班组长后备人才梯级培养机制，实施滚动培养，不断为班组长队伍输送新鲜血液，使班组长人选的可选择性大大增加。

（二）制订《班组建设实施细则》。对班组建设、班组管理、学习型班组创建、班组长的选拔、任用、职责、待遇等提出了明确规定。各队按照班组长上岗必须具备的专业技术能力、安全管理能力、问题解决能力、现场组织能力的要求，通过民主推荐、竞争上岗等方式，在员工中公开选聘，让一批有能力、懂技术的职工走上了管理岗位。

（三）是构建班组长培训机制。我矿把培训作为提高班组长素质的主要手段，采取送外代培、联合培训、定点培训、以会代训、技能竞赛等方式加以培养，着力提高班组长的综合素质和履职能力。

五、创新职工培训制度，狠抓职工培训，提升员工素质，创建学习型班组。

（一）我矿坚持企业培训与职工自学相结合的培训方式，按照“精一门，会两门，懂三门”的复合型人才培养目标，有针对性的开展职工培训，为每位职工建立培训档案，采取送外培训、交叉培训、“师带徒”等针对性较强的培训方式，增强职工安全意识，引发职工的学习兴趣，消除职工的厌学情绪。

（二）我矿从完善培训制度、规范培训流程入手，严格保证“机构、场地、费用、计划、教材、教师、考核、档案、制度落实，培训结束都要进行严格考试，通过考试成绩与奖金挂钩、培训情况与评选

先进、提拔干部挂钩，提高学员的积极性，促进培训质量不断提高。实现了特殊工种人员持证率100%。

（三）充分利用班前会开展有针对性培训，做到每日一题、每周一案、每月一考把安全隐患消灭在萌芽状态。

（四）积极组织开展安全知识竞赛，提高煤矿班组整体安全文化素质，加强班组长及全员安全培训工作的经验。

（五）将人文关怀融入班组管理，搭建职工成长成才平台，激发职工安全潜能，让职工逐步由“要我安全”转化为“我要安全”，切实做到“责任有我，我必安全，安全有我，我必安全”。

六、切实支持班组工作，增加班组成员的归属感

班组是企业利益的源泉，是安全生产的基石。为此，石壕矿制定了一系列向班组和一线职工倾斜政策，以稳定班组队伍，提高班组地位，增加班组成员的荣誉感和归属感。

(一)突出班组的重要位置。全矿凡出台政策、制定措施都以班组为基点，一切从现场出发；将安全责任和利益下移到区队长、班组长和每个岗位；以激励为主，调动区队管理人员和一线班组的安全生产积极性；积极引导班组抓好人、机、物的优化配置，在作业流程、工序转换、交叉作业等方面进行了有益的研究和大胆的尝试，不断总结经验，积极改进完善，形成了作业规范、安全可靠、快速推进的良性班组管理模式，为班组创造良好业绩提供了有力支撑。

（二）赋予班组长充分的权力。该除了确定常规的班组长权力外，为强化作业班组的安全管控，明确规定班组长是本班组的安全生产第一责任人，让班组长认同自己是企业管理层中的一员，握有考核奖罚权，从而从新制定《班组建设风险抵押金管理办法》合理调整分配结构：效益工资和安全生产挂钩，建立安全生产的激励和约束机制。

（三）构建班组长激励机制。将班组长责、权、利有机融合，让班组长明责、有权、得利，工作起来有章可循；

（四）树立典型，弘扬先进。我矿党、政、工、团等部门在日常 工作中注重收集班组的先进事迹，确定先进典型的培养对象，进行经常性的帮助督导，促使其不断提高；表彰典型，系统地总结班组建设取得的成绩和典型经验，对涌现出的各类先进班组和先进班组长进行表彰和奖励；大力宣传先进班组和班组长的事迹，使广大班组赶有目标、学有榜样；扶持和教育已树立的先进典型认识形势，始终保持先进性和模范性。

（五）从政治上、经济上、精神上向班组长倾斜，把思想好、业务精、作风正、能力强、工作业绩突出的班组长作为后备干部的选拔力量，加大各种奖励幅度，使班组长始终干劲十足。

七、通过班组建设工作的实践，深深体会到要抓好班组建设工作，必须注意以下五个方面工作：

（一）是搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企事业单位的基础性工作，既不是阶段性的工作，也不是突击性的任务，是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。

（二）是搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。这也是坚持“依靠”方针、加强班组民主管理的一个举措。要使班组在管理过程中，

煤矿个人工作报告 篇6

煤矿掘进队工作总结

作为一支煤矿掘进队，我们肩负着保障矿井正常生产和安全运营的重任。经过一段时间的努力奋斗，我们的工作已经取得了一定的成绩。在这里，我将从团队合作、安全生产、效率提升和问题解决等方面，进行一次详细的总结，以期更好地改进我们的工作。

首先，团队合作是我们工作的基础。在过去的几个月里，我们始终坚持团结互助、密切协作。只有通过团队的力量，我们才能更好地完成任务。特别是在掘进工作中，大家紧密配合、默契无间，在狭窄的矿井里，挖掘出一个个通道，确保采煤工作的顺利进行。相信只要我们继续保持这种良好的团队氛围，我们的工作会更上一层楼。

其次，在安全生产方面，我们要继续保持高度的警惕。近期煤矿事故的发生提醒我们，安全无小事，每一个环节都需要我们倍加注意。在过去的工作中，我们遵循了矿井安全规章制度，严格执行安全措施，并且做到了互相监督、互相提醒。但是仍然存在一些问题，例如有时候忽视了安全装备的使用，或是没有及时发现和解决潜在的安全隐患。通过这次总结，我们应该进一步加强安全意识，增强安全防范，严格遵守安全操作规程，确保在工作中的每一个细节都不出错。

第三，效率提升是我们工作的关键。作为一支煤矿掘进队，我们要面对的问题很多，例如水文地质条件、装备状态、工作技术等。因此，提高工作效率是我们不断追求的目标。在过去的一段时间里，我们努力克服困难，通过技术创新和工艺优化，有效地提高了矿井掘进的进度和效率。在这方面，我们要继续不懈努力，不断寻求新的方法和途径，提高矿井开采效率，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，问题解决是我们工作的重点。在每个工作环节中，我们会遇到一些问题和困难。只有及时解决这些问题，才能保证工作的正常进行。在过去的工作中，我们积极主动地与相关部门沟通，寻找问题解决的方法。但仍然有一些问题没有得到很好的解决，例如设备维修保养不到位、技术手段不够成熟等。通过这次总结，我们应该认真总结经验教训，制定更加切实可行的解决方案，解决好工作中的各类问题。

总而言之，过去一段时间里，我们的煤矿掘进队在团队合作、安全生产、效率提升和问题解决方面取得了一些成绩。但在这个过程中，仍然存在着一些不足之处。通过这次总结，我们要深入剖析问题，总结经验教训，不断改进和提高，以期能更好地保障矿井生产的正常运行。相信只要我们团结一心、共同努力，我们的工作会取得更加显著的成绩。

煤矿个人工作报告 篇7

煤矿掘进队工作总结

近年来，随着国家经济的快速发展和对能源需求的不断增长，煤矿作为主要能源供应商之一，承担了巨大的压力和责任。为了确保煤矿安全高效运营，煤矿掘进队成为了至关重要的一支力量。在过去的工作年度中，我们掘进队不断努力，提高技能，提升效率，取得了一系列令人瞩目的成绩。现在，我将对我们的工作进行详细总结。

我们注重安全生产。煤矿作为高风险行业，安全事故往往会导致严重的人员伤亡和财产损失。因此，安全始终是我们工作的首要任务。我们始终严格遵守安全规章制度，加强日常巡检和检修工作，确保设备的正常运行和维护。我们定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。通过这些努力，过去一年我们的事故率明显下降。尽管面临着巨大的工作压力，但我们始终保持冷静，做好安全防范工作，保障了矿山的安全生产。

我们努力提高作业效率。作业效率直接影响着煤矿的产能和经济效益。我们通过引进先进的设备和技术，不断优化工作流程，提高作业效率。在掘进工作中，我们合理规划、有序推进，确保设备的连续运作。我们善于发现和解决问题，减少作业中的停机时间，提高生产效益。同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，实现了资源共享和工作衔接的优化，使整个矿山生产形成了相互支撑的有机整体。

另外，我们注重团队建设。团队是我们取得好成绩的关键。在过去的工作年度中，我们侧重于培养和激发员工的创造力和团队精神。我们定期组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和协作能力。我们倡导开放的工作氛围，积极倾听员工的意见和建议，提高工作的参与度和满意度。通过这些努力，我们的团队整体素质和战斗力有了显著提升。每个人都能发挥自己的专长，充分发挥团队的力量，为煤矿的发展做出了积极贡献。

我们积极履行社会责任。煤矿作为能源供应商，我们承担着不可推卸的社会责任。我们积极响应国家的节能减排政策，推动绿色矿山建设，加强环境保护工作。我们优化煤炭生产与运输方式，减少环境污染和能源浪费。我们积极参与社会公益活动，回馈社会，传递正能量。我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和人性化的福利待遇。通过这些举措，我们树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的赞誉。

过去一年里，我们煤矿掘进队始终团结协作，勇攀高峰。我们安全生产，提高效率，注重团队建设，积极履行社会责任。在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列辉煌的成就，为矿山的发展做出了积极贡献。面对新的一年，我们将继续努力，坚持实践科学发展观，为煤矿行业的繁荣做出更大的贡献。

煤矿个人工作报告 篇8

煤矿液压支架工作总结

摘要：

本文对煤矿液压支架的工作进行了总结。首先介绍了煤矿液压支架的基本结构和工作原理，然后详细描述了液压支架的操作要点以及日常维护保养工作。接着，阐述了液压支架在煤矿生产中的重要作用，并分析了液压支架存在的一些问题和解决方案。最后，对液压支架工作进行了总结，并提出了改进建议。

一、引言

煤矿液压支架是煤矿生产过程中至关重要的设备之一。液压支架通过液压油缸的升降和液压阻尼器的调节，实现对煤矿的支护作用。本文旨在通过总结煤矿液压支架的工作，进一步提高工作效率和设备的使用寿命。

二、液压支架的基本结构和工作原理

煤矿液压支架由支柱、液压缸、液压泵站和液压系统等部件组成。支柱是支架的主要组成部分，能够承受巨大的垂直载荷。液压缸则通过液压油缸的伸缩实现支架的升降，并且可以根据需要调整阻尼器的阻尼力，以适应不同的工况。

三、液压支架的操作要点

1. 操作前需进行检查：操作人员在每次使用前都应仔细检查液压支架的各项部件是否正常，包括检查液压油的量、泄露情况以及液压缸的伸缩状态等。

2. 操作时要注意安全：操作人员应戴好安全帽，系好安全带，熟悉并遵守操作规程，并及时与其他工作人员进行沟通和配合，确保各项操作的安全进行。

3. 注意液压油的质量：液压支架的运行状态直接关系到设备的工作效率和使用寿命，因此，操作人员需定期检查液压油的质量，并根据需要进行更换和补充。

四、液压支架的日常维护保养工作

1. 定期检查和清洁：定期对液压支架进行检查和清洁工作，包括液压油缸、液压泵站、液压管路等部分，确保其正常运行。

2. 注意润滑工作：润滑是液压支架正常运行的关键。操作人员需根据要求对液压支架的润滑点进行注油和润滑。

3. 注意漏油情况：液压支架若出现明显的漏油情况，应及时检查，并根据情况进行维修或更换零部件。

五、液压支架在煤矿生产中的重要作用

1. 提高煤矿生产效率：液压支架通过对煤矿进行有效支护，保证了矿工的安全和设备的正常运行，提高了煤矿的采煤效率。

2. 降低煤矿事故风险：液压支架在煤矿生产过程中能够防止岩层突水、岩层冒落等事故的发生，有效保护了矿工的生命财产安全。

3. 增加设备的使用寿命：液压支架能够减少煤矿设备的冲击和振动，延长设备的使用寿命。

六、存在的问题和解决方案

1. 液压支架的密封性需要改进：由于液压系统的工作环境复杂，在操作过程中很容易出现油封漏油的问题。解决方案可以通过选用更加耐磨损和耐高温的油封材料，加强液压管道的密封工作等。

2. 液压支架的操作和维护要求高：目前，液压支架的操作和维护要求较高，对操作人员的技能和经验有一定要求。可以通过加强培训和技术指导，提高操作人员的技术水平和工作效率。

七、总结和改进建议

总结：煤矿液压支架的工作是煤矿生产过程中不可或缺的一部分，通过本文的总结和分析，可以看出液压支架在提高生产效率、保障矿工安全和延长设备寿命等方面起到了重要作用。

改进建议：为进一步提高工作效率和设备的使用寿命，可加强对液压支架操作人员的培训和技术指导，改进液压系统的密封性能，定期进行液压油的更换和质量检查，以及加强对液压支架的维护保养工作。

总之，煤矿液压支架是煤矿生产过程中不可或缺的设备，工作的稳定性和正常运行对生产情况具有至关重要的意义。通过本文的总结，希望能够提高液压支架的工作效率和设备的使用寿命，进一步提高煤矿生产的安全和效益水平。